《公司財務戰(zhàn)略問題研究開題報告文獻綜述4500字》

開題報告1.結合畢業(yè)設計（論文）課題情況，根據(jù)所查閱的文獻資料，每人撰寫2000字左右的文獻綜述（綜述末列寫出參考文獻目錄）：文獻綜述1.1國內研究現(xiàn)狀曹玉珊(2010)認為“財務戰(zhàn)略管理”的階段已經開始。財務管理與業(yè)務管理是相互共存的，財務戰(zhàn)略是通過價值管理來對企業(yè)的戰(zhàn)略進行管理與規(guī)劃。在此基礎上提出，財務戰(zhàn)略管理學應重點對財務戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略的配合進行研究。田錢曾靖(2017)認為，企業(yè)核心職能戰(zhàn)略中財務戰(zhàn)略的意義非常重大，它有利于在分析、研究企業(yè)財務狀況的基礎上，提出下一步系統(tǒng)、科學、有針對性的發(fā)展規(guī)劃，使得管理理論與經營實踐有機結合。任越(2014)提出，央企集團的財務管理，更加注重系統(tǒng)化、多元化的財管經營方式，總的來說，對財務戰(zhàn)略的專業(yè)化定位會更加有助于企業(yè)競爭機制的激發(fā)，更好的實現(xiàn)財政支持。譚存海（2013）收集了公司大量的實證數(shù)據(jù)，對公司所處的內外部環(huán)境進行了具體分析，從公司總體戰(zhàn)略入手，確定公司應當采取的一系列財務戰(zhàn)略，并從籌資、投資、資金管理以及收益分配四個方面進行了具體定位。黃瑞（2013）結合企業(yè)價值最大化的管理目標，提出自由現(xiàn)金流量是財務戰(zhàn)略管理的主要實施對象，對七大價值驅動因子進行了補充說明，并重新設計了企業(yè)價值驅動樹。趙靜(2011)認為，制定企業(yè)的投資戰(zhàn)略首先應建立在企業(yè)總體戰(zhàn)略之上，公司憑借資金、人員和固定資產等一系列的資源，作出企業(yè)的種種投資決策，而投資決策的制定也與擁有何種資源密切相關，企業(yè)籌集資源的能力對企業(yè)投資戰(zhàn)略的選擇有重大的影響。趙管羚(2017)選取房地產行業(yè)為研究對象，從企業(yè)生命周期不同階段下的財務戰(zhàn)略選擇開始研究，分析影響財務戰(zhàn)略選擇的因素和具體內容。鄧家辰（2013）同樣選取房地產企業(yè)為研究對象，研究我國房地產企業(yè)財務戰(zhàn)略的選擇和實施。從內外部環(huán)境到行業(yè)發(fā)展狀況入手，分析了全體房地產上市公司的財務特征到特定房地產企業(yè)的財務戰(zhàn)略實施狀況。孫麗華、倪慶東（2013）認為，應加強基于價值鏈管理理論的財務戰(zhàn)略研究，深入分析企業(yè)價值鏈內外部環(huán)境，優(yōu)化企業(yè)上下游資源配置，嚴格控制上下游供應商各關鍵節(jié)點成本，實現(xiàn)財務戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略的協(xié)同，全面提升企業(yè)競爭力。虞偉麗(2017)以W價值鏈理論為依據(jù)，重塑了原本中小企業(yè)財務投資戰(zhàn)略中以財務投資決策的思維定勢，深入分析中小企業(yè)財務投資戰(zhàn)略的特點，將價值鏈管理理論引入財務管理中，運用價值鏈管理理念打破了傳統(tǒng)的財務投資戰(zhàn)略的制定程序和制定方法。原斌芳(2010)本文以經濟增加值指標作為研究的數(shù)據(jù)支撐，將經濟增加值與傳統(tǒng)采用的凈資產收益率、資產凈收益等評價指標進行比較，與折現(xiàn)現(xiàn)金流、相對價值估價法進行比較，采用定量與定性、理論與案例相結合的方法展開研究，得到了經濟增加值在財務投資決策中的優(yōu)越性1.2國外研究現(xiàn)狀羅伯特·希金斯(1981)提出，可持續(xù)增長率是企業(yè)經營過程中應需要關注的財務指標，這一指標有助于企業(yè)在維持資源調配均衡的前提下，取得當前情況下最高的增長率。斯特恩·圖爾咨詢公司(1982)首次將經濟增加值作為評價企業(yè)經營績效的評價指標，并提出會計利潤不等于企業(yè)創(chuàng)造的價值，如果采取會計利潤的評價標準，容易驅使管理層作出有利于利潤增長，但不利于公司長期發(fā)展的短期行為。皮爾斯和羅賓遜（1988）提出，財務策略是融資戰(zhàn)略、營運管理、利潤分配三方面組成的。這兩位專家學者認為，在財務戰(zhàn)略所包含的內容方面，包含了籌資、投資、利潤分配這三個方面。詹姆斯·沃爾特(1990)認為，股東收益最大化是企業(yè)財務戰(zhàn)略的根本目標，認為企業(yè)將在這一根本目標的引導下，對多種具體財務問題進行統(tǒng)一規(guī)劃，有助于提高企業(yè)的財務水平。斯坦利(1996)認為，財務戰(zhàn)略的用途是評價融資、投資、股利分配三個階段戰(zhàn)略規(guī)劃有效性的工具，其衡量標準是股東的價值最大化。哈瓦維尼(2003)對經濟增加值和可持續(xù)增長率進行了深入的研究，并在此基礎上提出了基于橫軸為價值創(chuàng)造程度和縱軸為可持續(xù)增長程度的財務戰(zhàn)略矩陣理論，創(chuàng)造性的將當時學術界創(chuàng)新性最高的兩個指標進行了有機結合。魯斯·本德和基斯沃德(2008)在((公司財務戰(zhàn)略》一書中提出，企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的根本目標，財務資源的分配也應給予這一戰(zhàn)略目標而制定。亞茲(2010)定義了戰(zhàn)略矩陣的內涵和外延，并提出，價值創(chuàng)造是企業(yè)經營活動的根本目標，而現(xiàn)金是否短缺則限制著企業(yè)價值增加的速度，兩者相輔相成。大衛(wèi)·艾倫(2012)就如何實現(xiàn)財務戰(zhàn)略目標進行了探討，并從財務管理知識在戰(zhàn)略制定、實施中的運用做了仔細分析。1.3研究現(xiàn)狀述評通過國外專家學者的研究，可以發(fā)現(xiàn)，財務戰(zhàn)略理論是以經濟增加值和可持續(xù)增長率為基石創(chuàng)造的，利用兩個財務指標同步評價企業(yè)財務狀況，能夠較好的認清企業(yè)的財務發(fā)展狀況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而依據(jù)各個象限的特點提出相應的解決思路。國內外對財務戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略的研究較多。國內學者對投資戰(zhàn)略制定的必要性非?？隙?，但大多是通過分析目標企業(yè)財務數(shù)據(jù)來制定投資戰(zhàn)略或財務戰(zhàn)略，將投資細分行業(yè)進行量化分析作為制定投資戰(zhàn)略依據(jù)的文獻較少，以投資現(xiàn)狀中存在的問題為著手點開展戰(zhàn)略制定的少之又少。附：參考文獻[1]宋彬.企業(yè)集團財務戰(zhàn)略研究[J].商場現(xiàn)代化,2017(4):210-211.[2]于世攀.小家電企業(yè)財務戰(zhàn)略分析研究——以新寶電器為例[J].河北企業(yè),2019(4).[3]殷小建.A公司企業(yè)財務共享服務中心建設研究[D].2016.[4]陳楠.基于柔性戰(zhàn)略觀的企業(yè)財務戰(zhàn)略的研究[J].輕工科技,2019(3).[5]雷佳,雷虎,龔馳.業(yè)財融合下農業(yè)上市企業(yè)財務戰(zhàn)略管理研究[J].北方經貿,2019(5).[6]劉洋.淺談企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務戰(zhàn)略規(guī)劃[J].財經界(學術版),2019(11).[7]孫昊.新環(huán)境下制造業(yè)企業(yè)財務戰(zhàn)略研究[J].財會學習,2019(18).[8]肖俊杰.成熟期企業(yè)財務戰(zhàn)略的調整研究——以蘇寧易購收購萬達百貨為例[J].北京印刷學院學報,2019(6).[9]SiS.ResearchonStrategyManagementofPShippingCompanyintheFinancialCrisis[J].SSRNElectronicJournal,2011.[10]SumeiZ.AResearchonEnterprisePatentProtectionandInnovationStrategy[J].校園英語,2017(1):241-245.[11]BraovacS,McqueenCMA,SahlstedtM,etal.Navigatingconservationstrategies:linkingmaterialresearchonalum-treatedwoodfromtheOsebergcollectiontoconservationdecisions[J].HeritageScience,2018,6(1).[12]BinLI,SiyuanWU,YudeY,etal.AResearchontheControlPerformanceStandardandEnergyStorageControlStrategyforLargeScaleWindFarms[J].ProceedingsoftheCsee,2017.[13]LuZhangXFCX.AFusionFinancialPredictionStrategyBasedonRNNandRepresentativePatternDiscovery[C]//the18thInternationalConferenceonParallelandDistributedComputing,ApplicationsandTechnologies(PDCAT’17).IEEEComputerSociety,2017.[14]ChenBS,ChenWY,YoungCT,etal.NoncooperativeGameStrategyinCyber-FinancialSystemsWithWienerandPoissonRandomFluctuations:LMIs-ConstrainedMOEAApproach[J].IEEETRANSACTIONSONCYBERNETICS,2018.[15]NiJ,ChuLK,LiS.Financialhedgingandcompetitivestrategyforvalue-maximizingfirmsunderquantitycompetition[J].AnnalsofOperationsResearch,2017.2.本課題要研究或解決的問題、預期目標和擬采用的研究手段（途徑）：2.1主要研究問題本文研究內容是，通過分析A公司財務現(xiàn)狀，通過計算公司總部的經濟貢獻值，搭建了財務戰(zhàn)略矩陣，還將十大投資業(yè)務單元進行量化計算，將其置于財務戰(zhàn)略矩陣中進行分析，診斷出當前投資戰(zhàn)略存在的問題，再依據(jù)投資業(yè)務的目標與公司內外部環(huán)境，設計優(yōu)化公司投資業(yè)務的戰(zhàn)略管理框架，進而提出優(yōu)化框架下的實施方案，并明確投資戰(zhàn)略落地保障。分析A公司上市之后所采取的財務戰(zhàn)略及其財務狀況，針對其存在的問題，利用財務戰(zhàn)略矩陣對財務戰(zhàn)略進行優(yōu)化調整，并根據(jù)A公司的具體實施情況提出進一步的建議。2.2預期目標（1）將財務戰(zhàn)略矩陣理論用于指導特定企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定，對連鎖零售企業(yè)選擇財務戰(zhàn)略具有一定的參考價值。（2）從企業(yè)價值可持續(xù)增長的角度對A公司的財務戰(zhàn)略進行優(yōu)化，增強其長期獲利能力，為企業(yè)長遠、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下良好的財務基礎。2.3論文提綱1財務戰(zhàn)略的相關理論概述1.1財務戰(zhàn)略的含義及特征1.2財務戰(zhàn)略的主要內容2A公司財務戰(zhàn)略的現(xiàn)狀分析2.1外部環(huán)境分析2.2內部環(huán)境分析2.3SWOT現(xiàn)狀分析3A公司財務戰(zhàn)略存在的問題3.1流動資金周轉慢，依賴權益籌資3.2投資風險高，缺乏多元化投資領域3.3股利分配不合理，員工激勵職能未激發(fā)4A公司財務戰(zhàn)略的優(yōu)化策略4.1拓寬籌資渠道，優(yōu)化籌資結構4.2分散投資風險，拓寬多元化新產業(yè)布局4.3完善股利分配制度，建立員工激勵機制5總結2.4擬采用研究手段多種實證方法相結合：本研究根據(jù)不同的研究目的，采用了問卷調查、案例分析和認知實驗等多種實證方法相結合的方式。問卷調查主要考察不同的心理契約類型如何影響隱性知識擁有者的共享意愿，認知實驗主要考察隱性知識擁有者在顯性化過程中的認知。過程以及如何增強知識地圖的可獲取性。不同的實證手段為不同的研究目的提供了很好的工具。（2）定性與定量分析相結合：通過對目標公司收入、成本、涉稅項目等基礎數(shù)據(jù)分析，有針對性的設計出和目標公司契合的籌劃方案。（3）理論與實證相結合：了解企業(yè)所得稅納稅籌劃相關的基本理論和步驟方法，深入研究目標公司內外部情況和影響因素，分析目標公司企業(yè)所得稅稅負的現(xiàn)狀和現(xiàn)存問題，用理論聯(lián)系實際的方法，找到具體進行稅收籌劃的思路和落腳點。2.5研究工作條件和基礎（1）利用圖書館資源及網(wǎng)絡數(shù)字資源查閱資產結構與財務目標理論的相關內容；（2）通過前期各環(huán)節(jié)學習和課程設計環(huán)節(jié)積累的基本收集數(shù)據(jù)進行回歸分析能力；（3）在畢業(yè)論文完成過程中，老師對資料查閱、論文框架、數(shù)據(jù)收集分析及對策撰寫等具體工作進行指導。2.6研究技術路線圖第一章，研究財務戰(zhàn)略的相關理論，對各個概念進行界定，了解財務戰(zhàn)略的含義及特征，認識財務戰(zhàn)略的主要內容，為本文的研究打下了基礎。第二章，對公司現(xiàn)狀進行分析，分析公司所處的外部環(huán)境和內部環(huán)境，并對公司的現(xiàn)狀進行SWOT分析。第三章，再次借助相關理論，分析公司財務戰(zhàn)略存在的問題。第四章，基于前文的理論分析，對企業(yè)存在的問題進行深層的理論分析，深入挖掘各變量之間的影響作用，并對企業(yè)存在的問題提出相應的優(yōu)化策略。

3.研究進度安排：2020年1月10日至2020年2月29日，完成論文一稿：闡述研究背景、研究意義、研究內容、研究方法和技術路線，收集國內外文獻并進行研究現(xiàn)狀評述，完成五洋停車產業(yè)集團資產結構指標的設置，完成五洋停車產業(yè)集團結構比率的計算與分析，采用采用熵值法計算資產結構指數(shù)。2020年3月1日至2020年3月31日，完成論文二稿：分析財務管理目標驅動因素，構建所有者權益最大化下資產結構演變模型，運用資產結構演變績效模型進行回歸分析，提出可行對策建議。2020年4月1日至2020年4月30日，根據(jù)指導教師要求，修改并最終完成畢業(yè)論文，包括完整的論文及數(shù)據(jù)、程序、調研問卷等附件材料，并按規(guī)定進行知網(wǎng)查重，查重結果需低于30%。

4.指導教師意見：（1）對“文獻綜述”的評語：某某學生對全要素生產率的國內外文獻進行了仔細研讀，與畢業(yè)論文選題是一致，所閱讀的文獻數(shù)量能滿足論文撰寫要求，所作綜述思路清晰，結構合理，觀點明確，并針對物流全要素生產率問題進行了比較專門的、全面的描述與評價，語言簡潔，層次清楚,達到了學?！拔墨I綜述要求”。（2）對本課題的深度、廣度及工作量的意見和對設計（論文）結果的預測：某某學生針對江蘇省物流業(yè)全要素生產率問題進行