版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
客服辦公處理技巧講師:張守鵬客服部的重要性客戶為何對服務(wù)的不滿客戶服務(wù)代表疑難投訴處理技巧客服工作能為我們帶來什么?客服部重要性
客服部作為公司的重要部門,其服務(wù)態(tài)度的好壞,直接影響客戶購買欲望,間接體現(xiàn)公司品牌、形象、員工素質(zhì)等綜合服務(wù)水平??头枪緦蛻粼谫徺I產(chǎn)品服務(wù)的總稱,客服部目的在于完善服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度,建立客戶忠誠。
一個企業(yè)優(yōu)秀的客服部可以帶來無限商機、利益。能否贏得價值客戶,不盡是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品價格等方面的問題,客戶服務(wù)也是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不但可以使客戶持續(xù)使用我們的產(chǎn)品,同時也可以通過客戶的口口相傳,使更多的新客戶加入到我們產(chǎn)品的行列中。也可以起到推廣的作用,讓我們的企業(yè)形成一種行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)桿。在社會發(fā)展逐步深入,產(chǎn)品競爭日益激烈,當(dāng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在同一層次的時候,客戶服務(wù)工作將首當(dāng)其沖。客戶服務(wù)工作在很多知名企業(yè)都把它當(dāng)作企業(yè)品牌來經(jīng)營,像麥當(dāng)勞、肯德雞、海爾等等??蛻舴?wù)工作主要包括售后服務(wù)、客戶接待、客戶投訴的反應(yīng)、客戶滿意度、對待客戶的態(tài)度、與客戶交流的方式、客戶咨詢等等方面。造成客戶對服務(wù)不滿意的原因參與溝通,要有兩方當(dāng)事人發(fā)訊人——傳送方受訊人——接收方你要讓對方確定你真正了解溝通的內(nèi)容,才算達到溝通的目的。成功的因素85%溝通與人際關(guān)系15%專業(yè)知識和技術(shù)溝通的黃金法則:你怎樣對待別人,別人就會怎樣對待你??蛻舴?wù)代表疑難投訴處理技巧一、用微笑化解冰霜俗話說“舉手不打笑臉人”微笑能夠化解矛盾,贏得意想不到的功效?!澳?,******,很高興為您服務(wù)!”每一位客戶服務(wù)代表,都會以這句樸實、親切的開頭語,迎接每一位來電咨詢或投訴的客戶??头行氖强床灰姷膶ν獯翱冢c客戶的交流全靠電話中的話語??蛻舴?wù)代表是用愉悅的心情,還是用郁悶的態(tài)度與客戶交流,客戶一聽就能感覺得出來。(不論何時拿起電話的那一刻請微笑,因為在電話另一端的客戶能感覺到)如何能夠把客戶服務(wù)代表內(nèi)在的美傳遞給客戶,這可是需要細心琢磨的學(xué)問。微笑是一種形象,微笑是一種境界,更是處理投訴的有效武器,微笑對于每一位客戶服務(wù)代表而言更是一種責(zé)任。沒有笑臉的服務(wù)是冷漠無情的服務(wù);只有笑臉的服務(wù)是機械呆板的服務(wù);而只有站在客戶立場上,想客戶之所想,急客戶之所急,以真誠細致的服務(wù)、以微笑體貼的話語與客戶達到某種心靈的契合,才是最佳的服務(wù)。讓客戶在交流中順暢地體驗、感受客戶服務(wù)代表的微笑,在微笑中傳遞價值,在微笑中體現(xiàn)價值,在微笑中實現(xiàn)“與客戶共創(chuàng)成功”,這才是客戶服務(wù)代表服務(wù)的最高境界。二、以事實說話無論什么時候都要以事實為依據(jù)。用事實說話,客戶就沒辦法過分夸大某些事情,從而保住你的原則。首先,在投訴處理前,你明確自己的目標(biāo)是什么?你一定要堅持公司的原則,即使在不得不讓步的情況下,也要反復(fù)強調(diào)該原則,而且這原則是有數(shù)據(jù)和分析支持的??蛻舴?wù)代表要永遠保持職業(yè)化的風(fēng)格,讓對手在無形中加深“你說的是對的,因為你對這方面很內(nèi)行”的印象三、成為一個好的傾聽者
一般而言,客戶總會認為自己能言善辯,比較喜歡講話??蛻舴?wù)代表知道這一點,就應(yīng)盡量讓客戶多講。從他們的言談舉止之中,客戶服務(wù)代表可聽出他們的優(yōu)勢和缺點,也可以了解他們投訴處理的立場。聆聽的五個層次第一層第二層第三層第四層第五層
聽而不聞
設(shè)身處地的聆聽
專著的聆聽
選擇性聆聽
假裝聆聽四、從客戶的立場說話
很多人誤以為在投訴處理時,應(yīng)趕盡殺絕,毫不讓步。但事實證明,大部分成功的投訴處理要在彼此和諧的氣氛下進行才可能達成。在相同交涉條件上,要站在客戶的立場上去說明問題,往往更有說服力。因為客戶更會感覺到:達成“滿意度”的前提是雙方都能獲得預(yù)期的利益。五、用肯定的語氣在投訴處理中,對于客戶有建設(shè)性的或自認為聰明的意見和發(fā)言,如果采取否定的語氣容易激怒客戶,讓客戶好沒面子,投訴處理因而難以進行,而且可能還會在你的背后下黑招??蛻舴?wù)代表應(yīng)盡量肯定客戶,稱贊客戶,給客戶留足面子。這樣,客戶也會愿意給你面子。六、必要時轉(zhuǎn)移話題若客戶對某一細節(jié)爭論不休,無法處理投訴時,有經(jīng)驗的客戶服務(wù)代表會轉(zhuǎn)移話題,或暫停討論,以緩和緊張氣氛,并尋找新的切入點或更合適的投訴處理時機。蜻蜓點水式:“你說的這個問題我清楚了。我上次聽……說了。那你聽說過……”裝聾作啞式:故意曲解客戶說的某個詞,借以轉(zhuǎn)移話題。橫刀直入式:“我很理解您的處境,我會盡快通知您處理結(jié)果,您等我們的通知好嗎?”七、以退為進有些事情可能超出客戶服務(wù)代表的權(quán)限或知識范圍,客戶服務(wù)代表不應(yīng)操之過急,不應(yīng)裝出自己有權(quán)或了解某事,做出不應(yīng)做的決定。此時不妨以退為進,請示領(lǐng)導(dǎo)或與同事研究,弄清事實情況后,再答復(fù)或決定也不遲,畢竟沒有人是萬事通的。草率倉促的決定通常都不是很好的決定。智者總是深思熟慮,再做決定。在投訴處理要結(jié)束時,你就聲稱須由上級經(jīng)理決定,為自己爭取到更多的時間來考慮拒絕或重新擬定一份處理方案八、轉(zhuǎn)化法
這種方法適用于誤解所導(dǎo)致的投訴或抱怨,因此處理這種抱怨時應(yīng)當(dāng)首先讓客戶明白問題所在,當(dāng)客戶明白是因為誤解導(dǎo)致爭議時,問題也就解決了。應(yīng)用此法應(yīng)注意以下幾點:1、服務(wù)人員經(jīng)驗豐富。采用轉(zhuǎn)化法的服務(wù)人員,必須經(jīng)驗豐富,精通促銷和服務(wù)技巧,因為只有這樣的服務(wù),才能察言觀色,當(dāng)機立斷,適時巧妙地將客戶誤解轉(zhuǎn)化。2、轉(zhuǎn)化方式輕松自然。這種方法運用恰當(dāng),客戶會理解,若轉(zhuǎn)化不當(dāng),則會弄巧成拙,使客戶更生氣,反而會增加阻力。因此,服務(wù)人員在用此法時應(yīng)心平氣和,即使客戶異議明顯缺乏事實根據(jù),也不能當(dāng)面駁斥,而應(yīng)旁敲側(cè)擊去疏導(dǎo)、啟發(fā)和暗示??傊?,對投訴者應(yīng)注意的投訴處理技巧1、保持冷靜,避免個人情緒受困擾;2、向積極方面去想,并采取積極的行動3、只講客戶希望知道的,而不是你想講的;4、集中研究解決問題的辦法,而不是運用外交詞令(熟記各種可行的辦法,并向客戶提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh);5、避免提供過多不必要的資料/假設(shè);6、要充滿信心;7、即使客戶粗魯無禮,也要保持關(guān)注同情;8、多用類似下列的語句:(1)謝謝您提醒,我們會注意的。(2)謝謝您告訴我們。(3)我們明白您的困難/問題。(4)如果我是您,我也可能會這么做。(5)造成這樣我們非常抱歉。做好客戶服務(wù)工作優(yōu)勢
在很多企業(yè)做客戶服務(wù)工作人員,只是把客戶服務(wù)當(dāng)成日常工作,企業(yè)要求我這樣做(必須對客戶微笑、不能與客戶頂嘴、倒茶倒水等),等上班八小時之后就算完成工作任務(wù)。比如:一客戶在下班前5分鐘前打電話咨詢的時候,他就會這樣回答,今天下班哪,明天再打吧。因為在他心中是這樣認為的:做好客戶服務(wù)工作對我有什么好處,加薪還是升職,又不給加班費,又沒有將金,而企業(yè)在客戶服務(wù)工作上根本也沒有一個標(biāo)準(zhǔn)。所以很多企業(yè)認為(包括做客戶服務(wù)工作的人員):做客戶服戶工作只是一種形式,一種潮流,一道必要的門檻(為客人指路),其重要性無須言。
從真正能做好客戶服務(wù)工作的企業(yè)與客戶部經(jīng)理調(diào)查來看,做好客戶服務(wù)工作對個人到底有哪些好處呢?我個人認為:第一:做好客戶服務(wù)工作有助于增加工作熱情度與自豪感的產(chǎn)生,因為你能夠通過你的態(tài)度與方式能征服別人征服不了的客戶(矛盾客戶、難侍候的客戶、叼蠻客戶等等);第二:有助于客戶服務(wù)經(jīng)驗的積累,在今后企業(yè)發(fā)展的道路上,企業(yè)更看重將是營銷人員,因此擁有豐富客戶服務(wù)經(jīng)驗的你,價值不可估量;第三:有助于自我素質(zhì)與修養(yǎng)的提升;人的一生就像銀行的存款一樣,存款越多利息就越高,而你的經(jīng)驗與知識與自我素質(zhì)與修養(yǎng)就像存款一樣,等日益積累的越多,越豐富,可想而知的是你的回報率自然就會越高;第四:有助于人際關(guān)系與溝通能力的提升,通過接交各路人馬,你的見識與膽識與才識自然就會增加,溝通與交流能力就會越來越強,處理人際關(guān)系就會越好,等你完全做好這些哪,成功就指日可待;常用語句及態(tài)度客戶服務(wù)員:您好,XX歡迎您的來電,請問有什么可以幫您?
不可以說:“喂,說話呀”或“喂,有什么事快說!不說我掛線啦”如國家法定假日:元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶,則需要有相應(yīng)節(jié)日問候語如“節(jié)日快樂”、“新年好”等。
元旦、春節(jié)等等開頭語為:“新年好!XX客服中心,請問有什么可以幫您!”無聲電話問候語:
客戶服務(wù)員:“您好,XX客服中心,歡迎您的來電。請問有什么可以幫您?”(第一次),稍停5秒還是無聲,再次重復(fù)一次開頭語:“您好!請問有什么可以幫您?”(第二次),再稍停5秒,對方無反應(yīng),則說:“非常抱歉,您的電話沒有聲音,請您換一部電話再打來,再見!”(第三次),再稍停5秒,如客戶仍無反應(yīng),則可以掛機。(注意:無聲電話一定要做到按上述要求重復(fù)三次開頭語)
不可以說:“喂,說話呀!再不說話我就掛機了?。 庇龅娇蛻粝胫辣竟酒渌块T電話時:
客戶服務(wù)員:“對不起,您能否將具體情況和聯(lián)系電話告訴我,我?guī)湍?lián)系好嗎?”或“請您留下聯(lián)系電話,我?guī)湍D(zhuǎn)告相關(guān)人員回復(fù)您,好嗎?”。
不可說“不清楚,你自己打他的手機!”;注意:不可以直接將本公司非公開電話號碼與聯(lián)系方式直接告訴客戶。向客戶解釋完畢后,應(yīng)確認客戶是否明了:
客戶服務(wù)員:“請問您清楚了嗎?”“請問我剛才的解釋您是否明白/是否清楚?”若客戶不能完全明白,應(yīng)將客戶不明白的地方重新解釋,直到客戶明白為止。
不可以說:“喂,聽懂了吧?”客戶服務(wù)員:“您好,這里是XX客服中心,請您查證后再撥,感謝您的來電,再見?!?若有可能請根據(jù)客戶的需求,引導(dǎo)客戶撥打其它號碼。)
不可以說:“喂,這里是XX,你打錯電話了!查清楚后再撥?!笨蛻舴?wù)員:“內(nèi)容比較多,您需要記錄嗎?!比缈蛻舯硎拘枰涗?,需耐心等候客戶取筆和紙。
不顧客戶是否能夠記憶,只將信息重復(fù)一次,就問客戶“清楚了嗎?”,并催促客戶掛線。遇到客戶提出建議時:
客戶服務(wù)員:“非常感謝您提出的寶貴建議,我已記錄下來并會反饋給有關(guān)負責(zé)人,再次感謝您對我們工作的關(guān)心和支持?!薄斑@些意見早就有人提過了”;“我們公司的規(guī)定不可以隨便修改的”等等。需請求客戶諒解時:
客戶服務(wù)員:“非常抱歉,請您諒解?!被颍骸胺浅1?,讓您失望了?!被颉昂鼙附o您帶來不愉快”
對于出現(xiàn)的問題不致歉或語氣生硬地說:“我們也沒有辦法”或“這是公司規(guī)定”或“這是業(yè)務(wù)規(guī)定”等。遇到客戶投訴熱線難撥通、應(yīng)答慢時(包括電話鈴響三聲后才接起):
客戶服務(wù)員:“非常抱歉,今天咨詢的客戶比較多,非常感謝您的耐心等候,請問有什么可以幫到您?”
不可以說:“我也沒辦法,剛才線路忙??!我都忙死了,有什么事情快說?!薄拔乙膊幌氲模叶伎烀λ懒??!庇龅娇蛻羟榫w激烈,破口大罵:
客戶服務(wù)員:“先生/小姐,我非常希望能為您解決問題,請您將情況告訴我,讓我?guī)湍鉀Q,好嗎?”同時應(yīng)調(diào)整好心態(tài),盡量撫平客戶的情緒,如“假如我們的工作給您帶來不便,請您原諒,希望您可以告訴我具體情況,以便我們及時改進及處理?!钡?,若實在無法處理,應(yīng)報告現(xiàn)場管理人員。
不可以說:“喂,嘴巴干凈一點,這又不是我的錯!”服務(wù)忌語
嚴禁使用服務(wù)忌語,做到“五個不說”:有損害客戶自尊心和人格的話不說;埋怨客戶的話不說;頂撞、反駁、教訓(xùn)客人的話不說;庸俗罵人的話及口頭禪不說;刺激客戶、激化矛盾的話不說。如:(1)對客戶直呼:喂、嘿。(2)責(zé)問、訓(xùn)斥或反問客戶
①什么怎么樣?為什么?什么?說什么?怎樣?你說什么?
②你到底在說什么?你不是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體育娛樂保安工作總結(jié)
- 航空行業(yè)安全飛行操作
- 腫瘤科護士關(guān)懷療養(yǎng)
- 酒店管理工作問題解決途徑
- 藝術(shù)活動對學(xué)生綜合素質(zhì)的影響計劃
- 期刊名稱(中英文及所寫對照)
- 神經(jīng)電生理室護理工作總結(jié)
- 2024年物業(yè)服務(wù)合同(集合篇)
- 2024年設(shè)備檔案管理制度
- 2024年經(jīng)典招商代理合同(35篇)
- DPP-4抑制劑的臨床應(yīng)用及優(yōu)勢解析課件
- 《起重吊裝方案編制》課件
- 光伏扶貧項目可行性研究報告
- 鈑金沖壓件質(zhì)量要求
- 2022年高考全國甲卷語文試題評講課件55張
- 欠條(標(biāo)準(zhǔn)模版)
- 8.臺球助教速成培訓(xùn)手冊0.9萬字
- 深圳京基·KKmall市場考察報告(45頁
- 國家開放大學(xué)電大本科《西方社會學(xué)》2023-2024期末試題及答案(試卷代號:1296)
- JBT5323-91立體倉庫焊接式鋼結(jié)構(gòu)貨架 技術(shù)條件
- 60m3臥式液化石油氣儲罐設(shè)計
評論
0/150
提交評論