




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——建筑質(zhì)量管理
小議建筑施工技術(shù)及質(zhì)量管理3100字
小議建筑施工技術(shù)及質(zhì)量管理3100字2.2建筑施工技術(shù)管理的重要性隨著施工裝備、施工技術(shù)及建筑材料的不斷進展,建筑的類型多種多樣、規(guī)模越來越大,但是在施工工藝方面,相互交錯較多,工序不斷增多,外界因素對現(xiàn)場施工的影響也逐步增大,隨著新技術(shù)的不斷應用,建筑工程施工對技術(shù)的要求及管理越來越嚴格,施工質(zhì)量管理也就越來越重要。經(jīng)過對施工技術(shù)管理的周密部署及科學管理,提高施工技術(shù)水平、規(guī)劃施工技術(shù)管理,把科學的施工技術(shù)管理轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,保證工程施工中各個環(huán)節(jié)的順遂貫穿,把工程預算最大程度的降低,從根本上對工程的質(zhì)量舉行保證。同時對新工藝方法及新技術(shù)的應用也有利于推廣,提高整個建筑行業(yè)的技術(shù)才能和管理素質(zhì)。
2.3建筑施工技術(shù)管理作用施工技術(shù)管理的作用主要表現(xiàn)在:對新設(shè)備的積極購買,對新工藝和新技術(shù)的應用,按施工要求舉行創(chuàng)辦,保證施工工序的有序舉行,從根本上保證施工質(zhì)量;
把工程技術(shù)人員及機械設(shè)備轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提高設(shè)備及人員的勞動效率,對工程的施工造價合理的舉行操縱,實現(xiàn)工程創(chuàng)辦的效益最大化;
利用現(xiàn)代化技術(shù),解決施工中的疑難問題及質(zhì)量問題,降低安好隱患,提高施工企業(yè)的整體技術(shù)實力,從而不斷提升企業(yè)的市場競爭才能。
3.以施工技術(shù)管理,促施工質(zhì)量3.1圖紙會審設(shè)計人員的心血表達在施工圖紙上,施工圖紙從平面、剖面、立面回響建筑的樣式,對建筑的細致信息在施工圖紙中都能全面回響出來,因此要細致的舉行審閱。施工工程中,會審人員理應同設(shè)計人員、創(chuàng)辦單位及施工單位一起對圖紙舉行會審,將有疑問、不合理、不領(lǐng)會的地方舉行記錄,對圖紙舉行有必要的、創(chuàng)辦性的修改,會審人員及其他兩方單位理應輔助設(shè)計人員對圖紙舉行修改,避免展現(xiàn)設(shè)計文件的誤差,從而保證工程的順遂舉行。
3.2施工規(guī)劃根據(jù)施工圖紙的概括要求,對施工工程的工程特點、施工技術(shù)條件、承包要點舉行組織、設(shè)計方案的設(shè)計和優(yōu)化選擇,最終選定最正確的施工方案的過程就是施工規(guī)劃的最根本任務(wù)。對建筑施工過程中的人力、物力及財力的關(guān)系配置、圖紙和施工的關(guān)系都要合理的舉行處理,要多快好省的完勝工程的任務(wù)。主要包括:選擇技術(shù)先進、得志需要、經(jīng)濟合理、條件具備的施工方法,技術(shù)組織措施和施工機具;
規(guī)劃合理的施工工藝,保證在工期內(nèi)對施工工程配套完成,并交付;
對施工進度周密的編制籌劃,保證在期內(nèi)對施工現(xiàn)場統(tǒng)籌布置,對周邊環(huán)境及施工做好協(xié)調(diào)工作,保持施工的貫穿、儉約時間,從而達成降低本金的目的。
3.3現(xiàn)場施工的安好技術(shù)管理對全體施工人員舉行安好與培訓在建筑工程中是特別必要的,要不斷的強化施工人員的安好意識,對其安好意識要舉行考核,未通過考核的人員不能上崗,要持續(xù)舉行培訓,直至合格后才能上崗;
其次定期對施工人員發(fā)放安好防護用品,并對安好防護用品的使用舉行正確的指導,降低安好事故的發(fā)生;
在施工中,對未按照安好生產(chǎn)標準舉行操作的人員要舉行登記、處理,并舉行教導,杜絕安好隱患的展現(xiàn)。此外,安好管理要有確定的制度模范,因此在建筑工程中實施安好生產(chǎn)責任制度是特別必要的,可以從制度上對安好技術(shù)舉行管理,模范安好技術(shù)操作,以預防為主,防治結(jié)合,把安好隱患消釋在萌芽狀態(tài)。在施工組織方面,要合理的部署,從整個工目前,由于施工中操作不模范、人員技術(shù)水平參差不齊、安好意識淡薄等,都影響到了建筑工程的質(zhì)量。所以,對建筑工程施工技術(shù)水平與工程質(zhì)量的提高,需要制定質(zhì)量操縱的措施和保證對策,實現(xiàn)對建筑施工技術(shù)和質(zhì)量的有效管理。
摘要:
建筑工程;
問題;
施工技術(shù);
質(zhì)量管理隨著我國現(xiàn)代化創(chuàng)辦的不斷完善和經(jīng)濟全球化的深入,城市根基創(chuàng)辦的規(guī)模越來越大,建筑行業(yè)也逐步成為國家的主要產(chǎn)業(yè)。由于國內(nèi)市場的競爭機制尚不完善,建筑市場較為混亂,而建筑業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中競爭日趨強烈,建筑工程從規(guī)劃、設(shè)計到施工、竣工等各個環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)展現(xiàn)問題,都有可能影響整個工程的進度和工程質(zhì)量,最終造成經(jīng)濟上的損失。因此,怎樣對鍵鼠施工技術(shù)舉行強化,是保證建筑工程質(zhì)量的根基,也是現(xiàn)階段建筑行業(yè)所面臨的嚴峻的問題之一。
1.建筑施工存在的問題1.1施工技術(shù)問題隨著城市化的不斷推進,建筑行業(yè)的任務(wù)不斷加重,工程量也越來越艱辛。
施工單位存在大量問題,多數(shù)工程沒有方案的比較,在施工前缺少施工方案的規(guī)劃,邊施工邊修改,為了迎合創(chuàng)辦單位的需求,在工程設(shè)計方面超標準、超投資,創(chuàng)辦工程的資金投入大幅度增加,消耗了大量的國家創(chuàng)辦資金;
在沒有施工圖紙的前提下,為了提高工程施工的安好系數(shù),挪用以前的施工圖紙,單憑增加鋼筋的比例來提高工程的安好性;
在設(shè)計中,違反防火抗震及布局的技術(shù)要求,降低了建筑的使用壽命,造成隱患,增加了工程的潛在危害,甚至展現(xiàn)設(shè)計不合理導致的坍塌事故;
圖紙的不明顯,交代不明確的現(xiàn)象存在。
1.2施工安好管理對施工安好意識薄弱。主要由于施工人員大多來自農(nóng)村,程度相對較低。多數(shù)在上崗前未加入崗位培訓,缺乏自我養(yǎng)護的意識;
施工現(xiàn)場的安好管理重視度不夠,好多現(xiàn)場的領(lǐng)導僅僅認為安好施工時做給上級領(lǐng)導檢查看的,導致建筑材料堆放肆意,施工道路擁堵的現(xiàn)象;
施工管理的封閉,現(xiàn)場防火措施不到位,生活設(shè)施管理與用電管理混亂,滅火器配置不到位;
腳手架的搭設(shè)沒有按照規(guī)定的施工方案舉行,存在錯搭或搭設(shè)不全面的現(xiàn)象,支撐點設(shè)計的不合理,超負荷搭載現(xiàn)象頻發(fā),這些都是建筑工程施工中存在的安好隱患。
此外,地方各級政府部門對建筑企業(yè)在施工質(zhì)量管理及技術(shù)管理方面缺乏有效地監(jiān)視和管理,還有就是購置的相關(guān)設(shè)備及配件、材料等都與形式的進展不匹配,施工人員的技術(shù)差、對施工中的疑難問題不能很好的舉行解決,這些都使得工程的質(zhì)量問題得不到保保障。
2.建筑施工技術(shù)管理2.1建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理就是對各項技術(shù)工作、技術(shù)活動及與技術(shù)相關(guān)的各生產(chǎn)要素舉行籌劃、實施、總結(jié)、評價的系統(tǒng)管理活動。施工技術(shù)管理要嚴格按扎管理責任制度和技術(shù)模范舉行,建立工作程序舉行模范,施工企業(yè)理應按照科學的管理方法對其技術(shù)水平舉行監(jiān)視管理,實現(xiàn)施工中的有序和安好,確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定。
程全局啟程舉行統(tǒng)籌,做好每個細節(jié)的安好管理工作,保證施工的順遂進行。
3.4建筑施工技術(shù)資料存檔施工技術(shù)資料表達的是施工的技術(shù)、管理及質(zhì)量等活動的記錄,也是形成工程檔案的過程,能真實回響出工程的實際質(zhì)量,表達了工程的管理水平和質(zhì)量水平。存檔的資料主要包括材料合格證、測量記錄、竣工圖、設(shè)計變更、驗收報告、技術(shù)參數(shù)測定驗收單及隱秘工程驗收單等。施工技術(shù)資料存檔理應由專人舉行負責收集和整理,根據(jù)工程進度、工程量等舉行分類管理。便于在展現(xiàn)質(zhì)量問題時的查閱。
4.結(jié)語本文主要對建筑施工技術(shù)管理對質(zhì)量操縱的影響舉行簡要的分析,對施工中存在的質(zhì)量問題提出一些解決的方法和管理的措施,以期在施工中能起到確定的借鑒意義。
:[1]楊學來.建筑施工技術(shù)及質(zhì)量管理探討[J].城市創(chuàng)辦理論研究.2022(5).[2]賈延鴻.建筑施工技術(shù)及質(zhì)量管理[J].民營科技.2022(8).[3]裴國忠.淺
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 投標報價記錄表
- 質(zhì)量保證體系
- 宏觀研究-宏觀經(jīng)濟研究:為什么要轉(zhuǎn)型為消費驅(qū)動型社會
- 基于隨機采樣的可靠機器學習建模及評價方法研究
- 浙江省溫州新力量聯(lián)盟2022-2023學年高二下學期期末檢測化學試題(含答案)
- 汽車傳感器與檢測技術(shù)電子教案:發(fā)動機轉(zhuǎn)速傳感器
- 寧德天湖山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種殖養(yǎng)殖示范基地建設(shè)項目可研報告
- 土建現(xiàn)場工人管理制度
- 介紹對象活動方案
- 介紹課間活動方案
- 《2025聘請財務(wù)顧問合同》
- 2025年繼續(xù)教育公需課必修課考試題庫附含參考答案
- T/ZGM 002-2021家用和類似用途納濾飲用水凈化裝置
- 漸進多焦點鏡片設(shè)計特點
- DB32/T 3390-2018一體化智能泵站應用技術(shù)規(guī)范
- 公共知識法律試題及答案
- 2025中國廣電山東網(wǎng)絡(luò)有限公司市縣公司招聘145人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 天津市公安局為留置看護總隊招聘警務(wù)輔助人員筆試真題2024
- 2024年重慶電力高等??茖W校招聘筆試真題
- 2025年土木工程專業(yè)知識測試試卷及答案
- AI技術(shù)在市場營銷中實現(xiàn)精準推廣的方法與技巧
評論
0/150
提交評論