某老年大學關(guān)于校舍改建工程施工情況的總結(jié)報告

某老年大學關(guān)于校舍改建工程施工情況的總結(jié)報告省發(fā)改委：在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和參與施工各方的共同努力下，我校校舍改建工程現(xiàn)已竣工，并已交付使用，現(xiàn)將施工情況報告如下：一、基本情況我校校舍改建工程于2005年12月被批準立項，2006年6月20日正式動工，2007年1月25日竣工，2月7日舉行落成典禮，3月5日正式啟用?？偨ㄖ娣e為5532.5㎡，其中，新建部分為2675.6㎡，加固改造部分為2856.9㎡。在歷時7個月的施工中，參與各方精心組織，強化管理，較好地完成了校舍改建工程施工任務，并按時交付使用，受到省委領(lǐng)導及廣大老年學員的一致好評。（一）各級領(lǐng)導重視。省委、省政府領(lǐng)導高度重視老年教育工作，非常關(guān)心XX老年大學的校舍建設(shè)，多次聽取匯報，親自幫助選址，并責成有關(guān)部門盡快協(xié)調(diào)解決，加快了XX老年大學新校舍建設(shè)的步伐。省委組織部、老干部局、省發(fā)改委、財政廳、教育廳的領(lǐng)導在工程立項、經(jīng)費保障、組織協(xié)調(diào)、施工指導等方面都給予了很大的關(guān)心和支持。特別是省發(fā)改委的領(lǐng)導在幫助落實經(jīng)費的基礎(chǔ)上，還親自組織召開協(xié)調(diào)會議，親自聽取情況匯報，親自到工地檢查指導，促進了校舍改建工程的順利進行。XX大學的領(lǐng)導高度重視、認真負責，不僅派出了組織能力強、技術(shù)水平高的專業(yè)人員參與組織施工，而且經(jīng)常深入工地現(xiàn)場幫助解決和處理施工中出現(xiàn)的困難和問題，較好地保證了工程的進度和質(zhì)量。XX市委、市政府的領(lǐng)導及市城建、規(guī)劃、執(zhí)法、土地、房管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、質(zhì)檢、消防及水電等部門也都按照特事特辦的原則，給予了很大的關(guān)照，并提供了很多方便，確保了這項工程任務的按時完成。（二）準備工作充分。該項工程被批準立項后，我們即著手進行了各方面的準備工作。首先，與XX大學的有關(guān)人員一起研究制定了施工方案，制作了新校舍效果圖和施工圖紙。然后，組織有關(guān)部門對基礎(chǔ)地質(zhì)結(jié)構(gòu)進行了探測和對舊樓體進行了質(zhì)量鑒定，并對舊樓提出了改造加固方案。在此基礎(chǔ)上，我們按照有關(guān)規(guī)定，并通過招標公司，確定了施工隊伍和監(jiān)理單位，分別與其簽訂了《施工合同》和《監(jiān)理協(xié)議》，明確了雙方的職責和要求。為確保工程的順利進行，給施工提供一個有利的環(huán)境，我們還主動與有關(guān)部門、街道辦事處以及周邊居民進行了聯(lián)系和溝通，取得了他們對該項工程的理解和支持。在做好上述準備工作的同時，我們還安排專人辦理了《房產(chǎn)證》、《土地證》、《施工規(guī)劃證》、《施工許可證》等相關(guān)手續(xù)。通過扎實有效的準備工作，為順利實施校舍改建工程奠定了良好的基礎(chǔ)。（三）職責分工明確。在這次校舍改造工程中，XX老年大學作為建設(shè)方，主要負責提出改建意見，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，掌握經(jīng)費使用，做好服務保障。XX大學為代建方，主要職責是：按照有關(guān)規(guī)定和批準的內(nèi)容組織指導施工，監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工方認真履行合同，保證工程質(zhì)量和工期。XX省建設(shè)科技中心工程監(jiān)理公司為監(jiān)理方，主要負責對施工方的施工行為進行監(jiān)督檢查，做好施工現(xiàn)場管理工作。XX省建筑集公司作為工程實施的主體，具體承擔施工任務。在整個施工過程中，參與各方堅持嚴格程序、嚴格要求，認真履行職責，積極開展工作，較好地做到了各負其責，整體推進，有條不紊，忙而不亂，促進了工程的有序進行。（四）工程管理規(guī)范。根據(jù)省委、省政府的要求，我們加強了對工程施工的嚴格管理，使整個工程始終按照規(guī)范化施工的要求來運轉(zhuǎn)。一是建立了由“兩校”有關(guān)人員組成的施工管理辦公室，并明確了現(xiàn)場管理人員，主要負責對工程施工的組織協(xié)調(diào)與管理。二是建立了由有關(guān)部門、單位領(lǐng)導參加的聯(lián)席會議和每周一次的監(jiān)理例會制度，研究和處理施工過程中遇到的相關(guān)事項和問題。三是建立了由“兩?！薄⒈O(jiān)理、施工單位四方人員組成的設(shè)備材料采購小組，主要是根據(jù)工程需要，具體負責提出設(shè)備材料采購計劃及形式，組織市場考察，確定品牌、價格、供貨商，簽訂《供貨合同》。四是委托XX大學審計處及XXXX工程造價咨詢事務所負責對整個工程進行跟蹤審計，較好地保證了工程經(jīng)費的合理使用。五是組織管理及監(jiān)理人員對整個施工現(xiàn)場，特別是關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)進行不間斷監(jiān)督，加強了過程控制，保證了質(zhì)量。六是組織制定了工程進度總計劃、階段性計劃和月、周計劃，做到了長計劃、短安排，并狠抓了計劃的落實，避免了工期拖延。七是加強了對安全工作的檢查督導，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了工程質(zhì)量和人身的安全。（五）工程質(zhì)量優(yōu)良。根據(jù)省領(lǐng)導及省發(fā)改委的要求，我們在施工中重點抓了工程質(zhì)量，提高了主體建筑的安全性能。一是抓基礎(chǔ)建設(shè)。在基槽開挖前，我們邀請地探部門對基礎(chǔ)的地下結(jié)構(gòu)進行了探測，對在開挖過程中發(fā)現(xiàn)的坑洞，按照加固部門的要求進行了回填和夯實。二是抓對舊樓體的加固。主要是對舊樓墻體及樓板的承重能力進行了檢測，并根據(jù)加固部門的意見，對舊樓墻體進行了鋼筋捆扎，在樓板下面粘貼了碳纖維布。三是抓重要部位的檢查驗收。凡是重要部位和環(huán)節(jié)，我們均安排技術(shù)人員及監(jiān)理人員進行不間斷的督察，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，當即責令整改。四是抓過程監(jiān)督。在施工中，代建方和監(jiān)理方經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，對每一個工序和環(huán)節(jié)都進行了監(jiān)控，做到了有檢查、有記錄、有安排、有落實。五是抓材料進場關(guān)。對所有進場的材料，均要進行嚴格的檢驗，凡不符合規(guī)格及質(zhì)量要求的，一律不得進場，杜絕了劣質(zhì)材料的進入。從而保證了工程的質(zhì)量。經(jīng)質(zhì)檢部門驗收，該項工程被評為優(yōu)質(zhì)工程。（六）規(guī)章制度健全。為確保校舍改造工程的順利實施，我們著重加強了制度建設(shè)，制定了《基建工程質(zhì)量管理辦法》、《設(shè)備材料采購管理辦法》、《基建工程施工鑒證管理規(guī)定》、《跟蹤審計實施意見》、《監(jiān)理管理辦法》和聯(lián)席會議、監(jiān)理例會、現(xiàn)場碰頭會、請示匯報、請銷假、進場材料驗收、會監(jiān)等項規(guī)章制度。在施工過程中，我們認真抓了各類規(guī)章制度的落實，堅持用制度管人管事，較好地做到了按設(shè)計圖紙和規(guī)范化要求施工，基本實現(xiàn)了對校舍改建工程投資、質(zhì)量和工期的有效控制。我們雖然按時完成了校舍改建施工任務，并較好地保證了工期和質(zhì)量，但與省領(lǐng)導的要求相比，還存在一些問題和不足：一是因場地窄小，不能交叉施工，存有“窩工”現(xiàn)象，現(xiàn)場物品放置有時也比較亂。二是農(nóng)忙季節(jié)施工人員比較少，后備力量不足，施工計劃不能按時完成，影響了階段性施工進度。二、幾點體會校舍改建工程竣工后，我們及時進行了施工總結(jié)，充分回顧和分析了從立項到竣工的全部過程，大家深深體會到：（一）各級領(lǐng)導的高度重視是完成校舍改建工程任務的關(guān)鍵。在這次校舍改建過程中，無論是從立項、選址，還是方案審定、開工建設(shè)，都得到了省市領(lǐng)導及各有關(guān)部門的關(guān)心和支持。省委、省政府領(lǐng)導多次批示，就加快XX老年大學校舍建設(shè)提出了明確的要求。濟南市委、市政府領(lǐng)導要求各有關(guān)部門從速辦理各項施工手續(xù)，并允許先行組織施工。省委組織部、老干部局、省發(fā)改委及XX大學的領(lǐng)導，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查指導工作，及時幫助解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。濟南市有關(guān)部門在手續(xù)辦理、項目審批等方面也都給了多方面的關(guān)照，較好地保證了校舍改建施工任務的完成和按時交付使用。（二）經(jīng)費保障是完成校舍改建工程任務的基礎(chǔ)。由于我校辦學用房非常緊張，省委領(lǐng)導對這次新校舍改建工程施工提出了明確的時限要求。為此，省發(fā)改委積極進行組織協(xié)調(diào)，努力幫助落實工程經(jīng)費，為開好頭、起好步，確保整個工程順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。在施工中，因工程經(jīng)費支付及時，極大地調(diào)動了施工、監(jiān)理人員的積極性，他們工作認真負責，積極肯干，表現(xiàn)出了較強的責任感和實干精神。特別是在設(shè)備材料采購中，也由于能夠及時付款，而獲得了比較優(yōu)惠的價格，供貨也比較及時，較好地保證了工程進度的需要。（三）代建模式是完成校舍改建工程任務的有效途徑。我校所從事的工作主要是老年教育，在現(xiàn)有工作人員中，既無建筑專業(yè)人才，更無基建方面的工作經(jīng)驗，難以組織校舍改建工程施工。濟南大學在近幾年的新校區(qū)建設(shè)中，逐步形成了一套比較成熟的基建程序和一支經(jīng)驗豐富的施工管理隊伍。他們作為代建方在施工中，特別是在時間緊、要求高、任務重的情況下，充分發(fā)揮自己的智慧和經(jīng)驗，精心組織實施，嚴格進行管理，為保證工程工期和質(zhì)量，提高投資效益，發(fā)揮了重要作用。實踐證明，實行代建模式是完成我校校舍改建工程施工任務的有效途徑。（四）密切合作是完成校舍改建工程任務的保證。這次校舍改建工程施工任務是由建設(shè)、代建、監(jiān)理、施工四方共同完成的。在施工中，大家目標一致、認識統(tǒng)一，認真履行職責，在努力做好本職工作的基礎(chǔ)上，相互體諒、相互支持、相互幫助，較好地做到了分工不分家。特別是在工程進展遇到困難或出現(xiàn)問題時，各方都能堅持以大局為重，做到不推諉、不埋怨，積極主動地做好各自的工作，表現(xiàn)出了較高的境界和態(tài)度。事實說明，只有參與各方齊心協(xié)力，密切配合，才能確保這次校舍改建工程任務的完成。三、目前存在的困難和問題我校新校舍主體工程雖已交付使用，但收尾性工作還有不少，仍需進一步完善，以確保新校舍