2021年后備干部培訓(xùn)計(jì)劃

第第頁(yè)共10頁(yè)在新學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆之際，為了加大學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè)，提高學(xué)生會(huì)干部的多樣性，特策劃此次培訓(xùn)。二、培訓(xùn)的目的：對(duì)過(guò)去一年表現(xiàn)突出、能力強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部委統(tǒng)一安排培訓(xùn)。使其在辦公職能、能力、理論知識(shí)等方面得到進(jìn)一步提高。表現(xiàn)突出的，建議成為各部門副部級(jí)以上后備干部。培訓(xùn)安排1、理論知識(shí)_。（4月23-30日/5月10-15日）2.計(jì)劃強(qiáng)化訓(xùn)練。（5月1-6日）3.虛擬工作培訓(xùn)。（5月10-15日）4.工作經(jīng)驗(yàn)交流。（4月29日-5月21日）5.培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。（5月21日）四.具體安排1）、人員推薦：1.各部門獨(dú)立推薦兩三個(gè)09級(jí)新生部委到人力資源部匯總。被推薦人應(yīng)填寫(xiě)個(gè)人材料，并提交給人力資源部，供部長(zhǎng)會(huì)議審議。2）推薦人員范圍：學(xué)校所有學(xué)生會(huì)部委（原則上不包括08級(jí)及以上的成員）3）、理論研究_:1.人力資源部負(fù)責(zé)在圖書(shū)館查找相關(guān)培訓(xùn)書(shū)籍，記錄詳細(xì)書(shū)目，部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議審議決定。書(shū)目?jī)?nèi)容要求包括關(guān)于官方文件寫(xiě)作、人力資源管理、社交禮儀和人類行為的書(shū)籍（附件1）2.每天晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)在圖書(shū)館組織理論自學(xué)。每個(gè)階段的自學(xué)結(jié)束后，我需要在兩天內(nèi)提交一份20__字以上的讀后感，一式四份，提交給主席團(tuán)、秘書(shū)處、人力資源部和我工作的部門。4）計(jì)劃強(qiáng)化訓(xùn)練：1、根據(jù)學(xué)校學(xué)生的日常工作和各類活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計(jì)劃。2.規(guī)劃要求格式正確，考慮周全，內(nèi)容全面。3.所有培訓(xùn)師在做好策劃后都要寫(xiě)一份自我評(píng)價(jià)，要求對(duì)自己策劃案例的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析和了解。規(guī)劃方案和自評(píng)要求一式三份，分別提交主席團(tuán)、秘書(shū)處和人力資源部。5）虛擬崗位培訓(xùn)：根據(jù)人員所在部門，要求其出具一套部門管理措施、活動(dòng)開(kāi)展思路、部門工作計(jì)劃等。作為部長(zhǎng)。6）工作經(jīng)驗(yàn)交流：？1.參加每周部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議，正常工作會(huì)議后參加工作討論和提問(wèn)。2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)驗(yàn)一式四份，提交主席團(tuán)、秘書(shū)處、人力資源部和部門。7）培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)師需要提交一份培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，詢問(wèn)各種培訓(xùn)項(xiàng)目的收獲，自我分析，對(duì)所在部門和學(xué)生社團(tuán)的新認(rèn)識(shí)，以及個(gè)人想法。動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）培訓(xùn)實(shí)施：1.人力資源部