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文檔簡(jiǎn)介
——上海市東輝職業(yè)技術(shù)學(xué)校動(dòng)員會(huì)創(chuàng)建國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校一、背景
教育部人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部}教職成【2010】9號(hào)教職成【2010】34號(hào)(一)實(shí)施主體(二)重要意義
深化改革、加快發(fā)展提高質(zhì)量、辦出特色從注重?cái)U(kuò)大規(guī)?!饺嫣岣哔|(zhì)量示范校建設(shè)→引領(lǐng)、骨干、輻射(三)總體目標(biāo)2010年~2013年
→1000所中職校(普通中專、成人中專、職業(yè)高中、技工學(xué)校)2010年→
300所(上海6所)2011年
→
400所;研制驗(yàn)收辦法2012年→
300所;開(kāi)展成果驗(yàn)收2013年→評(píng)估總結(jié)(四)實(shí)施步驟
1.中央三部門(mén)制訂計(jì)劃2.省級(jí)三部門(mén)組織遴選和初評(píng)3.中央三部門(mén)復(fù)審(復(fù)審不合格的,不予遞補(bǔ);并相應(yīng)核減該省下一年度項(xiàng)目學(xué)校控制數(shù)。)(五)經(jīng)費(fèi)投入中央財(cái)政專項(xiàng)安排一次確定、分布到位、逐年考核適時(shí)調(diào)整、驗(yàn)收掛牌年度考核不合格的,終止支持(并核減該省下一年度示范校立項(xiàng)數(shù)目)(六)重點(diǎn)任務(wù)
1.改革培養(yǎng)模式2.改革教學(xué)模式3.改革辦學(xué)模式4.創(chuàng)新教育內(nèi)容5.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)6.完善內(nèi)部管理7.改革評(píng)價(jià)模式(七)珍惜機(jī)會(huì)
學(xué)校發(fā)展的又一里程碑全國(guó)第一批創(chuàng)建學(xué)校全市第一所創(chuàng)建職校全區(qū)唯一創(chuàng)建學(xué)校二、總課題的確立{符合創(chuàng)建的主題體現(xiàn)學(xué)校的特色中職校區(qū)域化發(fā)展的改革與實(shí)踐研究學(xué)校的特色①區(qū)域化的改革方向大浦東——獨(dú)一無(wú)二現(xiàn)狀:兩個(gè)中心、兩大項(xiàng)目、兩種效應(yīng)兩區(qū)合并(第二次創(chuàng)業(yè)階段)↓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升↓浦東GDP2011年5000億元地域:中國(guó)沿海開(kāi)放地帶的中點(diǎn)、長(zhǎng)江入??诘慕粎R處,西倚物豐人杰的長(zhǎng)江三角洲、東面浩瀚無(wú)垠的太平洋。歷史:中國(guó)近現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)中心和前沿陣地GDP→企業(yè)→人才②集團(tuán)化的改革抓手浦東職教集團(tuán)(牽頭成立)}資源整合校企合作學(xué)校的特色上海市商貿(mào)職教集團(tuán)上海市旅游職教集團(tuán)(張江)園區(qū)化三、總課題的框架1、整合校企優(yōu)質(zhì)資源提升人才培養(yǎng)質(zhì)量2、創(chuàng)新實(shí)踐性教學(xué)強(qiáng)化“職”、“?!倍?、多元化、合作化、市場(chǎng)化——辦學(xué)模式探索4、研發(fā)校本教材創(chuàng)新教育內(nèi)容5、推進(jìn)教師專業(yè)化、職性化發(fā)展6、制度化為基人性化為本精細(xì)化為準(zhǔn)——學(xué)校內(nèi)部管理的思考7、教師評(píng)貢獻(xiàn)學(xué)生論能力——改革評(píng)價(jià)模式
逐漸細(xì)化以七大任務(wù)為框架四、子課題的方向(一)整合校企優(yōu)質(zhì)資源提升人才培養(yǎng)質(zhì)量1、堅(jiān)持產(chǎn)教結(jié)合、校企合作,保持學(xué)校緊貼大浦東區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦學(xué)特色。(就業(yè)處、各專業(yè))2、
堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí),提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。(汽修專業(yè))3、堅(jiān)持訂單培養(yǎng)、委培培養(yǎng),(IBM、通用、世博)適時(shí)滿足大浦東區(qū)域企業(yè)對(duì)人才的個(gè)性化需求。4、糅合企業(yè)文化因素,充實(shí)校園文化內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理與發(fā)展。(團(tuán)委)(二)創(chuàng)新實(shí)踐性教學(xué)強(qiáng)化“職”、“?!倍?、探索專業(yè)建設(shè)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,打造精品專業(yè)和課程。
(教務(wù)教研、金融、旅游專業(yè))2、建設(shè)“目標(biāo)-過(guò)程-效果”的動(dòng)態(tài)教學(xué)質(zhì)量管理與監(jiān)控體系。
(教務(wù))3、在任務(wù)引領(lǐng)教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)、模擬教學(xué)和崗位教學(xué)等專業(yè)教學(xué)模式上的實(shí)踐和研討。(各專業(yè))4、四大專業(yè)群的教學(xué)模式探索旅游服務(wù)類專業(yè)群:“場(chǎng)景教學(xué)”;金融事務(wù)類專業(yè)群:
“浸入式崗位模塊化”;汽車(chē)運(yùn)用與維修:“學(xué)、做、評(píng)”一體化;信息技術(shù)專業(yè)群:“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”。(二)創(chuàng)新實(shí)踐性教學(xué)強(qiáng)化“職”、“?!倍?、基礎(chǔ)學(xué)科的教學(xué)方法研究,激發(fā)興趣、夯實(shí)素質(zhì)、服務(wù)專業(yè)等角度的探索。
(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ))6、“兩綱教育”在中職校的實(shí)施策略。(綜合文科·政治)《上海市學(xué)生民族精神教育指導(dǎo)綱要》和《上海市中小學(xué)生生命教育指導(dǎo)綱要》7、培養(yǎng)中職生關(guān)鍵能力的探索:繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力、適應(yīng)職業(yè)變化的能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力立業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、具有健康的身體和心理、具有欣賞美的能力。
(各學(xué)科)(三)多元化、合作化、市場(chǎng)化
——辦學(xué)模式探索
(校辦)1、堅(jiān)持普職滲透,架設(shè)中職教育的立交橋。(高中)2、整合優(yōu)質(zhì)資源,探索中、高職教育的貫通。
(“上海第二工業(yè)大學(xué)”)3、推進(jìn)滬外合作,支援內(nèi)陸辦學(xué),發(fā)揮學(xué)校的引領(lǐng)、骨干、輻射效應(yīng)。(云南思茅和個(gè)舊、海南???、江蘇徐州、河南三門(mén)峽)4、加強(qiáng)國(guó)際合作,推進(jìn)學(xué)校縱深發(fā)展。5、職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)并重,強(qiáng)化上海市開(kāi)放性實(shí)訓(xùn)中心的績(jī)效考評(píng),積極發(fā)揮社會(huì)效益。(三大實(shí)訓(xùn)中心)(四)研發(fā)校本教材創(chuàng)新教育內(nèi)容1、深化教學(xué)內(nèi)容改革的切入點(diǎn):人才培養(yǎng)對(duì)接用人需求、專業(yè)對(duì)接產(chǎn)業(yè)、課程對(duì)接崗位、教材對(duì)接技能。(各專業(yè))2、根據(jù)大浦東區(qū)域功能定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等特點(diǎn),建立專業(yè)設(shè)置的動(dòng)態(tài)機(jī)制。(各專業(yè))3、根據(jù)大浦東區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和科技進(jìn)步等特點(diǎn),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。(各專業(yè))4、四大專業(yè)群建設(shè)的實(shí)踐研究。5、兩門(mén)精品課程《銀行業(yè)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)》、《酒店服務(wù)禮儀》的打造。6、建立有關(guān)行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校等多方參與的教材建設(shè)機(jī)制,建設(shè)體現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合”特點(diǎn)的課程和校本教材。7、校本教材的開(kāi)發(fā)與實(shí)踐研究(各專業(yè))(五)推進(jìn)教師專業(yè)化、職性化發(fā)展1、注重德育工作能力、專業(yè)教學(xué)能力、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)能力,提高教師的綜合素質(zhì)。(教務(wù)教研)2、加強(qiáng)學(xué)科帶頭人、骨干教師培養(yǎng)。(教務(wù)教研)3、挖掘浦東職教集團(tuán)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源,加強(qiáng)雙師型教師培養(yǎng)。4、在校企合作、校際合作基礎(chǔ)上,引進(jìn)行業(yè)、高校專家,建立兼職教師專家?guī)臁#ń虅?wù)教研)5、加強(qiáng)專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè),從數(shù)量、層次和結(jié)構(gòu)上進(jìn)行團(tuán)隊(duì)打造。(教務(wù)教研)(六)制度化為基人本化為本精細(xì)化為準(zhǔn)
——學(xué)校內(nèi)部管理的思考1、以制度建設(shè)為基礎(chǔ),全面加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化和信息化。2、在踐行過(guò)程中逐漸完善“動(dòng)態(tài)‘目標(biāo)-過(guò)程-效果’”教學(xué)質(zhì)量管理模式。(教務(wù))3、研訂并完善《教師進(jìn)修培訓(xùn)條例》、《校級(jí)骨干教師管理辦法》,(教研)4、規(guī)范財(cái)務(wù)制度和資產(chǎn)管理制度。保證收費(fèi)工作的規(guī)范性,保證信訪渠道通暢,處理及時(shí)高效。(總務(wù))5、完善實(shí)習(xí)管理制度,使校企合作健康成長(zhǎng)。(學(xué)生處)(七)教師評(píng)貢獻(xiàn)學(xué)生論能力1、構(gòu)建校企共同參與的貢獻(xiàn)導(dǎo)向式教師評(píng)價(jià)體系。(人事、教務(wù))2、借鑒企業(yè)員工評(píng)價(jià)體系,結(jié)合產(chǎn)業(yè)崗位特點(diǎn),推行以能力為核心的學(xué)生評(píng)價(jià)模式。(教務(wù)政教)3、深入實(shí)施《學(xué)生綜合性成長(zhǎng)手冊(cè)》,用更全面、更具發(fā)展性
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