標(biāo)桿房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理策劃方案

一、項(xiàng)目特點(diǎn)概述1.1工程項(xiàng)目特點(diǎn)本工程項(xiàng)目所處位置周邊環(huán)境復(fù)雜，市政配套滯后，市政道路、管網(wǎng)未形成，特別是給水和排水無(wú)市政接駁點(diǎn)，對(duì)工程施工及后續(xù)工作影響大，需持續(xù)關(guān)注。根據(jù)本小區(qū)樓宇規(guī)劃設(shè)計(jì)，小區(qū)永久路沿建筑物外圍用地紅線走向成環(huán)形布設(shè)，由于受部分樓宇地下室施工影響，小區(qū)永久路必須分階段施工，施工通道結(jié)合第一次開(kāi)盤(pán)時(shí)間和地下室施完成時(shí)間采用臨時(shí)路和永久路結(jié)合搭接使用。施工可用場(chǎng)地小，開(kāi)盤(pán)區(qū)大，樣板房多，工期緊，對(duì)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行和能按時(shí)完成各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。產(chǎn)品定位高，對(duì)工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)要求高，對(duì)合作方（監(jiān)理，總承包單位等合作方）的管理水平和能力要求高。工程基礎(chǔ)及開(kāi)盤(pán)區(qū)正處于雨季階段，雨季對(duì)工期的影響大，如何在確保施工質(zhì)量的情況下完成展示、開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)尤為關(guān)鍵。工程采用預(yù)制梯板，對(duì)塔吊選型、平面位置、吊裝以及相應(yīng)支撐體系要求較高，另外預(yù)制構(gòu)件與現(xiàn)澆梁、墻的接觸面處理和預(yù)制構(gòu)件的成品保護(hù)是本工程施工管理的重點(diǎn)。工程竣工后進(jìn)行加樓板改造工作，改造工作工期緊，垂直運(yùn)輸難度大，對(duì)已竣工工程成品保護(hù)要求高。本工程的施工藍(lán)圖是根據(jù)地下室和主體施工進(jìn)度分為兩次下發(fā)，極有可能出現(xiàn)邊施工邊出圖局面，如何規(guī)避圖紙風(fēng)險(xiǎn)，減少返工，需要甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位充分發(fā)揮協(xié)作的管理特點(diǎn)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)。本項(xiàng)目實(shí)行大總包管理模式，對(duì)分包的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和合同建立相應(yīng)的管理體系及制度，有利于提高項(xiàng)目整體管理水平及目標(biāo)的得以實(shí)現(xiàn)。1.2項(xiàng)目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)入XX深圳區(qū)域評(píng)估及實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)估前五名。安全文明施工目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故和職業(yè)病的發(fā)生；杜絕火災(zāi)、爆炸和重大機(jī)械事故的發(fā)生；輕傷事故發(fā)生率控制在千分之三以內(nèi)，確保獲得“深圳市安全文明施工雙優(yōu)工地”。進(jìn)度目標(biāo)：按照本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃完成開(kāi)盤(pán)、銷(xiāo)售、竣工和入伙節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。成本目標(biāo)：通過(guò)合理籌劃，科學(xué)組織，資源均衡等措施實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。二、總平面管理策劃2.1總包單位標(biāo)段分區(qū)劃分及生活區(qū)設(shè)置本工程按照樓宇的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、面積、分布以及開(kāi)盤(pán)展示的時(shí)間、范圍等因素分為兩個(gè)標(biāo)段，由兩家總承包單位施工。首次開(kāi)盤(pán)展示區(qū)位于一標(biāo)段范圍內(nèi)，一標(biāo)段的總包單位選擇在深圳XX項(xiàng)目合作過(guò)的單位承建，由于其對(duì)XX的項(xiàng)目進(jìn)展、開(kāi)盤(pán)、銷(xiāo)售等節(jié)點(diǎn)目標(biāo)有比較深刻的了解，可以減少進(jìn)度等各種節(jié)點(diǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)，二標(biāo)段由符合招標(biāo)要求的其它總包單位承建。處在基礎(chǔ)及地下室施工階段場(chǎng)地利用藍(lán)色波紋板將兩個(gè)標(biāo)段區(qū)分開(kāi)來(lái)，具體位置結(jié)合施工通道的走向和使用范圍分隔，在開(kāi)盤(pán)展示階段利用廣告展示圍板結(jié)合波紋板將兩個(gè)標(biāo)段區(qū)分開(kāi)來(lái)，便于總包單位封閉管理。生活區(qū)的設(shè)置由于紅線內(nèi)施工場(chǎng)地受限無(wú)法布設(shè)，建議總包單位在紅線外結(jié)合自己標(biāo)段的位置及管理便捷等因素進(jìn)行合理設(shè)置，生活區(qū)平面布置合理規(guī)劃，分職工樓區(qū)、管理員樓區(qū)、食堂、廁所、浴室、門(mén)衛(wèi)崗?fù)?、大門(mén)硬件、景觀池，區(qū)內(nèi)除綠化部分外，其余要求全部硬化。2.2臨時(shí)施工道路組織2.2.1本工程因周邊永久道路根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分階段逐步完成，所以必須在第一次開(kāi)盤(pán)前布置施工簡(jiǎn)易道路以滿足施工需要，待進(jìn)入開(kāi)盤(pán)展示階段須拆除場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)簡(jiǎn)易道路，此時(shí)施工運(yùn)輸可利用已施工完成的周邊永久性道路作為主要施工通道。2.2.2臨時(shí)道路設(shè)施基本分三大階段：基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、中后期裝修階段，該三大階段均需考慮道路閉合通暢，形成環(huán)路，設(shè)置獨(dú)立的出入口（大門(mén)、保安亭）。2.2.3基礎(chǔ)施工階段，基礎(chǔ)施工道路分兩部分走，其一、在平面布置中和后期重合部分硬化，臨時(shí)道路定位充分考慮與華昱花園小區(qū)道路相結(jié)合，并按照日后完成面標(biāo)高定好面層，考慮將該段臨時(shí)路做為正式路的基礎(chǔ)，道路標(biāo)準(zhǔn)寬6M，厚20CM，C20砼，大門(mén)及洗車(chē)槽等（包括洗車(chē)池、沉砂池、排水溝等）硬件設(shè)置按照平面布置高標(biāo)準(zhǔn)完善。主體結(jié)構(gòu)施工階段，小區(qū)永久環(huán)路砼路面施工完成，基礎(chǔ)施工階段的開(kāi)盤(pán)區(qū)臨時(shí)路拆除，施工通道以永久小區(qū)環(huán)路為主；該階段臨時(shí)施工道路同時(shí)要兼顧6#樓的樣板房開(kāi)放的觀光通道，達(dá)到既不影響施工正常進(jìn)行，又不防礙業(yè)主參觀；中后期裝修階段，該階段的臨時(shí)道路施工以永久路為主，需要全方位考慮，在消防驗(yàn)收、外環(huán)境道路施工、景觀園林同時(shí)施工時(shí)有要保持道路暢通；2.3場(chǎng)地內(nèi)土方平衡原則對(duì)于場(chǎng)地土方臺(tái)地標(biāo)高較多的樓棟，考慮管樁基礎(chǔ)施工的要求，綜合平衡臺(tái)地土方施工至中間標(biāo)高，達(dá)到既不影響管樁基礎(chǔ)施工，同時(shí)達(dá)到土方平衡；由于受到場(chǎng)地條件限制，臺(tái)地土方施工階段的土方在場(chǎng)地內(nèi)平衡后全部外運(yùn)，由于本項(xiàng)目部分樓棟有地下室，對(duì)基礎(chǔ)施工階段的土方采取合理場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外留置，以確保地下室結(jié)構(gòu)完成后土方回填的需求量，達(dá)到節(jié)省工期和費(fèi)用的目的；2.4鋼筋加工場(chǎng)及鋼筋、砂石等材料布置一標(biāo)段因工期非常緊張、為保證樣板房能按時(shí)按質(zhì)的交付給精裝修單位施工，項(xiàng)目部擬設(shè)置三個(gè)鋼筋加工車(chē)間和五個(gè)砂石、砌塊堆場(chǎng)及砂漿攪拌場(chǎng)，（具體位置詳見(jiàn)施工平面布置圖）。其中需要說(shuō)明的是8—9#樓的鋼筋車(chē)間由于在基礎(chǔ)及地下室施工階段受場(chǎng)地條件限制需布置在地下室底板上，其上方的地下室頂板后澆，后澆區(qū)域按規(guī)范留設(shè)，待其他區(qū)域的頂板施工完畢后將鋼筋車(chē)間轉(zhuǎn)至其他頂板，再后澆該區(qū)域混凝土，施工縫的處理嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行；另外1—2#樓的鋼筋車(chē)間在基礎(chǔ)及地下室施工階段布置在1#樓南面，待拆除完臨時(shí)簡(jiǎn)易道路后再轉(zhuǎn)移至1#和2#樓之間以便開(kāi)盤(pán)展示。二標(biāo)段鋼筋加工場(chǎng)及鋼筋、砂石等材料堆場(chǎng)的布置，受施工場(chǎng)地限制，需結(jié)合各階段施工情況，特別是樁基礎(chǔ)施工階段，合理和靈活地進(jìn)行規(guī)劃布置，主體結(jié)構(gòu)施工階段的場(chǎng)地隨地下室周邊基坑邊的土方回填，將3-5#樓的鋼筋加工場(chǎng)及鋼筋、砂石等材料堆場(chǎng)二次搬運(yùn)至地下室頂板。2.5施工機(jī)械布置塔吊，施工電梯、砂漿攪拌站及井架的型號(hào)、位置和數(shù)量均應(yīng)充分的考慮開(kāi)盤(pán)區(qū)、小區(qū)的開(kāi)發(fā)節(jié)奏、預(yù)制樓梯的吊裝重量以及各棟施工工期要求及材料堆場(chǎng)的位置，確保施工機(jī)械的合理布設(shè)和有效施工。一標(biāo)段擬布置1臺(tái)QTZ7020型和5臺(tái)QTZ5013型塔吊，各棟塔樓均布置一臺(tái)SC200雙籠電梯另外考慮到幼兒園從開(kāi)工至拆除完外架僅為4個(gè)月時(shí)間，項(xiàng)目擬租用一臺(tái)15T液壓汽車(chē)吊和一臺(tái)施工井架用于材料調(diào)運(yùn)（具體位置詳見(jiàn)施工平面布置圖）。二標(biāo)段擬布置4臺(tái)5020，6010等不同型號(hào)的塔吊，各棟塔樓均布置一臺(tái)雙籠電梯，塔吊需要在基礎(chǔ)底板下定位，在頂板上做預(yù)留洞。由于砌筑、內(nèi)墻抹灰及外墻抹灰的砂漿配合比不同，為便于質(zhì)量控制，砂漿必須采用集中攪拌方式，砂漿攪拌機(jī)集中設(shè)置，一臺(tái)攪拌機(jī)只能供應(yīng)單品種砂漿，不得混合供應(yīng)。各砂漿集中攪拌點(diǎn)要保證到相應(yīng)各棟的運(yùn)輸路線合理、通暢。2.6特殊部位外腳手架搭設(shè)布置高層住宅有展示樣板房的樓棟，懸挑外架設(shè)置在樣板房上一層，如11#樓三四層是復(fù)式樣板房，應(yīng)該在六層懸挑，無(wú)樣板房的高層在二層均要進(jìn)行外架懸挑，這樣室外部分的管線、部分園建工程可以提前插入施工，有效地縮短工期；樣板房范圍內(nèi)的懸挑架范圍應(yīng)考慮其防護(hù)安全性，采取有效的防護(hù)措施，防護(hù)要兼顧美觀和安全性，還要有可靠的防水措施，在樣板房上一層樓面全部封閉，封堵孔洞并做防水；另外，懸挑部位的防護(hù)措施必須按要求及時(shí)完成。由于室外工程提前插入施工，存在上下交叉施工，安全隱患較大，并做好定期的清理和檢查。2.7臨時(shí)用水用電以及雨、污水排放系統(tǒng)布置臨時(shí)用水布置臨時(shí)施工用水可考慮使用化驗(yàn)合格的地下水或市政供水，由于其供水壓力不足，必須設(shè)置蓄水池和加壓泵，才能確保正常的生產(chǎn)用水。給水管采用鍍鋅鋼管，管徑50mm。場(chǎng)區(qū)消防水管全部采用地下室集水井積水，管道沿圍墻布設(shè)，每25m設(shè)置一個(gè)出水口；施工用水和消防用水分開(kāi)設(shè)置，兩條管道豎向一直到頂，施工用水每層設(shè)置閥門(mén)，消防箱每?jī)蓪釉O(shè)置一個(gè)。臨時(shí)用電布置.1根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，按照三相五線制進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)，采用三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)和TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖中各用電設(shè)備的位置，以盡量接近用電負(fù)荷中心的原則確定從現(xiàn)場(chǎng)所提供變壓器到配電室、從配電室到一級(jí)配電箱、二級(jí)配電箱、一直到開(kāi)關(guān)箱和用電設(shè)備，確定線路走向，為了電纜敷設(shè)的長(zhǎng)期性，臨時(shí)用電沿圍墻周邊，埋地布置。.2總包單位必須按照生產(chǎn)施工需要配備足夠供電能力的發(fā)電機(jī)，以確保停電時(shí)正常的施工需求和開(kāi)盤(pán)展示區(qū)的需求，同時(shí)開(kāi)盤(pán)展示區(qū)應(yīng)配備專用的電纜，婆娘為確保開(kāi)盤(pán)區(qū)用電。雨、污水排放系統(tǒng)布置2.7.3.1沿場(chǎng)地四周設(shè)置排水明溝，排水明溝必須通暢無(wú)積水，大門(mén)外應(yīng)設(shè)沖洗池，另設(shè)沉淀池、隔油分離處理池、化糞池，雨、污水排放必須進(jìn)行有組織排放；同時(shí)，污水的排放需要提前向城管部門(mén)申請(qǐng)并辦理有關(guān)手續(xù)。2.7.3.2基坑積水、雨水、養(yǎng)護(hù)水、排水明溝的水應(yīng)經(jīng)沉淀后另行安排使用；生活污水采用化糞池處理后排入市政管網(wǎng)；油污水采用隔油分離池處理后排入市政管網(wǎng)；對(duì)施工作業(yè)面產(chǎn)生的污水，應(yīng)派專人沖洗后排入明溝，經(jīng)沉淀、隔油分離處理后，排入市政管理網(wǎng)。2.7.3.3雨、污水的沉淀池、過(guò)濾池等應(yīng)派專人定期進(jìn)行清理和維護(hù)；2.8施工順序安排施工前的準(zhǔn)備工作應(yīng)充分，先進(jìn)行道路管網(wǎng)以及必須進(jìn)行邊坡支護(hù)部位的施工，確保樁基礎(chǔ)階段的施工進(jìn)度和安全；開(kāi)盤(pán)展示區(qū)的樓棟（6#、11#樓）從樁基礎(chǔ)施工階段應(yīng)作為第一施工流水段的工作內(nèi)容，確保工期的合理達(dá)接和節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；有地下室的樓棟3-5#樓、8—12#樓應(yīng)先行進(jìn)行基礎(chǔ)階段的施工，進(jìn)行材料和資源方面的合理調(diào)配，通過(guò)合理的施工順序安排不僅能實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制，安全文明施工和成本控制都會(huì)起到有效的作用。2.9分階段場(chǎng)地布置基礎(chǔ)施工階段場(chǎng)布置，結(jié)合道路的布設(shè)，主要考慮臨時(shí)道路和排水設(shè)施的完善，基坑周邊設(shè)置循環(huán)的排水溝，按照三級(jí)沉淀要求排入市政下水道，并及時(shí)做好維護(hù)工作。鋼筋料場(chǎng)配合加工場(chǎng)所設(shè)置尋求階段性穩(wěn)定的場(chǎng)地，木工材料及鋼管堆場(chǎng)與磚模材料兼顧XX文明施工要求；主體結(jié)構(gòu)施工階段場(chǎng)地內(nèi)的硬件設(shè)施布設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高，由材料堆場(chǎng)、道路、臨時(shí)綠化組成，按照隨時(shí)可以接受檢查、參觀的要求，結(jié)合中天的CIA企業(yè)形象，做到整潔、美觀、清爽；中后期裝修階段，在主體臨近完成即需收集各方面的信息，結(jié)合考慮精裝修、外環(huán)境、市政下水道、消防道路的施工需要，將該階段的場(chǎng)地設(shè)置主要圍繞人貨梯展開(kāi)，磚堆場(chǎng)按照XX標(biāo)準(zhǔn)下墊上蓋（采用永久性公交站臺(tái)式的彩鋼瓦雨棚），砂漿采用集中攪拌，在人貨梯邊設(shè)置轉(zhuǎn)運(yùn)砂漿池，確保集中攪拌臺(tái)文明施工、落手清到位，砂漿配比有效控制。詳見(jiàn)附圖：三、工程進(jìn)度管理策劃3.1項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃管控實(shí)施措施為了確保如期完成銷(xiāo)售、開(kāi)盤(pán)、竣工入伙等節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)，必須制訂完善的工期保證措施。從進(jìn)度管理制度，管理的策劃、各種資源的保證、技術(shù)組織措施及管理上的保證這幾個(gè)方面著手，制訂出針對(duì)本工程的、具有指導(dǎo)性的工期保證措施。具體內(nèi)容如下：.1建立進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制及考核制度通過(guò)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各相關(guān)單位、各相關(guān)部門(mén)、各相關(guān)主要責(zé)任人建立目標(biāo)責(zé)任制和考核制度，包括項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、施工單位等，在合同或相關(guān)書(shū)面文件中給予約定，形成完善的進(jìn)度管理體系。.2對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾偏通過(guò)對(duì)各部門(mén)和項(xiàng)目部該月設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工等計(jì)劃進(jìn)度節(jié)點(diǎn)與實(shí)際完成情況的月度分析，對(duì)項(xiàng)目每月進(jìn)度超前或滯后的原因進(jìn)行分析和預(yù)警，對(duì)其中存在的偏差及時(shí)予以糾正；對(duì)由于不可抗力因素造成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃重大延誤的，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以確保進(jìn)度目標(biāo)的可行性和可控性；.3對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行分解，建立完善的計(jì)劃體系，包括建設(shè)單位總進(jìn)度計(jì)劃和施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，做到關(guān)鍵線路明晰、總工期和節(jié)點(diǎn)工期符合要求，各專業(yè)分包合理穿插、各種資源投入相對(duì)均衡、對(duì)于外界影響因素的考慮充分、工程實(shí)施目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能夠得以確保。注意事項(xiàng).1對(duì)總工期進(jìn)度控制實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，明確影響總工期的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，其中關(guān)鍵線路直接影響著進(jìn)度總目標(biāo)的能否按時(shí)實(shí)現(xiàn)，故編排進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要對(duì)關(guān)鍵任務(wù)的工期進(jìn)行重點(diǎn)控制。在進(jìn)度計(jì)劃中，施工圖出圖、施工許可證的取得、項(xiàng)目開(kāi)工、主體封頂、樣板房及售樓處裝修完成、竣工驗(yàn)收備案等工作任務(wù)節(jié)點(diǎn)是具有里程碑意義的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，故在進(jìn)度計(jì)劃的編排時(shí)也需要重點(diǎn)安排。.2通過(guò)對(duì)關(guān)鍵線路關(guān)鍵工作是否可以考慮搭接施工對(duì)工期進(jìn)行優(yōu)化，按照分部分項(xiàng)工程的正常工期來(lái)編排進(jìn)度計(jì)劃，工期往往不能滿足施工進(jìn)度總目標(biāo)的要求，故需要按照施工進(jìn)度控制總目標(biāo)來(lái)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的工期進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，特別對(duì)于開(kāi)盤(pán)區(qū)的樓棟，可以從樁基礎(chǔ)提前開(kāi)工、管樁檢測(cè)的次序和檢測(cè)位置的合理布設(shè)等措施，都可以有效縮短和優(yōu)化工期。.3由于進(jìn)度、質(zhì)量和成本的控制是既統(tǒng)一又對(duì)立的三個(gè)控制對(duì)象，因此，應(yīng)采取措施力求達(dá)到進(jìn)度、質(zhì)量、成本的綜合平衡。壓縮工期將造成工程費(fèi)用的提高，各分部分項(xiàng)工程的合理工期得不到保證也將造成工程質(zhì)量和安全文明施工管理的失控，并有可能造成設(shè)備、勞動(dòng)力的“窩工”浪費(fèi)。因此，在編排進(jìn)度計(jì)劃時(shí)需要盡量在工期、質(zhì)量和費(fèi)用方面取得平衡，在滿足進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制目標(biāo)基礎(chǔ)上編排合理工期，合理安排各項(xiàng)工作任務(wù)的起止時(shí)間。.4進(jìn)度計(jì)劃編排時(shí)要考慮本項(xiàng)目造價(jià)控制水平下所能吸引到的總包單位的進(jìn)度控制水平，同時(shí)還需要考慮復(fù)雜地質(zhì)條件、建筑市場(chǎng)勞動(dòng)力短缺、雨季等氣候條件、春節(jié)等節(jié)假日等不利因素的影響，故施工進(jìn)度計(jì)劃的編排要安排應(yīng)適當(dāng)、符合實(shí)際，既不能太緊，又不能太松，計(jì)劃太緊造成無(wú)法完成，計(jì)劃太松則不能發(fā)揮施工效率。3.2出圖、樣板確認(rèn)及甲供材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展總進(jìn)度計(jì)劃編制《項(xiàng)目出圖、定樣及甲供材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》，將該項(xiàng)目各分期分區(qū)施工過(guò)程中所有需要的施工圖和二次深化設(shè)計(jì)圖的出圖時(shí)間進(jìn)行一一列舉，并通過(guò)計(jì)劃交付時(shí)間與實(shí)際交付時(shí)間的對(duì)比，來(lái)督促設(shè)計(jì)部對(duì)各項(xiàng)圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行控制，以便更好地滿足工程施工的需要。在施工前需要設(shè)計(jì)師對(duì)所采用的各項(xiàng)材料設(shè)備進(jìn)行樣板確認(rèn)，在施工過(guò)程中需要設(shè)計(jì)師對(duì)各個(gè)施工樣板進(jìn)行確認(rèn)，認(rèn)真貫徹“樣板先行”制度、保證工程設(shè)計(jì)效果和施工質(zhì)量的重要原則。如果材料、施工樣板的確認(rèn)時(shí)間不及時(shí)，將造成現(xiàn)場(chǎng)“窩工”、工期延誤、返工等現(xiàn)象的發(fā)生，因此對(duì)所有材料、施工樣板的確認(rèn)時(shí)間進(jìn)行有效控制。為了滿足項(xiàng)目施工進(jìn)度的要求，需要對(duì)各種甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行規(guī)定，以避免材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)影響現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)象的發(fā)生。3.3施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目分期分區(qū)的開(kāi)工、主體封頂、達(dá)到預(yù)售條件、竣工驗(yàn)收等主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行明確。為了更好地對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行中間控制，在工程施工前項(xiàng)目部需要編制《項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃》，以便對(duì)各項(xiàng)工程的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、施工順序進(jìn)行細(xì)化分解和合理安排。通過(guò)《項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃》的編制，項(xiàng)目部可對(duì)總包單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、各專項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核和中間控制，確保工程施工按照進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行?！俄?xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃》中的各項(xiàng)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要滿足《項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃》的進(jìn)度要求，特別要對(duì)售樓區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工程的施工順序進(jìn)行精心策劃，為各項(xiàng)工程的有效搭接、節(jié)省工期創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)按期達(dá)到預(yù)售條件。對(duì)于有園建展示的樓棟，可考慮在第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層處設(shè)置外挑腳手架，以便室外管線工程、道路能夠提前插入施工。在編制《項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃》時(shí)，應(yīng)對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行細(xì)化分解，具體分解成多少中間控制節(jié)點(diǎn)可根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、建筑物形式、分期銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)、合同標(biāo)段劃分等實(shí)際情況進(jìn)行確定；同時(shí)，應(yīng)充分照顧到各分部工程之間的工序搭接關(guān)系，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的可操作性，減少因工作沖突而引起的計(jì)劃滯后。3.4施工過(guò)程中的進(jìn)度管控措施事前控制.1項(xiàng)目部做好分包單位及甲供材料的及時(shí)采購(gòu)，做好對(duì)施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的及時(shí)發(fā)放，及時(shí)進(jìn)行報(bào)建和合同的完善，并在合同進(jìn)度管理中按照節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求約定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰數(shù)額。.2監(jiān)理及時(shí)組織圖紙會(huì)審，提高圖紙質(zhì)量，由于設(shè)計(jì)工期要求嚴(yán)格，故施工圖一般都存在細(xì)化程度不夠、錯(cuò)誤遺漏較多等問(wèn)題。如果在施工圖紙會(huì)審中把關(guān)不嚴(yán)格，將會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)問(wèn)題推后到后續(xù)施工過(guò)程中大量暴露，從而將導(dǎo)致大量設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)，甚至造成返工、停工的現(xiàn)象，以致延誤工期、影響工程進(jìn)度。因此，在施工前，項(xiàng)目（監(jiān)理）部應(yīng)高度重視施工圖紙的會(huì)審工作，督促工程管理人員和施工單位技術(shù)人員提前消化圖紙，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖中的錯(cuò)誤遺漏等問(wèn)題提前進(jìn)行暴露，要求在施工前就予以設(shè)計(jì)修改和變更，從而減少在施工過(guò)程中工期、造價(jià)的損失。.3審核總包單位提供的各階段施工進(jìn)度計(jì)劃，確保施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目《施工總進(jìn)度計(jì)劃》相統(tǒng)一，達(dá)到各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制的一致。.4總包施工單位應(yīng)做工作：▲人力資源的保證（1）管理人員的保證在企業(yè)保障層，要求總包單位單位工程部牽頭對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤管理；而在施工現(xiàn)場(chǎng)，精選的有類似工程經(jīng)驗(yàn)的管理骨干組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，將本著精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，配備有豐富進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行專職管理，確保項(xiàng)目進(jìn)度管理始終處于受控狀態(tài)。（2）勞動(dòng)力的保證A、使用具有相當(dāng)企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)良好、具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)、較高的技術(shù)等級(jí)、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)分包單位。B、對(duì)提前進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育，讓勞務(wù)隊(duì)伍在每一道工序前對(duì)其工作內(nèi)容和操作要點(diǎn)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，做到輕車(chē)熟路。通過(guò)培訓(xùn)，提高勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，提高勞務(wù)隊(duì)伍的工作效率，避免窩工和返工?！鴻C(jī)械設(shè)備的保證1）確保設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)：編制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。對(duì)自有設(shè)備進(jìn)行工況檢查，隨時(shí)作好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備；對(duì)需要外租或者需要購(gòu)入的設(shè)備，提前抓好租賃或購(gòu)買(mǎi)合同的簽定、資金的籌措等工作的落實(shí)。2）施工現(xiàn)場(chǎng)成立維護(hù)保養(yǎng)小組專職從事設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備處于正常的工作狀態(tài)。3）建立設(shè)備檢查記錄臺(tái)賬，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查并記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況。4）現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備足夠的易損配件，保證不因配件缺失而停機(jī)?！镔Y材料保證1）對(duì)于上塔樓結(jié)構(gòu)，配置三套梁板模板，一套墻柱模板，以保證五天一層樓的施工進(jìn)度得以實(shí)施。2）確保物質(zhì)材料和預(yù)制樓梯按時(shí)進(jìn)場(chǎng)：編制資源需用計(jì)劃。根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)工程中使用的物資材料編制詳盡的總需求計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，以便及時(shí)準(zhǔn)備，保證按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。3）項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資材料及時(shí)取樣送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師，確保不因物質(zhì)材料的質(zhì)量問(wèn)題延誤施工。▲技術(shù)措施保證1）對(duì)于售樓趕工階段，要求施工單位對(duì)銷(xiāo)售區(qū)域工期緊張的樓棟根據(jù)其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分階段施工，做好后澆帶位置的合理留置，集中人力物力在節(jié)點(diǎn)要求時(shí)間內(nèi)完成樣板房施工，其他區(qū)域利用樣板房施工流水節(jié)拍間隙時(shí)間緩速施工。2）對(duì)于竣工驗(yàn)收加樓板階段，同樣由于工期較緊，如按正常施工工序逐層由下往上施工可能無(wú)法完成，因此，可以利用拆除下來(lái)的懸挑外架工字鋼分段搭設(shè)平臺(tái)對(duì)加樓板分段施工，節(jié)省施工時(shí)間?！M織管理保證1）建立完善的計(jì)劃保證體系、推行目標(biāo)管理建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。建立的計(jì)劃保證體系由總進(jìn)度控制計(jì)劃和分階段進(jìn)度控制計(jì)劃組成，總進(jìn)度控制計(jì)劃控制大的框架，必須保證按時(shí)完成；分階段控制計(jì)劃按照總進(jìn)度控制計(jì)劃排定，只可提前，不能超出總進(jìn)度控制計(jì)劃限定的完成日期。在安排施工生產(chǎn)時(shí)，按照分階段目標(biāo)制定日、周、月計(jì)劃。在計(jì)劃落實(shí)中，以確保關(guān)鍵線路實(shí)施為主線，并由此派生出一系列保障計(jì)劃。根據(jù)甲方確定的進(jìn)度控制目標(biāo)，總承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，將總計(jì)劃目標(biāo)分解成分階段目標(biāo)，分層次、分項(xiàng)目編制年度、季度、月度計(jì)劃，并與分包單位簽定責(zé)任目標(biāo)。分包單位針對(duì)責(zé)任目標(biāo)編制實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)一步分解到季、月、周、日，并分解到隊(duì)、班、組和作業(yè)面。這樣就形成了以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的計(jì)劃目標(biāo)管理體系，保證了工程施工進(jìn)度滿足總體要求。建立施工樣板先行制度為保證工程效果，任何材料和施工樣板都需確認(rèn)后方可進(jìn)行大面施工。在實(shí)際施工過(guò)程中，由于定樣往往存在材料取樣和樣板確認(rèn)來(lái)回反復(fù)多次的情況，故在工程開(kāi)工前就先確定材料、施工樣板則可以節(jié)約大量時(shí)間。事中控制.1建立工程周例會(huì)制度，在每周固定時(shí)間，由項(xiàng)目（監(jiān)理）部召集所有的總分包施工單位召開(kāi)施工進(jìn)度監(jiān)理協(xié)調(diào)例會(huì)。在周監(jiān)理例會(huì)前，由施工單位填寫(xiě)周報(bào)，包括對(duì)上周進(jìn)度的完成情況和本周的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工單位的進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)核和評(píng)價(jià)，對(duì)施工單位提出的進(jìn)度問(wèn)題提出解決辦法，要求對(duì)進(jìn)度偏差情況提出補(bǔ)救措施；在會(huì)后，責(zé)任落實(shí)到具體人，對(duì)進(jìn)度補(bǔ)救措施進(jìn)行跟蹤落實(shí)。.2對(duì)于進(jìn)度緊張的開(kāi)盤(pán)及展示施工區(qū)域，為了切實(shí)控制施工進(jìn)度，可以將進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到每天，采取每天現(xiàn)場(chǎng)巡查的方式來(lái)了解各總分包單位的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，來(lái)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度控制方面存在的問(wèn)題，主要從勞動(dòng)力投入是否充足、材料供應(yīng)是否及時(shí)、各單位交叉施工的工作面移交是否及時(shí)等等。針對(duì)諸如此類的進(jìn)度問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出解決辦法，采取趕工措施，“短、平、快”地及時(shí)糾正進(jìn)度偏差，使實(shí)際進(jìn)度在最短時(shí)間內(nèi)與計(jì)劃進(jìn)度達(dá)到一致。.3對(duì)施工單位采取多方式、多層次協(xié)調(diào)措施確保工程進(jìn)度，對(duì)于將出現(xiàn)進(jìn)度偏差的施工單位，應(yīng)積極主動(dòng)地采取多方式、多層次協(xié)調(diào)措施來(lái)確保工程進(jìn)度。一般由項(xiàng)目部先進(jìn)行協(xié)調(diào)，如果協(xié)調(diào)未果則需上升到公司層面來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào)，施工單位被協(xié)調(diào)對(duì)象也采取逐級(jí)向上協(xié)調(diào)、施壓的方式，直至到施工單位采取了滿足進(jìn)度要求的措施為止。.4總承包單位應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃層層落實(shí)。以月、周計(jì)劃落實(shí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)日常調(diào)度協(xié)調(diào)，確保計(jì)劃按時(shí)完成。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，把進(jìn)度責(zé)任層層落實(shí)到班組和個(gè)人，按期進(jìn)行工期、質(zhì)量、安全和成本的業(yè)績(jī)考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。建立資源保障體系。合理配置人力、設(shè)備、材料和資金等資源，控制要害因素，保證重點(diǎn)工序。根據(jù)月、周生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各部門(mén)的施工資源需求計(jì)劃，如各工種勞動(dòng)力需求，施工機(jī)械設(shè)備配置型號(hào)、數(shù)量要求，商品砼、水泥，鋼筋等原材料需求，并及時(shí)調(diào)配到位，保證工程施工所需。3.4.3事后控制3.4.3.1對(duì)滯后的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、采取工期補(bǔ)救措施，由于影響施工進(jìn)度的因素復(fù)雜而多樣化，因此，必須對(duì)照節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成進(jìn)度計(jì)劃對(duì)延誤的工期，需要對(duì)后續(xù)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并采取工期補(bǔ)救措施，彌補(bǔ)前期進(jìn)度延誤工期。3.4.3.2將實(shí)際完成施工進(jìn)度情況和進(jìn)度款的支付掛鉤，并按照合同中的約定違約方式，如未按照月進(jìn)度計(jì)劃或合同工期要求完成，則延緩進(jìn)度款支付時(shí)間或扣減未完工程量款項(xiàng)，以督促施工單位加強(qiáng)施工進(jìn)度管理。3.4.3.3建立進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，為了充分調(diào)動(dòng)施工單位加強(qiáng)進(jìn)度管理的積極性，應(yīng)在按照合同約定的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰比例和數(shù)額執(zhí)行。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要，總包工程進(jìn)度獎(jiǎng)可細(xì)化分解為基礎(chǔ)施工、主體達(dá)到預(yù)售條件，主體封頂、開(kāi)盤(pán)區(qū)展示和樣板房毛坯移交、外架拆除、竣工驗(yàn)收等中間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，每按時(shí)完成一個(gè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)給付一次進(jìn)度獎(jiǎng)?？偝邪?xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)在每個(gè)里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，對(duì)于按計(jì)劃如期完成或者超前完成的，總承包單位特設(shè)進(jìn)度獎(jiǎng)，發(fā)放予其中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人。3.4.3.4對(duì)于在進(jìn)度管理過(guò)程中進(jìn)度意識(shí)差，無(wú)責(zé)任心，對(duì)進(jìn)度管理起到消極作用，與工程各方配合意識(shí)差的管理人員進(jìn)行更換。出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)因素時(shí)的應(yīng)急措施.1勞動(dòng)力短缺在廣東地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)雖然有較大優(yōu)勢(shì)，但是目前勞動(dòng)力市場(chǎng)仍存在不穩(wěn)定的因素，總包單位應(yīng)做好充足的場(chǎng)外勞動(dòng)力儲(chǔ)備，一旦現(xiàn)有勞動(dòng)力出現(xiàn)嚴(yán)重短缺的情況，項(xiàng)目及時(shí)與場(chǎng)外儲(chǔ)備的勞動(dòng)力簽定勞動(dòng)合同，使其能按期進(jìn)場(chǎng)。.2機(jī)械設(shè)備損壞機(jī)械設(shè)備管理小組做好對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的定期檢查、保養(yǎng)和大型設(shè)備易損件的儲(chǔ)備，現(xiàn)場(chǎng)常備3-5名經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的機(jī)修人員，并了解各機(jī)械的廠家或維修商的電話及維修地點(diǎn)，以便于在發(fā)生重大疑難故障后及時(shí)進(jìn)行咨詢解決。一旦機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后，馬上組織檢修。當(dāng)由于項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備壞損，如是易損件故障，立即更換易損件。如短期內(nèi)無(wú)法維修好時(shí)，設(shè)備需要重新更換，立即啟用應(yīng)急機(jī)械設(shè)備。經(jīng)對(duì)應(yīng)急設(shè)備檢驗(yàn)合格后，及時(shí)安排應(yīng)急設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，加大對(duì)應(yīng)急機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和檢查力度，加快對(duì)原有設(shè)備的維修，使原有設(shè)備盡快重新進(jìn)場(chǎng)。.3物資進(jìn)場(chǎng)滯后總包單位物資設(shè)備管理組做好物資資料收集和儲(chǔ)備工作，一旦由于物資供應(yīng)短缺或者物資設(shè)備無(wú)法按時(shí)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，而使節(jié)點(diǎn)工期有可能滯后時(shí)，項(xiàng)目立即啟動(dòng)應(yīng)急措施，確保工程節(jié)點(diǎn)里程碑目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不受影響。具體應(yīng)急措施舉例如下：(1)某一型號(hào)鋼筋短缺：與設(shè)計(jì)院溝通，在達(dá)到設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)同意的情況下，利用材料代換，用其他型號(hào)鋼筋取代某一短缺型號(hào)鋼筋。(2)混凝土罐車(chē)途中塞車(chē)：在混凝土中加入緩凝劑，改變混凝土的運(yùn)輸路線。(3)周轉(zhuǎn)材料：當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)鋼管短缺，采用型鋼腳手架代替鋼管腳手架，做模板支架。.4長(zhǎng)時(shí)間停水、停電與當(dāng)?shù)毓┧块T(mén)取得及時(shí)的溝通，建立停水預(yù)警制度，提前做好蓄水措施，在停水時(shí)段，相對(duì)用水量較大的部分工種避開(kāi)停水時(shí)段作業(yè)。最大限度滿足施工生產(chǎn)的用水需要。準(zhǔn)備1臺(tái)300KVA柴油發(fā)電機(jī)，并定期試運(yùn)行，電路設(shè)計(jì)時(shí)采用雙向閘刀，保證工業(yè)供電與柴油發(fā)電機(jī)供電自由切換，保證停電10～15分鐘內(nèi)能將電源得到更換，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工不受停電的影響。.5設(shè)計(jì)院出圖和設(shè)計(jì)變更滯后當(dāng)由于設(shè)計(jì)院出圖和設(shè)計(jì)變更滯后，影響總包單位施工進(jìn)度，造成節(jié)點(diǎn)工期可能拖延時(shí)，項(xiàng)目部可以聯(lián)合施工單位技術(shù)人員提前與設(shè)計(jì)院取得溝通，了解設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合項(xiàng)目自身技術(shù)力量，及時(shí)繪制建議施工圖紙，并取得設(shè)計(jì)院的確認(rèn)，變被動(dòng)等圖為主動(dòng)出圖，從而減少由于設(shè)計(jì)院出圖進(jìn)度滯后給我單位帶來(lái)工期可能拖后的影響。四、工程質(zhì)量管理策劃4.1設(shè)計(jì)優(yōu)化及完善、建立圖紙會(huì)審制度.1所有施工圖紙均須圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，方可實(shí)施。.2收到正式圖紙及一切書(shū)面指令后第一時(shí)間確認(rèn)圖紙的合法性。首先項(xiàng)目?jī)?nèi)部即刻組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員審圖，提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)疑問(wèn)；然后聯(lián)系監(jiān)理、業(yè)主組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙會(huì)審中存在的問(wèn)題有一個(gè)簽字、蓋章齊全的書(shū)面文件。對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)解決的圖紙問(wèn)題由技術(shù)負(fù)責(zé)人跟蹤，保證不影響工程進(jìn)度。.3對(duì)結(jié)構(gòu)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及變更審查過(guò)程中注重和建筑的統(tǒng)一性，既是滿足建筑功能要求和外立面設(shè)計(jì)效果；對(duì)建筑設(shè)計(jì)及變更審查過(guò)程中注重和門(mén)窗、水電及其他分包之間的節(jié)點(diǎn)和細(xì)部構(gòu)造要求；盡量做到結(jié)構(gòu)滿足建筑要求，細(xì)部節(jié)點(diǎn)合理優(yōu)化。不但可以減少返工現(xiàn)象而且可以節(jié)約成本，質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和業(yè)主滿意的效果。（項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織看圖時(shí)間，總工加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)看圖識(shí)圖技巧，爭(zhēng)取做到現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)部位心中一目了然）。.4結(jié)合XX節(jié)點(diǎn)做法統(tǒng)一要求，查找和設(shè)計(jì)圖紙的差異、區(qū)別，根據(jù)深圳XX的要求和華昱項(xiàng)目的特點(diǎn)從中尋找可以優(yōu)化的建筑大樣、加強(qiáng)細(xì)部做法處理，減少施工質(zhì)量問(wèn)題，從而達(dá)到雙贏。4.2合同招標(biāo)質(zhì)量技術(shù)要求質(zhì)量目標(biāo)：按國(guó)家家現(xiàn)行《建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》、《建建筑工程質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及及合同簽訂逐逐套實(shí)測(cè)實(shí)量量要求執(zhí)行，創(chuàng)建優(yōu)良工程，爭(zhēng)取單位工程優(yōu)良率95％以上。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量量管理小組，業(yè)業(yè)務(wù)上受甲方方、監(jiān)理的監(jiān)監(jiān)督及公司本本部的管理；；質(zhì)量檢查組組受項(xiàng)目經(jīng)理理部的領(lǐng)導(dǎo)；；專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量量管理員；生生產(chǎn)班組設(shè)兼兼職質(zhì)量管理理員。使工地地形成“縱向到底，橫橫向到邊”的質(zhì)量管理理網(wǎng)絡(luò)。4.3方案審審查及技術(shù)交交底所有方案必須有針針對(duì)性，做到到簡(jiǎn)單實(shí)用，關(guān)關(guān)鍵是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際施工工有指導(dǎo)性。所所有方案的編編制由總工負(fù)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目副副經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)主管工程師師都需參與編編制。（例如如：模板施工工方案、高支支模施工方案案、腳手架施施工方案、后后加樓板施工工方案、預(yù)制制樓梯吊裝及及支撐施工方方案、地下室室施工方案等等）多參考甲甲方及監(jiān)理意意見(jiàn)，吸取好好的建議和方方法。另外尋尋求公司的資資源，幫助項(xiàng)項(xiàng)目方案的審審查和提出修修正意見(jiàn)。質(zhì)量技術(shù)交底要貫貫徹整個(gè)施工工階段：從基基礎(chǔ)開(kāi)始到結(jié)結(jié)構(gòu)、裝修、屋屋面、門(mén)窗油油漆等等，做做到每個(gè)工序序一個(gè)交底。交交底之前技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢員、施工工班長(zhǎng)要熟悉悉圖紙及設(shè)計(jì)計(jì)要求，每項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)交底過(guò)過(guò)程必須組織織所有相關(guān)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員員及班長(zhǎng)一起起進(jìn)行，把設(shè)設(shè)計(jì)、規(guī)范及及業(yè)主的質(zhì)量量要求傳達(dá)到到每一個(gè)工人人，讓所有的的操作層的作作業(yè)工人知道道標(biāo)準(zhǔn)做法和和要求，知道道什么才是符符合要求的產(chǎn)產(chǎn)品。并且在在施工過(guò)程中中跟蹤檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上上組織局部工工人現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)小型會(huì)議，解解決實(shí)際發(fā)生生地問(wèn)題。對(duì)對(duì)班組長(zhǎng)一個(gè)個(gè)月組織學(xué)習(xí)習(xí)一到二次，討討論總結(jié)施工工方法、技巧巧及如何改善善工藝提高工工程質(zhì)量。對(duì)對(duì)個(gè)別施工管管理差、不服服從指揮的班班組堅(jiān)決予以以退場(chǎng)。4.4施工及材材料樣板確認(rèn)認(rèn)根據(jù)“樣板先行，大面施施工在后”的原則，在在每一個(gè)施工工班組進(jìn)場(chǎng)之之后做好技術(shù)術(shù)交底工作，傳傳達(dá)好設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范及業(yè)主要要求的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)工工種大面積施施工前必須做做好樣板經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部檢查滿滿足設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范及業(yè)主要要求的質(zhì)量后后方可進(jìn)場(chǎng)施施工。4.5關(guān)鍵質(zhì)量量指標(biāo)的監(jiān)控控及檢驗(yàn)辦法法混凝土結(jié)構(gòu)偏差：：主線控制復(fù)復(fù)核→細(xì)線復(fù)查→模板垂直度度及標(biāo)高100%檢測(cè)→結(jié)構(gòu)幾何尺尺寸檢查→混凝土澆筑筑標(biāo)高控制；；砌體結(jié)構(gòu)偏差：平平面結(jié)構(gòu)線、豎豎向拉墻筋及及頂磚線、門(mén)門(mén)窗洞線、拉拉墻筋、灰縫縫飽滿度、頭頭2縫和頂磚等等；抹灰、飾面磚等粗粗裝修預(yù)案：：基層處理、房房間找方正、定定點(diǎn)、甩漿及及掛網(wǎng)、表面面觀感及養(yǎng)護(hù)護(hù)、成品保護(hù)護(hù)。通過(guò)控制防水材料料用量及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)測(cè)防水層層厚度的“雙控”措施來(lái)控制制，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按按理論用量將將材料一次進(jìn)進(jìn)到位。在每一次鋁合金門(mén)門(mén)窗構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)，安排質(zhì)質(zhì)檢員對(duì)鋁合合金實(shí)測(cè)實(shí)量量，達(dá)不到要要求堅(jiān)決予以以退場(chǎng)，在施施工過(guò)程中時(shí)時(shí)，嚴(yán)格控制制安裝、塞縫縫和收口等關(guān)關(guān)鍵工序。質(zhì)量控制及檢驗(yàn)方方法是管理人人員必須全程程跟蹤關(guān)鍵施施工過(guò)程，了了解第一手資資料，針對(duì)具具體問(wèn)題提出出具體方案，對(duì)對(duì)癥下藥，及及時(shí)解決，不不留后遺癥，方方便后續(xù)工作作進(jìn)行（具體體由施工員、質(zhì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)指指導(dǎo)）。4.6施工驗(yàn)驗(yàn)收及工序控控制施工中全面控制工工序質(zhì)量堅(jiān)持持有：質(zhì)量預(yù)預(yù)控有對(duì)策；；施工項(xiàng)目有有方案；技術(shù)術(shù)措施有交底底；圖紙會(huì)審審有記錄；配配置材料有試試驗(yàn)；隱蔽工工程有驗(yàn)收；；計(jì)量器具校校正有報(bào)告；；設(shè)計(jì)變更有有手續(xù)；鋼筋筋代換有技術(shù)術(shù)核定單；質(zhì)質(zhì)量處理有復(fù)復(fù)查；成品保保護(hù)有措施；；質(zhì)量文件有有檔案。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底底，按照各個(gè)個(gè)工序進(jìn)行分分析落實(shí)。并并堅(jiān)持工程質(zhì)質(zhì)量三檢制，前前道工序缺陷陷未消除之前前，禁止下道道工序施工。制定本工程的質(zhì)量量控制點(diǎn)和質(zhì)質(zhì)量通病預(yù)防防措施。進(jìn)行行樣板操作示示范。本工程程的質(zhì)量控制制點(diǎn)：對(duì)原材材料的事前控控制，材料送送檢及會(huì)同監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收。過(guò)過(guò)程中主要在在結(jié)構(gòu)的幾何何尺寸、垂平平度；裝修室室內(nèi)凈空，墻墻面觀感及方方正、垂平度度；4.7施工過(guò)程程中的質(zhì)量管控措施施組織措施：建立健健全以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首的質(zhì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理理為質(zhì)量管理理第一責(zé)任人人，項(xiàng)目部設(shè)設(shè)質(zhì)量管理小小組配備專職職質(zhì)量管理員員，班組設(shè)兼兼職質(zhì)量管理理員，齊抓共共管。項(xiàng)目的的質(zhì)量管理崗崗位設(shè)置滿足足施工的需要要，人員素質(zhì)質(zhì)應(yīng)符合崗位位資格的要求求。落實(shí)質(zhì)量量管理職責(zé)：：層層建立和和落實(shí)工程質(zhì)質(zhì)量管理責(zé)任任制，建立健健全從班組長(zhǎng)長(zhǎng)到項(xiàng)目經(jīng)理理的各級(jí)人員員質(zhì)量責(zé)任制制，做到施工工質(zhì)量有人負(fù)負(fù)責(zé)、有人監(jiān)監(jiān)督。運(yùn)用獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰措施和其其它激勵(lì)辦法法，保證質(zhì)量量責(zé)任制的貫貫徹執(zhí)行，從從而達(dá)到有效效的質(zhì)量控制制。認(rèn)真貫徹徹落實(shí)項(xiàng)目的的質(zhì)量管理制制度和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。要求所所有質(zhì)量管理理崗位職責(zé)人人員熟悉和執(zhí)執(zhí)行本崗位涉涉及的相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程程序文件和相相關(guān)文件規(guī)程程、技術(shù)管理理制度。4.7.2、技術(shù)術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量管理策劃劃，編制質(zhì)量量管理規(guī)劃：：根據(jù)合同質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行行質(zhì)量目標(biāo)分分解，并落實(shí)實(shí)到各實(shí)施單單位。重點(diǎn)抓抓好過(guò)程控制制，按事前、事事中、事后三三個(gè)階段進(jìn)行行相關(guān)的工作作。過(guò)程運(yùn)行行中進(jìn)行監(jiān)視視、測(cè)量和分分析，以達(dá)到到持續(xù)改進(jìn)。編編制質(zhì)量管理理規(guī)劃時(shí)應(yīng)按按程序文件和和相關(guān)文件執(zhí)執(zhí)行。公司和和甲方、監(jiān)理理提出的各項(xiàng)項(xiàng)管理制度、辦辦法均屬于相相關(guān)文件，項(xiàng)項(xiàng)目部將根據(jù)據(jù)以上要求編編制實(shí)施細(xì)則則。4.7.3、獎(jiǎng)罰罰措施：項(xiàng)目目部將制定《項(xiàng)項(xiàng)目管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)》和和《質(zhì)量管理理獎(jiǎng)罰辦法》，對(duì)對(duì)有關(guān)質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提提出具體的管管理要求，對(duì)對(duì)各施工階段段質(zhì)量控制的的結(jié)果制定獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰辦法。4.8聯(lián)合驗(yàn)驗(yàn)收對(duì)重要部位及關(guān)鍵鍵工序，一方方面，通過(guò)方方案審查及技技術(shù)交底，使使得施工方案案在技術(shù)上做做到可行并將將技術(shù)要求傳傳達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)執(zhí)行層；另一一方面，必須須高度重視現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的程程度及落實(shí)的的效果，對(duì)重重要部位及關(guān)關(guān)鍵工序，均均由項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理/副經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、總總監(jiān)/副總監(jiān)、各各專業(yè)工程師師會(huì)同組織聯(lián)聯(lián)合驗(yàn)收。通通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收收，一方面，使使得驗(yàn)收的結(jié)結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題更全面面及權(quán)威一些些；另一方面面，大規(guī)模聯(lián)聯(lián)合驗(yàn)收反映映出我司狠抓抓質(zhì)量的決心心，從而觸動(dòng)動(dòng)施工班組提提升質(zhì)量意識(shí)識(shí)。4.9實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)以及及控制措施建立實(shí)測(cè)實(shí)量管理理制度.1建立“三檢”制度，施工工單位日常1100%自檢檢，監(jiān)理單位位按30%抽查，業(yè)主主按10%抽查。.2建立實(shí)測(cè)實(shí)量量獎(jiǎng)罰制度：：檢查結(jié)果與與進(jìn)度款支付付掛鉤，設(shè)立立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基基金，對(duì)于實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果果優(yōu)秀的項(xiàng)目目管理人員予予以獎(jiǎng)勵(lì)。.3建立質(zhì)量預(yù)警警制度：對(duì)于于在施工過(guò)程程中，根據(jù)質(zhì)質(zhì)量缺陷的嚴(yán)嚴(yán)重程度，實(shí)實(shí)行“紅、黃牌”警告措施，按按照監(jiān)理抽查查結(jié)果，合格格率低于80%的亮黃牌，合合格率低于70%的亮紅牌（項(xiàng)項(xiàng)目自己拉閘閘）。4.9.2實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量的內(nèi)容容、標(biāo)準(zhǔn)、措措施和工具4.9.2.1對(duì)于影響使使用功能和后后續(xù)施工及觀觀感的關(guān)鍵工工序和工藝必必須進(jìn)行實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量，如模模板工程的制制安、砼工程程、抹灰工程程、防水工程程、鋁合金安安裝工程、電電氣和給排水水安裝等，主主要檢查分項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容見(jiàn)（表表一）。4.9.2.2實(shí)測(cè)實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以國(guó)家規(guī)范范和行業(yè)要求求為主，結(jié)合合XX工程質(zhì)量量要求執(zhí)行。.3實(shí)測(cè)實(shí)量的的控制措施主要通過(guò)過(guò)技術(shù)和管理理措施完成；；.4實(shí)測(cè)實(shí)量工工具：卷尺、靠靠尺、塞尺、激激光掃平儀、激激光測(cè)距儀、游游標(biāo)卡尺。表一序號(hào)項(xiàng)目名稱分項(xiàng)名稱檢查標(biāo)準(zhǔn)解決措施檢查工具1砼工程墻柱表面平整度≤8mm技術(shù)措施：模板固固定牢固，拼拼縫嚴(yán)密，墻墻柱模板支撐撐系統(tǒng)牢固可可靠。管理措施：墻柱模模板支設(shè)規(guī)范范交底明確，加加強(qiáng)日常檢查查力度，檢查查木方和對(duì)拉拉螺桿質(zhì)量。2米靠尺+塞尺2墻柱垂直度≤8mm技術(shù)措施：墻柱位位置線和控制制線放置及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確管理措施：通過(guò)控控制線從上往往下吊線垂直直，確認(rèn)控制制尺寸，及時(shí)時(shí)調(diào)整模板偏偏差。2米靠尺+塞尺3頂棚表面平整度±5mm技術(shù)措施：梁板模模板鋪設(shè)完畢畢后，在墻柱柱鋼筋上放控控制點(diǎn)以及在在模板上放控控制線，通過(guò)過(guò)控制點(diǎn)拉線線，逐點(diǎn)檢查查模板平整度度及時(shí)調(diào)整偏偏差。管理措施：落實(shí)三三檢制度，在在加強(qiáng)模板驗(yàn)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，未未達(dá)標(biāo)不允許許綁扎鋼筋。激光掃平儀＋激光光測(cè)距儀4樓板截面尺寸偏差差8mm，－5mmm技術(shù)措施：模板控控制環(huán)節(jié)同上上，邊澆筑邊邊通過(guò)鋼筋上上的標(biāo)高控制制點(diǎn)檢查，及及時(shí)調(diào)整偏差差。管理措施：根據(jù)圖圖紙同戶型內(nèi)內(nèi)樓板厚度不不一情況交底底清楚，同時(shí)時(shí)也要糾正工工人“寧厚不薄”的錯(cuò)誤思想想。超聲波厚度檢測(cè)儀儀5粘結(jié)層強(qiáng)度飽滿度≥90％，粘粘結(jié)力≥0.2Mppa技術(shù)措施：及時(shí)檢檢查混凝土的的配合比、塌塌落度和擴(kuò)展展度等情況，混混凝土澆筑時(shí)時(shí)避免漏振和和多振等情況況，同時(shí)要求求設(shè)置鋼筋墊墊塊的位置和和數(shù)量滿足規(guī)規(guī)范，以保證證鋼筋保護(hù)層層厚度。管理措施：選擇質(zhì)質(zhì)量好、有信信譽(yù)和實(shí)力強(qiáng)強(qiáng)的商品混凝凝土供應(yīng)商，從從生產(chǎn)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)澆筑都要實(shí)實(shí)施監(jiān)控，樣樣品試驗(yàn)檢查查及時(shí)。抽芯檢查6抹灰工程表面平整度≤3mm技術(shù)措施：砌筑砌砌塊時(shí)，不僅僅要彈位置線線還要彈200cm控制線線，在砌筑過(guò)過(guò)程中通過(guò)控控制線及時(shí)調(diào)調(diào)整砌筑偏差差同時(shí)要求掛掛線拉線起線線準(zhǔn)確。管理措施：進(jìn)場(chǎng)交交底明確及時(shí)時(shí)，糾正工人人長(zhǎng)期施工的的質(zhì)量麻木思思想。2米靠尺+塞尺7垂直度≤3mm技術(shù)措施：基層處處理干凈，灰灰餅設(shè)置和數(shù)數(shù)量滿足規(guī)范范要求。管理措施：加強(qiáng)日日常巡查，及及時(shí)糾正工人人的操作錯(cuò)誤誤2米靠尺+塞尺8陰陽(yáng)角方正度≤3mm技術(shù)措施：基層要要求方正垂直直，分層抹灰灰落實(shí)到位，利利用工具抹灰灰收光。管理措施：加強(qiáng)日日常巡查直角尺9門(mén)洞口高寬厚±5mm；（厚度≤≤5mm）技術(shù)措施：門(mén)洞過(guò)過(guò)梁配筋及混混凝土配置滿滿足規(guī)范要求求，門(mén)垛寬度度砌筑滿足要要求。管理措施：門(mén)洞圖圖紙尺寸交底底明確及時(shí)，加加強(qiáng)檢查力度度。卷尺及激光測(cè)距儀儀10房間方正度±3mm技術(shù)措施：砌體位位置線準(zhǔn)確，抹抹灰厚度控制制準(zhǔn)確。管理措施：房間尺尺寸交底明確確及時(shí)，對(duì)砌砌體位置線通通過(guò)軸線檢查查。卷尺11窗框內(nèi)側(cè)與墻面內(nèi)內(nèi)側(cè)大小頭偏偏差≤3mm技術(shù)措施：外墻內(nèi)內(nèi)側(cè)和外側(cè)灰灰餅厚度準(zhǔn)確確，通過(guò)灰餅餅上下厚度來(lái)來(lái)調(diào)整安裝窗窗框。管理措施：在窗框框未塞縫和收收口之前，檢檢查通過(guò)卷尺尺檢查窗框安安裝的垂直度度。卷尺12水泥砂漿地面工程程表面平整度≤3mm技術(shù)措施：沖筋間間距設(shè)置合理理，面層壓光光不少于三遍遍。管理措施：壓光后后嚴(yán)禁人在上上面行走并灑灑水養(yǎng)護(hù)。2米靠尺+塞尺13表面水平度≤10mm技術(shù)措施：要求樓樓層標(biāo)高線準(zhǔn)準(zhǔn)確，并計(jì)算算好地漏坡度度。邊施工邊邊檢查管理措施:嚴(yán)禁禁施工地坪后后裝地漏激光掃平儀＋激光光測(cè)距儀14防水工程涂膜厚度（D）平均≥90％D；最小≥80％DD技術(shù)措施：嚴(yán)格控控制涂抹遍數(shù)數(shù)滿足要求，涂涂抹均勻。管理措施:過(guò)程程中嚴(yán)加控制制并隨時(shí)用小小刀和游標(biāo)卡卡尺檢查游標(biāo)卡尺＋小刀15涂料工程表面平整度≤3mm技術(shù)措施：三遍膩膩?zhàn)泳鶟M刮磨磨光，每遍膩膩?zhàn)邮┕で熬每砍邫z查查，不平整處處先用膩?zhàn)硬徊黄剑瑑杀橥客苛掀釃?yán)禁漏漏刷和有明顯顯接槎管理措施：在涂料料施工前應(yīng)對(duì)對(duì)基層先進(jìn)行行檢查，不滿滿足基層要求求堅(jiān)決不允許許上涂料。2米靠尺+塞尺16立面垂直度≤3mm技術(shù)措施：基層處處理干凈，表表面刷涂均與與一致。管理措施：在涂料料施工前應(yīng)對(duì)對(duì)基層先進(jìn)行行檢查，不滿滿足基層要求求堅(jiān)決不允許許上涂料。2米靠尺17陰陽(yáng)角方正度≤3mm技術(shù)措施：基層要要求干凈方正正，分層刷涂涂管理措施：加強(qiáng)日日常巡查直角尺18墻磚或石材鋪貼表面平整度≤3mm技術(shù)措施：設(shè)置橫橫向水平線以以樓層為水平平基準(zhǔn)線，交交圈控制，豎豎向控制線以以四周大角和和柱角為基準(zhǔn)準(zhǔn)線控制管理措施：要求基基層清理干凈凈，加強(qiáng)檢查查力度2米靠尺+塞尺19立面垂直度≤2mm技術(shù)措施：在大面面和大角上設(shè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，墻墻磚粘貼時(shí)，控控制好力度并并隨時(shí)檢查與與標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的關(guān)關(guān)系。管理措施：加強(qiáng)檢檢查力度2米靠尺20陰陽(yáng)角方正度≤3mm技術(shù)措施：在陰陽(yáng)陽(yáng)角設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)，其他依依次按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)粘貼。管理措施：加強(qiáng)檢檢查力度。直角尺21空鼓無(wú)空鼓技術(shù)措施：墻面基基層必須清理理干凈，應(yīng)全全部清理墻面面上的各類污污物并提前一天天澆水濕潤(rùn)，一一般濕度在３３０７０％。如如基層為新墻墻時(shí)待水泥沙漿漿七成干時(shí)就就應(yīng)該進(jìn)行排排磚、彈線、粘粘貼面磚。磚磚使用前，必必須清洗干凈凈，用干凈的的清水浸泡瓷瓷磚，直到不不冒汽泡為止止，然后取出出，待表面晾晾干后后方可可鑲貼。必要要時(shí)在水泥沙沙漿中摻入水水泥重量３％％-５％的１００８膠，使粘粘結(jié)的砂漿易易和性及保水水性較好，并并有一定的緩緩凝作用，不不但增加粘結(jié)結(jié)力，也可以以減少粘結(jié)層層的厚度，易易于保證鑲貼貼質(zhì)量。管理措施：交底明明確、杜絕工工人麻痹思想想，在施工過(guò)過(guò)程中邊施工工邊檢查。小錘輕敲22地磚或石材鋪貼表面平整度≤2mm技術(shù)措施：基層清清理干凈并要要求平整，并并在墻面放出出標(biāo)高控制線線管理措施：通過(guò)標(biāo)標(biāo)高控制線邊邊施工邊檢查查，在過(guò)程中中解決質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題。2米靠尺+塞尺4.10防滲漏漏、防沉降、防防開(kāi)裂滲漏專向控制制策劃防滲漏控制.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量預(yù)防控制措施施1衛(wèi)生間地面及隔墻墻墻體衛(wèi)生間及面臨露臺(tái)臺(tái)天臺(tái)的墻體體砌筑前必須須先澆筑高度度不小于2000mm，標(biāo)標(biāo)號(hào)不低于C20素混凝土帶帶；衛(wèi)生間墻墻體用水泥砂砂漿批擋，必必要時(shí)加適量量防水粉。面面磚粘貼層采采用聚合物水水泥砂漿。防水施工衛(wèi)生間墻面防水層層應(yīng)由墻面做做至地面，地地面為剛性防防水層，應(yīng)在在地面和墻面面交接處留10*10凹槽嵌填高高彈密封材料料。結(jié)構(gòu)試水防水層施工前應(yīng)對(duì)對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行試試水。若有滲滲水必須找出出源頭，進(jìn)行行處理，直到到不滲水為止止。細(xì)部上下水管道應(yīng)嚴(yán)格格按規(guī)定分次次封堵，管根根嵌防水膠，并并逐一進(jìn)行試試水；水管四四周200mmm范圍內(nèi)適適當(dāng)由管邊向向外找坡；地漏離墻面凈距不不得小于800mm。2屋面砼結(jié)構(gòu)屋面樓板砼結(jié)構(gòu)施施工時(shí)，要保保證砼的強(qiáng)度度，鋼筋間距距，保護(hù)層的的厚度砼結(jié)構(gòu)構(gòu)要振搗密實(shí)實(shí)，并蓄水或或覆蓋養(yǎng)護(hù)不不少于14天。細(xì)部天面防水層做高550cm，并并在該處加做做滴水線，天天面的天溝與與屋面之間的的交角做R=15～20cm圓弧弧形；屋面管管道等根部也也做成圓弧角角高臺(tái)，臺(tái)高高50mm；天溝檐口壓壓頂做成向內(nèi)內(nèi)排水坡，坡坡度宜≥6%；水落口周周?chē)睆?000mm范圍圍內(nèi)坡度不應(yīng)應(yīng)小于5%。水落口杯杯與基層接觸觸處應(yīng)留寬220mm，深深50mm的凹凹槽，嵌填密密封材料分格屋面保護(hù)層應(yīng)嚴(yán)格格規(guī)定分割，留留設(shè)伸縮縫，并并上下對(duì)齊，伸伸縮縫寬度10～20mm，并并用高分子密密封膠嵌縫；；水泥砂漿保護(hù)層按按2m分格，細(xì)細(xì)石混凝土按按6m分格；面層屋面保護(hù)層和地磚磚與女兒墻間間應(yīng)預(yù)留寬度度大為20mmm的空隙并并填充密封材材料。.2對(duì)于主體結(jié)構(gòu)構(gòu)和裝飾工程程的易產(chǎn)生滲滲漏隱患部位位（凸窗、空空調(diào)板、外墻墻、鋁窗、陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)、屋屋面和地下室室等）及節(jié)點(diǎn)點(diǎn)構(gòu)造，對(duì)于于不合理的部部分進(jìn)行二次次深化設(shè)計(jì)。確保從源頭對(duì)滲漏進(jìn)行事前控制。防沉降控制.1由專項(xiàng)資質(zhì)質(zhì)的第三方進(jìn)進(jìn)行沉降觀測(cè)測(cè)，并分階段段出具沉降觀觀測(cè)報(bào)告，根根據(jù)觀測(cè)結(jié)果果對(duì)建筑物的的沉降風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行評(píng)估。.2由總包單位位根據(jù)驗(yàn)收和和質(zhì)量保證資資料要求合理理設(shè)置沉降點(diǎn)點(diǎn)，并確定觀觀測(cè)頻數(shù)，對(duì)對(duì)觀測(cè)結(jié)果及及時(shí)進(jìn)行匯總總和分析，得得到可行、準(zhǔn)準(zhǔn)確的觀測(cè)評(píng)評(píng)估結(jié)論。.3沉降觀測(cè)的的步驟1）沉降觀測(cè)點(diǎn)的制作作與保護(hù)。(1)采用直徑為為20毫米的圓鋼（不不銹鋼），一一端彎成90度角打磨成成半球形狀，另另一端焊接在在柱上。(2)沉降觀測(cè)點(diǎn)點(diǎn)采用紅油漆漆進(jìn)行編號(hào)，將將編號(hào)標(biāo)明在在沉降點(diǎn)所在在的建筑物上上。(3)沉降觀測(cè)點(diǎn)點(diǎn)利用砌磚體體或鋼管搭設(shè)設(shè)的架體進(jìn)行行隔離保護(hù)。2）沉降觀測(cè)方法(1)觀測(cè)基點(diǎn)：：依據(jù)業(yè)主提提供的水準(zhǔn)基基點(diǎn)另外引測(cè)測(cè)兩個(gè)工作基基點(diǎn)進(jìn)行閉合合。(2)測(cè)量方法：：A、沉降觀測(cè)采用閉閉合水準(zhǔn)測(cè)量量方法進(jìn)行，根根據(jù)建筑物最最終沉降觀測(cè)測(cè)中誤差精度度要求，確定定采用二級(jí)水水準(zhǔn)觀測(cè)，環(huán)環(huán)形閉合的方方法，使用DSI精密水準(zhǔn)儀儀，因瓦合金金標(biāo)尺，按光光學(xué)測(cè)微法觀觀測(cè)，采用二二等環(huán)形閉合合水準(zhǔn)路線，閉閉合精度為小小于0.3n11/2mm（n為測(cè)站數(shù)）。B、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量由總包包單位自查和和委托第三方方專業(yè)檢測(cè)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。(3)每次觀測(cè)結(jié)結(jié)束后，將觀觀測(cè)高程列入入沉降觀測(cè)成成果表中，及及時(shí)計(jì)算相鄰鄰兩次觀測(cè)之之間沉降量及及累計(jì)沉降量量，將有關(guān)資資料進(jìn)行整理理歸檔，并向向業(yè)主提交有有關(guān)匯報(bào)資料料。(4)觀測(cè)注意事事項(xiàng)A、觀測(cè)應(yīng)在成像清清晰、穩(wěn)定時(shí)時(shí)進(jìn)行，照明明不足的地方方采用人工照照明。測(cè)量時(shí)時(shí)要求前后視視距相等。B、測(cè)量中固定人員員進(jìn)行觀測(cè)，固固定水準(zhǔn)儀和和塔尺，水準(zhǔn)準(zhǔn)基點(diǎn)與觀測(cè)測(cè)路線，按規(guī)規(guī)定日期、方方法及路線進(jìn)進(jìn)行觀測(cè)。C、在每一測(cè)站觀測(cè)測(cè)完各前視點(diǎn)點(diǎn)后，要求再再回視后視點(diǎn)點(diǎn)，兩次讀數(shù)數(shù)之差不得超超過(guò)1毫米，否則應(yīng)應(yīng)重新觀測(cè)，直直到滿足要求求為止。按規(guī)定及時(shí)將測(cè)量量?jī)x器、設(shè)備備送計(jì)量主管管部門(mén)進(jìn)行檢檢測(cè)、校準(zhǔn)。(4)觀測(cè)次數(shù)首層施工完畢即觀觀測(cè)一次，以以后每施工完完一層觀測(cè)一一次，竣工驗(yàn)驗(yàn)收以后，第第一年不少于于4次，第二年年不少于2次，以后每每年1次，直到下下沉穩(wěn)定為止止。對(duì)于突然然發(fā)生的異常常情況，應(yīng)及及時(shí)通知設(shè)計(jì)計(jì)單位。(5)測(cè)量精度控控制平面控制網(wǎng)的控制制線：主軸線線測(cè)距精度不不低于L/100000，測(cè)角精度度不低于20”。建筑物豎向垂直度度：層間垂直直度不大于33mm，全高高垂直度不大大于3H/100000。且不大于于15mm。標(biāo)高控制網(wǎng)閉合差差為±5n1//2（n為測(cè)站數(shù)）。防開(kāi)裂控制序號(hào)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量預(yù)防控制措施施1墻體開(kāi)裂砼本身做好原材料的檢驗(yàn)驗(yàn)工作，特別別是水泥的安安定性必須符符合要要求；；摻合料如粉粉煤灰，外加加劑等的使用用必須嚴(yán)格控控制用量；配配合比要通過(guò)過(guò)試驗(yàn)確定；；商品混凝土土在使用前必必須每車(chē)檢測(cè)測(cè)混凝土的坍坍落度，坍落落度過(guò)大的混混凝土不得使使用。鋼筋地下室外墻水平鋼鋼筋的間距不不宜大于1550mm；地下室外墻墻水平鋼筋如如果位于豎向向主筋內(nèi)側(cè)，建建議設(shè)計(jì)院適適當(dāng)修改，或或另外在外側(cè)側(cè)增加水平鋼鋼筋防止外墻墻砼開(kāi)裂。施工振搗密實(shí)，養(yǎng)護(hù)時(shí)時(shí)間及方式合合理，正確拆拆模2樓板開(kāi)裂砼本身現(xiàn)澆板的砼應(yīng)采用用中粗砂；砼砼應(yīng)采用減水水率高、分散散性能好、對(duì)對(duì)砼收縮影響響較小的外加加劑，其減水水率不應(yīng)低于于8%；商品砼的含砂率應(yīng)應(yīng)控制在40%以內(nèi)，每立立方米粗骨料料的用量不少少于1000㎏，粉煤灰灰的摻量不宜宜大于15%；商品砼進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)按檢驗(yàn)驗(yàn)批檢查入模模坍落度，高高層住宅不應(yīng)應(yīng)大于1800mm，其它它住宅不應(yīng)大大于150mmm。鋼筋板面鋼筋施工要到到位，鋼筋保保護(hù)層嚴(yán)格控控制；預(yù)留洞洞口必須嚴(yán)格格按照設(shè)計(jì)要要求加設(shè)附加加鋼筋，屋面面、筒體周邊邊在板角加設(shè)設(shè)放射狀鋼筋筋；板面分布布鋼筋按照設(shè)設(shè)計(jì)要求綁扎扎到位。保護(hù)層嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板的的厚度和現(xiàn)澆澆板中鋼筋保保護(hù)層的厚度度；陽(yáng)臺(tái)、雨雨蓬等懸挑現(xiàn)現(xiàn)澆板的負(fù)彎彎矩鋼筋下面面，應(yīng)設(shè)置間間距不大于300㎜的鋼筋保保護(hù)層墊塊，在在澆筑砼時(shí)保保證鋼筋不位位移。線管現(xiàn)澆板中的線管必必須布置在鋼鋼筋網(wǎng)片之上上（雙層雙向向配筋時(shí)，布布置在下層鋼鋼筋之上），交交叉布線處應(yīng)應(yīng)采用線盒，線線管的直徑應(yīng)應(yīng)小于1/3樓板厚度，沿沿預(yù)埋管線方方向應(yīng)增設(shè)φ6@150、寬度不小小于450mmm的鋼筋網(wǎng)網(wǎng)帶；嚴(yán)禁水水管水平埋設(shè)設(shè)在現(xiàn)澆板中中。施工現(xiàn)澆板澆筑時(shí)，在在砼初凝前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行二次振振搗，在砼終終凝前進(jìn)行兩兩次壓抹；現(xiàn)現(xiàn)澆板澆筑后后，應(yīng)在12h內(nèi)進(jìn)行覆蓋蓋和澆水養(yǎng)護(hù)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間間不得少于7d；對(duì)摻用緩緩凝型外加劑劑的砼，不得得少于14d；現(xiàn)澆板養(yǎng)養(yǎng)護(hù)期間，當(dāng)當(dāng)砼強(qiáng)度小于于1.2MPPa時(shí)，不得進(jìn)進(jìn)行后續(xù)施工工；當(dāng)砼強(qiáng)度度小于10MPa時(shí)，不得在在現(xiàn)澆板上吊吊運(yùn)、堆放重重物；吊運(yùn)、堆堆放重物時(shí)應(yīng)應(yīng)減輕對(duì)現(xiàn)澆澆板的沖擊影影響。3抹灰開(kāi)裂施工砌體抹灰裂縫：檢檢查砌體出廠廠時(shí)間養(yǎng)護(hù)時(shí)時(shí)間，是否達(dá)達(dá)到28天齡期，強(qiáng)強(qiáng)度是否符合合設(shè)計(jì)要求，灰灰縫飽滿度檢檢查，頂磚時(shí)時(shí)間是否符合合要求，掛網(wǎng)網(wǎng)及頭縫檢查查；以上原材材料及操作工工藝必須達(dá)到到設(shè)計(jì)及合同同指定要求后后方可抹灰。其他常見(jiàn)質(zhì)量通病病預(yù)防1、麻面產(chǎn)生原因：模板潤(rùn)潤(rùn)濕不夠、不不嚴(yán)密，漏刷刷隔離劑，搗搗固時(shí)發(fā)生漏漏漿，或振搗搗不足，氣泡泡未排出，以以及搗固后沒(méi)沒(méi)有很好養(yǎng)護(hù)護(hù)而產(chǎn)生。預(yù)防措施：模板應(yīng)應(yīng)平整光滑，把把粘漿清除干干凈，并刷隔隔離劑，澆搗搗前對(duì)模板要要澆水濕潤(rùn)。2、露筋產(chǎn)生原因：澆搗時(shí)時(shí)墊塊位移，鋼鋼筋緊貼模板板；振搗不實(shí)實(shí)或模板濕潤(rùn)潤(rùn)不夠，吸水水過(guò)多造成掉掉角而露筋。預(yù)防措施：混凝土土墊塊厚度要要符合設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)定的保護(hù)層層厚度；墊塊塊放置間距適適當(dāng)，振動(dòng)器器必須待混凝凝土中氣泡完完全排出后移移動(dòng)。3、蜂窩產(chǎn)生原因：主要是是由于材料配配合比不準(zhǔn)確確，或攪拌不不均，造成砂砂漿與石子分分離，或澆筑筑方法不當(dāng)，或或搗固不足以以及模板嚴(yán)重重漏漿等。預(yù)防措施：按規(guī)定定使用和移動(dòng)動(dòng)振動(dòng)器。模模板安裝前應(yīng)應(yīng)清理模板表表面及模板拼拼縫處的水泥泥漿，才能使使接縫嚴(yán)密。4、孔洞產(chǎn)生原因：在鋼筋筋較密的部位位，混凝土被被卡住或漏振振。預(yù)防措施：對(duì)鋼筋筋較密的部位位，應(yīng)分次下下料，縮小分分層振搗的厚厚度，按照規(guī)規(guī)程使用振動(dòng)動(dòng)器。5、縫隙及夾層產(chǎn)生原因：施工縫縫沒(méi)有按規(guī)定定進(jìn)行清理和和澆漿，特別別是柱頭和梯梯板腳，以及及混凝土內(nèi)有有雜物而造成成的夾層。預(yù)防措施：澆筑前前對(duì)柱頭，施施工縫、梯板板腳等部位重重新檢查，清清理雜物、泥泥砂、木屑。6、磚墻、混凝土基基層抹灰空鼓鼓、裂縫產(chǎn)生原因分析：基基層清理不干干凈或處理不不當(dāng)；配制砂砂漿和原材料料質(zhì)量差，使使用不當(dāng)；基基層偏差較大大，一次抹灰灰過(guò)厚，干縮縮率大；門(mén)（窗窗）框兩邊塞塞灰不嚴(yán)，預(yù)預(yù)埋固定木磚磚間距過(guò)大或或松動(dòng)；預(yù)防措施：清除基基層表面砂漿漿殘?jiān)酃?、隔隔離劑油污、析析鹽、泛堿；；預(yù)先堵嚴(yán)抹抹平墻面孔洞洞、線槽等缺缺陷；不同基基層材料鋪釘釘金屬網(wǎng)；抹抹灰前墻面應(yīng)應(yīng)澆水；嚴(yán)格格控制原材料料及砂漿質(zhì)量量；局部抹灰灰較厚時(shí)，分分若干次抹平平，一次抹灰灰厚度控制在在8-10mmm范圍內(nèi)；7、抹灰面起泡、開(kāi)開(kāi)花、有抹紋紋產(chǎn)生原因分析：抹抹完罩面灰后后，壓光過(guò)早早；底子灰過(guò)過(guò)分干燥，罩罩面前未處理理；石灰膏中中含有雜質(zhì)或或未熟化完全全；預(yù)防措施：嚴(yán)格按按施工操作規(guī)規(guī)程施工；根根據(jù)不同的罩罩面方式選擇擇不同的施工工工藝；石灰灰膏淋灰時(shí)用用不大于3×3mm孔的篩篩子過(guò)濾，熟熟化時(shí)間不少少于30天；8、外墻面接槎有明明顯抹紋，色色澤不勻產(chǎn)生原因分析：墻墻面沒(méi)有分格格或分格太大大，留槎位置置不正確；罩罩面灰壓光操操作方法不當(dāng)當(dāng)；砂漿原材材料不一致，未未統(tǒng)一配料，基基層或底層澆澆水不勻；預(yù)防措施：墻面按按規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行分格，接接槎位置留在在分格條或陰陰陽(yáng)角、落水水管處；按操操作規(guī)程進(jìn)行行施工；嚴(yán)格格控制砂漿配配合比；4.11售樓樓工程的質(zhì)量量控制為了按時(shí)的交付售售樓工程，滿滿足業(yè)主的開(kāi)開(kāi)盤(pán)要求，勢(shì)勢(shì)必要加快施施工節(jié)拍，但但是在保證工工期滿足要求求的情況下也也要避免工程程質(zhì)量的下滑滑，為此項(xiàng)目目特制定以下下措施：勞動(dòng)力的投入：以以11#樣板房為例例，一套戶型型安排一個(gè)施施工班組進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，避免因工工期緊張而造造成工人操作作草率，應(yīng)付付了事。材料投入：同樣以以11#樣板房為例例，配置3套梁板模板板和1套墻柱模板板，避免因周周轉(zhuǎn)材料不夠夠而過(guò)早拆模模引起的混凝凝土齡期不夠夠開(kāi)裂等質(zhì)量量問(wèn)題4.11.3管理理2力度加大：：強(qiáng)制推行質(zhì)質(zhì)量管理制度度，加強(qiáng)管理理人員的投入入以保證日常常檢查制度的的落實(shí)。為防止沉降和開(kāi)裂裂，在室外關(guān)關(guān)鍵部位基層層采用石粉或或砂回填。五、安全施工管理理策劃5.1重大安安全危險(xiǎn)因素素及控制措施施基礎(chǔ)施工階段序號(hào)作業(yè)活動(dòng)活動(dòng)/工工序/部位危害因素可能導(dǎo)致的后果事故類別控制措施1基坑支護(hù)突降暴雨或連續(xù)大大雨基坑變形、坍塌，周周?chē)h(huán)境破壞壞坍塌做好坑內(nèi)、外排水水溝、積水井并及時(shí)抽排排2施工用電隨地拖線，電線破破皮漏電人員觸電觸電編制用電方案，繪繪制電線走向向平面圖，架架空走線3塔吊安裝汽車(chē)吊站位過(guò)遠(yuǎn)、支支腿不牢汽車(chē)吊傾覆、人員員傷亡起重事故編制安裝方案、繪繪制安裝平面面布置圖，控控制汽車(chē)吊荷荷載4坑邊作業(yè)防護(hù)欠缺人員墜落傷害高處墜落做好防護(hù)欄桿，并并檢查維護(hù)其其完好5辦公室、宿舍區(qū)建建設(shè)防護(hù)欠缺人員墜落傷害高處墜落督促工人在危險(xiǎn)部部位拴掛好安安全帶6腳手架搭設(shè)、使用用防護(hù)欠缺人員墜落傷害高處墜落搭設(shè)過(guò)程拴掛好安安全帶，搭設(shè)設(shè)完畢防護(hù)設(shè)設(shè)施應(yīng)完好，驗(yàn)驗(yàn)收后方可使使用。主體施工階段序號(hào)作業(yè)活動(dòng)活動(dòng)/工工序/部位危害因素可能導(dǎo)致的后果事故類別控制措施1高大模板工程鋼管、扣件等主要要支撐料具材材質(zhì)差支撐體系坍塌坍塌對(duì)主要支撐料具進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，不不合格的禁止止使用2高大模板工程立桿間距、橫桿步步距過(guò)大支撐體系坍塌坍塌嚴(yán)格按經(jīng)審批的方方案搭設(shè)、驗(yàn)驗(yàn)收3高大模板工程未設(shè)置豎向、橫向向、縱向剪刀刀撐支撐體系坍塌坍塌嚴(yán)格按經(jīng)審批的方方案搭設(shè)、驗(yàn)驗(yàn)收4高大模板工程立桿底部未設(shè)掃地地桿、頂部自自由高度過(guò)大大支撐體系坍塌坍塌嚴(yán)格按經(jīng)審批的方方案搭設(shè)、驗(yàn)驗(yàn)收5外腳手架未嚴(yán)格按方案搭設(shè)設(shè)、維護(hù)腳手架坍塌坍塌嚴(yán)格按照方案確定定的立桿間距距、步距搭設(shè)設(shè)，檢查維護(hù)護(hù)連墻桿，確確保其完好有有效6外腳手架搭設(shè)、使使用防護(hù)欠缺人員墜落傷害高處墜落搭設(shè)過(guò)程拴掛好安安全帶，搭設(shè)設(shè)完畢防護(hù)設(shè)設(shè)施應(yīng)完好，驗(yàn)驗(yàn)收后方可使使用。7塔吊頂升、附墻及及運(yùn)行未按該塔機(jī)的使用用說(shuō)明書(shū)作業(yè)業(yè)塔機(jī)損毀、人員傷傷亡起重事故嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)的要要求交底，實(shí)實(shí)施時(shí)旁站監(jiān)監(jiān)控。制定防碰撞措施，加加強(qiáng)塔吊指揮揮員的安全意意識(shí)8臨邊、洞口作業(yè)防護(hù)欠缺人員墜落、物件墜墜落高處墜落物體打擊及時(shí)做好防護(hù)設(shè)施施并檢查維護(hù)護(hù)，督促作業(yè)業(yè)人員拴掛好好安全帶9施工用電保護(hù)零線未接裝至至機(jī)械設(shè)備人員觸電觸電對(duì)電工進(jìn)行培訓(xùn)，并并定期檢查維維護(hù)10施工用電漏電保護(hù)器失靈人員觸電觸電定期檢查維護(hù)，失失靈的及時(shí)更更換11焊接作業(yè)未采取有效防火措措施人員燒傷、物質(zhì)燒燒毀火災(zāi)嚴(yán)格動(dòng)火審批，配配置消防器材材，跟蹤監(jiān)控控檢查12臺(tái)風(fēng)機(jī)械設(shè)備、腳手架架、臨時(shí)設(shè)施施未采取有效效穩(wěn)固措施財(cái)產(chǎn)損失、人員傷傷亡自然災(zāi)害及時(shí)收集氣象信息息，臺(tái)風(fēng)時(shí)塔塔吊能自由旋旋轉(zhuǎn)，腳手架架連墻加密，臨臨時(shí)設(shè)施加設(shè)設(shè)拉繩裝修、安裝施工階階段序號(hào)作業(yè)活動(dòng)活動(dòng)/工工序/部位危害因素可能導(dǎo)致的后果事故類別控制措施1幕墻安裝作業(yè)人員無(wú)可靠作作業(yè)平臺(tái)人員高處墜落高處墜落制訂專項(xiàng)方案，事事先做好平臺(tái)臺(tái)，作業(yè)人員員拴掛好安全全帶2施工電梯使用樓層出入口防護(hù)不不善人員高處墜落高處墜落及時(shí)做好防護(hù)門(mén)，并并檢查維護(hù)，確確保完好3外腳手架防護(hù)不嚴(yán)密工具、料具墜落物體打擊搭設(shè)完畢即做好防防護(hù)，驗(yàn)收后后方可使用，定定期檢查維護(hù)護(hù)4井道、孔洞部位施施工防護(hù)設(shè)施被移動(dòng)人員高處墜落高處墜落采取替代防護(hù)措施施，作業(yè)人員員拴掛好安全全帶5焊接作業(yè)未采取有效防火措措施人員燒傷、物質(zhì)燒燒毀火災(zāi)嚴(yán)格動(dòng)火審批，配配置消防器材材，跟蹤監(jiān)控控檢查塔吊運(yùn)行安全措施施因本工程塔吊多，位位置密，大臂臂均有交叉，如如何保證塔吊吊運(yùn)行安全是是本工程安全全管理的一個(gè)個(gè)重點(diǎn)。項(xiàng)目措施塔吊管理成立由項(xiàng)目經(jīng)理部部塔機(jī)管理負(fù)負(fù)責(zé)人為首的的塔機(jī)作業(yè)指指揮中心，負(fù)負(fù)責(zé)各塔機(jī)之之間關(guān)系的指指揮、協(xié)調(diào)、維維修、頂升和和運(yùn)行工作。各區(qū)域的吊運(yùn)任務(wù)務(wù)應(yīng)提前2天向塔機(jī)作作業(yè)指揮中心心提交書(shū)面申申請(qǐng)，統(tǒng)一安安排。進(jìn)入施施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的塔機(jī)司機(jī)機(jī),要嚴(yán)格遵守守各項(xiàng)規(guī)章制制度和現(xiàn)場(chǎng)管管理規(guī)定，做做到嚴(yán)謹(jǐn)自律律，一絲不茍茍，禁止各行行其是。為了確保工程進(jìn)度度與塔機(jī)安全全，各塔機(jī)須須確保駕駛室室內(nèi)24小時(shí)有司機(jī)機(jī)值班。交班班、替班人員員未當(dāng)面交接接，不得離開(kāi)開(kāi)駕駛室，交交接班時(shí)，要要認(rèn)真做好交交接班記錄。對(duì)嚴(yán)格限制塔臂回回轉(zhuǎn)角度的塔塔機(jī)，要采取取塔臂回轉(zhuǎn)限限制措施。塔吊保險(xiǎn)裝置必須須靈敏可靠，運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)良好好。塔機(jī)起重臂、平衡衡臂端部、塔塔機(jī)最高處安安裝安全反光光警示器（燈燈）。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置能能夠滿足塔機(jī)機(jī)夜間施工的的照明燈塔，亮亮度以塔機(jī)司司機(jī)能夠看清清起重鋼絲繩繩為準(zhǔn)。群塔作業(yè)管理為保證群塔作業(yè)施施工安全，塔塔吊安裝必須須錯(cuò)開(kāi)一定的的高度，提前前對(duì)各塔吊的的頂升高度進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃劃設(shè)計(jì)，確保保各塔吊不打打架。我單位將選派有實(shí)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)、能夠照顧顧全面的信號(hào)號(hào)指揮人員擔(dān)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)的信信號(hào)工作。塔機(jī)指揮中心在保保證安全生產(chǎn)產(chǎn)的前提下，本本著就快不就就慢的原則，根根據(jù)工程進(jìn)度度，統(tǒng)一確定定塔機(jī)頂升高高度和到位時(shí)時(shí)間。各塔機(jī)機(jī)必須按塔機(jī)機(jī)指揮中心確確定的高度、時(shí)時(shí)間，如期完完成頂升，不不得提前或延延時(shí)。塔機(jī)運(yùn)行原則低塔讓高塔：低塔塔在轉(zhuǎn)臂之前前先觀察高塔塔的運(yùn)行情況況，再運(yùn)行作作業(yè)。動(dòng)塔讓靜塔：在塔塔臂交叉區(qū)域域內(nèi)作業(yè)時(shí)，在在一塔臂無(wú)回回轉(zhuǎn)，小車(chē)無(wú)無(wú)行走，吊鉤鉤無(wú)運(yùn)動(dòng)，另另一塔臂有回回轉(zhuǎn)或小車(chē)行行走時(shí)，動(dòng)塔塔避讓靜塔。輕車(chē)讓重車(chē)：在兩兩塔同時(shí)運(yùn)行行時(shí)，無(wú)荷載載塔機(jī)應(yīng)避讓讓有荷載塔機(jī)機(jī)。塔機(jī)長(zhǎng)時(shí)時(shí)間暫停工作作時(shí)，吊鉤應(yīng)應(yīng)起到最高處處，小車(chē)?yán)降阶罱c(diǎn)，大大臂按順風(fēng)向向停置。信號(hào)指揮規(guī)定信號(hào)指揮人員，必必須經(jīng)統(tǒng)一培培訓(xùn)，考試合合格并取得操操作證書(shū)方可可上崗指揮。換換班時(shí)，采用用當(dāng)面交接制制。塔機(jī)與信號(hào)指揮人人員應(yīng)配備對(duì)對(duì)講機(jī)，對(duì)講講機(jī)經(jīng)統(tǒng)一確確定頻率后必必須鎖頻，使使用人員無(wú)權(quán)權(quán)調(diào)改頻率，要要專機(jī)專用，不不得轉(zhuǎn)借?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所用指揮揮語(yǔ)言一律采采用普通話。指揮過(guò)程中，嚴(yán)格格執(zhí)行信號(hào)指指揮人員與塔塔機(jī)司機(jī)的應(yīng)應(yīng)答制度即：：信號(hào)指揮人人員發(fā)出動(dòng)作作指令時(shí)，先先呼叫被指揮揮的塔機(jī)編號(hào)號(hào)，司機(jī)應(yīng)答答后，信號(hào)指指揮人員方可可發(fā)出塔機(jī)動(dòng)動(dòng)作指令。塔臂旋轉(zhuǎn)時(shí)，發(fā)出出指示方向的的指揮語(yǔ)言，應(yīng)應(yīng)按國(guó)標(biāo)執(zhí)行行，防止發(fā)生生方向指揮錯(cuò)錯(cuò)誤。指揮過(guò)程中，信號(hào)號(hào)指揮人員應(yīng)應(yīng)時(shí)刻目視塔塔機(jī)吊鉤與被被吊物，塔機(jī)機(jī)轉(zhuǎn)臂過(guò)程中中，信號(hào)指揮揮人員還須環(huán)環(huán)顧相鄰塔機(jī)機(jī)的工作狀態(tài)態(tài)，并發(fā)出安安全提示語(yǔ)言言，安全提示示語(yǔ)言須：明明確、簡(jiǎn)短、完完整、清晰。起重工（掛鉤工）操操作規(guī)定起重工要嚴(yán)格執(zhí)行行“十不吊”操作規(guī)定。清楚被吊物重量、重重心，按規(guī)定定對(duì)被吊物進(jìn)進(jìn)行綁扎，綁綁扎必須牢靠靠?？缭椒却蟮那闆r況下，確保安安全可靠，杜杜絕“天女散花”的現(xiàn)象。起重工作業(yè)前、中中、交班時(shí)，必必須對(duì)鋼絲繩繩進(jìn)行檢查與與鑒定，不合合格的鋼絲繩繩嚴(yán)禁使用。塔機(jī)頂升規(guī)定與相鄰塔機(jī)無(wú)影響響時(shí)，可根據(jù)據(jù)需要，確定定本塔頂升高高度和頂升時(shí)時(shí)間。但必須須書(shū)面上報(bào)塔塔機(jī)指揮中心心，經(jīng)審核簽簽字批準(zhǔn)后，方方可進(jìn)行頂升升。塔機(jī)指揮中心在保保證安全生產(chǎn)產(chǎn)的前提下，本本著就快不就就慢的原則，根根據(jù)工程進(jìn)度度，統(tǒng)一確定定塔機(jī)項(xiàng)升高高度和到位時(shí)時(shí)間。5.2建立安安全管理三級(jí)級(jí)組織體系及及安全檢查制制度為了確保本工程安安全施工，達(dá)達(dá)到安全預(yù)定定目標(biāo)。并有有效的控制現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理理，提高施工工人員的安全全意識(shí)。在施施工準(zhǔn)備前，建建立安全管理理三級(jí)體系。并并在施工過(guò)程程中，將嚴(yán)格格執(zhí)行安全管管理三級(jí)制度度，即公司工工程部向項(xiàng)目目經(jīng)理部進(jìn)行行交底，項(xiàng)目目總工、項(xiàng)目目副經(jīng)理向項(xiàng)項(xiàng)目各部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人及施工工工長(zhǎng)交底，施施工工長(zhǎng)、部部門(mén)負(fù)責(zé)人向向施工班組交交底。公司教育主要是黨和國(guó)家的的勞動(dòng)保護(hù)安安全生產(chǎn)的方方針，政策；；公司安全管管理規(guī)章制度度、勞動(dòng)、安安全紀(jì)律；三三不傷害；講講遵章守紀(jì)，反反對(duì)違章指揮揮，反對(duì)違章章操作。項(xiàng)目經(jīng)理部教育主要是安全生產(chǎn)，勞勞動(dòng)保護(hù)、安安全防火等規(guī)規(guī)章制度與獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度；施施工生產(chǎn)特點(diǎn)點(diǎn)，危險(xiǎn)地段段，應(yīng)注意的的事項(xiàng)，防范范措施與方法法；安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程、安安全、勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律。班組及分包教育主要是各工程的安安全技術(shù)操作作規(guī)程、安全全、勞動(dòng)紀(jì)律律；施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)注意的事事項(xiàng)，預(yù)防事事故發(fā)生的措措施等等。建立安全檢查制度度.1施工單位由專職質(zhì)質(zhì)檢員進(jìn)行日日常檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全隱患患及時(shí)進(jìn)行整整改和完善，發(fā)發(fā)現(xiàn)較多問(wèn)題題及時(shí)上報(bào)，以以便及時(shí)采取取措施，防止止安全隱患事事態(tài)的發(fā)展。.2監(jiān)理單位由專專業(yè)監(jiān)理工程程師進(jìn)行巡檢檢、旁站監(jiān)理理等日常檢查查，同時(shí)由總總監(jiān)理工程師師組織進(jìn)行進(jìn)進(jìn)行以周為頻頻數(shù)的大檢查查，發(fā)現(xiàn)安全全隱患及時(shí)發(fā)發(fā)出書(shū)面整改改通知，嚴(yán)重重的下發(fā)暫停停工令進(jìn)行停停工整改周檢檢和月度綜合合大檢查。.3建立由項(xiàng)目部和監(jiān)監(jiān)理聯(lián)合組織織的月度安全全綜合大檢查查，消除安全全隱患，防止止安全事故的的發(fā)生，檢查查內(nèi)容結(jié)合國(guó)國(guó)家相關(guān)安全全生產(chǎn)檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)進(jìn)行，主要檢檢查以下內(nèi)容容：=1\*GB2⑴臨時(shí)用電；=2\*GB2⑵施工機(jī)具；=3\*GB2⑶現(xiàn)場(chǎng)防火防爆爆；=4\*GB2⑷基坑；=5\*GB2⑸模板/高支模、拆拆模及支撐體體系；=6\*GB2⑹腳手架；=7\*GB2⑺垂直運(yùn)輸設(shè)設(shè)備（如塔吊吊、井架和電電梯等）；=8\*GB2⑻高空作業(yè)與與三寶四口；=9\*GB2⑼資料包括：=1\*GB3①安全生產(chǎn)責(zé)任體系系=2\*GB3②項(xiàng)目安全管理目標(biāo)標(biāo)與分解=3\*GB3③施工安全組織設(shè)計(jì)計(jì)=4\*GB3④分部分項(xiàng)進(jìn)行工程程安全技術(shù)交交底=5\*GB3⑤安全檢查記錄=6\*GB3⑥安全教育記錄=7\*GB3⑦特種作業(yè)持證上崗崗與工傷事故故處理=8\*GB3⑧往來(lái)文件回復(fù)、封封閉情況=9\*GB3⑨現(xiàn)場(chǎng)安全與警示標(biāo)標(biāo)識(shí)5.3多工序交交叉搶工的安安全策劃結(jié)構(gòu)及砌體抹灰同同時(shí)施工交叉搶工安全防護(hù)護(hù)重點(diǎn)是豎向向工作面，當(dāng)當(dāng)上部進(jìn)行模模板支設(shè)及鋼鋼筋綁扎和砼砼澆筑時(shí)，下下面開(kāi)始插入入砌體施工，造造成幾種工序序同時(shí)在一個(gè)個(gè)單體樓棟進(jìn)進(jìn)行交叉作業(yè)業(yè)，所以必須須將不同的工工序進(jìn)行有效效隔離，主要要防護(hù)措施：：（1）外架防護(hù)，按照照規(guī)定從外架架搭設(shè)層起算算，將底層及及上部每三層層進(jìn)行一次硬硬性封閉（模模板封閉），并并在硬性封閉閉的下面進(jìn)行行軟性封閉（兜兜網(wǎng)封閉），并并安排專人每每日巡視檢修修，防止上部部物料直接墜墜下造成墜落落傷害；（2）協(xié)調(diào)工人工作時(shí)時(shí)間，按照不不同的工序的的不同要求，對(duì)對(duì)各工序工種種人員上下班班時(shí)間進(jìn)行錯(cuò)錯(cuò)開(kāi)限制，防防止在上下班班時(shí)間出現(xiàn)混混亂導(dǎo)致物料料墜落傷害。室外管線工程在主主體外架沒(méi)有有拆除完畢之之前就進(jìn)場(chǎng)穿穿插施工，這這時(shí)外墻裝修修、架體移拆拆與室外管線線開(kāi)挖敷設(shè)立立體交叉，雖雖然局部設(shè)置置了挑架防護(hù)護(hù)篷，但外架架拆除、高空空墜物對(duì)地面面施工人員依依然存在安全全風(fēng)險(xiǎn)，出戶戶管道或臨近近外架且管線線過(guò)密的溝槽槽開(kāi)挖也極易易對(duì)外腳手架架造成失穩(wěn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。5.4售樓工工程安全策劃劃售樓處的安全策劃劃，關(guān)系到售售樓階段的安安全。為此，根根據(jù)本項(xiàng)目售售樓期間的開(kāi)開(kāi)盤(pán)區(qū)、展示示區(qū)，有針對(duì)對(duì)性的進(jìn)行安安全策劃。開(kāi)盤(pán)區(qū)階段，處于于結(jié)構(gòu)和裝修修施工階段。不不安全因素比比較多，根據(jù)據(jù)不安全因素素，采取以下下安全措施。1）第一次展示開(kāi)放放時(shí)正處于結(jié)結(jié)構(gòu)施工階段段，為了防止止高空墜物，首首先對(duì)人的不不安全因素采采取教育強(qiáng)化化安全意識(shí)，對(duì)對(duì)物的不安全全因素采取在在11#樓、12#樓和1#樓結(jié)構(gòu)施工工層往下三層層，采取平面面、立面的防防護(hù)，并搭設(shè)設(shè)安全防護(hù)棚棚。立面用直直徑為5mmm的鋼絲網(wǎng)圍圍著現(xiàn)有外架架安全網(wǎng)進(jìn)行行防護(hù)防，平平面采用安全全兜網(wǎng)進(jìn)行防防護(hù)。防止在在施工層及拆拆模層的高空空墜物。2）為售樓區(qū)通往樣樣板房搭設(shè)專專用看樓通道道。3）展示區(qū)實(shí)封閉管管理，進(jìn)入開(kāi)開(kāi)盤(pán)展示期后后，出入展示示區(qū)施工人員員，實(shí)行專門(mén)門(mén)出入證管理理，經(jīng)批準(zhǔn)方方可進(jìn)入。4）加強(qiáng)工人入場(chǎng)前前的安全教育育，并在施工工過(guò)程中不間間斷的進(jìn)行安安全教育，在在展示區(qū)所設(shè)設(shè)置的安全防防護(hù)棚也不得得拆除。5）電源開(kāi)關(guān)、控制制箱等設(shè)施要要統(tǒng)一布置，加加鎖保護(hù)，嚴(yán)嚴(yán)禁私拉亂接接電器，拆接接電必須找電電工，臨時(shí)接接線不得使用用裸線。6）樣板房上一層應(yīng)應(yīng)設(shè)置安全防防護(hù)蓬并遮擋擋上部施工泥泥水與墜物，對(duì)對(duì)客戶造成傷傷害或污染樣樣板房外墻立立面效果。5.5季節(jié)性安安全施工策劃劃做好汛前和暴風(fēng)來(lái)來(lái)臨前的檢查查工作，及時(shí)時(shí)認(rèn)真整改存存在隱患，做做到防患于未未然。汛期和和臺(tái)風(fēng)暴雨來(lái)來(lái)臨期間要組組織晝夜值班班，做好記錄錄，密切注意意天氣預(yù)報(bào)和和臺(tái)風(fēng)暴雨警警報(bào)。加固臨時(shí)設(shè)施，大大標(biāo)志牌，臨臨時(shí)圍墻等處處設(shè)警告牌。安排好應(yīng)急疏散通通道及安全集集結(jié)中心。檢查機(jī)械防雷接地地裝置是否良良好，各類機(jī)機(jī)械設(shè)備的電電氣開(kāi)關(guān)應(yīng)做做好防雨準(zhǔn)備備。大風(fēng)雷雨雨天氣應(yīng)切斷斷電源，以免免引起火災(zāi)或或觸電傷亡事事故。風(fēng)雨過(guò)過(guò)后，要對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)設(shè)施、用電線線路等進(jìn)行全全面的檢查，當(dāng)當(dāng)確認(rèn)安全無(wú)無(wú)誤后方可繼繼續(xù)施工。鋼筋要用枕木或木木方、地壟等等架高，防止止沾泥、生銹銹。雨季應(yīng)經(jīng)經(jīng)常測(cè)定石子子、砂子、粉粉煤灰的含水水率，及時(shí)調(diào)調(diào)整配合比，保保證質(zhì)量。澆澆筑混凝土應(yīng)應(yīng)盡量避免在在雨天進(jìn)行。加強(qiáng)機(jī)械檢查、安安全用電，防防止漏電、觸觸電事故。雨天盡量不安排在在外架上作業(yè)業(yè)，如因工程程需要必須施施工，則應(yīng)采采取防滑措施施，并系好安安全帶。拆除外架應(yīng)在天氣氣晴好時(shí)間，不不得在下雨的的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行行。雨季應(yīng)經(jīng)常檢查臨臨邊及上下坡坡道，做好防防滑處理。臺(tái)風(fēng)暴風(fēng)天氣或連連綿陰雨天氣氣，防臺(tái)風(fēng)暴暴雨搶險(xiǎn)救災(zāi)災(zāi)隊(duì)?wèi)?yīng)集結(jié)待待命，統(tǒng)一指指揮，隨時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)備排除危險(xiǎn)險(xiǎn)隱患。夏季高溫作業(yè)安全全措施：夏季季氣候炎熱，高高溫時(shí)間持續(xù)續(xù)較長(zhǎng)，配備備一些必要的的防暑設(shè)備及及藥品在工地地現(xiàn)場(chǎng)。5.6重要部部位、關(guān)鍵施施工的安全技技術(shù)控制工程項(xiàng)目施工組織織設(shè)計(jì)或施工工方案中必須須有針對(duì)性的的安全技術(shù)措措施，特殊和和危險(xiǎn)性較大大的工程必須須單獨(dú)編制安安全施工方案案或安全技術(shù)術(shù)措施，并且且有設(shè)計(jì)依據(jù)據(jù)、有計(jì)算、有有詳圖。并要要求在施工過(guò)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行，按照相相關(guān)方案監(jiān)督督和檢查驗(yàn)收收。本工程的重要部位位施工主要有有以下幾點(diǎn)：：高空作業(yè)、邊邊坡穩(wěn)定、高高支模施工。1、高空作業(yè)，高處處作業(yè)基本上上分為三大類類，即臨邊作作業(yè)、洞口作作業(yè)及獨(dú)立懸懸空作業(yè)。進(jìn)進(jìn)行各項(xiàng)高處處作業(yè)，都必必須做好各種種必要的安全全防護(hù)技術(shù)措措施。1）臨邊作業(yè)的防護(hù)護(hù)主要為設(shè)置置防護(hù)欄桿，并并有其他防護(hù)護(hù)措施。并用用綠色密目式式安全網(wǎng)全封封閉；2）洞口作業(yè)的防護(hù)護(hù)，各種板與與墻的孔口和和洞口，各種種預(yù)留洞口，樁樁孔上口，杯杯形、條形基基礎(chǔ)上口，電電梯井口．必必須視具體情情況分別設(shè)置置牢固的蓋板板、防護(hù)欄桿桿、密目式安安全網(wǎng)或其他他防墜落的設(shè)設(shè)施。3）施工現(xiàn)場(chǎng)，在周周邊臨空的狀狀態(tài)下進(jìn)行作作業(yè)時(shí)，高度度在2m及2m以上，屬屬于懸空高處處作業(yè)。懸空空高處作業(yè)的的法定定義是是：“在無(wú)立足點(diǎn)點(diǎn)或無(wú)牢靠立