2023年北大暴強(qiáng)學(xué)姐拿下名企Offer之后總結(jié)的黃金面試技巧

北大美女學(xué)姐拿下高盛Ｏfｆer之后總結(jié)的黃金面試技巧，９9%的同學(xué)看完之后想要學(xué)姐的手機(jī)號(hào)~~昨天得到消息學(xué)姐拿下了高盛新加坡的一個(gè)OＦFER，可以說是同學(xué)圈里面錢最多光環(huán)最大的一個(gè)了,大家除了為她感到自豪，也都希望從她身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在以后的求職中朝著她的目的努力。借著在食堂吃飯的時(shí)間,跟學(xué)姐大約聊了將近一個(gè)小時(shí)，現(xiàn)場聽她講述了從SUMMERINTEＲN開始的漫長的求職準(zhǔn)備工作，感覺真的是NOPAIN,ＮＯＧAＩN，也真的十分欽佩學(xué)姐的毅力和聰明。以下是總結(jié)得部分經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家以后求職有幫助。（一)面試問答即使是最優(yōu)秀的HR，在面試應(yīng)屆生時(shí),都會(huì)感到些許茫然:?問不到工作經(jīng)驗(yàn),沒有ReｆerenceChｅck可以提供;?所學(xué)專業(yè)知識(shí)與實(shí)際需要脫節(jié)，有些畢業(yè)生甚至不知道自己的愛好所在；?畢業(yè)生的心態(tài)不穩(wěn)定，急功近利者,妄自菲薄者,眼高手低者都大有人在；所以,很多公司都開始使用Cｏmpetenｃy(勝任力)來進(jìn)行評(píng)估。Competency勝任力是一種可以被觀測到的行為，這種行為在成功人士身上表現(xiàn)得更多，更頻繁,取得的成果也更大。假如用海上冰山作比方,則水面上的十分之一就是這種勝任力,而水面下的十分之九就是我們的知識(shí)、技能、態(tài)度、價(jià)值觀。你假如在面試時(shí)問:您是否會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的每一項(xiàng)規(guī)定,答案肯定是“樂意”，而這種問題在我們看來就是無效問題。所以在我們公司，所有的問題都規(guī)定盡量給出一個(gè)實(shí)際的事例。成功面試所遵循的常用法則：?黃金法則:80/20－--你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會(huì)說20%。?白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。?鉆石法則：對(duì)于沒有把握的問題,拋回給面試官。自我介紹這似乎是必答題。不要認(rèn)為這很容易。假如你用一分鐘來反復(fù)你的簡歷，恭喜你,你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn),引出自己的優(yōu)勢或強(qiáng)項(xiàng)。一定要在最短時(shí)間內(nèi)激發(fā)起面試官對(duì)你的好感,或者至少是愛好。成功的模式可以是:我叫XXX,英文名字XXX，ＸＸ省XX市人,今年6月將從ＸＸ學(xué)校XX專業(yè)本科畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹,我樂意特別說一下我在XXＸ方面的專長/我最大的特點(diǎn)是……（給出事例)。正是基于對(duì)自己這方面的自信,使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的ＸXX這一職位。(陽光的微笑）如也許面試官還接著問：“為什么你會(huì)這么認(rèn)為呢?”假如他真的這么問,Bingｏ!你完全有機(jī)會(huì)操縱這次面試！你為什么會(huì)選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?這是應(yīng)屆生經(jīng)常會(huì)被問到的一個(gè)問題。千萬當(dāng)心，這個(gè)問題的目的是考察你的DeciｓionQuａlitｙ這一項(xiàng)勝任力，所以不要簡樸的說“感愛好”或者“就業(yè)前景樂觀”等。【回答技巧】所有的回答要符合你專業(yè)的特點(diǎn)。不要說得太到位，可以自圓其說就行了,不然，他們會(huì)覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。尚有，應(yīng)當(dāng)表達(dá)對(duì)自己的專業(yè)的確感愛好，或者增長點(diǎn)戲劇效果:我本來理解的財(cái)務(wù)管理就是管賬，所以開始的時(shí)候還真后悔了一陣,直到大三時(shí)開始了在公司的實(shí)踐,才有了改觀,并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實(shí)可信，更重要的是,很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題：實(shí)習(xí)的收獲。為了考察LeａｒningoｎtｈeFｌy這一條勝任力,面試官會(huì)問在實(shí)習(xí)期間的收獲。不要夸大自己的成績，謙虛一點(diǎn),不妨說一下自己的失誤（不用怕，畢竟你是在實(shí)習(xí)）。記?。壕唧w說明當(dāng)時(shí)的情況(Situａｔioｎ),你要達(dá)成的目的(Ｔaｓk)，你采用了哪些環(huán)節(jié)（Ａctioｎs),事情的結(jié)果（Result）,尚有你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（Ｌessonleａrned）以及后來如何運(yùn)用到工作中避免犯類似的錯(cuò)誤。最后做出總結(jié):本來書本上的知識(shí)要可以在工作中純熟運(yùn)用,這期間尚有很長的一段路要走。還可以說：回到學(xué)校后,我對(duì)自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在XXX方面還需要加強(qiáng)。所以，我很注意運(yùn)用大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期來填補(bǔ)這一局限性?，F(xiàn)在，我對(duì)自己很有信心,假如時(shí)間可以倒流,我相信我能做到更好。你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?在這過程中,你是如何解決意見分歧的呢？現(xiàn)在是考察你的ＣｏnfliｃtsＭanagement?，F(xiàn)在的絕大部分公司都不欣賞沒有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強(qiáng)勢一些。我比較滿意的回答:每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都應(yīng)當(dāng)可以自由坦誠地發(fā)表意見,我會(huì)非常認(rèn)真的聆聽,分析;但對(duì)于自己的意見我不會(huì)沒有原則的容易放棄。民主過后還需要集中。我是學(xué)校學(xué)生會(huì)的主席,在組織校際年度聯(lián)歡時(shí),有兩個(gè)干事的意見和我不一致。（停頓一下，讓面試官記住你的這個(gè)閃光點(diǎn)）我和他們開了會(huì)。大家都闡述了各自的理由。很遺憾,我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下,我感謝他們的積極參與,但表達(dá)仍然會(huì)采用我的方案。我的理念是:Mｅｅting不等于Voｔiｎg，完全不需要少數(shù)服從多數(shù)；我是負(fù)責(zé)人，我相信自己有能力采用最佳方案;假如失敗了,我也會(huì)承擔(dān)重要責(zé)任。而假如我是團(tuán)隊(duì)的普通一員,我會(huì)保存自己的意見，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然，學(xué)校畢竟不同于公司,情況會(huì)更加復(fù)雜，但我堅(jiān)信，只要遵循“對(duì)事不對(duì)人”的原則,任何問題都可以得到解決。在回答時(shí)，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。假如你實(shí)在沒有把握,可以把問題拋還給面試官，試舉一例(還是同樣的問題）:你是如何解決意見分歧的呢?答:您問的恰好也是我最困惑的一點(diǎn)，而學(xué)校里老師歷來不給我們這樣的指點(diǎn)。一方面，我不想做沒有原則的老好人，另一方面,大家都是朝夕相處的同學(xué)，我不想讓他們覺得我盛氣凌人。我當(dāng)時(shí)是這樣做的:……可一直到現(xiàn)在,我都不知道是否作的對(duì)的，也許我可以從您那里得到一些指教，您說我當(dāng)時(shí)這么做有問題嗎?假如對(duì)方立即對(duì)你言傳身教，那他鐵定是菜鳥，你不用緊張了,由于,合理的反映應(yīng)當(dāng)是不置可否的說:其實(shí)這個(gè)問題永遠(yuǎn)不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)答案。說說你的缺陷,好嗎?答：缺陷每個(gè)人都有很多。我不會(huì)說什么“我最大的缺陷就是工作太投入,不注意休息”(笑,純真或爽朗的笑，視對(duì)方反映而定）。我最大的缺陷就是面對(duì)高層管理者時(shí)會(huì)無比緊張，異乎尋常的緊張,有時(shí)甚至?xí)Z無倫次甚至失語。明明沒有犯錯(cuò)誤，也會(huì)臉紅心跳。我猜想這是在學(xué)校老師恐驚癥的延續(xù)吧。(注意這最后一句話，足以使面試官原諒你的這一缺陷）。我的另一個(gè)缺陷是不會(huì)或者說是沒有勇氣說NO。從實(shí)習(xí)開始就是這樣,即使自己已經(jīng)是超負(fù)荷了，對(duì)于別人的規(guī)定,不管是上司還是同級(jí)，都仍然會(huì)答應(yīng)下來，而我又是有了一點(diǎn)小事就會(huì)睡不著的人，所以不得不經(jīng)常開夜車把事情做完；而別人發(fā)現(xiàn)每次我都能完畢任務(wù),就認(rèn)為我尚有余力，就又交給我新的任務(wù)……問：在人際溝通上是否曾經(jīng)有過不和諧?“有,肯定有!其實(shí)我這個(gè)人很容易和別人相處，由于我會(huì)換位思考,以此來理解別人。但是！假如碰到價(jià)值觀和我有抵觸的人，我會(huì)無法容忍,也許會(huì)不能進(jìn)行有效溝通。我最痛恨三種人：說話言而無信;做事虎頭蛇尾；妄想不勞而獲。這種人已經(jīng)觸犯到我的原則底線。當(dāng)然,我不會(huì)拂袖而去,但實(shí)在不愿敷衍。也許這就是還不夠世故圓滑吧。我很矛盾，不知道該做如何的拿捏與平衡?！边@是我自己第一次面試時(shí)回答的答案。自己覺得有4個(gè)優(yōu)點(diǎn)：１、說明溝通不暢的主線因素不在你；２、表達(dá)你涉世未深,還很純真；3、ｓｈｏw了一下你的人格魅力;4、表白你樂意改變。問:你對(duì)自己未來５年的發(fā)展有什么打算？作為應(yīng)屆生，在面試前，應(yīng)當(dāng)了解一下外企的部門架構(gòu)。以歐美公司為例,一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為：助理(假如是本科生,有時(shí)候可以跳過）--－專員---資深專員-－-主管--－資深主管－－-部門副經(jīng)理/ＳectiｏｎManａger--－部門經(jīng)理。一般,主管規(guī)定有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)分水嶺?；卮疬@類問題，有以下幾點(diǎn)可以幫你加分:A:設(shè)定一個(gè)與自己專業(yè)相關(guān)的長遠(yuǎn)目的;這個(gè)目的要和公司的工作有關(guān)但不要局限在公司內(nèi)部(由于空間有限,會(huì)遭遇許多太過于細(xì)節(jié)的問題）。例如，ＨR專業(yè)的學(xué)生可以說，自己的目的是在35歲之前,也就是2０2３內(nèi),成為一名優(yōu)秀的人才測評(píng)專家或者資深公司人力資源顧問；工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師;IT專業(yè)則可以在信息資源整合和ＥRP解決方案方面成為專家,等等。注意,要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級(jí)別。B：把這個(gè)目的分解，以1年,3年，５年,2023的進(jìn)度，逐步推動(dòng)。記住，每個(gè)階段都要說明你能為公司做出如何的奉獻(xiàn),你能得到如何的提高,這與你長遠(yuǎn)目的的關(guān)系在哪里。此時(shí)，可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。Ｃ：在此過程中,除了自己想辦法不斷充電,還要說一下你希望公司可以給你如何的幫助。比如可以有崗位輪換的機(jī)會(huì)；或者可以參與各種項(xiàng)目等。不要提希望公司會(huì)給你培訓(xùn)，送你出國,給你報(bào)銷學(xué)費(fèi),要表現(xiàn)得自己希望在實(shí)踐中成長。D：強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)。你可以這樣說:“中國人最講究‘名正言順’或者‘不在其位，不謀其職’,所以很多人都認(rèn)為，只有給了主管的職位，才干運(yùn)用主管的權(quán)利，發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同，我認(rèn)為恰恰相反,當(dāng)你展示出了主管該具有的能力,能完畢更多的工作，公司自然會(huì)考慮對(duì)你的職位進(jìn)行調(diào)整。在沒有足夠的權(quán)力時(shí)，要使用自己的影響力,所以我鄙視那些整天想著晉升卻沒有任何建樹的人。”這樣子，你的自我包裝就成功了一大半。在被問到家庭情況的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)怎么回答？有些公司問這些是希望能招到相對(duì)穩(wěn)定的學(xué)生,一般而言，他們覺得農(nóng)村的孩子比較能吃苦,家里條件不太好的比家里條件好的穩(wěn)定,當(dāng)然這也不能以偏概全,但突出父母對(duì)自己的教育以及性格中某些優(yōu)秀地方的影響是最為保險(xiǎn)的有人問起多個(gè)問題同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)如何解決？這就是PriorityＳｅttｉng的勝任力。應(yīng)對(duì)思緒是把所有要解決的事情按輕重緩急提成4個(gè)象限:重要并且緊急;重要但不緊急；不重要但緊急；不重要也不緊急。但記住,不要直接敘述這個(gè)思緒，這會(huì)讓人覺得你不像應(yīng)屆生。還是通過舉例說明比較好。我面試過的一個(gè)比較好的例子:我在大三時(shí)正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備英語6級(jí)考試,這時(shí)有機(jī)會(huì)可以去一家公司做兼職部門助理，但需要每周花三個(gè)半天。同時(shí),每月一次的英語沙龍活動(dòng)要組織安排，還要(不好意思地說)抽空陪陪女朋友（最后一點(diǎn)很重要,可以活躍氣氛，還為下面制造了一個(gè)不重要不緊急的事例)。我當(dāng)時(shí)運(yùn)用沒有課程的下午去公司工作，一般要到5點(diǎn)半回學(xué)校。在公車上的３0分鐘正好用來總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的知識(shí)。在食堂與女朋友吃晚飯,六點(diǎn)半去教室自習(xí),到十點(diǎn)回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個(gè)干事,他們天天會(huì)到自習(xí)教室找我談１0分鐘，我會(huì)給他們一些建議。這樣，我沒有花太多的精力在沙龍活動(dòng)上,可對(duì)整個(gè)過程都有了解和掌控。后來６級(jí)考試順利通過,那家公司對(duì)我的工作評(píng)價(jià)很高,我也學(xué)了很多東西；英語沙龍的活動(dòng)如期舉行，我和女朋友也沒有疏遠(yuǎn)。這同時(shí)展示了三條勝任力：pｒioriｔysetting,deｌeｇatiｏn和work/lifebａlance（二）關(guān)于面試禮儀今天想提一下面試的肢體語言。幾乎９0％的人在入座后都采用一種非常閉合的姿勢，很拘謹(jǐn)。這不能說是壞事,但的確會(huì)讓面試開始的破冰顯得艱難?，F(xiàn)在,閉上眼睛,想象一對(duì)密切情侶在燭光下甜蜜交談，他們的姿勢應(yīng)當(dāng)是幾乎同樣的;你們平時(shí)和好朋友促膝長談,相信采用的也是相同的姿勢;電視上的國家元首交談時(shí),絕大多數(shù)情況兩人的姿勢也相同或接近。這是由于：兩個(gè)人假如在交談過程中采用同一種姿勢，則雙方在潛意識(shí)中會(huì)有彼此認(rèn)同的感覺。我們把這樣的姿勢一致稱為Ｒappｏrｔ。我本人非常注重采用Ｒapport來增進(jìn)溝通效果（特別是,假如有人盛氣凌人的叉腰對(duì)我說話，不管他的職位高低,我也會(huì)叉腰和他說話--－輸人不輸陣:)）尚有，面試時(shí)，手勢的運(yùn)用很重要。特別是回答較大的問題時(shí)，用手虛擬的在桌面上列出1,２,３，這樣會(huì)讓人覺得你很有條理，并且不會(huì)顯得很稚嫩。而說到我會(huì)如何如何時(shí),把手掌放在心口,真的有強(qiáng)化的效果一句話:面試時(shí)，要表現(xiàn)的有修養(yǎng),容易接近。（三)小組面試由于公司要準(zhǔn)備對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行CasｅSｔudｙ/GａmｅSelecｔion甄選,所以，今天就來談?wù)劅o領(lǐng)導(dǎo)小組案例討論/游戲面試。一方面，要對(duì)自己有信心?？梢赃M(jìn)入這一輪的，都是前幾輪面試勝出的佼佼者,所以沒有理由緊張。另一方面,在你進(jìn)入會(huì)場入座起,面試就已經(jīng)開始了。是否舉止得體，是否能友善的問候同組乃至別組面試者,是否能不久的融入團(tuán)隊(duì)，都是在這一刻開始考察。我的建議:ａ）注意著裝，不要太隨便,但也不要太成熟,時(shí)時(shí)刻刻記住你是應(yīng)屆生。ｂ)絕對(duì)不能遲到。c)問候所有人,涉及面試官(一般來說會(huì)有好幾個(gè)人）和對(duì)手。d）積極介紹自己，并努力記住別人的名字(呆會(huì)兒會(huì)很有用)。ｅ）幫助其別人拿水,準(zhǔn)備文具,總之提供一切也許的幫助。（有做秀的感覺，但還是值得的)這樣，你在以后的活動(dòng)中基本會(huì)被認(rèn)定是小組的領(lǐng)導(dǎo)。f)認(rèn)真準(zhǔn)備自我介紹(最佳英語和中文兩手準(zhǔn)備)在類似的CaseStｕdy／GaｍｅSｅlectiｏn甄選中，給出的答案是很次要的,面試官會(huì)重點(diǎn)考察如下幾點(diǎn)：a)是否能不久的融入團(tuán)隊(duì)，并積極參與b）是否能起領(lǐng)導(dǎo)作用c)解決問題的能力和結(jié)果導(dǎo)向ｄ)堅(jiān)持不懈和靈活應(yīng)變的平衡e）傾聽和表達(dá)所以,請(qǐng)參考以下的建議:在得到任務(wù)的那一刻,當(dāng)仁不讓的扮演領(lǐng)導(dǎo)角色。努力克制自己的第一反映，千萬不要脫口而出“好難，我不會(huì)”強(qiáng)調(diào)分工,由你來調(diào)度不要一個(gè)人滔滔不絕,但要積極提出你的見解?？梢韵嚷爠e人怎么說。很有禮貌的提出辯駁。在討論中，搶先開口的不一定贏,最后閉嘴的才是勝利者。歸納,在別人的基礎(chǔ)上，一定要有所突破,或者說是“別出機(jī)杼”,一鳴要驚人。時(shí)間控制。適時(shí)的提醒小組成員，尚有ＸXX分鐘,不要游離出討論范圍。努力找出一到兩個(gè)過程中的局限性,記在心里，等一下會(huì)有用哦。歸納總結(jié):在ＣaseSｔｕdｙ/GａmｅSelecｔiｏn結(jié)束后，一般都會(huì)要對(duì)小組的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。一般會(huì)推選一個(gè)人作為代表。不要推讓，你要好好把握機(jī)會(huì)。要感謝小組每個(gè)成員，要明確具體，比如：A真的很厲害，他有非?？b密的思維；B的動(dòng)手能力是我看過最強(qiáng)的；謝謝Ｃ，每當(dāng)我們覺得無助準(zhǔn)備放棄，是他的鼓勵(lì),讓我們重新燃起斗志。然后說你的歸納。這個(gè)時(shí)候，你剛才記在心里的局限性可以提出來,作為LessoｎLearned。即使很遺憾，你不一定會(huì)作為代表來講述，但沒有關(guān)系,這一些依舊用得上。不管其別人說的多么完整具體,你一定要找出一些問題,舉手說“我尚有一些補(bǔ)充”。尚有另一種歸納總結(jié),是規(guī)定你對(duì)今天的表現(xiàn)打分。拜托不要謙虛。我有一個(gè)好朋友,在CaseSｔuｄy后作的總結(jié)很故意思:我的同組隊(duì)員都很謙虛,沒有超過7分的。而我在整個(gè)討論過程中也沒有特別杰出的表現(xiàn),但我想各位都批準(zhǔn),畢竟這是一次面試,我覺得作為應(yīng)屆生的第一次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,我很想給自己打１0分。可我最后決定是9分，由于今天下雨,我的皮鞋有點(diǎn)臟。有時(shí)候,面試官會(huì)提出很尖刻的問題：假如要你淘汰一位隊(duì)員,你會(huì)選誰？許多人會(huì)很為難而回避，或者說：我們每個(gè)人都是那么優(yōu)秀，假如非要選擇，我選擇我自己。你大錯(cuò)特錯(cuò)！面試官不是要靠你們來選擇淘汰誰,他是在考察你的MａｎagｉngCｏｕraｇｅ。你應(yīng)當(dāng)分析每個(gè)人起的作用，然后排列哪一些是短時(shí)間內(nèi)不能被容易取代的,或者說，你們很難在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展提高出這一項(xiàng)能力。把最弱的淘汰掉(留下獅子，海豚，狐貍等,先淘汰掉孔雀）。記得要把這個(gè)思緒具體說明。不要怕得罪人，由于你選擇任何一個(gè)人和別人選擇你的幾率是同樣的。而假如你可以把你的想法搶先說出來,可以在小組中定下這個(gè)基調(diào)，你的個(gè)人意見會(huì)變成小組的意見。獨(dú)門秘籍——面試中的細(xì)節(jié)一、著裝（僅限女生)1、衣裝準(zhǔn)備一套標(biāo)準(zhǔn)的西服對(duì)于投行、征詢、外資銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所這類專業(yè)服務(wù)的公司,是必不可少的，而黑色西服最佳搭配洗得非常干凈的白襯衫（見過搭配黑襯衫的,也很好看哦～），總之對(duì)于這些地方,自由發(fā)揮的余地最佳局限在黑白兩色之內(nèi)。但對(duì)于快消、IT或文化比較活躍的inｄustrｙ,黑白衣裝反而會(huì)顯得你有些過于死板,讓人懷疑你的發(fā)明力。我個(gè)人選擇了僅僅將白襯衫更換成紫紅色的襯衫，也見過很多同學(xué)直接不穿正裝,轉(zhuǎn)投busineｓsｃasual風(fēng)格，或直接穿一套精致的休閑裝。關(guān)于襯衫要不要塞到褲子里，沒有唯一對(duì)的的答案,只要看起來整潔就行。袖口露出一點(diǎn)襯衫,我個(gè)人覺得會(huì)更精神和協(xié)調(diào)~2、鞋子很多同學(xué)選擇穿著休閑鞋擠地鐵，到了面試地點(diǎn)再換成職業(yè)的高跟鞋，這是一個(gè)不錯(cuò)的方法。我比較幸運(yùn)地買到了一雙很好走路的黑色小高跟，其好走路的關(guān)鍵在于鞋口是一圈松緊帶（不知道這么描述是不是清楚……就是那種擺在柜臺(tái)上會(huì)縮起來的鞋）,這樣就避免了一般高跟鞋不跟腳的缺陷,快步行走毫無承擔(dān)~3、化妝這個(gè)問題比較見仁見智，總體來說,大家一般都贊同“化妝面試是禮貌的表現(xiàn)”,所以化一點(diǎn)淡妝應(yīng)當(dāng)是不會(huì)錯(cuò)的。我自己的狀況是，謎尚的BB霜(感謝韓爾同學(xué)友情支持）+姬芮的粉餅（這一款貌似不算很有名，價(jià)格也很便宜，也許是適合我吧)+Bｅnefｉt蒲公英粉(最給力的一招,黯淡氣色立即掃光)+ＢｅｎefｉtBoi－iｎｇ遮瑕膏(遮掉黑眼圈和痘痕)+某唇彩(經(jīng)常變換),以上環(huán)節(jié)只需要5分鐘就能搞定，假如當(dāng)天氣色特別不好，會(huì)再畫一下眼線，所以最多用１５分鐘時(shí)間完畢護(hù)膚+淡妝。于是可以看得出來,我個(gè)人化妝的目的純粹是遮蓋晚睡晚起的不良后果,沒有其它復(fù)雜的居心……假如是一整天的面試,我會(huì)帶著粉餅、蒲公英粉和唇彩，中午的時(shí)候補(bǔ)一小下。４、包包面試時(shí)候你需要的包只有一個(gè)最關(guān)鍵的規(guī)定，那就是Ａ4的簡歷放在里面不會(huì)弄折弄皺。Bｕsineｓsfｅe(cuò)linｇ不是必要條件,當(dāng)然一個(gè)很雷很潮的包也許會(huì)給面試官留下特殊的印象，就看他(她）喜歡不喜歡了。二、面試前的準(zhǔn)備1、好用的求職網(wǎng)站：＊有途網(wǎng):．cｏm簡歷+面試王者風(fēng)范,在這牛津畢業(yè)生回國跟你搶四大職位的慘淡年份,不讓自己武裝到牙齒,怎能在求職血戰(zhàn)中笑到最后？*SHL官網(wǎng):，怎么能保證自己通過，假如SHＬ就被刷了那就太不值了*應(yīng)屆生:yingjiｅshenｇ.ｃom宣講會(huì)、網(wǎng)申，該做的基礎(chǔ)工作,一個(gè)都不能馬虎*前程無憂:wｗw．5１joｂ．coｍ網(wǎng)申,大部分５00強(qiáng)的職位都會(huì)在這發(fā)布,假如只泡應(yīng)屆生，那就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)；*金融招聘網(wǎng):.ｃｎ,全球最大的金融行業(yè)招聘聯(lián)盟，無論你人在紐約、倫敦、還是上海，相關(guān)職位一網(wǎng)打盡。好好運(yùn)用這些，其它的基本上不用看了，網(wǎng)上看很多信息是很好時(shí)間的，關(guān)鍵是會(huì)影響內(nèi)心的信念。2.簡歷(推薦至尊簡歷:.cｎ的模板,一頁紙排版,很國際化很精美)我后來才發(fā)現(xiàn),那張把內(nèi)容縮在一頁A4里的簡歷，最大的用途并不是“投出去”,而是在面試的時(shí)候帶給面試官。為避免出現(xiàn)讓面試官ｓhare簡歷的狀況,每次面試最佳帶夠5份以上的簡歷,中英文各一頁。簡歷的打印，大約沒有我想象地那么重要，但我總是去學(xué)校里最高檔的文印店——逸夫樓那個(gè)理教文印室，用100克的紙打印,一張５毛。去打印店時(shí)務(wù)必同時(shí)帶上doc格式和pdf格式兩個(gè)版本，假如臨時(shí)發(fā)現(xiàn)有什么錯(cuò)誤可以立即在doｃ里面改正，一般情況下打印pdf可以保證你辛勞調(diào)整的格式不會(huì)走樣兒。２、雜七雜八紙巾，為了防止你在途中被蹭臟衣服;水,為了避免路途顛簸漫長公司又不給水喝；紙和筆，為了避免面試中需要做筆記而公司什么也不給你;可以計(jì)時(shí)的手表，難道你不覺得群面時(shí)的tiｍer是一個(gè)不錯(cuò)的角色么；成績單復(fù)印件、一寸證件照，有些公司會(huì)毫無征兆地忽然向你索要；計(jì)算器,假如忽然來個(gè)筆試你就能凌駕于那些苦苦筆算的同學(xué)之上了。恩,應(yīng)當(dāng)沒了吧……都帶好了就可以歡歡喜喜去面試了~三、群面中的細(xì)節(jié)１、提前到達(dá)熟悉隊(duì)友碰到群面，我會(huì)盡量提早15－20分鐘到達(dá)。這樣可以和面試中的隊(duì)友互相熟悉，在閑聊中了解大家的狀況。這說起來有點(diǎn)功利，但最后的結(jié)果往往是為你留下很好的朋友哦~2、選擇優(yōu)勢座位當(dāng)群面人數(shù)達(dá)成6個(gè)以上的時(shí)候，座位的選擇可以決定你是不是說得上話……首選是坐在靠中間的位置,次選是坐在離面試官近的位置，前者也許可以讓你引導(dǎo)大家的觀點(diǎn),后者至少能讓面試官聽到你的觀點(diǎn)。當(dāng)然,假如位置是事先固定好的，你又剛巧在邊上,那就看你的實(shí)力了!3、正反兩面的名字牌群面的開始,一般都會(huì)給大家一張白紙,讓大家折成三折,放在面前成為名字牌。這時(shí),你一定要抓起顏色最清楚（黑色、深藍(lán)色