榆林市某水庫工程監(jiān)理規(guī)劃

xxxxx水庫除險加固工程施工監(jiān)理規(guī)劃（合同編號：LJT·CHX-JL）xxxx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司第十二監(jiān)理部二○○六年四月·xx目錄一、總則㈠工程項目基本概況㈡工程項目主要目標(biāo)㈢工程項目組織㈣監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容㈤監(jiān)理主要依據(jù)㈥監(jiān)理組織㈦監(jiān)理工作基本程序㈧監(jiān)理工作主要方法和主要制度㈨監(jiān)理員守則和獎罰制度二、工程質(zhì)量控制㈠質(zhì)量控制的原則㈡質(zhì)量控制的目標(biāo)㈢質(zhì)量控制的內(nèi)容㈣質(zhì)量控制的措施三、工程進度的控制㈠進度控制的原則㈡進度控制的目標(biāo)及控制內(nèi)容㈢進度控制的措施四、工程投資控制㈠投資控制的原則㈡投資控制的目標(biāo)㈢投資控制的內(nèi)容㈣投資控制的措施五、合同管理㈠變更的處理程序和監(jiān)理工作方法㈡違約事件處理程序和監(jiān)理工作方法㈢費用索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法㈣工程擔(dān)保與保險的審核和查驗㈤分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序㈥化石和文物㈦施工合同的提前終止㈧爭議的調(diào)解原則、方法與程序㈨清場與撤離㈩合同結(jié)構(gòu)﹙十一﹚合同管理的制度﹙十二﹚合同執(zhí)行情況分析﹙十三﹚合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險六、協(xié)調(diào)㈠監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容㈡協(xié)調(diào)工作的原則與方法七、工程驗收㈠分部工程驗收㈡單位工程完工驗收㈢單位工程投入使用驗收㈣竣工驗收八、保修期監(jiān)理㈠保修期的起草、終止及延長的依據(jù)和程序㈡保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容九、信息管理㈠信息管理程序、制度及人員崗位職責(zé)㈡文檔清單及編碼系統(tǒng)㈢文件信息流管理系統(tǒng)㈣文件資料歸檔系統(tǒng)㈤現(xiàn)場記錄的內(nèi)容、職責(zé)和審核㈥現(xiàn)場指令、通知、報告內(nèi)容和程序十、監(jiān)理主要設(shè)施xxxxx水庫除險加固工程施工監(jiān)理規(guī)劃一、總則根據(jù)xxxxx水庫除險加固工程項目監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，便于監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有序的開展監(jiān)理工作，依據(jù)國家和行業(yè)的政策法規(guī)：工程建設(shè)方面的規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件以及建設(shè)合同內(nèi)容等，并根據(jù)項目的特點編制施工監(jiān)理規(guī)劃。㈠工程項目基本概況⒈項目簡況⑴工程名稱：xxxx水庫除險加固工程⑵工程地點：xxxx水庫⑶建設(shè)目的：灌溉、除害、興利、攔沙、滯洪⑷工程等級：Ⅲ級⑸工程規(guī)模：灌溉面積x.xx萬畝，總投資xxxx萬元及分項目額度規(guī)模為：x)建筑工程⑴壩體加固工程；xxxxxxxx元⑵泄水建筑物工程；xxxxxxx元⑶交通工程；xxxxxx元⑷大壩監(jiān)測設(shè)施；xxxxx元⑸房屋、建筑及其它工程；xxxxxx元⑹環(huán)境保護工程。x機電設(shè)備安裝工程xxxxxx元x金屬結(jié)構(gòu)安裝工程xxxxxx元x臨時工程xxxxx元x)工程投資：xxxxxxxx元x)計劃工期：xx個月x)質(zhì)量目標(biāo)：合格工程⒉項目結(jié)構(gòu)圖環(huán)境保護工程房屋建筑工程壩體加固工程泄水建筑物工程大壩監(jiān)測環(huán)境保護工程房屋建筑工程壩體加固工程泄水建筑物工程大壩監(jiān)測設(shè)施交通工程**水庫除險加固工程⒊項目組成項目名稱工程名稱工程項目名稱xxxx年度xxxx年度備注xxxxx水庫除除險加固工程程建筑工程壩體加固工程泄水建筑物工程交通工程大壩監(jiān)測設(shè)施房屋建筑及其它工工程環(huán)境保護工程√√√√√√√機電設(shè)備安裝工程程大壩安全監(jiān)測電氣設(shè)備管理設(shè)施√√√金屬結(jié)構(gòu)安裝工程程新建放水建筑物√臨時工程施工導(dǎo)流工程施工交通工程臨時房建工程其他工程√√√√㈡工程項目主要目標(biāo)x.工程質(zhì)量目標(biāo)工程施工質(zhì)量檢測項目劃分，以單元為基礎(chǔ)進行檢測和質(zhì)量等級評定，工程質(zhì)量應(yīng)達到施工承包合同條件及相應(yīng)施工技術(shù)規(guī)范要求。x.工期目標(biāo)按照招標(biāo)文件和施工合同xxxx年度施工的工程標(biāo)段進行進度計劃，總工期為xxxx年x月x日—xxxx年x月xx日。x.投資目標(biāo)總投資為xxxx萬元。其中國家xxxx萬元，自籌xxx萬元，投資總目標(biāo)以批準(zhǔn)的概算總投資為標(biāo)準(zhǔn)額，不能突破概算。㈢工程項目組織x.建設(shè)單位：xxxxx水庫除險加固工程項目辦公室x.建設(shè)單位機構(gòu)負責(zé)人：項目辦公室主任xxx，總工xxxx.監(jiān)理職責(zé)：⑴總監(jiān)理工程師水利工程建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。總監(jiān)理工程師應(yīng)負責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責(zé)。主要職責(zé)如下：x）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細則；簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文件。x）確定監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作。x）指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作；負責(zé)本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。x）主持審核承包人提出的分包項目和分包人，報發(fā)包人批準(zhǔn)。x）審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。x）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；簽發(fā)施工圖紙。x）主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。x）簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。x）組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。xx）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。xx）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。xx）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。xx）組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。xx）簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。xx）檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。⑵監(jiān)理工程師的職責(zé)。監(jiān)理工程師應(yīng)按照總監(jiān)理工程師所授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作，是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責(zé)任人，并對總監(jiān)理工程師負責(zé)，其主要職責(zé)如下：與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細則。審承包人提出的分包項目和分包人。預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。核查進場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。審批分部工程開工申請報告。協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。檢驗工程的施工質(zhì)量，并予以確認或否認。審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認工程計量結(jié)果。xx）預(yù)審各類付款證書。xx）提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。xx）按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗收工作。xx）收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志。xx）施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。xx）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。⑶監(jiān)理員職責(zé)x）核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。x）檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。x）檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。x）檢查和統(tǒng)計計日工情況；核實工程計量結(jié)果。x）核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。x）檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。x）核實承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。x.建設(shè)各方：⑴建設(shè)單位：xxxxx水庫除險加固工程項目辦公室；⑵設(shè)計單位：xx水環(huán)境勘測設(shè)計研究院；⑶施工單位：xx水利水電工程集團有限公司；⑷監(jiān)理單位：xxxxx建設(shè)監(jiān)理理咨詢有限責(zé)責(zé)任公司；⑸監(jiān)督單位：xxxx質(zhì)量監(jiān)督站站。x.建設(shè)各方關(guān)系圖榆林市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站榆林市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站**縣水務(wù)局**縣水務(wù)局榆林市水利監(jiān)督站**水環(huán)境勘測設(shè)計研究院**水庫除險加固工程辦公室****建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司榆林市水利監(jiān)督站**水環(huán)境勘測設(shè)計研究院**水庫除險加固工程辦公室****建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司設(shè)計代表第十二監(jiān)理部監(jiān)督組長監(jiān)督員設(shè)計代表第十二監(jiān)理部監(jiān)督組長監(jiān)督員財務(wù)科工程科質(zhì)檢科財務(wù)科工程科質(zhì)檢科監(jiān)理組監(jiān)理組監(jiān)理組監(jiān)理組**水利水電工程集團有限公司、**水庫除險加固工程項目經(jīng)理部**水利水電工程集團有限公司、**水庫除險加固工程項目經(jīng)理部說明：監(jiān)督與被監(jiān)監(jiān)督關(guān)系合同關(guān)系技術(shù)服務(wù)管理與被管管理關(guān)系委托與被委委托關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系系建設(shè)項目組織機構(gòu)構(gòu)圖x.工作任務(wù)分工表（內(nèi)內(nèi)容詳見表格格）㈣監(jiān)理工作范圍和和內(nèi)容x.監(jiān)理工作范圍建筑工程、機電設(shè)設(shè)備安裝工程程、金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝工程、臨臨時工程。x.監(jiān)理工作內(nèi)容⑴對上述監(jiān)理范圍內(nèi)內(nèi)的工程實施施直至工程竣竣工及缺陷責(zé)責(zé)任期結(jié)束各各階段工作的的全過程、全全方位地監(jiān)控控，對所有相相關(guān)工程實施施的各項工作作實施監(jiān)理。對對施工階段（含含各類設(shè)計變變更、工程變變更與施工等等）、竣工驗驗收階段及缺缺陷責(zé)任階段段等的工程投投資、進度、質(zhì)質(zhì)量及安全實實施控制。對對合同、信息息、安全和文文明施工進行行管理，在工工程實施各方方面對內(nèi)、對對外的協(xié)調(diào)，確確保工程總體體目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)；按國家有有關(guān)檔案管理理的要求完善善監(jiān)理檔案。⑵建立一套完整的監(jiān)監(jiān)理辦法，包包括：審查工工程計劃和施施工方案；監(jiān)監(jiān)督施工單位位嚴格按規(guī)范范，標(biāo)準(zhǔn)施工工、審查技術(shù)術(shù)變更；控制制工程進度和和質(zhì)量；檢查查安全防護設(shè)設(shè)施；檢測原原材料采購配配件質(zhì)量；認認定工程質(zhì)量量和數(shù)量；驗驗收工程和簽簽發(fā)付款憑證證；審查工程程計劃和施工工方案；審查查工程價款；；整理合同文文件和技術(shù)檔檔案；提交竣竣工報告；處處理質(zhì)量事故故等。工作任務(wù)分工表管理職能工作任務(wù)主管單位建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位質(zhì)監(jiān)單位施工單位接管單位勘察單位備注工程建設(shè)階段施工招標(biāo)xx縣水務(wù)局固室施工階段開工報告技術(shù)交底固室xx水環(huán)境勘測設(shè)設(shè)計研究院理責(zé)十xx水利水電工程程集團有限公公司進度控制第十二監(jiān)理部項目經(jīng)理理部質(zhì)量控制第十二監(jiān)理部項目經(jīng)理部投資控制第十二監(jiān)理部項目經(jīng)理部安全管理第十二監(jiān)理部項目經(jīng)理部階段驗收xxx質(zhì)量監(jiān)督站站初驗xxx質(zhì)量監(jiān)督站站竣工驗收省水利廳等評價階段評價xx水庫管理站移交xx水庫管理站⑶具體工作內(nèi)容如下下：督促建設(shè)單位按工工程建設(shè)合同同的規(guī)定落實實必須提供的的施工條件，檢檢查工程施工工單位的開工工準(zhǔn)備工作，并并在檢查與審審查合格后簽簽發(fā)合同工程程開工令。審批施工單位提交交施工組織設(shè)設(shè)計、施工進進度計劃，施施工技術(shù)措施施、作業(yè)規(guī)程程、工藝試驗驗成果、臨建建工程設(shè)計及及使用的原材材料等。簽發(fā)補充的設(shè)計文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)范等，答復(fù)復(fù)工程施工單單位提出的建建議和意見。工程進度控制：根根據(jù)工程建設(shè)設(shè)合同總進度度計劃，編制制控制性目標(biāo)標(biāo)和年度施工工計劃。并審審查批準(zhǔn)施工工人提出的確確定措施情況況。督促施工工人采取確定定措施，實現(xiàn)現(xiàn)合同的工期期目標(biāo)。當(dāng)實實施進度發(fā)生生較大偏差時時，及時向承承建單位提出出調(diào)整控制性性進度計劃的的建議意見，經(jīng)經(jīng)承建單位提出出調(diào)整控制性性進度計劃的的建議意見，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位批批準(zhǔn)后，完成成進度計劃的的調(diào)整。施工質(zhì)量控制：審審查施工單位位的質(zhì)量控制制體系和措施施，核實質(zhì)量量文件。依據(jù)據(jù)工程承建合合同文件、設(shè)設(shè)計文件、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對對施工的全過過程進行檢查查，核實質(zhì)量量文件。依據(jù)據(jù)工程程序進進行跟蹤監(jiān)督督，以單元工工程為基礎(chǔ)，按按水利部《水水利水電基本本建設(shè)工程單單元工程質(zhì)量量等級評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和《水水利水電工程程施工質(zhì)量評評定規(guī)程》的的要求，對施施工單位的工工程質(zhì)量等級級進行復(fù)核。工程投資控制：協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位編制投資控控制目標(biāo)和分分年度投資計計劃。審查施施工單位提交交的資金計劃劃，審核施工工完成的工程程量和單價費費用，并簽發(fā)發(fā)計量和支付付憑證。受理理索賠申請，進進行索賠調(diào)查查和談判，并并提出處理意意見。處理工工程變更，下下達工程變更更指令。施工安全監(jiān)督，檢檢查施工安全全檢查措施，勞勞動防護和環(huán)環(huán)境保護設(shè)施施并提出建議議，檢查防洪洪度汛措施并并提出建議。參參加重大安全全事故調(diào)查。主持監(jiān)理合同授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)工程程建設(shè)各方協(xié)協(xié)調(diào)工作，編編發(fā)施工協(xié)調(diào)調(diào)會議紀(jì)要。協(xié)助建設(shè)單位按國國家規(guī)定進行行工程各階段段驗收及竣工工驗收，審查查施工單位編編制的竣工圖圖紙和資料。信息管理：做好施施工現(xiàn)場監(jiān)理理記錄與信息息反饋；按監(jiān)監(jiān)理合同附件件要求編制監(jiān)監(jiān)理月、年報報；按期進行行整編工程資資料和工程檔檔案，做好文文、錄、表單單的日常管理理，并期限屆屆滿時移交建建設(shè)單位。其他相關(guān)工作。㈤監(jiān)理主要依據(jù)⒈編制依據(jù)⑴xx省xxxxxx水庫除險加加固工程項目目辦公室《招招標(biāo)及合同文文件》；⑵按照《xx水庫除除險加固工程程》監(jiān)理委托托合同書；⑶依據(jù)xx水環(huán)境勘勘測設(shè)計研究究院《xxxxxx水庫除除險加固工程程施工圖》；；⑷《水利建設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)定》[水建（xxxxx）xxx號]；⑸《水利工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理單位管理理辦法》和《水水利工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理工程師師管理辦法》[水建（xxxxx）xxx號]；⑹《水利工程建設(shè)項項目施工監(jiān)理理規(guī)范》。㈥監(jiān)理組織x.監(jiān)理班子組織機構(gòu)構(gòu)（見圖x—x）*****工程監(jiān)理部總監(jiān)理師：李文杰**鑫聯(lián)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司*****工程監(jiān)理部總監(jiān)理師：李文杰**鑫聯(lián)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司土方監(jiān)理工程師：楊福全土方監(jiān)理工程師：楊福全建筑物建筑物監(jiān)理工程師：楊振平圖x—x監(jiān)理班子組組織機構(gòu)框圖圖x.監(jiān)理人員組成（見見表x—x）表x—x監(jiān)理人員組成表姓名性別年齡職稱專業(yè)職務(wù)男xx工程師農(nóng)水總監(jiān)男xx高級工程師機電監(jiān)理工程師男xx高級工程師水土監(jiān)理工程師㈦監(jiān)理工作基本程程序⑴熟悉工程建設(shè)有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章以及及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟熟悉工程設(shè)計計文件，施工工合同文件和和監(jiān)理合同文文件。⑵進行監(jiān)理工作交底底。⑶編制各專業(yè)、各項項目監(jiān)理細則則實施細則。⑷實施施工監(jiān)理工作作。⑸督促施工單位及時時整理、歸檔檔各類資料。⑹參加驗收工作，簽簽發(fā)工程移交交證書和工程程保修責(zé)任終終止證書。⑺結(jié)清監(jiān)理費用。⑻向建設(shè)單位提交有有關(guān)檔案資料料、監(jiān)理工作作總結(jié)報告。⑼向建設(shè)單位移交其其所有提供的的文件資料和和設(shè)備。㈧監(jiān)理工作主要方方法和主要制制度x.監(jiān)理工作主要方法法：⑴現(xiàn)場記錄。完整記記錄每日施工工現(xiàn)場的人員員、設(shè)備和材材料、天氣、施施工環(huán)境以及及施工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種情況況。⑵發(fā)布文件。采取通通知、指示、批批復(fù)、簽認等等文件形式進進行施工全過過程的控制和和管理。⑶旁站監(jiān)理。按合同同約定，在施施工現(xiàn)場對工工程項目的重重要部位和關(guān)關(guān)鍵工序的施施工，實施連連續(xù)性全過程程檢查、監(jiān)督督與管理。⑷巡視檢驗。對所有有監(jiān)理的工程程項目進行定定期或不定期期的檢查、監(jiān)監(jiān)督和管理。⑸跟蹤檢測。在施工工單位進行試試樣檢測前，對對其檢測人員員、儀器設(shè)備備以及擬訂的的檢測程序和和方法進行審審核；在施工工單位對試樣樣進行檢測時時，實施全過過程的監(jiān)督，確確認其程序、方方法的有效性性以及檢測結(jié)結(jié)果的可信性性，并對該結(jié)結(jié)果確認。⑹平行檢測。在施工工單位對試樣樣自行檢測的的同時，獨立立抽樣進行的的檢測，核驗驗施工單位的的檢測結(jié)果。⑺協(xié)調(diào)。對參加工程程建設(shè)各方之之間的關(guān)系以以及工程施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題和爭爭議進行的調(diào)調(diào)解。x.監(jiān)理工作主要制度度⑴單位、分部工程開開工審批制度度。⑵原材料、成品、半半成品、報驗驗制度。⑶技術(shù)交底制度。⑷圖紙審查及簽發(fā)制制度。⑸工程質(zhì)量檢驗評定定制度。⑹關(guān)鍵部位及隱蔽工工程驗收簽證證制度。⑺工程計量、支付簽簽證制度。⑻監(jiān)理部管理制度。⑼會議制度。⑽工程質(zhì)量事故處理理制度。⑾監(jiān)理報告制度。⑿工程驗收制度。略。內(nèi)容詳見監(jiān)理理部工作制度度及上墻圖表表內(nèi)容實例。㈨監(jiān)理人員的守則則和獎懲制度度x.監(jiān)理人員守則遵守紀(jì)守法，堅持持求實、嚴謹謹、科學(xué)的工工作作風(fēng)。全全面履行崗位位義務(wù)，正確確運用權(quán)限，謹謹慎、勤奮、高高效地開展監(jiān)監(jiān)理工作。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)業(yè)務(wù)，全面收收集相關(guān)信息息，熟悉和掌掌握建設(shè)項目目管理和專業(yè)業(yè)施工知識，提提高自身素質(zhì)質(zhì)與管理水平平。在授權(quán)范范圍內(nèi)充分運運用專業(yè)知識識和技能，及及時發(fā)現(xiàn)問題題和解決問題題。提高監(jiān)理服務(wù)意識識，增強責(zé)任任感，加強與與工程建設(shè)有有關(guān)各方的協(xié)協(xié)作，積極、主主動開展工作作，盡職盡責(zé)責(zé)，公正廉潔潔。未經(jīng)許可，不得泄泄露與本工程程有關(guān)的技術(shù)術(shù)和商務(wù)秘密密，并應(yīng)妥善善做好發(fā)包人人所提供的工工程建設(shè)文件件資料的保存存、回收及保保密工作。不得與承包人和材材料、設(shè)備供供應(yīng)單位有除除工作聯(lián)系以以外的其他業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟利益益關(guān)系。不得出賣、出借、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓、涂改、假假造資格證書書或崗位證書書。監(jiān)理人員只能在一一個監(jiān)理單位位注冊。未經(jīng)經(jīng)注冊單位同同意不得承擔(dān)擔(dān)其他監(jiān)理單單位的監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)。遵守職業(yè)道德，維維護職業(yè)信譽譽，嚴禁徇私私舞弊。x.監(jiān)理工作質(zhì)量獎勵勵制度⑴實行總監(jiān)負責(zé)，監(jiān)監(jiān)理工程師對對所監(jiān)理的工工程項目達到到優(yōu)良工程的的，給予經(jīng)濟濟獎勵。對所所監(jiān)理的工程程項目不合格格或留下永久久缺陷的給予予懲罰。⑵監(jiān)理工程師進駐工工地后，在工工作上受到建建設(shè)單位的好好評和施工單單位的贊揚，并并能提出優(yōu)化化施工方案和和合理化建議議，節(jié)省投資資縮短工期的的，監(jiān)理公司司視其貢獻給給予一定的經(jīng)經(jīng)濟獎勵。⑶總監(jiān)理工程師離開開工地應(yīng)征求求公司的同意意并與建設(shè)單單位及時溝通通。原則上不不能影響監(jiān)理理工作的正常常進行；監(jiān)理理工程師離開開工地必須經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師同意，如如無故離開工工地監(jiān)理公司司將要對其進進行處罰。⑷監(jiān)理工程師在實施施監(jiān)理過程中中，由于瀆職職、玩忽職守守、與施工單單位勾結(jié)瞞報報、虛報、偷偷工減料，造造成嚴重經(jīng)濟濟損失和嚴重重后果的，對對其進行一定定的經(jīng)濟懲罰罰，處罰金額額xxx—xxxx元。⑸監(jiān)理工程師在監(jiān)理理過程中必須須公正、公平平、公開、科科學(xué)的開展監(jiān)監(jiān)理工作，堅堅決杜絕與施施工單位發(fā)生生任何經(jīng)濟往往來，一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)立即撤換換，并根據(jù)情情節(jié)嚴重程序序給予行政紀(jì)紀(jì)律處分。二、工程質(zhì)量控制制㈠質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量是整個監(jiān)監(jiān)理工作的重重要環(huán)節(jié)，與與投資控制、進進度控制相互互制約，所以以監(jiān)理工程師師必須貫徹以以質(zhì)量為中心心的方針、按按合同、委托托協(xié)議書、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙及有有關(guān)文件，堅堅持：嚴格要要求、實事求求是、熱情服服務(wù)的原則，通通過超前監(jiān)理理、預(yù)防為主主、動態(tài)管理理、跟蹤監(jiān)控控，實現(xiàn)工程程質(zhì)量總目標(biāo)標(biāo)。㈡質(zhì)量控制的目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)的分解見見表x—x：工程質(zhì)量量的優(yōu)劣，直直接影響工程程的正常運行行，施工過程程監(jiān)理的質(zhì)量量控制，實際際上是監(jiān)理工工程師督促施施工單位按照照合同及規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)進行施施工。㈢質(zhì)量控制的內(nèi)容容開工前質(zhì)量保證工工作表x—x工程項目劃分表工程項目名稱：××××工程填表日期：№編號單位工程名稱編號分部工程名稱編號單元工程名稱單元工程劃分原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制要要求⑴建立和完善監(jiān)理部部的質(zhì)量監(jiān)控控體系，做好好監(jiān)控準(zhǔn)備工工作。⑵總監(jiān)組織審核設(shè)計計圖紙并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理工程師師圖紙。⑶對施工單位的設(shè)備備及人員進行行質(zhì)量機制檢檢查。⑷對施工單位和分包包商的資格審審查確認。⑸監(jiān)理部監(jiān)理工程師師負責(zé)對施工工單位上報的的《施工組織織設(shè)計》進行行審查，報經(jīng)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)實實施。⑹監(jiān)控施工單位質(zhì)量量保證體系。⑺監(jiān)督施工單位建立立健全各級崗崗位責(zé)任制。x.工程材料、半成品品、構(gòu)配件和和工程設(shè)備的的質(zhì)量控制⑴對采購計劃進行監(jiān)監(jiān)督與控制。⑵進場材料必須具備備出廠合格證證、質(zhì)檢報告告單，按關(guān)規(guī)規(guī)定對進場材材料進行全過過程檢查，檢檢查出廠質(zhì)保保資料中出廠廠批量、出廠廠日期、報告告日期等是否否與實際相符符，進場主要材料必必須進行復(fù)檢檢。⑶督促施工單位設(shè)置置專門的材料料檢查機構(gòu)，配配備專職人員員，建立完善善的運輸、倉倉儲等管理制制度，明確崗崗位責(zé)任以及及材料的整理理保管制度。⑷嚴格要求施工單位位按規(guī)范、規(guī)規(guī)定對材料進進行檢查檢驗驗。未經(jīng)檢查查、檢驗，或或檢查、檢驗驗不合格的材材料嚴禁在工工程上使用，對對材質(zhì)或檢驗驗結(jié)果有疑問問時，監(jiān)理有有權(quán)重新檢驗驗，對重要部部位、主要材材料可進行與與施工單位平平行檢驗或抽抽驗。⑸現(xiàn)場監(jiān)理工程師對對施工單位的的工程材料、半半成品、構(gòu)配配件及工程設(shè)設(shè)備的存放、保保管以及使用用條件進行監(jiān)監(jiān)控，確保各各類合格材料料在受控狀態(tài)態(tài)下投入使用用。⑹檢查混凝土材料的的最早進場日日期是否在配配合比試驗取取樣日期之前前，檢查現(xiàn)場場使用材料是是否與報審資資料一致。⑺協(xié)助建設(shè)單位對進進場的永久工工程設(shè)備進行行質(zhì)量檢驗與與到貨驗收。x.施工過程單元和分分部工程驗收收⑴控制好工序過程。監(jiān)監(jiān)理通過巡視視、旁站、資資料檢查、抽抽測、抽檢等等方式加強對對工序質(zhì)量的的監(jiān)控，使施施工過程不致致造成疏漏。⑵做好提前預(yù)測，及及時處理質(zhì)量量事故。對施施工過程中出出現(xiàn)的異常現(xiàn)現(xiàn)象進行及時時觀察和分析析，對可能發(fā)發(fā)生的質(zhì)量事事故進行預(yù)測測，采取可行行措施，盡可可能避免工程程質(zhì)量事故的的發(fā)生。對已已發(fā)生的質(zhì)量量事故按照規(guī)規(guī)定的程序及及時處理，決決不姑息和手手軟，督促責(zé)責(zé)任事故者寫寫出事故報告告，落實批準(zhǔn)準(zhǔn)事故處理方方案。⑶堅持聯(lián)檢制度。對對重要工程、關(guān)關(guān)鍵部位、隱隱蔽工程和基基礎(chǔ)工程告一一階段時，監(jiān)監(jiān)理要組織建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計人、監(jiān)理理和施工單位位進行聯(lián)合檢檢查、驗收。聯(lián)聯(lián)檢結(jié)果要詳詳細記錄并簽簽認，否則施施工不得向下下延伸。其中中重要工程關(guān)鍵隱蔽部位是否報請請市水利質(zhì)檢站參參與驗收⑷進行單元工程、分分部工程檢查查驗收。⑸通過工序控制單元元，通過單元元控制分部。單單元工程、分分部工程驗收收要與施工進進度同步進行行。監(jiān)理要求求施工單位及及時提交月質(zhì)質(zhì)量檢測報告告，發(fā)現(xiàn)問題題及時糾正；；要求施工單單位及時提交交單元工程、分分部工程質(zhì)量量評定結(jié)果，并并對其審查，對對已完的分部部工程、單位位工程及時協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位組織工程階階段或完工驗驗收。⑹分部工程驗收具備備的條件是，該該分部工程所所有單元工程程已經(jīng)完工且且質(zhì)量合格。分分部工程驗收收工作組由發(fā)發(fā)包人或監(jiān)理理人主持，設(shè)設(shè)計人、施工工單位和運行行管理單位有有關(guān)專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參加。分分部工程的驗驗收成果是“分部工程驗驗收簽證”，并附有施施工單位負責(zé)責(zé)修復(fù)和未完完成缺陷修復(fù)復(fù)項目清單。㈣質(zhì)量控制的措施施x.質(zhì)量控制點⑴大壩填筑工程x）堤基清理，清理理邊界超出設(shè)設(shè)計基面邊線線大于xxxxmm，壩基平整整壓實，無顯顯著的坑穴，基基面壓實釬測測表面密實土土層后、大壩壩填筑壓實大大于xxxmm，干密度符符合要求。x）大壩土體填筑，履履帶拖拉機壓壓實鋪料限制制厚度xxxxmm、土塊限制制顆粒xxmm。x.xmx鏟運機x~xt振動碾xxxxmm、土塊限制制顆粒xxmm，xxT振動碾xxxx-xxxmm，壓實干密度度符合要求。⑵主體工程控制點量測放樣：：監(jiān)理對平面面基準(zhǔn)點、高高程基準(zhǔn)點進進行復(fù)核，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時通過建設(shè)單單位請設(shè)計單單位到現(xiàn)場進進行復(fù)測。檢檢測基面高程程及平面位置置是否和設(shè)計計相符，工程程復(fù)測現(xiàn)場監(jiān)理工程程師和監(jiān)理員負責(zé)責(zé)整個工程的的復(fù)測工作。關(guān)鍵控制點：基坑坑開挖由于基基坑受水浸泡泡和放樣不當(dāng)當(dāng)產(chǎn)生超挖現(xiàn)現(xiàn)象時嚴禁用用土回填，應(yīng)應(yīng)采用道渣、碎石或礫礫石砂回填，并并夯實。關(guān)鍵控制點立墻模模板安置：為為保證外觀質(zhì)質(zhì)量減少施工工縫。在高澆澆筑時要注意復(fù)核核模板強度、剛剛度是否符合合GBxxx—xx的x號鋼標(biāo)準(zhǔn)，注注意鋼制內(nèi)拉拉桿，拉桿的的直徑是否滿足足要求。關(guān)鍵控制點鋼筋強強度、制作、焊焊接、安裝，校校核是否與設(shè)設(shè)計說明、尺尺寸、等級、規(guī)規(guī)格、位置、圖圖紙一致，施施工前對施工工人員技術(shù)交交底。進場原材料的檢驗驗監(jiān)理部與xxx水利水電電工程集團有有限公司項目目經(jīng)理部配合合，對進場材材料的檢驗實實行監(jiān)理、施施工單位雙方方見證取樣制制度。對混凝土澆筑進行行旁站監(jiān)理，及及時檢查混凝凝土拌和，振振搗情況，做做好記錄、抽抽檢試塊。監(jiān)監(jiān)理部派出監(jiān)監(jiān)理工程師進進行全過程旁旁站式監(jiān)理。放水塔施工，施工工關(guān)鍵控制點點進孔埋件安安裝、二期混混凝土的澆筑筑有較高難度度，此處是關(guān)關(guān)鍵點，由x水工金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)監(jiān)理旁站。機電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)備制安：派派駐機電、金金屬結(jié)構(gòu)監(jiān)理理，進行現(xiàn)場安安裝的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督和具體安安裝控制點。x.混凝土質(zhì)量控制放水塔有鋼筋混凝凝土工程，澆澆筑過程中工工序多，干擾擾因素多，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)從下述述各方面來控控制其質(zhì)量。⑴施工單位應(yīng)在混凝凝土澆筑前，提提交一份混凝凝土工程的施施工措施計劃劃，報送監(jiān)理理審批，其內(nèi)內(nèi)容包括：水水泥、鋼筋、骨骨料和模板的的供應(yīng)計劃以以及混凝土澆澆筑程序圖和和施工進度計計劃。⑵施工單位應(yīng)保證原原材料和外加加劑質(zhì)量符合合要求，并定定期進行檢查查，尤其應(yīng)注注意骨料的含含泥量，并定定期進行檢查查，監(jiān)理部的的監(jiān)理人員要要隨時進行抽抽查。⑶施工單位向監(jiān)理提提供材料購進進計劃，需要要提前試驗的的材料（如混混凝土防凍標(biāo)標(biāo)號試驗）必必須提前進場場；憑監(jiān)理工工程師簽署《建建筑材料檢驗驗委托書》（見見表x—x），到指定定檢測站做檢檢測試驗。表x—x建筑材料檢檢驗委托書工程名稱委托單位接樣人送樣人及電話送樣日期要求完成日期試驗編號送樣編號材料名稱材料產(chǎn)地及性能，使使用部位，試試驗項目，要要求。備注施工單位：項目經(jīng)理：監(jiān)理部：監(jiān)理工程師：⑷各種不同類型結(jié)構(gòu)構(gòu)物的混凝土土配合比必須須通過試驗選選定，控制好好水灰比。大大體積建筑物物內(nèi)部混凝土土膠凝材料的的最低用量應(yīng)應(yīng)通過試驗確確定?；炷镣恋奶涠?，應(yīng)應(yīng)根據(jù)建筑物物的性質(zhì)、鋼鋼筋含量、混混凝土運輸、澆澆筑方法和氣氣候條件決定定，盡量采用用小的坍落度度。在施工過過程中，施工工單位需要改改變經(jīng)監(jiān)理批批準(zhǔn)的配合比比，必須重新新得到監(jiān)理的的批準(zhǔn)。⑸施工過程中，施工工單位必須按按規(guī)定取樣做做試驗，試驗驗成果上報監(jiān)監(jiān)理部，檢測測人員隨時取取樣進行抽檢檢試驗。⑹施工單位拌制現(xiàn)場場澆筑的混凝凝土?xí)r，必須須嚴格按照施施工單位現(xiàn)場場實驗室提供供并經(jīng)監(jiān)理批批準(zhǔn)的混凝土土配料單進行行配料，嚴禁禁擅自理性配配合比。施工工單位采用的的拌和系統(tǒng)必必須滿足本工工程高峰澆筑筑強度的要求求。拌設(shè)備安安裝完畢后，施施工單位應(yīng)會會同監(jiān)理部人人員進行設(shè)備備運行操作檢檢查。拌和程序和時間間應(yīng)通過試驗驗確定。⑺混凝土拌和物出機機后，應(yīng)迅速速運往澆筑點點，運輸中不不應(yīng)有離析、漏漏漿和泌水現(xiàn)現(xiàn)象。⑻混凝土澆筑前、施施工單位必須須通知監(jiān)理部部對澆筑部位位的準(zhǔn)備工作作進行檢查，檢檢查內(nèi)容包括括：地基處理理、已澆筑混混凝土面清理理以及模板、鋼鋼筋、插筋、預(yù)預(yù)埋件、止水水和觀測儀器器等設(shè)施的埋埋設(shè)和安裝、經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部檢查查合格后，方方可進行混凝凝土澆筑。⑼混凝土澆筑前，應(yīng)應(yīng)通知監(jiān)理到到場，監(jiān)理部部要對重要部部位的混凝土土澆筑進行旁旁站監(jiān)理。x.金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)設(shè)備安裝工程程質(zhì)量控制⑴金屬結(jié)構(gòu)和啟閉機機安裝工程監(jiān)監(jiān)理的重點是是控制安裝位位置的偏差和和焊接質(zhì)量。審審批施工單位位報送的金屬屬結(jié)構(gòu)安裝方方法說明，內(nèi)內(nèi)容包括質(zhì)量量保證體系，安安裝隊伍構(gòu)成成，安裝進度度，安裝工程程量和主要參參數(shù)，安裝方方法和安裝工工藝，閘門和和啟閉機的試試驗規(guī)程，焊焊接規(guī)程、測測量規(guī)程。⑵金屬結(jié)構(gòu)單項作業(yè)業(yè)開工前的檢檢查。會同施施工單位對該該項作業(yè)的到到貨情況進行行核查?，F(xiàn)場場監(jiān)理檢查構(gòu)構(gòu)件和零件到到位數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量情況，檢檢查特殊工程程上崗證，必必要時進行考考核。⑶安裝過程的質(zhì)量控控制 。全過程監(jiān)監(jiān)理，記錄過過程、處理解解決問題。檢查待安裝設(shè)備的的到貨存放情情況。檢查施工單位是否否按批準(zhǔn)的安安裝方法進行行施工。檢查特殊工程上崗崗人員的證件件。檢查施工單位是否否有違規(guī)操作作。檢查金屬結(jié)構(gòu)，如如埋件、閘門門及啟閉機的的組裝。檢查施工單位的安安裝測量結(jié)果果。監(jiān)督有水試驗和無無水試驗的操操作。對上述檢查，做好好當(dāng)班記錄，如如有問題，當(dāng)當(dāng)班人員將隨隨時處理，并并做好記錄。⑷金屬結(jié)構(gòu)和機電設(shè)設(shè)備安裝技術(shù)術(shù)要求金屬結(jié)結(jié)構(gòu)安裝要求求精度高，專專業(yè)性強，監(jiān)監(jiān)理部安排經(jīng)經(jīng)驗豐富的機機電專業(yè)工程程師監(jiān)理此事事。具體技術(shù)術(shù)要求如下：：金屬構(gòu)件的制作和和安裝：金屬屬結(jié)構(gòu)制作前前要編制工序序流程、工藝藝卡，每道工工序完成后，必必須有檢查員員檢查合格后后方可進入下下道工序，完完成后要求進進行階段性驗驗收和年度驗驗收；特別注注意電焊條的的規(guī)格及性能能、橡膠水封封的接頭、門門槽構(gòu)件每一一單元的連接接、門槽構(gòu)件件與一期混凝凝土中的預(yù)留留插筋固定、門門槽構(gòu)件上的的所有不銹鋼鋼接頭應(yīng)完全全符合施工圖圖規(guī)定的要求求；安裝使用用的基準(zhǔn)線，基基準(zhǔn)確定點應(yīng)能滿足足門槽各部位位構(gòu)件安裝的的精度要求。對焊縫的檢查工作作以探傷查驗結(jié)結(jié)果為準(zhǔn)。x.檢測和試驗質(zhì)量控控制措施檢測和試驗數(shù)據(jù)是是質(zhì)量控制的的量化，指標(biāo)，是權(quán)權(quán)威數(shù)據(jù)。監(jiān)監(jiān)理部除自身身抽測、抽檢檢外，應(yīng)對施施工單位的檢檢測、試驗數(shù)數(shù)據(jù)進行定期期審查和不定定期抽查，以以確保檢測和和試驗數(shù)據(jù)的的可靠性，抽抽測項目和頻頻率見表x—x。⑴監(jiān)理抽檢：監(jiān)理對對施工單位進進行的所有試試驗和檢測項項目至少保持持不低于xxx%的抽測和試試驗。發(fā)現(xiàn)問問題及時要求求施工單位糾糾正和整改。⑵采取聯(lián)合測量和平平行測量的方方法，檢查施施工單位的測測量成果。及及時審查施工工單位的測量量成果，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時處處理。⑶檢查實驗室。經(jīng)常常對施工單位位的實驗室儀儀器、試驗方方法進行檢查查評估，按合合同要求抽查查試驗結(jié)果；；及時審查、簽簽認實驗室成成果，杜絕虛虛假，剔除水水分，用正確確的數(shù)據(jù)來指指導(dǎo)和約束施施工活動。表x—x監(jiān)理抽測項目和頻頻率表檢測項目檢測儀器（或工具具）檢測內(nèi)容備注施工測量水準(zhǔn)、經(jīng)緯儀開工前對原設(shè)斷面面、控制導(dǎo)線線復(fù)測已定位軸線和控制制點的復(fù)測位移、沉降觀測結(jié)構(gòu)幾何尺寸卷尺按規(guī)范頻率全數(shù)復(fù)復(fù)測評定以監(jiān)理復(fù)測為為依據(jù)，抽檢檢率xxx%混凝土強度等級回彈儀壓力機根據(jù)施工情況，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理可視視需要獨立制制作試塊對墻底板和墻身現(xiàn)現(xiàn)場用回彈儀儀測試成品強強度根據(jù)施工情況，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理可視視需要確定檢檢測內(nèi)容，抽抽檢率≥xx%砂漿強度現(xiàn)場抽樣制作試塊按規(guī)范頻率對現(xiàn)場場使用的砂漿漿隨機取樣根據(jù)施工情況，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理可視視需要確定檢檢測內(nèi)容，抽抽檢率≥xx%外觀卷尺、靠尺、模型尺等按規(guī)范要求主要測測量其垂直度度、平整度等等對拋石、底檻、護護坡、堤頂?shù)鹊裙こ踢M行獨獨立的外觀評評定，抽檢率率xxx%原材料鋼筋、水泥泥、砂、石料料現(xiàn)場取樣按規(guī)范規(guī)定檢測抽檢率≥xx%焊接力學(xué)試驗、探傷試試驗㈤質(zhì)量控制制度x.施工檢驗程序⑴施工單位每完成一一道工序及一一個單元，都都必須經(jīng)過“三檢”，應(yīng)有詳細地地自檢記錄，尤尤其重視原始始資料的整理理、保存，保保證技術(shù)資料料的完整性和和準(zhǔn)確性，隱隱蔽工程和主主要結(jié)構(gòu)工程程因技術(shù)資料料不全，不實實而無法確認認質(zhì)量等級的的，不得組織織評定。⑵“三檢”合格后，由施工單單位憑上序工工程《水利水水電施工質(zhì)量量終檢合格證證》和《工序序質(zhì)量評定表表》向監(jiān)理申申辦開工（倉倉）簽證，監(jiān)監(jiān)理部進行抽抽檢評定等級級，對于非聯(lián)聯(lián)檢項目在xx~x小時內(nèi)完成成必要的抽檢檢工作，聯(lián)檢檢在x~xx小時完成成驗收簽證。上上道工序及上上一單元工程程未復(fù)核檢驗驗或復(fù)核檢驗驗不合格，不不得進行下道道工序及下一一單元工程施施工。⑶監(jiān)理工程師在檢查查工作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的工程質(zhì)量量缺陷和一般般的問題，應(yīng)應(yīng)隨時通知施施工單位及時時糾正，做好好記錄并及時時記入監(jiān)理日日志，指明質(zhì)質(zhì)量部位問題題的性質(zhì)及整整改意見，限限期糾正，待待糾正并重驗驗合格簽證后后，方可進行行下道工序施施工。⑷如施工單位不及時時糾正，情節(jié)節(jié)嚴重的監(jiān)理理工程師可在在報請總監(jiān)理理工程師同意意后發(fā)出《部部分工程暫停停指令》待施施工單位改正正后報監(jiān)理單單位進行復(fù)核核，合格后發(fā)發(fā)出《復(fù)工指指令》方可重重新開工。⑸單元工程施工完成成后在班組自自檢的基礎(chǔ)上上，由施工單單位工程負責(zé)責(zé)人組織有關(guān)關(guān)人員評定，并并經(jīng)施工單位位專職質(zhì)量檢檢查人員核定，報報現(xiàn)場工程師師評定其質(zhì)量量等級。⑹分部工程工程完工工后，經(jīng)自檢檢合格，填寫寫分部工程施工工質(zhì)量報驗單單，經(jīng)監(jiān)理工工程師現(xiàn)場查查驗后，復(fù)核核分部工程質(zhì)質(zhì)量等級。報報質(zhì)量監(jiān)督機機構(gòu)核備。⑺單位工程質(zhì)量應(yīng)由由施工單位項項目負責(zé)人（或或技術(shù)負責(zé)人人）負責(zé)自檢檢，由施工單單位總負責(zé)人人或技術(shù)總負負責(zé)人組織評評定，在施工工單位自評基基礎(chǔ)上，由監(jiān)監(jiān)理部門復(fù)核核，質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)核定等等級。⑻施工單位應(yīng)逐月填填報《施工月月報》，監(jiān)理理部《監(jiān)理月月報》。⑼監(jiān)理工程師需要施施工單位執(zhí)行行的事項，除除口頭通知外外，可使用《監(jiān)監(jiān)理工程師指指示單》，督督促施工單位位執(zhí)行。x.混凝土工程質(zhì)量檢檢驗工作制度度⑴在混凝土開工xxx天前施工單單位應(yīng)按設(shè)計計要求，完成成擬使用的各各種標(biāo)號混凝凝土配合比試試驗并報監(jiān)理理部審核。⑵購買原材料、半成成品前，必須須得到監(jiān)理工工程師的同意意；進場材料料試驗合格并并經(jīng)監(jiān)理工程程師同意才能能用于工程。⑶不合格材料必須在在監(jiān)理工程師師規(guī)定的時間間內(nèi)運離現(xiàn)場場，否則，監(jiān)監(jiān)理工程師可可安排他人完成，由此此發(fā)生的費用用由施工單位位承擔(dān)。⑷混凝土澆筑前必須須完成基礎(chǔ)面面或混凝土施施工縫、模板板、鋼筋、止止水、伸縮縫縫和排水孔安安裝質(zhì)量評定定。⑸檢查混凝土拌和料料含水率檢測測和計量檢測測。⑹檢查拌和物坍落度度試件取樣及及檢測程序。⑺檢查混凝土入倉、平平倉分層、振振搗、鋪料間間歇時間是否否符合規(guī)范要要求。⑻混凝土澆筑項目拆拆模后，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師檢查，不得得做任何表面面處理。⑼隱蔽工程完成后未未經(jīng)監(jiān)理工程程師檢驗，不不得覆蓋和進進行下一道工工序。⑽混凝土是否按規(guī)定定時間養(yǎng)護。⑾質(zhì)量不合格的工程程項目不得申申請計量。x.質(zhì)量控制工作流程程（見圖x—x）不合格質(zhì)量檢查驗收合格評定等級局部處理填報質(zhì)檢報檢單質(zhì)檢組終檢班組復(fù)檢班組初檢單位工程開工不合格質(zhì)量檢查驗收合格評定等級局部處理填報質(zhì)檢報檢單質(zhì)檢組終檢班組復(fù)檢班組初檢單位工程開工不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格監(jiān)理工程師檢查抽檢不合格監(jiān)理工程師檢查抽檢補強加固檢查結(jié)果補強加固檢查結(jié)果返工處理返工處理一次檢驗合格修整合格工程返工合格工程補強加固工程一次檢驗合格修整合格工程返工合格工程補強加固工程圖7—5圖7—5質(zhì)量控制工作流程圖x.質(zhì)量控制的工作制制度及方法⑴質(zhì)量控制依據(jù)經(jīng)過總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)的設(shè)計計文件。參建各方簽訂的合合同文件。適合本工程必須遵遵守的施工技技術(shù)規(guī)范。SLxx—xxxxx《水利水水電工程施工工測量規(guī)范》。SLxx—xx《水水閘施工規(guī)范范》。SLxxx—xxx《水工混凝凝土施工規(guī)范范》。DL/Txxxxx—xxxx《水水工混凝土外外加劑技術(shù)規(guī)規(guī)程》通知及及條文說明。GBxxxxx——xxxx《混混凝土結(jié)構(gòu)工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》。JGJ/Txx——xxxx《回回彈法檢測混混凝土抗壓強強度技術(shù)規(guī)范范》。SLxxx-xxxxx《水利利工程建設(shè)項項目施工監(jiān)理理規(guī)范》。SDJxxx—xxx《水利水水電工程施工工組織設(shè)計規(guī)規(guī)范》。SLxxx—xxxxx《水利利水電工程施施工質(zhì)量評定定規(guī)程（試行行）》。TJxxx—xxx《建筑安裝裝工程質(zhì)量檢檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》。DLxxxx—xxx《水工建建筑物荷載設(shè)設(shè)計規(guī)范》。SDxxx—xxx《水利基本本建設(shè)工程驗驗收規(guī)范（試試行）》。⑵質(zhì)量控制的任務(wù)督促施工單位建立立健全質(zhì)量保保證體系、質(zhì)質(zhì)量保證措施施。控制工程分包，并并對分包商進進行審查。建立嚴格的質(zhì)量檢檢查控制制度度。及時發(fā)現(xiàn)并糾正施施工過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題。協(xié)助建設(shè)單位處理理好質(zhì)量及安安全事故等。負責(zé)好日常工作的的抽檢工作。主持并參與工程的的各階段驗收收工作。⑶質(zhì)量控制的方法旁站監(jiān)理。對重要要工序的施工工全過程監(jiān)理理部實行全過程程跟蹤旁站監(jiān)監(jiān)理，時刻檢檢查，注意質(zhì)質(zhì)量事故的苗苗頭，避免發(fā)發(fā)生問題。測量。測量是監(jiān)理理人員在現(xiàn)場場質(zhì)量控制中中，對幾何尺尺寸檢查的重重要工作。開工前前，監(jiān)理人員員要對引測和和放樣等工作作進行復(fù)測，成成果不符合不不能開工。施施工中，要隨隨時進行測量量控制和檢查查。驗收時，對對驗收部位要要進行測量，不不符合要求的的要進行修整整?？傊瑴y測量數(shù)據(jù)是工工序和單元工工程質(zhì)量檢查查的主要依據(jù)據(jù)之一。試驗。試驗是監(jiān)理理工程師確認認材料和施工工質(zhì)量的主要要依據(jù)，包括括原材料的性性能，混凝土土的技術(shù)指標(biāo)標(biāo)，土堤的壓壓實度試驗等等，都要通過過試驗獲得準(zhǔn)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。沒沒有試驗數(shù)據(jù)據(jù)的工程不能能驗收。指令文件。指令文文件是監(jiān)理工工作的另一種種方法。在監(jiān)監(jiān)理過程中，各各種報表、及及監(jiān)理所發(fā)出出的指令，必必須形成文件件，作為技術(shù)術(shù)資料存檔。比比如：開工、停停工、復(fù)工通通知書、重大大事故記錄等等，用以提醒醒施工單位和和指出問題，達達到控制質(zhì)量量的目的。三、工程進度控制制㈠進度控制的原則則在項目的實踐過程程中，隨時掌掌握工程進展展，進行計劃劃值與實際值值的比較分析析，提出意見見，供決策部部門參考、確確保建設(shè)總工工期。㈡進度控制的目標(biāo)標(biāo)及控制內(nèi)容容x.總進度計劃控制性工期為xxxxx年x月xx日x.分項工程進度計劃劃⑴建筑工程施工準(zhǔn)備：xxxxx年x月x日至x月xx日壩體加固工程：xxxxx年x月x日至xxxxx年x月xx日泄水建筑物工程：：xxxx年x月xx日至xxxxx年x月xx日交通工程：xxxxx年x月x日至x月xx日大壩監(jiān)測工程：xxxxx年x月x日至x月xx日房屋建筑及其他工工程：xxxxx年x月x日至x月xx日環(huán)境保護工程：xxxxx年x月x日至x月xx日⑵機電、金屬設(shè)備安安裝工程施工準(zhǔn)備：xxxxx年x月x日至x月xx日機電金屬設(shè)備安裝裝：xxxx年x月x日至x月xx日管理設(shè)施：xxxxx年x月x日至x月xx日⑶臨時工程施工準(zhǔn)備：xxxxx年x月x日至x月xx日施工導(dǎo)流工程：xxxxx年x月xx日至x月xx日臨時房建工程：xxxxx年x月x日至x月xx日㈢進度控制的措施施x.進度計劃控制流程程x.進度控制的工作制制度及方法為了清楚了解總進進度的時間安安排和關(guān)鍵工工程項目的時時間要求，對對工程進行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃編制制，找出關(guān)鍵鍵項目和關(guān)鍵鍵路線，便于于掌握和使用用。⑴編制網(wǎng)絡(luò)計劃的依依據(jù)?？傔M度要求；施工階段控制性項項目的工期要要求；各施工單位的施工工力量及施工工水平情況。⑵獎罰制度做好施工記錄，按按時向建社方方報告工程形形象面貌、完完成的工程量量及所用工期期等，掌握獎獎罰依據(jù)。如因施工單位關(guān)系系，按網(wǎng)絡(luò)圖圖某個項目內(nèi)內(nèi)容工期拖延延，依照施工工合同對施工工單位給予相相應(yīng)的處罰規(guī)規(guī)定。⑶進度控制方法根據(jù)合同要求審查查施工單位的的總進度計劃劃，分項進度度計劃及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的編制和和橫道圖的繪繪制等項工作作，并提出改改進和調(diào)整的的意見。根據(jù)其進度計劃的的執(zhí)行情況，檢檢查實際進度度，若有滯后后，幫助其查查找原因，并并做出相應(yīng)的的改進。審查施工單位的設(shè)設(shè)備、人員等等情況，隨時時從非關(guān)鍵項項目抽調(diào)到關(guān)關(guān)鍵項目。定期或不定期召開開工程計劃會會、協(xié)調(diào)會。幫助施工單位解決決影響進度的的實際困難。四、工程投資控制制㈠投資控制的原則則⑴確保合同項目投資資不超出。⑵嚴格審查設(shè)計變更更和洽商。⑶嚴格控制索賠現(xiàn)象象。⑷嚴格核算政策調(diào)價價項目。㈡投資控制的目標(biāo)標(biāo)依據(jù)施工合同，建建立投資控制制體系。投資資控制的總目目標(biāo)是國家批批準(zhǔn)的概算總總投資額，要要求施工過程程中不能突破破初設(shè)概算?？乜刂仆顿Y需采采取下述措施施。投資費用分解（見見表x—x、表x—x、表x—xx）表x—x壩體建筑工工程投資分解解表序號工程或費用名稱金額（元）備注x清基xxxxxxx挖土xxxxxx填土xxxxxxxx粗砂墊層xxxxxxx邊坡整修xxxxxxx土工布xxxxxxx含土工隔柵x植物護坡xxxxxxx排水體堆砌xxxxxxx沙礫石墊層xxxxxxxxCxx砼預(yù)制xxxxxx含貼坡排水及導(dǎo)滲滲溝xxCxx現(xiàn)澆xxxxxxxx壩坡排水xxxxxxxx壩頂?shù)缆芳澳现xxxxxxx挖樹xxxx合計xxxxxxxxx表x—x泄洪工程投資分解解表序號工程或費用名稱金額（元）備注x放水塔及閘房xxxxxx.xxx工作橋xxxxx.xx放水洞xxxxxxx渠道改建xxxxxxx新建節(jié)制閘及退水水閘xxxxxxx機電、金屬結(jié)構(gòu)安安裝xxxxxx合計xxxxxxx表x—xx其他工程投投資分解表序號工程或費用名稱金額（元）備注x挖土xxxxxxx填土xxxxxx泥結(jié)石墊層路面xxxxxx含沙土墊層x瀝青碎石路面xxxxxxCxx預(yù)制排水溝安安砌xxxxxxCxx砼防護攔制安安xxxxx大壩監(jiān)測設(shè)施xxxxxx管理工程xxxxxxx臨時工程xxxxx合計xxxxxx㈢投資控制的內(nèi)容容投資目標(biāo)分解。為為了更好的做做好投資控制制工作，做到到在施工過程程中的各時段段在資金投入入量、資金分分配等方面做做到有計劃、有有措施的協(xié)調(diào)調(diào)動作，以達達到合理、穩(wěn)穩(wěn)妥地控制投投資的目的。監(jiān)監(jiān)理單位根據(jù)據(jù)招標(biāo)文件及及施工單位投投標(biāo)報價表的的劃分，協(xié)助助建設(shè)單位按按投資費用組組成和區(qū)段、分分部、分項分分解。本工程程分解按施工工進度和已完完工程量情況況進行，并且且每月要進行行投資計劃值值與實際值進進行比較，分分析產(chǎn)生變化化的原因，找找出解決辦法法，提交控制制投資的報表表。㈣投資控制的措施施x.投資控制流程（見見圖x—x）x.投資控制的工作制制度和方法⑴支付的依據(jù)設(shè)計圖紙文件，包包括監(jiān)理審閱閱批準(zhǔn)的施工工單位的圖紙紙文件資料。施工合同中關(guān)于計計量和支付條條款及合同確確定的單價。最基礎(chǔ)的監(jiān)理簽署署的單元工程程量結(jié)算簽證證單。支付計量申報支付項目審核質(zhì)量檢驗簽證審核支付計量申報支付項目審核質(zhì)量檢驗簽證審核監(jiān)理過程完備性審核支付單價審核付證書監(jiān)理過程完備性審核報請發(fā)包單位支付不合格不合格不合格不合格圖7—6投資控制流程圖施工單位按合同條條款按時提出出結(jié)算報表。監(jiān)理工程師進行初初步審查。總監(jiān)理工程師簽署署付款憑證。項目辦公室復(fù)核并并付款。⑶不予支付的規(guī)定未經(jīng)監(jiān)理方認可的的工程。對質(zhì)量不合格的工工程。支付時內(nèi)業(yè)資料不不齊全者。⑷索賠監(jiān)理工程師對現(xiàn)場場發(fā)生的實際際情況進行充充分了解和調(diào)調(diào)查研究，擬擬定索賠方案案，維護參建建各方合法權(quán)權(quán)益。⑸優(yōu)化設(shè)計監(jiān)理單位應(yīng)與設(shè)計計單位積極配配合，多提合合理化建議，積積極鼓勵采用用新技術(shù)和優(yōu)優(yōu)化設(shè)計，節(jié)節(jié)省投資。x.工程款支付⑴預(yù)付款。在合同簽簽訂后，施工工單位必須按按合同規(guī)定辦辦理預(yù)付款保保函（預(yù)付款款保函是第一一次工程支付付前，施工單單位必須向建建設(shè)方提交相等額額度的工程預(yù)預(yù)付款保函，若若采用履約保保函的方式而而履約擔(dān)保的的金額大于工工程預(yù)付款金金額，可以不不提高工程預(yù)預(yù)付款保函但但在履約保函函條款中增加加說明），工工程預(yù)付款的的額度一般為為合同價的xxx%—xx%，分為兩部部分：人員預(yù)付款—一般為為合同價的xxx%，第一次預(yù)預(yù)付不低于工工程預(yù)付款總總金額的xxx%.材料預(yù)付款—根據(jù)據(jù)合同文件本本工程無材料料預(yù)付款。⑵進度付款。一般規(guī)規(guī)定按月支付付，每月的結(jié)結(jié)算是在上月月結(jié)算的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進行。施施工單位每月月xx日根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認的已完工工程量其中包包括：上月完完成的《工程程量分項清單單》和《工程程計量報驗單單》進場材料料、永久工程程設(shè)備清單、證證明文件及其其相應(yīng)附件，填填寫《單價支支付項目工程程量結(jié)算審核核表》、《合合價支付項目目支付工程量量結(jié)算審核表表》、《×年×月進度款支支付憑證》，監(jiān)監(jiān)理工程師依依據(jù)合同報價價表編制說明明、單價分析析表或《資金金流計劃申報報表》進行審審核。經(jīng)監(jiān)理理工程師審核核后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《×年×月進度款支支付憑證》，簽簽審后報建設(shè)設(shè)單位支付。⑶保留金的扣留與退退還。合同一一般規(guī)定，項項目法人應(yīng)從從施工單位月月進度支付款款額中扣留一一定比例（一一般為x%—xx%）的金額，直直到該項保留留金額達到規(guī)規(guī)定的保留金金限額（如為為合同價的xx%）為止。當(dāng)單位工程交工驗收收并頒發(fā)移交交證書時，監(jiān)監(jiān)理工程師開開具支付證書書將保留金余余額x/x付給施工單單位。在缺陷陷責(zé)任期滿后后xx天內(nèi)監(jiān)理理工程師頒發(fā)發(fā)缺陷責(zé)任證證書并送交法法人，同時將將一份副本交交送施工單位位后，為施工工單位開具退退還剩余保留留金的支付證證書。⑷完工支付與最終支支會。在永久久工程竣工、驗驗收、移交后后，監(jiān)理工程程師簽認完工工支付憑證。保保修期終止后后，施工單位位和建設(shè)單位位之間進行竣竣工結(jié)算。⑸工程變更支付。監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)依照照施工合同約約定或工程變變更指示所確確定的工程款款支付程序、辦辦法及工程變變更項目施工工進展情況，在在工程價款月月支付的同時時進行工程變變更支付。⑹暫定金額支付。⑺合同內(nèi)支付的價格格調(diào)整。監(jiān)理理部應(yīng)按施工工合同約定的的程序和調(diào)整整方法，審核核單價、合價價的調(diào)整。當(dāng)當(dāng)建設(shè)單位與與施工單位對對價格調(diào)整協(xié)協(xié)商不一致時時，監(jiān)理部可可暫定調(diào)整價價格。價格調(diào)調(diào)整金額隨工工程價款月支支付一同支付付。⑻索賠支付。五、合同管理㈠變更的處理程序序和監(jiān)理工作作方法x.工程變更工程變更包括設(shè)計計變更和施工工變更，是指指因設(shè)計條件件、施工現(xiàn)場場條件、設(shè)計計方案、施工工方案發(fā)生變變化，或建設(shè)設(shè)單位與監(jiān)理理部認為必要要時，為實現(xiàn)現(xiàn)合同目的對對設(shè)計文件或或施工狀態(tài)所所作出的改變變與修改。⑴監(jiān)理部接受的工程程變更指示、通通知或建議。監(jiān)監(jiān)理部僅接受受以下幾方面面的變更指示示、通知和建建議。執(zhí)行建設(shè)單位發(fā)出出的工程變更更指示。設(shè)計單位為合同工工程實施所提提出的工程變變更建議或設(shè)設(shè)計修改通知知。由于施工現(xiàn)場條件件、施工方案案或施工狀態(tài)態(tài)發(fā)生變化，工工程施工單位位依照合同文文件規(guī)定的程程序提出的施施工變更建議議。⑵變更的申報要求與與內(nèi)容。工程程施工單位向向監(jiān)理部提交交的施工變更更建議書應(yīng)包包括以下主要要內(nèi)容：變更的原因及依據(jù)據(jù)。變更的內(nèi)容及范圍圍。變更工程量清單（包包括工程量或或工作量、引引用單價、變變更后合同價價格以及引用用的施工項目目合同價格增增加或減少總總額。變更項目施工進度度計劃（包括括施工方案、施施工進度以及及對合同控制制進度目標(biāo)和和完工工期的的影響）。⑶一般工程變更和常常規(guī)設(shè)計變更更（指僅涉及及分部工程細細部結(jié)構(gòu)，局局部布置或施施工方案改變變的工程變更更及設(shè)計本身身錯誤變更），由由建設(shè)單位授授權(quán)監(jiān)理部組組織進行審查查和批準(zhǔn)。監(jiān)監(jiān)理部在接受受設(shè)計單位或或工程施工單單位的設(shè)計修修改通知或變變更建議后應(yīng)應(yīng)該：對變更項目設(shè)計的的可行性與可可靠性進行技技術(shù)審查。對變更項目的工程程量清單及經(jīng)經(jīng)濟合理性進進行審查。對變更項目的施工工進度計劃及及對合同工期期影響進行審審查。根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)權(quán)批準(zhǔn)簽發(fā)下下達實施，或或在與各方協(xié)協(xié)商和協(xié)調(diào)后后，提出本項項工程變更的的審查意見，連連同工程變更更建議書報送送建設(shè)單位決決策。⑷監(jiān)理部對工程變更更的通知、要要求或建議審審查遵循的基基本原則。變更后不降低工程程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，也不影響響工程完建后后的運行與管管理。工程變更設(shè)計技術(shù)術(shù)可行，安全全可靠。工程變更有利施工工實施，不至至于因施工工工藝或施工方方案的變更，導(dǎo)導(dǎo)致合同價格格的大幅度增增加。工程變更的費用及及工期是經(jīng)濟濟合理的，不不至于導(dǎo)致合合同價格的大大幅度增加。工程變更盡可能不不對后續(xù)施工工產(chǎn)生不良影影響，不至于于因此而導(dǎo)致致合同控制性性工期目標(biāo)的的推遲。⑸變更的合同支付。變變更的不同按按以下幾方面面執(zhí)行。工程變更支付按合合同文件規(guī)定定執(zhí)行，除非非另行簽訂協(xié)協(xié)議或合同文文件另有規(guī)定定，否則：①工程項目相同的，按按合同報價單單中已有單價價或價格執(zhí)行行；②合同報價單中沒有有適用單價或或價格的，引引用合同報價價中類似的單單價或價格修修正調(diào)整后執(zhí)執(zhí)行；③合同報價單中的單單價或價格明明顯不合理或或不適用的，經(jīng)經(jīng)協(xié)商確定或或由工程施工工單位依照合合同報價的原原則和編制依依據(jù)重新編制制后報送審核核與批準(zhǔn)。④經(jīng)協(xié)商仍長久地不不能達成一致致意見的，監(jiān)監(jiān)理部有權(quán)獨獨立地決定認認為合適的暫暫定單價或價價格，并相應(yīng)應(yīng)地通知工程程施工單位和和建設(shè)單位后后執(zhí)行。工程變更的支付方方式與價格確確定后，承包包工程變更實實施列入月工工程款支付。如果工程變更的發(fā)發(fā)生，是由于于工程施工單單位的合同責(zé)責(zé)任與風(fēng)險所所導(dǎo)致，則為為執(zhí)行工程變變更所發(fā)生的的費用與工期期延誤的合同同責(zé)任由工程程施工單位承承擔(dān)。因工程變更導(dǎo)致合合同索賠的，按按工程承建合合同文件規(guī)定定和“合同索賠監(jiān)監(jiān)理工作規(guī)程程”有關(guān)要求進進行。工程變更發(fā)生的費費用由施工單單位填報《工工程變更申請請報告單》、《額額外工程月計計量申報表》、《合合同外工程項項目單價申報報表》及編制制說明、《單單價分析表》，監(jiān)監(jiān)理工程師審審核后，總監(jiān)監(jiān)簽認報建設(shè)設(shè)單位。㈡違約事件處理程程序和監(jiān)理工工作辦法監(jiān)理部對可能要發(fā)發(fā)生的違約，應(yīng)應(yīng)及時通知有有關(guān)各方，防防止或減少違違約的發(fā)生；；已經(jīng)發(fā)生違違約，項目總總監(jiān)理工程師師要以事實為為依據(jù)，以合合同約定為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，公正處處理；監(jiān)理工工程師應(yīng)在聽聽取各方意見見的基礎(chǔ)上，確確定處理違約約方案。x.建設(shè)單位違約的確確認按合同約定，建設(shè)設(shè)單位有下列列情況時，總總監(jiān)可確認其其違約：⑴不按合同約定履行行自己的義務(wù)務(wù)。⑵未按合同約定條款款，向施工單單位進行工程程價款支付。⑶發(fā)生合同無法履行行的行為。x.施工單位違約的確確認按合同約定，施工工單位有下列列事實時，總總監(jiān)可確認其其違約：⑴不能按合同工期開開、竣工。⑵工程質(zhì)量達不到設(shè)設(shè)計、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和合同約約定的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。⑶發(fā)生合同無法履行行的行為。x.違約事件的處理⑴受損失方應(yīng)向總監(jiān)監(jiān)提出申訴。⑵監(jiān)理工程師對違約約事項進行調(diào)調(diào)查、分析，提提出處理方案案，報項目總總監(jiān)審核。⑶在與雙方當(dāng)事人協(xié)協(xié)商一致的基基礎(chǔ)上，項目目總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知》。㈢費用索賠的處理理程序和監(jiān)理理工作辦法索賠管理的主要工工作：對可能能導(dǎo)致索賠發(fā)發(fā)生的因素，要要充分的預(yù)測測，提出控制制要點和措施施，加強管理理防止索賠發(fā)發(fā)生；對發(fā)生生的索賠要及及時采取措施施，盡可能降降低損失及影影響；審核索索賠報告，協(xié)協(xié)調(diào)雙方矛盾盾，參與索賠賠處理；項目目總監(jiān)理工程程師根據(jù)審核核結(jié)果，經(jīng)與與索賠雙方協(xié)協(xié)商后，簽發(fā)發(fā)《施工單位位索賠簽證單單》或《建設(shè)設(shè)單位索賠簽簽證單》。㈣工程擔(dān)保與保險險的審核和查查驗x.工程擔(dān)保監(jiān)理部根據(jù)施工合合同約定，督督促施工單位位辦理各類擔(dān)擔(dān)保，并審核核施工單位提提交的擔(dān)保證證件；在簽發(fā)發(fā)工程預(yù)付款款付款證書前前，監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)依據(jù)有關(guān)法法律、法規(guī)及及施工合同的的約定，審核核工程預(yù)付款款擔(dān)保的有效效性；監(jiān)理部部定期向建設(shè)設(shè)單位報告工工程預(yù)付款扣扣回情況。當(dāng)當(dāng)工程預(yù)付款款已全部扣回回時，應(yīng)督促促建設(shè)單位在在約定的時間間內(nèi)退還工程程預(yù)付款擔(dān)保保證件；在施施工過程中和和保修期，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)督促促施工單位全全面履行施工工合同約定的的義務(wù)。當(dāng)施施工單位違約約，建設(shè)單位位要求保證人人履行擔(dān)保義義務(wù)時，監(jiān)理理部應(yīng)協(xié)助建建設(shè)單位按要要求及時向保保證人提供全全面、準(zhǔn)確的的書面文件證證明資料；監(jiān)監(jiān)理部在簽發(fā)發(fā)保修責(zé)任終終止證書后，應(yīng)應(yīng)督促建設(shè)單單位在施工合合同約定的時時間內(nèi)退還履履約擔(dān)保證件件。x.工程保險監(jiān)理部應(yīng)督促施工工單位按施工工合同約定的的險種辦理應(yīng)應(yīng)由施工單位位投保的保險險，并要求施施工單位在向向建設(shè)單位提提交各項保險險單副本的同同時抄報監(jiān)理理部；監(jiān)理部部對應(yīng)按施工工合同約定對對施工單位投投保的保險種種類、保險額額度、保險有有效期等進行行檢查；當(dāng)監(jiān)監(jiān)理部確認施施工單位未按按施工合同約約定辦理保險險時，應(yīng)采取取下列措施：：指示施工單單位盡快補辦辦保險手續(xù)。當(dāng)當(dāng)施工單位拒拒絕辦理保險險時，應(yīng)協(xié)助助建設(shè)單位代代為辦理保險險，并從應(yīng)支支付給施工單單位的金額中中扣除相應(yīng)的的投保費用；；當(dāng)施工單位位已按施工合合同約定辦理理保險，其為為履行合同義義務(wù)所遭受的的損失不能從從承保人處獲獲得足額賠償償時，監(jiān)理部部在接到施工工單位申請后后，應(yīng)依據(jù)施施工合同約定定界定風(fēng)險與與責(zé)任，確認認責(zé)任者或合合理劃分合同同雙方分擔(dān)保保險賠償不足足部分費用的的比例。㈤分包管理的監(jiān)理理工作內(nèi)容與與程序監(jiān)理部在施工合同同約定允許分分包工程項目目范圍內(nèi)，對對施工單位的的分包申請進進行審核，并并報建設(shè)單位位批準(zhǔn)；只有有在分包項目目最終獲得建建設(shè)單位批準(zhǔn)準(zhǔn)，施工單位位與分包人簽簽訂分包合同同后，監(jiān)理部部才能允許分分包人進入工工地；分包的的管理：監(jiān)理理部應(yīng)要求施施工單位加強強對分包人和和分包工程項項目的管理，堅堅強對分包人人履行合同的的監(jiān)督。分包包工程項目的的施工技術(shù)方方案、開申請請、工程質(zhì)量量檢驗、工程程變更和合同同支付等，應(yīng)應(yīng)通過施工單單位向監(jiān)理部部申報；分包包工程只有在在施工單位檢檢查合格后，才才可由施工單單位向監(jiān)理部部提交驗收申申請報告。㈥化石和文物一旦發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)化石石、錢幣、有有價值的物品品或文物、古古建筑結(jié)構(gòu)以以及地質(zhì)或考考古價值的其其他遺物，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立立即指示施工工單位按文物物管理規(guī)定采采取有效保護護，防止任何何人移動或損損害上述物品品，并立即通通知建設(shè)單位位，必要時，可可下達暫停施施工通知；監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)審核核施工單位由由于對文物采采取保護措施施而發(fā)生的費費用和工期延延誤的索賠申申請，提出意意見后報建設(shè)設(shè)單位批準(zhǔn)。㈦施工合同的提前前終止監(jiān)理部在收到施工工合同解除的的任何書面通通知或要求后后，應(yīng)認真分分析合同解除除的原因、責(zé)責(zé)任和由此產(chǎn)產(chǎn)生的后果，并并按施工合同同約定處理合合同解除和解解除后有關(guān)合合同事宜。㈧爭議的調(diào)解原則則、方法與程程序監(jiān)理部應(yīng)督促建設(shè)設(shè)單位和施工工單位按監(jiān)理理部就爭議問問題做出的暫暫時決定履行各各自的職責(zé)并并明示雙方，根根據(jù)有關(guān)法律律、法規(guī)或規(guī)規(guī)定，任何一一方均不得以以爭議解決未未果為借口拒拒絕或拖延按按施工合同約約定應(yīng)進行的的工作。㈨清場與撤離監(jiān)理部依據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定或施工合合同約定，在在簽發(fā)工程移移交證書前或或在保修期滿滿前，監(jiān)督施施工單位完成成施工場地的的清理，做好好環(huán)境恢復(fù)工工作。監(jiān)理部在工工程移交證書書頒發(fā)后的約約定時間內(nèi)，檢檢查施工單位位在保修期內(nèi)內(nèi)為完成尾工工和修改缺陷陷應(yīng)留在現(xiàn)場場的人員、材材料和施工設(shè)設(shè)備情況，施施工單位其余余的人員、材材料和施工設(shè)設(shè)備均應(yīng)按批批準(zhǔn)的設(shè)計退退場。㈩合同結(jié)構(gòu)合同結(jié)構(gòu)包括：合合同協(xié)議書、中中標(biāo)函、投標(biāo)標(biāo)書及附件、合合同通用條款款、合同專用用條款、技術(shù)術(shù)規(guī)范、圖紙紙、標(biāo)價工程程量表。合同管理的的制度建設(shè)合同管理是工工程建設(shè)管理理中的一項重重要內(nèi)容，工工程項目三大大目標(biāo)的控制制，也是在合合同的保護和和制約下進行行的。建設(shè)各各方的關(guān)系都都是通過合同同這一媒介聯(lián)聯(lián)系在一起的的。在此次監(jiān)監(jiān)理過程中，通通過對合同的的簽訂、改造造、變更、終終止等進行的的監(jiān)督，以保保證合同的全全面履行，這這也是合同管管理的重要內(nèi)內(nèi)容。同時我我們將合同按按照合同性質(zhì)質(zhì)分門別類進進行統(tǒng)一管理理。比如：工工程施工承包包合同、采購購類合同等。另另外，為有效效科學(xué)的進行行管理，我們們借助于微機機對合同進行行管理。同時時對監(jiān)理人員員提出如下要要求：⑴監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉悉工程承建合合同文件，能能正確與準(zhǔn)確確地引用和解解釋合同文件件。⑵監(jiān)理部在切實履行行合同和加強強對監(jiān)理人員員合同觀念教教育的同時，通通過自身的工工作，努力促促進工程建設(shè)設(shè)各方合同意意識的提高。⑶對合同履行過程中中的違約行為為、性質(zhì)、事事件及其發(fā)生生原因及時進進行分析，并并向建設(shè)單位位和違約方反反饋。同時，實實事求是的正正確處理合同同爭議和合同同索賠事件，促促使合同履約約率的進一步步提高。合同執(zhí)行情情況分析x.建設(shè)單位的主要義義務(wù)和責(zé)任建設(shè)單位應(yīng)在其組組織實施本合合同的全部工工作中遵守與與本合同有關(guān)關(guān)的法律、法法規(guī)和規(guī)章，并并應(yīng)承擔(dān)由于于其自身違反反上述法律、法法規(guī)和規(guī)章的的責(zé)任。建設(shè)設(shè)單位應(yīng)按合合同規(guī)定，完完成由建設(shè)單單位承擔(dān)的施施工準(zhǔn)備工程程，并按合同同規(guī)定的期限限提供施工單單位使用。建建設(shè)單位應(yīng)委委托監(jiān)理人按按合同規(guī)定的的日期前向施施工單位發(fā)布布開工通知。安安排監(jiān)理人及及時進點實施施監(jiān)理。x.施工單位的一般義義務(wù)和責(zé)任施工單位應(yīng)對其負負責(zé)的各項工工作中遵守與與本合同工程程有關(guān)的法律律、法規(guī)和規(guī)規(guī)章，承包人人在接到開工工通知后及時時調(diào)遣人員和和調(diào)配施工設(shè)設(shè)備、材料進進入工地。承承包人應(yīng)按合合同規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容和時間要要求，編制施施工組織設(shè)計計、施工措施施計劃和由承承包人負責(zé)的的施工圖紙，報報送監(jiān)理人審審批，并對現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)和施施工方法的完完備和可靠負負全部責(zé)任。按按施工總進度度要求完成施施工準(zhǔn)備工作作。執(zhí)行監(jiān)理理人的指示，按按時完成各項項承包工作。合同執(zhí)行過過程中可能出出現(xiàn)的風(fēng)險從風(fēng)險原因的性質(zhì)質(zhì)，分為政治治風(fēng)險、經(jīng)濟濟風(fēng)險、技術(shù)術(shù)風(fēng)險、商務(wù)務(wù)風(fēng)險、對方方的資質(zhì)與信信譽風(fēng)險、自自然風(fēng)險。⑴政治風(fēng)險：是指工工程所在的政政治背景與變變化可能帶來來的風(fēng)險。這這個問題對于于施工單位承承包國際工程程尤為突出，因因為項目法人人的一些政治治變動，如戰(zhàn)戰(zhàn)爭和內(nèi)亂，沒沒收外資、拒拒付債務(wù)、政政局變化等，都都可能給施工工單位帶來不不可彌補的損損失。⑵經(jīng)濟風(fēng)險：是指國國家或社會一一些大經(jīng)濟因因素的變化而而帶來的風(fēng)險險，如通貨膨膨脹引起材料料價和工資的的大幅度上漲漲，外匯比率率變化帶來損損失，國家或或地區(qū)有關(guān)政政策法規(guī)如稅稅收、保險等等的變化，而而引起的額外外費用等。⑶技術(shù)風(fēng)險：是指一一些技術(shù)條件件的不確定性性可能帶來風(fēng)風(fēng)險，如惡劣劣的氣候條件件，勘測資料料未能全面正正確反映或解解釋失誤的地地質(zhì)情況，采采用新技術(shù)，設(shè)設(shè)計文件，技技術(shù)規(guī)范的失失誤等。⑷商務(wù)風(fēng)險：指合同同條款中有關(guān)關(guān)經(jīng)濟方面的的條款及規(guī)定定，可能帶來來風(fēng)險，如支支付、工程變變更、索賠、風(fēng)風(fēng)險分配、擔(dān)擔(dān)保、違約責(zé)責(zé)任，費用和和法規(guī)變化、傾傾向及匯率等等方面的條款款，這類風(fēng)險險包含條款中中寫明分配的的，由于條款款有缺陷而引引起的，或者者撰寫方有意意設(shè)置的如所所謂“開脫責(zé)任”條款等。⑸對方的資質(zhì)和信譽譽風(fēng)險：指合合同一方的業(yè)業(yè)務(wù)能力，管管理能力，財財務(wù)能力等有有缺陷或者不不圓滿履行合合同而給另一一方帶來風(fēng)險險。在施工承承包合同中，項項目法人和施施工單位不僅僅要相互考慮慮對方，同時時也必須考慮慮到監(jiān)理工程程師在這方面面的情況。⑹自然風(fēng)險：是指自自然因素帶來來的風(fēng)險，如如施工過程中中出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)洪水，暴雨雨、地震、颶颶風(fēng)等自然風(fēng)風(fēng)險。⑺其他風(fēng)險：如工程程所在地公眾眾的習(xí)俗和對對工程的態(tài)度度，當(dāng)?shù)剡\輸輸和生活供應(yīng)應(yīng)條件等，都都可能帶來一一定的風(fēng)險。六、協(xié)調(diào)㈠監(jiān)理部協(xié)調(diào)工作作的主要內(nèi)容容一切與工程有關(guān)的的事宜，諸如如合同管理、工工程進度、工工程質(zhì)量與技技術(shù)問題的處處理；工程款款項的管理；；建設(shè)單位與與施工單位、施施工單位與設(shè)設(shè)計人、施工工單位之間的的矛盾、干擾擾等，均屬于于施工組織協(xié)協(xié)調(diào)范圍。㈡協(xié)調(diào)工作的原則則與方法x.協(xié)調(diào)工作原則本監(jiān)理部堅持科學(xué)學(xué)性、公正性性和廉潔性，在在與第三方交交往中始終注注意維護建設(shè)設(shè)單位的合法法利益，維護護國家利益，以以及建設(shè)各方方的合法利益益。堅持規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)與實事事求是相結(jié)合合。在協(xié)調(diào)處處理施工中的的技術(shù)問題時時，既要堅持持按規(guī)范辦事事、又要實事事求是。在不不違背規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)前提下，允允許施工單位位根據(jù)實際情情況采取一些些切實可行的的措施進行工工作。x.組織協(xié)調(diào)方法⑴施工中一旦發(fā)生矛矛盾、干擾或或者質(zhì)量技術(shù)術(shù)、合同管理理等方面問題題和糾紛，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)立即即進行協(xié)調(diào)處處理，使工程程順利進行，不不允許扯皮、推推諉、搪塞責(zé)責(zé)任。⑵為使監(jiān)理人能有效效地協(xié)調(diào)處理理施工中的問問題，與建設(shè)設(shè)單位和施工工單位保持暢暢通和良好的的工作關(guān)系，定定期召開協(xié)調(diào)調(diào)會議。⑶監(jiān)理部經(jīng)常及時地地把工程情況況及工程師決決定向建設(shè)單單位通報，重重大問題決策策前充分征求求建設(shè)單位意意見，以爭取取建設(shè)單位支支持。⑷監(jiān)理部尊重施工單單位，不干預(yù)預(yù)施工單位的的內(nèi)部事務(wù)和和安排，不直直接指揮施工工人員施工，如如認為施工單單位安排不妥妥，應(yīng)與施工工單位項目經(jīng)經(jīng)理進行建議議性討論。⑸監(jiān)理部要秉公辦事事，行為公正正，如作出決決定、指令不不當(dāng)時，則及及時向建設(shè)單單位和施工單單位說明情況況，并加以改改正。x.協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措措施⑴協(xié)助建設(shè)單位定期期或不定期召召開協(xié)調(diào)會。⑵組織召開設(shè)計交底底會、設(shè)計變變更、質(zhì)量事事故及索賠等等重大事情的的專題研究會會。⑶協(xié)助建設(shè)單位做好好日常建設(shè)過過程中的建設(shè)設(shè)各方關(guān)系的的協(xié)調(diào)工作。⑷明確建設(shè)單位、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理人的義務(wù)務(wù)職責(zé)，具體體職責(zé)如下：：x）建設(shè)單位義務(wù)向施工單位提供施施工現(xiàn)場的水水文、地質(zhì)及及地質(zhì)水文資資料，組織現(xiàn)現(xiàn)場查勘；向施工單位提供施施工及工程占占地及道路等等向施工單位提供測測量基準(zhǔn)點、線線等；按規(guī)定向施工單位位支付工程款款；對由于自身原因造造成的索賠等等承擔(dān)損失；；做好對外（土地、林林業(yè)、交通、公公安、財政等等部門）的協(xié)協(xié)調(diào)工作。x）施工單位義務(wù)按合同文件和施工工規(guī)程、規(guī)范范要求提供設(shè)設(shè)備、材料和和勞動力等；；按合同規(guī)定和監(jiān)理理指示，繪制制施工詳圖；；按合同規(guī)定和技術(shù)術(shù)要求，按期期提供合格產(chǎn)產(chǎn)品；遵守工程師的指令令；完建后，做好缺陷陷責(zé)任期的工工作；合同要求的其他工工作。x）監(jiān)理人職責(zé)為建設(shè)單位提供技技術(shù)交底和決決策依據(jù)；提示督促施工單位和和建設(shè)單位執(zhí)執(zhí)行合同；維護建設(shè)單位的利利益和施工單單位的權(quán)益，合合理下達監(jiān)理理指令；處理合同的其他問問題，避免出出現(xiàn)合同爭端端。七、工程驗收工程施工完成后的的驗收。工程驗收工工作分為分部部工程驗收、階階段驗收、單單位工程完工工驗收和單位位工程投入使使用驗收、竣竣工驗收（包包括初步驗收收）。工程驗收的依據(jù)是是：工程承建建合同文件（包包括其技術(shù)規(guī)規(guī)范等）；經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位或或監(jiān)理部審核核簽發(fā)的設(shè)計計文件（包括括施工圖紙、設(shè)設(shè)計說明書、技技術(shù)要求和設(shè)設(shè)計變更文件件等）；國家家或行業(yè)的現(xiàn)現(xiàn)行設(shè)計、施施工和驗收規(guī)規(guī)程、規(guī)范、工工程質(zhì)量檢驗驗和工程質(zhì)量量等級評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以及工工程建設(shè)管理理法律等有關(guān)關(guān)文件。分部工程驗收、階階段驗收、單單位工程完工工驗收和投入入使用驗收、竣竣工驗收一般般均以前階段段簽證為基礎(chǔ)礎(chǔ)、相互銜接接、不重復(fù)進進行。對已簽簽證部分，除除有特殊要求求抽樣復(fù)查外外，一般也不不再復(fù)驗。監(jiān)監(jiān)理工程師要要在各階段的的驗收中協(xié)助助建設(shè)單位做做好準(zhǔn)備工作作。㈠分部工程驗收分部工程驗收由建建設(shè)方和監(jiān)理理部總監(jiān)主持持，由設(shè)計、施施工、運行管管理單位有關(guān)關(guān)專業(yè)技術(shù)人人員組成，每每個單位以不不超過x人為宜。驗驗收成果為分分部工程驗收收簽證；在施施工單位提交交驗收申請后后，監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)組織檢查分分部完成情況況并審核施工工單位提交分分部驗收資料料并對資料存存在的問題進進行補充、修修正；分部驗驗收通過后，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)簽署署《分部工程程驗收簽證》，并并督促施工單單位按照《分分部工程驗收收簽證》中提提出的遺留問問題及時進行行完善和處理理。㈡單位工程完工驗驗收完工驗收由xx水水庫工程建設(shè)設(shè)單位主持驗收收，驗收委員員會由監(jiān)理、設(shè)設(shè)計、施工、運運行管理、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督等專專業(yè)技術(shù)人員員組成，每個個單位以x—x人為宜。必必須有質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量評定意見見，所有分部部工程必須全全部合格；監(jiān)監(jiān)理部在驗收收前按規(guī)定提提交和提供單單位工程驗收收監(jiān)理工作監(jiān)監(jiān)理報告和相相關(guān)資料；單單位工程完工工驗收，監(jiān)理理部應(yīng)監(jiān)督施施工單位提交交單位工程驗驗收施工管理理工作報告和和相關(guān)資料并并進行審核，指指示施工單位位對報告和資資料中存在的的問題進行補補充、修正；；監(jiān)理機構(gòu)接接受施工單位位報送的單位位工程驗收申申請報告后，監(jiān)監(jiān)理部檢查單單位工程驗收收應(yīng)具備的條條件，檢查分分部工程驗收收中提出的遺遺留問題的處處理情況，通通過預(yù)驗預(yù)審審后簽署意見見報告項目法法人，并參加加單位工程評評定。㈢單位工程投入使使用驗收在竣工驗收前已經(jīng)經(jīng)建成并能夠夠發(fā)揮效益，需需要提前投入入使用的單位位工程，在投投入使用前應(yīng)應(yīng)進行投入使使用驗收。單位工程投入使用用驗收由xxx水庫工程建設(shè)設(shè)單位主持，驗驗收委員會由由項目法人、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計、施施工、運行管管理單位和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督等有有關(guān)人員組成成。單位工程程投入使用驗驗收必須有質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)的質(zhì)量評定定意見，所有有單位工程必必須全部合格格；在驗收前前，監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)審核施工工單位應(yīng)驗收收前無法完成成、但不影響響工程投入使使用而編制的的尾工項目清清單，和已完完工程存在的的質(zhì)量缺陷項項目清單及其其延期完工、修修復(fù)期限和相相應(yīng)施工措施施計劃；督促促施工單位提提交針對驗收收中提出的遺遺留問題的處處理方案和實實施計劃，并并進行審批；；驗收通過后后監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)簽發(fā)移交證證書。㈣竣工驗收竣工驗收由省水利利廳主持，驗驗收委員會由由驗收主持單單位確定。工工程項目法人人、建設(shè)、設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)監(jiān)理、運行管管理單位作為為被驗收單位位不參加竣工工驗收委員會會。八、保修期監(jiān)理㈠保修期的起算、終終止及延長的的依據(jù)和程序序⑴按施工合同約定，在在工程移交證證書中注明保保修期的起算算日期。⑵若保修期滿后仍存存在施工期的的施工質(zhì)量缺缺陷未修復(fù)或或有施工合同同約定的其他他事項時，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)在征征得建設(shè)單位位同意后，做