企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)邀請(qǐng)函

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班邀請(qǐng)函各企事業(yè)單位:【什么是管理】管理就是為了保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的技術(shù)。但是，傳統(tǒng)人力資源管理只是定位于對(duì)人員的管理，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。所以，沒(méi)有什么成效，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)人力資源管理不是十分重視，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)管理進(jìn)入惡性循環(huán)當(dāng)中。【課程背景】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。作為HR經(jīng)理人都在思考：如何把人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合在一起？如何招聘到企業(yè)合適的人才？如何進(jìn)行考核，保證目標(biāo)達(dá)成？如何進(jìn)行企業(yè)員工的培訓(xùn)？如何以人為本提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？如何達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏？除了上述問(wèn)題都在困擾著你，是不是工作中還有很多的瓶頸無(wú)法突破。是不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作不重視？（原因是沒(méi)有幫助企業(yè)的發(fā)展）是不是有全身的力氣使不出來(lái)？（原因是個(gè)人知識(shí)能力不足）是不是對(duì)未來(lái)感到渺茫、無(wú)法對(duì)自己定位？（原因是自我規(guī)劃、學(xué)習(xí)、工作沒(méi)有做好調(diào)整）是不是對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)管理感覺(jué)無(wú)從下手？（原因是對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)管理不熟悉不了解）【課程特色】人力資源管理，在國(guó)內(nèi)，從以前所講的“選、育、用、留”到現(xiàn)在更為精細(xì)化的六大模塊。同時(shí)，在各大學(xué)中相繼開(kāi)設(shè)了人力資源管理專業(yè)，說(shuō)明人力資源在企業(yè)管理中的重要性越來(lái)越為突出，越來(lái)越受到重視。但是，傳統(tǒng)的思想認(rèn)為，人力資源管理只是人力資源部門(mén)的事情，與我們無(wú)關(guān)，因而影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，以提升工作效率，進(jìn)而持續(xù)提升企業(yè)業(yè)績(jī)。本課程旨在讓HR掌握人力資源六大模塊的操作方法、技巧，從而提升企業(yè)整體的人力資源管理水平，打造高效團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一思想與目標(biāo)，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值最大化！【培訓(xùn)收益】1、 了解企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)管理模式，使人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合。2、 使HR從業(yè)人員全面熟悉企業(yè)人力資源管理六大模塊功能；3、 系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論和方法；4、 學(xué)習(xí)完畢馬上就可以操作；5、 加快提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和能力技巧，勝任人力資源開(kāi)發(fā)、管理等崗位，使工作效率顯著提高；6、 解決工作中難以處理的瓶頸讓領(lǐng)導(dǎo)高看一等！7、 現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)管理實(shí)際困惑問(wèn)題（大家?guī)?wèn)題來(lái)）。【培訓(xùn)課程】一、 企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)管理1、 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；2、 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；3、 企業(yè)發(fā)展瓶頸；4、 運(yùn)營(yíng)流程管理；5、 組織保障運(yùn)營(yíng)；6、 績(jī)效保障目標(biāo)。二、 人力資源規(guī)劃1、 如何按照公司愿景做好人力資源規(guī)劃；2、 人力資源規(guī)劃操作實(shí)用工具。三、招聘與配置1、 招聘需求分析；2、 工作分析和勝任能力分析；3、 招聘程序和策略；4、 招聘渠道分析與選擇；5、 招聘實(shí)施；6、 離職面談；7、 降低員工流失的措施。四、 培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)1、 培訓(xùn)的設(shè)計(jì)；2、 培訓(xùn)計(jì)劃；3、 課件開(kāi)發(fā)；4、 三級(jí)培訓(xùn)；5、 內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。五、 績(jī)效管理1、 績(jī)效考核模式；2、 績(jī)效體系設(shè)計(jì)；3、 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)；4、 績(jī)效實(shí)施難點(diǎn)與預(yù)防措施；5、 績(jī)效管理的面談的技巧及重要性。六、 薪資福利管理1、 構(gòu)建全面的薪酬體系（崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)、薪酬調(diào)查、薪酬計(jì)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算）；2、 福利和其它薪酬問(wèn)題（福利保險(xiǎn)管理、企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)）；3、 操作工具及方法。七、 勞動(dòng)關(guān)系1、 勞動(dòng)合同法要點(diǎn)講解；2、 勞動(dòng)合同法糾紛預(yù)防及處理；3、 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法。以上培訓(xùn)課題根據(jù)申請(qǐng)表調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容一■申請(qǐng)表見(jiàn)附件1）【培訓(xùn)對(duì)象】1、 企業(yè)HR精英；2、 有意從事HR人員；3、 企業(yè)管理人員；4、 人力資源相關(guān)的政府官員、專家學(xué)者等?！局髦v：張開(kāi)悟老師】高級(jí)培訓(xùn)師高級(jí)咨詢師高級(jí)人力資源管理師服務(wù)過(guò)的客戶有：東莞日升玩具、東莞匯華電子、東莞元宗家具、東莞來(lái)一□食品、東莞三星電子、東莞建航塑膠、以萊特（中國(guó)）公司、東莞線技電子、宗宗珠寶集團(tuán)、山東盛泰藥業(yè)、青島亨達(dá)集團(tuán)、青島神州集團(tuán)、圣馬力潤(rùn)滑油、山東鴻信龍?zhí)┘瘓F(tuán)、山東瑞福達(dá)橡塑、山東潔豐實(shí)業(yè)、山東恒信印刷制版、河北喜德來(lái)家具、石家莊順心家具、山東和揚(yáng)實(shí)業(yè)、濰坊圣達(dá)地產(chǎn)、廣東犁頭翁餐飲連鎖、河北謝雷包裝、河北玉強(qiáng)龍沐足、淄博九洲潤(rùn)滑科技等。服務(wù)過(guò)的行業(yè)有：塑膠、五金、機(jī)械、玩具、家具、醫(yī)藥、食品、電子、首飾、鞋服、房地產(chǎn)、物業(yè)、橡塑、彩印、制版、紙品、鋁材、餐飲、油品等。從事過(guò)的職位有：生產(chǎn)/品質(zhì)/PMC/營(yíng)銷/亍政從力資源經(jīng)理/總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理、總裁工作背景：實(shí)戰(zhàn)派管理專家、高級(jí)培訓(xùn)師、資深咨詢顧問(wèn)師，十多年的公司經(jīng)營(yíng)管理工作，曾在塑膠、機(jī)械、五金、電子、首飾、家具、食品、醫(yī)藥、鞋服、油品、紙品、房地產(chǎn)等行業(yè)，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物流管理、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理等高層管理工作。在企業(yè)管理上具有豐富的理論水平與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)戰(zhàn)略、物流管理、生產(chǎn)管理、人力資源及行政管理、流程管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格:風(fēng)趣幽默，通俗易懂；實(shí)際案例，強(qiáng)調(diào)中外結(jié)合，本土化實(shí)戰(zhàn)；訓(xùn)與練，培與訓(xùn)相結(jié)合；敏銳發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)效解決問(wèn)題。主講課程：人力資源管理系列、非人力資源的人力資源管理、績(jī)效管理、時(shí)間管理、目標(biāo)管理、溝通管理、商務(wù)禮儀、年度計(jì)劃管理、團(tuán)隊(duì)打造系列、高效執(zhí)行力、TOC、TTT、PTT等咨詢項(xiàng)目：TOC、戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、物流管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、行政管理、流程管理、企業(yè)文化等服務(wù)宗曰：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用!【培訓(xùn)地址】濰坊市帝豪大酒店【培訓(xùn)費(fèi)用】每人300元/天（培訓(xùn)費(fèi)、餐飲費(fèi)、會(huì)場(chǎng)費(fèi)、發(fā)票費(fèi)）需要注冊(cè)高級(jí)人力資源師證的外加500元（由中國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)頒發(fā)）。企業(yè)統(tǒng)一報(bào)名優(yōu)惠中詳情請(qǐng)咨詢?！举~戶信息】公司賬戶：濰坊日月企業(yè)管理咨詢有限公司帳號(hào)：235116432922開(kāi)戶行：中國(guó)銀行股份有限公司濰坊分行（轉(zhuǎn)賬后請(qǐng)注意保存好存根，報(bào)到時(shí)查閱）?！九嘤?xùn)定位】專業(yè)交流的平臺(tái)的舞臺(tái)自我提升的通道人脈集聚的窗口【培訓(xùn)定位】專業(yè)交流的平臺(tái)的舞臺(tái)自我提升的通道人脈集聚的窗口風(fēng)米展示【培訓(xùn)時(shí)間】2013年10月19日08:30-17:30【合作單位】白鹿企業(yè)管理軟件公司 曹縣匯思勞動(dòng)派遣公司（合作單位繼續(xù)中……）參加本次培訓(xùn)可以加入HR精英論壇”您將可以：1、 加入精英論壇QQ交流群，隨時(shí)與本土眾多資深hr經(jīng)理人獲得工作交流;2、 不定期參加HR沙龍活動(dòng)；3、 近距離接觸國(guó)內(nèi)知名的人力資源專家學(xué)者；4、 所有管理疑惑問(wèn)題，皆有專家給您解答；5、 有機(jī)會(huì)獲得日月咨詢公司提供的一次企業(yè)免費(fèi)調(diào)研；6、 有機(jī)會(huì)獲得日月咨詢公司提供的一場(chǎng)免費(fèi)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)加入濰坊HR精英論壇”您需要做：1、21、2、盡力為精英論壇的發(fā)展和工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；3、利用自己的專長(zhǎng)解答各種HR問(wèn)題。3、限公司姓名單位名稱HR專員/助理姓名單位名稱HR專員/助理HR主管/經(jīng)理職務(wù)名稱HR總監(jiān)□高管□其他QQ號(hào)碼您目前最需要提升哪方面的專業(yè)知識(shí)？□S聘 □^酬 □&訓(xùn)□考亥籍貫 性別出生年月□制造業(yè)□服務(wù)業(yè)□I業(yè)□快消業(yè)所處行業(yè)□房產(chǎn)建筑□金融□電