《汽車存貨管理問題研究開題報(bào)告（含提綱）》

（一）基本思路21世紀(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展時(shí)代，不管是小微企業(yè)還是上市的跨國企業(yè)，都在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮里，或是踽踽獨(dú)行遇到千難萬險(xiǎn)，或是排山倒海的一路向前。企業(yè)不管大小都有自己的一套管理模式，擁有完善的管理制度總能在很多的危險(xiǎn)時(shí)刻化險(xiǎn)為夷，排除企業(yè)發(fā)展路途上的困難，企業(yè)資產(chǎn)中占據(jù)部分資金的是企業(yè)的存貨，有一個(gè)完善的存貨管理制度將是企業(yè)發(fā)展壯大最大的助力。本文以別克汽車股份有限公司為例，研究其存貨管理，分析它在企業(yè)壯大發(fā)展中的作用和影響。通過這次案例分析，可以看到企業(yè)發(fā)展中存貨管理的重要意義，并作與自身企業(yè)的存貨管理對比發(fā)現(xiàn)問題和相應(yīng)的解決措施。（二）撰寫提綱摘要Abstract一、緒論 （一）研究背景 （二）研究意義意義 （三）文獻(xiàn)綜述 二、庫存管理的相關(guān)理論 （一）庫存管理概述 （二）存貨的特點(diǎn) 1、資金比重高 2、預(yù)見性和針對性 3、存貨的保險(xiǎn)性（三）ABC分類法 三、別克汽車公司存貨管理的現(xiàn)狀分析 （一）別克汽車公司概述 1、公司簡介 2、行業(yè)特征 3、企業(yè)規(guī)模 （二）別克汽車的存貨管理情況 1、別克汽車的存貨內(nèi)容 2、別克汽車的存貨管理現(xiàn)狀 （三）存貨管理相關(guān)指標(biāo)分析 1、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 2、存貨周轉(zhuǎn)率 四、別克汽車存貨管理存在的問題 （一）采購管理的不完善 （二）存貨積壓 （三）缺乏有效的供應(yīng)商管理 五、別克汽車存貨管理問題的改進(jìn)措施 （一）采購管理的改進(jìn) 1、建設(shè)完善的采購隊(duì)伍 2、改善采購流程 （二）緩解存貨壓力 1、建立健全的存貨驗(yàn)收及發(fā)出制度 2、強(qiáng)化存貨的儲存管理 （三）完善供應(yīng)商管理 1、建立供應(yīng)商選擇機(jī)制 2、構(gòu)建供應(yīng)商評價(jià)機(jī)制 3、強(qiáng)化供應(yīng)商激勵機(jī)制結(jié)論參考文獻(xiàn) 致謝 （三）預(yù)計(jì)主要創(chuàng)新點(diǎn)目前汽車行業(yè)在我國正在迅速發(fā)展，汽車已成為人們生活的一部分，因此人們對汽車行業(yè)的關(guān)注度也越來越高。面對品種繁多且需求十分不確定的汽車配件，其庫存管理的難度相對于其他物品的庫存管理當(dāng)然不能一視同仁。因此，汽車的庫存管理問題值得我們深入的研究，這里通過別克汽車股份有限公司的實(shí)例，用ABC分類法對該公司的庫存進(jìn)行分析研究，以便更好地對汽車零配件的庫存管理策略進(jìn)行完善。（四）進(jìn)程安排2019年11月－12月：搜集、查閱大量的相關(guān)資料，對相關(guān)研究作全面地了解與認(rèn)識。2019年12月－12月底：對論文作初步構(gòu)思，構(gòu)建主體框架，寫出論文提綱；在對所搜集資料認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，擬定論文題目，填寫開題報(bào)告；與老師交流溝通，修改論文提綱與開題報(bào)告。2020年1月：開題答辯之后，聽取各位老師意見，對文章框架進(jìn)行修改，并著手準(zhǔn)備撰寫。2020年1月－2月：收集資料，完成一稿。2020年2月—3月：與老師進(jìn)行溝通交流，在老師指導(dǎo)下對論文進(jìn)行修改，完成二稿。2020年3月—4月：在老師指導(dǎo)下對論文進(jìn)行調(diào)整，準(zhǔn)備畢業(yè)論文答辯。2020年5月：進(jìn)行畢業(yè)論文答辯。（五）參考文獻(xiàn)（研究型論文不少于20篇）[1]張旭鳳.庫存管理[J].北京大學(xué)出版社，2018：6-7[2]文峰.輕松算存貨[J].廣州經(jīng)濟(jì)出版社，2018：1-2[3]中華人民共和國財(cái)政部.企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則[M].北京經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2016[4]溫素彬.管理會計(jì)-理論.模型.案例[J].機(jī)械工業(yè)出版社，2017（2）：123-132[5]汪飛虎.企業(yè)物流管理實(shí)例[J].北京理工大學(xué)出版社，2018：28-244[6]段慶民.物料過程控制一本通-物料管理簡單講[J].廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2019:158-257[7]張清華.制造企業(yè)成本控制下存貨管理[J].科技展望，2019,26（33）：147.[8]李碧歌.對制造企業(yè)存貨管理的探討[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2017,（18）：45-46.[9]李燕.對電商企業(yè)存貨管理的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017,（15）：146.[10]王健棟.中小企業(yè)存貨管理問題分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì)，2017,（08）：138-139[11]王麗珺.淺析商業(yè)零售企業(yè)內(nèi)部控制在存貨管理中的運(yùn)用[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2017,（28）：55-56[12]曹愛麗.關(guān)于中小企業(yè)存貨管理問題的思考[J].時(shí)代金融，2017,（21）：119-121[13]焦雪麗.旺鋪賺錢2店鋪貨品進(jìn)、銷、存管理手冊[J].河北科學(xué)技術(shù)出版社，2014，157-197[14]嚴(yán)閩川.淺談中小型電子企業(yè)存貨管理[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2017,（26）：104-106.[15]李夢迪.淺析我國中小型企業(yè)存貨管理問題[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017,（05）：68.[16]朱娜.A公司存貨管理的研究[D].華南理工大學(xué)，2018[17]韓真真.存貨管理發(fā)展歷程研究[J]商業(yè)會計(jì).2018（7）[18]杜利君.完善存貨管理模式以優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)金流的探討[J].會計(jì)師，2017,（13）：33-34[19]王小莓.施正榮從首富到零被放逐的光伏教父.[J].經(jīng)濟(jì)管理者.2019（3）[20]張新民，錢愛民.財(cái)務(wù)表表分析[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2017（6）：156-171（六）指導(dǎo)教師意見（開題答辯小組意見為后兩種意見需做出簡要說明）：同意開題□不同意開題□指導(dǎo)教師：年月日