2023年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購模擬題十含答案與解析_第1頁
2023年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購模擬題十含答案與解析_第2頁
2023年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購模擬題十含答案與解析_第3頁
2023年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購模擬題十含答案與解析_第4頁
2023年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購模擬題十含答案與解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1.協(xié)議當(dāng)事人在訂立協(xié)議過程中,因違反法律規(guī)定、違反誠實(shí)信用原則,致使協(xié)議未能成立,并給對方導(dǎo)致?lián)p失而應(yīng)承擔(dān)的損失補(bǔ)償責(zé)任指的是()。A.違約責(zé)任B.締約過失責(zé)任C.無效免責(zé)條款D.履行不妥HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750435)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750435)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750435)"錯題反饋[答案]B[解析]締約過失責(zé)任是指協(xié)議當(dāng)事人在訂立協(xié)議過程中,因違反法律規(guī)定、違反誠實(shí)信用原則,致使協(xié)議未能成立,并給對方導(dǎo)致?lián)p失而應(yīng)承擔(dān)的損失補(bǔ)償責(zé)任。與違約責(zé)任不同的是,締約過失責(zé)任發(fā)生在協(xié)議成立之前,合用于協(xié)議未成立、協(xié)議未生效、協(xié)議無效等情況下對過失方的追究。2.一般將權(quán)利憑證交付質(zhì)押人的擔(dān)保是()。A.權(quán)利質(zhì)押B.抵押C.動態(tài)質(zhì)押D.留置HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750436)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750436)"考友討論錯題反饋[答案]A[解析]質(zhì)押是當(dāng)事質(zhì)押人一方以動產(chǎn)或某種權(quán)利作為抵押的一種擔(dān)保形式。債務(wù)人不履行協(xié)議時,債權(quán)人有權(quán)以該動產(chǎn)或權(quán)利折價或者以拍賣、變賣該動產(chǎn)的或權(quán)利的價款優(yōu)先受償。質(zhì)押可以分為動產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押。權(quán)利質(zhì)押一般是將權(quán)利憑證交付質(zhì)押人的擔(dān)保。3.由于顧客不滿意而導(dǎo)致的損失費(fèi)用屬于施工質(zhì)量管理的()。A.鑒定成本B.不合格成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750437)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750437)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750437)"錯題反饋[答案]D[解析]鑒定成本是用于施工過程及其產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、檢查和評估的費(fèi)用;內(nèi)部故障成本是由于內(nèi)部施工過程的各種活動偏離既定目的和規(guī)定的損失費(fèi)用;外部故障成本用于相關(guān)方,特別是顧客滿意情況的調(diào)查和服務(wù)成本,由于相關(guān)方,特別是顧客的不滿意而導(dǎo)致的損失費(fèi)用;不合格成本是發(fā)生在施工全過程的各種不合格產(chǎn)品(含中間產(chǎn)品)引起的損失費(fèi)用。4.招標(biāo)采購項(xiàng)目里程碑計劃可采用的表達(dá)形式是()。[2023年真題]A.橫道圖B.工作分解結(jié)構(gòu)C.責(zé)任分派矩陣D.排列圖HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750438)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750438)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750438)"錯題反饋[答案]A[解析]里程碑計劃是以項(xiàng)目中某些重要事件的完畢或開始點(diǎn)作為基準(zhǔn)所編制的計劃,是一個戰(zhàn)略計劃或項(xiàng)目框架,以中間產(chǎn)品或可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果為依據(jù)。招標(biāo)采購工作里程碑計劃是一個目的計劃,是以招標(biāo)工作中重要事件的完畢或開始作為基準(zhǔn)所形成的工作目的計劃。繪制招標(biāo)采購工作里程碑計劃,通常可用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá)。5.科技征詢服務(wù)項(xiàng)目中,受托人運(yùn)用委托人提供的技術(shù)資料和工條件完畢的新的技術(shù)成果,屬于()。A.受托人B.委托人C.征詢方D.共同所有HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750439)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750439)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750439)"錯題反饋[答案]A[解析]由于技術(shù)成果是通過發(fā)明發(fā)明人不斷反復(fù)發(fā)明性腦力勞動實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)有的技術(shù)資料及工條件是不也許直接生技術(shù)成果的。因此,受托人運(yùn)用委托人提供的技術(shù)資料和工作條件完畢的新的技術(shù)成果,屬于受托人。委托人運(yùn)用受托人的工作成果完畢的新的技術(shù)成果,屬于委托人。6.工作之間的工藝關(guān)系通常是不可調(diào)整的,重要依賴于()的限制。A.管理方面B.組織方面C.技術(shù)方面D.經(jīng)濟(jì)方面HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750440)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750440)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750440)"錯題反饋[答案]C[解析]由于工藝關(guān)系是招標(biāo)工作之間所存在的內(nèi)在關(guān)系,通常是不可調(diào)整的,一般重要依賴于技術(shù)方面的限制,因此擬定起來較為容易,通常由招標(biāo)人員與技術(shù)人員之間交流就可完畢。7.工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷六個階段,每個階段都要控制施工的安全和環(huán)境問題,這體現(xiàn)的是工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()的特點(diǎn)。A.委托性B.協(xié)調(diào)性C.連續(xù)性D.復(fù)雜性HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750441)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750441)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750441)"錯題反饋[答案]C[解析]8.里程碑計劃是一個戰(zhàn)略計劃或項(xiàng)目框架,可以()為依據(jù)。A.可交付成果B.中間產(chǎn)品C.進(jìn)度計劃D.總目的HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750442)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750442)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750442)"錯題反饋[答案]B[解析]里程碑計劃是以項(xiàng)目中某些重要事件的完畢或開始點(diǎn)作為基準(zhǔn)所編制的計劃,是一個戰(zhàn)略計劃或項(xiàng)目框架,以中間產(chǎn)品或可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果為依據(jù)。里程碑計劃顯示了項(xiàng)目為達(dá)成最終目的而必須通過的條件或狀態(tài)序列,描述了項(xiàng)目在每一階段應(yīng)達(dá)成的狀態(tài)。里程碑計劃是項(xiàng)目進(jìn)度計劃的表達(dá)形式之一。9.招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要方法是()。A.抽樣調(diào)查記錄B.項(xiàng)目管理軟件C.類比估計法D.里程碑計劃顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750443)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750443)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750443)"錯題反饋[答案]A[解析]10.EPC模式由于在包干總費(fèi)用及總工期上非常擬定,通常采用的協(xié)議方式是()。A.總價包干協(xié)議B.單價協(xié)議C.成本加酬金協(xié)議D.概算承包協(xié)議HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750444)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750444)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750444)"錯題反饋[答案]A[解析]11.招標(biāo)人或招標(biāo)代理人可以通過()的應(yīng)用達(dá)成招標(biāo)采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。A.Internet網(wǎng)絡(luò)B.專用軟件C.多媒體計算機(jī)技術(shù)D.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750445)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750445)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750445)"錯題反饋[答案]B[解析]由于招標(biāo)的流程是標(biāo)準(zhǔn)的,因此開標(biāo)前需要準(zhǔn)備的各種文獻(xiàn)、表格的種類、格式也是基本相同的。因此,招標(biāo)人或招標(biāo)代理人可以通過專用軟件的應(yīng)用達(dá)成招標(biāo)采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。12.業(yè)主與其聘用的管理征詢單位的項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度管理中應(yīng)發(fā)揮()作用。A.基礎(chǔ)B.支配C.主導(dǎo)D.核心HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750446)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750446)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750446)"錯題反饋[答案]D[解析]13.下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期四階段的說法對的的是()。A.將項(xiàng)目建議書及涉及項(xiàng)目方案設(shè)計在內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究報告編制、審定、批復(fù)過程合一,作為項(xiàng)目決策的第二階段B.將工程設(shè)計與編制預(yù)控計劃作為項(xiàng)目決策的第一階段C.將處在保修期的項(xiàng)目使用階段作為項(xiàng)目決策的第三階段D.將工程采購與施工作為項(xiàng)目決策的第三階段HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750447)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750447)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750447)"錯題反饋[答案]D[解析]四階段劃分與六階段劃分表達(dá)方式的不同在于:將項(xiàng)目的立項(xiàng)決策階段(即項(xiàng)目建議書的編制、評審、批復(fù)過程)及項(xiàng)目的設(shè)計準(zhǔn)備階段(即項(xiàng)目方案設(shè)計優(yōu)選/可行性研究報告編制、評審、批復(fù)過程)合一,作為項(xiàng)目的“策劃決策”階段,即第一階段;將工程設(shè)計與編制預(yù)控計劃作為項(xiàng)目的“工程設(shè)計與計劃”階段,即第二階段;將工程采購與施工作為項(xiàng)目的“施工”階段,即第三階段;而將處在項(xiàng)目使用期的質(zhì)量保修責(zé)任期作為項(xiàng)目的“質(zhì)量保修”階段,即第四階段。14.在公司資質(zhì)管理中,乙級工程造價征詢公司可以從事工程造價()萬元人民幣下列的各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價征詢業(yè)務(wù)。A.2023B.3000C.4000D.5000HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750448)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750448)"錯題反饋[答案]D[解析]工程造價征詢公司從事工程造價征詢活動不受行政區(qū)域限制。甲級工程造價征詢公司可以從事各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價征詢業(yè)務(wù);乙級工程造價征詢公司可以從事工程造價5000萬元人民幣以下的各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價征詢業(yè)務(wù)。15.關(guān)于服務(wù)項(xiàng)目采購的特點(diǎn),下列說法不對的的是()。A.服務(wù)項(xiàng)目的報價高低是選擇服務(wù)方的重要因素B.服務(wù)項(xiàng)目采購的方式更加靈活C.服務(wù)項(xiàng)目的采購不一定要交納投標(biāo)保證金和履約保證金D.服務(wù)項(xiàng)目采購與貨品、工程采購術(shù)語存在很大的差別HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750449)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750449)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750449)"錯題反饋[答案]A[解析]由于服務(wù)項(xiàng)目的特殊性,其采購過程具有如下特點(diǎn):①服務(wù)項(xiàng)目的報價高低不是選擇服務(wù)方的重要因素。服務(wù)項(xiàng)目一個最大的特點(diǎn)就是服務(wù)費(fèi)用往往僅占服務(wù)所影響的項(xiàng)目成本的很小比例,而服務(wù)水平對項(xiàng)目的成敗卻具有較大影響,因而報價的高低不是選擇服務(wù)方的重要因素。②服務(wù)項(xiàng)目采購的方式更加靈活。相對于工程采購和貨品采購對于招標(biāo)方式的嚴(yán)格規(guī)定,服務(wù)采購則靈活選擇招標(biāo)采購、單一來源采購或競爭性談判采購等方式。③服務(wù)項(xiàng)目的采購不一定要交納投標(biāo)保證金和履約保證金。與貨品和工程采購不同,選擇服務(wù)方一般不規(guī)定提交投標(biāo)保證金和履約保證金。④服務(wù)項(xiàng)目采購與貨品、工程采購術(shù)語存在很大的差別。16.在發(fā)生貨品運(yùn)送保險事故時,被保險人向保險公司辦理索賠的手續(xù)有:①采用合理措施進(jìn)行施救;②提供索賠資料,提出索賠;③損失告知;④向承運(yùn)人等有關(guān)方面提出索賠。對的的順序?yàn)?)。A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-④-①-②HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750450)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750450)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750450)"錯題反饋[答案]D[解析]17.工程采購項(xiàng)目采用履約擔(dān)保形式的,其金額一般為協(xié)議金額的()。A.5%~25%B.10%~30%C.25%~45%D.30%~50%HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750451)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750451)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750451)"錯題反饋[答案]D[解析]當(dāng)承包人在履行協(xié)議中違約時,開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險公司用該項(xiàng)保證金去完畢施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金。工程采購項(xiàng)目履約擔(dān)保采用履約擔(dān)保書形式的,其金額一般為協(xié)議金額的30%~50%,履約擔(dān)保書是我國工程擔(dān)保制度探索和實(shí)踐的重點(diǎn)內(nèi)容。18.下列關(guān)于工程預(yù)付款的計算與支付的闡述,錯誤的是()。A.包工包料工程的預(yù)付同約定撥付,原則上預(yù)付比例不低于協(xié)議金額的10%,不高于協(xié)議金額的30%,對重大工程項(xiàng)目,按年度工程計劃逐年預(yù)付B.在具有施工條件的前提下,發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂協(xié)議后的1個月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)預(yù)付工程款C.在具有施工條件的前提下,發(fā)包人收到預(yù)付告知后仍不按規(guī)定預(yù)付,承包人可在發(fā)出告知15天后停止施工,發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付款之日起向承包人支付應(yīng)付款的利息D.發(fā)包單位撥付給承包單位的工程預(yù)付款屬于預(yù)支性質(zhì),到了工程實(shí)行后,隨著工程所需重要材料儲備的逐步減少,應(yīng)以抵充工程價款的方式陸續(xù)扣回HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750452)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750452)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750452)"錯題反饋[答案]C[解析]C項(xiàng),承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度款申請后,14天內(nèi)發(fā)包人應(yīng)按不低于工程價款的60%,不高于工程價款的90%向承包人支付工程進(jìn)度款。發(fā)包人不按協(xié)議約定支付工程進(jìn)度款,雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工無法進(jìn)行,承包人可停止施工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。19.庫存管理的首要任務(wù)是根據(jù)產(chǎn)品計劃的規(guī)定擬定合理庫存。評價庫存是否合理的指標(biāo)是()。[2023年真題]A.短缺損失率B.訂貨費(fèi)用C.訂貨頻數(shù)D.庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750453)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750453)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750453)"錯題反饋[答案]D[解析]評價公司庫存是否合理的指標(biāo)重要有:①庫存占用的資金額,應(yīng)控制在公司的預(yù)算分項(xiàng)指標(biāo)之內(nèi);②庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù),應(yīng)高于行業(yè)平均水平;③客戶服務(wù)水平,應(yīng)得到維持或者提高。20.短期調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力平衡的方法不涉及()。A.變動生產(chǎn)時間調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力B.控制生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力C.運(yùn)用外部資源增長生產(chǎn)能力D.運(yùn)用庫存調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750454)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750454)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750454)"錯題反饋[答案]B[解析]短期調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力平衡的方法有:①運(yùn)用庫存調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力。假如產(chǎn)品具有季節(jié)性,旺季生產(chǎn)能力局限性,淡季生產(chǎn)能力過剩,用庫存來平衡生產(chǎn)能力與需求之間的缺口是常用的方法。②變動生產(chǎn)時間調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力。一般情況下,以一班的生產(chǎn)能力作為計劃的基準(zhǔn),當(dāng)生產(chǎn)能力出現(xiàn)短期局限性時,首選的解決辦法便是加班加點(diǎn),如出現(xiàn)中期局限性則需增長生產(chǎn)班次。③運(yùn)用外部資源增長生產(chǎn)能力。出現(xiàn)短期生產(chǎn)能力局限性時,可以采用臨時性外部公司協(xié)作生產(chǎn),而出現(xiàn)中期生產(chǎn)能力局限性時甚至可以采用計劃外購部分部品部件的方法加以解決。21.信用證的結(jié)算方式是憑單付款,銀行付款的前提是受益人提交的單據(jù)()。[2023年真題]A.與買賣協(xié)議條款相符B.與交易的實(shí)物相符C.與信用證條款和買賣協(xié)議條款均相符D.與信用證條款相符HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750455)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750455)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750455)"錯題反饋[答案]D[解析]信用證是一種單據(jù)業(yè)務(wù)。在信用證業(yè)務(wù)中,各有關(guān)方面解決的是單據(jù),而不是和單據(jù)有關(guān)的貨品、服務(wù)或其他行為。銀行嚴(yán)格審核單據(jù),以擬定單據(jù)表面上是否符合信用證條款,而對單據(jù)的形式,準(zhǔn)確性和真實(shí)性等不負(fù)責(zé)任。22.在實(shí)際中,絕大多數(shù)工程的索賠都采用()計算。A.分項(xiàng)法B.總費(fèi)用法C.比例法D.系數(shù)法HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750456)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750456)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750456)"錯題反饋[答案]A[解析]23.在項(xiàng)目時間管理中;擬定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始時間和結(jié)束時間的工作過程是()。A.工作時間估計B.工作排序C.工程進(jìn)度計劃D.工程進(jìn)度控制HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750457)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750457)"錯題反饋[答案]C[解析]工程進(jìn)度計劃是指擬定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時間。這一工作重要依據(jù)工作定義、排序和時間估計的成果,同時還應(yīng)兼顧資源配備、外部制約等信息,對于較復(fù)雜項(xiàng)目,則一般需安排出其關(guān)鍵路線。24.在工程招標(biāo)代理公司中,暫定級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),只能承擔(dān)工程總投資()萬元人民幣以下的工程招標(biāo)代理。A.3000B.4000C.5000D.6000HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750458)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750458)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750458)"錯題反饋[答案]D[解析]工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲級、乙級和暫定級。甲級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以承擔(dān)各類工程的招標(biāo)代理業(yè)務(wù);乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資1億元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù);暫定級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。25.關(guān)于建設(shè)工程施工協(xié)議的合用范圍,說法錯誤的是()。A.規(guī)模小的工程建設(shè)項(xiàng)目B.發(fā)包人提供設(shè)計的工程建設(shè)項(xiàng)目C.復(fù)雜限度高的工程建設(shè)項(xiàng)目D.按照傳統(tǒng)的"設(shè)計一招標(biāo)一建造"模式實(shí)行的項(xiàng)目HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750459)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750459)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750459)"錯題反饋[答案]A[解析]26.下列各項(xiàng)中,不屬于質(zhì)量鑒定工作程序的是()。A.草擬產(chǎn)品的質(zhì)量方針B.簽訂產(chǎn)品質(zhì)量鑒定委托書C.組成產(chǎn)品質(zhì)量鑒定專家組D.出具產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報告HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750460)"學(xué)習(xí)筆記javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750461)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750461)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750461)"錯題反饋[答案]B[解析]28.我國出口貿(mào)易實(shí)踐中,當(dāng)采用CIF條件和信用證支付方式時,出口協(xié)議履行中最重要的的四個環(huán)節(jié)是()。[2023年真題]A.貨、證、船、款B.貨、證、船、險C.貨、船、險、款D.證、船、險、款HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750462)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750462)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750462)"錯題反饋[答案]A[解析]在CIF或CFR條件和憑L/C支付的方式下,出口協(xié)議履行的重要環(huán)節(jié)是備貨,催證、審證、改證,租船訂艙,商品檢查,投保,報關(guān),裝船,制單、交單、結(jié)匯。其中以“貨、證、船、款”四個環(huán)節(jié)最為重要。29.工程建設(shè)項(xiàng)目的社會評價過程中,社會影響分析的目的是()。A.消除或盡量減少項(xiàng)目對本地社會的負(fù)面影響B.盡也許地改善和優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)行方案C.盡量規(guī)避項(xiàng)目的社會風(fēng)險D.盡也許地減少不必要的花費(fèi)HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750463)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750463)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750463)"錯題反饋[答案]A[解析]社會影響分析是通過對項(xiàng)目所在地的居民收入及社會水平、就業(yè)、文化、教育、衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施以至民族風(fēng)俗與宗教等方面影響的分析,預(yù)測項(xiàng)目也許產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和負(fù)面影響。社會影響分析的目的是消除或盡量減少項(xiàng)目對本地社會的負(fù)面影響。30.一般船舶只要甲板、貨艙平穩(wěn),能允許鏟車作業(yè),即可采用()。A.集裝箱運(yùn)送B.光船租船C.托盤運(yùn)送D.國際多式聯(lián)運(yùn)顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750464)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750464)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750464)"錯題反饋[答案]C[解析]托盤運(yùn)送是把一件或一組零散的貨品固定在一個特制的托盤上,然后運(yùn)用鏟車或托盤升降機(jī)搬運(yùn)和裝卸托盤進(jìn)行運(yùn)送。它不像集裝箱運(yùn)送需要大量投資,普通庫場、碼頭都可使用,一般船舶只要甲板、貨艙平穩(wěn),能允許鏟車作業(yè),即能承運(yùn)托盤化貨品。31.項(xiàng)目管理方案必須從實(shí)際出發(fā),根據(jù)項(xiàng)目與管理者的主客觀條件和相應(yīng)能力制定并為管理過程增值。這反映了項(xiàng)目管理方案的()特點(diǎn)。[2023年真題]A.預(yù)見性B.針對性C.操作性D.指令性HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750465)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750465)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750465)"錯題反饋[答案]B[解析]項(xiàng)目管理方案是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目的而進(jìn)行的項(xiàng)目管理規(guī)劃,具有以下特點(diǎn):①預(yù)見性;②針對性;③操作性;④指令性。其中,管理方案的針對性是指管理方案是根據(jù)項(xiàng)目與管理者的主客觀條件和相應(yīng)能力制定的,包含了管理過程增值的具體方法。從實(shí)際出發(fā)制定出來的管理方案必須具有明顯的針對性。32.關(guān)于國際貿(mào)易術(shù)語,下列說法錯誤的是()。A.國際貿(mào)易術(shù)語又稱價格術(shù)語B.每種貿(mào)易術(shù)語都有其特定的含義C.履約發(fā)生爭議時,可以援引有關(guān)貿(mào)易術(shù)語的一般解釋來解決D.國際貿(mào)易術(shù)語是決定協(xié)議性質(zhì)唯一因素顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750466)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750466)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750466)"錯題反饋[答案]D[解析]D項(xiàng),雖然國際貿(mào)易術(shù)語是擬定買賣協(xié)議性質(zhì)的重要因素,但它并不是決定協(xié)議性質(zhì)唯一因素,擬定買賣協(xié)議的性質(zhì),還應(yīng)看買賣協(xié)議中的其他條件如何規(guī)定。33.凡列入《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證目錄》的產(chǎn)品,必須經(jīng)()認(rèn)證。A.消費(fèi)者協(xié)會B.國家發(fā)展與改革委員會C.地方質(zhì)檢行政部門D.國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750467)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750467)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750467)"錯題反饋[答案]D[解析]凡列入《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證目錄》的產(chǎn)品,必須經(jīng)國家指定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)即國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會認(rèn)證合格.、取得其頒發(fā)的認(rèn)證證書并加施認(rèn)證標(biāo)志后,方可出廠銷售、進(jìn)口和在經(jīng)營性活動中使用。34.下列各項(xiàng)不屬于協(xié)議履行保證體系應(yīng)圍繞核心目的的是()。A.項(xiàng)目投資B.項(xiàng)目進(jìn)度C.項(xiàng)目成本D.項(xiàng)目質(zhì)量顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750468)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750468)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750468)"錯題反饋[答案]C[解析]協(xié)議履行保證體系應(yīng)圍繞項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量的核心目的,有效實(shí)現(xiàn)協(xié)議中規(guī)定的當(dāng)事人的責(zé)任和義務(wù),并通過貫徹責(zé)任制,過程監(jiān)督,協(xié)議診斷,工程索賠,糾紛解決等活動,提高協(xié)議管理的水平和層次。35.利息備付率指的是()。A.借款償還期內(nèi)各年用于還本付息的資金與該年應(yīng)還本付息的比值B.借款償還期內(nèi)各年息稅前利潤與該年應(yīng)付利息的比值C.各年鈔票流入與鈔票流出的差額D.各年凈鈔票流量的累計HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750469)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750469)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750469)"錯題反饋[答案]B[解析]A項(xiàng)是償債備付率的含義;C項(xiàng)是計算期各年凈鈔票流量的含義;D項(xiàng)是累計盈余資金的含義。36.某網(wǎng)絡(luò)計劃中,A工作有兩項(xiàng)緊后工作B、C,已知B工作的最遲完畢時間為24,連續(xù)時間為6;C工作的最遲完畢時間為28,連續(xù)時間為12,則A工作的最遲完畢時間是()。[2023年真題]A.16B.18C.24D.28HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750470)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750470)"考友討論錯題反饋[答案]A[解析]最遲完畢時間是指在竣工時間內(nèi)活動必須完畢的最遲時間。本題中,B工作的最遲開始時間LSB=LF-DU=24-6=18,C工作的最遲開始時間LSc=LF-DU=28—12=16,則A工作的最遲完畢時間為B、C兩工作的最遲開始時間的最小者,即16。37.在海洋運(yùn)送貨品保險中,承保與政治、國家政策法令等有關(guān)風(fēng)險的保險是()。A.專門險B.特別附加險C.特殊附加險D.戰(zhàn)爭險HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750471)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750471)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750471)"錯題反饋[答案]B[解析]海洋運(yùn)送貨品保險涉及:①海洋運(yùn)送貨品保險基本險;②海洋運(yùn)送貨品保險附加險;③海洋運(yùn)送貨品保險專門險;④國際通用的其他條款。其中,附加險又涉及:①一般附加險;②特別附加險;③特殊附加險。其中,特別附加險承保的風(fēng)險,與政治、國家政策法令和行政措施、航運(yùn)習(xí)慣等有關(guān),涉及拒收險、交貨不到險、黃曲霉素險、進(jìn)口關(guān)稅險、艙面險以及貨品出口到港澳地區(qū)的存?zhèn)}火險責(zé)任等六種。38.建造管理模式(CM)的技術(shù)基礎(chǔ)是()。[2023年真題]A.自上而下估計法B.關(guān)鍵途徑法C.線性順序法D.快速途徑法HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750472)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750472)"考友討論錯題反饋[答案]D[解析]參見第5題解析。39.根據(jù)我國工程建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成,建設(shè)單位管理費(fèi)屬于()。[2023年真題]A.建筑工程費(fèi)B.安裝工程費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)用D.基本預(yù)備費(fèi)HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750473)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750473)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750473)"錯題反饋[答案]C[解析]工程建設(shè)其他費(fèi)用涉及:①土地使用費(fèi);②與工程建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用,一般涉及建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計費(fèi)、研究實(shí)驗(yàn)費(fèi)、建設(shè)單位臨時設(shè)施費(fèi)、工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)、工程保險費(fèi)、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)用;③與未來公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用,重要由聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)及辦公和生活家具購置費(fèi)組成。40.工程建設(shè)項(xiàng)目投資中不涉及()。A.建設(shè)投資B.建設(shè)期利息C.流動資金D.固定資金HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750474)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750474)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750474)"錯題反饋[答案]D[解析]41.項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度一般均會較計劃有所變動,總控制計劃初始版本或正式版本在編制時應(yīng)本著前緊后松的原則,一般均留出總工期()的裕量,給此后適時調(diào)整留下余地。A.1%~5%B.5%~10%C.10%~15%D.15%~20%HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750475)"學(xué)習(xí)筆記考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750475)"錯題反饋[答案]B[解析]項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度一般均會較計劃有所變動,多數(shù)情況是有所滯后,總控制計劃初始版本/正式版本在編制時應(yīng)本著前緊后松原則,一般均留出總工期5%~10%的裕量,給此后適時調(diào)整留下余地,一般每一至兩個季度根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況做一次總控制計劃的調(diào)整。在調(diào)整時可將已決標(biāo)的專業(yè)分包工程的二級(網(wǎng)絡(luò))計劃的相應(yīng)內(nèi)容納入總控制計劃調(diào)改版本,以實(shí)時反映分包工程的進(jìn)度管理成果。42.下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目傳統(tǒng)管理模式的說法,不對的的是()。A.業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個施工單位簽訂施工總承包協(xié)議B.該模式管理的技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法,所以具有該方法固有的缺陷,即耗時較長C.國外在工地現(xiàn)場多采用委托施工監(jiān)理的方式,國內(nèi)則采用管理公司派出駐地工程師的方式D.該模式工作界面清楚,特別合用于項(xiàng)目各個階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750476)"考友討論錯題反饋[答案]C[解析]項(xiàng)目施工階段的管理協(xié)調(diào)已作為一種專業(yè)獨(dú)立出來,往往由參與項(xiàng)目前期策劃(項(xiàng)目研究)或設(shè)計管理的專業(yè)管理公司承擔(dān),以保證項(xiàng)目管理達(dá)成較高水平。國外在工地現(xiàn)場多采用管理公司派出駐地工程師方式,國內(nèi)則為委托施工監(jiān)理方式。43.下列關(guān)于投融資的描述錯誤的是()。A.投資與融資是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活的兩大基本活動B.融資決定了投資C.投融資概念兼有反映投資和融資兩個相對獨(dú)立現(xiàn)象的綜合特性D.項(xiàng)目投資者背景、財務(wù)狀況、投資項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險水平等情況,決定了融資的結(jié)構(gòu)、條件HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750477)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750477)"錯題反饋[答案]B[解析]投資與融資是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活的兩大基本活動,它們有著各自的內(nèi)涵和特點(diǎn),但又存在著千絲萬縷的聯(lián)系。投資決定了融資,項(xiàng)目投資者背景、財務(wù)狀況、投資項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險水平等情況,決定了融資的結(jié)構(gòu)、條件等。同時,融資又制約著投資,假如沒有順利的融資相配合,投資者有再好的設(shè)想,也無法實(shí)行項(xiàng)目的投資活動。44.某國有公司采用施工總承包模式實(shí)行改擴(kuò)建工程,該項(xiàng)目總體管理方案應(yīng)由()制訂。[2023年真題]A.施工總承包商B.監(jiān)理單位C.政府投資主管部門D.項(xiàng)目業(yè)主HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750478)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750478)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750478)"錯題反饋[答案]D[解析]項(xiàng)目管理方案是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目的而進(jìn)行的項(xiàng)目管理規(guī)劃,是在項(xiàng)目初期根據(jù)項(xiàng)目目的轉(zhuǎn)換而來的定義明確、規(guī)定清楚、具有指導(dǎo)性的項(xiàng)目整體管理規(guī)劃文獻(xiàn)。在項(xiàng)目初期施工總承包商還沒有介入,總體管理方案是由業(yè)主制訂的。45.我國關(guān)于產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能標(biāo)志中,屬于國家強(qiáng)制公司執(zhí)行的是()。[2023年真題]A.中國環(huán)境標(biāo)志B.Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志C.節(jié)能標(biāo)志D.能源效率標(biāo)記HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750479)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750479)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750479)"錯題反饋[答案]D[解析]目前我國有以下四類產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能的標(biāo)志:①I型環(huán)境標(biāo)志;②Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志;③節(jié)能標(biāo)志;④能源效率標(biāo)志。其中,能源效率標(biāo)志屬于國家強(qiáng)制性標(biāo)志,由國家發(fā)展改革委員會和國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢疫總局牽頭操作,是附在產(chǎn)品或產(chǎn)品最小包裝物上的一種信息標(biāo)簽,用于說明產(chǎn)品的能源效率等級、能源消耗量等指標(biāo)。46.在項(xiàng)目整體的進(jìn)度管理體系及各個參與方承擔(dān)的進(jìn)度管理工作中,()所做的進(jìn)度管理工作無疑處在核心的地位。A.業(yè)主及其聘用的管理征詢單位B.項(xiàng)目管理部經(jīng)理C.項(xiàng)目施工單位及其設(shè)計單位D.項(xiàng)目實(shí)行計劃的負(fù)責(zé)人HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750480)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750480)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750480)"錯題反饋[答案]A[解析]47.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,了解顧客對產(chǎn)品()的規(guī)定,設(shè)計滿足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)是質(zhì)量競爭的關(guān)鍵要素。A.特點(diǎn)B.持久性C.性能D.美觀性HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750481)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750481)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750481)"錯題反饋[答案]C[解析]48.()是出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物所有權(quán)于買受人、買受人支付價款的協(xié)議。A.委托協(xié)議B.買賣協(xié)議C.建設(shè)工程協(xié)議D.征詢服務(wù)協(xié)議HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750482)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750482)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750482)"錯題反饋[答案]B[解析]工程建設(shè)項(xiàng)目最常涉及的三種協(xié)議類型有:①建設(shè)工程協(xié)議;②委托協(xié)議;③買賣協(xié)議。其中,買賣協(xié)議是出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物所有權(quán)于買受人、買受人支付價款的協(xié)議。買賣協(xié)議的標(biāo)的僅限于有形物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,如材料設(shè)備采購協(xié)議等,由工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、承包商與項(xiàng)目工程材料設(shè)備供貨單位簽署。49.根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計協(xié)議(示范文本)》,在設(shè)計協(xié)議履行過程中,設(shè)計發(fā)包人的責(zé)任涉及()。[2023年真題]A.審查外部設(shè)計資料B.修正初步設(shè)計C.組織驗(yàn)收設(shè)計成果D.實(shí)行設(shè)計交底HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750483)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750483)"錯題反饋[答案]C[解析]設(shè)計發(fā)包人的重要責(zé)任涉及:①準(zhǔn)時提供設(shè)計依據(jù)文獻(xiàn)和基礎(chǔ)資料,對資料的對的性負(fù)責(zé);②提供必要的設(shè)計現(xiàn)場工作條件;③負(fù)責(zé)外部的協(xié)調(diào)工作,涉及設(shè)計的階段成果(初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工設(shè)計)完畢后,應(yīng)由發(fā)包人組織鑒定和驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)向發(fā)包人的上級或有管理資質(zhì)的設(shè)計審批部門完畢報批手續(xù)。ABD三項(xiàng)屬于設(shè)計人的重要責(zé)任。50.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(),按照施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。A.施工平面圖B.施工任務(wù)委托協(xié)議C.施工圖D.施工組織設(shè)計HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750484)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750484)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750484)"錯題反饋[答案]B[解析]51.在國內(nèi)貿(mào)易過程的項(xiàng)目化管理中,關(guān)于技術(shù)規(guī)格與價格水平確認(rèn)階段需注意的事項(xiàng),下列說法有誤的是()。A.按貨品的特點(diǎn)和用戶需求進(jìn)行技術(shù)規(guī)格確認(rèn)B.假如貨品較復(fù)雜,應(yīng)考慮赴現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)C.假如技術(shù)規(guī)格超過標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的范圍,應(yīng)按非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品解決D.在擬定技術(shù)規(guī)格之前,要擬定貨品的價格水平HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750485)"學(xué)習(xí)筆記考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750485)"錯題反饋[答案]D[解析]D項(xiàng),在擬定了貨品技術(shù)規(guī)格之后,才干進(jìn)一步擬定貨品的價格水平。52.項(xiàng)目時間管理中,表達(dá)各工作邏輯關(guān)系的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是()工作過程的重要成果。A.工作時間估計B.工作排序C.進(jìn)度定義D.進(jìn)度控制HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750486)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750486)"考友討論錯題反饋[答案]B[解析]53.國際貿(mào)易實(shí)踐中,到達(dá)協(xié)議應(yīng)按()貿(mào)易術(shù)語簽訂。[2023年真題]A.C組B.D組C.E組D.F組HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750487)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750487)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750487)"錯題反饋[答案]A[解析]交易雙方約定使用CIF術(shù)語,但同時也約定:“以貨品到達(dá)目的港作為支付貨款的前提條件?!卑创藯l件簽訂的協(xié)議,就不是裝運(yùn)協(xié)議,而應(yīng)當(dāng)是到達(dá)協(xié)議,由于在這里支付條件是擬定協(xié)議性質(zhì)的決定因素。54.為了有效地實(shí)行項(xiàng)目的績效管理及考核,對項(xiàng)目團(tuán)隊及成員進(jìn)行績效考核的管理目的與標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在()中擬定。[2023年真題]A.績效管理計劃B.績效溝通C.團(tuán)隊組建D.薪酬管理HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750488)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750488)"考友討論錯題反饋[答案]A[解析]績效管理計劃作為績效管理過程的起點(diǎn),對外,發(fā)起人要與項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊達(dá)成明確項(xiàng)目管理目的及考核管理目的是否實(shí)現(xiàn)的協(xié)議,對內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理要與全體團(tuán)隊成員共同研究擬定每一成員在各個工作階段該做什么工作、達(dá)成什么標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,以及如何考核獎懲的共識與文獻(xiàn)。55.關(guān)于國際貿(mào)易術(shù)語的說法,對的的是()。[2023年真題]A.國際貿(mào)易術(shù)語具有強(qiáng)制合用性,可以自動合用B.貿(mào)易雙方當(dāng)事人無權(quán)在協(xié)議中達(dá)成違反貿(mào)易術(shù)語規(guī)定的貿(mào)易條件C.貿(mào)易術(shù)語是決定協(xié)議性質(zhì)的唯一條件D.貿(mào)易術(shù)語是雙方當(dāng)事人在貿(mào)易活動中普遍遵循的行為法則HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750489)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750489)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750489)"錯題反饋[答案]D[解析]國際貿(mào)易術(shù)語是用來表達(dá)國際貨品買賣的交貨條件和價格構(gòu)成因素的專門用語,它是國際貿(mào)易中表達(dá)價格的必不可少的內(nèi)容,是擬定買賣協(xié)議性質(zhì)的一個重要因素。A項(xiàng),國際貿(mào)易術(shù)語具有強(qiáng)制合用性,一般采用何種貿(mào)易術(shù)語成交,則可以擬定買賣協(xié)議的性質(zhì),因此要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況采用國際貿(mào)易術(shù)語;B項(xiàng),貿(mào)易雙方當(dāng)事人可以根據(jù)項(xiàng)目情況自行約定,假如出現(xiàn)違反貿(mào)易術(shù)語規(guī)定的貿(mào)易條件,也是允許的;C項(xiàng),雖然貿(mào)易術(shù)語是擬定買賣協(xié)議性質(zhì)的重要因素,但它并不是決定協(xié)議性質(zhì)唯一的因素,擬定買賣協(xié)議的性質(zhì),還應(yīng)看買賣協(xié)議中的其他條件是如何規(guī)定的。56.生產(chǎn)公司必須在新產(chǎn)品研究和開發(fā)之后,在投入生產(chǎn)資料進(jìn)行定制生產(chǎn)之前,增長一個()環(huán)節(jié)。A.工藝協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目設(shè)計C.環(huán)境保護(hù)解決D.生產(chǎn)準(zhǔn)備HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750490)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750490)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750490)"錯題反饋[答案]B[解析]57.與弱矩陣式組織方式相比,強(qiáng)矩陣式組織的重要特點(diǎn)是()。[2023年真題]A.公司管理水平高B.專業(yè)職能性支持體系完善C.項(xiàng)目部具有最終決定權(quán)D.項(xiàng)目團(tuán)隊成員是全職成員HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750491)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750491)"錯題反饋[答案]C[解析]參見第6題解析。58.國際貿(mào)易中,當(dāng)買方有能力以較為經(jīng)濟(jì)的方式安排貨品運(yùn)送時,買方會優(yōu)先考慮采用()方式成交。A.FOBB.CIFC.CFRD.DESHYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750492)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750492)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750492)"錯題反饋[答案]A[解析]59.按照三階段劃分,建設(shè)工程項(xiàng)目全生命周期涉及()。A.設(shè)計階段、施工階段和保修階段B.前期管理、建設(shè)期管理和后期管理C.前期階段、設(shè)計階段和施工階段D.決策階段、設(shè)計階段和施工階段HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750493)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750493)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750493)"錯題反饋[答案]B[解析]60.在辨認(rèn)和定義項(xiàng)目工作范圍的各類文檔中,對項(xiàng)目工作范圍描述最具體和具體的是()。A.工作任務(wù)書B.項(xiàng)目許可證C.工作說明書D.工作分解結(jié)構(gòu)HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750494)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750494)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750494)"錯題反饋[答案]D[解析]61.項(xiàng)目綜合管理是項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一,項(xiàng)目綜合管理的工作內(nèi)容涉及()。[2023年真題]A.擬定項(xiàng)目團(tuán)隊組織形式B.控制項(xiàng)目整體變更C.防止項(xiàng)目范圍蔓延D.匯總項(xiàng)目分項(xiàng)計劃E.監(jiān)測項(xiàng)目各項(xiàng)工作過程HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750495)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750495)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750495)"錯題反饋[答案]BDE[解析]項(xiàng)目綜合管理重要涉及以下過程:①項(xiàng)目綜合計劃的制訂。項(xiàng)目綜合計劃圍繞項(xiàng)目總體目的的實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)提出工作、費(fèi)用、進(jìn)度、變更控制、采購、資源需求與供應(yīng)、組織及人員、信息等一系列項(xiàng)目管理任務(wù)的分項(xiàng)計劃。②項(xiàng)目綜合計劃的實(shí)行控制。在項(xiàng)目綜合計劃實(shí)行過程中,為保證項(xiàng)目總體目的得以實(shí)現(xiàn),必須連續(xù)監(jiān)測、評價項(xiàng)目各工作過程執(zhí)行情況,分析與計劃的偏差,采用必要的防止和糾偏措施。③項(xiàng)目綜合計劃的整體變更控制。62.關(guān)于工程征詢服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn),下列說法對的的是()。A.工程征詢項(xiàng)目具有時效性B.工程征詢質(zhì)量受人力資本影響較小C.影響工程征詢質(zhì)量的不擬定因素較多D.工程征詢項(xiàng)目涉及的相關(guān)方多,利益糾結(jié)多E.工程征詢服務(wù)項(xiàng)目具有相對性HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750496)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750496)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750496)"錯題反饋[答案]ACD[解析]工程征詢服務(wù)項(xiàng)目具有如下特點(diǎn):①工程征詢項(xiàng)目具有時效性。工程征詢項(xiàng)目的進(jìn)度管理是構(gòu)成征詢服務(wù)水平的重要組成部分。②工程征詢質(zhì)量受人力資本影響較大。工程征詢過程不是以物流為中心,而是以智力活動為中心。③影響工程征詢質(zhì)量的不擬定因素較多。許多工程征詢成果是預(yù)測性的,要經(jīng)受歷史的考驗(yàn)。④工程征詢項(xiàng)目涉及的相關(guān)方多,利益糾結(jié)多。63.議價采購的缺陷涉及()。A.采購中靈活性不大B.花費(fèi)采購費(fèi)用和時間C.價格也許較高D.缺少公開性,信息不對稱E.不利于和供應(yīng)商建立互惠關(guān)系HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750497)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750497)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750497)"錯題反饋[答案]CD[解析]64.建造管理模式的特點(diǎn)涉及()。A.建造管理模式的技術(shù)基礎(chǔ)是快速途徑法B.由業(yè)主及業(yè)主委托的CM經(jīng)理與建筑師組成一個聯(lián)合小組,共同組織和管理項(xiàng)目建造期的規(guī)劃、設(shè)計和施工C.業(yè)主與各個設(shè)計、施工承包商、設(shè)備供應(yīng)商、安裝單位等簽訂協(xié)議,是征詢協(xié)議關(guān)系D.CM模式的下的協(xié)議方式多為接續(xù)發(fā)包,管理協(xié)調(diào)簡樸E.CM模式下,管理導(dǎo)致的損失與收益由業(yè)主直接承擔(dān)或享有HYPERLINK"javascript:void(0)"顯示答案HYPERLINK"javascript:void(0)"加入收藏HYPERLINK"javascript:void(0)"加入記憶HYPERLINK"javascript:note(750498)"學(xué)習(xí)筆記HYPERLINK"javascript:forum(750498)"考友討論HYPERLINK"javascript:feedback(750498)"錯題反饋[答案]ABE[解析]C項(xiàng),業(yè)主與CM經(jīng)理、建筑師之間則是征詢協(xié)議關(guān)系,業(yè)主任命的CM經(jīng)理與各個施工、設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、安裝等承包商之間則只是業(yè)務(wù)上的管理和協(xié)調(diào)關(guān)系;D項(xiàng),CM

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論