2023年電大成本管理期末復(fù)習(xí)題

成本管理期末復(fù)習(xí)題電大名詞：生產(chǎn)費(fèi)用:公司在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品(涉及產(chǎn)成品,自制半成品,工業(yè)性勞務(wù)等）,自制材料,自制工具,自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生的各種花費(fèi)產(chǎn)品成本:為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的所有生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制:成本計(jì)劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定公司計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品花費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平.計(jì)劃的編制分為收集和整理資料、預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況、進(jìn)行成本減少指標(biāo)的測(cè)算、正式編制公司成本計(jì)劃四個(gè)環(huán)節(jié)成本管理:指將公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的費(fèi)用,通過一系列的方法,進(jìn)行預(yù)測(cè)，決策，核算,分析，控制，考核等的科學(xué)管理工作,其重要的目是減少成本,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益成本報(bào)表:是根據(jù)平常成本核算資料定期編制,用以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其水平，考核和分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況的書面報(bào)告成本還原:將產(chǎn)成品耗用各環(huán)節(jié)半成品的綜合成本,逐步分解還原為本來的成本項(xiàng)目成本分析:是成本管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,重要以成本核算提供的資料為基礎(chǔ)，并結(jié)合其他的有關(guān)資料,如計(jì)劃,定額,記錄,技術(shù)等資料，按一定的原則,彩一定的方法，對(duì)影響成本的各種因素進(jìn)行計(jì)算分析，找出成本升降的重要因素,度根據(jù)公司目前的實(shí)際情況和各種條件,制定出切實(shí)可行的減少成本的方案,以便以較少的勞動(dòng)消耗取得較大的經(jīng)濟(jì)效益成本考核:指定期通過成本指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì)目的成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完畢結(jié)果進(jìn)行的全面審核,評(píng)價(jià),是成本會(huì)計(jì)職能的重要組成部分成本審計(jì)：指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生,歸集和分派，以及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性,合法性和效益性的檢查監(jiān)督.涉及事前,事中和事后的成本審計(jì).相關(guān)成本：?jiǎn)渭儚某杀竞怂愕慕嵌葋砜?產(chǎn)品成本是非常重要的概念，它屬于歷史成本,必須在賬簿中予以反映,而成本管理更側(cè)重于成本的預(yù)測(cè)和決策,關(guān)注未來成本也許達(dá)成的水平,成本決策中經(jīng)?？紤]與決策有關(guān)的成本概念,這些成本概念統(tǒng)稱為相關(guān)成本相關(guān)分析法:是指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比,分析其互相關(guān)系的一種方法定額差異:指在生產(chǎn)過程中各項(xiàng)實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用脫離現(xiàn)行定額的差異，它反映了各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出的合理限度和現(xiàn)行定額的執(zhí)行情況定額比例法指:公司分別成本項(xiàng)目,按照竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用的比例分派成本費(fèi)用的一種方法定額成本法：指月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和時(shí)限核定的在產(chǎn)品單位定額成本來計(jì)算的方法定額法:以產(chǎn)品的品種(或批別)作為成本計(jì)算對(duì)象,根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量,計(jì)算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費(fèi)用以及實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異,用竣工產(chǎn)品的定額成本,加上或減去定額差異，定額變動(dòng)差異,從而計(jì)算出竣工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的一種方法定額變動(dòng)差異:指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額分批法：以產(chǎn)品的批別(或訂單)為成本計(jì)算對(duì)象,歸集費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法.合用于單件小批量生產(chǎn)類型的公司，例如船舶制造,重型機(jī)械制造以及精密儀器,專用設(shè)備生產(chǎn)公司,對(duì)于新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì),工業(yè)形秀麗需噢哩作業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具磨具制造等也可以采用分批發(fā)計(jì)算成本分步法:一產(chǎn)品的品種及其所通過的生產(chǎn)環(huán)節(jié)作為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各種產(chǎn)品成本及其各環(huán)節(jié)成本的一種方法.合用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的公司,如紡織,冶金,造紙等大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)類型的公司倒扣測(cè)算法：在事先擬定目的利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，一方面預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入,然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目的利潤(rùn),余額即為目的成本的一種預(yù)測(cè)方法．（此法既可以預(yù)測(cè)單一產(chǎn)品生產(chǎn)條件下的產(chǎn)品目的成本,還可以預(yù)測(cè)多產(chǎn)品生產(chǎn)條件下的所有產(chǎn)品的目的成本;當(dāng)公司生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí),也可以采用這種方法預(yù)測(cè)，此時(shí)新產(chǎn)品目的成本的預(yù)測(cè)與單一產(chǎn)品目的成本的預(yù)測(cè)相同)倒推成本法：亦稱擬算成本法,倒流成本法，它是一種當(dāng)產(chǎn)品竣工或銷售時(shí),倒過來計(jì)算在產(chǎn)品,產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本的簡(jiǎn)樸的成本計(jì)算方法標(biāo)準(zhǔn)成本:是公司根據(jù)產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)消耗量（如材料,工時(shí)等)及標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用率事先計(jì)算出來的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本差異:指產(chǎn)品的實(shí)際成本與產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額品種法:以產(chǎn)品的品種方法為成本計(jì)算對(duì)象,歸集費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法.合用于大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)類型的公司,例如發(fā)電,采掘等公司約當(dāng)產(chǎn)量法:先將月末實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量,按其竣工限度折合為相稱于竣工產(chǎn)品產(chǎn)量(即在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）,然后按照竣工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分派計(jì)算竣工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法當(dāng)月分派法:分派間接費(fèi)用時(shí)，不管各批次或各訂單產(chǎn)品是否竣工,都要按當(dāng)月分派率分派其應(yīng)承擔(dān)的間接費(fèi)用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：也稱不計(jì)算半成品成本法,它是各環(huán)節(jié)不計(jì)算半成品成本,而只歸集各環(huán)節(jié)自身所發(fā)生的費(fèi)用及各環(huán)節(jié)應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額,將各環(huán)節(jié)應(yīng)記入陳成品成本的份額平行加以匯總,即可計(jì)算出竣工產(chǎn)品成本的一種方法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：也稱計(jì)算半成品成本法,它是按照產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)地順序,逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直至最后環(huán)節(jié)計(jì)算出產(chǎn)成品成本的一種方法.合用于成本管理中需要提供各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)半成品成本資料的公司期間費(fèi)用:指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易擬定其發(fā)生期間而直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用管理費(fèi)用:指公司行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用:指公司為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,涉及利息支出（減利息收入）,匯兌損失（減匯兌收益)以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等.保本點(diǎn)：指公司剛好保本,沒有賺錢時(shí)的銷售量或銷售額銷售費(fèi)用/營(yíng)業(yè)費(fèi)用：指公司在商品銷售過程中所發(fā)生的費(fèi)用,涉及包裝費(fèi),運(yùn)送費(fèi),裝卸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi),展覽費(fèi),廣告費(fèi),以及為銷售本公司產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)(含銷售網(wǎng)點(diǎn)，售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等)的職工工資及職工福利費(fèi)，類似工資性質(zhì)的費(fèi)用，業(yè)務(wù)費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用目的成本：指未來一定期期內(nèi)公司應(yīng)達(dá)成的成本目的(有先進(jìn)性,可行性,可修正性三特點(diǎn))機(jī)會(huì)成本:又稱擇一成本，指在經(jīng)濟(jì)決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益差量成本：又稱差別成本，他有廣義和狹義之分.廣義的差量成本是指兩個(gè)不同備選方案預(yù)計(jì)未來成本的差額.狹義的差量成本也稱增量成本,指由于方案自身生產(chǎn)能量(產(chǎn)量的增減變動(dòng))運(yùn)用限度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額淹沒成本：又稱沉入成本或旁置成本,只那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本作業(yè)成本法:是一種以”作業(yè)”為基礎(chǔ)，以”成本驅(qū)動(dòng)因素”理論為基本依據(jù),通過度析成本發(fā)生的動(dòng)因,對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種重要間接費(fèi)用采用不同的見解費(fèi)用率進(jìn)行成本分派的成本計(jì)算方法價(jià)值系數(shù)：價(jià)值系數(shù)表白每一元產(chǎn)品成本可以獲得多大的產(chǎn)品功能,它反映功能和成本的比例是否合適班組，車間成本計(jì)劃的編制:公司規(guī)模較小的情況下,采用一級(jí)成本計(jì)劃編制方法,在公司規(guī)模較大的情況下,應(yīng)采用分級(jí)成本計(jì)劃編制方法和將上述兩種方式結(jié)合起來商品產(chǎn)品成本表:是反映公司在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的所有商品產(chǎn)品的總成本以及各種重要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表重要產(chǎn)品單位成本表:是反映各種重要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況的報(bào)表因素分析法:是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)互相關(guān)聯(lián)的因素，通過測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響限度的一種分析方法對(duì)比分析法:是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,來揭示差異，分析差異產(chǎn)生因素的一種方法直接分派法:不考慮輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，而將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分派給輔助生產(chǎn)以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法一次交互分派法:簡(jiǎn)稱交互分派法，它是將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分兩步進(jìn)行分派的方法．第一根據(jù)各輔助車間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量和交互分派前的單位成本,在輔助生產(chǎn)部門之間進(jìn)行一次交互分派;第二將各輔助生產(chǎn)車間分派后的費(fèi)用再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量在輔助生產(chǎn)以外各受益單位之間進(jìn)行分派計(jì)劃成本分派法:按照輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法.其費(fèi)用分派分兩步進(jìn)行．第一步，按各受益單位實(shí)際耗用產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量乘以預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行一次全面分派.第二步,計(jì)算輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用與安計(jì)劃成本分派轉(zhuǎn)出費(fèi)用之間的差額，擬定輔助生產(chǎn)成本的差異代數(shù)分派法:先根據(jù)解聯(lián)立方程組的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本,然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法順序分派法:這種方法是在各輔助生產(chǎn)車間,部門之間互相耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的多少,存在著明顯差別的情況下采用的.各輔助生產(chǎn)部門分派費(fèi)用時(shí),先按各輔助生產(chǎn)部門的互相耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的多少排列一個(gè)固定順序，受益最少的排在最前面，依次類推．分派費(fèi)用是，從排列在最前面的輔助車間開始，向后依次分派其生產(chǎn)費(fèi)用,不再返還累計(jì)分派法:分派間接費(fèi)用時(shí),只對(duì)當(dāng)月竣工的批次或訂單按累計(jì)分派率進(jìn)行分派,將未竣工批次或訂單的間接費(fèi)用總額保存在間接費(fèi)用明細(xì)賬或基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬中不進(jìn)行分派,但在各批次產(chǎn)品成本計(jì)算單中要按月登記發(fā)生的工時(shí),以便計(jì)算各月的累計(jì)分派率和在某批次產(chǎn)品竣工時(shí)，按其累計(jì)工時(shí)匯總結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)承擔(dān)的間接費(fèi)用總額單項(xiàng)選擇題１．下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是C、投入產(chǎn)出法?2.下列各項(xiàng)中,屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是Ｂ、指數(shù)平滑法

?3.下列不屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是B、制造費(fèi)用

?4.下列屬于成本項(xiàng)目的是A、直接材料

5.下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是A、分步法

６．下列各項(xiàng)指標(biāo)屬公司內(nèi)部責(zé)任成本考核的D責(zé)任成本差異率7．下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是A．檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)

8.下列支出不屬于成本項(xiàng)目的是B、折舊費(fèi)

９.下列各項(xiàng)指標(biāo)中屬行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是D責(zé)任成本差異率

?10.下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是Ｄ車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)

11.下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是C.產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)１2.下述各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法Ａ．品種法13.下列不屬于成本報(bào)表的是Ｃ.鈔票流量表

14.下列不屬于成本分析的基本方法的是Ｂ.產(chǎn)量分析法

1５.下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是Ｂ.制造費(fèi)用

16.下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)公司費(fèi)用要素的是

Ｃ．工資費(fèi)用17．下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是C房產(chǎn)稅、車船使用稅

１8.下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于公司內(nèi)部責(zé)任成--D責(zé)任成本差異率１９.下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是－--A檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)20.下列各項(xiàng)中，不屬于目的成本預(yù)測(cè)方法的是--－D比價(jià)法21.下列支出可以列人產(chǎn)品成本的是D車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2２.下列各項(xiàng)指標(biāo)中不屬進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的是A成本基數(shù)

２3．列各項(xiàng)中,屬于因果預(yù)測(cè)方法的是A，本量利分析法24.下列各項(xiàng)指標(biāo)中反映成本變化的一個(gè)側(cè)面的C、單項(xiàng)指標(biāo)

２5.公司在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中發(fā)生的各種花費(fèi),稱為C.生產(chǎn)費(fèi)用2６．公司行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入(D管理費(fèi)用）科目27.公司編制成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理規(guī)定進(jìn)行，在規(guī)模小的公司，其成本計(jì)劃編制可采用A級(jí)成本計(jì)劃編制方式２8.公司進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，用的分析方法D.相關(guān)分析法

29.公司計(jì)提的折舊費(fèi)不應(yīng)屬于B、相關(guān)成本30.公司計(jì)算出來應(yīng)交的房產(chǎn)稅,應(yīng)計(jì)入B、管理費(fèi)用

3１.公司計(jì)提的折舊費(fèi)屬于C、淹沒成本32.某公司沒有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間的電力54400度,其中被修理車間耗用4000度,發(fā)生費(fèi)用1360８元；修理車間提供修理工時(shí)節(jié)１36０小時(shí),其中被修理車間耗用3０0小時(shí),共發(fā)生費(fèi)用10064元，若采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車間的費(fèi)用分派率為B、0.２７

33..某公司準(zhǔn)備將所屬的餐廳改洗浴中心,預(yù)洗浴中心未來一年可獲利潤(rùn)7000０元，在這種情況下A應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策34．某產(chǎn)品消耗定額費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)用Ｄ定額比例法35.對(duì)生產(chǎn)過程中的費(fèi)用,按對(duì)象計(jì)算成本過程稱--Ｃ成本計(jì)算36.對(duì)本公司各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,觀測(cè)各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為C.縱向分析3７．在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，計(jì)算成本減少率時(shí),是用成本減少額除以C.按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本38.在進(jìn)行可比產(chǎn)品減少成本任務(wù)完畢情況分析時(shí),單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)Ａ、

只影響成本減少額，不影響成本減少率39.在重要產(chǎn)品單位成本表中,不要反映的是D本月實(shí)際總成本４０.在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘C．材料的計(jì)劃單價(jià)

41.在各輔助生產(chǎn)車間互相提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法是Ａ.直接分派法

６7.在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法中最準(zhǔn)的方法D代數(shù)分派法68．在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是A、品種法

６9.在材料消耗定額變動(dòng)的情況下，材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表達(dá)為材料價(jià)格減少%(１－材料消耗定額減少%）×材料費(fèi)用占成本的%70.如采用功能成本預(yù)測(cè),成本改善的標(biāo)志－Ｂ價(jià)值系數(shù)小于１７1.假如某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,應(yīng)采用的方法是Ｂ.約當(dāng)產(chǎn)量比例法72．假如公司月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，…,期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用--－Ａ.約當(dāng)產(chǎn)量法材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法73.假如公司月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,在產(chǎn)品成本的計(jì)算可用Ａ按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法７４.假如某公司預(yù)計(jì)原材料消耗定額減少3％，原材料價(jià)格平均減少２%?；谥苯硬牧险汲杀镜谋戎貫?０%,則直接材料變動(dòng)將使單位產(chǎn)品成本的減少比例為Ｄ、２．9６4%75．如公司屬連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)公司分解目的成本時(shí)應(yīng)按C．按產(chǎn)品制造過程分解

76.以某單位產(chǎn)品成本為目的成本的預(yù)測(cè)法稱C．選擇測(cè)算法

７7.采用在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計(jì)算法分派計(jì)算竣工的條件是D在產(chǎn)品已接近竣工7８．采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)其成計(jì)算期是A定期于期末計(jì)算79.采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各環(huán)節(jié)成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用C既涉及本環(huán)節(jié)發(fā)生的費(fèi)用也涉及上環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)人費(fèi)用80.采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派的交互分派法，對(duì)外分派的費(fèi)用總額是D.交互分派前的費(fèi)用再加上交互分派轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分派轉(zhuǎn)出的費(fèi)用８1.成本管理中的成本分析重要是指-－-Ｃ事后的成本分析82.成本還原對(duì)象是Ｂ產(chǎn)成品成本中所耗上環(huán)節(jié)半成品成本費(fèi)

83.產(chǎn)品成本屬于-－－C歷史成本84.產(chǎn)品定價(jià)決策中,經(jīng)?？紤]C．重置成本

85.產(chǎn)品成本實(shí)際涉及的內(nèi)容稱為--B成本開支范圍成本8６.定額法下的定額變動(dòng)差異是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)花費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格而產(chǎn)生的B、新舊定額的差額87.定額法的特點(diǎn)是Ｄ、上述三點(diǎn)均具有

88.擬定功能評(píng)價(jià)系數(shù)經(jīng)常采用的方法是B.評(píng)分法89.擬定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，必須考慮調(diào)整成本調(diào)整準(zhǔn)備成本包A.清理現(xiàn)場(chǎng)支出9０.需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是-－C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法91.需要區(qū)分相關(guān)和無關(guān)成本以利潤(rùn)作決策方法Ａ.總額分析法９1.直接用于生產(chǎn)并構(gòu)成產(chǎn)品原材料費(fèi)應(yīng)入A基本生產(chǎn)成本科目

92.輔助生產(chǎn)的交互分派法,交互分派在D各受益的輔助生產(chǎn)車間)之間進(jìn)行分派９３.基本或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入(C制造費(fèi)用)科目94.基本生產(chǎn)車間管理人員的工資應(yīng)計(jì)入會(huì)計(jì)科目C制造費(fèi)用

94．能分清各責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法D計(jì)劃成本分派法９5.合用季節(jié)性生產(chǎn)公司或車間分派制造費(fèi)用的方法是B年度計(jì)劃分派率分派法

96.廢品損失不涉及－D產(chǎn)品“三包”損失

97．制造費(fèi)用科目應(yīng)按(A車間、部門)設(shè)立明細(xì)賬９8.假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時(shí)定額為第一工序30小時(shí)，第二工序１0小時(shí),則第二工序在產(chǎn)品的竣工率為B８7.5%

9９.完全成本法下保本量的計(jì)算公式是C.

固定成本—（期末固定成本—期初固定成本)單位奉獻(xiàn)邊際

100.只運(yùn)用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成本，其它成本項(xiàng)目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的預(yù)測(cè)方法稱為Ｃ.比價(jià)法。

101.本中的變動(dòng)成本屬于

B.無關(guān)成本

1０３.批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是C.

單位年儲(chǔ)存成本×生產(chǎn)批量

（1—天天領(lǐng)用量）

1０4.成本核算的內(nèi)容是Ｃ.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用

105.分派加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品竣工率,是指產(chǎn)品(

Ｂ

)與竣工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率。B.前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù)

106.準(zhǔn)時(shí)間順序排列有關(guān)的成本資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)和模型計(jì)算稱C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法107.價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是B.功能評(píng)價(jià)系數(shù)÷成本系數(shù)

１08．進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是D.線性規(guī)劃法

43．根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)比,來揭示差異,分析差異產(chǎn)生因素的方法稱為C.對(duì)比分析法

109.用本公司與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，稱Ｄ.橫向分析

110．影響成本指標(biāo)高低因素有４個(gè)采用因素分析法需要替代指標(biāo)數(shù)量是B.３個(gè)

?111.為了對(duì)的計(jì)算責(zé)任成本，必須將成本按已擬定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為Ｃ．可控成本和不可控成本

１1２．單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面指標(biāo),屬單項(xiàng)指標(biāo)D.產(chǎn)品的單位成本

?113.質(zhì)量成本的內(nèi)容一般涉及四項(xiàng)內(nèi)容，不屬質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目B．壞賬損失114.決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本．.的決策方法Ａ總額分析法117．聯(lián)合成本屬于C、淹沒成本

11９.功能成本預(yù)測(cè)也稱為A、價(jià)值分析法

二、多項(xiàng)選擇題1．下列屬于期間費(fèi)用項(xiàng)目C營(yíng)業(yè)費(fèi)用D管理費(fèi)用Ｅ財(cái)務(wù)費(fèi)用2.下列屬于成本考核的指標(biāo)有Ａ．實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)

Ｂ.數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)

E.單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)

?３.下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（

ABCDE

)。

Ａ防止成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本

D外部故障成本4.下列屬于防止成本的項(xiàng)目是A質(zhì)量工作費(fèi)B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E質(zhì)量改善措施費(fèi)

６.下列屬于成本管理的原則的是A

集中與分散相結(jié)合的原則C、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則Ｄ、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E、全面成本管理的原則７.下列屬于編制成本計(jì)劃必須通過的環(huán)節(jié)有A收集和整理資料

B預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況C進(jìn)行成本減少指標(biāo)的測(cè)算

Ｅ正式編制公司的成本計(jì)劃

8.下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是C、營(yíng)業(yè)費(fèi)用D、管理費(fèi)用Ｅ、財(cái)務(wù)費(fèi)用9.下列屬于成本報(bào)表的是（ＡＢＤE）。A商品產(chǎn)品成本B重要產(chǎn)品單位成本表D制造費(fèi)用明細(xì)E期間費(fèi)用明細(xì)表１0.下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有Ｃ機(jī)會(huì)成本

D專屬成本

１１.下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法A．品種法

B．分步法

C．分批法１４．下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是Ａ主營(yíng)業(yè)務(wù)成本Ｂ生產(chǎn)成本C制導(dǎo)致本１５.下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的有Ｂ．

產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失C．

降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失D．

產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失Ｅ．

產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失１６.下列名項(xiàng)中,哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升（CＤＥ

)C勞動(dòng)生產(chǎn)率D產(chǎn)量

Ｅ平均工資1７.以下各項(xiàng)可以運(yùn)用邊際分析法進(jìn)行決策的有A、最佳質(zhì)量成本的決策B、最佳生產(chǎn)批量的決策D、最佳訂貨批量的決策１８.以下各項(xiàng)可以運(yùn)用邊際分析法進(jìn)行決策的有Ａ最佳質(zhì)量成本決策B最佳生產(chǎn)批量決策D最佳訂貨批量決策20．在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動(dòng)成本保持其成本的不變，相關(guān)范圍是指A產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍

C時(shí)期的變動(dòng)范圍12.在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法的有

A交互分派法B代數(shù)分派法

C定額比例法E計(jì)劃成本分派法21．在進(jìn)行成本考核時(shí),公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)重要有(ＡＣ)Ａ．責(zé)任成本差異率Ｃ.責(zé)任成本減少率22.在進(jìn)行成本核算時(shí)．要對(duì)的劃分的各種費(fèi)用界線涉及（ABCDE)Ａ對(duì)的劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非…界線B對(duì)的…用與經(jīng)…界線C對(duì)的劃分各月…界線D對(duì)的劃分各產(chǎn)品費(fèi)用界線E對(duì)的劃分竣工產(chǎn)品與..的費(fèi)用界線２3.在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有(

ＡBC

)A材料定額消耗的完畢情況B工時(shí)定額消耗的完畢情況C工具定額消耗的完畢情況

24．在進(jìn)行成本考核時(shí),需要計(jì)算綜合指標(biāo),下列屬于綜合指標(biāo)的是B.所有生產(chǎn)費(fèi)用Ｃ．商品產(chǎn)品總成本D可比產(chǎn)品成本減少額E可比產(chǎn)品成本減少率

２5.在進(jìn)行成本考核時(shí),公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)重要有(

AＣ

)。

A責(zé)任成本差異率Ｃ．責(zé)任成本減少率

26．在進(jìn)行成本考核時(shí)對(duì)生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有D產(chǎn)品成本計(jì)劃的完畢情況E可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)的完畢情況2７.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)(ＡBCD)A．可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額B.可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少率Ｃ.可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少額D．可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少率２８.在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使用的指標(biāo)有（ABＣ)A．單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量

Ｂ．單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量C．計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)

２9．在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析時(shí)，對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)，下列說法對(duì)的的有

A.產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本減少額B．產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本減少率３0.在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有A．所有商品產(chǎn)品成本減少額

B．所有商品產(chǎn)品成本減少率C．可比產(chǎn)品成本減少額

D.可比產(chǎn)品成本減少率E．不可比產(chǎn)品成本減少額

31.在所有商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有(ABCDE)A.所有商品產(chǎn)品成本減少額Ｂ所有商品產(chǎn)品成本減少率Ｃ．可比產(chǎn)品成本減少額U．可比產(chǎn)品成本減少率E.不可比產(chǎn)品成本減少額３2.在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有A．所有商品產(chǎn)品的總本

Ｃ重要商品產(chǎn)品的總成本D.要商品產(chǎn)品的單位成本33．在實(shí)際工作中常用成本分析方法有Ａ對(duì)比分析法D因素分析法E相關(guān)分析法

３4.在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少額時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有Ｃ．計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本D.計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本35.在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于(ＡBCD)A推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制Ｂ制定成本計(jì)劃C制定費(fèi)用預(yù)算D計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本36標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異若所有計(jì)入當(dāng)期損益,其帳務(wù)解決方法是（BC）。B、假如是有利差異，應(yīng)增長(zhǎng)當(dāng)期收益C、假如是不利差異,應(yīng)沖減當(dāng)期收益37.預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí),可以采用的預(yù)測(cè)方法有（ＡＢCE）Ａ直接法B概算法Ｃ比價(jià)法Ｄ指數(shù)平滑法Ｅ價(jià)值分析38．質(zhì)量成本的內(nèi)容一般涉及(ABＣＤ)。?Ａ防止成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本Ｄ外部故障成本

3９.質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)涉及（ABＣE）A工時(shí)基數(shù)Ｂ成本基數(shù)Ｃ銷售基數(shù)Ｅ單位基數(shù)40．質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)涉及(ABCDE)A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率Ｂ．銷售收人質(zhì)量成本率C銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率Ｅ.質(zhì)量成本利潤(rùn)率41．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)是A、各步聚可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本E、

能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)行成本還原42.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須對(duì)的計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算對(duì)的與否取決于產(chǎn)品竣工限度的測(cè)定，測(cè)定在產(chǎn)品竣工限度的方法有Ａ.按50%平均計(jì)算各工序竣工率

B.分工序分別計(jì)算竣工率43.采用對(duì)比分析法時(shí)，可采用的形式有（

ABE

)。?Ａ．絕對(duì)數(shù)對(duì)比

B.相對(duì)數(shù)對(duì)比

E．增減差額對(duì)比

４4.采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，擬定各因素替代順序時(shí)下列說法對(duì)的的是(A

C

Ｅ

）。Ａ.先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)C．先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo)Ｅ．先替代重要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)

45.采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí)，期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分派，這些科目涉及A.生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用46.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有（ＡCD)。?A定額成本C脫離定額差異D定額變動(dòng)差異47.成本預(yù)測(cè)具有的重要特點(diǎn)A科學(xué)性C近似性E可修正性48.成本考核的指標(biāo)重要有（AＢCDＥ）A、實(shí)物指標(biāo)Ｂ、價(jià)值指標(biāo)C、數(shù)量指標(biāo)D、質(zhì)量指標(biāo)4９.成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般涉及（

AＢCDE

)。?A產(chǎn)品單位成本計(jì)劃

B商品產(chǎn)品成本計(jì)劃

C制造費(fèi)用劃

D.期間費(fèi)用計(jì)劃

E．減少成本重要措施方案

50.成本分析一般涉及(

AＢＣ

)。A.成本的事前分析

Ｂ．成本的事中分析Ｃ．成本的事后分析

Ｄ．成本的一般分析

E.成本的總括分析?51.成本分析的原則涉及(AＢCD

）。?A．全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合

B．專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合Ｃ．縱向分析與橫向分析相結(jié)合D．事后分析與事前、事中分析相結(jié)合?5２.成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容涉及（

ABCD）Ａ.成本開支范圍的審計(jì)B．費(fèi)用歸集方法的審計(jì)C.費(fèi)用分派方法的審計(jì)D.在產(chǎn)品成本的審計(jì)５3.事前成本審計(jì)重要是（ABC）Ａ成本預(yù)測(cè)的可靠性Ｂ成本決策的先進(jìn)性C成本計(jì)劃的先進(jìn)性５4.影響成本高低的因素很多，歸納起來重要有（ＡＢＣ

）A.固有因素

Ｂ.宏觀因素

C.公司因素

５5.影響可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況的因素重要有（ＡＤＥ

)A.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品品種構(gòu)成E產(chǎn)品產(chǎn)量

５6.進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí),需要使用的指標(biāo)有（

ABD

)。A．實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià)

B.實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)D．計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)57.進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有ABCDＥ

）。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率

Ｂ.銷售收入質(zhì)量成本C．銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率Ｅ．質(zhì)量成本利潤(rùn)率

58.公司的生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為A、簡(jiǎn)樸生產(chǎn)B、復(fù)雜生產(chǎn)５9.公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有D責(zé)任成本差異率E責(zé)任成本減少率]6０.公司編制的成本報(bào)表中,除了商品產(chǎn)品成本表和重要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制的其他成本報(bào)表有（ＡＢCD）Ａ.制造費(fèi)用明細(xì)表B.財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表C．管理費(fèi)用明細(xì)表Ｄ.營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表

6１．工業(yè)公司一般編制的成本報(bào)表有A商品產(chǎn)品成本表C主要產(chǎn)品單位成本表Ｄ制造費(fèi)用明細(xì)表Ｅ期間費(fèi)用明細(xì)表62.工業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用包(ABＣD）A用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用B用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用C用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用D用于購(gòu)置固定資產(chǎn)的費(fèi)用６3.生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分派的方法有（

AＢCE

）。A定額比例法B按定額成本計(jì)價(jià)法Ｃ約當(dāng)產(chǎn)量比例法Ｅ不計(jì)在產(chǎn)品成本法６4．生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的規(guī)定對(duì)成本計(jì)算方法影響表現(xiàn)在(ＡＢＥ)。A、成本計(jì)算對(duì)象B、成本計(jì)算期E、

在產(chǎn)品成本計(jì)算65.產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法合用于Ａ單件小批類型的生產(chǎn)

B小批單環(huán)節(jié)C小批量管理上不需要分生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的多環(huán)節(jié)66.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)重要涉及(

ＢCDＥ

）?

A目的成本預(yù)測(cè)

Ｂ新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)?

C可比產(chǎn)品成本減少的趨勢(shì)預(yù)測(cè)D產(chǎn)品總成本的趨勢(shì)預(yù)測(cè)67.商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有(AＢCD

)。A.上年實(shí)際平均單位成本

Ｂ．本年計(jì)劃單位成本C．本月實(shí)際單位成本

D．本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本Ｅ．歷史最佳水平單位成本

68.編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于A考核所有商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完畢情況Ｂ考核重要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完畢情況Ｃ分析可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)的完畢情況６９.編制成本報(bào)表的基本規(guī)定是（ACＥ

）。?

A．?dāng)?shù)字準(zhǔn)確

B.格式統(tǒng)一

C．內(nèi)容完整

?

Ｄ．方法統(tǒng)一

E.編報(bào)及時(shí)

70.分步法合用(ABD)Ａ大量生產(chǎn)

B大批生產(chǎn)Ｄ多環(huán)節(jié)生產(chǎn)71.基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有A.車間直接費(fèi)用計(jì)劃

C制造費(fèi)用計(jì)劃D車間產(chǎn)品成本計(jì)劃

72.可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的花費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制,應(yīng)符合的條件是(

ABＥ

)。A．能在事前知道將發(fā)生什么花費(fèi)

B．能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)E．能在事后計(jì)量其花費(fèi)

73.竣工產(chǎn)品成本審計(jì)包Ａ直接費(fèi)用的審計(jì)C直接工資費(fèi)用的審計(jì)Ｅ制造費(fèi)用審計(jì)

７４.內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的費(fèi)用，它一般涉及A廢品損失B返修損失C停工損失D產(chǎn)品降價(jià)損失E事故分析解決費(fèi)?７5.外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的費(fèi)用或損失,屬于外部故障成本的項(xiàng)目是A索賠費(fèi)用

Ｂ退貨損失C保修費(fèi)D訴訟費(fèi)E產(chǎn)品降價(jià)損失?76.建立成本管理體系應(yīng)注意對(duì)的解決好的幾個(gè)關(guān)系涉及(AＣＤ)A市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系C當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系Ｄ公司效益與社會(huì)效益的關(guān)系?77.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的合用情況是（BCD)B.半成品不對(duì)外銷售C．管理上不規(guī)定提供各環(huán)節(jié)半成品資料

D．半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大

７8.品種法合用于B大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)D管理上不規(guī)定驟計(jì)…79.勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高意味著(AＢＣ）Ａ、單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少Ｂ、單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額的減少C、產(chǎn)品成本呈反方向變動(dòng)８0.本利量分析的基本假設(shè)Ａ成本性態(tài)分析假設(shè)B相關(guān)范圍假設(shè)８１.與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有Ａ、訂貨成本B、儲(chǔ)存成本82.各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況的影響重要是(ABＤ)。A產(chǎn)品單位成本B產(chǎn)品品種構(gòu)成Ｄ產(chǎn)品產(chǎn)量83.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的重要特性是B、不需在帳簿中反映

C、決策中考慮E、成本種類多樣化?83．由于方案自身生產(chǎn)能量運(yùn)用限度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱為(BC）B、狹義的差量成本

Ｃ、增量成本三、判斷題1.計(jì)算出來的廢品損失應(yīng)直接計(jì)人當(dāng)期損益不再計(jì)人該種合格產(chǎn)品的成本中。(錯(cuò)２.公司支付的銷售產(chǎn)品的廣告費(fèi)支出,應(yīng)計(jì)人管費(fèi)用中。（錯(cuò)3.公司在進(jìn)行費(fèi)用分派時(shí)，應(yīng)先分派基本生產(chǎn)車間的制造用,然后才干分派輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。(錯(cuò)4.公司發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。（錯(cuò)

５．公司在編制成本計(jì)劃時(shí)先編制生產(chǎn)計(jì)劃,再編制銷售計(jì)劃（錯(cuò)

6．公司編制商品產(chǎn)品成本計(jì)劃時(shí),需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”,該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算。(對(duì))?7.公司在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本減少指標(biāo)的測(cè)算，這種測(cè)算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)成目的。(

錯(cuò)

）

8.公司編制的成本報(bào)表一般不對(duì)外公布，所以,成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方法可由公司自行擬定。（

對(duì)

）?9．公司編制的所有成本報(bào)表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最重要的報(bào)表。(對(duì)

)?10.公司的生產(chǎn)按其工藝過程劃分可分單環(huán)節(jié)和多環(huán)節(jié)生產(chǎn)兩類(對(duì)?11.公司的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)劃分,可分為大量生產(chǎn)．成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。(

對(duì)

)12.公司在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于各職能部門重要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完畢情況。（對(duì))13.公司發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。(錯(cuò)14.公司所有人員的工資和福利費(fèi),都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，由于工資是產(chǎn)品成本的組成部分。(

錯(cuò)）1５.成本項(xiàng)目是工業(yè)公司費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項(xiàng)目。（錯(cuò)

)16.成本管理中的“成本最低化原則”指將成本減少到本公司的歷史最佳水平。（錯(cuò)1７．成本核算中對(duì)的劃分各月費(fèi)用界線時(shí)應(yīng)注意用好預(yù)提費(fèi)用和待攤費(fèi)用科目。（對(duì)19.成本性態(tài)分析指在明確各種成本性態(tài)基礎(chǔ)上,按一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類的分析過程。(錯(cuò)２０.成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。

錯(cuò))21．假如某公司屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)公司,對(duì)這類公司應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目的成本。（

錯(cuò)2２.假如方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的固定成本…(對(duì)２３.假如價(jià)值系數(shù)大于1，說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改善的目的。(錯(cuò)２4.假如公司存在虧損產(chǎn)品,虧損停產(chǎn)后公司利潤(rùn)會(huì)上升（錯(cuò)2５.假如勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。(錯(cuò))26.假如各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可不計(jì)算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的所有生產(chǎn)費(fèi)用都由該種竣工產(chǎn)品承擔(dān)。（對(duì))２7.假如各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊,采用“累計(jì)分派法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。（

對(duì)

）28.如近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果影響較大則可選較大的平滑系數(shù).（

對(duì)）

29.采用“當(dāng)月分派法”，各月末間接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額。(錯(cuò)31.采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的目的是為了簡(jiǎn)化成本核算的程序。（錯(cuò)）３2.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成,不需進(jìn)行成本還原。(對(duì))３3.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（

對(duì)

)34.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),若竣工產(chǎn)品成本中的定差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做得不好。（錯(cuò)）35.采用分批法計(jì)算成本比采用品種法計(jì)算成本程序簡(jiǎn)樸。(錯(cuò)）

36.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí),不管半成品是在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫(kù)收發(fā)，都應(yīng)通過“自制半成品”科目進(jìn)行總分類核算。（錯(cuò)）３7.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)需進(jìn)行成本還原。（錯(cuò))

38．采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)半成品成本資料（錯(cuò)

３９.采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),產(chǎn)品成本計(jì)算的環(huán)節(jié)與實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)完全一致。（錯(cuò)

)4０．采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),不考慮各輔助生產(chǎn)車間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。（對(duì)

)4１.采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),對(duì)外分派的輔助生費(fèi)用,為交互分派前的費(fèi)用，加上交互分派轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。(錯(cuò))42.采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等（對(duì)43.在大量大批生產(chǎn)公司，其成本計(jì)算期是在產(chǎn)品竣工時(shí)算(錯(cuò)44.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況的分析時(shí)，由產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng),只影響成本減少額不影響成本減少率（

對(duì)）45．在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率,該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以公司總產(chǎn)值計(jì)算的。(

對(duì)

）４６.在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,為對(duì)的計(jì)算各種產(chǎn)品實(shí)際成本,應(yīng)選擇的分派標(biāo)準(zhǔn)將各種成本差異在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分派。（錯(cuò)47．在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國(guó)家和公司分別進(jìn)行成本管理。錯(cuò)４８.生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。（對(duì)）4９.在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本,即單位變動(dòng)成本與產(chǎn)量的乘積。（對(duì)）5０．在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí)產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異由完工產(chǎn)品承擔(dān)。對(duì)

51.在進(jìn)行所有商品成本分析時(shí)需要計(jì)算成本減少率,該項(xiàng)指標(biāo)是用成本減少額除以實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際總成本計(jì)算。(

錯(cuò)

）53.在單件小批生產(chǎn)的公司里其成本計(jì)算期一般是定月末進(jìn)行計(jì)（錯(cuò)54.在產(chǎn)銷平衡假定的前提下,運(yùn)用倒扣測(cè)算法擬定的目的成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目的成本。（

對(duì)

)55．在編制成本計(jì)劃時(shí)對(duì)于制造費(fèi)用中的相對(duì)固定的費(fèi)用,可根上期實(shí)際數(shù)擬定（錯(cuò)）５6.在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以比，分析其互相關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法。（

錯(cuò)

)57.在簡(jiǎn)樸品種法下要將間接費(fèi)用歸集后再按照一定分派標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分派。（錯(cuò)

)58.分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的,在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。(

錯(cuò)

)５9.分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)告知單”擬定的，供應(yīng)部門據(jù)以備料,生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn)，財(cái)會(huì)部門據(jù)以設(shè)立成本計(jì)算單。（

對(duì)

)60.分批法的成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行,成本計(jì)算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。(錯(cuò)

)６1.分批法下假如產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)竣工和分次交貨情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算竣工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(

對(duì))62.分解公司總體目的成本時(shí),規(guī)定各產(chǎn)品目的銷售利潤(rùn)率必須隨公司總體賺錢水平同比例變化（

錯(cuò))

63.分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用計(jì)算成本的一種方法。（對(duì)

64.定額變動(dòng)差異指由對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊差額（對(duì)

６5.定額變動(dòng)差異是指實(shí)際費(fèi)用與定額費(fèi)用之間的差額（錯(cuò)66.定額法中的定額差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（錯(cuò))67.輔助生產(chǎn)車間如供水供電車間通常用分批法計(jì)算成本。（錯(cuò)?6８.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接計(jì)入“輔助生成本”科目。(錯(cuò)）６９.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法中分派結(jié)果最正的是代數(shù)分派法(對(duì)

７0.產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，只能在大量大批單環(huán)節(jié)的生產(chǎn)公司里采用,不能在其他類型的公司中采用。（錯(cuò)７１.產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題導(dǎo)致的退貨換貨所發(fā)生的損失屬內(nèi)部故障成本。(錯(cuò))72．品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（對(duì)

7３．品成本一般涉及直接材料、直接工資和制造費(fèi)用等三個(gè)組成部分，應(yīng)以費(fèi)用的歸集和分派兩個(gè)角度來進(jìn)行審計(jì)(對(duì)

74.當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí),可以直接比較兩個(gè)不同方案的奉獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策(對(duì)

７5．當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí),應(yīng)與動(dòng)力費(fèi)用合并設(shè)立“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（對(duì)

）76．商品產(chǎn)品成本表是反映公司在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的所有商品產(chǎn)品總成本的報(bào)表(錯(cuò)）77.責(zé)任成本減少率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本減少額計(jì)算出來的。(錯(cuò)78.保本點(diǎn)是指公司剛好保本,沒有賺錢時(shí)的銷售量。（錯(cuò)79.編制成本報(bào)表的規(guī)定是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（對(duì)

８0.一公司的一生產(chǎn)車間只能用一種成計(jì)方法計(jì)算產(chǎn)品成本,不能同時(shí)采用多種（錯(cuò)81．營(yíng)業(yè)費(fèi)用屬期間費(fèi)用，因不分派計(jì)人各種產(chǎn)品成本中,是直接計(jì)人當(dāng)期損益。(對(duì)

82.質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí)，應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合,不必單獨(dú)設(shè)立質(zhì)量成本的賬外記錄。(

錯(cuò)

)83.標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本間差額。(錯(cuò)8４.資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。（錯(cuò)85.實(shí)務(wù)中，假如各產(chǎn)品目的銷售利潤(rùn)率總體賺錢水平同比例變化,不需對(duì)各產(chǎn)品基期銷售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷售比重調(diào)整(錯(cuò)86完全成本法下保本量的計(jì)算公式為：固定成本＋期初固定成本一期末固定成本）/單位奉獻(xiàn)邊際。(對(duì)

８7．對(duì)于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失解決。(錯(cuò)８8.因素分析法是依分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系,按一定的程序方法,擬定各因素對(duì)分析指標(biāo)差異響限度的一種技術(shù)分析方法(對(duì)

８9.本期支出的費(fèi)用不一定所有由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品承擔(dān),而應(yīng)由本期產(chǎn)的產(chǎn)品承擔(dān)費(fèi)用也不一定所有在本期支付。（錯(cuò)）?9０.保本點(diǎn)是指公司剛好保本，沒有賺錢量的銷售量。(錯(cuò)）?91.當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí),可以直接比較兩個(gè)不同方案的奉獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。（對(duì)）

92.運(yùn)用倒扣測(cè)算法預(yù)測(cè)目的成本，預(yù)測(cè)公式中的繳稅金不涉及增值稅。(對(duì)）?93.運(yùn)用“商品產(chǎn)品成本表”可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。（

錯(cuò)

）?９4.不同時(shí)期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對(duì)比不能累加（

錯(cuò)）

9５.“重要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。（對(duì))

1３．影響成本分析的因素很多,國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)公司成本的影響稱為固有因素。（錯(cuò)

)

96．一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本，重要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么花費(fèi)。（錯(cuò)）?97.可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額是用實(shí)際產(chǎn)量的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本計(jì)算的。(對(duì)

）

89．反映一定期期工作質(zhì)量或相對(duì)水平指標(biāo)稱綜合指標(biāo)（

錯(cuò)

９9．期間費(fèi)用的審計(jì)涉及對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì)。（錯(cuò))

１00.費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。(對(duì)

)?10１.庫(kù)存商品成本的審計(jì)重要是對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì)、庫(kù)存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷售商品成本計(jì)算的審計(jì)。（

錯(cuò)

）?10２．為改善和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，屬于防止成本。（對(duì))?１03．就產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來說，是產(chǎn)品中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所發(fā)明價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。(

對(duì)）。?104.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國(guó)家宏觀成本管理體系和公司內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。(錯(cuò)

）?105.生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用。(對(duì)

)

1０6.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)當(dāng)所有計(jì)入產(chǎn)品成本。(

錯(cuò)

）

１07.期間費(fèi)用涉及財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用和輔助生費(fèi)用。（

錯(cuò)）

10８.制造費(fèi)用不涉及車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用。（

錯(cuò))

109．凡技術(shù)上可以修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。（

錯(cuò)

）

110.竣工產(chǎn)品成本＝月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用－月末在產(chǎn)品成本。（對(duì)

）111．品種法一般合用于大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)的公司。(

對(duì))

11２.不管什么組織方式的公司,不管什么生產(chǎn)的產(chǎn)品，也不管成本管理規(guī)定如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出產(chǎn)品成本(對(duì)

11３.典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派。(錯(cuò)

）?１1４.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的竣工產(chǎn)品，涉及竣工產(chǎn)成品和各步驟竣工半成品。(錯(cuò))

115.期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系,即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之增長(zhǎng)，反之,產(chǎn)量減少，期間費(fèi)用也隨之減少。（

錯(cuò)

）

116.只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤(rùn)率大于或等于計(jì)劃期公司總體的目的銷售利潤(rùn)率，就可以實(shí)現(xiàn)公司的目的成本規(guī)劃。(對(duì)

1１７．通常功能多,質(zhì)量好的產(chǎn)品,其成本較低。（

錯(cuò)

）?118.進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。(

對(duì)

)

四、簡(jiǎn)答題１.成本分析的原則是什么?涉及哪內(nèi)容？答：成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范，是發(fā)揮成本分析職能作用，完畢成本分析任務(wù)和成本分析方法的準(zhǔn)繩。成本分析的原則重要涉及全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則等.2.成本計(jì)劃的內(nèi)容涉及哪幾個(gè)方面?答：成本計(jì)劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定公司計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)花費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平。成本計(jì)劃的內(nèi)容涉及如下幾個(gè)方面：產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、減少成本的重要措施方案等五個(gè)方面。在編制成本計(jì)劃時(shí),除了上述五項(xiàng)成本計(jì)劃外,還應(yīng)對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行必要的文字說明。3.成本分析的原則涉及哪些?如何理解成本分析的原則？（P296）答:1．全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則２．專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則3．縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則4．事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則?4.成本分析?成本分析涉及那些內(nèi)容?不同的成本分析之間有什么關(guān)系?答：（１)成本分析是根據(jù)成本資料對(duì)成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析。涉及成本的事前預(yù)測(cè)、事中對(duì)執(zhí)行成本計(jì)劃的分析和事后控制分析三個(gè)方面。(2)成本分析的三個(gè)階段是相輔相成的，成本的事前分析可使公司在成本計(jì)劃的執(zhí)行過程中有成本控制的目的;事中控制則可以使成本控制目的得以實(shí)現(xiàn)，事后成本控制可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便開展下一個(gè)循環(huán)的成本控。但這三者之間也有主次之分。一般情況下，事前分析和事中分析的作用大于事后分析,但事后成本分析對(duì)于檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)等方面都有著事前成本分析和事后成本分析不可替代的作用。?５.成本審計(jì)涉及那些內(nèi)容?答成本審計(jì)的內(nèi)容涉及成本開支范圍審計(jì)、費(fèi)用歸集及分派方法審計(jì)、在產(chǎn)品和竣工產(chǎn)品成本的審計(jì)。具體內(nèi)容：一)產(chǎn)品成本審計(jì):1）竣工產(chǎn)品成本審計(jì),涉及直接材料審計(jì)、直接工資審計(jì)、制造費(fèi)用審計(jì),2)在產(chǎn)品成本審計(jì);二）期間費(fèi)用審計(jì):涉及營(yíng)業(yè)費(fèi)用審計(jì)、管理費(fèi)用審計(jì)、財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)等?６.

成本管理的重要意義是什么?

答：成本管理是指將公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的費(fèi)用,通過一系列的方法進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、核算、分析、控制、考核等的科學(xué)管理工作，其重要的目的是減少成本,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)成本管理具有非常重要的意義：(1)通過成本管理活動(dòng)可以減少產(chǎn)品成本。通過成本管理要達(dá)成的目的很多,其中最重要的是通過成本管理系統(tǒng)的運(yùn)作,減少公司的成本費(fèi)用水平，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。成本費(fèi)用水平減少的多少，可以作為評(píng)價(jià)成本管理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),是進(jìn)行成本管理工作考核的依據(jù)。(2)通過成本管理活動(dòng)可以提高公司成本核算水平和成本信息的準(zhǔn)確性。由于成本信息重要是為公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),所以,成本信息準(zhǔn)確與否，對(duì)于公司管理者是非常重要的，準(zhǔn)確的成本信息可使成本預(yù)測(cè)和決策建立在可靠的基礎(chǔ)之上，成本管理系統(tǒng)在保證成本信息準(zhǔn)確性方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通過成本管理,可以提高成本信息的準(zhǔn)確性。（3）通過成本管理活動(dòng)可以提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。成本指標(biāo)是一項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司各項(xiàng)工作的好壞,最終都能在成本指標(biāo)的高低上體現(xiàn)出來，因此,通過公司成本管理工作,能揭示公司在經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問題，找出產(chǎn)生問題的因素,提出進(jìn)一步改善的措施。因此,成本管理工作的開展,可以促使公司改善生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、勞動(dòng)管理、物資管理等方面的經(jīng)營(yíng)管理工作,提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。（4）通過成本管理活動(dòng)可以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。成本費(fèi)用是抵減利潤(rùn)的因素,在損益表上,是以主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用來抵減收入的,成本費(fèi)用的減少,則意味著利潤(rùn)的增長(zhǎng)，因此,通過成本管理工作的開展，可從不同角度出發(fā),減少成本費(fèi)用,提高公司整體的經(jīng)濟(jì)效益。(5)通過成本管理活動(dòng)可以提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。公司成本水平的高低，對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格影響很大。通過有效的成本管理活動(dòng)，可以減少公司的成本水平，提高公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。（6)通過成本管理活動(dòng)可以提高公司員工的成本意識(shí)。成本管理除了要應(yīng)用科學(xué)的方法外,還規(guī)定成本管理人員有強(qiáng)烈的成本意識(shí)。應(yīng)當(dāng)認(rèn)為，成本減少的潛力是很大的,它沒有盡頭，也沒有到底的問題,關(guān)鍵在于成本管理人員應(yīng)重視成本管理和成本控制。?7.成本管理應(yīng)遵循哪能些基本原則??答:根據(jù)成本管理的特點(diǎn),成本管理的原則重要涉及如下幾項(xiàng)：（1）集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則。公司的成本管理工作是由各個(gè)部門和有關(guān)人員來完畢的,各個(gè)部門各負(fù)其責(zé),在完畢各自任務(wù)的同時(shí)，互相協(xié)調(diào)也是一個(gè)重要的問題,在協(xié)調(diào)各部門成本管理工作中,應(yīng)本著集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則。（２)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則。在產(chǎn)品成本形成過程中,技術(shù)因素占有很重要的地位。要搞好成本管理工作,必須貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則。為了使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)更好地結(jié)合起來,應(yīng)鼓勵(lì)成本管理人員和技術(shù)人員一超學(xué)習(xí)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，共同做好成本管理工作。（3)專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則。成本管理雖然是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,沒有通過專門培訓(xùn)的人員是做不好這項(xiàng)工作的。但是只靠專業(yè)成本管理人員來做成本管理工作顯然是不夠的，從另一個(gè)角度看，成本管理工作也是一項(xiàng)群眾性的工作，只有依靠全體職工的共同努力,才干做好這項(xiàng)工作。(4）成本最低化原則。成本管理的重要任務(wù)是在一定的條件下，分析影響各種減少成本的因素，制定也許實(shí)現(xiàn)的最低的成本目的，通過有效的控制和管理，使實(shí)際執(zhí)行結(jié)果達(dá)成最低目的成本的規(guī)定。(5）全面成本管理原則。在成本管理的實(shí)踐中，有許多公司陷入了一個(gè)誤區(qū)，重要表現(xiàn)在偏重于實(shí)際成本的計(jì)算、生產(chǎn)成本的計(jì)算，而忽視了其他成本管理的工作。其實(shí)成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它涉及到公司的所有部門和全體員工。無論哪一個(gè)部門或哪一個(gè)員工在成本管理工作中出現(xiàn)問題,都會(huì)影響成本管理工作的整體效果。8．成本管理的內(nèi)容涉及哪些？答:成本管理的內(nèi)容重要涉及：（1)成本預(yù)測(cè)。成本預(yù)測(cè)是根據(jù)有關(guān)的成本資料及其他資料，通過一定的程序、方法，對(duì)本期以后的某一個(gè)期間的成本所作的估計(jì),通過成本預(yù)測(cè)，可以了解未來公司的成本水平,從眾多的方案中選擇最佳的方案。同時(shí)，還可以通過成本預(yù)測(cè),檢查公司能否完畢既定的成本計(jì)劃，從而采用相應(yīng)的措施，減少成本。(２）成本決策。成本決策是指在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,通過對(duì)各種方案的比羅、分析、判斷后，從多種方案中選擇最佳方案的過程。所以,要進(jìn)行對(duì)的的成本決策，應(yīng)進(jìn)行多種方案的比較，考慮多種因素,才干作出對(duì)的的決策。（3)成本計(jì)劃。成本計(jì)劃是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)所擬定的目的，具體規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)各種消耗定額及成本水平以及相應(yīng)的完畢計(jì)劃成本所應(yīng)采用的一些具體措施。(4）成本控制。成本控制是以預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)作為各項(xiàng)費(fèi)用消耗的限額,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制,及時(shí)揭示實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差異額并對(duì)產(chǎn)生差異的因素進(jìn)行分析,提出進(jìn)一步改善的措施,消除差異,保證目的成本實(shí)現(xiàn)的過程。(5）成本核算。成本核算是指對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分派,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總體成和單位成本的過程。（6)成本分析。成本分析是根據(jù)成本核算所提供的資料及共他有關(guān)的資料，對(duì)實(shí)際成本的水平、構(gòu)成情況,采用一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法計(jì)算其完畢情況、差異額,分析產(chǎn)生差異的因素的過程。(5）

成本考核。成本考核是將公司所制定的成本計(jì)劃、成本目的等指標(biāo),分解成公司內(nèi)部的各種成本考核指標(biāo),并下達(dá)成公司內(nèi)部的各個(gè)責(zé)任單位或個(gè)人,明確各單位和個(gè)人的責(zé)任,并按期進(jìn)行考核的過程。?10．成本控制有哪些特點(diǎn)?答:成本控制有如下幾個(gè)方面的特點(diǎn):（1）成本控制的被控對(duì)象一般存在多種發(fā)展的也許性。由于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜性以及受外界條件的影響,使得成本控制的控制目的既可以朝著這外方向發(fā)展,也可以朝著那個(gè)方向發(fā)展,假如被控的對(duì)象僅有向一種方向發(fā)展的也許性，也就不需要進(jìn)行控制了。（2）成本控制對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)行直接控制，而對(duì)非價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)行間接控制。成本管理所要反映和控制的對(duì)象是能用價(jià)值表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因此,凡是能用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)花費(fèi)都是成本管理所要反映和控制的對(duì)象,實(shí)行的是直接控制。公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)除能用貨幣表現(xiàn)的價(jià)值活動(dòng)外,尚有些活動(dòng)并不完全與價(jià)值活動(dòng)有關(guān),稱之為間接控制。（3)成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。成本控制應(yīng)貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，即全面的成本控制。凡是公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及到價(jià)值運(yùn)動(dòng),都涉及在成本控制的范圍之內(nèi)。(4)成本控制一般是在事中進(jìn)行。成本控制活動(dòng)重要是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行當(dāng)中實(shí)行，通過成本控制的實(shí)行,使得公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)于預(yù)先擬定的軌道上,而不至于脫離目的。(5）成本控制活動(dòng)需要公司的各個(gè)部門的通力合作。實(shí)行成本控制不僅要靠會(huì)計(jì)部門的努力，并且還需要公司其他各部門的通力合作才干實(shí)現(xiàn)。由于成本控制涉及到公司的各個(gè)部門,要想實(shí)行控制,制定的各項(xiàng)指標(biāo)和措施,需要各部門的人員來完畢，否則，成本控制就是一句空話。(6）成本控制工作可以促使公司的成本管理提高一個(gè)檔次。成本控制工作能促使公司不斷改善成本管理的質(zhì)量和效率，改變過去那種墨守成規(guī)、單純報(bào)帳型的成本管理工作，同時(shí)成本控制的方法和所需的信息資料的獲取，都有其自身的特點(diǎn)，是一項(xiàng)正在發(fā)展和逐漸完善的工作。11．如何理解成本最低化原則?答：在實(shí)行最低化成本原則時(shí)，一方面應(yīng)注意全面研究減少成本的也許性。在實(shí)際工作當(dāng)中，影響成本高低的因素很多,在這些因素中,若所有因素都能達(dá)成最佳狀態(tài)是最抱負(fù)的。另一方面要研究合理的成本最低化，這里包含兩個(gè)方面意思，一是要從實(shí)際出發(fā)，二是要注意成本最低化的相對(duì)性。12.如何核算制造費(fèi)用？有哪些分派方式分派制造費(fèi)用?Ｐ57-58答:制造費(fèi)用是指工業(yè)公司為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù))而發(fā)生,應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本,但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用。就其涉及的具體內(nèi)容可概括為以下三大方面：１間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。2直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不規(guī)定單獨(dú)核算，因而沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用。3生產(chǎn)單位（車間＼分廠)組織管理生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用。分派方式:1生產(chǎn)工人工時(shí)比例法2生產(chǎn)工人工資比例法3機(jī)器工時(shí)比例法4按年度計(jì)劃分派率分派法。?13.如何進(jìn)行可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況的分析?（P３03）答:所謂可比產(chǎn)品是指公司過去生產(chǎn)過并且有著完整的成本資料的產(chǎn)品。計(jì)算可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)的完畢情況，可以檢查公司成本減少工作的成績(jī)，由于具有可比性,因而，考核其減少情況具有重要的參考價(jià)值?？杀犬a(chǎn)品成本分析涉及可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)的完畢情況和變動(dòng)的因素兩個(gè)方面。１4.如何進(jìn)行材料費(fèi)用的審計(jì)？答：審計(jì)人員可對(duì)各種領(lǐng)料單、材料耗用表、材料明細(xì)帳、物資采購(gòu)和材料成本差異明細(xì)帳、委托加工物資明細(xì)帳和期末盤存資料等進(jìn)行審計(jì)。1)審計(jì)用途是否恰當(dāng)。2）審計(jì)數(shù)量是否確切。3)審計(jì)材料計(jì)價(jià)是否合理。

1５.如何進(jìn)行功能成本預(yù)測(cè)？?答：功能成本預(yù)測(cè)也稱為價(jià)值分析，它是以分析產(chǎn)品應(yīng)具有的功能為出發(fā)點(diǎn),力求以最低最合理的成本代價(jià)來保證產(chǎn)品必要功能得以實(shí)現(xiàn)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。實(shí)際中進(jìn)行功能成本預(yù)測(cè)分析有一個(gè)過程，一般通過選擇分析對(duì)象、搜集所需資料、功能分析評(píng)價(jià)、擬定最優(yōu)方案四個(gè)階段。一)選擇分析對(duì)象。通常從以下幾個(gè)方面考慮：1）成本高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品或零件。2)質(zhì)量差以及退貨、返修多或用戶意見大的產(chǎn)品;3)體積大、份量重、原材料消耗多的產(chǎn)品或零部件。４）產(chǎn)量大、有也許改善生產(chǎn)工藝的產(chǎn)品。5)投入少、收益大、見效快的產(chǎn)品。二）搜集所需資料。分析對(duì)象擬定后，應(yīng)圍繞所擬定的對(duì)象搜集有關(guān)的資料，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行整理和分類，以便應(yīng)用。搜集的資料涉及：用戶的反映；市場(chǎng)情報(bào)以及國(guó)內(nèi)外同類型產(chǎn)品的有關(guān)資料;產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及工藝技術(shù)方面的資料;經(jīng)濟(jì)定額資料;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及成本計(jì)劃資料;會(huì)計(jì)核算與報(bào)表資料等等。三)功能分析評(píng)價(jià)。功能分析評(píng)價(jià)是功有成本預(yù)測(cè)分析的核心，涉及功能定義、功能分類和功能評(píng)價(jià)三項(xiàng)內(nèi)容。四)擬定最優(yōu)方案。在功能分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)于分析對(duì)象也許會(huì)提出多種改善的措施和方案，此時(shí)需要進(jìn)行篩選，對(duì)于那些技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上明顯不合理的方案一方面要淘汰，另一方面對(duì)留下的方案再作進(jìn)一步的分析比較，比較改善前后的成本減少額，比較不同方案的價(jià)值系數(shù)，最終擬定的優(yōu)選方案應(yīng)當(dāng)是：通夠以最低的成本來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必備功能的方案。

16.什么是重要產(chǎn)品單位成本表？如何編制重要商品產(chǎn)品成本表?（P２91-2８2)答：重要單位產(chǎn)品成本報(bào)表是反映各種重要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況的報(bào)表。1、實(shí)際產(chǎn)量。分為兩欄，分別反映本月和從年初起至本月末止各種重要商品產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量，應(yīng)根據(jù)成本計(jì)算單或產(chǎn)品成本明細(xì)賬的記錄計(jì)算填列。２、單位成本。反映各種重要商品產(chǎn)品的上年實(shí)際平均、本年計(jì)劃、本月實(shí)際和本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本。（1)上年實(shí)際平均單位成本。各種可比產(chǎn)品要填列此項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)上年度本表所列各種產(chǎn)品的全年實(shí)際平均單位成本填列。（2）本年計(jì)劃單位成本。本項(xiàng)目根據(jù)本年度成本計(jì)劃所列的單位成本填列。（3)本月實(shí)際單位成本。本項(xiàng)目根據(jù)表中本月實(shí)際總成本除以本月實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算填列。（4）本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本。本項(xiàng)目根據(jù)表中本年累計(jì)實(shí)際總成本除以本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算填列。3.本月總成本。本項(xiàng)目反映各種重要商品產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的上年實(shí)際平均、本年計(jì)劃和本月實(shí)際總成本，以便按月考核產(chǎn)品成本計(jì)劃的完畢情況。（1）按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本。本項(xiàng)目根據(jù)上年實(shí)際平均單位成本乘以本月實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算填列。（２）按本年計(jì)劃平均單位成本計(jì)算的總成本。本項(xiàng)目根據(jù)本年計(jì)劃單位成本乘以本月實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算填列。(3）本月實(shí)際總成本。本項(xiàng)目根據(jù)本月成本計(jì)算單的有關(guān)數(shù)字填列。4．本年累計(jì)總成本。本項(xiàng)目反映各種重要商品產(chǎn)品本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量的上年實(shí)際平均、本年計(jì)劃和本年累計(jì)實(shí)際的總成本，借以考核年度內(nèi)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果。（1）按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本。本項(xiàng)目根據(jù)上年實(shí)際平均單位成本乘以本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算填列。(2）按本年計(jì)劃平均單位成本計(jì)算的總成本。本項(xiàng)目根據(jù)本年計(jì)劃單位成本乘以本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算填列。(3)本年累計(jì)實(shí)際總成本。本項(xiàng)目根據(jù)成本計(jì)算單的有關(guān)數(shù)字填列。

１7.什么是成本分析？成本分析涉及哪些內(nèi)容?不同的成本分析之間有什么關(guān)系？（Ｐ2９４-２95)答：成本分析是根據(jù)成本資料對(duì)成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析。成本分析涉及成本的事前、事中、事后三個(gè)方面的分析。成本分析的三個(gè)階段是相輔相成的，各自發(fā)揮著不同的作用。成本的事前分析可使公司在成本計(jì)劃的執(zhí)行過程中有成本控制的目的;事中控制則可以使成本控制目的得以實(shí)現(xiàn);事后成本控制可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便開展下一個(gè)循環(huán)在成本控制。但三者之間也有主次之分。在一般情況下,事前分析和事中分析的作用大于事后分析,但事后成本分析對(duì)于檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)等方面都有著事前成本分析和事后成本分析不可替代的作用。事前的成本分析涉及在成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容當(dāng)中,事后的成本分析涉及在成本控制的內(nèi)容當(dāng)中。?18．什么是相關(guān)分析法?這種分析方法有什么特點(diǎn)?(P3００)答:相關(guān)分析法是指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其互相關(guān)系的一種方法。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間存在著互相聯(lián)系的依存關(guān)系，在這些指標(biāo)體系中，一個(gè)指標(biāo)發(fā)生了變化，受其影響的相關(guān)指標(biāo)也會(huì)發(fā)生變化。如將利潤(rùn)指標(biāo)與產(chǎn)品銷售成本相比較,計(jì)算出成本利潤(rùn)率指標(biāo),可以分析公司成本收益水平的高低。?19.什么是質(zhì)量成本？質(zhì)量成本涉及哪些內(nèi)容？進(jìn)行質(zhì)量成本管理有什么重要意義??答：質(zhì)量成本是公司為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒有達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。質(zhì)量成本一般涉及以下四項(xiàng)內(nèi)容:（一）防止成本：涉及質(zhì)量工作費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)、質(zhì)量改善措施費(fèi)、工資及福利費(fèi)。(二）鑒定成本：涉及檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)、工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、檢查設(shè)備折舊費(fèi)及修理費(fèi)。(三)內(nèi)部故障成本:涉及廢品損失、返修損失、停工損失、事故分析解決費(fèi)、產(chǎn)品降級(jí)損失。（四)外部故障成本:涉及索賠費(fèi)用、退貨損失、保修費(fèi)、訴訟費(fèi)、產(chǎn)品降價(jià)損失。質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是公司內(nèi)部成本管理的重要方面，是產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分。?20.什么是防止成本?什么是鑒定成本?什么是內(nèi)部故障成本?什么是外部故障成本/(P350－351）答:１.防止成本是指為了防止生產(chǎn)不合格產(chǎn)品所發(fā)生的成本。這類成本一般都發(fā)生在生產(chǎn)之前，并且這一類成本若發(fā)生,往往使故障成本下降。防止成本又細(xì)分如下：質(zhì)量工作費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)、質(zhì)量改善措施費(fèi)、工資及福利費(fèi)等。２.鑒定成本是指為檢查和評(píng)估材料、在產(chǎn)品或產(chǎn)成品等是否達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的費(fèi)用。公司支出此類成本的目的,是希望在生產(chǎn)過程中，可以盡快發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，避免損失延續(xù)下去。顯然,此類成本的發(fā)生,也可減少故障成本。鑒定成本又可細(xì)分如下:檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)。、工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、檢查設(shè)備折舊費(fèi)及修理費(fèi)3.內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前，因不符合規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的費(fèi)用。這類成本一般與公司的廢、次品數(shù)量成正比。內(nèi)部故障成本又可細(xì)分如下:廢品損失、返修損失、停工損失、事故分析解決費(fèi)、產(chǎn)品降級(jí)損失。4．外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失。此類成本又可細(xì)分如下：索賠費(fèi)用、退貨損失、保修費(fèi)、訴訟費(fèi)、產(chǎn)品降價(jià)損失。質(zhì)量成本中幾個(gè)部分的比例構(gòu)成,關(guān)系到質(zhì)量成本的合理支出。美國(guó)質(zhì)量管理專家哈靈頓認(rèn)為,一般商品的質(zhì)量成本的合適構(gòu)成比例大約是:防止成本為本10%，鑒定成本為2５%,內(nèi)部故障成本為57%，外部故障成本為8%，這種減少外部故障成本的設(shè)想反映了發(fā)達(dá)商品經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)機(jī)制的有效約束作用，反映了公司經(jīng)營(yíng)者具有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)和消費(fèi)者觀念。這種較低的外部故障成本對(duì)于增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特別質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力是有利的。?2１.什么是成本考核?在進(jìn)行成本考核時(shí)應(yīng)遵循一些什么原則？答:成本考核是指定期通過成本指標(biāo)的對(duì)比分析,對(duì)目的成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完畢結(jié)果進(jìn)行的全面審核、評(píng)價(jià),是成本會(huì)計(jì)職能的重要組成部分。成本考核的原則為：1．以國(guó)家的政策法令為依據(jù)2．以公司的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)3．以完整可靠的資料、指標(biāo)為基礎(chǔ)4.以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的２2.什么是對(duì)比分析法?如何運(yùn)用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析？采用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析時(shí)需要計(jì)算哪些指標(biāo)?這些指標(biāo)如何計(jì)算?答:對(duì)比分析法是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,來揭示差異、分析差異產(chǎn)生因素的一種方法。在對(duì)比分析中，可采用實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比、本期實(shí)際與上期(或上年同期、歷史最佳水平)實(shí)際指標(biāo)對(duì)比、本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類型公司的先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比等形式。在采用對(duì)比分析法時(shí),可采用絕對(duì)數(shù)對(duì)比、增減差額對(duì)比或相對(duì)數(shù)對(duì)比等多種形式。

23.什么是因素分析法？你認(rèn)為因素分析法有哪些優(yōu)點(diǎn)和局限性？(Ｐ2９8）答：因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)互相關(guān)聯(lián)的因素,通過測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響限度的一種分析方法。在成本分析中采用因素分析法，就是將構(gòu)成成本的各種因素進(jìn)行分解,測(cè)定各個(gè)因素變動(dòng)對(duì)成本計(jì)劃完畢情況的影響限度，并據(jù)此對(duì)公司的成本計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出進(jìn)一步的改善措施。

2４.什么是成本審計(jì)？成本審計(jì)涉及哪些內(nèi)容?（P339-３41）答：成本審計(jì)是指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生、歸集和分派,以及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性、合法性和效益性的檢查監(jiān)督。涉及事前、事中和事后的成本審計(jì)。事前的成本審計(jì)重要是指審核成本預(yù)測(cè)的可靠性、成本決策和成本計(jì)劃的先進(jìn)性和可行性;事中的成本審計(jì)是指平常審核有關(guān)成本的原始憑證和記賬憑證以及物資消耗、付款、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的合法性和對(duì)的性;事后的成本審計(jì)是指通過對(duì)已經(jīng)消耗、付款、轉(zhuǎn)賬的原始憑證、記賬憑證、賬簿、報(bào)表及書面資料的檢查,并通過實(shí)物的盤存和鑒定，使之合理、合法和對(duì)的。

成本費(fèi)用審計(jì)可分為產(chǎn)品成本審計(jì)和期間費(fèi)用審計(jì)兩部分,2５.什么是質(zhì)量成本管理?進(jìn)行質(zhì)量成本的管理有什么重要意義?答:質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,是公司內(nèi)部成本管理的重要方面，是產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分。近年來，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，質(zhì)量已成為服務(wù)業(yè),制造業(yè)及加工業(yè)等行為共同關(guān)注的焦點(diǎn)。已有研究表白美國(guó)公司的質(zhì)量成本大多都介于銷售額的20%~30%之間，而質(zhì)量專家認(rèn)為最優(yōu)的質(zhì)量成本水平應(yīng)在銷售額的２％~4%之間，這兩者之間的差距意味著通過全面質(zhì)量管理可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,增長(zhǎng)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也可以減少產(chǎn)品成本，使公司賺錢能力得到增強(qiáng)。因此，對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行講量和控有著重大意義。

26.什么是成本最低化原則?如何理解這一原則？?答:成本管理的重要任務(wù)是在一定的條件下，分析影響各種減少成本的因素,制定也許實(shí)現(xiàn)的最低的成本目的,通過有效的控制和管理,使實(shí)際執(zhí)行結(jié)果達(dá)成最低目的成本的規(guī)定。在實(shí)行最低化成本原則時(shí)，一方面應(yīng)注意全面研究減少成本的也許性，另一方面要研究合理的成本最低化，這里包含兩個(gè)方面的意思：一是要從實(shí)際出發(fā),二是要注意成本最低化的相對(duì)性。從理論上講,減少成本的也許性是永無止境的，只要努力尋找減少成本的途徑，就也許做到。因此，應(yīng)把握成本減少的相對(duì)性問題。?成本最低化的界定是一個(gè)復(fù)雜的問題,即什么水平的成本才是最低化。若其他公司成本水平較低而本公司成本水平較高，則說明本公司的成本尚有進(jìn)一步減少的余地。若某種產(chǎn)品僅是本公司生產(chǎn),沒有其他公司的成本資料可供比較,一方面可搜集其他公司類似產(chǎn)品的成本資料作為比較的基礎(chǔ)，另一方面可與本公司加工的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較?？傊?應(yīng)擬定一個(gè)比較的標(biāo)準(zhǔn)，才干進(jìn)一步擬定成本最低化，從而解決減少成本的策略問題。２7.簡(jiǎn)述成本核算的一般程序:

答：工業(yè)公司成本核算的一般程序，可概括歸納為三個(gè)環(huán)節(jié):1)

對(duì)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核和控制,擬定費(fèi)用應(yīng)否開支,應(yīng)開支的費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)，符合開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用是否都計(jì)入本期,在此基礎(chǔ)上擬定應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用和應(yīng)計(jì)入本月?lián)p益的期間費(fèi)用數(shù)額。2）

將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行分派和歸集,并按成本項(xiàng)目分別反映,計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。3)

對(duì)于既有竣工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品,將月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月費(fèi)用之和，在本月竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派,計(jì)算出竣工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本?２8.簡(jiǎn)述成本計(jì)劃編制的基本環(huán)節(jié)。答:1收集和整理資料；２.預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況;3進(jìn)行成本減少指標(biāo)的測(cè)算；4.正式編制公司成本計(jì)劃．29.試述成本預(yù)測(cè)的方法：

答:成本預(yù)測(cè)的方法很多，它隨預(yù)測(cè)對(duì)象和預(yù)測(cè)期限的不同而各有所異,但總體看來基本方法涉及定量預(yù)測(cè)方法和定性預(yù)測(cè)方法兩大類。（1）定量預(yù)測(cè)方法。是根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系,通過建立數(shù)學(xué)模型來預(yù)計(jì)推