2023年管理心理學(xué)單選題題庫

１：管理坐標(biāo)圖是一種采用圖表和量表方式來衡量一個公司領(lǐng)導(dǎo)人的()是否高效率的方法和手段。1.工作作風(fēng)2.思想方法3.管理方法2:從眾行為是指，群體成員企求自己的（）跟從群體的傾向。1.思想2.行為3.語言3：群體間的沖突增長了各群體內(nèi)部的（）。1.內(nèi)聚力2.友誼3.協(xié)調(diào)性4：（)對一個組織結(jié)構(gòu)形式有重要的影響。１．管理距離２.管理幅度3．管理人數(shù)5:誰能掌握（）管理的這一真諦,誰就能在實(shí)踐中取得勝利。１.以人為本2.效益第一3.信息第一6:能力總是存在于人的具體（)之中。1.活動2.思維3．語言7：在領(lǐng)導(dǎo)生命周期的理論中，可以看出被領(lǐng)導(dǎo)者的（)對領(lǐng)導(dǎo)的影響。1.知識范圍2．技能水平3.成熟度8:現(xiàn)代公司管理的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)（）的管理。1.以生產(chǎn)為中心2.以關(guān)系為中心３．以人為中心9：激勵是指連續(xù)激發(fā)人的（）的心理過程。１.情緒2.動機(jī)3.干勁10：領(lǐng)導(dǎo)者自身的（)，決定了他們要采用不同的方式方法來樹立威信,其效果也是大相徑庭的。１.文化水平2.個性特點(diǎn)3.素質(zhì)差異1１：氣質(zhì)是指個人行為所有(）的總和。1．典型2.隱性特性3．動力特點(diǎn)12：群體不是個體的簡樸相加，而是將個體力量匯合成()。１.合力2.整體3.新的力量13:公司的管理職能除計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制之外，還應(yīng)當(dāng)涉及()。1.決策２.領(lǐng)導(dǎo)3.用人14:再凍結(jié)是指改革后的態(tài)度與行為的整合,即獲得的()模式成為個體之個性，形成故意義的情感關(guān)系的過程。1.新行為２．新觀念3.新態(tài)度１5:管理坐標(biāo)圖的理論認(rèn)為，最有效的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)是一位既關(guān)心工作，同時又關(guān)心（）的人。1.工作人員2.上級意圖3.自身發(fā)展16:巴納德認(rèn)為組織是一個故意識地協(xié)調(diào)兩人以上的活動或力量的()。１.合作體系2.群體3．單位１7:組織發(fā)展的基本任務(wù)在于，提高生產(chǎn)力和公司組織的（）。1.能力2.聲望3.效果1８:傳統(tǒng)品質(zhì)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)是(）。1.實(shí)踐中煉成的2.后天學(xué)會的3．生而具有的19:()同人、財、物同樣,是管理中的重要資源,并且還是一種稀有資源。1.信息2.知識３.時間20：（）自我是指對自己的智慧、能力、道德水平的結(jié)識。1.能力2.精神3．抱負(fù)21：公平理論認(rèn)為,人們總是要將自己所做的奉獻(xiàn)和所得的報酬,與一個和自己(）的人的奉獻(xiàn)與報酬進(jìn)行比較。1.條件相等2.條件不同3．毫不相干２2:第一印象是指兩個不相識的人（)時所形成的印象。１.第一次見面2.網(wǎng)上聊天3.通電話2３:管理結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)上是一種(）的等級。１.人群關(guān)系2.工作關(guān)系３.業(yè)務(wù)關(guān)系24：物質(zhì)自我是指人對自己(）的存在有自覺的意識。1.身體2.抱負(fù)3．財富２5:學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)內(nèi)容就是圣吉提出的（）。1．五項修煉2.演練與超越3.以人為本２6：當(dāng)團(tuán)隊形成后，其成員必須不久發(fā)展出適合的（）來完畢團(tuán)隊目的。1.能力組合2.智力模式3.性格特點(diǎn)2７:激勵是以人為中心管理思想的重要（）。1．管理職能2.管理手段3.管理途徑２8：目的是一種刺激,合適的目的可以(）人的動機(jī),規(guī)定行為的方向。1.啟發(fā)２.誘發(fā)3．制約29：領(lǐng)導(dǎo)者的資格和經(jīng)歷也是產(chǎn)生(）的因素。１．權(quán)威2.影響力3.權(quán)力30：授權(quán)就是將權(quán)力與責(zé)任授予下級，使下級在一定的()，具有相稱的行為自由權(quán)。1.范圍內(nèi)2．時間段3.監(jiān)督下31:個性是一個人的(）的反映。1.道德品質(zhì)2．身材容貌3.精神面貌32:心智模式在心理學(xué)上講就是人的(）。１.思維習(xí)慣2.思維方法3.思維模式33:團(tuán)隊的目的沒有成員的（）是無法完畢的。1.互相鼓勵２.交流與合作3.彼此協(xié)調(diào)34：領(lǐng)導(dǎo)者試圖依靠與群眾保持一定距離的做法,以抬高自己的身份，保持自己高高在上,叫做（)。1.收買威信2．職業(yè)威信3.距離威信3５:角色盼望是指別人對一個人所應(yīng)承擔(dān)的（）的希望與寄托。1.職責(zé)２.義務(wù)3．角色36:挫折是指個體在從事有目的的活動過程中，碰到障礙或干擾,致使個人動機(jī)不能實(shí)現(xiàn),個人需要不能滿足時的().1.情緒狀態(tài)2.心理反映３.切身體會３７：學(xué)習(xí)型組織將組織成員的()放在極其重要的地位。1.抱負(fù)２．需求3．愿景３8:跨國公司有很多特點(diǎn),其中較為突出的一個特點(diǎn)就是（)。1.多元化2.風(fēng)險性３.整合性39：能力是指順利完畢某種活動所必需的并直接影響活動（)的個性心理特性。1.質(zhì)量2.節(jié)奏３.效率４0:影響力是一個人在于別人的交往中，()別人的心理與行為的能力。1.督促和引導(dǎo)２．影響和改變３.說服和制約1:(）對一個組織結(jié)構(gòu)形式有重要的影響。1．管理距離2．管理幅度3.管理人數(shù)2：個性是一個人的()的反映。1.道德品質(zhì)2.身材容貌3.精神面貌3：領(lǐng)導(dǎo)者拿國家、集體的利益來行善,以此取得下屬的信任,這是一種（)。1．職業(yè)威信2．政治威信3.收買威信４：（)自我是指對自己的智慧、能力、道德水平的結(jié)識。1．能力2.精神3.抱負(fù)５：管理坐標(biāo)圖是一種采用圖表和量表方式來衡量一個公司領(lǐng)導(dǎo)人的(）是否高效率的方法和手段。1．工作作風(fēng)２.思想方法3.管理方法6：心智模式在心理學(xué)上講就是人的（)。１.思維習(xí)慣2.思維方法3.思維模式7：授權(quán)就是將權(quán)力與責(zé)任授予下級，使下級在一定的（)，具有相稱的行為自由權(quán)。1.范圍內(nèi)2.時間段3.監(jiān)督下8：管理結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)上是一種（）的等級。1.人群關(guān)系２.工作關(guān)系3.業(yè)務(wù)關(guān)系９:領(lǐng)導(dǎo)者自身的(）,決定了他們要采用不同的方式方法來樹立威信，其效果也是大相徑庭的。１.文化水平２.個性特點(diǎn)３．素質(zhì)差異１0：巴納德認(rèn)為組織是一個故意識地協(xié)調(diào)兩人以上的活動或力量的()。1.合作體系２.群體3．單位11:定型是指人們頭腦中存在的關(guān)于某一類人的()。1.初始印象2.最新印象3.固定形象1２：目的是一種刺激，合適的目的可以(）人的動機(jī)，規(guī)定行為的方向。1.啟發(fā)２.誘發(fā)３.制約1３：投射是一種通過(）來達(dá)成心理防御目的的方法。1．以己度人2.心理設(shè)防３.以心比心14:影響力是一個人在于別人的交往中，(）別人的心理與行為的能力。１.督促和引導(dǎo)2.影響和改變3.說服和制約１５:跨國公司有很多特點(diǎn),其中較為突出的一個特點(diǎn)就是()。1.多元化2.風(fēng)險性3.整合性16:物質(zhì)自我是指人對自己(）的存在有自覺的意識。1．身體2.抱負(fù)3.財富17:解凍是指（）個人或群體去改變他們本來的態(tài)度或消除對舊態(tài)度或行為的支持。1.號召2.命令3.刺激１8：角色知覺是指人對于自己所處的特定的社會與組織中的（）的知覺。1.責(zé)任2.地位3.義務(wù)19：從眾行為是指，群體成員企求自己的()跟從群體的傾向。１.思想２．行為3.語言20:性格是個人對現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)定的態(tài)度和習(xí)慣了的(）。１.行為方式2．語言習(xí)慣3.思維方式2１：變革是指經(jīng)由經(jīng)驗的內(nèi)化與認(rèn)同作用,而使（)發(fā)生。１．新的觀念2.新態(tài)度3.新行為２2：誰能掌握（）管理的這一真諦,誰就能在實(shí)踐中取得勝利。1．以人為本2.效益第一3.信息第一23：領(lǐng)導(dǎo)者試圖依靠與群眾保持一定距離的做法,以抬高自己的身份,保持自己高高在上,叫做(）。1.收買威信2.職業(yè)威信３．距離威信24:激勵是以人為中心管理思想的重要（)。1.管理職能2.管理手段3.管理途徑25:現(xiàn)代公司管理的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)()的管理。１.以生產(chǎn)為中心2．以關(guān)系為中心3.以人為中心2６:組織發(fā)展的基本任務(wù)在于，提高生產(chǎn)力和公司組織的（）。１．能力2.聲望3.效果27：在領(lǐng)導(dǎo)生命周期的理論中,可以看出被領(lǐng)導(dǎo)者的()對領(lǐng)導(dǎo)的影響。1.知識范圍２.技能水平３.成熟度28：能力是指順利完畢某種活動所必需的并直接影響活動（)的個性心理特性。１.質(zhì)量２.節(jié)奏3．效率2９:讓職工參與變革,既可以吸取職工的智慧,又可以減少變革中的（),有助于變革的順利進(jìn)行。1.觀念壓力2.思想沖突3.思想阻力30:挫折是指個體在從事有目的的活動過程中,碰到障礙或干擾,致使個人動機(jī)不能實(shí)現(xiàn),個人需要不能滿足時的（)．1.情緒狀態(tài)2.心理反映3.切身體會３1:(）是領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)責(zé)統(tǒng)一的基礎(chǔ)。1.職位2．決策3.服務(wù)32:氣質(zhì)自身（)之分。1.無好壞2．有好壞３.無高低33：()是指根據(jù)不完全的信息而做出的對被知覺對象的整體印象與評價。1.暈輪效應(yīng)2．知覺定勢3.知覺防御３４：生理需要是屬于最底層次的人類的（）需要。1.健康2.發(fā)展3.基本35:人的(）也影響人的時間知覺的長短。1．身體狀況2．精神狀態(tài)３．生活豐富度3６：群體的凝聚性是指群體成員彼此吸引以及他們分擔(dān)（)的限度。１.社會責(zé)任２.群體目的3.成員困難3７:學(xué)習(xí)型組織將組織成員的()放在極其重要的地位。1.抱負(fù)2.需求3.愿景３8：科學(xué)技術(shù)越是發(fā)展，就越要重視（)。１.信息因素2.人的因素3.知識因素39:領(lǐng)導(dǎo)是指引導(dǎo)和影響個人或組織，在一定條件下（）的行為過程。1.完畢任務(wù)2.實(shí)現(xiàn)目的3.交流合作４０:當(dāng)團(tuán)隊形成后,其成員必須不久發(fā)展出適合的()來完畢團(tuán)隊目的。1.能力組合2．智力模式3.性格特點(diǎn)１：群體的凝聚性是指群體成員彼此吸引以及他們分擔(dān)()的限度。１．社會責(zé)任2.群體目的3.成員困難２：心智模式在心理學(xué)上講就是人的（）。１.思維習(xí)慣2．思維方法３．思維模式3:獎勵先進(jìn)要特別注意環(huán)境的()。1.協(xié)調(diào)性２．整潔度3.心理氣氛4:管理心理學(xué)的首要任務(wù)是提高公司的()。1.勞動生產(chǎn)率2.知名度3.美譽(yù)度５：從眾行為是指,群體成員企求自己的（）跟從群體的傾向。1.思想2.行為３.語言6:再凍結(jié)是指改革后的態(tài)度與行為的整合,即獲得的（）模式成為個體之個性，形成故意義的情感關(guān)系的過程。1.新行為２.新觀念3．新態(tài)度7：組織發(fā)展的基本任務(wù)在于，提高生產(chǎn)力和公司組織的(）。1.能力２.聲望3．效果8：團(tuán)隊的目的沒有成員的（）是無法完畢的。1．互相鼓勵2.交流與合作3．彼此協(xié)調(diào)9:（）是指根據(jù)不完全的信息而做出的對被知覺對象的整體印象與評價。1.暈輪效應(yīng)2．知覺定勢３.知覺防御10:（)是領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)責(zé)統(tǒng)一的基礎(chǔ)。1.職位2．決策3.服務(wù)１１:能力是指順利完畢某種活動所必需的并直接影響活動(）的個性心理特性。1.質(zhì)量2.節(jié)奏3．效率12：效價是指個人對他所從事的工作或所要達(dá)成的（）的估價。1.結(jié)果2.目的3．規(guī)定1３：管理結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)上是一種(）的等級。1.人群關(guān)系2．工作關(guān)系3.業(yè)務(wù)關(guān)系１4：正式群體是為了完畢組織所規(guī)定的特定目的與特定工作而產(chǎn)生的正式的（）組織結(jié)構(gòu)。1.合法的2.官方的3.公認(rèn)的15:傳統(tǒng)品質(zhì)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)是（)。1.實(shí)踐中煉成的2．后天學(xué)會的３.生而具有的1６：氣質(zhì)自身(）之分。１.無好壞2.有好壞3.無高低１７：()對一個組織結(jié)構(gòu)形式有重要的影響。１.管理距離2．管理幅度３．管理人數(shù)18:在領(lǐng)導(dǎo)生命周期的理論中,可以看出被領(lǐng)導(dǎo)者的（)對領(lǐng)導(dǎo)的影響。１.知識范圍2．技能水平3.成熟度19:氣質(zhì)是指個人行為所有()的總和。1.典型2.隱性特性3.動力特點(diǎn)２０：激勵是以人為中心管理思想的重要（）。1.管理職能2.管理手段３.管理途徑21:當(dāng)人員感到不滿意時,就會產(chǎn)生（)的需要。1.調(diào)離2.變革3.上訪22:個性是一個人的（）的反映。１.道德品質(zhì)２．身材容貌３.精神面貌23:公平理論認(rèn)為，人們總是要將自己所做的奉獻(xiàn)和所得的報酬，與一個和自己(）的人的奉獻(xiàn)與報酬進(jìn)行比較。1.條件相等2．條件不同３.毫不相干２4：性格是個人對現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)定的態(tài)度和習(xí)慣了的(）。1.行為方式2.語言習(xí)慣３．思維方式25:群體不是個體的簡樸相加，而是將個體力量匯合成(）。1.合力２.整體3.新的力量26：授權(quán)就是將權(quán)力與責(zé)任授予下級，使下級在一定的(）,具有相稱的行為自由權(quán)。1.范圍內(nèi)２.時間段3．監(jiān)督下2７：管理心理學(xué)著重研究公司中的(）系統(tǒng)。１.人?？人２.人??機(jī)３.機(jī)??機(jī)2８:變革是指經(jīng)由經(jīng)驗的內(nèi)化與認(rèn)同作用,而使（）發(fā)生。１.新的觀念2.新態(tài)度3.新行為２9:跨國公司有很多特點(diǎn),其中較為突出的一個特點(diǎn)就是（)。1.多元化2.風(fēng)險性3.整合性3０:領(lǐng)導(dǎo)者試圖依靠與群眾保持一定距離的做法,以抬高自己的身份，保持自己高高在上，叫做（）。1．收買威信2.職業(yè)威信3．距離威信3１:學(xué)習(xí)型組織將組織成員的（）放在極其重要的地位。1.抱負(fù)2.需求3.愿景3２:科學(xué)技術(shù)越是發(fā)展，就越要重視(）。1.信息因素2.人的因素3.知識因素3３：人的(）也影響人的時間知覺的長短。１．身體狀況２.精神狀態(tài)3.生活豐富度34:公司的組織結(jié)構(gòu)在某種限度上應(yīng)當(dāng)反映出人員的（）。１．道德品質(zhì)2．個性特性3.知識水平35：角色盼望是指別人對一個人所應(yīng)承擔(dān)的()的希望與寄托。1.職責(zé)2.義務(wù)3.角色36:（）同人、財、物同樣,是管理中的重要資源,并且還是一種稀有資源。1．信息２．知識3．時間37:個案研究是對情境和情境中人們的（）的集中考察。1.行為2.活動3.情感３8：（）自我是指對自己的智慧、能力、道德水平的結(jié)識。１.能力2.精神3．抱負(fù)３9:“士氣”一詞用在公司中，表達(dá)群體的（)。1.團(tuán)結(jié)狀況2.工作精神3．工作效率40：學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)內(nèi)容就是圣吉提出的（)。１．五項修煉2.演練與超越3．以人為本1:激勵是指連續(xù)激發(fā)人的()的心理過程。1.情緒２.動機(jī)3.干勁２:領(lǐng)導(dǎo)者試圖依靠與群眾保持一定距離的做法，以抬高自己的身份,保持自己高高在上，叫做(）。1.收買威信2．職業(yè)威信３.距離威信3:讓職工參與變革，既可以吸取職工的智慧，又可以減少變革中的（)，有助于變革的順利進(jìn)行。１.觀念壓力2．思想沖突３．思想阻力４:投射是一種通過(）來達(dá)成心理防御目的的方法。１．以己度人２．心理設(shè)防3.以心比心5:能力總是存在于人的具體()之中。1.活動２.思維3.語言6:當(dāng)人員感到不滿意時,就會產(chǎn)生(）的需要。1.調(diào)離2.變革3.上訪７:跨國公司有很多特點(diǎn),其中較為突出的一個特點(diǎn)就是(）。1.多元化２.風(fēng)險性3.整合性8:激勵是以人為中心管理思想的重要（）。1．管理職能2．管理手段3.管理途徑9:群體不是個體的簡樸相加,而是將個體力量匯合成()。1.合力2.整體3．新的力量10：公司的組織結(jié)構(gòu)在某種限度上應(yīng)當(dāng)反映出人員的(）。1.道德品質(zhì)2.個性特性3.知識水平11:公司組織要在適應(yīng)外界變動和變革中追求一種（）平衡1.絕對２.相對3．動態(tài)1２:組織發(fā)展的基本任務(wù)在于,提高生產(chǎn)力和公司組織的()。１.能力2.聲望3.效果１3:管理心理學(xué)的首要任務(wù)是提高公司的()。1．勞動生產(chǎn)率2.知名度３.美譽(yù)度1４：學(xué)習(xí)型組織將組織成員的(）放在極其重要的地位。1.抱負(fù)2.需求3．愿景15:在公司中要建立()的管理制度。1.以質(zhì)量為中心2．以人為中心3．以制度為中心16：領(lǐng)導(dǎo)者自身的（），決定了他們要采用不同的方式方法來樹立威信，其效果也是大相徑庭的。1.文化水平2.個性特點(diǎn)3．素質(zhì)差異１7:領(lǐng)導(dǎo)是指引導(dǎo)和影響個人或組織,在一定條件下()的行為過程。1.完畢任務(wù)2.實(shí)現(xiàn)目的3．交流合作１8:心智模式在心理學(xué)上講就是人的()。１.思維習(xí)慣２.思維方法3.思維模式1９：管理坐標(biāo)圖是一種采用圖表和量表方式來衡量一個公司領(lǐng)導(dǎo)人的（)是否高效率的方法和手段。1.工作作風(fēng)2.思想方法3.管理方法2０：氣質(zhì)自身（）之分。1.無好壞２.有好壞3．無高低21:盼望值是指個人對某項目的可以實(shí)現(xiàn)的（)的估計。1.吸引力2.概率3．把握22：解凍是指()個人或群體去改變他們本來的態(tài)度或消除對舊態(tài)度或行為的支持。１.號召2.命令3.刺激23:生理需要是屬于最底層次的人類的()需要。1.健康2.發(fā)展3.基本2４:()是領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)責(zé)統(tǒng)一的基礎(chǔ)。1．職位2.決策３.服務(wù)25：巴納德認(rèn)為組織是一個故意識地協(xié)調(diào)兩人以上的活動或力量的（）。１.合作體系2.群體3.單位26：群體是一種(）的途徑。1.解決問題2.應(yīng)對挑戰(zhàn)3.完畢任務(wù)２7：變革是指經(jīng)由經(jīng)驗的內(nèi)化與認(rèn)同作用，而使()發(fā)生。1.新的觀念２．新態(tài)度3．新行為28：角色盼望是指別人對一個人所應(yīng)承擔(dān)的(）的希望與寄托。1.職責(zé)２.義務(wù)３．角色２９:當(dāng)團(tuán)隊形成后，其成員必須不久發(fā)展出適合的(）來完畢團(tuán)隊目的。1．能力組合２.智力模式3．性格特點(diǎn)30:性格是個人對現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)定的態(tài)度和習(xí)慣了的（）。1.行為方式2.語言習(xí)慣3．思維方式31:從眾行為是指，群體成員企求自己的(）跟從群體的傾向。1.思想２．行為3.語言32:挫折是指個體在從事有目的的活動過程中，碰到障礙或干擾，致使個人動機(jī)不能實(shí)現(xiàn),個人需要不能滿足時的()．１.情緒狀態(tài)2.心理反映３.切身體會３3:定型是指人們頭腦中存在的關(guān)于某一類人的(）。1.初始印象２.最新印象3.固定形象３４：“士氣”一詞用在公司中,表達(dá)群體的（)。1.團(tuán)結(jié)狀況2.工作精神3.工作效率3５:群體的凝聚性是指群體成員彼此吸引以及他們分擔(dān)（）的限度。1．社會責(zé)任2．群體目的3.成員困難36:領(lǐng)導(dǎo)者的資格和經(jīng)歷也是產(chǎn)生（）的因素。１.權(quán)威2．影響力3.權(quán)力3７：（）同人、財、物同樣，是管理中的重要資源,并且還是一種稀有資源。１.信息2.知識3.時間38：第一印象是指兩個不相識的人（）時所形成的印象。１．第一次見面2.網(wǎng)上聊天3．通電話39：現(xiàn)代公司管理的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)（）的管理。1.以生產(chǎn)為中心２.以關(guān)系為中心3.以人為中心40：個性是一個人的()的反映。1.道德品質(zhì)2.身材容貌3.精神面貌１：能力是指順利完畢某種活動所必需的并直接影響活動()的個性心理特性。1．質(zhì)量2.節(jié)奏3．效率2：影響力是一個人在于別人的交往中，（）別人的心理與行為的能力。1.督促和引導(dǎo)2.影響和改變3.說服和制約３：誰能掌握()管理的這一真諦,誰就能在實(shí)踐中取得勝利。1．以人為本２.效益第一３．信息第一4：激勵是指連續(xù)激發(fā)人的(）的心理過程。1.情緒2.動機(jī)３.干勁5：巴納德認(rèn)為組織是一個故意識地協(xié)調(diào)兩人以上的活動或力量的（）。１.合作體系2．群體3.單位6:團(tuán)隊的目的沒有成員的(）是無法完畢的。１．互相鼓勵2.交流與合作３.彼此協(xié)調(diào)7:氣質(zhì)自身(）之分。1.無好壞２.有好壞3.無高低8：解凍是指（)個人或群體去改變他們本來的態(tài)度或消除對舊態(tài)度或行為的支持。１.號召２．命令３.刺激9:()對一個組織結(jié)構(gòu)形式有重要的影響。1.管理距離２.管理幅度３．管理人數(shù)１0：效價是指個人對他所從事的工作或所要達(dá)成的()的估價。1.結(jié)果2.目的３.規(guī)定11：科學(xué)技術(shù)越是發(fā)展,就越要重視()。1.信息因素２．人的因素３.知識因素１2:公司的管理職能除計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制之外，還應(yīng)當(dāng)涉及()。1.決策2.領(lǐng)導(dǎo)3．用人1３：第一印象是指兩個不相識的人（）時所形成的印象。1.第一次見面２.網(wǎng)上聊天3．通電話1４：群體的凝聚性是指群體成員彼此吸引以及他們分擔(dān)（）的限度。1.社會責(zé)任2.群體目的３.成員困難15:領(lǐng)導(dǎo)者拿國家、集體的利益來行善，以此取得下屬的信任,這是一種（)。１.職業(yè)威信2.政治威信3.收買威信16：(）同人、財、物同樣，是管理中的重要資源,并且還是一種稀有資源。１.信息2.知識3.時間17：()是指根據(jù)不完全的信息而做出的對被知覺對象的整體印象與評價。１.暈輪效應(yīng)2.知覺定勢3.知覺防御1８：授權(quán)就是將權(quán)力與責(zé)任授予下級，使下級在一定的(),具有相稱的行為自由權(quán)。１.范圍內(nèi)２.時間段3.監(jiān)督下1９:激勵是以人為中心管理思想的重要（)。1．管理職能2.管理手段3.管理途徑２0：當(dāng)人員感到不滿意時,就會產(chǎn)生()的需要。1．調(diào)離2．變革3.上訪21:從眾行為是指，群體成員企求自己的(）跟從群體的傾向。1.思想2.行為3.語言2２：組織發(fā)展的基本任務(wù)在于,提高生產(chǎn)力和公司組織的()。1.能力２.聲望3.效果2３:群體是一種(）的途徑。１．解決問題2.應(yīng)對挑戰(zhàn)3.完畢任務(wù)24:群體不是個體的簡樸相加,而是將個體力量匯合成(）。1．合力2.整體3．新的力量25:管理結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)上是一種（)的等級。1.人群關(guān)系２.工作關(guān)系3.業(yè)務(wù)關(guān)系2６：變革是指經(jīng)由經(jīng)驗的內(nèi)化與認(rèn)同作用，而使（)發(fā)生。1.新的觀念２.新態(tài)度3.新行為2７:角色盼望是指別人對一個人所應(yīng)承擔(dān)的()的希望與寄托。1.職責(zé)2.義務(wù)3.角色２8：學(xué)習(xí)型組織將組織成員的（)放在極其重要的地位。1.抱負(fù)2.需求3.愿景29：角色知覺是指人對于自己所處的特定的社會與組織中的（）的知覺。1.責(zé)任2．地位3．義務(wù)３０:跨國公司有很多特點(diǎn),其中較為突出的一個特點(diǎn)就是()。１.多元化２.風(fēng)險性3．整合性３１:正式群體是為了完畢組織所規(guī)定的特定目的與特定工作而產(chǎn)生的正式的（）組織結(jié)構(gòu)。1．合法的2.官方的3.公認(rèn)的３2：生理需要是屬于最底層次的人類的（）需要。１.健康2.發(fā)展3．基本33：在領(lǐng)導(dǎo)生命周期的理論中,可以看出被領(lǐng)導(dǎo)者的()對領(lǐng)導(dǎo)的影響。1.知識范圍2.技能水平３.成熟度3４：投射是一種通過(）來達(dá)成心理防御目的的方法。１.以己度人2.心理設(shè)防3.以心比心35:（)自我是指對自己的智慧、能力、道德水平的結(jié)識。１.能力2．精神3.抱負(fù)３6:（)是領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)責(zé)統(tǒng)一的基礎(chǔ)。1.職位2.決策3.服務(wù)3７：定型是指人們頭腦中存在的關(guān)于某一類人的()。1．初始印象２.最新印象３．固定形象38：在公司中要建立()的管理制度。１.以質(zhì)量為中心2．以人為中心3.以制度為中心３9:個案研究是對情境和情境中人們的（)的集中考察。1.行為2.活動3.情感４０：再凍結(jié)是指改革后的態(tài)度與行為的整合,即獲得的（）模式成為個體之個性，形成故意義的情感關(guān)系的過程。1．新行為２．新觀念3.新態(tài)度1:盼望值是指個人對某項目的可以實(shí)現(xiàn)的（）的估計。1.吸引力2.概率3.把握2：領(lǐng)導(dǎo)者拿國家、集體的利益來行善，以此取得下屬的信任,這是一種（）。1.職業(yè)威信2.政治威信3.收買威信３：第一印象是指兩個不相識的人()時所形成的印象。1.第一次見面2.網(wǎng)上聊天3.通電話４：氣質(zhì)是指個人行為所有（)的總和。1.典型2.隱性特性3.動力特點(diǎn)5：公平理論認(rèn)為，人們總是要將自己所做的奉獻(xiàn)和所得的報酬,與一個和自己（）的人的奉獻(xiàn)與報酬進(jìn)行比較。１．條件相等２.條件不同3.毫不相干6：領(lǐng)導(dǎo)者試圖依靠與群眾保持一定距離的做法，以抬高自己的身份,保持自己高高在上,叫做（)。1．收買威信2.職業(yè)威信３.距離威信７:管理坐標(biāo)圖是一種采用圖表和量表方式來衡量一個公司領(lǐng)導(dǎo)人的（)是否高效率的方法和手段。1．工作作風(fēng)2.思想方法3．管理方法８:目的是一種刺激,合適的目的可以(）人的動機(jī)，規(guī)定行為的方向。１．啟發(fā)2．誘發(fā)3.制約９:個案研究是對情境和情境中人們的(）的集中考察。1.行為2．活動3．情感10：投射是一種通過()來達(dá)成心理防御目的的方法。1.以己度人2.心理設(shè)防３.以心比心11：現(xiàn)代公司管理的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)（)的管理。1.以生產(chǎn)為中心２.以關(guān)系為中心3．以人為中心12：在公司中要建立（）的管理制度。1.以質(zhì)量為中心2.以人為中心3.以制度為中心１３:正式群體是為了完畢組織所規(guī)定的特定目的與特定工作而產(chǎn)生的正式的（）組織結(jié)構(gòu)。１．合法的2．官方的3．公認(rèn)的14：挫折是指個體在從事有目的的活動過程中，碰到障礙或干擾，致使個人動機(jī)不能實(shí)現(xiàn)，個人需要不能滿足時的().1.情緒狀態(tài)２.心理反映3．切身體會１5：公司的管理職能除計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制之外，還應(yīng)當(dāng)涉及(）。1.決策２．領(lǐng)導(dǎo)３.用人16：激勵是指連續(xù)激發(fā)人的(）的心理過程。1.情緒2.動機(jī)３.干勁１7：讓職工參與變革，既可以吸取職工的智慧，又可以減少變革中的(),有助于變革的順利進(jìn)行。1．觀念壓力２.思想沖突3.思想阻力18：誰能掌握（）管理的這一真諦，誰就能在實(shí)踐中取得勝利。1．以人為本2．效益第一3.信息第一1９：群體間的沖突增長了各群體內(nèi)部的（)。１.內(nèi)聚力２.友誼3.協(xié)調(diào)性20:能力總是存在于人的具體（)之中。１.活動2.思維3.語言2１：傳統(tǒng)品質(zhì)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)是（）。１.實(shí)踐中煉成的2.后天學(xué)會的3.生而具有的22：管理坐標(biāo)圖的理論認(rèn)為，最有效的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)是一位既關(guān)心工作,同時又關(guān)心（)的人。1．工作人員２.上級意圖3.自身發(fā)展2３：能力是指順利完畢某種活動所必需的并直接影響活動（)的個性心理特性。１.質(zhì)量2.節(jié)奏3.效率2４:定型是指人們頭腦中存在的關(guān)于某一類人的()。１.初始印象2.最新印象3．固定形象25：巴納德認(rèn)為組織是一個故意識地協(xié)調(diào)兩人以上的活動或力量的（）。1.合作體系２.群體3.單位26:當(dāng)團(tuán)隊形成后,其成員必須不久發(fā)展出適合的（)來完畢團(tuán)隊目的。1.能力組合2.智力模式３.性格特點(diǎn)2７：管理心理學(xué)著重研究公司中的(）系統(tǒng)。1.人??人2.人??機(jī)3.機(jī)??機(jī)２8:跨國公司有很多特點(diǎn),其中較為突出的一個特點(diǎn)就是()。1.多元化２.風(fēng)險性3．整合性29：激勵是以人為中心管理思想的重要（)。１.管理職能2.管理手段3.管理途徑3０:人的（）也影響人的時間知覺的長短。1.身體狀況2.精神狀態(tài)3.生活豐富度31：效價是指個人對他所從事的工作或所要達(dá)成的（）的估價。１．結(jié)果2．目的3.規(guī)定3２：生理需要是屬于最底層次的人類的（)需要。1.健康2.發(fā)展3.基本33：科學(xué)技術(shù)越是發(fā)展，就越要重視()。1.信息因素2.人的因素3.知識因素３4：（）對一個組織結(jié)構(gòu)形式有重要的影響。１．管理距離2．管理幅度3.管理人數(shù)35：（）同人、財、物同樣,是管理中的重要資源，并且還是一種稀有資源。１.信息2.知識3.時間36：學(xué)習(xí)型組織將組織成員的（)放在極其重要的地位。1.抱負(fù)2．需求3.愿景37：角色盼望是指別人對一個人所應(yīng)承擔(dān)的()的希望與寄托。1.職責(zé)２．義務(wù)3．角色３8：領(lǐng)導(dǎo)者自身的()，決定了他們要采用不同的方式方法來樹立威信,其效果也是大相徑庭的。1.文化水平2．個性特點(diǎn)3.素質(zhì)差異3９:公司的組織結(jié)構(gòu)在某種限度上應(yīng)當(dāng)反映出人員的()。1.道德品質(zhì)2．個性特性３.知識水平40:（）是指根據(jù)不完全的信息而做出的對被知覺對象的整體印象與評價。1.暈輪效應(yīng)２.知覺定勢3．知覺防御1：當(dāng)團(tuán)隊形成后,其成員必須不久發(fā)展出適合的(）來完畢團(tuán)隊目的。1．能力組合2.智力模式3.性格特點(diǎn)2：群體的凝聚性是指群體成員彼此吸引以及他們分擔(dān)(）的限度。1.社會責(zé)任２.群體目的３.成員困難3:從眾行為是指,群體成員企求自己的（)跟從群體的傾向。1.思想2．行為3．語言4：人的（)也影響人的時間知覺的長短。１.身體狀況2．精神狀態(tài)3.生活豐富度5:公司的組織結(jié)構(gòu)在某種限度上應(yīng)當(dāng)反映出人員的（)。1.道德品質(zhì)２.個性特性３.知識水平6：能力是指順利完畢某種活動所必需的并直接影響活動()的個性心理特性。1.質(zhì)量2.節(jié)奏3.效率７:科學(xué)技術(shù)越是發(fā)展,就越要重視（)。1.信息因素2．人的因素３.知識因素8:生理需要是屬于最底層次的人類的（)需要。１.健康2.發(fā)展3.基本9：“士氣”一詞用在公司中，表達(dá)群體的(）。1.團(tuán)結(jié)狀況2．工作精神3.工作效率10:在公司中要建立（)的管理制度。1.以質(zhì)量為中心2.以人為中心３．以制度為中心１1：領(lǐng)導(dǎo)者試圖依靠與群眾保持一定距離的做法，以抬高自己的身份，保持自己高高在上,叫做（)。1.收買威信2.職業(yè)威信3.距離威信１2：領(lǐng)導(dǎo)者的資格和經(jīng)歷也是產(chǎn)生（）的因素。1.權(quán)威2.影響力3．權(quán)力１3：