2023年自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題與答案

全國(guó)2023年4月自學(xué)考試公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題課程代碼：001５1一、單項(xiàng)選擇題(本大題共1５小題,每小題１分,共15分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目規(guī)定的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.ＦT公司是一家大型汽車生產(chǎn)公司,為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,收購(gòu)了另一家同類型汽車生產(chǎn)公司,則ＦT公司采用的發(fā)展戰(zhàn)略是(）A.橫向一體化戰(zhàn)略 B．向后一體化戰(zhàn)略C.向前一體化戰(zhàn)略 D.同心多樣化戰(zhàn)略2.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系,公司第三層次的戰(zhàn)略被稱為()A.總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.職能戰(zhàn)略C.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略 D.市場(chǎng)戰(zhàn)略3.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBＡ）是公司生存發(fā)展的微觀環(huán)境。關(guān)于明星區(qū)SBＡ下列說(shuō)法對(duì)的的是（)A．行業(yè)的利潤(rùn)率較高,但公司實(shí)力局限性，銷量有限,處在虧損狀態(tài)B.處在投入期、成長(zhǎng)期，一般利潤(rùn)率較高，公司實(shí)力雄厚,但基本上沒(méi)有盈余C.公司在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈、利潤(rùn)微薄的行業(yè)中處在弱勢(shì),處在虧損或微利狀態(tài)Ｄ.行業(yè)的銷售增長(zhǎng)率低或下降，但公司實(shí)力雄厚,銷量大，處在賺錢狀態(tài)4.由于公司內(nèi)部管理不善,國(guó)外子公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,導(dǎo)致DＲ公司被迫退出國(guó)外市場(chǎng),此時(shí)DR公司采用的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于（）A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案 Ｂ.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略方案C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案 D．失敗性緊縮戰(zhàn)略方案5．公司以員工共識(shí)的價(jià)值觀為基礎(chǔ),以確立品牌文化尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)之本所作出的營(yíng)銷謀劃被稱為(）A.關(guān)系營(yíng)銷?B．文化營(yíng)銷C.直復(fù)營(yíng)銷 D.整合營(yíng)銷6.中小型公司在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.中小型公司正逐步成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍B.中小型公司是參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力軍C.中小型公司在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處在主體地位D．中小型公司是大型公司不可缺少的伙伴和助手7.2０２3年7月,海信、TCL等5家公司發(fā)起成立了“閃聯(lián)”組織,目的是制定“3C”產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些公司通過(guò)成立“閃聯(lián)”進(jìn)行合作的戰(zhàn)略應(yīng)屬于（)A．產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略 B.資源開(kāi)發(fā)型合作戰(zhàn)略C.科技開(kāi)發(fā)型合作戰(zhàn)略?D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)型合作戰(zhàn)略８.某公司以前只生產(chǎn)收音機(jī)，后來(lái)運(yùn)用錄音技術(shù)開(kāi)發(fā)出了收錄兩用機(jī)，則該公司所采用的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是(）A.節(jié)能型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略?B．全新型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C．改善型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略?D.換代型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略9．根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略同組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系,假如公司進(jìn)行非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng),那么適宜采用的組織結(jié)構(gòu)類型為()A．職能制?Ｂ.事業(yè)部制C.母公司制 Ｄ．混合結(jié)構(gòu)10.NK公司生產(chǎn)的電冰箱重要銷往日本，為適應(yīng)日本市場(chǎng)消費(fèi)者的不同消費(fèi)習(xí)慣,NＫ公司應(yīng)采用的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是()A.國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 B.目的市場(chǎng)合在國(guó)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略C．國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 D．競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略11.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略指（)A.公司憑借雄厚的研究、設(shè)計(jì)、制造能力，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)戰(zhàn)略B.公司把技術(shù)領(lǐng)先公司率先開(kāi)發(fā)成功的新產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)加以解剖，對(duì)挑出的問(wèn)題進(jìn)行改善，然后將改善后的產(chǎn)品投入市場(chǎng)的技術(shù)戰(zhàn)略C.D．公司通過(guò)購(gòu)買專利技術(shù)或引進(jìn)技術(shù),進(jìn)行仿制的技術(shù)戰(zhàn)略12.公司向商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)借款，或向社會(huì)發(fā)行公司債券以籌集資金的籌資戰(zhàn)略被稱為(）A.資本積聚戰(zhàn)略 B.合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略13.公司高層領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)一系列改革,發(fā)明良好的條件來(lái)推動(dòng)下級(jí)管理人員進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)行的方式屬于(）A.變革型方式?B.指令型方式C.合作型方式 Ｄ．增長(zhǎng)型方式14．對(duì)公司家實(shí)行年薪制的激勵(lì)方式屬于（)A.利益激勵(lì) B.精神激勵(lì)C.榮譽(yù)激勵(lì) Ｄ.事業(yè)激勵(lì)15．YM公司是一家奶粉生產(chǎn)公司，為了保證合格的原料供應(yīng),其在全國(guó)興建了數(shù)個(gè)大型奶牛養(yǎng)殖場(chǎng),ＹM(fèi)公司所采用的物力資源戰(zhàn)略是（）A.培植資源戰(zhàn)略 B.自主開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略C.聯(lián)合開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略 Ｄ.采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目規(guī)定的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。16.關(guān)于集中型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)，下列說(shuō)法對(duì)的的是()A.經(jīng)營(yíng)目的集中、管理簡(jiǎn)樸方便B．有助于集中使用公司的資源，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化C.有助于實(shí)現(xiàn)更大的產(chǎn)品差異性，減少交易成本D.對(duì)環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小 E.有助于充足運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的好處17.戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的原則有(）A.間接控制的原則 Ｂ．預(yù)測(cè)未來(lái)的原則C.抓住重點(diǎn)的原則?D.經(jīng)濟(jì)合理的原則?E．獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則1８.公司進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的目的是（）Ａ．便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn)，對(duì)的地進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)B.便于擬定公司的最佳生產(chǎn)規(guī)模C.便于掌握市場(chǎng)分布情況,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)縫隙D.有助于提高公司籌資能力 E.有助于擬定公司的重點(diǎn)目的市場(chǎng)19.關(guān)于公司使命下列說(shuō)法對(duì)的的是（）A．公司使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)?Ｂ.公司使命是擬定戰(zhàn)略目的的前提C.公司使命要具有鼓動(dòng)性D．公司使命可以不具有約束性E．公司使命是合理配置公司資源的基礎(chǔ)20.科技戰(zhàn)略是公司的一個(gè)重要職能戰(zhàn)略,科技戰(zhàn)略的地位和作用表現(xiàn)在（）A.對(duì)實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略起著保證作用 B．對(duì)公司發(fā)展壯大起著決定性作用C.對(duì)實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)進(jìn)步起著指導(dǎo)作用?Ｄ.對(duì)公司管理的變革起著推動(dòng)作用Ｅ.對(duì)提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力起著促進(jìn)作用三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共1５分）２1.公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模22.補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)２3.經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略24.公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略２５．戰(zhàn)略方針?biāo)摹⑴袛喔腻e(cuò)題（本大題共５小題,每小題4分,共２0分)判斷劃線部分正誤，在題后的括號(hào)內(nèi),對(duì)的的劃上“√”，錯(cuò)誤的劃上“×”，并改正劃線部分。26.阻擊式防御戰(zhàn)略規(guī)定當(dāng)對(duì)手的進(jìn)攻發(fā)生后，針對(duì)這種進(jìn)攻的性質(zhì)、特點(diǎn)和方向采用相應(yīng)對(duì)策,維持原有競(jìng)爭(zhēng)地位和經(jīng)營(yíng)水平。（)27．產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略是以一業(yè)為主,橫跨多個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè),組建經(jīng)營(yíng)范圍比較大的綜合性公司集團(tuán)的戰(zhàn)略。（）２8．公司內(nèi)由高層、中層、基層不同層次人才形成的比例關(guān)系被稱為公司人才智能結(jié)構(gòu)。（)29.現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)整體概念，涉及三個(gè)層次。產(chǎn)品的安裝和維修屬于產(chǎn)品形體層。(）30.服務(wù)性租賃規(guī)定租賃期滿后,機(jī)器設(shè)備歸還給租賃公司。(）五、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題５分，共20分)31.公司進(jìn)入新的市場(chǎng)將