2023年ERP原理與應(yīng)用的復(fù)習(xí)重點(diǎn)及試題和答案

《ERP原理與應(yīng)用》的復(fù)習(xí)重點(diǎn)及試題和答案各章重點(diǎn)難點(diǎn)第1章重點(diǎn)：ERP的發(fā)展歷程ERP概念解析難點(diǎn)：對(duì)ERP的理解第2章重點(diǎn)：ERP系統(tǒng)的總體框架ERP系統(tǒng)的重要功能ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程難點(diǎn)：對(duì)ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程的理解第3章銷售部分重點(diǎn)：ERP中的銷售管理原理；ERP系統(tǒng)中銷售管理的基本功能、與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程；ERP系統(tǒng)解決銷售平常業(yè)務(wù)。難點(diǎn)：可以借助ERP系統(tǒng)解決銷售管理中簡(jiǎn)樸平常解決問題庫(kù)存部分重點(diǎn)：ERP中的庫(kù)存管理原理；ERP系統(tǒng)中庫(kù)存管理的基本功能、與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程；ERP系統(tǒng)解決庫(kù)存平常業(yè)務(wù)。難點(diǎn)：可以借助ERP系統(tǒng)解決庫(kù)存管理中簡(jiǎn)樸平常解決問題采購(gòu)部分重點(diǎn)：ERP中的采購(gòu)管理原理；ERP系統(tǒng)中采購(gòu)管理的基本功能、與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程；ERP系統(tǒng)解決采購(gòu)平常業(yè)務(wù)。難點(diǎn)：可以借助ERP系統(tǒng)解決采購(gòu)管理中簡(jiǎn)樸平常解決問題第4章重點(diǎn)：ERP中的生產(chǎn)管理原理；ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理的基本功能、與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程；ERP系統(tǒng)解決生產(chǎn)管理平常業(yè)務(wù)。難點(diǎn)：可以借助ERP系統(tǒng)解決生產(chǎn)管理中平常解決問題第5章重點(diǎn)：ERP中的財(cái)務(wù)管理原理；ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的管理模式及與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程；ERP系統(tǒng)解決財(cái)務(wù)平常業(yè)務(wù)。難點(diǎn)：可以借助ERP系統(tǒng)解決財(cái)務(wù)管理中平常解決問題第6章重點(diǎn)：ERP系統(tǒng)實(shí)行方法論ERP與BPR關(guān)系。ERP系統(tǒng)實(shí)行方法論ERP與BPR關(guān)系。難點(diǎn)：可以理解掌握ERP實(shí)行方法論可以理解掌握ERP實(shí)行方法論第7章重點(diǎn)：ERP中的財(cái)務(wù)管理原理；ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的管理模式及與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程；ERP系統(tǒng)解決財(cái)務(wù)平常業(yè)務(wù)。難點(diǎn)：可以借助ERP系統(tǒng)解決財(cái)務(wù)管理中平常解決問題第8章重點(diǎn)：完整模擬公司主業(yè)務(wù)運(yùn)作流程ERP系統(tǒng)軟件中的重要功能及其重要操作方法ERP系統(tǒng)解決方案難點(diǎn)：掌握ERP系統(tǒng)軟件中的重要功能及其重要操作試題和答案一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共30分）1.ERP的基本思想是（）。A計(jì)劃和管理B控制和組織C計(jì)劃和控制D組織和管理2.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（）。A扁平化結(jié)構(gòu)管理B職能化結(jié)構(gòu)管理C垂直化結(jié)構(gòu)管理D流程化結(jié)構(gòu)管理3.公司的三流是指（）。A物流、資金流和數(shù)據(jù)流B物流、資金流和信息流C數(shù)據(jù)流、信息流和物流D成本流、物資流和資金流4.一般來說，在生產(chǎn)型制造公司的各項(xiàng)支出對(duì)利潤(rùn)的影響中，（）的影響最大。A銷售成本B生產(chǎn)成本C采購(gòu)成本D存貨成本5.在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般不涉及哪項(xiàng)（）。A供應(yīng)商評(píng)價(jià)B供應(yīng)商信息C供應(yīng)商選擇D供應(yīng)商采購(gòu)6.易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨告知管理”，則銷貨流程是（）。A訂單預(yù)計(jì)出貨表→出貨告知單→銷貨單B訂單預(yù)計(jì)出貨表→客戶訂單→銷貨單C客戶訂單→出貨告知單→銷貨單D銷貨單→出貨告知單→訂單預(yù)計(jì)出貨表7.獨(dú)立需求庫(kù)存控制模型的基本假設(shè)不包含下列哪項(xiàng)：（）。A物料的消耗相對(duì)穩(wěn)定；B物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定；C訂貨提前期是固定的D允許延期交貨8.假如一個(gè)公司的年銷售成本是60萬元，它平均的庫(kù)存價(jià)值是30萬元，那么，庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。假如該公司的平均庫(kù)存價(jià)值是15萬元，那么，它的庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每年（）次。A2B3C4D59.下面哪兩種特性是制造型公司最基本的生產(chǎn)特性（）。A按庫(kù)存生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn)B按庫(kù)存生產(chǎn)和按訂單裝配C按訂單裝配和按訂單設(shè)計(jì)D按訂單生產(chǎn)和按訂單設(shè)計(jì)10.在ERP的計(jì)劃層次中，那些計(jì)劃是微觀計(jì)劃的開始，是具體的具體計(jì)劃（）。A戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃C車間作業(yè)控制D主生產(chǎn)計(jì)劃11.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（）。A銷售預(yù)測(cè)和BOM用量B客戶訂單和工單C采購(gòu)單和客戶訂單D客戶訂單和銷售預(yù)測(cè)12.會(huì)計(jì)核算的核心部分是（）。A總賬管理B應(yīng)收/付管理C固定資產(chǎn)管理D票據(jù)管理13.ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是（）。A自動(dòng)分錄B合并報(bào)表C標(biāo)準(zhǔn)成本核算D直接成本核算14.易飛ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中，整批過賬的會(huì)計(jì)憑證是從（）子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來的。A成本核算B應(yīng)收/付C票據(jù)資金D自動(dòng)分錄15.ERP實(shí)行中，面向模塊的實(shí)行戰(zhàn)略合用于（）公司。A部門界線不太清楚的小型公司B各部門較獨(dú)立的大公司C業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小公司D有一定計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)的公司二、填空（每空2分，共20分）1.ERP從本質(zhì)上講就是對(duì)公司資源的計(jì)劃和過程。2．ERP系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理、財(cái)務(wù)管理、、人力資源管理。3.在易飛ERP系統(tǒng)中，采購(gòu)業(yè)務(wù)解決從錄入單據(jù)開始。4．易飛ERP系統(tǒng)中，“錄入”模塊記錄公司銷貨情況，并將銷貨單提交存貨管理子系統(tǒng)，作為組織交貨給客戶的依據(jù)，同時(shí)也作為編制銷售發(fā)票的依據(jù)。5.庫(kù)存盤點(diǎn)的方法：重要有永續(xù)盤點(diǎn)和兩種方法。6.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的重要功能是輸入和管理相關(guān)的數(shù)據(jù)。7.神州數(shù)碼的易飛ERP系統(tǒng)中，主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)輸出結(jié)果是采購(gòu)計(jì)劃和。8.ERP中成本計(jì)算采用法，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層開始，逐層累計(jì)。9.ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)子系統(tǒng)一般分為和管理睬計(jì)模塊。10．ERP系統(tǒng)實(shí)行戰(zhàn)略涉及、面向模塊的實(shí)行戰(zhàn)略和面向流程的實(shí)行戰(zhàn)略。三、簡(jiǎn)答題（每小題6分，共30分）1.簡(jiǎn)答ERP的發(fā)展大體經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段？2.簡(jiǎn)述電子商務(wù)的概念。3.某公司要新增一些辦公椅，假如你是公司的采購(gòu)人員，那么該項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)包含哪些內(nèi)容？4.什么是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)？什么是物料清單（BOM）？5.請(qǐng)簡(jiǎn)述原始憑證和記賬憑證的概念，并簡(jiǎn)述兩者間的聯(lián)系和區(qū)別。四、應(yīng)用題（每小題10分，共20分）1.某眼鏡公司生產(chǎn)一幅眼鏡需要兩個(gè)鏡片、一個(gè)眼鏡架，組裝眼鏡架需要兩支鏡腿、連個(gè)螺釘、一個(gè)鏡框，請(qǐng)根據(jù)這些畫出眼鏡的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖，并標(biāo)出低層碼。2.實(shí)驗(yàn)資料：采購(gòu)員依據(jù)LRP發(fā)放的采購(gòu)單與供應(yīng)商“嘉禾加工廠”和“元技加工廠”簽訂采購(gòu)協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容與采購(gòu)計(jì)劃中相同，嘉禾底座單價(jià)：100元；坐墊單價(jià)：80元。元技螺絲零件包單價(jià)：20元。均于2023-2-122023-2-12庫(kù)管員劉爭(zhēng)收到“嘉禾加工廠”運(yùn)來的底座100個(gè)和坐墊100個(gè)，收到“元技加工廠”問題：描述操作過程和結(jié)果。試題參考答案一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共30分）1．C2．A3．B4．C5．D6．A7．D8．C9．A10．B11．D12．A13．B14．D15．B二、填空（每空2分，共20分）1.優(yōu)化2．生產(chǎn)管理3.詢價(jià)單4.銷貨單5.定期盤點(diǎn)6.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)7.MPS工單8.滾加9.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊10.BigBang實(shí)行戰(zhàn)略三、簡(jiǎn)答題（每小題6分，共30分）1.答：ERP系統(tǒng)形成發(fā)展大體通過了5個(gè)階段：1分（1）20世紀(jì)40年代的庫(kù)存控制訂貨點(diǎn)法；1分（2）20世紀(jì)60年代的時(shí)段MRP；1分（3）20世紀(jì)70年代的閉環(huán)MRP；1分（4）20世紀(jì)80年代的MRPⅡ；1分（5）20世紀(jì)90年代的ERP。1分2.答：電子商務(wù)是指所有運(yùn)用Internet、Intranet、Extranet來解決商業(yè)交易問題，2分重要目的是減少產(chǎn)、供、銷成本，開拓新的市場(chǎng)，發(fā)明新的商機(jī)，通過采用最新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，從而增長(zhǎng)公司利潤(rùn)的所有商業(yè)活動(dòng)。2分其實(shí)質(zhì)是公司經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化過程，是依靠新的手段和條件面對(duì)舊有的流程進(jìn)行變革的過程。2分3.答：（1）接受經(jīng)理的采購(gòu)指示。擬定基本的采購(gòu)需求。1分（2）收集辦公椅供應(yīng)商的信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合比較，選擇合適的供應(yīng)商。1分（3）向辦公椅供應(yīng)商下達(dá)訂單，包含辦公椅的質(zhì)量規(guī)定、數(shù)量規(guī)定及交貨時(shí)間等信息。2分（4）對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行跟蹤檢查，控制采購(gòu)進(jìn)度。1分（5）采購(gòu)部門協(xié)助庫(kù)存與檢查部門對(duì)交貨的辦公椅進(jìn)行驗(yàn)收。1分4.答：（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)列出構(gòu)成成品或裝配件的所有部件、組件、零件等的組成、裝配關(guān)系和數(shù)量規(guī)定。3分（2）物料清單(BOM)是用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文獻(xiàn)，它說明組件(部件)中各種物料需求的數(shù)量和互相之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。3分5.答：（1）原始憑證定義原始憑證是業(yè)務(wù)發(fā)生或完畢時(shí)取得并填制，用以記錄、證明業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生或完畢的原始證據(jù)，是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的原始資料。2分（2）記賬憑證定義記賬憑證會(huì)計(jì)人員根據(jù)審核后的原始憑證進(jìn)行歸類、整理，按規(guī)定的會(huì)計(jì)科目和復(fù)式記賬方法并擬定會(huì)計(jì)分錄而編制的憑證，是據(jù)以登錄賬目的依據(jù)。記賬憑證又分為收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證。2分（3）聯(lián)系與區(qū)別聯(lián)系：記賬憑證審核后的原始憑證進(jìn)行歸類整理，按相應(yīng)記賬方法編制的憑證，是據(jù)以登錄賬目的依據(jù)。1分區(qū)別：原始憑證與記賬憑證相比，具有更強(qiáng)的法律效力。1分四、應(yīng)用題（每小題10分，共20分）1.采分點(diǎn)說明：（1）結(jié)構(gòu)層次圖對(duì)的6分（2）層次圖中標(biāo)明原料的比例2