2023年中央電大管理會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)答案

中央電大管理睬計(jì)形成性考核冊(cè)題目及答案（第1~３章）

一、單項(xiàng)選擇題?1．下列選項(xiàng)中，(D)不是在管理睬計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。

A．變動(dòng)成本法Ｂ.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值C.本量利分析Ｄ．預(yù)算控制?２．管理睬計(jì)的基本內(nèi)容不涉及（D）。?A.成本控制B．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)C．預(yù)算管理D.成本核算?3．現(xiàn)代公司會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)尚有（C)。

A.財(cái)務(wù)管理B.預(yù)算會(huì)計(jì)C．管理睬計(jì)D．成本會(huì)計(jì)

4．管理睬計(jì)的會(huì)計(jì)主體不涉及（B）。

A．負(fù)責(zé)人Ｂ．個(gè)別產(chǎn)品C．總經(jīng)理D．個(gè)別部門?5.下列哪個(gè)選項(xiàng)中不屬于管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容(D）。?A．會(huì)計(jì)主體不同Ｂ.核算依據(jù)不同Ｃ.法律效力不同Ｄ.最終目的不同?６.管理成本是對(duì)公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不涉及（B）。?A．決策成本B.預(yù)測(cè)成本C．控制成本D.責(zé)任成本

7.通過(guò)成本性態(tài)的分析,把公司所有成本最終分為(B）。?A.變動(dòng)成本和銷售成本B.變動(dòng)成本和固定成本

Ｃ.固定成本和生產(chǎn)成本Ｄ．銷售成本和生產(chǎn)成本?8．租賃費(fèi)屬于(A)。

A.酌量性固定成本B.約束性固定成本?C．技術(shù)性固定成本Ｄ．酌量性變動(dòng)成本

９．低坡式混合成本又稱（C）。

A．半變動(dòng)成本B．半固定成本Ｃ．延期變動(dòng)成本D.曲線式混合成本

１0.歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)解決，以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及（A)。

A.直接分析法B.高低點(diǎn)法C.散布圖法D.回歸直線法?11．變動(dòng)生產(chǎn)成本不涉及以下哪個(gè)選項(xiàng)。（C）?A．直接人工Ｂ.直接材料C．制造費(fèi)用Ｄ．變動(dòng)性制造費(fèi)用

1２．在完全成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（B）。?A.奉獻(xiàn)毛益B.銷售毛利C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)Ｄ.期間成本

１3.假如某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為8000元，該期產(chǎn)量為4００0件,銷售量為2023件。期初存貨量為零，固定性制造費(fèi)用總額為4０00元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為(Ｂ)。?A．10０00元B.８000元C．５0０0元D.6000元

１4.下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。(D)?Ａ．揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促進(jìn)公司重視銷售工作?B．提供的成本信息有助于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制?C．提供的成本、收益資料便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策?D.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?15．變動(dòng)成本率和奉獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（D)。

A．變動(dòng)成本率大于奉獻(xiàn)毛益率

B.變動(dòng)成本率小于奉獻(xiàn)毛益率

Ｃ．變動(dòng)成本率等于奉獻(xiàn)毛益率

D.兩者相加等于1?１6.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量,尚有（Ｃ）。?A.實(shí)際銷售量B．實(shí)際銷售額Ｃ.保本銷售量D．預(yù)計(jì)銷售額

1７．某公司單位變動(dòng)成本為1０元,單價(jià)15元,固定成本100００元,欲實(shí)現(xiàn)保本,應(yīng)銷售(B）件產(chǎn)品。?A.2０0B．202３C．１00D．10０0?1８．在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是(A)。?Ａ.單位奉獻(xiàn)邊際B.單位變動(dòng)成本Ｃ.奉獻(xiàn)邊際率Ｄ.固定成本

1９.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，單價(jià)為８０元,假如固定成本保持不變,當(dāng)單位變動(dòng)成本上升２0%時(shí),想保持保本銷售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（C)。?A.10元B.96元Ｃ.90元D．６0元?2０．多品種本量利分析的方法中,哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額。(D）

A．聯(lián)合單位法Ｂ．分算法Ｃ.重要產(chǎn)品法Ｄ.加權(quán)平均法

二、多項(xiàng)選擇題?１.下列方法是在管理睬計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（CＤ)。

A．經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值B.平衡積分卡Ｃ．變動(dòng)成本法Ｄ.本量利分析E．作業(yè)成本法?2．下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)的范疇（AＢCDE）。?A.銷售預(yù)測(cè)B．成本預(yù)測(cè)C.銷售決策D．生產(chǎn)決策Ｅ.定價(jià)決策?3．管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別涉及(ＢCDE）。?A．最終目的不同B.會(huì)計(jì)主體不同C．資料時(shí)效不同

D.核算依據(jù)不同E．法律效力不同

4．制導(dǎo)致本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制導(dǎo)致本按照成本項(xiàng)目分類，還可以細(xì)提成(ACE)。

A．直接材料B．折舊費(fèi)C．制造費(fèi)用D.修理費(fèi)E．直接人工

5．未來(lái)成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測(cè)算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本,重要涉及（ACDE)。

Ａ．標(biāo)準(zhǔn)成本B．實(shí)際成本C.預(yù)算成本D．估算成本E.計(jì)劃成本

6.歷史資料分析法涉及（ＡBE）。

Ａ.回歸直線法B．高低點(diǎn)法C.工程技術(shù)法D.直接分析法Ｅ．散布圖法

7.下列各項(xiàng)中,一般應(yīng)納入固定成本的有(BDE)。

A.直接材料B.折舊費(fèi)Ｃ．單獨(dú)核算的包裝物成本?D.按產(chǎn)量法計(jì)量的折舊Ｅ．廣告費(fèi)

8.在保本銷售量的計(jì)算中，需要以下哪些已知數(shù)。（ＡDＥ)?A．固定成本B.實(shí)際銷售量C．營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D．單價(jià)E．單位變動(dòng)成本

9.從保本圖得知(DＥ)?A．保本點(diǎn)左邊，收入大于成本,是賺錢區(qū)?B．銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高,賺錢區(qū)越大?C.變動(dòng)成本越高,其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降?D．價(jià)格越高，其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降?Ｅ．銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越低,賺錢區(qū)越大

10．在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（AC）。?A．銷售額B.單位變動(dòng)成本Ｃ.銷售量Ｄ．固定成本E．單價(jià)?三、簡(jiǎn)答題

1.管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？

⑴會(huì)計(jì)主體不同⑵具體工作目的不同。⑶基本職能不同⑷工作依據(jù)不同。⑸方法及程序不同。⑹信息特性不同。⑺體系的完善限度不同⑻觀念取向不同。?2．簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺陷。

答：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn):(1)變動(dòng)成本法可以揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有助于促使公司重視銷售工作；(２）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息,便于科學(xué)的成本分析和成本控制；（3)變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料,便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策;(4）采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。

變動(dòng)成本法的缺陷:(１）變動(dòng)成本法所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)的成本觀念的規(guī)定；（2）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要;(３)采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅有一定影響。

四、計(jì)算分析題?1．某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下：?項(xiàng)目１月份2月份3月份4月份5月份６月份

產(chǎn)量（臺(tái)）4100440０42005１004300４800

總成本（元）230000２50000２４000０270000２30０002５0000

規(guī)定：(1)規(guī)定高低點(diǎn)法對(duì)總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。

（2）７月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量550０臺(tái),用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)7月的總成本是多少?

解：高點(diǎn)(5１00，2700００)低點(diǎn)(4100，230000?設(shè)線性方程為y=ａ+bx?則27００00=ａ+5100b，２３000０＝a+41０0b?∴a=6600b=４0

∴y=6６０00+40b?所以７月的總成本：66000+４0Ｘ55０0=2８６000

２．某家電公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)６０元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本3５元，固定生產(chǎn)成本總額3000０元,推銷及管理費(fèi)用總額18００0元，均為固定性的。該產(chǎn)品期初無(wú)存貨,本期生產(chǎn)50０0件,銷售3０0０件。

規(guī)定：用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻(xiàn)邊際、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

解：變動(dòng)成本法

本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本X本期銷售量?=35Ｘ3００0=105000（元）

期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量＝單位變動(dòng)成本Ｘ期末存貨量?=3５Ｘ(50００-３000)=700０0(元)

奉獻(xiàn)邊際=銷售收入-變動(dòng)成本=60X30０0-35X3０00=75０00(元）

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=奉獻(xiàn)邊際-固定成本=7５000－３0０00=45000(元)

３．某服裝生產(chǎn)公司,202３年生產(chǎn)某款服裝共24０00件,銷售了20２３0件,單價(jià)為1０元，該批產(chǎn)品的直接材料４８000元,直接人工19200元，變動(dòng)制造費(fèi)用４8００元，固定制造費(fèi)用12０23元，變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用8０0０元，固定推銷及管理費(fèi)用４000元,假定該公司無(wú)期初存貨。?規(guī)定：分別按所有成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。?解：完全成本法

銷售收入=1０Ｘ20230=202300(元)?單位銷售成本（４80０0+1９20０)+（4800＋１2０23)再除以247００0=3.５（元）

銷售成本＝３.5X２0２30＝7０000（元）?銷售毛利=20２3０0-70０00＝13０000(元）?銷售費(fèi)用=80００+400０=1２0２3(元)?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=１３0000-1２023=1１８00０(元)?變動(dòng)成本法

銷售收入＝單價(jià)X銷售量=20２30X10=２0２3０0(元)?單位變動(dòng)成本=(4８００0+1920０）+４800再除以2400０=3（元）

變動(dòng)成本=3X２0230=6００0０(元)?奉獻(xiàn)毛益（邊際)=202300-60000=140000(元)?固定成本=120２3+８000+40０0=24000(元)?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=140000－24000=116000（元）

4．某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號(hào)的軸承,本年單位變動(dòng)成本為12元，變動(dòng)成本總額為120230元,獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)14０００0元，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的30%，其他條件不變。

規(guī)定：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷售量及保本銷售額。

解:由變動(dòng)成本/單價(jià)=30%，得單價(jià)為40元/件固定成本=銷售收入-變動(dòng)成本-營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=（12023０/１2）*40-1２=140000保本銷售量=固定成本/單價(jià)-變動(dòng)成本=14００00/40-１２=5000件保本銷售額=固定成本／奉獻(xiàn)邊際率=140000/1－３0％=20萬(wàn)元５.某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下:

項(xiàng)目銷售單價(jià)（元）單位變動(dòng)成本（元)銷售結(jié)構(gòu)（％）

甲301８40?乙16８20

丙1０７４０

固定成本總額１9000元

規(guī)定:用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額。

解：加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)＝∑（各種產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益率X銷售比例)

=（３0-1８）÷30Ｘ４0%+(1６-8)/16X20%＋（10-7)/10X４0%=38%?綜合保本銷售額＝固定成本總額÷加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)＝1900０÷38％=５0０00（元）?甲產(chǎn)品保本額=50000X40％=２0230(元)

乙產(chǎn)品保本額＝5０000X20%=１０000(元)?丙產(chǎn)品保本額＝50000X4０%=202３0（元）

管理睬計(jì)作業(yè)２?第4~6章

一、單項(xiàng)選擇題

1.經(jīng)營(yíng)決策結(jié)果的表述必須清楚,不能模凌兩可，似是而非，模糊不清,是指經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的什么特點(diǎn)。(C）

A.預(yù)見性B．相對(duì)性C.明確性D．客觀性

2．在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不涉及（A）。

Ａ．信用政策B．市場(chǎng)需求變化C．經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)D.公司的市場(chǎng)占有率?３.在產(chǎn)品通過(guò)一段時(shí)間推廣后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷售量迅速增長(zhǎng)，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期(B)。

Ａ.萌芽期B.成長(zhǎng)期Ｃ.成熟期D．衰退期

４.某小家電生產(chǎn)公司5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為６000臺(tái)，本來(lái)預(yù)測(cè)該月銷售量為550０臺(tái),則預(yù)測(cè)6月銷售量為(C)臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為０.6。?Ａ．55００Ｂ.５7０0C．5８00Ｄ．6500

５．某服裝生產(chǎn)公司,２023年實(shí)際銷售收入18萬(wàn)元,2０2３年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為１0%,預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為８%,預(yù)測(cè)202３年的目的利潤(rùn)(Ｄ)萬(wàn)元。?A．1.86B.２.0６Ｃ．2.1６Ｄ.1.7６?6.已知某公司２02３、202３和20２3的利潤(rùn)分別為500萬(wàn)元、5７０萬(wàn)元和600萬(wàn)元。三年相相應(yīng)得奉獻(xiàn)毛益總額為2０0萬(wàn)元、300萬(wàn)元和30０萬(wàn)元。2023年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)(C)。?A.2.5B.１.9Ｃ.２D．3

7．由于生產(chǎn)能力運(yùn)用限度不同而形成的成本差異，稱為（C）。

A.付現(xiàn)成本B.重置成本C.邊際成本D.增量成本?8．短期經(jīng)營(yíng)中,假如固定成本為相關(guān)成本，(C）不能用來(lái)進(jìn)行短期決策分析。?A．差量分析法B.相關(guān)成本分析法C.奉獻(xiàn)毛益分析法D．利潤(rùn)總額對(duì)比法

9.短期經(jīng)營(yíng)決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B)情況下時(shí),就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。?A．單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B．單位奉獻(xiàn)毛益小于零?Ｃ．收入大于其成本D．奉獻(xiàn)毛益額大于零

10.在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中，（Ｄ)我們需要采用降價(jià)的定價(jià)策略，以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。

A.投入期B．成長(zhǎng)期C．成熟期D.衰退期

11．(A)導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待,適當(dāng)定價(jià)。?Ａ．競(jìng)爭(zhēng)Ｂ．需求C．利益D．成本

１2．在完全成本加成定價(jià)法下,成本加成率=(B）÷完全成本。?A.變動(dòng)成本Ｂ.銷售毛利Ｃ．固定成本D.奉獻(xiàn)毛益

１３.相比短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不涉及(Ｂ)。

A．投入多B．回報(bào)快C．周期長(zhǎng)D．風(fēng)險(xiǎn)高?１4.（C）是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。

A.年金終值B.復(fù)利現(xiàn)值?Ｃ.復(fù)利終值D.年金現(xiàn)值

15.下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（C）。

1６．某股票每年的股利為8元,若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為（Ａ）時(shí)才樂(lè)意買?假設(shè)銀行的存款利率為１0%。?A.80B．１00C．９0D．85

17.鈔票流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析中的假設(shè)不涉及（Ｃ)。

A．全投資假設(shè)B．建設(shè)期投入所有資金假設(shè)?C．項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)D．鈔票流量符號(hào)假設(shè)

18.某人每年末將５０0０元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為20２3,1０%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.5９4,年金終值系數(shù)為15.９3７。到第２023末，可用于孩子教育資金額為（D)元。?A.129７0B．５０00０Ｃ.50000D．7968５?１９．在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中,哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)（B）。?A．內(nèi)涵報(bào)酬率B.投資回收期C．凈現(xiàn)值Ｄ．獲利指數(shù)?20.進(jìn)行投資決策時(shí),采用獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（C)。

Ａ.投資方案的獲利指數(shù)＜1Ｂ．投資方案的獲利指數(shù)<0

C．投資方案的獲利指數(shù)≥1D．投資方案的獲利指數(shù)≥0?二、多項(xiàng)選擇題?1.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)涉及(A,B，C，Ｅ)。?A.預(yù)見性B．明確性C．相對(duì)性D．真實(shí)性E．靈活性?2.下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容（Ａ，B，Ｄ）。

A．銷售預(yù)測(cè)Ｂ.成本預(yù)測(cè)C.收入預(yù)測(cè)D.利潤(rùn)預(yù)測(cè)E.利息預(yù)測(cè)?３．歷史資料分析法可以用來(lái)進(jìn)行成本預(yù)測(cè),下列（C，D）屬于歷史資料分析法。?A.預(yù)計(jì)成本測(cè)算法B．定額測(cè)算法C.因素分析法

D.一元回歸法Ｅ．多元回歸法?４．短期經(jīng)營(yíng)決策分析的重要特點(diǎn)有（Ｂ,C)。?A.短期經(jīng)營(yíng)決策是一種方案的選擇?B.短期經(jīng)營(yíng)決策必須著眼于未來(lái)

C．短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目的?D.短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒(méi)有明確的目的?E．以上均對(duì)的?5.影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有(ABＣＤE）。?A.差量收入B.邊際收入C．付現(xiàn)成本D.機(jī)會(huì)成本E.重置成本

6．短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B,E)情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.單價(jià)大于單位變動(dòng)成本B.奉獻(xiàn)邊際率小于1?Ｃ.變動(dòng)成本小于銷售收入Ｄ．變動(dòng)成本大于固定成本E.奉獻(xiàn)邊際小于零

7．下列哪些決策屬于公司的定價(jià)策略（AＢCＤE)。?Ａ.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略Ｂ.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略C.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略

D．競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略Ｅ．以上都是

8.固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，涉及(Ｂ，D）投資。

Ａ.流動(dòng)資產(chǎn)B．開辦費(fèi)C．無(wú)形資產(chǎn)Ｄ．固定資產(chǎn)E.以上都是

9.長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及(A,Ｃ，Ｄ，E)。?A.貨幣時(shí)間價(jià)值B．產(chǎn)品成本?C．投資項(xiàng)目計(jì)算期D.資本成本Ｅ.鈔票流量?1０．項(xiàng)目計(jì)算期涉及（Ｂ，C）。

A.達(dá)產(chǎn)期B．建設(shè)期C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期D．試產(chǎn)期E.以上都是?三、簡(jiǎn)答題?1．簡(jiǎn)述鈔票流量的內(nèi)容。?對(duì)于投資項(xiàng)目來(lái)講，鈔票流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種鈔票流入和鈔票流出量。在公司的長(zhǎng)期投資決策過(guò)程中，鈔票流量是評(píng)價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要根據(jù)和重要信息。?2．銷售預(yù)測(cè)的定義?銷售預(yù)測(cè)的基本方法?

銷售預(yù)測(cè)的定義

銷售預(yù)測(cè)，又叫產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)，是指在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過(guò)一定的分析方法,對(duì)未來(lái)特定期間的所有產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的銷售數(shù)量與銷售金額作出的預(yù)計(jì)和推測(cè)。?(1)銷售預(yù)測(cè)的定性分析方法?一般來(lái)說(shuō)，在銷售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法重要涉及調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。?（2)銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法?銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法重要涉及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法和因果預(yù)測(cè)分析法兩種類型。?根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同,趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法又可以進(jìn)一步劃分為算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。

因果預(yù)測(cè)最常用最簡(jiǎn)樸的是直線回歸法。

四、計(jì)算分析題?1.某染料生產(chǎn)公司9月份實(shí)際銷售量為202３公斤,本來(lái)預(yù)測(cè)該月的銷售量為管理睬計(jì)作業(yè)3第7-１0章一、單項(xiàng)選擇題1、全面預(yù)算涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（A)三大類內(nèi)容。A、經(jīng)營(yíng)預(yù)算Ｂ、資本預(yù)算C、銷售預(yù)算D、生產(chǎn)預(yù)算2、財(cái)務(wù)預(yù)算不涉及(Ｃ)。A、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表B、鈔票收支預(yù)算C、銀行借款預(yù)算D、預(yù)算激勵(lì)３、預(yù)算控制涉及預(yù)算執(zhí)行與（B)兩個(gè)方面。A、預(yù)算編制B、預(yù)算分析Ｃ、預(yù)算評(píng)價(jià)D、預(yù)算激勵(lì)4、不愛現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制,可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性和有助于公司未來(lái)發(fā)展,是指（C)方法的優(yōu)點(diǎn)。A、固定預(yù)算Ｂ、彈性預(yù)算Ｃ、零基預(yù)算D、定期預(yù)算5、與零基預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(A)。A、增量預(yù)算Ｂ、固定預(yù)算Ｃ、彈性預(yù)算D、定期預(yù)算6、預(yù)算控制原則不涉及(Ｄ)。A、分級(jí)控制Ｂ、全員控制C、全程控制D、全面控制７、預(yù)算控制的方法有三種類型，其中不涉及(Ｄ）。Ａ、預(yù)算授權(quán)控制Ｂ、預(yù)算審核控制Ｃ、預(yù)算調(diào)整控制Ｄ、預(yù)算變動(dòng)控制8、(B)是指從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在公司中規(guī)定人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。Ａ、經(jīng)濟(jì)效益原則Ｂ、全面性原則Ｃ、全程性原則Ｄ、統(tǒng)籌性原則9、標(biāo)準(zhǔn)成本控制重要是指對(duì)（Ｄ)進(jìn)行的控制。Ａ、產(chǎn)品預(yù)算階段B、產(chǎn)品入庫(kù)階段Ｃ、產(chǎn)品銷售階段D、產(chǎn)品生產(chǎn)階段10、在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的公司中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本不涉及(D)標(biāo)準(zhǔn)成本。Ａ、直接材料B、直接人工C、變動(dòng)制造費(fèi)用D、固定制造費(fèi)用１1、成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與（C)之間的差額。A、計(jì)劃成本B、歷史成本Ｃ、標(biāo)準(zhǔn)成本D、預(yù)算成本12、固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（A）之間的差額。Ａ、預(yù)算金額B、歷史金額C、標(biāo)準(zhǔn)金額D、計(jì)劃金額13、(D）是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本,其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本。A、缺貨成本B、訂貨成本Ｃ、儲(chǔ)存成本Ｄ、購(gòu)置成本14、公司每年耗用材料2500公斤，每批訂貨成本為16０元，每公斤材料年儲(chǔ)存成本為20元,則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為(B)公斤。A、100B、20０C15、（C）發(fā)生的成本額可以通過(guò)技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來(lái)。A、費(fèi)用中心B、酌量性成本中心Ｃ、標(biāo)準(zhǔn)成本中心D、產(chǎn)品成本中心1６、利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)別在于,不對(duì)(A）負(fù)責(zé)。投資效果B、收入C、利潤(rùn)Ｄ、成本17、在三種責(zé)任中心中，（Ａ)中心的組織形式一般不是法人。A、成本B、利潤(rùn)C(jī)、投資D、都具有法人資格18、下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不對(duì)的的是（D）.A、所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于公司內(nèi)部B、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具C、目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心減少成本D、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響公司利潤(rùn)19、以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格重要合用于（Ｄ）.A、自然利潤(rùn)中心B、人為利潤(rùn)中心C、投資中心D、成本中心2０作業(yè)成本庫(kù)的間接費(fèi)用按（A)一一分派到各個(gè)產(chǎn)品。成本動(dòng)因B、標(biāo)準(zhǔn)成本Ｃ、間接工時(shí)Ｄ、直接工時(shí)二、多項(xiàng)選擇1、全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱,就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，涉及(ＡＢＣDE）三大類內(nèi)容。A、資本預(yù)算B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、經(jīng)營(yíng)預(yù)算Ｄ、特種決策預(yù)算E、平常業(yè)務(wù)預(yù)算2、特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容涉及（ＣDE).A、采購(gòu)預(yù)算B、鈔票收支預(yù)算C、研究與開發(fā)預(yù)算Ｄ、固定資產(chǎn)投資預(yù)算E、銀行借款預(yù)算３、增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)涉及(AD）．A、容易理解B、不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制C、有助于公司未來(lái)發(fā)展D、便于操作Ｅ、可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性4、擬定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ABCD）.A、重要性Ｂ、一貫性Ｃ、可控性D、特殊性Ｅ、全面性5、取得成本是下列哪些選擇之和。(ABC)A、訂貨固定成本B、訂貨變動(dòng)成本C、購(gòu)置成本Ｄ、儲(chǔ)存成本E、缺貨成本6、責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有(ABCE）.Ａ、一致性原則B、可控性原則C、反饋性原則D、前饋性原則E、激勵(lì)性原則７、責(zé)任中心的設(shè)立應(yīng)具有的條件（ＡBＣＥ）A、一致性原則Ｂ、可控性原則Ｃ、反饋性原則D、前饋性原則E、激勵(lì)性原則8、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用(ＡBC)Ａ、有助于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、有助于對(duì)的評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)C、有助于進(jìn)行對(duì)的的經(jīng)營(yíng)決策Ｄ、有助于提高公司的利潤(rùn)E、以上都是9、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下（ABCDE)原則。A、全局性B、公平性Ｃ、自主性Ｄ、重要性Ｅ、以上都是10、作業(yè)成本法的重要特點(diǎn)(ACD)A、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心B、作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心C、作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D、作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上E、以上都是三、簡(jiǎn)答題１、簡(jiǎn)述預(yù)算控制的程序與方法2、簡(jiǎn)述成本中心的特點(diǎn)四、計(jì)算題１、某電動(dòng)玩具生產(chǎn)公司預(yù)算銷售量在５000~８０0０件之間變動(dòng)；銷售單價(jià)為８0元；單位變動(dòng)成本為56元，固定成本總額５0０0０元。規(guī)定：根據(jù)上述資料以１000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤(rùn)預(yù)算。彈性利潤(rùn)預(yù)算單位：元解:項(xiàng)目彈性預(yù)算銷售量(件)50006０007０008０00銷售收入4００00０４80000５６０000640０00變動(dòng)成本２8０00０３3600０392023４４８0０0奉獻(xiàn)毛益12０23０１4400016８00０192０23固定成本5００005０0005０00050０00營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7000０940001180001420232、某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下:固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分派率按正常生產(chǎn)能力１2023小時(shí)計(jì)算,每機(jī)器小時(shí)費(fèi)用預(yù)算為２元。該廠生產(chǎn)A掛燈花費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)為2.5小時(shí)/臺(tái)。本月實(shí)際生產(chǎn)A掛燈40００臺(tái)，共花費(fèi)950０機(jī)器小時(shí)。本月固定制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為21７５0元。規(guī)定：用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。解:固定制造費(fèi)用成本差異=21７50-４00０＊2.5*２＝1750元固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異＝2１750-12023*２=2１750-２4000=-22５0元固定制造費(fèi)用能力差異=（１20２3-9500）＊2=５000元固定制造費(fèi)用效率差異＝(9５00-4000*2.5)*2=-１000元3、某投資中心投資額為16００0元,年凈利潤(rùn)為4000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為１8％。規(guī)定:請(qǐng)計(jì)算投資中心的投資利潤(rùn)率和剩余收益。3、解：投資利潤(rùn)率＝4000/1６００0=25%?剩余收益＝4000－16000*1８%=1１20元?綜合測(cè)試題單項(xiàng)選擇題采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)公司未來(lái)發(fā)展的必然性和也許性的行為，是在描述管理睬計(jì)的哪個(gè)目的。（C）規(guī)劃目的B、控制目的C、預(yù)測(cè)目的D、決策目的現(xiàn)代管理睬計(jì)的基本內(nèi)容涉及預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和(A）．責(zé)任會(huì)計(jì)B、成本會(huì)計(jì)Ｃ、內(nèi)部會(huì)計(jì)D、外部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)成本和成本是根據(jù)成本按其（A)分類的。A、應(yīng)用情況Ｂ、經(jīng)濟(jì)用途C、與決策的關(guān)系D、發(fā)生可否加以控制在成本性態(tài)分析的各種方法中,必須先計(jì)算固定成本a,再計(jì)算單位變動(dòng)成本b的方法是(B）.直接分析法B、散布圖法C、回歸直線法D、高低點(diǎn)法奉獻(xiàn)毛益，又稱邊際奉獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（Ａ)后的余額。變動(dòng)成本B、固定成本C、期間成本D、所有成本已知某公司生產(chǎn)電水壺,產(chǎn)品單價(jià)為５00元,變動(dòng)成本率為40%，固定成本總額這９00０0元,則公司的保本量為(B)件。Ａ、2０0B、３00C、5007、因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)基本項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的互相依存來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的一類分析方法，在下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于因果預(yù)測(cè)方法。（）A、本量利分析法B、指數(shù)平滑法C回歸分析法D、投入產(chǎn)出法8、（D）只合用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)，如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生活用品和文具等。A、移動(dòng)加權(quán)平均法B、移動(dòng)平均法C、指數(shù)平滑法Ｄ、算術(shù)平均法9、在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿率(B)．A、上升B、下降C、不變D、成正比例變動(dòng)１0、相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以考慮的成本。相關(guān)成本不涉及（Ａ）A、淹沒(méi)成本B、差量成本C、邊際成本D、專屬成本１1、短期經(jīng)營(yíng)決策分析中,(B)是金額低的方案為優(yōu)。A、差量分析法Ｂ、相關(guān)成本分析法Ｃ、奉獻(xiàn)毛益分析法D、利潤(rùn)總額對(duì)比法12、基本股票每年的股利為４元,若某人想長(zhǎng)期持有,則其在股票價(jià)格為(B)時(shí)樂(lè)意買?假設(shè)銀行的存款利率為8%。A、32B、50C１3、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率(D)A、也許大于零B、也許等于設(shè)定折現(xiàn)率C、一定小于零Ｄ、一定大于設(shè)定折現(xiàn)率１4、項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈鈔票流量是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)生的鈔票流量,不涉及(A)．A、墊付的流動(dòng)資金B(yǎng)、固定資產(chǎn)的凈殘值收入Ｃ、稅后凈利D、墊付流動(dòng)資金的回收15、銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于(A）.A、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)B、資本預(yù)算C、特種決策預(yù)算Ｄ、財(cái)務(wù)預(yù)算１6、與滾動(dòng)預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是（B）.A、增量預(yù)算B、定期預(yù)算C、彈性預(yù)算D、固定預(yù)算17、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不涉及(C)A、加強(qiáng)成本控制B、提高決策依據(jù)C、便于利潤(rùn)計(jì)算Ｄ、可以簡(jiǎn)化成本核算工作18、下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是(Ａ)Ａ、利潤(rùn)B、可控成本C、剩余收益Ｄ、產(chǎn)品成本19、在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上,通過(guò)定期共同協(xié)商所擬定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是(C)A、市場(chǎng)價(jià)格B、雙重價(jià)格C、協(xié)商價(jià)格D、成本價(jià)格2０、EVA與基于利潤(rùn)的公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別(A）Ａ、將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本B、不考慮權(quán)益資本成本C、以作業(yè)為基礎(chǔ)D、容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn)二、多項(xiàng)選擇題1、管理睬計(jì)的職能涉及（ABCDE)A、預(yù)測(cè)Ｂ、決策C、規(guī)劃D、控制Ｅ、評(píng)價(jià)2、完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本涉及(CD).A、固定性制造費(fèi)用B、變動(dòng)性制造費(fèi)用C、固定性銷售和管理費(fèi)用D變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用Ｅ、制造費(fèi)用３、下列項(xiàng)目中，其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素涉及(BDE）.A、目的利潤(rùn)B、單位變動(dòng)成本C、銷售量D、固定成本Ｅ、單價(jià)4、銷售利潤(rùn)率法是根據(jù)公司（BＤE）來(lái)預(yù)測(cè)計(jì)劃期目的利潤(rùn)的方法。A、上年度的實(shí)際銷售收入B、預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷售增長(zhǎng)率Ｃ、實(shí)際的銷售利潤(rùn)率D、上年度的預(yù)測(cè)銷售收入E、預(yù)計(jì)的銷售利潤(rùn)率５、相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增長(zhǎng)的(ＢD）之和。A、差量收入Ｂ、固定成本C、邊際成本D、變動(dòng)成本Ｅ、差量成本６、在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒(méi)考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值。（CE)A、內(nèi)含報(bào)酬率B、凈現(xiàn)值C、平均報(bào)酬率D、獲利指數(shù)E差量成本7、預(yù)算管理涉及(ABDＥ）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。Ａ、預(yù)算編制Ｂ、預(yù)算考評(píng)C、預(yù)算方法D、預(yù)算執(zhí)行E預(yù)算目的擬定8、成本差異按其數(shù)量特性可以分為（BＤ）.A、材料成本差異B、有利差異C、直接人工成本差異D、不利差異E、制造費(fèi)用差異9、根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn),責(zé)任中心可劃分為(ACE).Ａ、投資中心B、銷售中心Ｃ利潤(rùn)中心D、管理中心E、成本中心１0平衡記分卡的基本思緒就是,將影響公司運(yùn)營(yíng)的各種因素劃分為(ABＣＤE）.A、財(cái)務(wù)B、客戶Ｃ、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)Ｄ、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程Ｅ、以上都是三、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述固定成本的概念及特性，并舉例3個(gè)常見的固定成本。2、簡(jiǎn)述預(yù)算編制的程序與方法四、計(jì)算分析題１、某公司甲產(chǎn)品20２３年3、4季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)歷史資料如下：項(xiàng)目7月份8月份．9月份1０月份１1月份1２月份銷售量(件）1700192012０02０2３180０１９50制造費(fèi)用（元)24５０２750202328０02620２680規(guī)定:(1)用高低點(diǎn)不對(duì)制造進(jìn)行分析,并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對(duì)各類成本進(jìn)行控制。(2）假如２０23年１月份預(yù)計(jì)的銷售量為24０0件，預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多少？解:

(１)高點(diǎn)是1０月份(202３,2800)，低點(diǎn)是9月份(1200,20２3)

ｂ=（2８00-2023）/（20２3-１000）=1元/件?a=28０0-1*2０23或2023-1＊１20０=800元

則成本模型:y=８00+１x

（2)2023年１月份預(yù)計(jì)制造費(fèi)用=8０0+1*2400＝3200元2、已知:某燈飾生產(chǎn)公司產(chǎn)銷A、B兩上類型的吊燈有關(guān)資料如下表達(dá)：品種名稱銷售數(shù)量銷售收入總額變動(dòng)成本總額單位奉獻(xiàn)毛益固定成本總額營(yíng)業(yè)利潤(rùn)A（1)２500０(2)10８00012023Ｂ１00０3００0015０00（3）18000（4）規(guī)定：計(jì)算表中用數(shù)字(1）(2)(3）（4）表達(dá)的項(xiàng)目上,列出計(jì)算過(guò)程。解:

（