文化宣言從我做起：銀行企業(yè)文化演講稿

第36頁共36頁文化宣言，從我做起：銀行企業(yè)文化演講稿文化宣言，從我做起：銀行企業(yè)文化演講稿。文化宣言，從我做起：銀行企業(yè)文化演講稿世界各國成功企業(yè)的理論證明了企業(yè)文化的重要影響。在ibm、索尼、通用電氣及中國的海爾等企業(yè)的成功歷程中，企業(yè)的價值觀念、思維方式、經營形式無不表達出其獨特的企業(yè)文化，而這獨特強有力的企業(yè)文化無一不對企業(yè)競爭力的增強起到決定性的作用。農業(yè)銀行企業(yè)文化是農業(yè)銀行戰(zhàn)略性的管理思想和管理文化，是農業(yè)銀行增強核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)開展的重要手段。在當前農業(yè)銀行股份制改革和效勞“三農”的關鍵歷史時期，如何開展企業(yè)文化建立，增強員工隊伍凝聚力，是關系農業(yè)銀行科學開展的重要課題。一、對農行企業(yè)文化核心理念內涵的考慮〔一〕企業(yè)文化是農業(yè)銀行開展壯大的動力。企業(yè)文化是農業(yè)銀行實現(xiàn)價值化的前提。企業(yè)文化的核心所表達出的農行整體的共同價值觀和農行精神，使全行上下在經營目的上達成共識，在經營理念的指引下，凝聚成宏大的競爭才能，最終實現(xiàn)經營目的和價值化。企業(yè)文化是農業(yè)銀行實現(xiàn)經營效益化的根底。良好的企業(yè)文化表達出了農行優(yōu)質管理、內部標準的管理制度、領導層的先進管理理念和員工的科學行為方式等，從而實現(xiàn)運作的效率，限度地降低消費經營本錢，實現(xiàn)經營效益的化?！捕称髽I(yè)文化是農業(yè)銀行經營管理的靈魂。企業(yè)文化有多種層次，在企業(yè)開展的不同階段有不同的表現(xiàn)和內涵。一是在物質層面，它依靠一些詳細的事物來表達企業(yè)的文化。二是在行為層面，它是員工在消費經營活動、組織人際關系中產生的活動文化，是一種依托員工行為的企業(yè)文化，如農行的遠景目的、各項制度和行為準那么、人際關系。但這需要建立在農業(yè)銀行完善的規(guī)章制度之上，才能保證企業(yè)文化氣氛在農業(yè)銀行內部順利形成。三是精神層面，它是企業(yè)在其消費經營活動中形成的企業(yè)精神意識和精神文化層次，屬于意識形態(tài)范疇，如企業(yè)理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)哲學等。農業(yè)銀行企業(yè)文化作為一種標準和控制機制，為員工提供言行舉止的標準，成為員工的潛在意識，并引導和塑造員工的價值觀念、職業(yè)道德和行為準那么，把員工價值、團隊價值和整體價值的實現(xiàn)高度統(tǒng)一到農業(yè)銀行的科學開展上面來，從而增強企業(yè)的凝聚力。二、踐行企業(yè)文化核心理念〔一〕誠信文化。誠信經營是農業(yè)銀行開展的靈魂。銀行的行業(yè)特性決定了經營管理必須承擔很強的道德責任和法律責任。對農業(yè)銀行來說，誠信文化應作為一種基因根植于企業(yè)之中，并在此根底上強化法制觀念、誠信觀念和忠誠觀念，保證客戶、政府、合作伙伴以及同業(yè)對本行產生強烈的誠信認同度。〔二〕學習文化。農業(yè)銀行是以人的智力產品為主要資的組織。人是企業(yè)的核心，只有優(yōu)秀的“人才”，才能使農業(yè)銀行獲得更大的開展，同時也只有自身的不斷開展才能留住優(yōu)秀的“人才”。農業(yè)銀行要樹立“學習為本”、“全過程學習”、“團隊學習”、“創(chuàng)造性學習”的理念，熟悉新業(yè)務、學習新知識、建立新制度、樹立新理念，開展“知識更新工程”，做到學習工作化，工作學習化，打造學習型農業(yè)銀行。〔三〕效勞文化。專業(yè)化、標準化效勞是農業(yè)銀行開展的重要根底。雖然金融效勞業(yè)具有較為標準的效勞內容和流程安排，但是，由于個體的專業(yè)程度、效勞態(tài)度及理念不同，形成終端效勞產品的效果差距會很大。〔四〕風險文化。農業(yè)銀行是經營風險的行業(yè)。目前，國內商業(yè)銀行在管理程度、防范金融風險才能等方面還存在較大的差距，防范控制道德風險、經營風險的任務很重。所以，農業(yè)銀行要在不斷完善內控制度和措施的同時大力倡導全員風險文化，進步員工的風險意識和防范才能，增強員工對企業(yè)的忠誠度?！参濉硤?zhí)行文化。進步員工市場意識、競爭意識，提升員工的執(zhí)行力，是農業(yè)銀行企業(yè)文化的重要內容。銀行根據(jù)市場變化、競爭環(huán)境的優(yōu)劣，適時調整構造，改變運作方式和行為形式，對市場環(huán)境、競爭態(tài)勢保持高度的適應才能，在市場中尋找客戶、創(chuàng)造客戶、選擇客戶。員工根據(jù)客戶的特征、方式和行為提升效勞的質量和效率。通過個體提升執(zhí)行力，創(chuàng)新結合力，培育團隊力，進而增強組織的凝聚力，進步運作效益?！擦硠?chuàng)新文化。金融效勞創(chuàng)新日益便捷，創(chuàng)新與求變成為銀行的主要競爭手段。農業(yè)銀行必須加強戰(zhàn)略創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、手段創(chuàng)新等。創(chuàng)新需要敏銳的判斷才能、快速的執(zhí)行才能，這些都不是在常規(guī)管理下可以完成的。假設每個員工都有強烈的創(chuàng)新意識，銳意進取，全行上下都有一種強烈的創(chuàng)新氣氛，群策才能，那么，整個組織將激發(fā)出朝氣和活力。三、新形勢下踐行農業(yè)銀行企業(yè)文化建立的幾點建議〔一〕堅持“以人為本”，營造良好的企業(yè)文化氣氛。企業(yè)文化是一種重視人、以人為中心的企業(yè)管理方式。讓員工與企業(yè)同步成長，讓員工有“成就感”、“家園感”。所以，建立先進的企業(yè)文化，就是要把管理的重心放在人這個根底之上，以人為本，尊重人、理解人、關心人、保護人。一是要重視員工的滿意度。滿意的員工會把滿意的心情帶到工作中去，從而實現(xiàn)滿意的績效。二是要重視員工的職業(yè)生涯設計和規(guī)劃。只有為員工的前途著想，才能表達企業(yè)“以人為本”的指導思想。在農行有三種職業(yè)前途可選擇：管理型、專業(yè)型和操作型。而每一種職業(yè)，還應有不同的等級。當員工跨入農行大門后，都必須告知他可能會有什么樣的職業(yè)前景，而通過他的努力，在假設干年后，可能會到達什么樣的職位。讓每一位員工有一個明確的奮斗目的，一個通過努力可以到達的晉升平臺?！捕硤猿峙c時俱進，凸現(xiàn)農業(yè)銀行企業(yè)文化建立的自身特色。一是農業(yè)銀行必須打造“從外到內”與“由內而外”的全新形象。那么是通過企業(yè)文化的培育、浸潤、浸透、打造而成的。為此，著力塑造農業(yè)銀行的管理文化、信貸文化、產品文化、營銷文化、效勞文化、形象文化等企業(yè)文化體系。二是要選擇有效載體。如圖書室、聯(lián)誼會、行服、展覽廳、表彰大會、演講比賽、慶典活動、新產品展示會等等，都可作為企業(yè)文化建立的載體。三是打造新形勢下農業(yè)銀行的經營理念。以凝煉的語言、生動的形象準確表達出有個性的農行經營理念?？蓮牟扇≌骷砟羁谔柡托蜗髽苏Z，制定崗位座右銘，創(chuàng)作行歌，編制員工手冊，印發(fā)宣傳冊等方式。四是應把政治性、理論性、時代性和農行個性有機地結合起來，尤其是與農業(yè)銀行效勞“三農”獨特性有機結合起來。提倡主人翁精神、團隊精神、競爭精神、創(chuàng)始精神和艱辛創(chuàng)業(yè)精神，樹立誠信、穩(wěn)健、創(chuàng)新、效益的理念?！踩硤猿趾弦?guī)經營，構筑嚴密的制度文化。一是建立人才培養(yǎng)及選拔機制，盡可能多地為員工搭建施展的平臺，以“德、能、勤、績”作為衡量人才的標準,形成自上而下、合理分布的人才梯隊。二是建立以內部和社會相結合的全過程、全方位的監(jiān)視機制，進一步標準經營管理行為?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】演講稿擴展閱讀農行企業(yè)文化演講稿：銀行企業(yè)文化演講稿農行企業(yè)文化演講稿：銀行企業(yè)文化演講稿農行企業(yè)文化演講稿世界各國成功企業(yè)的理論證明了企業(yè)文化的重要影響。在ibm、索尼、通用電氣及中國的海爾等企業(yè)的成功歷程中，企業(yè)的價值觀念、思維方式、經營形式無不表達出其獨特的企業(yè)文化，而這獨特強有力的企業(yè)文化無一不對企業(yè)競爭力的增強起到決定性的作用。農業(yè)銀行企業(yè)文化是農業(yè)銀行戰(zhàn)略性的管理思想和管理文化，是農業(yè)銀行增強核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)開展的重要手段。在當前農業(yè)銀行股份制改革和效勞“三農”的關鍵歷史時期，如何開展企業(yè)文化建立，增強員工隊伍凝聚力，是關系農業(yè)銀行科學開展的重要課題。一、對農行企業(yè)文化核心理念內涵的考慮〔一〕企業(yè)文化是農業(yè)銀行開展壯大的動力。企業(yè)文化是農業(yè)銀行實現(xiàn)價值化的前提。企業(yè)文化的核心所表達出的農行整體的共同價值觀和農行精神，使全行上下在經營目的上達成共識，在經營理念的指引下，凝聚成宏大的競爭才能，最終實現(xiàn)經營目的和價值化。企業(yè)文化是農業(yè)銀行實現(xiàn)經營效益化的根底。良好的企業(yè)文化表達出了農行優(yōu)質管理、內部標準的管理制度、領導層的先進管理理念和員工的科學行為方式等，從而實現(xiàn)運作的效率，限度地降低消費經營本錢，實現(xiàn)經營效益的化?！捕称髽I(yè)文化是農業(yè)銀行經營管理的靈魂。企業(yè)文化有多種層次，在企業(yè)開展的不同階段有不同的表現(xiàn)和內涵。一是在物質層面，它依靠一些詳細的事物來表達企業(yè)的文化。二是在行為層面，它是員工在消費經營活動、組織人際關系中產生的活動文化，是一種依托員工行為的企業(yè)文化，如農行的遠景目的、各項制度和行為準那么、人際關系。但這需要建立在農業(yè)銀行完善的規(guī)章制度之上，才能保證企業(yè)文化氣氛在農業(yè)銀行內部順利形成。三是精神層面，它是企業(yè)在其消費經營活動中形成的企業(yè)精神意識和精神文化層次，屬于意識形態(tài)范疇，如企業(yè)理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)哲學等。農業(yè)銀行企業(yè)文化作為一種標準和控制機制，為員工提供言行舉止的標準，成為員工的潛在意識，并引導和塑造員工的價值觀念、職業(yè)道德和行為準那么，把員工價值、團隊價值和整體價值的實現(xiàn)高度統(tǒng)一到農業(yè)銀行的科學開展上面來，從而增強企業(yè)的凝聚力。二、踐行企業(yè)文化核心理念〔一〕誠信文化。誠信經營是農業(yè)銀行開展的靈魂。銀行的行業(yè)特性決定了經營管理必須承擔很強的道德責任和法律責任。對農業(yè)銀行來說，誠信文化應作為一種基因根植于企業(yè)之中，并在此根底上強化法制觀念、誠信觀念和忠誠觀念，保證客戶、政府、合作伙伴以及同業(yè)對本行產生強烈的誠信認同度?！捕硨W習文化。農業(yè)銀行是以人的智力產品為主要資的組織。人是企業(yè)的核心，只有優(yōu)秀的“人才”，才能使農業(yè)銀行獲得更大的開展，同時也只有自身的不斷開展才能留住優(yōu)秀的“人才”。農業(yè)銀行要樹立“學習為本”、“全過程學習”、“團隊學習”、“創(chuàng)造性學習”的理念，熟悉新業(yè)務、學習新知識、建立新制度、樹立新理念，開展“知識更新工程”，做到學習工作化，工作學習化，打造學習型農業(yè)銀行?！踩承谖幕I(yè)化、標準化效勞是農業(yè)銀行開展的重要根底。雖然金融效勞業(yè)具有較為標準的效勞內容和流程安排，但是，由于個體的專業(yè)程度、效勞態(tài)度及理念不同，形成終端效勞產品的效果差距會很大?！菜摹筹L險文化。農業(yè)銀行是經營風險的行業(yè)。目前，國內商業(yè)銀行在管理程度、防范金融風險才能等方面還存在較大的差距，防范控制道德風險、經營風險的任務很重。所以，農業(yè)銀行要在不斷完善內控制度和措施的同時大力倡導全員風險文化，進步員工的風險意識和防范才能，增強員工對企業(yè)的忠誠度?！参濉硤?zhí)行文化。進步員工市場意識、競爭意識，提升員工的執(zhí)行力，是農業(yè)銀行企業(yè)文化的重要內容。銀行根據(jù)市場變化、競爭環(huán)境的優(yōu)劣，適時調整構造，改變運作方式和行為形式，對市場環(huán)境、競爭態(tài)勢保持高度的適應才能，在市場中尋找客戶、創(chuàng)造客戶、選擇客戶。員工根據(jù)客戶的特征、方式和行為提升效勞的質量和效率。通過個體提升執(zhí)行力，創(chuàng)新結合力，培育團隊力，進而增強組織的凝聚力，進步運作效益?！擦硠?chuàng)新文化。金融效勞創(chuàng)新日益便捷，創(chuàng)新與求變成為銀行的主要競爭手段。農業(yè)銀行必須加強戰(zhàn)略創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、手段創(chuàng)新等。創(chuàng)新需要敏銳的判斷才能、快速的執(zhí)行才能，這些都不是在常規(guī)管理下可以完成的。假設每個員工都有強烈的創(chuàng)新意識，銳意進取，全行上下都有一種強烈的創(chuàng)新氣氛，群策才能，那么，整個組織將激發(fā)出朝氣和活力。三、新形勢下踐行農業(yè)銀行企業(yè)文化建立的幾點建議〔一〕堅持“以人為本”，營造良好的企業(yè)文化氣氛。企業(yè)文化是一種重視人、以人為中心的企業(yè)管理方式。讓員工與企業(yè)同步成長，讓員工有“成就感”、“家園感”。所以，建立先進的企業(yè)文化，就是要把管理的重心放在人這個根底之上，以人為本，尊重人、理解人、關心人、保護人。一是要重視員工的滿意度。滿意的員工會把滿意的心情帶到工作中去，從而實現(xiàn)滿意的績效。二是要重視員工的職業(yè)生涯設計和規(guī)劃。只有為員工的前途著想，才能表達企業(yè)“以人為本”的指導思想。在農行有三種職業(yè)前途可選擇：管理型、專業(yè)型和操作型。而每一種職業(yè)，還應有不同的等級。當員工跨入農行大門后，都必須告知他可能會有什么樣的職業(yè)前景，而通過他的努力，在假設干年后，可能會到達什么樣的職位。讓每一位員工有一個明確的奮斗目的，一個通過努力可以到達的晉升平臺。〔二〕堅持與時俱進，凸現(xiàn)農業(yè)銀行企業(yè)文化建立的自身特色。一是農業(yè)銀行必須打造“從外到內”與“由內而外”的全新形象。那么是通過企業(yè)文化的培育、浸潤、浸透、打造而成的。為此，著力塑造農業(yè)銀行的管理文化、信貸文化、產品文化、營銷文化、效勞文化、形象文化等企業(yè)文化體系。二是要選擇有效載體。如圖書室、聯(lián)誼會、行服、展覽廳、表彰大會、演講比賽、慶典活動、新產品展示會等等，都可作為企業(yè)文化建立的載體。三是打造新形勢下農業(yè)銀行的經營理念。以凝煉的語言、生動的形象準確表達出有個性的農行經營理念?？蓮牟扇≌骷砟羁谔柡托蜗髽苏Z，制定崗位座右銘，創(chuàng)作行歌，編制員工手冊，印發(fā)宣傳冊等方式。四是應把政治性、理論性、時代性和農行個性有機地結合起來，尤其是與農業(yè)銀行效勞“三農”獨特性有機結合起來。提倡主人翁精神、團隊精神、競爭精神、創(chuàng)始精神和艱辛創(chuàng)業(yè)精神，樹立誠信、穩(wěn)健、創(chuàng)新、效益的理念?！踩硤猿趾弦?guī)經營，構筑嚴密的制度文化。一是建立人才培養(yǎng)及選拔機制，盡可能多地為員工搭建施展的平臺，以“德、能、勤、績”作為衡量人才的標準,形成自上而下、合理分布的人才梯隊。二是建立以內部和社會相結合的全過程、全方位的監(jiān)視機制，進一步標準經營管理行為。銀行企業(yè)文化演講稿：農行企業(yè)文化演講稿銀行企業(yè)文化演講稿：農行企業(yè)文化演講稿世界各國成功企業(yè)的理論證明了企業(yè)文化的重要影響。在ibm、索尼、通用電氣及中國的海爾等企業(yè)的成功歷程中，企業(yè)的價值觀念、思維方式、經營形式無不表達出其獨特的企業(yè)文化，而這獨特強有力的企業(yè)文化無一不對企業(yè)競爭力的增強起到決定性的作用。農業(yè)銀行企業(yè)文化是農業(yè)銀行戰(zhàn)略性的管理思想和管理文化，是農業(yè)銀行增強核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)開展的重要手段。在當前農業(yè)銀行股份制改革和效勞“三農”的關鍵歷史時期，如何開展企業(yè)文化建立，增強員工隊伍凝聚力，是關系農業(yè)銀行科學開展的重要課題。一、對農行企業(yè)文化核心理念內涵的考慮〔一〕企業(yè)文化是農業(yè)銀行開展壯大的動力。企業(yè)文化是農業(yè)銀行實現(xiàn)價值化的前提。企業(yè)文化的核心所表達出的農行整體的共同價值觀和農行精神，使全行上下在經營目的上達成共識，在經營理念的指引下，凝聚成宏大的競爭才能，最終實現(xiàn)經營目的和價值化。企業(yè)文化是農業(yè)銀行實現(xiàn)經營效益化的根底。良好的企業(yè)文化表達出了農行優(yōu)質管理、內部標準的管理制度、領導層的先進管理理念和員工的科學行為方式等，從而實現(xiàn)運作的效率，限度地降低消費經營本錢，實現(xiàn)經營效益的化?！捕称髽I(yè)文化是農業(yè)銀行經營管理的靈魂。企業(yè)文化有多種層次，在企業(yè)開展的不同階段有不同的表現(xiàn)和內涵。一是在物質層面，它依靠一些詳細的事物來表達企業(yè)的文化。二是在行為層面，它是員工在消費經營活動、組織人際關系中產生的活動文化，是一種依托員工行為的企業(yè)文化，如農行的遠景目的、各項制度和行為準那么、人際關系。但這需要建立在農業(yè)銀行完善的規(guī)章制度之上，才能保證企業(yè)文化氣氛在農業(yè)銀行內部順利形成。三是精神層面，它是企業(yè)在其消費經營活動中形成的企業(yè)精神意識和精神文化層次，屬于意識形態(tài)范疇，如企業(yè)理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)哲學等。農業(yè)銀行企業(yè)文化作為一種標準和控制機制，為員工提供言行舉止的標準，成為員工的潛在意識，并引導和塑造員工的價值觀念、職業(yè)道德和行為準那么，把員工價值、團隊價值和整體價值的實現(xiàn)高度統(tǒng)一到農業(yè)銀行的科學開展上面來，從而增強企業(yè)的凝聚力。二、踐行企業(yè)文化核心理念〔一〕誠信文化。誠信經營是農業(yè)銀行開展的靈魂。銀行的行業(yè)特性決定了經營管理必須承擔很強的道德責任和法律責任。對農業(yè)銀行來說，誠信文化應作為一種基因根植于企業(yè)之中，并在此根底上強化法制觀念、誠信觀念和忠誠觀念，保證客戶、政府、合作伙伴以及同業(yè)對本行產生強烈的誠信認同度?！捕硨W習文化。農業(yè)銀行是以人的智力產品為主要資的組織。人是企業(yè)的核心，只有優(yōu)秀的“人才”，才能使農業(yè)銀行獲得更大的開展，同時也只有自身的不斷開展才能留住優(yōu)秀的“人才”。農業(yè)銀行要樹立“學習為本”、“全過程學習”、“團隊學習”、“創(chuàng)造性學習”的理念，熟悉新業(yè)務、學習新知識、建立新制度、樹立新理念，開展“知識更新工程”，做到學習工作化，工作學習化，打造學習型農業(yè)銀行?！踩承谖幕?。專業(yè)化、標準化效勞是農業(yè)銀行開展的重要根底。雖然金融效勞業(yè)具有較為標準的效勞內容和流程安排，但是，由于個體的專業(yè)程度、效勞態(tài)度及理念不同，形成終端效勞產品的效果差距會很大?！菜摹筹L險文化。農業(yè)銀行是經營風險的行業(yè)。目前，國內商業(yè)銀行在管理程度、防范金融風險才能等方面還存在較大的差距，防范控制道德風險、經營風險的任務很重。所以，農業(yè)銀行要在不斷完善內控制度和措施的同時大力倡導全員風險文化，進步員工的風險意識和防范才能，增強員工對企業(yè)的忠誠度?！参濉硤?zhí)行文化。進步員工市場意識、競爭意識，提升員工的執(zhí)行力，是農業(yè)銀行企業(yè)文化的重要內容。銀行根據(jù)市場變化、競爭環(huán)境的優(yōu)劣，適時調整構造，改變運作方式和行為形式，對市場環(huán)境、競爭態(tài)勢保持高度的適應才能，在市場中尋找客戶、創(chuàng)造客戶、選擇客戶。員工根據(jù)客戶的特征、方式和行為提升效勞的質量和效率。通過個體提升執(zhí)行力，創(chuàng)新結合力，培育團隊力，進而增強組織的凝聚力，進步運作效益。〔六〕創(chuàng)新文化。金融效勞創(chuàng)新日益便捷，創(chuàng)新與求變成為銀行的主要競爭手段。農業(yè)銀行必須加強戰(zhàn)略創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、手段創(chuàng)新等。創(chuàng)新需要敏銳的判斷才能、快速的執(zhí)行才能，這些都不是在常規(guī)管理下可以完成的。假設每個員工都有強烈的創(chuàng)新意識，銳意進取，全行上下都有一種強烈的創(chuàng)新氣氛，群策才能，那么，整個組織將激發(fā)出朝氣和活力。三、新形勢下踐行農業(yè)銀行企業(yè)文化建立的幾點建議〔一〕堅持“以人為本”，營造良好的企業(yè)文化氣氛。企業(yè)文化是一種重視人、以人為中心的企業(yè)管理方式。讓員工與企業(yè)同步成長，讓員工有“成就感”、“家園感”。所以，建立先進的企業(yè)文化，就是要把管理的重心放在人這個根底之上，以人為本，尊重人、理解人、關心人、保護人。一是要重視員工的滿意度。滿意的員工會把滿意的心情帶到工作中去，從而實現(xiàn)滿意的績效。二是要重視員工的職業(yè)生涯設計和規(guī)劃。只有為員工的前途著想，才能表達企業(yè)“以人為本”的指導思想。在農行有三種職業(yè)前途可選擇：管理型、專業(yè)型和操作型。而每一種職業(yè)，還應有不同的等級。當員工跨入農行大門后，都必須告知他可能會有什么樣的職業(yè)前景，而通過他的努力，在假設干年后，可能會到達什么樣的職位。讓每一位員工有一個明確的奮斗目的，一個通過努力可以到達的晉升平臺?！捕硤猿峙c時俱進，凸現(xiàn)農業(yè)銀行企業(yè)文化建立的自身特色。一是農業(yè)銀行必須打造“從外到內”與“由內而外”的全新形象。那么是通過企業(yè)文化的培育、浸潤、浸透、打造而成的。為此，著力塑造農業(yè)銀行的管理文化、信貸文化、產品文化、營銷文化、效勞文化、形象文化等企業(yè)文化體系。二是要選擇有效載體。如圖書室、聯(lián)誼會、行服、展覽廳、表彰大會、演講比賽、慶典活動、新產品展示會等等，都可作為企業(yè)文化建立的載體。三是打造新形勢下農業(yè)銀行的經營理念。以凝煉的語言、生動的形象準確表達出有個性的農行經營理念?？蓮牟扇≌骷砟羁谔柡托蜗髽苏Z，制定崗位座右銘，創(chuàng)作行歌，編制員工手冊，印發(fā)宣傳冊等方式。四是應把政治性、理論性、時代性和農行個性有機地結合起來，尤其是與農業(yè)銀行效勞“三農”獨特性有機結合起來。提倡主人翁精神、團隊精神、競爭精神、創(chuàng)始精神和艱辛創(chuàng)業(yè)精神，樹立誠信、穩(wěn)健、創(chuàng)新、效益的理念?！踩硤猿趾弦?guī)經營，構筑嚴密的制度文化。一是建立人才培養(yǎng)及選拔機制，盡可能多地為員工搭建施展的平臺，以“德、能、勤、績”作為衡量人才的標準,形成自上而下、合理分布的人才梯隊。二是建立以內部和社會相結合的全過程、全方位的監(jiān)視機制，進一步標準經營管理行為。銀行企業(yè)文化演講稿：農行企業(yè)文化演講稿范文銀行企業(yè)文化演講稿：農行企業(yè)文化演講稿世界各國成功企業(yè)的理論證明了企業(yè)文化的重要影響。在ibm、索尼、通用電氣及中國的海爾等企業(yè)的成功歷程中，企業(yè)的價值觀念、思維方式、經營形式無不表達出其獨特的企業(yè)文化，而這獨特強有力的企業(yè)文化無一不對企業(yè)競爭力的增強起到決定性的作用。農業(yè)銀行企業(yè)文化是農業(yè)銀行戰(zhàn)略性的管理思想和管理文化，是農業(yè)銀行增強核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)開展的重要手段。在當前農業(yè)銀行股份制改革和效勞“三農”的關鍵歷史時期，如何開展企業(yè)文化建立，增強員工隊伍凝聚力，是關系農業(yè)銀行科學開展的重要課題。一、對農行企業(yè)文化核心理念內涵的考慮〔一〕企業(yè)文化是農業(yè)銀行開展壯大的動力。企業(yè)文化是農業(yè)銀行實現(xiàn)價值化的前提。企業(yè)文化的核心所表達出的農行整體的共同價值觀和農行精神，使全行上下在經營目的上達成共識，在經營理念的指引下，凝聚成宏大的競爭才能，最終實現(xiàn)經營目的和價值化。企業(yè)文化是農業(yè)銀行實現(xiàn)經營效益化的根底。良好的企業(yè)文化表達出了農行優(yōu)質管理、內部標準的管理制度、領導層的先進管理理念和員工的科學行為方式等，從而實現(xiàn)運作的效率，限度地降低消費經營本錢，實現(xiàn)經營效益的化?！捕称髽I(yè)文化是農業(yè)銀行經營管理的靈魂。企業(yè)文化有多種層次，在企業(yè)開展的不同階段有不同的表現(xiàn)和內涵。一是在物質層面，它依靠一些詳細的事物來表達企業(yè)的文化。二是在行為層面，它是員工在消費經營活動、組織人際關系中產生的活動文化，是一種依托員工行為的企業(yè)文化，如農行的遠景目的、各項制度和行為準那么、人際關系。但這需要建立在農業(yè)銀行完善的規(guī)章制度之上，才能保證企業(yè)文化氣氛在農業(yè)銀行內部順利形成。三是精神層面，它是企業(yè)在其消費經營活動中形成的企業(yè)精神意識和精神文化層次，屬于意識形態(tài)范疇，如企業(yè)理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)哲學等。農業(yè)銀行企業(yè)文化作為一種標準和控制機制，為員工提供言行舉止的標準，成為員工的潛在意識，并引導和塑造員工的價值觀念、職業(yè)道德和行為準那么，把員工價值、團隊價值和整體價值的實現(xiàn)高度統(tǒng)一到農業(yè)銀行的科學開展上面來，從而增強企業(yè)的凝聚力。二、踐行企業(yè)文化核心理念〔一〕誠信文化。誠信經營是農業(yè)銀行開展的靈魂。銀行的行業(yè)特性決定了經營管理必須承擔很強的道德責任和法律責任。對農業(yè)銀行來說，誠信文化應作為一種基因根植于企業(yè)之中，并在此根底上強化法制觀念、誠信觀念和忠誠觀念，保證客戶、政府、合作伙伴以及同業(yè)對本行產生強烈的誠信認同度?！捕硨W習文化。農業(yè)銀行是以人的智力產品為主要資的組織。人是企業(yè)的核心，只有優(yōu)秀的“人才”，才能使農業(yè)銀行獲得更大的開展，同時也只有自身的不斷開展才能留住優(yōu)秀的“人才”。農業(yè)銀行要樹立“學習為本”、“全過程學習”、“團隊學習”、“創(chuàng)造性學習”的理念，熟悉新業(yè)務、學習新知識、建立新制度、樹立新理念，開展“知識更新工程”，做到學習工作化，工作學習化，打造學習型農業(yè)銀行?！踩承谖幕I(yè)化、標準化效勞是農業(yè)銀行開展的重要根底。雖然金融效勞業(yè)具有較為標準的效勞內容和流程安排，但是，由于個體的專業(yè)程度、效勞態(tài)度及理念不同，形成終端效勞產品的效果差距會很大。〔四〕風險文化。農業(yè)銀行是經營風險的行業(yè)。目前，國內商業(yè)銀行在管理程度、防范金融風險才能等方面還存在較大的差距，防范控制道德風險、經營風險的任務很重。所以，農業(yè)銀行要在不斷完善內控制度和措施的同時大力倡導全員風險文化，進步員工的風險意識和防范才能，增強員工對企業(yè)的忠誠度?！参濉硤?zhí)行文化。進步員工市場意識、競爭意識，提升員工的執(zhí)行力，是農業(yè)銀行企業(yè)文化的重要內容。銀行根據(jù)市場變化、競爭環(huán)境的優(yōu)劣，適時調整構造，改變運作方式和行為形式，對市場環(huán)境、競爭態(tài)勢保持高度的適應才能，在市場中尋找客戶、創(chuàng)造客戶、選擇客戶。員工根據(jù)客戶的特征、方式和行為提升效勞的質量和效率。通過個體提升執(zhí)行力，創(chuàng)新結合力，培育團隊力，進而增強組織的凝聚力，進步運作效益?！擦硠?chuàng)新文化。金融效勞創(chuàng)新日益便捷，創(chuàng)新與求變成為銀行的主要競爭手段。農業(yè)銀行必須加強戰(zhàn)略創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、手段創(chuàng)新等。創(chuàng)新需要敏銳的判斷才能、快速的執(zhí)行才能，這些都不是在常規(guī)管理下可以完成的。假設每個員工都有強烈的創(chuàng)新意識，銳意進取，全行上下都有一種強烈的創(chuàng)新氣氛，群策才能，那么，整個組織將激發(fā)出朝氣和活力。三、新形勢下踐行農業(yè)銀行企業(yè)文化建立的幾點建議〔一〕堅持“以人為本”，營造良好的企業(yè)文化氣氛。企業(yè)文化是一種重視人、以人為中心的企業(yè)管理方式。讓員工與企業(yè)同步成長，讓員工有“成就感”、“家園感”。所以，建立先進的企業(yè)文化，就是要把管理的重心放在人這個根底之上，以人為本，尊重人、理解人、關心人、保護人。一是要重視員工的滿意度。滿意的員工會把滿意的心情帶到工作中去，從而實現(xiàn)滿意的績效。二是要重視員工的職業(yè)生涯設計和規(guī)劃。只有為員工的前途著想，才能表達企業(yè)“以人為本”的指導思想。在農行有三種職業(yè)前途可選擇：管理型、專業(yè)型和操作型。而每一種職業(yè)，還應有不同的等級。當員工跨入農行大門后，都必須告知他可能會有什么樣的職業(yè)前景，而通過他的努力，在假設干年后，可能會到達什么樣的職位。讓每一位員工有一個明確的奮斗目的，一個通過努力可以到達的晉升平臺?！捕硤猿峙c時俱進，凸現(xiàn)農業(yè)銀行企業(yè)文化建立的自身特色。一是農業(yè)銀行必須打造“從外到內”與“由內而外”的全新形象。那么是通過企業(yè)文化的培育、浸潤、浸透、打造而成的。為此，著力塑造農業(yè)銀行的管理文化、信貸文化、產品文化、營銷文化、效勞文化、形象文化等企業(yè)文化體系。二是要選擇有效載體。如圖書室、聯(lián)誼會、行服、展覽廳、表彰大會、演講比賽、慶典活動、新產品展示會等等，都可作為企業(yè)文化建立的載體。三是打造新形勢下農業(yè)銀行的經營理念。以凝煉的語言、生動的形象準確表達出有個性的農行經營理念?？蓮牟扇≌骷砟羁谔柡托蜗髽苏Z，制定崗位座右銘，創(chuàng)作行歌，編制員工手冊，印發(fā)宣傳冊等方式。四是應把政治性、理論性、時代性和農行個性有機地結合起來，尤其是與農業(yè)銀行效勞“三農”獨特性有機結合起來。提倡主人翁精神、團隊精神、競爭精神、創(chuàng)始精神和艱辛創(chuàng)業(yè)精神，樹立誠信、穩(wěn)健、創(chuàng)新、效益的理念。〔三〕堅持合規(guī)經營，構筑嚴密的制度文化。一是建立人才培養(yǎng)及選拔機制，盡可能多地為員工搭建施展的平臺，以“德、能、勤、績”作為衡量人才的標準,形成自上而下、合理分布的人才梯隊。二是建立以內部和社會相結合的全過程、全方位的監(jiān)視機制，進一步標準經營管理行為。銀行企業(yè)文化演講稿尊敬的各位領導、戰(zhàn)友們大家好：金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷開展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強大和開展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行，以身作那么，指引著公司正確的開展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然，在這樣一支優(yōu)秀的團隊中，也讓我成長了，進步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和時機。所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。兩年前，還一臉書生氣的我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢，來到鋼運?；稳婚g，我已不是當初那個懵懂的少女。在濃重企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關心關愛，熱情和激-情。當初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的那個行囊那么填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓，誓于鋼運共進退的誓言?！靶蕾p和尊重、責任和極致、激-情和精進、完善和成長”。有人說：“欣賞是一門藝術，欣賞是一種修養(yǎng)和美德，是尊重別人的風度?！边@不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領導尊重欣賞下屬，賞罰必嚴，同事間互相欣賞和尊重，誠懇相待。這不正是表達了我們鋼運人的風度嗎?當然，在這競爭劇烈的社會，也有人感覺到了很大壓力，或許我們可以積極的把它當作對社會，對公司，對大家自己的一種責任，只要盡到了這份責任，這就是我們工作的極致。激-情的注入，工作的泉，只有激-情才會有極致，那樣就是我們的精進。不斷精進的我們對待工作、對待感情才會不斷完善，這就是我在鋼運這片沃土中成長。而欣賞和尊重、責任和極致、激-情和精進、完善和成長這更是我們企業(yè)文化的主旋律。一直以來，這旋律伴我成長，宛如是在伴我跳起一支激-情成長的舞曲。而你們，我親愛的戰(zhàn)友們，我舞曲中的舞伴們，當我在舞曲中跌跌撞撞，困難無助，失敗挫折的時候，因為你們的融入，讓我在挫折和失敗中重拾信心，因為有了你們的傾情，讓我在困難無助時充滿前進的動力，使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美，更富有激-情。也正因為大家的這些傾情融入，讓我在工作中無不熱情，而同事恰如親情，同行見狀怎不悲情?我們就好似一條條的小流，會聚在鋼運這片海，讓小流身上的浪花翻滾，大海何不氣勢如虹。所以，在這么好的工作氣氛中，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?“明理厚德，和衷精業(yè)”。明理明德，既是發(fā)揚人身上固有的天賦才能。公司一直以來推崇民-主，公平公正，較好的激發(fā)了員工的潛力，使得才善其位，盡其那么。厚德育人，更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本，厚德待事，每隔一段時間的各類培訓，從剛進公司的新人到公司上層領導都一一承受了相應的課程培訓，讓我們在公司安排的這些各類培訓中增強和提升了自身的業(yè)務知識和業(yè)務程度。每逢各個佳節(jié)，公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動，使得大家在緊張而高壓的工作氣氛中得到放松，豐富了大家的業(yè)余生活，使得工作起來更富有激-情。相信大家的記憶里都還保存著那磨礪毅志的軍訓時的一個片段，在寒冷的天氣里，大家光的腳丫，涼著胳膊，就只是為了翻越一根線的阻礙，“來，踩上我的肩膀，來，踩上我手臂。”此刻，我想問一下鋼軍的戰(zhàn)友們，你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團結一心，眾志成城，這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓，所有所有的豐富文體活動中，進步了我們大家的綜合素質，增強了集體的凝聚力。而我們廣闊的鋼軍戰(zhàn)友們，和衷精業(yè)，大家心往一處想，勁往一處使，長短五指握一拳，千條麻線凝一繩;邊事邊學，精一法而通萬法，本領在身。何愁行業(yè)佼佼者?所以，在這樣的一個和睦和富有朝氣的大家庭中，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?“矛盾存于世”。上古大賢尚且于此，何況平庸的你我。在平時難免的分歧和矛盾中，我們不應該將它深化。平時難免的瑣碎，也不是你我的羈絆。這時也時常會想起領導同事的教誨。無心的過失就要用心去化解去感化。我個人認為人的價值是表達于對別人的真心，而不是金錢、美言。同事間有了真心，就少了猜忌，多了坦誠?？蛻艟陀辛苏嫘模蜕倭艘蓱]，甚至他們還少了金錢，但多了信譽，也許還可能多了朋友。不僅給自己樹立好了形象，也為公司做了一個很好的宣傳。我們大家如今是一個集體，公司給了我們這么好的一個平臺，就是讓我們盡情展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我，同時也讓我們互相學習進步。問題雖然存在，但在這處處充滿愛，充滿關心的團隊里，我們有信心去處理好，解決好?！皥F結”也并不是一句空洞的口號，而是我們鋼軍人的決心。所以，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?戰(zhàn)鼓聲聲，號角陣陣。同事們，戰(zhàn)友們，兄弟姐妹們，有了你我這一滴滴充滿青春充滿激-情企業(yè)文化演講稿：企業(yè)文化演講稿企業(yè)文化演講稿：企業(yè)文化演講稿尊敬的各位領導、戰(zhàn)友們大家好：金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷開展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強大和開展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行，以身作那么，指引著公司正確的開展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然，在這樣一支優(yōu)秀的團隊中，也讓我成長了，進步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和時機。所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。兩年前，還一臉書生氣的我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢，來到鋼運。晃然間，我已不是當初那個懵懂的少女。在濃重企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關心關愛，熱情和激-情。當初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的那個行囊那么填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓，誓于鋼運共進退的誓言。“欣賞和尊重、責任和極致、激-情和精進、完善和成長”。有人說：“欣賞是一門藝術，欣賞是一種修養(yǎng)和美德，是尊重別人的風度?！边@不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領導尊重欣賞下屬，賞罰必嚴，同事間互相欣賞和尊重，誠懇相待。這不正是表達了我們鋼運人的風度嗎?當然，在這競爭劇烈的社會，也有人感覺到了很大壓力，或許我們可以積極的把它當作對社會，對公司，對大家自己的一種責任，只要盡到了這份責任，這就是我們工作的極致。激-情的注入，工作的泉，只有激-情才會有極致，那樣就是我們的精進。不斷精進的我們對待工作、對待感情才會不斷完善，這就是我在鋼運這片沃土中成長。而欣賞和尊重、責任和極致、激-情和精進、完善和成長這更是我們企業(yè)文化的主旋律。一直以來，這旋律伴我成長，宛如是在伴我跳起一支激-情成長的舞曲。而你們，我親愛的戰(zhàn)友們，我舞曲中的舞伴們，當我在舞曲中跌跌撞撞，困難無助，失敗挫折的時候，因為你們的融入，讓我在挫折和失敗中重拾信心，因為有了你們的傾情，讓我在困難無助時充滿前進的動力，使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美，更富有激-情。也正因為大家的這些傾情融入，讓我在工作中無不熱情，而同事恰如親情，同行見狀怎不悲情?我們就好似一條條的小流，會聚在鋼運這片海，讓小流身上的浪花翻滾，大海何不氣勢如虹。所以，在這么好的工作氣氛中，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?“明理厚德，和衷精業(yè)”。明理明德，既是發(fā)揚人身上固有的天賦才能。公司一直以來推崇民-主，公平公正，較好的激發(fā)了員工的潛力，使得才善其位，盡其那么。厚德育人，更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本，厚德待事，每隔一段時間的各類培訓，從剛進公司的新人到公司上層領導都一一承受了相應的課程培訓，讓我們在公司安排的這些各類培訓中增強和提升了自身的業(yè)務知識和業(yè)務程度。每逢各個佳節(jié)，公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動，使得大家在緊張而高壓的工作氣氛中得到放松，豐富了大家的業(yè)余生活，使得工作起來更富有激-情。相信大家的記憶里都還保存著那磨礪毅志的軍訓時的一個片段，在寒冷的天氣里，大家光的腳丫，涼著胳膊，就只是為了翻越一根線的阻礙，“來，踩上我的肩膀，來，踩上我手臂。”此刻，我想問一下鋼軍的戰(zhàn)友們，你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團結一心，眾志成城，這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓，所有所有的豐富文體活動中，進步了我們大家的綜合素質，增強了集體的凝聚力。而我們廣闊的鋼軍戰(zhàn)友們，和衷精業(yè)，大家心往一處想，勁往一處使，長短五指握一拳，千條麻線凝一繩;邊事邊學，精一法而通萬法，本領在身。何愁行業(yè)佼佼者?所以，在這樣的一個和睦和富有朝氣的大家庭中，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?“矛盾存于世”。上古大賢尚且于此，何況平庸的你我。在平時難免的分歧和矛盾中，我們不應該將它深化。平時難免的瑣碎，也不是你我的羈絆。這時也時常會想起領導同事的教誨。無心的過失就要用心去化解去感化。我個人認為人的價值是表達于對別人的真心，而不是金錢、美言。同事間有了真心，就少了猜忌，多了坦誠?？蛻艟陀辛苏嫘模蜕倭艘蓱]，甚至他們還少了金錢，但多了信譽，也許還可能多了朋友。不僅給自己樹立好了形象，也為公司做了一個很好的宣傳。我們大家如今是一個集體，公司給了我們這么好的一個平臺，就是讓我們盡情展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我，同時也讓我們互相學習進步。問題雖然存在，但在這處處充滿愛，充滿關心的團隊里，我們有信心去處理好，解決好?！皥F結”也并不是一句空洞的口號，而是我們鋼軍人的決心。所以，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?戰(zhàn)鼓聲聲，號角陣陣。同事們，戰(zhàn)友們，兄弟姐妹們，有了你我這一滴滴充滿青春充滿激-情企業(yè)文化演講稿：企業(yè)文化演講稿2023企業(yè)文化演講稿：企業(yè)文化演講稿2023精選尊敬的各位領導、戰(zhàn)友們大家好：金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷開展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強大和開展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行，以身作那么，指引著公司正確的開展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然，在這樣一支優(yōu)秀的團隊中，也讓我成長了，進步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和時機。所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。兩年前，還一臉書生氣的我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢，來到鋼運?；稳婚g，我已不是當初那個懵懂的少女。在濃重企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關心關愛，熱情和激情。當初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的那個行囊那么填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓，誓于鋼運共進退的誓言。“欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進、完善和成長”。有人說：“欣賞是一門藝術，欣賞是一種修養(yǎng)和美德，是尊重別人的風度?！边@不正是對我們公司厚德待人的完美詮