文學(xué)頻道閱評部部長的競職演講稿

第47頁共47頁文學(xué)頻道閱評部部長的競職演講稿文學(xué)頻道閱評部部長的競職演講稿。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好。今天能坐在這里參加競聘，向大家匯報一下我個人對于工作的一些想法，我感到很驕傲。之所以感到驕傲，是因為我一直認(rèn)為，工作這件事，對于我們每個人來說，既是為我們的公司、為我們的效勞對象效勞，同時也是我們實現(xiàn)自身價值，尋找自我的一種途徑。所以經(jīng)過三年的努力，今天我可以坐在這里，心里充滿的，是一種驕傲。然而誰都知道，一個人是沒法做出成績的，因此我很想借今天這個時機(jī)，對曾經(jīng)無私栽培、扶助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，以及每一天都在和我并肩作戰(zhàn)的閱評部的各位戰(zhàn)友，表達(dá)我難以言表的感謝，謝謝大家。XX年7月12日，是我走進(jìn)×××的第一天，做文學(xué)頻道編輯。那一年我21歲，在很長的時間里我都是整個編輯部年齡最小的編輯。之所以來×××，是因為我真的覺得這個工作太適宜我了，那時候曾經(jīng)開玩笑說，我所熱愛的三樣?xùn)|西在我的工作稱謂里就都有了，那就是“網(wǎng)絡(luò)、文學(xué)、編輯”。當(dāng)然，后來我漸漸懂得，×××能給予我的實在不止這三樣而已。XX年的年底公司指派我開始上論壇，于是這也成為了我工作的轉(zhuǎn)折點。一個月的籌劃，一個月的準(zhǔn)備，一個月的披星戴月，一個月的同甘共苦，我、×××，還有已經(jīng)分開的×××、×××，還有×工，還有×××，甚至王總都是經(jīng)常晚上陪我們吃方便面，每次回憶起那段光陰，我都會很沖動！因為論壇，就像我們親手哺育的孩子，他出生的那一刻，總是難以忘懷。后來論壇開始漸漸步入正軌，試運行四個月之后我們又進(jìn)展了改版和欄目調(diào)整，5月與播送電臺新聞臺合作“關(guān)注貧困大學(xué)生”活動；7月組織一系列征文活動；8月開始為可可西里捐書，到10月底為止的三個月中，募集了四千多本；9月黨的xx大召開，我們第一次經(jīng)歷重大政治活動的考驗，促成一系列加強(qiáng)管理的做法和制度誕生。在這期間，我還被公司派往北京參加國務(wù)院新聞辦公室舉辦的新聞網(wǎng)站管理培訓(xùn)班，進(jìn)步了理論程度和認(rèn)識高度。去年3月，我又被公司派往北京，借調(diào)*中央宣傳部工作了9個月，這9個月的時間，讓我站到了過去不曾站到過的高度，讓我可以跳出自己曾經(jīng)狹窄的縱向視角，第一次有時機(jī)可以以局外人的身份，帶著局內(nèi)人的心態(tài)，去觀察各網(wǎng)站之間紛繁復(fù)雜的關(guān)系，去理解我們的優(yōu)勢和缺乏，并借以考慮應(yīng)該怎樣去做，因此對于我來說，這是一次飛越。在我被借調(diào)的這段時間里，×××、×××、×××，他們在人手缺乏的情況下仍然堅持工作，還創(chuàng)立了《××××××》，并一直堅持到了今天，這是他們的成績。所以我想，我今天坐在這里，不光要夸我自己，也要夸我的戰(zhàn)友們，因為他們所獲得的成果我沒幫上什么忙，然而我自己的那些微薄成績，卻始終離不開他們的幫助。閱評部的成立，對于論壇來說，又是一次飛越，擴(kuò)大了我們的工作范疇，同時肩上的擔(dān)子也重了?！伴啞笔潜O(jiān)控，是觀察；“評”是評論，是升華。監(jiān)控是一面盾，然而一味追求平安就沒有了開展，可是一放就亂，一管就死，那么如何處理好迎合與引導(dǎo)的矛盾就是關(guān)鍵；評論是一把劍，不過是一把雙刃劍，沒有鋒刃不好看，然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾，就顯得尤為重要。這個度的把握，我知道自己的才能還不夠，但我相信我和我的同事們是最理解它的人，在整個網(wǎng)絡(luò)評論界都正在探究前進(jìn)的時候，我們不一定比他們笨。我想這就是我競聘閱評部主任這個崗位的優(yōu)勢和缺乏——對于評論，我經(jīng)歷還不夠，但我理解它，這是信心的來。今天我已經(jīng)學(xué)會了鉆木，我自信明天可以學(xué)會用火。下面我就把閱評部下一個階段的工作設(shè)想向大家匯報一下：一、繼續(xù)嚴(yán)管論壇，充分挖掘互動欄目資這么長時間的論壇管理工作，我們腦子里始終有一根弦，那就是保證論壇宣傳平安，永遠(yuǎn)是第一位。王總說過，沒有正確的言論導(dǎo)向，沒有新聞宣傳平安，其他一切都是白搭?！叭镣獗叵劝矁?nèi)”，我們只有在保證自己不出問題的情況下才能實現(xiàn)主動出擊。沒有了盾，刀劍再鋒利也是拼死的打法，不能長遠(yuǎn)。要做到嚴(yán)格管理，我認(rèn)為要注重以下幾個方面：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論程度閱評部要借這次“三項學(xué)習(xí)教育”的東風(fēng)，把學(xué)習(xí)理論知識、學(xué)習(xí)時事政治作為今后一項常抓不懈的任務(wù)。論壇管理和新聞報道一樣，都需要深沉的理論積淀為后盾，我們是論壇管理的“正規(guī)軍”，不能用“游擊隊”式的方法去管理。經(jīng)歷很重要，但“經(jīng)歷”不能成為工作的主導(dǎo)。我們?nèi)缃癫坷锏膸孜怀蓡T，除了新來的×××同志，其他幾位都管理論壇超過一年以上的時間，我相信在這方面，我們已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)歷，和其他新聞網(wǎng)站相比也不遜色，但監(jiān)控工作有一個特點，那就是干得時間越長，越容易產(chǎn)生松懈的思想，越容易依賴經(jīng)歷來判斷是非。這不行，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的，一方面是要把理論與理論經(jīng)歷相結(jié)合，另一方面就是要通過不斷的學(xué)習(xí)，時刻保持敏銳性和警覺性，不能松懈。2、堅持嚴(yán)謹(jǐn)，完善工作流程壇管理組在兩年多的論壇管理工作中，其實已經(jīng)建立起了一些工作流程和制度，但因為大多數(shù)都是在工作理論中探究出來的，所以都處于一種“不成文”的狀態(tài)——大家都知道，也都這么做，但沒有明文規(guī)定。下一步我們要建立健全一套明確的、科學(xué)的、符合我們自身特點的工作流程，消除那些埋伏在節(jié)假日值班、工作交接，以及日常工作中的某些特殊情況中的破綻和隱患。3、提早應(yīng)對，增強(qiáng)預(yù)警意識今后每月月初我們都將對今后一個月內(nèi)需要敏感留意的日子，如重大政治活動、各種紀(jì)念日、節(jié)日、歷史事件發(fā)生日等等，做出預(yù)測分析^p。由此可以提早制訂應(yīng)對措施，不致事到臨頭才措手不及。嚴(yán)格管理不是目的，管理的目的是更好地開展。去年年底的時候，我在給公司的XX年規(guī)劃里面說，論壇的發(fā)貼量在XX年要到達(dá)每天一萬以上，結(jié)果很快就到達(dá)了，如今論壇每天晚上關(guān)閉，日發(fā)貼量還常常能超過一萬。通過這個我也明白了一件事，那就是單純的發(fā)貼量的進(jìn)步，只能說明我們的論壇更熱鬧了，來的人更多了，但是相對于我們作為新聞網(wǎng)站的論壇來講，意義并不太大。所以今后論壇的開展目的是進(jìn)步整體程度，尤其是時政方面的討論，要進(jìn)步品味和層次。這個我如今還不能提出量化的指標(biāo)，但是我的方向是利用評論員文章，進(jìn)步時政版原創(chuàng)量，從而提升討論程度，進(jìn)而吸引更多高程度的您參加，形成良性循環(huán)。同時我們還要爭取組織更多更有意義的活動，讓網(wǎng)民真正動起來，活動分網(wǎng)上網(wǎng)下，以網(wǎng)上為主，網(wǎng)下為輔。例如之前我們和新聞頻道合作的網(wǎng)上義賣，還有我們?nèi)缃裾谶M(jìn)展的“幸運12點”活動等，結(jié)合類似論壇兩周年慶典這樣的網(wǎng)下活動，這些活動除進(jìn)步論壇知名度以外，還能為北方網(wǎng)贏得更多社會效益。二、改進(jìn)輿情專報，做好“耳目”表達(dá)閱評職能也許有些同事還不理解，其實我們從去年四月就已經(jīng)開始每天編寫《××××××》，報送天津市委宣傳部、市政府辦公廳信息處及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，到如今已經(jīng)超過三百多期。一直以來，我們的“×××”都主要以反映您對天津根底建立、經(jīng)濟(jì)開展等方面的意見和建議為主。而今后，“×××”將逐步增加對外地媒體、等宣傳渠道，涉及天津的報道情況的跟蹤分析^p，緊急信息及時報，重要信息詳細(xì)報，表達(dá)出閱評部“閱”的職能。三、組建閱評隊伍，力爭年內(nèi)步入正軌組建自己的評論員隊伍，組織評論文章，批駁網(wǎng)上不良思潮，是閱評部今后的重點工作之一。如今已經(jīng)逐步開展的，是我們在您中物色評論員的工作。我們設(shè)想中的評論員的來，還包括政府機(jī)關(guān)、社會科學(xué)界、各高校以及兄弟媒體的資共享。后面一個階段，我們將加快這方面的工作進(jìn)度，主要包括：一方面要盡快確定評論員人選，開始對他們進(jìn)展考核。我們在論壇里圈定的首批評論員人選限制在5人以內(nèi)，不求多，寧缺勿濫，確定人選之后與他們進(jìn)展細(xì)致的溝通，這個工作在五月底前完畢。然后開始兩個月的考核期，考察期完畢后，認(rèn)為合格，即發(fā)給證書，正式確立兼職關(guān)系。當(dāng)然，這個過程中，我們也會通過各種渠道積極與各政府機(jī)關(guān)、社會科學(xué)界、高校以及其他媒體聯(lián)絡(luò)，多管齊下。另一方面還要建立相關(guān)的評論員工作制度，施行正規(guī)化管理。我們會聯(lián)絡(luò)實際，建立包括評論員招聘制度、管理制度能在內(nèi)的相關(guān)規(guī)定，對評論員工作中的實際問題有法可依。評論員文章要有組織、有方案、循序漸進(jìn)地開展，評論員可以根據(jù)我們建議的題目撰寫，也可以自己選擇題目。對于稿件量的要求，開始時可以規(guī)定每人每周一到兩篇，等評論工作走上正軌后再逐步進(jìn)步。四、整合互動資，發(fā)揮整體前進(jìn)效能很早以前我們就有整合×××互動欄目的想法，我們始終認(rèn)為建立“大社區(qū)”概念是必由之路。如今我們的交互式欄目，除大學(xué)生論壇以外，還有交友、相冊、新聞評論等等，今后我們還會擁有嘉賓聊天室等更直接的互動窗口，而目前各自獨立存在的形式，造成了資的分散，也不利于整體的開展。比方有的您知道論壇，但是不知道交友頻道；知道相冊，不知道還有新聞評論。而假設(shè)能把它們整合在一起，就像把分散各地的電腦商店聚合成中關(guān)村，整體前進(jìn)勢能要大于個體的開展。其實“大社區(qū)”的概念在我頭腦里存在了這么多年，也是在不斷變化和開展。比方說，我注意到時尚頻道的一種做法很好，就是利用現(xiàn)有的新聞評論資，結(jié)合投票，組織熱點話題進(jìn)展討論，把新聞評論變成小的論壇。我想這樣的形式可以成為社區(qū)中重要的一部分，是表達(dá)和延伸新聞價值的重要方式。以更便捷的參與形式、更具時效性的討論話題，吸引網(wǎng)民對熱點新聞進(jìn)展討論，這將成為從傳統(tǒng)新聞評論方式衍生出的一種更活潑、更生動的形式。繼續(xù)嚴(yán)管論壇、改進(jìn)×××、組建閱評隊伍、整合互動資，這就是我提出的將來一個階段，或者說是今年內(nèi)我們主要的工作內(nèi)容。閱評部是整個網(wǎng)站與網(wǎng)民交流最直接的部門，所以我們必須開展各項活動，讓網(wǎng)民真正參與進(jìn)來，才能讓網(wǎng)民獲得更多的認(rèn)同感和歸屬感，讓網(wǎng)民與網(wǎng)站聯(lián)絡(luò)更加嚴(yán)密，把閱評部工作搞得更加有聲有色。這些就是我今天的演說內(nèi)容。只要領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我，愿意把任務(wù)交給我，我就有信心做好。謝謝大家！新聞網(wǎng)站閱評部的競聘演說競職演講各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好。今天能坐在這里參加競聘，向大家匯報一下我個人對于工作的一些想法，我感到很驕傲。之所以感到驕傲，是因為我一直認(rèn)為，工作這件事，對于我們每個人來說，既是為我們的公司、為我們的效勞對象效勞，同時也是我們實現(xiàn)自身價值，尋找自我的一種途徑。所以經(jīng)過三年的努力，今天我可以坐在這里，心里充滿的，是一種驕傲。然而誰都知道，一個人是沒法做出成績的，因此我很想借今天這個時機(jī)，對曾經(jīng)無私栽培、扶助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，以及每一天都在和我并肩作戰(zhàn)的閱評部的各位戰(zhàn)友，表達(dá)我難以言表的感謝，謝謝大家。2023年7月12日，是我走進(jìn)×××的第一天，做文學(xué)頻道編輯。那一年我21歲，在很長的時間里我都是整個編輯部年齡最小的編輯。之所以來×××，是因為我真的覺得這個工作太適宜我了，那時候曾經(jīng)開玩笑說，我所熱愛的三樣?xùn)|西在我的工作稱謂里就都有了，那就是“網(wǎng)絡(luò)、文學(xué)、編輯”。當(dāng)然，后來我漸漸懂得，×××能給予我的實在不止這三樣而已。2023年的年底公司指派我開始上論壇，于是這也成為了我工作的轉(zhuǎn)折點。一個月的籌劃，一個月的準(zhǔn)備，一個月的披星戴月，一個月的同甘共苦，我、×××，還有已經(jīng)分開的×××、×××，還有×工，還有×××，甚至王總都是經(jīng)常晚上陪我們吃方便面，每次回憶起那段光陰，我都會很沖動！因為論壇，就像我們親手哺育的孩子，他出生的那一刻，總是難以忘懷。后來論壇開始漸漸步入正軌，試運行四個月之后我們又進(jìn)展了改版和欄目調(diào)整，5月與播送電臺新聞臺合作“關(guān)注貧困大學(xué)生”活動；7月組織一系列征文活動；8月開始為可可西里捐書，到10月底為止的三個月中，募集了四千多本；9月黨的十六大召開，我們第一次經(jīng)歷重大政治活動的考驗，促成一系列加強(qiáng)管理的做法和制度誕生。在這期間，我還被公司派往北京參加國務(wù)院新聞辦公室舉辦的新聞網(wǎng)站BBS管理培訓(xùn)班，進(jìn)步了理論程度和認(rèn)識高度。去年3月，我又被公司派往北京，借調(diào)*中央宣傳部工作了9個月，這9個月的時間，讓我站到了過去不曾站到過的高度，讓我可以跳出自己曾經(jīng)狹窄的縱向視角，第一次有時機(jī)可以以局外人的身份，帶著局內(nèi)人的心態(tài)，去觀察各網(wǎng)站之間紛繁復(fù)雜的關(guān)系，去理解我們的優(yōu)勢和缺乏，并借以考慮應(yīng)該怎樣去做，因此對于我來說，這是一次飛越。在我被借調(diào)的這段時間里，×××、×××、×××，他們在人手缺乏的情況下仍然堅持工作，還創(chuàng)立了《××××××》，并一直堅持到了今天，這是他們的成績。所以我想，我今天坐在這里，不光要夸我自己，也要夸我的戰(zhàn)友們，因為他們所獲得的成果我沒幫上什么忙，然而我自己的那些微薄成績，卻始終離不開他們的幫助。閱評部的成立，對于論壇來說，又是一次飛越，擴(kuò)大了我們的工作范疇，同時肩上的擔(dān)子也重了?！伴啞笔潜O(jiān)控，是觀察；“評”是評論，是升華。監(jiān)控是一面盾，然而一味追求平安就沒有了開展，可是一放就亂，一管就死，那么如何處理好迎合與引導(dǎo)的矛盾就是關(guān)鍵；評論是一把劍，不過是一把雙刃劍，沒有鋒刃不好看，然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾，就顯得尤為重要。這個度的把握，我知道自己的才能還不夠，但我相信我和我的同事們是最理解它的人，在整個網(wǎng)絡(luò)評論界都正在探究前進(jìn)的時候，我們不一定比他們笨。我想這就是我競聘閱評部主任這個崗位的優(yōu)勢和缺乏——對于評論，我經(jīng)歷還不夠，但我理解它，這是信心的來。今天我已經(jīng)學(xué)會了鉆木，我自信明天可以學(xué)會用火。下面我就把閱評部下一個階段的工作設(shè)想向大家匯報一下：一、繼續(xù)嚴(yán)管論壇，充分挖掘互動欄目資這么長時間的論壇管理工作，我們腦子里始終有一根弦，那就是保證論壇宣傳平安，永遠(yuǎn)是第一位。王總說過，沒有正確的言論導(dǎo)向，沒有新聞宣傳平安，其他一切都是白搭?！叭镣獗叵劝矁?nèi)”，我們只有在保證自己不出問題的情況下才能實現(xiàn)主動出擊。沒有了盾，刀劍再鋒利也是拼死的打法，不能長遠(yuǎn)。要做到嚴(yán)格管理，我認(rèn)為要注重以下幾個方面：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論程度閱評部要借這次“三項學(xué)習(xí)教育”的東風(fēng)，把學(xué)習(xí)理論知識、學(xué)習(xí)時事政治作為今后一項常抓不懈的任務(wù)。論壇管理和新聞報道一樣，都需要深沉的理論積淀為后盾，我們是論壇管理的“正規(guī)軍”，不能用“游擊隊”式的方法去管理。經(jīng)歷很重要，但“經(jīng)歷”不能成為工作的主導(dǎo)。我們?nèi)缃癫坷锏膸孜怀蓡T，除了新來的×××同志，其他幾位都管理論壇超過一年以上的時間，我相信在這方面，我們已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)歷，和其他新聞網(wǎng)站相比也不遜色，但監(jiān)控工作有一個特點，那就是干得時間越長，越容易產(chǎn)生松懈的思想，越容易依賴經(jīng)歷來判斷是非。這不行，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的，一方面是要把理論與理論經(jīng)歷相結(jié)合，另一方面就是要通過不斷的學(xué)習(xí)，時刻保持敏銳性和警覺性，不能松懈。2、堅持嚴(yán)謹(jǐn)，完善工作流程閱評部的前身——論壇管理組在兩年多的論壇管理工作中，其實已經(jīng)建立起了一些工作流程和制度，但因為大多數(shù)都是在工作理論中探究出來的，所以都處于一種“不成文”的狀態(tài)——大家都知道，也都這么做，但沒有明文規(guī)定。下一步我們要建立健全一套明確的、科學(xué)的、符合我們自身特點的工作流程，消除那些埋伏在節(jié)假日值班、工作交接，以及日常工作中的某些特殊情況中的破綻和隱患。3、提早應(yīng)對，增強(qiáng)預(yù)警意識今后每月月初我們都將對今后一個月內(nèi)需要敏感留意的日子，如重大政治活動、各種紀(jì)念日、節(jié)日、歷史事件發(fā)生日等等，做出預(yù)測分析^p。由此可以提早制訂應(yīng)對措施，不致事到臨頭才措手不及。嚴(yán)格管理不是目的，管理的目的是更好地開展。去年年底的時候，我在給公司的2023年規(guī)劃里面說，論壇的發(fā)貼量在2023年要到達(dá)每天一萬以上，結(jié)果很快就到達(dá)了，如今論壇每天晚上關(guān)閉，日發(fā)貼量還常常能超過一萬。通過這個我也明白了一件事，那就是單純的發(fā)貼量的進(jìn)步，只能說明我們的論壇更熱鬧了，來的人更多了，但是相對于我們作為新聞網(wǎng)站的論壇來講，意義并不太大。所以今后論壇的開展目的是進(jìn)步整體程度，尤其是時政方面的討論，要進(jìn)步品味和層次。這個我如今還不能提出量化的指標(biāo)，但是我的方向是利用評論員文章，進(jìn)步時政版原創(chuàng)量，從而提升討論程度，進(jìn)而吸引更多高程度的您參加，形成良性循環(huán)。同時我們還要爭取組織更多更有意義的活動，讓網(wǎng)民真正動起來，活動分網(wǎng)上網(wǎng)下，以網(wǎng)上為主，網(wǎng)下為輔。例如之前我們和新聞頻道合作的網(wǎng)上義賣，還有我們?nèi)缃裾谶M(jìn)展的“幸運12點”活動等，結(jié)合類似論壇兩周年慶典這樣的網(wǎng)下活動，這些活動除進(jìn)步論壇知名度以外，還能為北方網(wǎng)贏得更多社會效益。二、改進(jìn)輿情專報，做好“耳目”表達(dá)閱評職能也許有些同事還不理解，其實我們從去年四月就已經(jīng)開始每天編寫《××××××》，報送天津市委宣傳部、市政府辦公廳信息處及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，到如今已經(jīng)超過三百多期。一直以來，我們的“×××”都主要以反映您對天津根底建立、經(jīng)濟(jì)開展等方面的意見和建議為主。而今后，“×××”將逐步增加對外地媒體、等宣傳渠道，涉及天津的報道情況的跟蹤分析^p，緊急信息及時報，重要信息詳細(xì)報，表達(dá)出閱評部“閱”的職能。三、組建閱評隊伍，力爭年內(nèi)步入正軌組建自己的評論員隊伍，組織評論文章，批駁網(wǎng)上不良思潮，是閱評部今后的重點工作之一。如今已經(jīng)逐步開展的，是我們在您中物色評論員的工作。我們設(shè)想中的評論員的來，還包括政府機(jī)關(guān)、社會科學(xué)界、各高校以及兄弟媒體的資共享。后面一個階段，我們將加快這方面的工作進(jìn)度，主要包括：一方面要盡快確定評論員人選，開始對他們進(jìn)展考核。我們在論壇里圈定的首批評論員人選限制在5人以內(nèi)，不求多，寧缺勿濫，確定人選之后與他們進(jìn)展細(xì)致的溝通，這個工作在五月底前完畢。然后開始兩個月的考核期，考察期完畢后，認(rèn)為合格，即發(fā)給證書，正式確立兼職關(guān)系。當(dāng)然，這個過程中，我們也會通過各種渠道積極與各政府機(jī)關(guān)、社會科學(xué)界、高校以及其他媒體聯(lián)絡(luò)，多管齊下。另一方面還要建立相關(guān)的評論員工作制度，施行正規(guī)化管理。我們會聯(lián)絡(luò)實際，建立包括評論員招聘制度、管理制度能在內(nèi)的相關(guān)規(guī)定，對評論員工作中的實際問題有法可依。評論員文章要有組織、有方案、循序漸進(jìn)地開展，評論員可以根據(jù)我們建議的題目撰寫，也可以自己選擇題目。對于稿件量的要求，開始時可以規(guī)定每人每周一到兩篇，等評論工作走上正軌后再逐步進(jìn)步。四、整合互動資，發(fā)揮整體前進(jìn)效能很早以前我們就有整合×××互動欄目的想法，我們始終認(rèn)為建立“大社區(qū)”概念是必由之路。如今我們的交互式欄目，除大學(xué)生論壇以外，還有交友、相冊、新聞評論等等，今后我們還會擁有嘉賓聊天室等更直接的互動窗口，而目前各自獨立存在的形式，造成了資的分散，也不利于整體的開展。比方有的您知道論壇，但是不知道交友頻道；知道相冊，不知道還有新聞評論。而假設(shè)能把它們整合在一起，就像把分散各地的電腦商店聚合成中關(guān)村，整體前進(jìn)勢能要大于個體的開展。其實“大社區(qū)”的概念在我頭腦里存在了這么多年，也是在不斷變化和開展。比方說，我注意到時尚頻道的一種做法很好，就是利用現(xiàn)有的新聞評論資，結(jié)合投票，組織熱點話題進(jìn)展討論，把新聞評論變成小的論壇。我想這樣的形式可以成為社區(qū)中重要的一部分，是表達(dá)和延伸新聞價值的重要方式。以更便捷的參與形式、更具時效性的討論話題，吸引網(wǎng)民對熱點新聞進(jìn)展討論，這將成為從傳統(tǒng)新聞評論方式衍生出的一種更活潑、更生動的形式。繼續(xù)嚴(yán)管論壇、改進(jìn)×××、組建閱評隊伍、整合互動資，這就是我提出的將來一個階段，或者說是今年內(nèi)我們主要的工作內(nèi)容。閱評部是整個網(wǎng)站與網(wǎng)民交流最直接的部門，所以我們必須開展各項活動，讓網(wǎng)民真正參與進(jìn)來，才能讓網(wǎng)民獲得更多的認(rèn)同感和歸屬感，讓網(wǎng)民與網(wǎng)站聯(lián)絡(luò)更加嚴(yán)密，把閱評部工作搞得更加有聲有色。這些就是我今天的演說內(nèi)容。只要領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我，愿意把任務(wù)交給我，我就有信心做好。謝謝大家！新聞部部長競職演講稿新聞部部長競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：大家好!我來自供電085班,我叫xxx.我堅信，富于歷練的人生是精彩而豐富的，所以，我今天站在這里來競選新聞部部長一職，向你們展現(xiàn)一個自信的我、英勇的我、挑戰(zhàn)的我。我已在新聞部工作近一年的時間,我不僅愛好文學(xué),愛好攝影,而且學(xué)會了很多,在這里我找到了自己的舞臺,我部都能記錄我院每一場精彩的比賽,捕捉每一個快樂的瞬間,看到自己的成果,發(fā)表在我院的網(wǎng)頁上,不僅使同學(xué)們?yōu)槲以焊械阶院篮万湴?也是對自己的一次肯定.在大學(xué)的一年生活,我可以很肯定的說：我有足夠的經(jīng)歷可以完成老師和同學(xué)們交給我的任務(wù)?？梢蕴幚砗脤W(xué)習(xí)與工作之間的事情.假設(shè)我中選新聞部部長，我將盡全力完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使我們新聞部這個大家庭成為一個團(tuán)結(jié)、和諧,友愛的集體，成為我院的得力助手和同學(xué)們信賴的組織，以奉獻(xiàn)校園，效勞同學(xué)為宗旨，真正做到配合老師為同學(xué)們效勞，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，不會漏掉同學(xué)們的每一分辛苦.我的名字叫xxx，希望大家支持我。為我加油!最后，祝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師工作順利、身體安康，祝同學(xué)們期末考出個好成績，謝謝!歡迎再次光臨競職演講稿欄目頻道法規(guī)部部長競職演講稿我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷，*黨員，中國法學(xué)會會員，從事法律參謀工作22年，具有審訊、仲裁、代理訴訟理論工作經(jīng)歷，現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律參謀。說個題外話，政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，更符合國務(wù)院國資委要求。從法律應(yīng)用層級上講，有法律依法律，無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈玩笑，步入正題。從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務(wù)與政策研究，針對其職能假設(shè)我任職會從以下幾方面開展工作：一、加強(qiáng)迫度建立加大注冊企業(yè)法律參謀培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核力度.建立健全企業(yè)法律參謀管理制度，標(biāo)準(zhǔn)法律參謀執(zhí)業(yè)行為，建立獎懲制度調(diào)動企業(yè)法律參謀工作積極性。企業(yè)法律參謀是企業(yè)內(nèi)部法律工作者，在企業(yè)內(nèi)從事法律效勞工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強(qiáng)，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進(jìn)展特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準(zhǔn)確的法律根據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律效勞，必須加大法律參謀從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓(xùn)注冊外，建立日常學(xué)習(xí)考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律效勞需求。二、細(xì)分法律參謀工作強(qiáng)化決策法律論證與合同管理建立一支過硬合同管理隊伍防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險.為防止博而不精的問題，對現(xiàn)行法律參謀進(jìn)展專業(yè)工作細(xì)分。建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律參謀，民、商事務(wù)法律參謀，經(jīng)濟(jì)、行政、刑事事務(wù)法律參謀，仲裁、訴訟事務(wù)法律參謀，讓每個法律參謀在某個領(lǐng)域有所側(cè)重，集中精力研究側(cè)重法律，以提供更好更優(yōu)的法律效勞。企業(yè)行為主要是合同行為，因此必須強(qiáng)化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員，對合同進(jìn)展全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，施行合同統(tǒng)計、檔案管理，也便于資信管理體系確實立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運，確定產(chǎn)值、利潤。防止企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預(yù)防、躲避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律參謀要精于研讀、理論，提供準(zhǔn)確根據(jù)以利決策，另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書，防止企業(yè)風(fēng)險。加強(qiáng)勞動合同中的竟業(yè)制止與竟業(yè)限制監(jiān)視管理，防止企業(yè)風(fēng)險。重大經(jīng)濟(jì)合同法律參謀要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律參謀通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律參謀制度與社區(qū)法律參謀制度，這是標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)要求，也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險防范方法。三、加強(qiáng)法律法規(guī)規(guī)章政策等研究強(qiáng)化仲裁訴訟法律事務(wù)工作.做企業(yè)內(nèi)部法律效勞，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律效勞，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為，同時也要擅長捕捉法律、政策破綻，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因此任職后必須建立一支強(qiáng)有利的研究隊伍，著重研究法律、政策，法律參謀作為研究隊伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)進(jìn)步，公司法律參謀底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務(wù)研究機(jī)制。針對性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律效勞，誰的問題誰付費用，以減少母體支出，實現(xiàn)費用共擔(dān)。實在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、理論性、技巧性都很強(qiáng)，建立一支專業(yè)隊伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時都可能發(fā)生。因此仲裁、訴訟不可無視。假設(shè)我能任職，要形成與法院、仲裁機(jī)構(gòu)的親密聯(lián)絡(luò)，以期得到限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn)，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊伍。四、明確劃分責(zé)任主體建立獨立法人準(zhǔn)社團(tuán)法人準(zhǔn)事業(yè)法人的財產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營主體上，盡可能的建立獨立法人制，實現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營形式，保全、躲避企業(yè)財產(chǎn)風(fēng)險。對外責(zé)任承擔(dān)上，以各責(zé)任主體承擔(dān)為原那么，防止主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系，獨立承擔(dān)責(zé)任，防止公司作為責(zé)任主體，尤其注意社區(qū)的獨立與居民自治性，明確公司只是委派干部進(jìn)展管理。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體，防止公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。履職期內(nèi)帶著大家做好專利、商標(biāo)、工商登記等法律事務(wù)，參與重大合同會談、起草工作，對重大決策事項提出法律意見并對意見負(fù)責(zé)，配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作，按照國務(wù)院國資委《企業(yè)法律參謀管理方法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律效勞、政策法律咨詢不出過失。以上是我10到___年政策法規(guī)研究、法律效勞規(guī)劃設(shè)想。請專家評議。技術(shù)部部長競職演講稿技術(shù)部部長競職演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的時機(jī)。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業(yè)管理的需要，是企業(yè)改革的良好開端，我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰(zhàn)自我，超越自我，追求進(jìn)步，主動給自己更大的壓力，并積極化壓力為動力，為xx公司的開展做更大奉獻(xiàn)。本人xxx，現(xiàn)年41歲，是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后，通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試，開始了自己職業(yè)生涯。參加工作后，我先后獲得了中專畢業(yè)證書、電氣維修職業(yè)技師證。我長期從事發(fā)電運行和電氣檢修工作，并擔(dān)任過運行副班長、班長，檢修班副班長、班長，發(fā)電站副部長等職，屢次評為先進(jìn)工作者，并在技術(shù)比武中獲得過技術(shù)尖子稱號。今天，我競聘的職位是消費技術(shù)部部長。我的成長過程，得益于xx公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)和支持，以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵，讓我一步一步進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二十余年里，我先后從事了發(fā)電運行和電氣檢修工作，并具備本崗位所需的專業(yè)技能和消費管理知識，特別是對發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運行狀況非常理解，掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的平安規(guī)程和專業(yè)知識。對電廠消費的各個環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面，我屢次參加站區(qū)電網(wǎng)改造，獨立完成計量裝置的安裝工作，對各種計量儀表較為熟悉。還經(jīng)常學(xué)習(xí)電網(wǎng)的平安知識，熟悉平安規(guī)程，對電力電網(wǎng)的平安管理有扎實的根底。過硬的專業(yè)技能，是我參加競聘的最大優(yōu)勢。在工作和生活中，我是一個正直坦誠、光明磊落的人，大事講原那么，小事講風(fēng)格，不搞小動作。隨著生活經(jīng)歷的豐富，處理人際關(guān)系的才能也日趨成熟，協(xié)調(diào)才能不斷增強(qiáng)，工作作風(fēng)也日益嚴(yán)謹(jǐn)，同時工作責(zé)任感也大為進(jìn)步，相信我有才能把事情做好。假設(shè)我中選了，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)完善自己的管理理念，把大局觀念、效勞思想貫徹到工作細(xì)節(jié)中。首先，要弄清職責(zé)范圍。消費技術(shù)部是一個技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的部門，聯(lián)絡(luò)的工作對象也很多，既有庫區(qū)電網(wǎng)的用戶，也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家，還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持，為廣闊職工提供水電維修管理的效勞，根據(jù)工作范圍，確定哪些關(guān)鍵設(shè)備，哪些重點部位作為管理的切入點。其次，牢記平安這個主題，做好平安用電、用電監(jiān)察工作。對庫區(qū)、直供用戶進(jìn)展不定期的平安檢查，為廣闊用戶的和諧安寧保駕護(hù)航。再次，團(tuán)結(jié)好同事，共同完成工作任務(wù)。生技部是一個大部室，工作相對多而雜，需要所有成員齊心協(xié)力來完成。作為部室負(fù)責(zé)人，堅持以身作那么，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意見，把問題解決在萌芽狀態(tài)。我相信我們公司競爭機(jī)制的引入，將是公司事業(yè)走向輝煌的一個新的起點，因為公平、公正的競爭機(jī)制必將會使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出，為公司的開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，讓大家看到人生成長成才的希望。基于對水電事業(yè)的熱愛和積極向上的進(jìn)取心，我有才能有信心把消費技術(shù)部的工作做好。當(dāng)然，假設(shè)我落選了，我會做到得之坦然，失之淡然，得失之間，隨其自然，因為這是我多年的座右銘，我會一如既往的努力做好自己的本職工作。最后，春節(jié)將至發(fā)，借此時機(jī)，提早預(yù)祝大家節(jié)日快樂，身體安康，萬事如意！謝謝大家！〔完〕競職技術(shù)部部長演講稿尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師及在座的各位朋友們：大家好！我是來自電子商務(wù)bk11604班的汪金花，汪洋大海般的胸懷，五朵金花般的智慧和勤勞。首先，非常感謝觸動網(wǎng)絡(luò)協(xié)會給我這次時機(jī)，我能站在這里參加競選。今天，我要競選的是技術(shù)部部長一職。進(jìn)入觸動網(wǎng)絡(luò)協(xié)會，是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。雖然我知道在這條路上會有許多挑戰(zhàn)；我也明白，我只不過是個大二的學(xué)生，我所面臨的可能都是學(xué)院里的精英，實力不容小覷，但我充分相信自己的才能。因為我能在黨校的學(xué)習(xí)中獲得“優(yōu)秀學(xué)員”、能被學(xué)生處校衛(wèi)隊評為“優(yōu)秀學(xué)生干部”、能在“魅力女生大賽”中獲得“優(yōu)秀獎”、能在駕駛培訓(xùn)中獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱號……所以我也同樣自信我能擔(dān)起部長這副擔(dān)子，也因為我的自信、我的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態(tài)度。所以，今天，我可以站在這里挑戰(zhàn)部長。當(dāng)然，競爭給優(yōu)勝者帶來歡樂，但同時又給失敗者帶來痛楚，但我想無論我今天競選成功與否，我都將坦然處之……但是朋友們，相信我吧，支持我吧！給我一個舞臺，我會炫出自己；給我一片藍(lán)天，我會飛出成果。今天，你們選擇了我，我會舞出一個全新的自己；今天，你們要是沒有選擇我，那將是你們的永遠(yuǎn)的損失。我的演講至此完畢，謝謝大家。法規(guī)部部長競職演講稿范文我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷，****黨員，中國法學(xué)會會員，從事法律參謀工作22年，具有審訊、仲裁、代理訴訟理論工作經(jīng)歷，現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律參謀。說個題外話，政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，更符合國務(wù)院國資委要求。從法律應(yīng)用層級上講，有法律依法律，無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈玩笑，步入正題。從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務(wù)與政策研究，針對其職能假設(shè)我任職會從以下幾方面開展工作：一、加強(qiáng)迫度建立加大注冊企業(yè)法律參謀培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核力度.建立健全企業(yè)法律參謀管理制度，標(biāo)準(zhǔn)法律參謀執(zhí)業(yè)行為，建立獎懲制度調(diào)動企業(yè)法律參謀工作積極性。企業(yè)法律參謀是企業(yè)內(nèi)部法律工作者，在企業(yè)內(nèi)從事法律效勞工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強(qiáng)，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進(jìn)展特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準(zhǔn)確的法律根據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律效勞，必須加****律參謀從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓(xùn)注冊外，建立日常學(xué)習(xí)考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律效勞需求。二、細(xì)分法律參謀工作強(qiáng)化決策法律論證與合同管理建立一支過硬合同管理隊伍防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險.為防止博而不精的問題，對現(xiàn)行法律參謀進(jìn)展專業(yè)工作細(xì)分。建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律參謀，民、商事務(wù)法律參謀，經(jīng)濟(jì)、行政、刑事事務(wù)法律參謀，仲裁、訴訟事務(wù)法律參謀，讓每個法律參謀在某個領(lǐng)域有所側(cè)重，集中精力研究側(cè)重法律，以提供更好更優(yōu)的法律效勞。企業(yè)行為主要是合同行為，因此必須強(qiáng)化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員，對合同進(jìn)展全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，施行合同統(tǒng)計、檔案管理，也便于資信管理體系確實立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運，確定產(chǎn)值、利潤。防止企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預(yù)防、躲避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律參謀要精于研讀、理論，提供準(zhǔn)確根據(jù)以利決策，另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書，防止企業(yè)風(fēng)險。加強(qiáng)勞動合同中的竟業(yè)制止與竟業(yè)限制監(jiān)視管理，防止企業(yè)風(fēng)險。重大經(jīng)濟(jì)合同法律參謀要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律參謀通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律參謀制度與社區(qū)法律參謀制度，這是標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)要求，也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險防范方法。三、加強(qiáng)法律法規(guī)規(guī)章政策等研究強(qiáng)化仲裁訴訟法律事務(wù)工作.做企業(yè)內(nèi)部法律效勞，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律效勞，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為，同時也要擅長捕捉法律、政策破綻，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因此任職后必須建立一支強(qiáng)有利的研究隊伍，著重研究法律、政策，法律參謀作為研究隊伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)進(jìn)步，公司法律參謀底子畢竟太薄。履職期建立起重****律事務(wù)研究機(jī)制。針對性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律效勞，誰的問題誰付費用，以減少母體支出，實現(xiàn)費用共擔(dān)。實在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、理論性、技巧性都很強(qiáng)，建立一支專業(yè)隊伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時都可能發(fā)生。因此仲裁、訴訟不可無視。假設(shè)我能任職，要形成與法院、仲裁機(jī)構(gòu)的親密聯(lián)絡(luò)，以期得到限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn)，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊伍。四、明確劃分責(zé)任主體建立獨立法人準(zhǔn)社團(tuán)法人準(zhǔn)事業(yè)法人的財產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營主體上，盡可能的建立獨立法人制，實現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營形式，保全、躲避企業(yè)財產(chǎn)風(fēng)險。對外責(zé)任承擔(dān)上，以各責(zé)任主體承擔(dān)為原那么，防止主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系，獨立承擔(dān)責(zé)任，防止公司作為責(zé)任主體，尤其注意社區(qū)的獨立與居民自治性，明確公司只是委派干部進(jìn)展管理。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體，防止公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。履職期內(nèi)帶著大家做好專利、商標(biāo)、工商登記等法律事務(wù)，參與重大合同會談、起草工作，對重大決策事項提出法律意見并對意見負(fù)責(zé)，配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作，按照國務(wù)院國資委《企業(yè)法律參謀管理方法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律效勞、政策法律咨詢不出過失。以上是我10到XX年政策法規(guī)研究、法律效勞規(guī)劃設(shè)想。請專家評議。公司綜合部部長競職演講稿公司綜合部部長競職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫xxx，今年30歲，大專學(xué)歷。首先感謝公司在人事改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有時機(jī)參加這次競聘，特別是作為一名年輕女性。我競聘的崗位是公司綜合部部長。首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：我1998年9月畢業(yè)于信息工程學(xué)校財會專業(yè)，2000年4月至今一直在xx電站工作。先后在發(fā)電廠上過運行，工程部當(dāng)過出納，財務(wù)室會計，辦公室文員、統(tǒng)計員。如今方要從事統(tǒng)計工作，并獲得了統(tǒng)計資格證和調(diào)查分析^p師資格證。下面談?wù)勎覍揪C合部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。綜合部所處的地位和工作性質(zhì)，本質(zhì)就是一個單位的協(xié)調(diào)、效勞中樞，綜合部的工作核心就是協(xié)調(diào)好公司的各項日常管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)、職工做好各項效勞。綜合部部長必須對綜合部的日常管理工作負(fù)責(zé)，并協(xié)助經(jīng)理做好綜合部的工作，并清楚應(yīng)履行的職責(zé)內(nèi)容、承擔(dān)的責(zé)任，正確認(rèn)識所處的位置，只有抓住關(guān)鍵，把握重點，才能盡職盡力履行職務(wù)，保證各項工作處理的盡善盡美。1、努力做好綜合部的日常管理工作，使日常管理有序進(jìn)展，作為公司的窗口，只在堅持公司的各項規(guī)章制度，才能保證工作的高效運轉(zhuǎn)，不斷進(jìn)步綜合部的工作效率。因此，要全力抓好行政管理樹立良好的公司形象。2、堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識，擴(kuò)展自己的知識面進(jìn)步業(yè)務(wù)才能特別是自己的寫作程度，認(rèn)真做好調(diào)研，按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合公司實際的規(guī)章制度，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。3、在工作中，發(fā)揚吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)，不計較個人得失的主人翁精神，面對繁重的工作任務(wù)，以積極的心態(tài)，堅強(qiáng)的意志去完成每一項工作。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖做好工作，辦事不走樣、不敷衍，將落實到實處，以身作那么當(dāng)好標(biāo)兵。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近10年時間了，對公司有著深沉的情感，不管我這次競聘結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司可以打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)奮向上的管理團(tuán)隊。我相信，只要上下一心，攜手共進(jìn)，xx發(fā)電一定會迎來更加光輝的明天。我的演講完畢，謝謝大家！(完〕學(xué)習(xí)部部長競職演講稿尊敬的各位評委、老師，親愛的同學(xué)們：大家下午好！很快樂、很榮幸站在這里參加學(xué)院新一屆學(xué)生會干部競職演講。首先請允許我作自我介紹：我是，來自--級石油工程--班，現(xiàn)擔(dān)任學(xué)習(xí)部干事。好了，通過亮相以及簡單的自我介紹，相信大家對我已有了初步認(rèn)識。謝謝大家給了我足夠的勇氣讓我繼續(xù)站在這里〔掌聲在哪里？學(xué)弟學(xué)妹贊一個〔這一點很重要，現(xiàn)場互動，掌控氣氛，引起評委注意〕〕。勇氣，下面我說的就是勇氣，我是鼓足了極大的勇氣站在這里的，不是相信自己的工作才能缺乏以勝任部長一職，實在是上屆部長的工作才能出眾，成績斐然，想要超越確實壓力很大，所以我覺得競選這一職需要很大的勇氣。在學(xué)習(xí)部過去一年的工作鍛煉中，我喜歡上了這個可以為大家的學(xué)習(xí)提供效勞的平臺，也深深的感到部長責(zé)任重大，對于自己的工作責(zé)任心，相信認(rèn)識我的老師和學(xué)長學(xué)姐都有客觀的評價。我相信自己的責(zé)任心可以幫助自己很好的完成部里各項工作以及協(xié)助學(xué)生會其他部門完成各項學(xué)生工作。基于責(zé)任心，我競選學(xué)習(xí)部部長一職，但我認(rèn)為僅僅有責(zé)任心是不夠的。下面我要談?wù)勛约簩ぷ鳠崆榈目捶?。無論是激情也好還是熱情也罷，學(xué)生會工作是持久性的，繁雜的，也是比較枯燥的，沒有工作熱情，或者說缺乏工作熱情，都是會影響工作效率的，更進(jìn)一步說是會影響到工作的部署與開展的，兩天打魚三天曬網(wǎng)式的工作態(tài)度那更是不行的。我雖然不是工作狂，但是我很熱愛干的每一項工作，堅持做不好即拉倒的處事原那么，可以善始善終的做好每一項工作。談完了對工作的態(tài)度。我想說說與部員的相處。學(xué)生會的工作面向?qū)W生，施行主體是學(xué)生，部長要做到的就是以自己的人格魅力，較為出眾的工作才能，組織協(xié)調(diào)方方面面，溝通好各層關(guān)系，影響并團(tuán)結(jié)各部員，使他們緊緊圍繞在干好工作，高效完成工作這一中心目的上。我相信我可以做到這幾點。有足夠的責(zé)任心，有足夠的工作熱情，有良好的組織協(xié)調(diào)溝通才能，在此我競選學(xué)習(xí)部長一職，我相信自己可以勝任這一職務(wù)。各評委老師，老部長，學(xué)弟學(xué)妹，我說完了。贊同我的演講觀點的請鼓掌！〔停頓幾秒〕不支持我當(dāng)部長的請舉手〔出其不意，再次現(xiàn)場互動，調(diào)節(jié)氣氛，無形中增加印象分〕！哇，舉手的很少吖，看來大家是支持我當(dāng)部長咯！那我就恭敬不如從命咯?。≈x謝謝！〔鞠躬禮〕競職外聯(lián)部部長演講稿競職外聯(lián)部部長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓，代表們：大家晚上好！我是來自園林091的朱xx，我今天要競選的是外聯(lián)部部長，其實也談不上什么競選不競選的，可以站在這里我覺得無限榮耀，謝謝你們可以聽我這個陌生人講話，謝謝！其實我今天我要向大家道個歉，作為外聯(lián)部的干事，在過去的一年中，我沒有發(fā)揮到外聯(lián)的作用，以致于現(xiàn)場的你們沒有幾個是認(rèn)識我的，我的一個大大師兄在兩年的時間內(nèi)認(rèn)識了系里90%的帥哥美女，我非常想象他一樣，不管我有沒有被選到，我都很開心，因為我有強(qiáng)烈的欲望要認(rèn)識你，對，就是你，你們也會認(rèn)識我，對，就是我，朱卓興，這才是外聯(lián)的作用，加加油，得意的外聯(lián)，加油，團(tuán)結(jié)的食品系！謝謝大家！〔第一次寫的〕男，來自園林091，團(tuán)員，班的組織委員，經(jīng)常組織活動，平時喜歡體育運動本人性格開朗，喜歡與人交流，有著強(qiáng)烈的責(zé)任心，在團(tuán)體中能與同事融洽相處，能帶給其別人歡樂，做事認(rèn)真，座右銘是：永遠(yuǎn)不要無視一顆認(rèn)真的心〔自我介紹〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們大家晚上好：我是來自園林091班的朱卓興，大家知道這個手勢是代表什么意思嗎？哈哈，對，它代表我愛你，當(dāng)然我比劃出來不能代表我如今有多么愛你或者你們有多么愛我，這里的我是代表我們大家，你是代表我們整個食品系，即我們愛著整個食品系，因為你，我，他都不是趙子龍，沒有超強(qiáng)的個人才能，我向來就不推崇個人，團(tuán)隊才是最重要的，但團(tuán)隊中需要人來帶著前進(jìn)，一個能使團(tuán)隊變得更好的人就是人才，而我就是那個人才，大家看我，笑容親切，幽默幽默，擅長與別人溝通，聯(lián)絡(luò)外界，團(tuán)結(jié)內(nèi)部，請大家相信我能在團(tuán)隊中起到光滑劑的作用，使大家齊心協(xié)力，創(chuàng)始美妙明天?。。。?！我相信大學(xué)是墮落的天堂，更是成長的地獄，我不如地獄誰入地獄？請大家舉起我愛食品系的手勢，給我一個為大家奉獻(xiàn)的時機(jī)，投我一票，把我狠狠地投下地獄，我是來自園林091班的朱卓興，謝謝?。。?！〔第二次都系最后一次，最終方案〕因為演講時間為一分鐘，所以內(nèi)容較少我的缺點好明顯：太兒戲，好難正經(jīng)起來突然好想將里份東東寫上來，無咩特別霖法，祝大家考試順利！歡迎再次光臨競職演講稿欄目頻道法規(guī)部部長的競職演講我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷，*黨員，中國法學(xué)會會員，從事法律參謀工作22年，具有審訊、仲裁、代理訴訟理論工作經(jīng)歷，現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律參謀。說個題外話，政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，更符合國務(wù)院國資委要求。從法律應(yīng)用層級上講，有法律依法律，無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈玩笑，步入正題。從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務(wù)與政策研究，針對其職能假設(shè)我任職會從以下幾方面開展工作：一、加強(qiáng)迫度建立加大注冊企業(yè)法律參謀培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核力度.建立健全企業(yè)法律參謀管理制度，標(biāo)準(zhǔn)法律參謀執(zhí)業(yè)行為，建立獎懲制度調(diào)動企業(yè)法律參謀工作積極性。企業(yè)法律參謀是企業(yè)內(nèi)部法律工作者，在企業(yè)內(nèi)從事法律效勞工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強(qiáng)，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進(jìn)展特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準(zhǔn)確的法律根據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律效勞，必須加大法律參謀從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓(xùn)注冊外，建立日常學(xué)習(xí)考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律效勞需求。二、細(xì)分法律參謀工作強(qiáng)化決策法律論證與合同管理建立一支過硬合同管理隊伍防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險.為防止博而不精的問題，對現(xiàn)行法律參謀進(jìn)展專業(yè)工作細(xì)分。建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律參謀，民、商事務(wù)法律參謀，經(jīng)濟(jì)、行政、刑事事務(wù)法律參謀，仲裁、訴訟事務(wù)法律參謀，讓每個法律參謀在某個領(lǐng)域有所側(cè)重，集中精力研究側(cè)重法律，以提供更好更優(yōu)的法律效勞。企業(yè)行為主要是合同行為，因此必須強(qiáng)化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員，對合同進(jìn)展全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，施行合同統(tǒng)計、檔案管理，也便于資信管理體系確實立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運，確定產(chǎn)值、利潤。防止企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預(yù)防、躲避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律參謀要精于研讀、理論，提供準(zhǔn)確根據(jù)以利決策，另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書，防止企業(yè)風(fēng)險。加強(qiáng)勞動合同中的竟業(yè)制止與竟業(yè)限制監(jiān)視管理，防止企業(yè)風(fēng)險。重大經(jīng)濟(jì)合同法律參謀要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律參謀通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律參謀制度與社區(qū)法律參謀制度，這是標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)要求，也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險防范方法。三、加強(qiáng)法律法規(guī)規(guī)章政策等研究強(qiáng)化仲裁訴訟法律事務(wù)工作.做企業(yè)內(nèi)部法律效勞，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律效勞，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為，同時也要擅長捕捉法律、政策破綻，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因此任職后必須建立一支強(qiáng)有利的研究隊伍，著重研究法律、政策，法律參謀作為研究隊伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)進(jìn)步，公司法律參謀底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務(wù)研究機(jī)制。針對性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律效勞，誰的問題誰付費用，以減少母體支出，實現(xiàn)費用共擔(dān)。實在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、理論性、技巧性都很強(qiáng)，建立一支專業(yè)隊伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時都可能發(fā)生。因此仲裁、訴訟不可無視。假設(shè)我能任職，要形成與法院、仲裁機(jī)構(gòu)的親密聯(lián)絡(luò)，以期得到限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn)，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊伍。四、明確劃分責(zé)任主體建立獨立法人準(zhǔn)社團(tuán)法人準(zhǔn)事業(yè)法人的財產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營主體上，盡可能的建立獨立法人制，實現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營形式，保全、躲避企業(yè)財產(chǎn)風(fēng)險。對外責(zé)任承擔(dān)上，以各責(zé)任主體承擔(dān)為原那么，防止主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系，獨立承擔(dān)責(zé)任，防止公司作為責(zé)任主體，尤其注意社區(qū)的獨立與居民自治性，明確公司只是委派干部進(jìn)展管理。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體，防止公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。履職期內(nèi)帶著大家做好專利、商標(biāo)、工商登記等法律事務(wù)，參與重大合同會談、起草工作，對重大決策事項提出法律意見并對意見負(fù)責(zé)，配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作，按照國務(wù)院國資委《企業(yè)法律參謀管理方法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律效勞、政策法律咨詢不出過失。以上是我10到___年政策法規(guī)研究、法律效勞規(guī)劃設(shè)想。請專家評議。法規(guī)部部長競職演講本文黃永翔文秘114原創(chuàng)投稿我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷，*黨員，中國法學(xué)會會員，從事法律參謀工作22年，具有審訊、仲裁、代理訴訟理論工作經(jīng)歷，現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律參謀。說個題外話，政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，更符合國務(wù)院國資委要求。從法律應(yīng)用層級上講，有法律依法律，無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈玩笑，步入正題。從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務(wù)與政策研究，針對其職能假設(shè)我任職會從以下幾方面開展工作：一、加強(qiáng)迫度建立加大注冊企業(yè)法律參謀培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核力度.建立健全企業(yè)法律參謀管理制度，標(biāo)準(zhǔn)法律參謀執(zhí)業(yè)行為，建立獎懲制度調(diào)動企業(yè)法律參謀工作積極性。企業(yè)法律參謀是企業(yè)內(nèi)部法律工作者，在企業(yè)內(nèi)從事法律效勞工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強(qiáng)，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進(jìn)展特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準(zhǔn)確的法律根據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律效勞，必須加大法律參謀從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓(xùn)注冊外，建立日常學(xué)習(xí)考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律效勞需求。二、細(xì)分法律參謀工作強(qiáng)化決策法律論證與合同管理建立一支過硬合同管理隊伍防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險.為防止博而不精的問題，對現(xiàn)行法律參謀進(jìn)展專業(yè)工作細(xì)分。建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律參謀，民、商事務(wù)法律參謀，經(jīng)濟(jì)、行政、刑事事務(wù)法律參謀，仲裁、訴訟事務(wù)法律參謀，讓每個法律參謀在某個領(lǐng)域有所側(cè)重，集中精力研究側(cè)重法律，以提供更好更優(yōu)的法律效勞。企業(yè)行為主要是合同行為，因此必須強(qiáng)化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員，對合同進(jìn)展全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，施行合同統(tǒng)計、檔案管理，也便于資信管理體系確實立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運，確定產(chǎn)值、利潤。防止企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預(yù)防、躲避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律參謀要精于研讀、理論，提供準(zhǔn)確根據(jù)以利決策，另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書，防止企業(yè)風(fēng)險。加強(qiáng)勞動合同中的竟業(yè)制止與竟業(yè)限制監(jiān)視管理，防止企業(yè)風(fēng)險。重大經(jīng)濟(jì)合同法律參謀要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律參謀通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律參謀制度與社區(qū)法律參謀制度，這是標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)要求，也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險防范方法。三、加強(qiáng)法律法規(guī)規(guī)章政策等研究強(qiáng)化仲裁訴訟法律事務(wù)工作.做企業(yè)內(nèi)部法律效勞，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律效勞，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為，同時也要擅長捕捉法律、政策破綻，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因此任職后必須建立一支強(qiáng)有利的研究隊伍，著重研究法律、政策，法律參謀作為研究隊伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)進(jìn)步，公司法律參謀底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務(wù)研究機(jī)制。針對性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律效勞，誰的問題誰付費用，以減少母體支出，實現(xiàn)費用共擔(dān)。實在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、理論性、技巧性都很強(qiáng)，建立一支專業(yè)隊伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時都可能發(fā)生。因此仲裁、訴訟不可無視。假設(shè)我能任職，要形成與法院、仲裁機(jī)構(gòu)的親密聯(lián)絡(luò)，以期得到限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn)，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊伍。四、明確劃分責(zé)任主體建立獨立法人準(zhǔn)社團(tuán)法人準(zhǔn)事業(yè)法人的財產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營主體上，盡可能的建立獨立法人制，實現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)