公司的經營 企業(yè)與勞動者 課件

公司的經營2第五課企業(yè)與勞動者企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司此舉將極大鼓勵公民將資本融入市場，更快地刺激市場經濟發(fā)展。

隨著市場經濟發(fā)展，很多公民個人都希望能開辦公司。新增了一人有限公司形式？③公司的組織機構及優(yōu)點股東大會董事會總經理

監(jiān)事會（公司的最高權力機構）

（股東大會常設機構）（負責公司日常經營）

監(jiān)督決策機構執(zhí)行機構監(jiān)督機構這些機構之間權責明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運作效率和管理的科學性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。騰訊CEO馬化騰

蒙牛CEO牛根生微軟董事長彼爾·蓋茨

阿里巴巴

CEO馬云

海爾CEO

張瑞敏

巨人CEO史玉柱

如果有一天你的領導派你接任一個每年平均虧損147萬的國有企業(yè)小廠的廠長，你要如何做才能使這個小廠發(fā)展成為中國的第一品牌？你認為一家公司取得成功的原因有哪些？情景模擬中國第一品牌中國申請專利最多的家電企業(yè)其總裁張瑞敏榮獲“全球杰出企業(yè)領袖獎”，是國內唯一獲此殊榮的企業(yè)家。全球白色家電制造商五強，冰箱品牌市場占有率排名第一猜一猜名牌戰(zhàn)略階段:

退出洗衣機市場，轉產電冰箱,狠抓產業(yè)質量，奪得中國冰箱歷史上第一枚質量金牌創(chuàng)出中國冰箱名牌多元化發(fā)展階段：

９０年代，海爾瞄準市場，從一個冰箱品牌擴展到其他家電領域，創(chuàng)出了中國第一品牌。國際化發(fā)展戰(zhàn)略階段：海爾從國內向國外延伸，與外資企業(yè)合作投資，通過美國海爾、歐洲海爾、中東海爾等本土化海爾品牌，創(chuàng)出了國際知名的家電品牌服務宗旨：客戶永遠是對的服務理念：創(chuàng)造感動，您的滿意就是我們的工作標準用戶的抱怨是我們的最好禮物服務承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由海爾來做目標：用心奉獻給民族一個中國人自己的世界的名牌·

海爾中央研究院是海爾集團聯(lián)合美、日、德等國的28家具備一流技術水平的公司建成的綜合性科研基地。海爾平均每天有三個專利、一個新產品問世。海爾還成立了自己的大學。·引進德國利渤海爾的先進技術海爾中央研究院·實現(xiàn)每個員工所具有的責任感，足以自己管好自己。

·日事日畢，日清日高。是日本管理的團隊意識和吃苦精神＋美國管理的個性舒展和創(chuàng)新競爭＋中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓。

美國的哈佛大學等七所著名商學院將海爾的管理案例搬上了大學課堂。海爾的OEC管理模式：不合格產品就是廢品：銷毀76臺質量不合格冰箱誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)的形象：公司經營航標重要因素正確的經營戰(zhàn)略依靠科技進步，科學管理等手段，形成競爭優(yōu)勢根本方法誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)的形象

2001年9月，百年老字號冠生園因使用陳年餡料、霉料制作月餅的劣跡被央視等新聞媒體曝光后，聲名狼藉，企業(yè)經營狀況一路下滑，2002年03月以“經營不善，管理混亂，資不抵債”為由向南京市中級法院申請破產。

“南冠破產”誰之過？各方人士對此說法不一：有人固執(zhí)地將其破產的原因歸于媒體的曝光，是“他殺”；也有人說這是企業(yè)喪失信譽的必然結果，屬“自殺”。南京冠生園：信譽的破產

三鹿集團——灰飛煙滅三鹿集團，一家何等輝煌的乳品企業(yè)：集奶牛飼養(yǎng)、乳品加工、科研開發(fā)為一體的大型企業(yè)集團，中國食品工業(yè)百強、中國企業(yè)500強、農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)；三鹿奶粉產銷量連續(xù)14年實現(xiàn)全國第一，酸牛奶產銷量位居全國第二名，液體奶產銷量進入全國前四名;三鹿奶粉、液態(tài)奶被確定為國家免檢產品，并獲得“中國名牌產品”稱號。三鹿品牌價值一度高達149．07億元。企業(yè)經營成功了有助于推進優(yōu)勢企業(yè)之間合營或者合并劣勢企業(yè)。企業(yè)經營不善，只能被兼并和面臨破產。兼并的意義●擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。（對企業(yè)）●提高整個社會的資源利用效率，促進國家經濟發(fā)展。（對國家和社會）破產的意義●有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)改善經營管理，提高競爭力。（對企業(yè)）●有利于社會資源的合理配置和產業(yè)結構的合理調整。（對國家和社會）企業(yè)經營的結果原因：價值規(guī)律發(fā)揮作用的必然結果；市場競爭的必然結果。麥當勞與中石化攜手穿梭餐廳

2007年1月19日，由麥當勞(中國)有限公司和中國石油化工股份有限公司聯(lián)合開發(fā)的首家加油站麥當勞“得來速”餐廳建成并正式投入運營。這標志著麥當勞與中國石化于去年6月達成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)合開發(fā)加油站“得來速”餐廳的合作全面啟動。這家餐廳位于北京昌平區(qū)沙河東加油站，占地面積1710平方米，擁有雙循環(huán)車道。餐廳最大特點是能夠以最快捷的方式為駕乘人員提供購餐服務，從點餐到取餐的標準用時在一分鐘以內。整個過程無需離開車輛便可以輕松完成，極大地方便了有車人群。加油站“得來速”餐廳是麥當勞和中國石化兩大公司共同設計、共同實施，聯(lián)手為消費者推出的一種新的服務方式。全球最大的跨國媒體集團之一華特迪斯尼正式授權國內領先消費企業(yè)TCL企業(yè)，在中國大陸境內使用它的品牌以及卡通形象，用于開發(fā)、制造、銷售迪斯尼產品，除了手機和電腦以外的其他的電子類消費產品，這一舉可以說是強強聯(lián)手，迪斯尼卡通形象和電子消費的結合，將引領未來電子消費的新時尚。

強強聯(lián)合1.公司要制定正確的經營戰(zhàn)略；2.公司要依靠技術進步、科學管理……3.公司要誠信經營，樹立良好的……4.通過兼并或聯(lián)合優(yōu)化資源配置、提高經濟效益；5.建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)所有權與經營權的分離；建立起對經營者的有效監(jiān)督制約機制；加強領導隊伍建設，提高決策者的素質；優(yōu)化組織結構，實現(xiàn)生產的集中和優(yōu)化。利潤是公司經營的目的。一個公司能否成功，取