2023年面試前準(zhǔn)備資料

云南馳宏鋅鍺股份有限公司簡(jiǎn)介云南馳宏鋅鍺股份有限公司位于美麗的珠江源頭第一市——曲靖，成立于2023年7月１8日，是云南冶金集團(tuán)股份有限公司控股的A股上市公司,是一戶以鉛鋅產(chǎn)業(yè)為主,集地質(zhì)勘探、采礦、選礦、冶金、化工、深加工和科研為一體的國(guó)家第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)公司。公司現(xiàn)擁有25個(gè)分子公司，在云南會(huì)澤、昭通、內(nèi)蒙古擁有多座自備礦山，原料自給率達(dá)50%以上,職工12023余人。公司注冊(cè)資本1,00７，765,９61元人民幣,2023年末資產(chǎn)總額達(dá)92億元。公司前身為云南會(huì)澤鉛鋅礦，始建于1９51年1月，是我國(guó)第一個(gè)五年計(jì)劃156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，也是中國(guó)最早從氧化鉛鋅礦中提取鍺用于國(guó)防尖端工業(yè)建設(shè)的公司，為“兩彈一星”的成功研制作出過(guò)奉獻(xiàn)。公司現(xiàn)已形成年采選礦石9０萬(wàn)噸、電鋅１8萬(wàn)噸、電鉛1０萬(wàn)噸、硫酸3２萬(wàn)噸、鍺產(chǎn)品30噸、白銀１8０噸、黃金１２0公斤的綜合生產(chǎn)能力,鉛鋅產(chǎn)品產(chǎn)量居國(guó)內(nèi)前五強(qiáng),其裝備、環(huán)保和工藝技術(shù)處在“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”水平,綜合競(jìng)爭(zhēng)力名列國(guó)內(nèi)同行業(yè)前茅。公司于１99８年通過(guò)IＳO９00２質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，2023年通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心審核,取得了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”化體系認(rèn)證,通過(guò)“國(guó)家ＡAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好公司”驗(yàn)收。公司擁有“ISA-YMG富氧頂吹熔煉粗鉛技術(shù)”、“濕法煉鋅—深度凈化—長(zhǎng)周期電積”專有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，“隱伏礦體定位預(yù)測(cè)方法”、“礦山井下膏體膠結(jié)充填”等數(shù)十項(xiàng)核心技術(shù)；先后榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)兩項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)十多項(xiàng)，授權(quán)專利25項(xiàng),并取得國(guó)家高新技術(shù)公司認(rèn)證。當(dāng)前“銀鑫”牌鋅錠、“金沙”牌鉛錠、“銀晶”牌鍺系列產(chǎn)品、“華達(dá)”牌硫酸已在市場(chǎng)上獲得較高的知名度和美譽(yù)度,“銀鑫”牌鋅錠、“金沙”牌鉛錠均為英國(guó)倫敦金屬交易所注冊(cè)產(chǎn)品，享有鉛鋅金屬國(guó)際市場(chǎng)綠色通道。為進(jìn)一步實(shí)行名牌戰(zhàn)略，公司自2０2３年起將不同產(chǎn)地的產(chǎn)品統(tǒng)一使用“馳宏鋅鍺”商標(biāo)，并在倫敦金屬交易所完畢注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)更換。近年來(lái),公司先后榮獲全國(guó)首批資源綜合運(yùn)用先進(jìn)公司、全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位、國(guó)家科技攻關(guān)授獎(jiǎng)成果單位、全國(guó)冶金系統(tǒng)職工教育先進(jìn)單位、全國(guó)首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位、全國(guó)公司文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全國(guó)綠化模范單位、全國(guó)創(chuàng)新型公司、云南省全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)單位、云南省創(chuàng)新型公司試點(diǎn)單位、云南省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和云南省文明單位等數(shù)百項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。２0２3年,公司被列為國(guó)家資源節(jié)約型、環(huán)境和諧型試點(diǎn)公司之一。公司堅(jiān)持信譽(yù)至上、用戶至上的經(jīng)營(yíng)思想，采用先進(jìn)和科學(xué)的管理方法，充足運(yùn)用社會(huì)資金，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng),高質(zhì)量、高效益地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司堅(jiān)持股權(quán)平等、同股同利、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化,保證公司資產(chǎn)的保值和增值,促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展,使全體股東獲得良好的投資回報(bào)。展望未來(lái),公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“馳騁天下、宏圖高遠(yuǎn)”的公司精神,秉承“科學(xué)發(fā)展、和諧共榮的發(fā)展理念；市場(chǎng)為先、理性繁榮的市場(chǎng)理念；善待自然、和諧發(fā)展的環(huán)保理念”，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),做大做強(qiáng)鉛鋅鍺主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不斷延伸產(chǎn)品精深加工鏈，力爭(zhēng)到“十二五”末,實(shí)現(xiàn)鉛鋅產(chǎn)能100萬(wàn)噸、資源保有量１00０萬(wàn)噸、銷售收入達(dá)成2００-300億的具有馳宏特色的以鉛鋅為主的有色金屬國(guó)際性礦業(yè)公司,打?qū)е聻槭澜玢U鋅行業(yè)領(lǐng)軍公司之一，為云南經(jīng)濟(jì)和中國(guó)有色金屬工業(yè)的進(jìn)步做出更大的奉獻(xiàn)。各位考官你們好好,今天可以站在這里參與面試,有機(jī)會(huì)向各位考官請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，我感到非常的榮幸.希望通過(guò)這次面試可以把自己展示給大家,希望大家記住我．我叫楊占良，今年２4歲．漢族,是云南農(nóng)業(yè)大學(xué)o8級(jí)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理本科專業(yè)的學(xué)生.我平時(shí)喜歡看書(shū)和上網(wǎng)瀏覽信息.我的性格比較開(kāi)朗,隨和.和親人朋友可以和睦相處，并且對(duì)生活充滿了信心．在學(xué)校的時(shí)候做的兼職比較多,但使我從中獲益最多的是幫移動(dòng)公司在我們學(xué)校推廣業(yè)務(wù)和管理一個(gè)小團(tuán)隊(duì),這項(xiàng)工作是我與團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流比較頻繁,所以在人力資源管理這方面有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).求學(xué)的四年中,我養(yǎng)成了堅(jiān)強(qiáng)的性格,這種性格使我克服了學(xué)習(xí)和生活中的一些困難，積極進(jìn)?。ㄎ掖笠坏臅r(shí)候想找份兼職做，又怕影響學(xué)業(yè)，于是就在學(xué)校送水).到家鄉(xiāng)的公司工作是我數(shù)年以來(lái)的強(qiáng)烈愿望，可以從事人力資源管理方面的工作是我的夢(mèng)想.假如我有機(jī)會(huì)被錄用的話，我一定可以在工作中得到鍛煉并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值.在人力資源管理方面我的知識(shí)還很欠缺,但我會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)這方面的工作技能,達(dá)成公司的規(guī)定。我認(rèn)為我有能力也有信心做好這份工作.希望大家可以相信我,給我這個(gè)機(jī)會(huì)!人力資源管理是指根據(jù)HYPERＬINK""\ｔ"_bｌank"公司發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)定，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)公司中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為公司發(fā)明價(jià)值，保證ＨＹPERＬＩＮK""\t＂_blank"公司戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)。是公司的一系列HYＰERＬＩＮＫ＂"\t"＿blａnk＂人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)重要涉及公司HYPＥRLINK""\ｔ"_bｌank"人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，ＨYPEＲLIＮK""\t"_bｌａnｋ"績(jī)效管理,HYPEＲLINＫ＂"＼t"_bｌank"薪酬管理,HＹPERLINＫ＂"\t"_bｌａｎk"員工流動(dòng)管理,員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。即:公司運(yùn)用HＹPEＲLＩNK""\t"_ｂlank"現(xiàn)代管理方法，對(duì)人力資源的獲?。ㄟx人)、開(kāi)發(fā)(育人）、保持(留人)和運(yùn)用(用人)等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),最終達(dá)成實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目的的一種HYPＥRＬＩNＫ＂＂\t＂_ｂlａｎk＂管理行為。對(duì)人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理配置、充足運(yùn)用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過(guò)程,涉及人力資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃,工作分析與設(shè)計(jì),人力資源的維護(hù)與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還涉及對(duì)人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺(jué)悟,等等。人力資源管理和人事管理的區(qū)別

人力資源管理在以前普遍稱為人事管理，繼人力資源管理之后又出現(xiàn)了人力資本管理的概念。有人認(rèn)為把人當(dāng)作資源或者資本都存在不妥之處，但是,人員受雇期間人的工作能力是公司的資源,但這種資源和其它資源相比，存在極大的不擬定性。何道誼在《HYPＥRLINK"＂\ｔ"_blaｎk＂公司模式的趨勢(shì)與人員能力管理》一文中提出以人員能力管理取代人力資源管理和人力資本管理，并把人能管理分為兩大部分：一是對(duì)人能的數(shù)量和質(zhì)量水平的管理,提高人員能力,涉及人能的建造、保持和提高,一是對(duì)人能的使用和發(fā)揮的管理,提高人員能力的發(fā)揮水平,涉及有效地使用人能、發(fā)揮人能的功效，這是以人能管理為中心的人事管理的兩大主線職能和價(jià)值。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀點(diǎn)來(lái)看,人力資源管理和人力資本管理概念的提及都帶有一定的局限性,難以適應(yīng)公司日益發(fā)展的需要。假如換以人員管理的概念,則可以給相關(guān)的管理內(nèi)容提供更大的空間,包涵更多的管理意義。解放思想,回歸自然,因地制宜,因時(shí)而異，采用相適應(yīng)的方法和手段，達(dá)成人盡其才,物盡其用的管理目的，使人、財(cái)、物三者達(dá)成最佳配置，公司生產(chǎn)得到最佳效益。請(qǐng)你自我介紹一下自己好嗎?

回答提醒:一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí),公司最希望知道的是求職者能否勝任工作，涉及:最強(qiáng)的技能、最進(jìn)一步研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事,重要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理公司才會(huì)相信。公司很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官,在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”,公司喜歡有禮貌的求職者。2、你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？?回答提醒：沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上、樂(lè)于助人和關(guān)心別人、適應(yīng)能力和風(fēng)趣感、樂(lè)觀和友愛(ài)。我在北大青鳥(niǎo)通過(guò)一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),加上實(shí)習(xí)工作，使我適合這份工作。

3、說(shuō)說(shuō)你最大的缺陷？?回答提醒:這個(gè)問(wèn)題公司問(wèn)的概率很大,通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺陷是什么等,假如求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,公司肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺陷是過(guò)于追求完美”,有的人認(rèn)為這樣回答會(huì)顯得自己比較杰出,但事實(shí)上，他已經(jīng)岌岌可危了。公司喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺陷,最后再把問(wèn)題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分，公司喜歡聰明的求職者。?4、你對(duì)薪資的規(guī)定??回答提醒:假如你對(duì)薪酬的規(guī)定太低,那顯然貶低自己的能力;假如你對(duì)薪酬的規(guī)定太高,那又會(huì)顯得你分量過(guò)重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開(kāi)支預(yù)算，因而他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能給予的最高價(jià)錢,他們問(wèn)你只但是想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對(duì)該工作的愛(ài)好。?回答樣本一：我對(duì)工資沒(méi)有硬性規(guī)定，我相信貴公司在解決我的問(wèn)題上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì)，所以只要條件公平，我則不會(huì)計(jì)較太多。

回答樣本二:我受過(guò)系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn),并且我本人也對(duì)編程特別感愛(ài)好。因此，我希望公司能根據(jù)我的情況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平，給我合理的薪水。

回答樣本三：假如你必須自己說(shuō)出具體數(shù)目，請(qǐng)不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最佳給出一個(gè)具體的數(shù)字，這樣表白你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場(chǎng)作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。?5、你對(duì)加班的見(jiàn)解？?回答提醒:事實(shí)上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，并不證明一定要加班,只是想測(cè)試你是否樂(lè)意為公司奉獻(xiàn)。

回答樣本:假如工作需要我會(huì)義不容辭加班,我現(xiàn)在單身,沒(méi)有任何家庭承擔(dān),可以全身心的投入工作。但同時(shí)我也會(huì)提高工作效率，減少不必要的加班。

6、假如通過(guò)這次面試我們錄用了你,但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你主線不適合這個(gè)職位，你怎么辦?

回答提醒:一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種情況:①假如你的確熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),那你就要不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)規(guī)定，力爭(zhēng)減少差距；②你覺(jué)得這個(gè)職業(yè)可有可無(wú)，那還是趁早換個(gè)職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛(ài)的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前程也會(huì)大點(diǎn),對(duì)單位和個(gè)人都有好處。

7、談?wù)勀銓?duì)跳槽的見(jiàn)解??回答提醒：①正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應(yīng)當(dāng)支持。②頻繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都不利，應(yīng)當(dāng)反對(duì)。

8、工作中難以和同事、上司相處，你該怎么辦??回答提醒：①我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配協(xié)議事的工作。②我會(huì)從自身找因素，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好,假如是這樣的話我會(huì)努力改正。③假如我找不到因素,我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通,請(qǐng)他們指出我的局限性,有問(wèn)題就及時(shí)改正。④作為優(yōu)秀的員工，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻以大局為重，即使在一段時(shí)間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解，我也會(huì)做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí),我相信,他們會(huì)看見(jiàn)我在努力，總有一天會(huì)對(duì)我微笑的。?9、你對(duì)于我們公司了解多少？

回答提醒:在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。如回答：貴公司故意改變策略，加強(qiáng)與國(guó)外大廠的ＯEM合作,自有品牌的部分則透過(guò)海外經(jīng)銷商。?1０、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?

回答提醒:我經(jīng)常用的三個(gè)詞是：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心和做事有始終,結(jié)合具體例子向主考官解釋,

１1、你的業(yè)余愛(ài)好是什么??回答提醒：找一些富于團(tuán)隊(duì)合作精神的，這里有一個(gè)真實(shí)的故事:有人被否決掉,由于他的愛(ài)好是深海潛水。主考官說(shuō)：由于這是一項(xiàng)單人活動(dòng)，我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)隊(duì)工作。

1２、作為被面試者給我打一下分??回答提醒：試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常非常小的缺陷（可以抱怨一下設(shè)施,沒(méi)有明確負(fù)責(zé)人的缺陷是不會(huì)有人介意的)。?13、你為什么要離開(kāi)本來(lái)的公司??回答提醒:①回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈,對(duì)公司有多少的怨言,都千萬(wàn)不要表現(xiàn)出來(lái),特別要避免對(duì)公司自身主管的批評(píng),避免面試官的負(fù)面情緒及印象。建議此時(shí)最佳的回答方式是將問(wèn)題歸咎在自己身上，例如覺(jué)得工作沒(méi)有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間,自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí),或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案最佳是積極正面的。②我希望能獲得一份更好的工作,假如機(jī)會(huì)來(lái)臨,我會(huì)抓住。我覺(jué)得目前的工作，已經(jīng)達(dá)成頂峰，即沒(méi)有升遷機(jī)會(huì)。

１4、你欣賞哪種性格的人?

回答提醒:誠(chéng)實(shí)、不死板并且容易相處的人、有“實(shí)際行動(dòng)”的人。?1５、你通常如何對(duì)待別人的批評(píng)??回答提醒:①沈默是金,不必說(shuō)什么,否則情況更糟，但是我會(huì)接受建設(shè)性的批評(píng)。②我會(huì)等大家冷靜下來(lái)再討論。?１６、如何對(duì)待自己的失??？

回答提醒：我們大家生來(lái)都不是十全十美的,我相信我有第二個(gè)機(jī)會(huì)改正我的錯(cuò)誤。

17、你為什么樂(lè)意到我們公司來(lái)工作??回答提醒：對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，你要格外小心,假如你已經(jīng)對(duì)該單位作了研究,你可以回答一些具體的因素，像“公司自身的高技術(shù)開(kāi)發(fā)環(huán)境很吸引我。”、“我同公司出生在同樣的時(shí)代,我希望可以進(jìn)入一家與我共同成長(zhǎng)的公司?！薄ⅰ澳銈児疽恢倍挤€(wěn)定發(fā)展，在近幾年來(lái)在市場(chǎng)上很有競(jìng)爭(zhēng)力。”、“我認(rèn)為貴公司可以給我提供一個(gè)與眾不同的發(fā)展道路。”這都顯示出你已經(jīng)做了一些調(diào)查,也說(shuō)明你對(duì)自己的未來(lái)有了較為具體的遠(yuǎn)景規(guī)劃。?１8、對(duì)這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難?

回答提醒:①不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則也許令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。②可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充足的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服。?19、假如錄用了你,你將如何開(kāi)展工作??回答提醒:①假如應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺少足夠的了解,最佳不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法。②可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答，如“一方面聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和規(guī)定，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展工作?！薄?/p>

分析:這個(gè)問(wèn)題的重要目的也是了解應(yīng)聘者的工作能力和計(jì)劃性、條理性,并且重點(diǎn)想要知道細(xì)節(jié)。假如向思緒中所講的迂回戰(zhàn)術(shù),面試官會(huì)認(rèn)為回避問(wèn)題,假如引導(dǎo)了幾次仍然是回避的話，此人絕對(duì)不會(huì)錄用了。?2０、你希望與什么樣的上級(jí)共事？?回答提醒:①通過(guò)應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我規(guī)定的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱,又是一次機(jī)會(huì)。②最佳回避對(duì)上級(jí)具體的希望,多談對(duì)自己的規(guī)定。③如“做為剛步入社會(huì)的新人，我應(yīng)當(dāng)多規(guī)定自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)當(dāng)對(duì)環(huán)境提出什么規(guī)定，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了。

分析:這個(gè)問(wèn)題比較好的回答是,希望我的上級(jí)可以在工作中對(duì)我多指導(dǎo),對(duì)我工作中的錯(cuò)誤可以立即指出?？傊?從上級(jí)指導(dǎo)這個(gè)方面談,不會(huì)有大的紕漏。?21、與上級(jí)意見(jiàn)不一時(shí),你將怎么辦？?回答提醒:①一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下,我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)?！雹诩偃缑嬖嚹愕氖强偨?jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?分析：這個(gè)問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)答案是思緒①，假如用②的回答，必死無(wú)疑。你沒(méi)有摸清楚改公司的內(nèi)部情況,先想打小報(bào)告,這樣的人沒(méi)有人敢要