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文檔簡介
2023年二級建造師《施工管理》考點預(yù)測總結(jié)22023年單選考點:考點所屬章節(jié)試卷題號考點內(nèi)容
第一章1組織論:工具2各方目的:施工總承包3組織論:工具4組織論:特點5組織論:定義6項目管理核心任務(wù)7組織論:工具8施工組織總設(shè)計流程9動態(tài)控制10動態(tài)控制11風險12風險歸屬13風險流程14監(jiān)理15監(jiān)理:24小時
第二章16建安費歸屬17建安費歸屬18建安費歸屬19建安費歸屬20建安費歸屬21建安造價計算:以直接費為基礎(chǔ)22定額:施工定額23定額計算24定額時間歸屬25成本管理:成本計劃類型26成本管理:成本計劃是指導(dǎo)文獻27成本管理:成本計劃編制類型28成本管理:成本控制依據(jù)29成本管理:成本控制環(huán)節(jié)30成本管理:掙值法31結(jié)算:變更單價32索賠:窩工費
第三章33總進度目的誰擬定34總進度目的35三種進度計劃:控制性36三種進度計劃:實行性37橫道圖缺陷38時差計算39進度計劃依據(jù)
40質(zhì)量管理定義41質(zhì)量計劃依據(jù)
第四章42質(zhì)量管理體系文獻43質(zhì)量現(xiàn)場檢測法44檢查批合格條件45竣工質(zhì)量驗收46質(zhì)量事故47質(zhì)量事故解決方式48政府監(jiān)督
第五章49安全第一負責人50安全達標率51安全五標志52安全環(huán)境特點53安全體系作用54安全事故判斷55安全報告
第六章56三種承發(fā)包模式:平行承發(fā)包57總承包管理58乙方責任及條款59專業(yè)分包條款60材料設(shè)備采購標準61三種計價協(xié)議特點62三種計價協(xié)議63變更64索賠責任65索賠責任
第七章66信息定義67歸檔規(guī)定68歸檔規(guī)定第一章69風險歸屬第六章70協(xié)議分析
2023年二級建造師《施工管理》考點預(yù)測總結(jié)3
(4)2023年單選考點考點所屬章節(jié)試卷題號考點內(nèi)容
第一章1各方目的2各方目的:施工總承包管理3組織論:工具4組織論:工具第二章5建安費歸屬第一章6組織論:工具中任務(wù)分工表編制(2023也考了)7組織論:工具
第二章8建安費歸屬9建安費歸屬10建安費計算:以直接費為基礎(chǔ)11定額:施工定額12定額:材料消耗量
13定額:計算14定額:施工定額
第一章15施工組織總設(shè)計程序16動態(tài)控制17動態(tài)控制:在質(zhì)量中的應(yīng)用18項目經(jīng)理19項目經(jīng)理20風險程序內(nèi)容21監(jiān)理22監(jiān)理第二章23結(jié)算:起扣點
第三章24總進度目的25總進度控制依據(jù):協(xié)議26總進度第六章27三大控制條款第三章28進度三計劃:實行性29橫道圖缺陷
第二章30成本管理:施工預(yù)算31成本管理:編制基礎(chǔ)32成本管理33成本管理:成本控制34成本管理:成本分析,連環(huán)置換法35結(jié)算36窩工費
第四章37質(zhì)量體系文獻內(nèi)容38測量控制方案39竣工驗收誰組織?40質(zhì)量事故分類41質(zhì)量事故解決42
43政府監(jiān)督第五章44安全體系
第三章45參數(shù)計算46參數(shù)計算47參數(shù)計算
第四章48質(zhì)量管理特點49質(zhì)量管理環(huán)境體系50PDCA
第六章51三種承發(fā)包模式52三種承發(fā)包模式53甲乙雙方義務(wù)54勞務(wù)條款55材料設(shè)備交貨時間
第五章56安全制度保證體系57安全政府監(jiān)督586‰59安全事故60安全事故61安全碎點62安全碎點
第六章63三種計價協(xié)議64三種計價協(xié)議65索賠責任66索賠責任67索賠特點68索賠責任第四章69質(zhì)量驗收第七章70歸檔2023年二級建造師《施工管理》考點預(yù)測總結(jié)4
(5)各章考點在試卷題號上的分部趨勢
①09及2023以前各章在試卷中的題號(如上):有規(guī)律;
②2023年各章在試卷中的題號(如上):基本有規(guī)律;
③2023年各章在試卷中的題號(如上):無規(guī)律,2023年將延續(xù)無規(guī)律考試。?(6)2023年單選反復(fù)考點?在延續(xù)2023年各章在試卷中的題號排序無規(guī)律的情況下,考生要抓住重要的一根救命草:考點基本不變。現(xiàn)將今年考點總結(jié)如下:考點所屬章節(jié)序號考點題量總分值
第一章1各參與方項目管理的目的222組織論:工具、任務(wù)分工表編制553施工組織總設(shè)計:程序或內(nèi)容114動態(tài)控制:環(huán)節(jié)、應(yīng)用、糾偏措施225項目經(jīng)理:權(quán)限116風險:各程序內(nèi)容117監(jiān)理:24小時、工作內(nèi)容、整改22
第二章1建安費用歸屬442建安造價擬定計算:以直接費為基礎(chǔ)113定額:施工定額、時間歸屬、計算334成本管理:依據(jù)、掙值、計劃編制555價款結(jié)算116窩工11
第三章1總進度332三種計劃:實行性113橫道圖缺陷114參數(shù)計算22
1質(zhì)量管理體系文獻112現(xiàn)場檢測法11第四章3質(zhì)量事故判別114質(zhì)量事故解決方法115政府監(jiān)督116合格條件11
第五章1政府監(jiān)督112安全保證體系113三級安全教育114標語22
第六章1三種承發(fā)包模式及特點222甲乙雙方責任113三種計價協(xié)議特點224材料設(shè)備訂貨225專業(yè)分包/勞務(wù)分包116變更款擬定117索賠責任22第七章1歸檔規(guī)定11合計59592023年二級建造師《施工管理》考點預(yù)測總結(jié)5(二)
多選題目(以2023年考題為例)
(1)2023年多選考試題目(略):?(2)2023年多選考點:考點所屬章節(jié)試卷題號考點內(nèi)容5選幾第七章71歸檔4
第一章72施工組織內(nèi)容373項目經(jīng)理權(quán)限374風險程序內(nèi)容3
第二章75費用歸屬376清單費用組成477定額:材料凈用量擬定方法478成本管理的成本計劃479成本管理的成本分析方法480動態(tài)結(jié)算4
第三章81實行性進度計劃482關(guān)鍵線路鑒定283進度計劃調(diào)整3
第四章84質(zhì)量保證體系內(nèi)容385現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法286質(zhì)量事故鑒定287質(zhì)量的政府監(jiān)督內(nèi)容3
88安全保證體系內(nèi)容4第五章89安全事故報告制度390安全環(huán)境碎點3
第六章91施工總承包與施工總承包管理392協(xié)議索賠條款493分包協(xié)議條款394三大計價協(xié)議特點3第七章95歸檔3
小節(jié):①選2項的3個,占多選總題量的12%
②選3項的13個,占多選總題量的52%?③選4項的9個,占多選總題量的36%?因此,①假如保守選擇,即拿不準的多選大部分選2個,至少得分25分,再加調(diào)整分4分,最后得29分;?②假如莽撞選擇,即大部分選4個,將失去12%+52%的分數(shù),也即失去32分,最多得18分,減去調(diào)整分4分,最后得14分,單選就是得50分,該年很難及格。
2023年二級建造師《施工管理》考點預(yù)測總結(jié)6
(3)2023年多選考點考點所屬章節(jié)試卷題號考點內(nèi)容5選幾
第二章71建安結(jié)算方式372清單單價273定額:周轉(zhuǎn)材料274成本控制正誤475成本分析正誤3第一章76單位施工組織設(shè)計內(nèi)容4
第三章77進度計劃編制478網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則379縮短時間的三個黑點:即原則380進度的動態(tài)措施3
第四章81質(zhì)量控制中的機械382質(zhì)量控制的檢測483質(zhì)量竣工驗收依據(jù)384政府質(zhì)量監(jiān)督3
第五章85安全保證體系386政府監(jiān)督287安全碎點288安全碎點4
第六章89三種承發(fā)包模式390協(xié)議條款391勞務(wù)分包條款292三大計價協(xié)議特點493協(xié)議跟蹤依據(jù)3第七章94文獻歸檔4第一章95項目管理責任書依據(jù)4小節(jié):①選2項的5個,占多選總題量的20%?②選3項的12個,占多選總題量的48%
③選4項的8個,占多選總題量的32%
因此,①假如保守選擇,即拿不準的多選大部分選2個,至少得分25分,再加調(diào)整分4分,最后29分;
②假如莽撞選擇,即大部分選4個,將失去20%+48%的分數(shù),也即失去34分,最多得16分,減去調(diào)整分4分,最后得12分,單選就是得50分,該年很難及格。2023年二級建造師《施工管理》考點預(yù)測總結(jié)7(4)2023年多選考點考點所屬章節(jié)試卷題號考點內(nèi)容5選幾
第一章71各方管理任務(wù)472組織論373施工組織設(shè)計內(nèi)容374項目經(jīng)理權(quán)限3第二章75機械使用費控制4第四章76質(zhì)量事故解決4第三章77關(guān)鍵線路3第一章78風險歸屬3
第二章79費用歸屬380費用歸屬481三個不可競爭費382定額:時間歸屬283動態(tài)糾偏措施2第四章84四口五臨邊4第五章85職業(yè)構(gòu)成要素4
第六章86三種承發(fā)包模式387竣工驗收申請條件288專業(yè)分包條款289三種計價協(xié)議3第三章90進度報告內(nèi)容491進度控制動態(tài)糾偏措施3
第四章924M1E493驗收合格標準494質(zhì)量事故調(diào)查報告3第五章95施工安全管理任務(wù)3小節(jié):①選2項的4個,占多選總題量的16%?②選3項的12個,占多選總題量的48%
③選4項的9個,占多選總題量的36%
因此,①假如保守選擇,即拿不準的多選大部分選2個,至少得分25分,再加調(diào)整分4分,最后得29分;?②假如莽撞選擇,即大部分選4個,將失去16%+48%的分數(shù),也即失去32分,最多得18分,減去調(diào)整分4分,最后得14分,單選就是得50分,該年很難及格。2023年二級建造師《施工管理》考點預(yù)測總結(jié)8(6)2023年多選反復(fù)考點?在延續(xù)2023年各章在試卷中的題號排序無規(guī)律的情況下,考點基本不變?,F(xiàn)將今年考點總結(jié)如下:?(5)各章考點在試卷題號上的分部趨勢?①09及2023以前各章在試卷中的題號(如上):有規(guī)律;?②2023年各章在試卷中的題號(如上):基本有規(guī)律;
③2023年各章在試卷中的題號(如上):無規(guī)律,2023年將延續(xù)無規(guī)律考試??键c所屬章節(jié)序號考點題量總分值
第一章1施工組織設(shè)計內(nèi)容:總設(shè)計、程序122項目經(jīng)理權(quán)限123糾偏措施:技術(shù)措施12
第二章1建安費用歸屬122清單及單價組成243定額時間內(nèi)容12
第三章1關(guān)鍵線路擬定122網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則123計算前的文字§1、§212第四章1質(zhì)量事故檢查、解決122質(zhì)量的政府監(jiān)督12第五章1安全保證體系122安全碎點24
第六章1三種承發(fā)包模式的特點122勞務(wù)/專業(yè)分包協(xié)議的特點123三種計價協(xié)議的特點12第七章1歸檔規(guī)定12合計1938從以上分析得知:多項選擇25道題目中有19道屬于頻繁出現(xiàn)的,反復(fù)考試率為76%,剩余的是講到的考點,但不一定必考,規(guī)定考生們得到29分。?從這7年的考試情況分析來看,多項選擇選3項的所占比重最大,為50%左右,但按照以上所分析的思想,規(guī)定大家保守做多選,即:能那準的你選全,拿不準的最佳選2個。
規(guī)定大家在做往年真題的基礎(chǔ)上,認真把握考點,善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律,由于考生們平時工作繁忙,看書和總結(jié)的時間少,在此替考生們總結(jié),望借鑒!以下為根據(jù)以上的分析得出今年有也許考到的題目方向。
2023年二級建造師《施工管理》考點預(yù)測總結(jié)9三、
2023年《施工管理》試卷命題方向題目(以下按章節(jié)提供,不區(qū)分單、多選,非模擬題類型)?第一章
1.建設(shè)工程項目管理中的費用目的對施工方而言是()。
A.投資目的?B.成本目的
C.概算目的
D.預(yù)算目的
2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包協(xié)議的主體一般是施工分包方和項目()。?A.總承包管理方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計方?D.征詢機構(gòu)?3.某施工公司在編制施工組織總設(shè)計時,已完畢的工作有:收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算重要工種的工程量、擬定施工的總體部署和施工方案,則接下來應(yīng)當進行的工作是()。?A.重要技術(shù)經(jīng)濟指標?B.編制施工總進度計劃
C.編制資源需求量計劃
D.施工總平面圖設(shè)計
4.某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目的動態(tài)控制原理,將項目目的進行了分解,那么在項目目的實行過程中,一方面應(yīng)進行的工作是()。?A.擬定目的控制的計劃值?B.定期比較目的計劃值與實際值
C.分析比較結(jié)果,采用糾偏措施
D.收集目的的實際完畢值
5.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目的不僅涉及各分部分項工程的施工質(zhì)量,還涉及()。
A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量
B.采購的建筑材料的質(zhì)量
C.簽訂施工協(xié)議時決策質(zhì)量?D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量?6.下列各項管理權(quán)力中,屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。?A.自行決定是否分包及選擇分包公司
B.編制和擬定需政府監(jiān)管的招標方案,評選和擬定投標、中標單位
C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素?D.代表公司法人參與民事活動,行使公司法人的一切權(quán)力?7.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于()類型。
A.工程環(huán)境風險
B.技術(shù)風險?C.經(jīng)濟與管理風險?D.組織風險
8.建設(shè)工程施工過程,也許會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增長,這種風險屬于()。
A.經(jīng)濟與管理風險?B.組織風險
C.工程環(huán)境風險
D.技術(shù)風險
21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。?A.監(jiān)理員?B.專業(yè)監(jiān)理工程師?C.總監(jiān)理工程師代表
D.總監(jiān)理工程師?22、監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工公司有違反工程建設(shè)強制性標準行為時,應(yīng)當()。
A.責令施工公司整改?B.向施工公司項目經(jīng)理報告?C.向建設(shè)單位駐工地代表報告?D.向建設(shè)行政主管部門報告?23.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326——2023),項目經(jīng)理的權(quán)限有()。?A.全權(quán)負責組建項目經(jīng)理部
B.主持項目經(jīng)理部工作
C.制訂項目內(nèi)部計酬辦法?D.決定項目分包人
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系
24.施工方進度控制的措施重要涉及()。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施?D.法律措施
E.行政措施?25、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目的有利的技術(shù),涉及()?A.施工人員
B.施工技術(shù)
C.施工方法?D.施工機械?E.信息解決技術(shù)
三、
2023年《施工管理》試卷命題方向題目(以下按章節(jié)提供,不區(qū)分單、多選,非模擬題類型)
第一章?1.建設(shè)工程項目管理中的費用目的對施工方而言是()。
A.投資目的
B.成本目的
C.概算目的?D.預(yù)算目的
2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包協(xié)議的主體一般是施工分包方和項目()。
A.總承包管理方?B.業(yè)主方?C.設(shè)計方
D.征詢機構(gòu)?3.某施工公司在編制施工組織總設(shè)計時,已完畢的工作有:收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算重要工種的工程量、擬定施工的總體部署和施工方案,則接下來應(yīng)當進行的工作是()。?A.重要技術(shù)經(jīng)濟指標
B.編制施工總進度計劃?C.編制資源需求量計劃
D.施工總平面圖設(shè)計?4.某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目的動態(tài)控制原理,將項目目的進行了分解,那么在項目目的實行過程中,一方面應(yīng)進行的工作是()。?A.擬定目的控制的計劃值?B.定期比較目的計劃值與實際值?C.分析比較結(jié)果,采用糾偏措施?D.收集目的的實際完畢值?5.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目的不僅涉及各分部分項工程的施工質(zhì)量,還涉及()。?A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量
B.采購的建筑材料的質(zhì)量?C.簽訂施工協(xié)議時決策質(zhì)量
D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量?6.下列各項管理權(quán)力中,屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。
A.自行決定是否分包及選擇分包公司
B.編制和擬定需政府監(jiān)管的招標方案,評選和擬定投標、中標單位
C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素
D.代表公司法人參與民事活動,行使公司法人的一切權(quán)力
7.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于()類型。?A.工程環(huán)境風險
B.技術(shù)風險
C.經(jīng)濟與管理風險
D.組織風險
8.建設(shè)工程施工過程,也許會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增長,這種風險屬于()。?A.經(jīng)濟與管理風險?B.組織風險
C.工程環(huán)境風險
D.技術(shù)風險?21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。?A.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師?C.總監(jiān)理工程師代表
D.總監(jiān)理工程師
22、監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工公司有違反工程建設(shè)強制性標準行為時,應(yīng)當()。
A.責令施工公司整改?B.向施工公司項目經(jīng)理報告?C.向建設(shè)單位駐工地代表報告
D.向建設(shè)行政主管部門報告?23.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326——2023),項目經(jīng)理的權(quán)限有()。?A.全權(quán)負責組建項目經(jīng)理部?B.主持項目經(jīng)理部工作?C.制訂項目內(nèi)部計酬辦法?D.決定項目分包人
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系?24.施工方進度控制的措施重要涉及()。
A.組織措施
B.技術(shù)措施?C.經(jīng)濟措施?D.法律措施
E.行政措施?25、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目的有利的技術(shù),涉及()?A.施工人員?B.施工技術(shù)?C.施工方法
D.施工機械
E.信息解決技術(shù)2023年二級建造師《施工管理》考點預(yù)測總結(jié)10第二章
1.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2023]206號)施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程()。?A.材料費
B.經(jīng)費?C.措施費?D.公司管理費
2.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》(建標[2023]206號),施工公司為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程()。
A.直接工程費?B.措施費
C.經(jīng)費
D.公司管理費?3.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》(建標[2023]206號),施工公司生產(chǎn)工人的勞動保護費應(yīng)計入建筑安裝工程工()。?A.直接工程費中的人工費
B.措施費?C.公司管理費中的勞動保險費
D.社會保障費?4.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2023]206號),施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運送費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程()。?A.直接工程費中的人工費?B.措施費
C.經(jīng)費?D.公司管理費
5.某土方工程直接工程費為1000萬元,直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費:相關(guān)費用和費率如下:措施費100萬元,間接費費率為10%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%,則該土方工程的含稅總造價為()萬元。
A.1194.39
B.1251.26
C.1302.97?D.1313.82
6.關(guān)于施工定額的說法,對的的是()。
A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額
B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成?C.施工定額廣泛合用于施工公司項目管理,具有一定的社會性
D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制
7.編制施工機械合班使用定額時,施工機械必須消耗時間涉及有效工作時間,不可避免的中斷時間以及()。
A.施工自身導(dǎo)致的停工時間
B.非施工自身導(dǎo)致的停工時間
C.低負荷下的工作時間?D.不可避免的無負荷工作時間?8.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m2,則其產(chǎn)量定額為()。?A.0.51m3/工日?B.1.54m3/工日
C.1.95m3/工日
D.4.62m3/工日?9.以工程承包協(xié)議、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制,對實現(xiàn)減少施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文獻是()。?A.施工成本分析報告
B.施工成本計劃?C.施工成本核算資料?D.施工成本預(yù)測報告?10.施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是互相聯(lián)系和互相作用的,其中()是成本決策的前提。
A.成本預(yù)測?B.成本計劃?C.成本核算?D.成本考核?11.施工成本控制的對的工作環(huán)節(jié)是()。
A.預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏
B.預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏?C.檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏
D.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查
12.某土方工程,計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/m3,計劃6個月內(nèi)均衡完畢,開工后,實際單價為600元/m3,施工至第3個月底,累計實際完畢工程量3000m3,若運用贏得值法分析,則至第3個月底的費用偏差為()萬元。
A.-34.8
B.-6?C.6
D.34.8?13.某工程包含兩個子項工程,協(xié)議約定甲項200元/m2,乙項180元/m2,且從第一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?,F(xiàn)承包商第一個月實際完畢并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為70m2、500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為()。
A.23萬元
B.21.85萬元
C.22.6萬元
D.25萬元?14.由于監(jiān)理工程師因素引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時,承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的()計算。?A.臺班費
B.臺班折舊費?C.臺班費與進出場費用
D.市場租賃價格
15.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2023),分部分項工程綜合單價涉及了相應(yīng)的()。?A.管理費?B.利潤
C.稅金
D.措施費?E.規(guī)費?16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2023]206號),下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有()。?A.材料原價
B.材料的運送損花費
C.庫存材料盤虧
D.材料運雜費
E.新型材料實驗費?17.采用,《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》(GB50500-2023)進行招標的工程,公司在投標報價時,不得作為競爭性費用的有()。?A.垂直運送費
B.安全文明施工費
C.分部分項工程費?D.規(guī)費
E.稅金
18.編制人工定額時,應(yīng)計入工人定額時間的有()。
A.材料供應(yīng)不及時導(dǎo)致的停工時間
B.施工組織混亂導(dǎo)致的停工時間
C.由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間?D.工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間?E.工人違反勞動紀律損失的時間2023年二級建造師《施工管理》考點預(yù)測總結(jié)11第三章
1.建設(shè)工程項目總進度目的論證涉及以下幾項工作:①擬定項目工作編碼;②進行項目結(jié)構(gòu)分析;③調(diào)查研究和收集資料;④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤……。其工作環(huán)節(jié)為()。
A.③一①一④一②
B.③一②一④一①?C.①一③一②一④
D.①一②一③一④
2.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法,錯誤的是()。?A.施工條件和資源運用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù)
B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇?C.項目施工進度計劃應(yīng)符合施工公司施工生產(chǎn)計劃的總體安排?D.項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃
3.控制性施工進度計劃的內(nèi)容不涉及()。
A.對承包協(xié)議的進度目的進行分析論證
B.擬定施工的總體部署?C.劃分各作業(yè)班組進度控制的責任?D.擬定控制節(jié)點的進度目的
4.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于()。?A.控制性
B.指導(dǎo)性?C.實行性?D.競爭性
5.橫道圖計劃的特點之一是()。?A.合用于大的進度計劃系統(tǒng)?B.能方便地擬定關(guān)鍵工作
C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚?D.計劃調(diào)整只能采用計算機進行
6.監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃工期是()天。??A.210
B.245?C.280
D.300?8.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法,對的的有(
)。
A.網(wǎng)絡(luò)圖必須對的表達各工作間的邏輯關(guān)系?B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路
C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出
D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線?E.單目的網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點
9.
某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示(時間單位:天),則該計劃的關(guān)鍵線路有()。?A.①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩?B.①-②-③-⑦-⑨-⑩
C.①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩?D.①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩
E.①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩2023年二級建造師《施工管理》考點預(yù)測總結(jié)12第四章?1.根據(jù)GB/T19000-2023質(zhì)量管理體系標準,質(zhì)量管理就是擬定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目的及職責,并在質(zhì)量管理體系中通過(
)等手段來實行和實現(xiàn)所有質(zhì)量管理職能的所有活動。
A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改善?B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改善?C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核?D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改善?2.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目的和(
)。
A.施工公司的質(zhì)量手冊?B.施工質(zhì)量成本計劃
C.項目施工質(zhì)量控制方法?D.項目施工質(zhì)量記錄
3.對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學(xué)性能檢測,屬于施工質(zhì)量控制方法中的(
)。?A.目測法
?B.實測法?C.實驗法
D.無損檢查法?4.某建設(shè)工程項目施工過程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,導(dǎo)致6000萬元的直接經(jīng)濟損失,這一事故屬于()。?A.一般事故?B.較大事故?C.重大事故
D.特別重大事故
5.某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范規(guī)定,后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后,其實際強度達成規(guī)范允許和設(shè)計規(guī)定。這一質(zhì)量事故宜采用的解決方法是()。
A.加固解決
B.修補解決
C.不作解決?D.返工解決?6.政府對建設(shè)工程質(zhì)量進行監(jiān)督的重要手段是施工許可制度和(
)制度。
A.實體檢測
B.竣工驗收備案?C.施工方案審查
?D.驗收會議
7.
建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定期,對的的解決方法有(
)。
A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢查批,應(yīng)重新進行驗收
B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達成設(shè)計規(guī)定的檢查批,應(yīng)予以驗收
C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計規(guī)定,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認也許滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢查批,可予以驗收
D.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用規(guī)定,可按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻進行驗收
E.經(jīng)返修或加固解決仍不鞥滿足安全使用規(guī)定的分部工程,經(jīng)鑒定后減少安全等級使用
8.
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有()?A.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整?C.單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整
D.重要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定?E.單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項規(guī)定
2023年二級建造師《施工管理》考點預(yù)測總結(jié)13第五章
1.施工安全管理目的策劃中,施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育,并規(guī)定特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達成()。?A.95%,95%
B.95%,100%?C.100%,95%?D.100%,100%?2.我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機制是()。?A.綜合管理
B.綜合管理和部門管理相結(jié)合?C.綜合管理為主,部門管理為輔?D.部門管理為主,綜合管理為輔?3.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,對施工現(xiàn)場泥漿水進行解決的規(guī)定是()。?A.未經(jīng)解決可直接排入河流,但不得直接排入城市排水設(shè)施
B.未經(jīng)解決不得直接排入城市排水設(shè)施和河流
C.在無其他污染物的情況下,可直接排入城市排水設(shè)施和河流?D.在泥漿水中不含砂石的情況下,可直接排入城市排水設(shè)施和河流
4.關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法,對的的有()
A.施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的重要內(nèi)容
B.施工班組應(yīng)設(shè)立兼職的安全員?C.施工安全管理控制重要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象
D.發(fā)明安全文明示范工地是施工安全管理目的實行的重要內(nèi)容之一?E.所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施?5.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,施工單位的下列做法中,符合防止環(huán)境污染措施規(guī)定的有()。?A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)解決直接排入河流?B.施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū),在現(xiàn)場熔融瀝青
C.使用密閉器將高空廢棄物運送至地面?D.將有毒有害廢棄物作為土方回填?E.對產(chǎn)生噪音的機械,安裝降噪設(shè)備
2023年二級建造師《施工管理》考點預(yù)測總結(jié)14第六章?1.某地鐵工程,業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位,機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是()。
A.施工總承包模式?B.施工平行承發(fā)包模式
C.施工總承包管理模式?D.EPC承包模式
2.在施工總承包管理模式下,項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由()負責。?A.監(jiān)理工程師
B.業(yè)主?C.施
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