室外配套工程施工組織設(shè)計(jì)方案

TOC\o"1-5"\h\z第一章 編制依據(jù)及編制原則 1…第二章工程概況 2……第三章施工部署 4……第四章 施工準(zhǔn)備工作 6??...第五章排水工程施工方案及主要技術(shù)措施 9第六章室外熱網(wǎng)施工方案及主要技術(shù)措施 18第七章施工現(xiàn)場總平面布置方案 29第八章工程施工管理組織及保證體系 -29第九章工程質(zhì)量、進(jìn)度保證措施 33第十章安全文明施工保證措施 39-附件一：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附件二：勞動(dòng)力配備計(jì)劃表附件三：施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖附件四：施工現(xiàn)場平面圖附件五：臨時(shí)用地表第一章編制依據(jù)及編制原則一、 編制依據(jù)1、市萬柏林區(qū)氣化街小學(xué)室外配套技術(shù)文件；2、 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)》(GB50242-2002)3、 國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)和操作規(guī)程4、 施工現(xiàn)場勘查情況及施工條件5、 施工合同二、 編制原則1、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)及施工政策，現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。2、 以精心組織，科學(xué)管理、合理安排施工工序?yàn)樵瓌t，選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方案及方法。3、 結(jié)合設(shè)計(jì)意圖和工程實(shí)際情況，使用行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用成熟配套的施工設(shè)備，提高機(jī)械化水平，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件，提高施工效率，保證工程質(zhì)量，加快建設(shè)速度，確保施工安全。4、 嚴(yán)抓關(guān)鍵工序施工，合理安排其它施工容的平行、交叉作業(yè)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織人力、物力，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和竣工工期的實(shí)現(xiàn)。5、 堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取強(qiáng)有力的執(zhí)行措施，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。6、 盡量減少施工臨時(shí)設(shè)施，充分利用現(xiàn)場條件，在確保安全使用的前提下，因地制宜，就地取材，節(jié)約材料，降低成本，節(jié)省費(fèi)用。7、 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，盡量簡化地面布置，縮小占地面積，適應(yīng)現(xiàn)有的施工場地圍。8、 根據(jù)工程特點(diǎn)，合理安排作業(yè)時(shí)間，減少施工噪音，搞好文明施工工作。第二章工程概況1、市萬柏林區(qū)氣化街小學(xué)校室外管網(wǎng)、操場及配套附屬工程，雖規(guī)劃用地地勢平坦，但堆放各種建筑材料及施工機(jī)械較多，影響測量視線及管溝開挖。2、工程地質(zhì)條件本施工區(qū)域土建工程尚未完工，場地材料堆放及施工機(jī)械較多，土質(zhì)多為沙質(zhì)土，管道槽底最深處2m以上，屆時(shí)根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)施工技術(shù)措施。3、 工程現(xiàn)狀本工程施工區(qū)域土建工程正在建設(shè)過程中，因此來說，現(xiàn)場具備良好的施工條件。地下管線情況尚不明了，施工前需要向有關(guān)方面了解辦理管線監(jiān)護(hù)卡，避免由于疏漏引發(fā)可能的管線事故。4、 工程特點(diǎn)本工程具有以下特點(diǎn)：4.1工程量不大，標(biāo)高深淺不一，施工定位測量要求高。4.2施工月分適值3月、4月溫度一般較低，操作人員應(yīng)注意防寒保暖，施工工藝必須考慮冬季施工措施4.3分部分項(xiàng)工程的銜接、勞動(dòng)力和主要機(jī)械的轉(zhuǎn)移、場地平衡等需做出統(tǒng)一的安排，按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，從而使整個(gè)工程處于系統(tǒng)的控制之下，因此對(duì)施工管理的要求很高。第三章施工部署一、施工段劃分（一） 原則本工程包括室外排水、采暖，為便于統(tǒng)籌工序編排，均衡施工和資源合理投入，合理降低成本，本方案根據(jù)小區(qū)室外配套總平面圖布置，劃分兩個(gè)施工段，每個(gè)施工段成立相應(yīng)的管道施工隊(duì)、電焊施工隊(duì)、電工施工隊(duì)。各施工隊(duì)均全面負(fù)責(zé)本工程所有相應(yīng)專業(yè)工作量。（二） 施工段劃分為室外排水-室外采暖兩個(gè)階段，給水及采暖可同時(shí)施工，各施工隊(duì)進(jìn)場后立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，同時(shí)協(xié)助兄弟施工隊(duì)做好本職工作。根據(jù)先下后上，先深后淺的原則組織好施工工序。（三） 施工階段劃分本工程擬計(jì)劃開、竣工日期為2011年7月30日至2011年8月30日，絕對(duì)工期30天。實(shí)際開、竣工日期根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行調(diào)整，我們將保證克服困難，滿足業(yè)主的需要。結(jié)合工程工程量情況，按常規(guī)將本工程劃分以下四個(gè)階段進(jìn)行：第一階段：施工準(zhǔn)備，時(shí)間為2011年8月1日至2011年8月2日進(jìn)行場地預(yù)平整、拆除影響管路走向的障礙物、邊溝開挖、便道修筑。第二階段：2011年8月3日測量放線第三階段：2011年8月4日至2011年8月12日室外排水施工。第四階段：2011年8月13日至2011年8月29日室外采暖施工第五階段：2011年8月30日至2011年8月31日竣工掃尾。二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主體的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，配備技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全、核算等管理人員組建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各個(gè)方面的工作，項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖，其項(xiàng)目部成員的分工職責(zé)如下：1、 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效、人益。2、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。3、技術(shù)員：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的技術(shù)效率編制、負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、構(gòu)配件計(jì)劃的提供、負(fù)責(zé)施工圖紙的發(fā)放、設(shè)計(jì)變更和洽商的辦理、負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理。4、 質(zhì)量員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定,開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動(dòng)。5、 施工員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場平面管理、施工進(jìn)度、測量、放線、機(jī)械設(shè)備管理、安全工作，負(fù)責(zé)提供材料、機(jī)具使用計(jì)劃。6、 預(yù)算員：負(fù)責(zé)定額核算，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)決算的編制工作，負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工作的承包合同，項(xiàng)目部成本的分析。7、 材料員：負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)，負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管，協(xié)助試驗(yàn)員做好原材料的檢驗(yàn)、抽檢工作。8、 安全員：負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助施工隊(duì)消除事故隱患。9、 試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場試件的取樣與送檢，并積極與試驗(yàn)室聯(lián)系，落實(shí)試件的試驗(yàn)報(bào)告。10、 資料員：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及業(yè)管理工作。三、施工管理目標(biāo)1、 質(zhì)量目標(biāo)：我公司將發(fā)揮自身優(yōu)勢，精心組織施工，成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同，確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。2、 現(xiàn)場管理目標(biāo)：對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃，科學(xué)管理，對(duì)周圍環(huán)境的保護(hù)，全面負(fù)責(zé)工期、成本、質(zhì)量、安全、文明施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、 勞動(dòng)力組織：為保證施工質(zhì)量、提高效率、施工隊(duì)伍要保持穩(wěn)定，同一階地施工要進(jìn)行流水施工，盡量做到工種間不窩工。選擇木工、鋼筋工、混凝土工等工種人員，按計(jì)劃要求進(jìn)行施工。第四章施工準(zhǔn)備工作一、勞動(dòng)力準(zhǔn)備成立施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理部，由公司統(tǒng)一調(diào)度，從長期在冊的專業(yè)施工隊(duì)伍中，優(yōu)選出技術(shù)過硬、管理嚴(yán)格、組織規(guī)的管道、配電專業(yè)施工隊(duì)，投入到工程施工中。保證所有隊(duì)伍中的所有技術(shù)工人均接受過專業(yè)崗位培訓(xùn)，并持證上崗；所有普工均接受過公司三級(jí)安全教育。二、物資準(zhǔn)備1、原材料的準(zhǔn)備工程開工前根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度的要求編制材料使用計(jì)劃，選擇合格供方，并得到業(yè)主及監(jiān)理人員認(rèn)可，做好各種材料的計(jì)劃供應(yīng)工作，滿足連續(xù)施工的要求。進(jìn)場材料加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收，不合格的不能進(jìn)場，進(jìn)場后按要求地點(diǎn)、高度存放，做好保護(hù)措施，保證材料的完好。同時(shí)做好復(fù)試工作，不合格材料不得使用。2、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備本工程排水、供熱管道安裝施工均以機(jī)械施工為主，人工為輔，故編制好機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場計(jì)劃，是保證工期的重要保證之一。根據(jù)編制的機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，公司統(tǒng)一調(diào)度，保證做到機(jī)械按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場，進(jìn)場機(jī)械保養(yǎng)完好，進(jìn)場后有專人使用和維護(hù)，確保工程施工需要。三、 技術(shù)準(zhǔn)備1、編制施工階段施工組織設(shè)計(jì)。施工前組織技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，認(rèn)真審閱施工圖紙，做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，編制切實(shí)可行的施工方案，并對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行入場教育和施工技術(shù)交底。2、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，測量