下周工作計(jì)劃模板

下周工作計(jì)劃模板利用職工雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，著重于對(duì)職工展開(kāi)職業(yè)道德教育，主要包含愛(ài)好崗位，樂(lè)意無(wú)私奉獻(xiàn)的教育，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，顧全大局的教育。這里給大家互動(dòng)一些關(guān)于下周工作計(jì)劃模板，便利大家自學(xué)。下周工作計(jì)劃模板篇11、班主任必須對(duì)學(xué)生的儀容儀表展開(kāi)檢查：發(fā)型、衣著、配戴飾物、手機(jī)。并提早給家長(zhǎng)發(fā)短信通告。2、班主任把班級(jí)的課程表、黑板擦、粉筆、以及衛(wèi)生打掃工具領(lǐng)有妥當(dāng)，開(kāi)學(xué)當(dāng)晚并展開(kāi)一次全盤(pán)的衛(wèi)生大掃除。3、開(kāi)學(xué)伊始，班主任要以揪早上耽誤為切入點(diǎn)汪字當(dāng)頭，抓好紀(jì)律，4、本周所有課程按舊有課程表展開(kāi)聽(tīng)課，第一天上周二夜上課，輔導(dǎo)教師妥當(dāng)，班主任必須至班。5、開(kāi)學(xué)后每個(gè)班級(jí)必須存有誓詞、班歌，早上聽(tīng)課前要誓詞，下午聽(tīng)課前要唱班歌。6、按舊有班主任值守制度，小課間存有班主任至教學(xué)樓、衛(wèi)生間檢查學(xué)生的情況。辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。并使學(xué)生在教學(xué)樓內(nèi)并無(wú)違紀(jì)的時(shí)間和地點(diǎn)。7、以備課組為單位把辦公室整理不好，清掃辦公室衛(wèi)生。8、備課組短把本組的教材、教案、參考書(shū)發(fā)送到老師必須發(fā)齊，備課組短檢查假期期間教師的學(xué)案、練的制作情況。檢查結(jié)果報(bào)與年辦公室。9、班主任通告家長(zhǎng)，每后生交費(fèi)__元，并展開(kāi)沒(méi)收工作。10、各位教師檢查學(xué)生的假期作業(yè)情況，把結(jié)果交還給班主任。11、本周已經(jīng)開(kāi)始學(xué)校各項(xiàng)檢查工作到位，并展開(kāi)每周通報(bào)。12、本周重點(diǎn)展開(kāi)考試工作，建議各位教師深入細(xì)致監(jiān)考，深入細(xì)致評(píng)閱試卷，周四周五考試，下周一必須出成績(jī)。下周工作計(jì)劃模板篇2(一)建立“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶(hù)溝通交流時(shí)采用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本，不輕而易舉諾客戶(hù)，的事必須看清楚、辦成;不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題;對(duì)衣著、儀表、手勢(shì)等須要嚴(yán)苛特別注意。(二)轉(zhuǎn)型服務(wù)觀念，把“必須我服務(wù)”發(fā)生改變成“我必須服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶(hù)明確提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題，帶著“多自學(xué)，多溝通交流，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入細(xì)致至質(zhì)量舉報(bào)的發(fā)送、與客戶(hù)溝通交流、客戶(hù)舉報(bào)的立即處置等各個(gè)工作中回去，同時(shí)為客戶(hù)提供更多質(zhì)量三包處置(包換、包修、家居用品)(三)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作努力做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，增加服務(wù)時(shí)效，當(dāng)發(fā)送至客戶(hù)質(zhì)量舉報(bào)，應(yīng)立即處置，增加客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)生的埋怨美感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司增添更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)停用客戶(hù)的質(zhì)量舉報(bào)問(wèn)題。時(shí)刻秉持稀奇古怪就反問(wèn)，不明白就多研習(xí)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，去更好的順利完成本職工作，同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，去更好的服務(wù)于客戶(hù)。(四)每次發(fā)送至的客戶(hù)舉報(bào)按客戶(hù)質(zhì)量舉報(bào)處置規(guī)定(WI-XG-S006)，應(yīng)當(dāng)即時(shí)反應(yīng)給有關(guān)的制作部門(mén)(責(zé)任部門(mén))，同時(shí)并核對(duì)客戶(hù)舉報(bào)處置報(bào)告，針對(duì)質(zhì)量舉報(bào)，制定制止預(yù)防措施。每周對(duì)客戶(hù)舉報(bào)情況展開(kāi)統(tǒng)計(jì)分析，以便于更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶(hù)舉報(bào)以月報(bào)形式呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并送來(lái)有關(guān)部門(mén)。下周工作計(jì)劃模板篇3一、本周工作重點(diǎn)周總建議：能夠緊緊圍繞暑假生活，嶄新教室、嶄新老師等內(nèi)容，與同伴或老師用連貫的語(yǔ)言積極主動(dòng)地展開(kāi)交流，樂(lè)意抒發(fā)真正的情感。1、使幼兒能夠及時(shí)以開(kāi)心的心情適應(yīng)環(huán)境假期至新學(xué)期的過(guò)度;2、能夠用完備的話講訴暑假高興的事情，并學(xué)會(huì)安靜聆聽(tīng)別人講話;3、曉得自己長(zhǎng)大了，就是幼兒園的中班小朋友，存有搞哥哥姐姐的光榮感;4、重新認(rèn)識(shí)嶄新教室的環(huán)境，介紹各區(qū)域的邊線(說(shuō)道說(shuō)道嶄新教室與以前教室的優(yōu)劣)，并與嶄新老師創(chuàng)建較好的關(guān)系，構(gòu)成信賴(lài)感;5、存有較好的洗澡習(xí)慣和自理能力，培養(yǎng)精細(xì)有條理的處事習(xí)慣，及時(shí)適應(yīng)環(huán)境幼兒園的一日常規(guī);6、重新認(rèn)識(shí)班上的標(biāo)志，存有小腳丫的地方不可以亂竄，并自學(xué)班上的規(guī)章制度;7、能夠確切地口述10以?xún)?nèi)的排序順序，曉得順數(shù)與倒數(shù)。二、集體活動(dòng)談話活動(dòng)：歡樂(lè)暑假;語(yǔ)言活動(dòng)：我們的新教室;社會(huì)活動(dòng)：值日生分工;值日生歌數(shù)學(xué)活動(dòng)：順數(shù)、倒數(shù);英語(yǔ)活動(dòng)：備考直觀的問(wèn)候語(yǔ);戶(hù)外活動(dòng)：備考列隊(duì)，建議整齊快速能夠?qū)究诹钭龀黾皶r(shí)充分反映(立正、Toothed、左右轉(zhuǎn)回);游戲活動(dòng)：一起玩玩以前的游戲，學(xué)會(huì)新游戲，平衡幼兒情緒，鼓勵(lì)幼兒能夠重新加入至活動(dòng)中(以老帶嶄新);漢語(yǔ)拼音：?jiǎn)雾嵞竌;安全工作：率領(lǐng)幼兒參觀幼兒園的每個(gè)角落并說(shuō)說(shuō)道存有的哪些不安全的地方，我們不容用手回去鼠標(biāo)。三、其他工作1、環(huán)境布置：布置嶄新教室環(huán)境。2、日常生活：率領(lǐng)幼兒重新認(rèn)識(shí)自己的茶杯格，熟識(shí)嶄新精心安排的床位與座位。3、常規(guī)教育：穩(wěn)步對(duì)幼兒展開(kāi)三重教育，即為輕輕走路、輕輕罵人、輕輕間架東西。4、家長(zhǎng)工作：(1)準(zhǔn)備工作幼兒的生活用品。例如更改衣服、大毛巾。(2)準(zhǔn)備工作幼兒的學(xué)習(xí)用品。例如水彩筆，課外書(shū)、圖畫(huà)書(shū)、本子等。(3)步入中班培育孩子較好的自學(xué)習(xí)慣和生活習(xí)慣。(4)與家長(zhǎng)溝通交流秉持送來(lái)幼兒來(lái)園。下周工作計(jì)劃模板篇4一、熟識(shí)公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作做為一名嶄新員工，只有親自通過(guò)對(duì)工作的碰觸，就可以并使自己對(duì)本職工作存有更好地介紹。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還非常大，但是我會(huì)以積極主動(dòng)謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度著手自學(xué)的。二、積極參與課堂教學(xué)工作我會(huì)抓住機(jī)會(huì)，極力順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，積極參與課堂教學(xué)工作，明晰工作職責(zé)，介紹工作流程以及與工作有關(guān)部門(mén)的工作方式，從實(shí)踐中自學(xué)和鍛煉身體。三、強(qiáng)化自身的全局意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神積極主動(dòng)快速地搞好自身角色轉(zhuǎn)型，從“局外人”至“企業(yè)人”，構(gòu)成對(duì)公司及部門(mén)的歸屬感、安全感和忠誠(chéng)度。我將積極主動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，由于就是嶄新員工我能夠?yàn)榇蠹腋愕幕蛟S不是很多，但我會(huì)天下我的不懈努力為部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分?jǐn)傄恍┪伊λ芗暗氖虑椤Ｋ?、及時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)地順利完成工作，毫不顧忌。五、嫻熟辦公軟件的操作方式。自學(xué)和嫻熟辦公軟件的操作方式，這也就是實(shí)際工作中基本和所需的。下周工作計(jì)劃模板篇5一、工作建議1、市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制訂出來(lái)銷(xiāo)售任務(wù)。暫定年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。2、盡早做出工作計(jì)劃，制訂出來(lái)月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)有關(guān)人員會(huì)議溝通交流，保證各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)介入。3、著重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效繼續(xù)執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估展開(kāi)全程的高度關(guān)注與追蹤。4、目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶(hù)與通?？蛻?hù)，分別看待，強(qiáng)化對(duì)大客戶(hù)的溝通交流與合作，用相同的時(shí)間贏回的市場(chǎng)份額。5、不斷自學(xué)行業(yè)嶄新科學(xué)知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶(hù)增添新穎的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的杰出產(chǎn)品提供商，以供工程商須要時(shí)能及時(shí)做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)，并可以和同行互動(dòng)行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)至多輸。6、先友后單，與客戶(hù)發(fā)展較好的友誼，時(shí)時(shí)為客戶(hù)著想，把客戶(hù)當(dāng)做自己的好朋友，達(dá)至思想和情感上的交融。7、對(duì)客戶(hù)無(wú)法存有謊報(bào)和蒙騙，應(yīng)允客戶(hù)的必須及時(shí)落空，談?wù)\信不僅就是經(jīng)商之本，也就是為人之本。8、不懈努力維持__的同事關(guān)系，愛(ài)護(hù)同事，保證各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)行中各項(xiàng)職能的成功繼續(xù)執(zhí)行。二、銷(xiāo)售工作具體內(nèi)容定量任務(wù)1、見(jiàn)到客戶(hù)之前必須多介紹客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在市場(chǎng)需求，先介紹決策人的興趣愛(ài)好，準(zhǔn)備工作一些存有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶(hù)提供更多針對(duì)性的解決方案。2、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多收集些項(xiàng)目信息可供工程商投標(biāo)參照，并為工程商出謀劃策，協(xié)調(diào)工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。3、搞好每天的工作記錄，以供忘卻關(guān)鍵事項(xiàng)，并標(biāo)示關(guān)鍵未辦理事項(xiàng)。4、核對(duì)項(xiàng)目追蹤表中，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨繼續(xù)執(zhí)行、環(huán)評(píng)等介入，并順利完成各階段工作。5、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)介入，至少一周家訪一次客戶(hù)，必要時(shí)協(xié)調(diào)工程商搞業(yè)主的工作，其他階段追蹤的項(xiàng)目至少二周家訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展關(guān)鍵日期須要牢記，并及時(shí)介入和家訪。6、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)謀求參予項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商化解本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。7、投標(biāo)過(guò)程中，提早兩天整理不好適當(dāng)?shù)纳虅?wù)文件，快遞或送至工程商手上，以避免存有任何遺漏和錯(cuò)誤。8、投標(biāo)完結(jié)，及時(shí)家訪客戶(hù)，查問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)建議深化設(shè)計(jì)，幫忙工程商分擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備工作施工所須要圖紙(設(shè)備加裝圖及管線圖)。9、謀求早日與工程商簽定供貨合約，并繳納預(yù)付款，提早精心安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間積極響應(yīng)工程商的'市場(chǎng)需求，謀求早日資金回籠。10、貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程加裝回去設(shè)備，提出申請(qǐng)技術(shù)部精心安排調(diào)試人員至現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。11、迪阿爾庫(kù)環(huán)評(píng)文檔，環(huán)評(píng)順利完成后及時(shí)收款，確保較好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷(xiāo)售與生活兼具，歡樂(lè)地工作定期非政府同行舉行沙龍可以，加深彼此友誼，更好的交流。客戶(hù)、同行間雖然存有競(jìng)爭(zhēng)，可以也須要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾出席過(guò)相似的聚會(huì)，也查問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿出席這樣的聚會(huì)，所以本人指出不存有矛盾，而且同行間除了工作還可以享用生活，使沙龍淪為生活的一部份，使工作在更歡樂(lè)的環(huán)境下展開(kāi)。下周工作計(jì)劃模板篇6一、本周工作總結(jié)秉持上周公司討論會(huì)精神，現(xiàn)對(duì)本周工作搞如下的總結(jié);本周主要針對(duì)上周工作中存有的一些遺留問(wèn)題展開(kāi)處置，改良，進(jìn)一步增強(qiáng)公司__專(zhuān)營(yíng)店經(jīng)營(yíng)理念，力求持續(xù)上升銷(xiāo)售量的提高。1.對(duì)于本店衛(wèi)生工作展開(kāi)特別強(qiáng)調(diào)與整頓，每天在晨會(huì)上對(duì)銷(xiāo)售人員展開(kāi)關(guān)于展廳車(chē)輛和地面衛(wèi)生的特別強(qiáng)調(diào)，力求在店面形象上搞好，轉(zhuǎn)型，為進(jìn)店客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)衛(wèi)生，干凈，溫馨，寬敞的環(huán)境。2.對(duì)銷(xiāo)售人員展開(kāi)培訓(xùn)指導(dǎo)以及鞭策，在每天夕會(huì)對(duì)銷(xiāo)售人員展開(kāi)為期一個(gè)小時(shí)的自學(xué)與培訓(xùn)，處置日常工作中銷(xiāo)售活動(dòng)中所存有的一些問(wèn)題，對(duì)此全面的展開(kāi)探討研究，給與銷(xiāo)售顧問(wèn)最合理，最存有說(shuō)服力與感染力的話之術(shù)總結(jié)，以此提升本店買(mǎi)春訂車(chē)成交額，每天實(shí)行相同形式的鞭策，從心理和行動(dòng)上給與銷(xiāo)售人員最真摯的引導(dǎo)與積極支持，為銷(xiāo)售人員預(yù)熱，助威，減少銷(xiāo)售人員的自信心與動(dòng)力，為公司締造更多的額外效益與價(jià)值，3.本周的培訓(xùn)工作主要緊緊圍繞競(jìng)品科學(xué)知識(shí)展開(kāi)的，全面系統(tǒng)地為銷(xiāo)售人員分析競(jìng)品科學(xué)知識(shí)，介紹競(jìng)品科學(xué)知識(shí)，以及在銷(xiāo)售過(guò)程中應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用競(jìng)品科學(xué)知識(shí)，提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。二、下周工作計(jì)劃基于本周所并作工作，計(jì)劃下周內(nèi)工作內(nèi)容包含以下幾個(gè)方面展開(kāi):1.對(duì)銷(xiāo)售人員展開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售流程的傳授與考核，同時(shí)實(shí)現(xiàn)__人:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的:企業(yè)文化精神和精益思想。2.秉持衛(wèi)生干凈狀態(tài)輕松，將店內(nèi)溫馨氛圍穩(wěn)步維持，贏回更多進(jìn)店客戶(hù)的良好印象。3.鞭策銷(xiāo)售人員穩(wěn)步維持高昂的，存有活力的工作狀態(tài)，謀求順利完成本月任務(wù)，提升本月銷(xiāo)售量?？傊?，通過(guò)理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié)，還辨認(rèn)出存有很多的不足之處。同時(shí)也為自己累積下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)。剖析了思路，明晰了方向。在未來(lái)的工作中，我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)局經(jīng)營(yíng)理念為座標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體內(nèi)容環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯吃苦的優(yōu)勢(shì)，不懈努力拒絕接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和提升銷(xiāo)售意識(shí)。堅(jiān)實(shí)堅(jiān)忍，努力工作，為公司的發(fā)展天下自己綿薄之力!下周工作計(jì)劃模板篇7一、日常管理工作認(rèn)真完成每天的接待工作，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)主管搞好餐廳服務(wù)招待的日常工作，合理安排員工的工作內(nèi)容，餐廳員工流動(dòng)性小，員工不斷的對(duì)調(diào)，舊員工所剩無(wú)幾，嶄新員工又必須在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)所有的工作技能，當(dāng)好餐廳的主力人員，因此上周的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多，積極主動(dòng)幫助主管順利完成嶄新員工的培訓(xùn)工作，使嶄新員工能夠很快步入自己的工作崗位，協(xié)助他們盡快的帶入至工作環(huán)境中回去。二、管理工作中的一點(diǎn)體會(huì)經(jīng)過(guò)將近段時(shí)間的自學(xué)鍛煉身體，自己從普通員工切換至基層管理人員的過(guò)程中明朗了許多，也明白了許多道理，并使自己更加確切在餐廳這個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何充分發(fā)揮自己的能力和促進(jìn)作用，遇到困難和挫折時(shí)也能淡然直面并能夠較好的處置它。另外餐廳工作一個(gè)人不懈努力，只是自己不好其影響甚微，一支筷子和一把筷子的道理每個(gè)人都懂得，只有大家團(tuán)結(jié)一致，積極向上，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才存有戰(zhàn)斗力。以前我只曉得順利完成自己的工作卻無(wú)法有效率的率領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步，管理上自己雖然能堅(jiān)持原則，但方式和方法過(guò)分貼切，使有些員工對(duì)自己不太認(rèn)知，也給自己造成了非常大的壓力，今后我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，不管碰到什么問(wèn)題首先必須與員工展開(kāi)溝通交流，冷靜講道理、談制度，大家共同嚴(yán)格遵守，以身作則的犯罪行為助推員工。并使員工在餐廳的大環(huán)境中充份感覺(jué)工作的開(kāi)心，使員工存有勁頭，構(gòu)成團(tuán)結(jié)一致親善的工作氛圍。當(dāng)然這些幸福的心愿還須要所有餐廳員工共同回去建立，我們管理人員率先垂范回去不懈努力。三、強(qiáng)化自身的自學(xué)，提升業(yè)務(wù)水平雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但必須努力做到一名合格的基層管理人員，自己的學(xué)識(shí)、能力等除了很多須要提升的地方和向上級(jí)自學(xué)的地方。所以無(wú)法掉以輕心，向書(shū)本、向同事自學(xué)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，深入細(xì)致領(lǐng)悟，并使自己感覺(jué)到本周去還是存有了一定的進(jìn)步，在管理能力、協(xié)同能力及處置問(wèn)題等方面存有了進(jìn)一步的提升，確保了自己在當(dāng)值時(shí)的工作以求順利進(jìn)行。四、存有的問(wèn)題一周去，雖然順利完成了工作，但也存有了一些問(wèn)題和嚴(yán)重不足，主要整體表現(xiàn)在，第一，管理水平雖然存有了進(jìn)步的地方，但還是存有很多的嚴(yán)重不足，比如有時(shí)還是無(wú)法努力做到把事情精心安排、考量周全，引致有些工作精心安排不合理，服務(wù)中發(fā)生一些問(wèn)題和漏洞。第二，培訓(xùn)就是我的弱項(xiàng)，每次培訓(xùn)腦子里沒(méi)一個(gè)較好，很確切的思路，自己又有一點(diǎn)大舌頭，咬字不明，害怕講話，所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了非常大的障礙，無(wú)法較好的抒發(fā)出來(lái)自己必須談的意思，員工也局外糊里糊涂。第三，在一些工作上比較細(xì)心、比較冷靜，例如在工作完結(jié)后檢查比較妥當(dāng)，常遺留下一些小尾巴，除了就是在指導(dǎo)員工