2023年從一次權(quán)力斗爭看領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及其他

從一次權(quán)力斗爭看“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”及其他.txt用快樂去奔跑,專心去傾聽,用思維去發(fā)展,用努力去奮斗,用目的去衡量，用愛去生活。錢多錢少，常有就好！人老人少，健康就好！家貧家富,和睦就好。從一次權(quán)力斗爭看“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”及其他在下廁身機關(guān)數(shù)年，親眼見到各種各樣的政治動物和光怪陸離的現(xiàn)象,對機關(guān)的生活感觸良多?？吹教煅牡呐笥褌兏魇┧L,把個雜談搞得好不熱鬧，不禁心癢,遂把我在機關(guān)生活的所見所聞,點點滴滴，記錄在此,或能博君一笑，在下心已足矣。雖然哲學(xué)家阿Q說過,存在的就是合理的,但是我所記下的這些現(xiàn)象合不合理,還是不太好說。有些現(xiàn)象是無法解釋的，比如說,我看到一個奇怪的現(xiàn)象，就是看我貼子的一部分人，都在不久后做成了如下事情:1、戀愛成功了;２、生意談成了;3、升官發(fā)財了；４、心情舒暢了；５、家庭和睦了；６、身體健康了;7、萬事順意了。這部分人就是先頂再看,看了還頂?shù)男值芙忝脗?。另一部分?看了我的貼子,不久以后,卻糟之極矣,糕之極矣，具體表現(xiàn)是:1、戀愛失敗了；２、生意破產(chǎn)了；３、貪污被抓了;4、心情糟透了;5、家庭破裂了;６、身體不行了；７、事事受阻了。這部分人就是那些看貼不回的小氣鬼。毛主席教導(dǎo)我們:“看到好貼一定要頂!”毛主席的話,是很有道理的?；貍€貼就那么難嗎?是為序。一、一次完美的奪權(quán)1、覺察那時我是辦公室主任。這一天，我陪單位頭兒下鄉(xiāng)。在小車上聊起了單位里的近期工作。頭兒問我對近期工作有什么意見。我想了想,司機是我的部下,也是我的鐵哥們,這個時候,我講什么都沒關(guān)系。魚鯁在喉,此時不吐，更待何時?我提醒頭兒，“要注意啊，領(lǐng)導(dǎo)班子里有人在搞小動作?！鳖^兒回過頭來，一臉疑惑，“啊?”我的鐵哥們司機立即附和，“對啊對啊，頭兒你還沒有注意到嗎?”就這樣，我和司機唱起了雙簧,你一言我一語,把那個搞小動作的陳某人的嘴臉給勾勒得活靈活現(xiàn)。罪狀一:單位新設(shè)立了一個下屬單位,陳某人主辦其事，神不知鬼不覺就把這個單位的法人代表報成他自己了。（頭兒想了想，是啊，仿佛沒上會。他事后報告，我也沒太在意啊。）罪狀二:陳某人運用這個下屬單位收費，收據(jù)嘛，不用財政的,用稅務(wù)的,這樣就不用和財政結(jié)算，游離于單位財務(wù)之外，收了多少，他掌握。（頭兒臉色凝重起來,的確咧，我不曉得倒底這個中心收了好多錢。嗯……）罪狀三:陳某人運用收到的錢收買人心,（頭兒問,“怎么收買人心法?”）是這樣的,不是快過年了嗎,按照慣例,要發(fā)點年貨撒，陳某人這幾天到各個科室都說,“我的服務(wù)中心要發(fā)點東東給各位弟兄,聊表心意……”那些正準備購年貨的人聽了這話，這幾天都在議論，在盼著呢!但是奇怪的是，怎么是他發(fā)點東東給我們呢，本來，他是要用服務(wù)中心收到的錢來做人情。錢雖是服務(wù)中心收的，但這個中心還是機關(guān)管的嘛，獨立了撒？通過度析，本來這樣做可以一箭三雕：默認他對服務(wù)中心的財務(wù)權(quán)，此其一也;使他暗渡陳倉得來的名義中心負責(zé)人合法化,此其二也;收買單位人心，讓人覺得他大方，此其三也。這三個結(jié)果,必然導(dǎo)致頭兒權(quán)力在不知不覺中架空……頭兒所以能當(dāng)頭兒，總是有過人之處的,沒等我們講完,他呵可笑了起來，“同志們提得很好,很及時，很必要,謝謝兩位。”又說,“你這個辦公室主任要隨時提醒我，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀嘛。這陣子工作多,這個中心的事我就交給他去運作，沒想這么多，不是你們提醒,真也許會鬧出什么事來,那就不好了?？磥硪杆僬?，使服務(wù)中心走上正軌?！逼鋵嵨夷睦锵牒皖^兒參什么鬼謀，權(quán)力在誰手上，關(guān)我屁事,我是實在看但是眼了，陳某人太過度了，逮個機會讓他接受黨的先進性教育,有何不可，有何難哉?這小子不厚道，我辛辛勞苦把辦公室的破打印機給換了個新的，他一句話,呃,怎么這個新打印機不放到我那個辦公室呢?搬過來搬過來!他那臺打印機還用得過去,憑什么要搬過去？沒道理，氣憤!但沒道理的事情是經(jīng)常發(fā)生的。他是領(lǐng)導(dǎo)（剛升的，一個月以前還不是和我同樣）,他牛逼,你難道硬起脖子跟他抵?沒辦法，我只好又用那臺破打印機,但是我也使個小計，干脆叫那破打印機徹底罷了工,管他娘的，大不了效率低點,又不是和兔子賽跑。此類事情舉不勝舉，總之陳某人對同事不厚道。有一回他和我講:“我早就想整宋某人了！”宋某人就是司機,我的鐵哥們，他聽了我的轉(zhuǎn)述,氣得當(dāng)場拍桌子，吊他媽的!整我，我整哪個?一個單位的,整天想整同事，什么狼心狗肺嘛！哼!走著瞧……下鄉(xiāng)回來，頭兒不露聲色的找另一個副職王某商議工作。順便講一下,我們這個單位，一正兩副。商議的結(jié)果，當(dāng)然是在共同關(guān)心的重大事務(wù)上取得了一致意見。頭兒決定：事不宜遲，下午就開黨組會。我這個辦公室主任一看頭兒去找王副，知道有好事了,在告知陳某人下午開會的時候,忍不住從屁眼里笑出聲音來……2、規(guī)范黨組會議:時間:二零零某年某月某日下午某時正地點:單位會議室參會人員:單位黨組成員一正二副記錄：辦公室主任會議議題:規(guī)范單位下屬單位某中心的管理頭兒:“人都到齊了，現(xiàn)在開會。重要是研究一下最近剛剛成立的服務(wù)中心，如何實現(xiàn)規(guī)范化管理，使之走上正軌,以便為此后拓展業(yè)務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。重要規(guī)范以下幾個方面：一、服務(wù)中心的事權(quán)；二、服務(wù)中心的財務(wù);三、服務(wù)中心的人事安排。下面，請同志們各抒己見。王副，陳副，你們誰先發(fā)言?”（頭兒的目光注視著王副。)王副：“我先講幾句,講得不對的，請頭兒和陳副指正。某服務(wù)中心,是我們花了很大力氣，好容易得到領(lǐng)導(dǎo)的批準，才成立起來的。所以要搞這么個服務(wù)中心，一方面是改革的需要，政府機的改革方向是小政府、大社會，此后越來越強調(diào)服務(wù),淡化管理功能，上面有規(guī)定,形勢也逼著我們要成立這個中心，逐步地把單位的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)上來。這是一個因素。另一個因素，是由于在朱老板上臺以后,搞機構(gòu)改革，結(jié)果把我們的編制給減少了，本來不減編,人都少了,減下來人更少,都快沒有干活的人了,我們的辦公室主任，就兼了好幾份工作，手下只有一個司機,光桿司令一個,實在是人手緊，在這種情況之下，爭取適當(dāng)?shù)木幹?解決人手局限性的問題,最佳的辦法就是根據(jù)上面規(guī)定,成立這個服務(wù)中心。所以,我認為，服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)定位為機關(guān)的補充，在事權(quán)上,應(yīng)當(dāng)和機關(guān)統(tǒng)一,其人員也不能獨立于機關(guān)之外，機關(guān)統(tǒng)一使用，不能說我是中心的，你們是機關(guān)的,你們的事我我不管,那是絕對不行的。關(guān)于財務(wù),我認為,基于事權(quán)和人事安排是統(tǒng)一的,財務(wù)也應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一于機關(guān),出納還是機關(guān)的出納，會計還是機關(guān)的會計，簽字也應(yīng)當(dāng)是一支筆,頭兒不簽字，不許開支。我的意見就是這些,想到什么講什么。”（陳副臉色陰沉,認真的記筆記。)陳副:“我談點不成熟的見解。我的意見和王副有點不同。我們成立這個服務(wù)中心之前,到兄弟市區(qū)都去考察過，普遍的運作方法不象王副所說的那樣。以某某市為例,他們在成立這個中心之后，是給予了中心一定的權(quán)力的。中心所管的事,就是按照職能規(guī)定,專心致志開展業(yè)務(wù)，機關(guān)的事一般不管,也沒有那么多精力來管,當(dāng)然,這重要是由于他們開展業(yè)務(wù)十分紅火，事情特別多。我個人認為，從管理上來講,服務(wù)中心和機關(guān)混在一起,恐怕會出現(xiàn)混亂、扯皮、低效,事實上某某市服務(wù)中心成立之初就存在這個問題，后來事權(quán)分離出來,才得以理順。所以，關(guān)于事權(quán)，我主張還是要吸取教訓(xùn)，不要犯別人已經(jīng)犯過的錯誤,還是獨立的好?！鳖^兒:“嗯,也有一定的道理?！标惛保骸瓣P(guān)于人事安排,我認為，以后中心將承擔(dān)非常繁重的工作任務(wù),業(yè)務(wù)也會十分專業(yè)化,需要招聘較為專業(yè)的人員來做，某某市就是這樣的；假如和機關(guān)的人員一起，不利于專業(yè)化,也很也許導(dǎo)致服務(wù)中心的工作不能按既定計劃完畢,或者完畢得不好。我認為，中心的人,應(yīng)當(dāng)一方面做好中心的業(yè)務(wù),在能抽出空的時候,適當(dāng)幫助做一些機關(guān)的工作，這樣比較有助于工作?！标惛保骸瓣P(guān)于財權(quán)，根據(jù)我和辦公室主任等人到某某市等地方考察的結(jié)果，他們大部分是獨立的，所以要獨立，是由于這樣做符合中心作為一個法人單位的定位,假如財務(wù)不獨立,這個法人單位就不是一個完整意義的法人單位，再說，也不利于調(diào)動中心工作人員的積極性，顯然,服務(wù)中心有收費權(quán),收了錢又不能用,作為負責(zé)人連請兄弟單位吃頓飯都不能表態(tài),不能簽單，那么這個負責(zé)人或者說法人代表，肯定是有名無實,當(dāng)然也就沒有積極性。這里順便說一下,我現(xiàn)在講這個話,好象自己在爭權(quán)，由于我是負責(zé)人,但我講的是對事不對人,無論哪個來當(dāng)這個負責(zé)人，都要有簽字權(quán)，假如現(xiàn)在作調(diào)整，我不妥這個負責(zé)人,我也還是這樣講。我的意見就這些，考慮不成熟,重要是頭兒定羅。”頭兒:“講完了？有沒有其他意見了？沒有了？那就我來講兩句。我的見解，今天我們專題討論服務(wù)中心的規(guī)范問題,我們的出發(fā)點,肯定是有助于工作,這個工作，不僅是服務(wù)中心的工作,也涉及機關(guān)的工作,我們?nèi)?都是機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)嘛，當(dāng)然要考慮得全面一點，要顧全大局。這一點上，我認為王副的分析是很對的的,他講清楚了我們?yōu)槭裁匆闪⑦@個服務(wù)中心，為什么?重要就是為了解決機關(guān)人手局限性的問題,說白了，我們就是在借殼上市，借中心的名義向黨委政府要編制，要人員，要撥款，借此增強機關(guān)的工作實力。這是我們成立這個中心的出發(fā)點，我們在討論規(guī)范中心的問題時不能忘了這個出發(fā)點?！鳖^兒:“陳副的意見也是有一定道理的，他重要著眼于服務(wù)中心的健康有序發(fā)展,按照陳副的意見去運作服務(wù)中心，當(dāng)然是符合中心的定位的，這樣運作下去，服務(wù)中心紅紅火火,是指日可待的。但是,我們不要忘掉了一點，我前面講了，服務(wù)中心的成立,一個非常重要的目的,就是為了增強機關(guān)的工作實力，依照陳副的意見,中心什么都獨立了，機關(guān)就一點好處都得不到,人叫不動,錢也管不住,這就與我們的初衷相違反。當(dāng)然，在成立服務(wù)中心這項工作中，陳副花費了大量精力,做出了大量工作，取得了明顯的成績，陳副是服務(wù)中心名副其實的開國元勛，這是值得充足肯定的;陳副提出的這些意見，我認為，正如他所說,是對事不對人的，這一點更是不容懷疑的。但是,從全局來考慮,完全按照陳副的意見，肯定不利于機關(guān)的工作，同時也會因此影響服務(wù)中心工作的進一步開展，由于畢竟服務(wù)中心是受機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的嘛?！鳖^兒：“我看可不可以這樣,服務(wù)中心的規(guī)范分兩步走,第一步,按照王副的意見,統(tǒng)歸司馬懿,機關(guān)把人、事、錢所有管起來。等過一段時間，這段時間我不曉得是多久，再按照陳副的意見,人、事、財逐步分離,但是有個前提,這個前提就是條件成熟了，——就目前階段而言,我認為還不成熟，由于機關(guān)尚有大量的工作要做,正是需要人手的時候,中心的編制和人員必須牢牢掌握在機關(guān)的手中?？傊?為了顧全大局，我認為,分步走的方案可能會比較好。”(沉默。)（陳副欲言又止。)頭兒：“兩位尚有什么意見?”王副:“我認為，頭兒的分析站得高,看得遠,措施穩(wěn)妥，比較可行，按照這個方案,不僅規(guī)范了服務(wù)中心目前的運作,解決了目前機關(guān)缺人辦事的當(dāng)務(wù)之急，同時維護了團結(jié)，又留下了退路，為中心的長遠發(fā)展作好了遠景規(guī)劃。我完全贊同?！鳖^兒:“陳副,你尚有新的見解沒有？”陳副：“頭兒的方案,在第一階段顯然是不符合服務(wù)中心的獨立法人定位的，但是,中國的事情，往往急不得,也只能一步步來,我表達批準。”(我邊記錄邊竊笑。我看到陳副的臉都變色了，但還是裝出一副顧全大局、豁達大度的樣子，表態(tài)批準,猜想此時他心里肯定在念叨四個字:大勢去矣!不禁喜從腹中來,屁眼里又沖出一波激動的微笑。哈哈哈，陳某人今天上了一堂生動的先進性教育課啊。）頭兒（總結(jié)):“這天這個會開得很好,很及時,很成功,大家暢所欲言,各抒己見，對如何規(guī)范服務(wù)中心的運作,提出了各自的見解,最后充足考慮了各個方面的因素,吸納了兩種方案的優(yōu)點,既解決了當(dāng)務(wù)之急,又兼顧了長遠發(fā)展，得出了一個很好的統(tǒng)籌解決方案。這事就這么定了。會后,辦公室主任根據(jù)會議精神，制定一個規(guī)范管理某某中心的文獻出來，要抓緊擬稿，明天早上交給我過目。兩位尚有沒有其他事要議？沒有？散會。”后來，頭兒酒后多話,提起次精彩的奪權(quán),說,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是很重要的，該mｉnzu的時候要mｉnzu,該集中的時候要集中，有時候要強調(diào)miｎzｕ,有時候要強調(diào)集中,什么時候強調(diào)minzu,什么時候強調(diào)集中,要看情況。）二、一次完美的加塞從一次加塞,來看頭兒對mｉnzu和集中爐火純青的運用。服務(wù)中心剛剛成立，有編無人之際,大小領(lǐng)導(dǎo)就盯上了。我們地方老大也盯上了。他有個死黨的女兒白女士在一個自收自支單位，想調(diào)進財政撥款單位來，剛巧這個中心成立,于是找個老大，老大一個電話給我們頭兒,頭兒心神領(lǐng)略,——該白女士人情練達，頭兒手機壞了,就“借”手機給頭兒“暫時用著”,還認頭兒作干爹,頭兒早就想幫干女兒,現(xiàn)在有了老大發(fā)話,更多了一個下級服從上級的由頭,于是不久操辦起這件事情來。按照臺面上的規(guī)定,舉凡事業(yè)單位進人，是要公開招考的，如何繞過這一關(guān)，讓老大安插的人順利進來呢？頭兒為此動了很多腦筋。在一次研究人事工作的黨組會議上，頭兒提出了服務(wù)中心的進人問題，請同志們議一議。在同志們發(fā)話之前,頭兒講了這么一段話:服務(wù)中心成立了,但還是個空殼子，沒有人，這是個問題，什么事情都要人來做嘛。某某單位的白女士,剛剛從機關(guān)分流出來,暫時安排到一個自收自支單位，根據(jù)當(dāng)初的分流方案，對她的安排是暫時的,上面發(fā)了話，在條件成熟的時候把她安頓到一個好一點的單位,這是對改革負責(zé),對白女士負責(zé)。中心成立以后,黨委老大和我商議這個事，可否把她安排到服務(wù)中心來。說得好聽點是商量,說得正規(guī)點，這是黨委政府在下任務(wù)??！我們今天來研究一下這個事情,如何完成這個任務(wù)?兩個副職一聽,心里老大不快樂。這個會的議題之一，本是商討根據(jù)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,選拔人才，充實服務(wù)中心力量,頭兒話鋒一轉(zhuǎn),就成了如何完畢上面壓下來的裙帶安頓任務(wù)。上面安頓的人，哪里會好用，再說,這個白女士更是個厲害角色,處處要強，人人怕他三分，假如安進來,豈不是引狼入室？關(guān)于這個白女士,順帶提一筆,她原在一個地方機關(guān),本是相稱吃香的部門,省政府一道命令，把這個香餑餑給收了上去，成為條管單位,由于種種因素，白女士沒有進入到上收的條管單位，地方政府只能暫時安頓她進一個自收自支單位。她對此頗為不滿，撒起潑來，找上改革辦的門來，一言不合，當(dāng)場就把人家的桌子給掀了,大吵大鬧了半天,猶不解恨，臨去還砸碎了辦公室的玻璃。可巧的是，改革辦當(dāng)時抽調(diào)的工作人員中就有同樣不是耗油燈的陳副,對這樣一個潑婦，陳副當(dāng)然是記恨在心。如今聽說要考慮她進自己地盤的事，你說他會批準嗎？頭兒對此豈有不知,他知道兩個副職都會反對，這樣一來黨組會議肯定通但是。為了避免這種情況出現(xiàn)，他一改往日召開黨組會時先由副職發(fā)言的做法,說我先講兩句，我的意見是:中心需要人,這是擺在眼前的事實，白某某工作能力強，相信能夠勝任中心的工作;再說,對她的安頓，是領(lǐng)導(dǎo)的意思?；谝陨侠碛桑冶磉_批準安頓白女士到服務(wù)中心。官場潛規(guī)則，一把手一方面表達批準了,二把手三把手一般是不會和一把手唱對臺戲的，除非一把手的意見嚴重損害到自己的個人利益。頭兒這一表態(tài),會議的結(jié)論基本就定了調(diào)，兩個副職發(fā)言的時候，嘟嘟噥噥了一番，意思是白某某這個人嘛，能力還是有的,但是，個人修養(yǎng)尚有待加強，但是既然黨委老大發(fā)了話,頭兒也沒意見,那我們也沒意見(明明故意見也不講）。就這樣,三位偉大領(lǐng)袖在重大國際問題上又取得了一致意見。后來我領(lǐng)略出來了,這種會當(dāng)然不能強調(diào)mｉnzu,得強調(diào)政令暢通,下級服務(wù)上級，一句話，以集中為主,而這個集中，是一方面就得拋出來，不是在充足討論醞釀的基礎(chǔ)上進行集中,否則怎么也許控制節(jié)奏和方向？事實上，這種ｍｉｎｚu會就是通氣會,而形式上是集體討論通過的,有責(zé)任大家擔(dān)著。這就是“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”。全世界人民都討厭的白女士后來是這樣進來的:第一步、借用。這樣做的目的,是為了掩人耳目。地球人都知道,進一個財政撥款的單位是要考試的，但考試操作起來是要很長時間的,反正服務(wù)中心得用人是不是?為了有助于工作的正常開展,先抽調(diào)一個思想政治表現(xiàn)好的（狗屁,沒得標準,說你好你就好)、工作能力強的（也是狗屁,說你行你就行）同志先干著。這樣做有幾個好處，第一,有目的借進來的人，一般是不會還回去的,這就為白女士下一步名正言順的調(diào)入打下了牢固的基礎(chǔ);第二,白女士是個聰明精乖人，她既已進來,和兩個對她不感冒的副職搞好關(guān)系,或至少在臺面上過得去,這是完全可以做到的;第三，為下一步的正式考試做鋪墊，地球人都知道,倘若招考,一般會優(yōu)先錄用已在用人單位工作的借用、聘用人員的,屆時所謂考試,還不是走走過場?第二步,當(dāng)然就是過了幾個月后，參與所謂公開招考，招考條件基本上就是按照白女士的現(xiàn)有條件來設(shè)立的,她是唯一的考生,成績出來，當(dāng)然是狀元，這樣就堵住了天下人的悠悠之口,遮住了萬千群眾雪亮的睽睽眾目（事實上不也許），白女士如愿以償?shù)剡M入了服務(wù)中心。三、一次完美的填坑從一次填坑，來看年頭兒如何玩弄mｉnｚu于股掌之中。有一年，我們單位和另一個局聯(lián)合操作了一次干部考試,那時的考試是相稱不規(guī)范的，經(jīng)辦人員收下報考人員的報考費,開張白條就算收據(jù)了,所有收入皆未入賬,考試一結(jié)事，兩個單位的相關(guān)人員銀子入袋,到處吃喝找樂子。這個考試其實也是給聾子聽琴，給瞎子看電影,擺明了是走過場,所有參考人員只要過了報考審查這一關(guān)，蠢寶都考得上?？荚囘^了關(guān)，臨時工成了正式干部,交了錢只收到白條的事，自然也不會坑聲。大家各取所需,悶聲發(fā)大財,皆大歡喜。誰知過了若干年后，好死不死,和我們合作的那個局當(dāng)年經(jīng)辦考試的工作人員出了事，紀委三查兩查,連威脅帶利誘，最后拔出蘿卜帶出泥,當(dāng)年兩個單位的種種齷齪事漸露端倪，風(fēng)聲越來越緊,兩個單位的有關(guān)人員心里有事心里驚，急得團團轉(zhuǎn)。頭兒當(dāng)年也是分贓的腐敗分子之一。他平素沽名釣譽,政聲甚好，誰知平地一起雷,當(dāng)年收點小錢(在他看來)居然也許以不光彩的方式暴露出來,不禁頗感焦急。這種政治小爬蟲,其實和想立牌坊的婊子差不多，把失節(jié)看得很重,如何才干不暴露，不出事，這些天來他絞盡腦汁,苦無良策。到后來他想還是沒有別的辦法,只有現(xiàn)在被紀委審查的經(jīng)辦人員把當(dāng)年收的RMB所有補上,這種經(jīng)濟案子，紀委大約是項莊舞劍，旨在沛公,只要坑能填上，大不了發(fā)個通報罷了，但關(guān)鍵是那錢所有分了??！并且,要命的是，兩個副職當(dāng)年不是領(lǐng)導(dǎo),不得躬逢其盛,利益均沾,如果提出要單位出錢出力揩屁股,肯定得不到支持。最后，他決定，由于茲事體大,召開全單位工作人員會議來擺平這件事情。這個全體工作人員會議開得異常艱難。大家都知道頭兒與當(dāng)年招干事情的關(guān)系，但都裝作不知道。頭兒也知道大家也許都知道他收了錢,但他裝作不知道大家知道。這種事情擺不上桌面，是絕不也許在任何一會公開場合說的，大家都是混了幾十年的老江湖了,對此心知肚明，心照不宣。頭兒一發(fā)話,振振有辭，堂堂正正：“今天我們開個全體會議,重要是想發(fā)揚minzu，群策群力,尋找解決當(dāng)前一個麻煩問題的對策。這個問題解決不好，將影響我們單位的公眾形象,影響我們在座各位在黨委政府心中的地位，影響大家的前程和進步。事情是這樣的:當(dāng)年與某單位招干的事，出了點小麻煩,經(jīng)辦人趙某收錢不開發(fā)票,事后也沒有入賬，我們都知道這個錢不是他個人收的，是在兩個單位領(lǐng)導(dǎo)班子的批準后收的,雖然沒有入賬,但的確是用作當(dāng)年招干工作的經(jīng)費了，比如安排考試啦,安排上級主管部門人員吃住啦,等等，總之不是趙某人個人貪污了。這個事情我很清楚，當(dāng)年財務(wù)規(guī)范化的單位也沒有幾個,這樣的事情要抓,一抓一大把。所以趙某人在這個事件中是代人受過了。具體的講，就是代他們單位和我們單位受過了。根據(jù)目前掌握的情況看，紀委旨在治病救人，關(guān)鍵看態(tài)度,但是當(dāng)年收的錢一定要充公。這個錢他是拿不出來的，已經(jīng)花了嘛，我們單位和他們單位都花了一部分。大家討論一下，怎么辦好?我的見解是大事化小,小事化了比較好，何況也不是什么大事。下面大家討論一下。兩個副職低頭不吭聲。心里想，關(guān)我卵事？其他普通工作人員饒有興味的看頭兒表演,也不作聲。一時安靜得十分尷尬。頭兒見狀不妙,催促道：“怎么大家不發(fā)言?同志們,不要事不關(guān)己呀，我們年年講，月月講，講一個問題，那就是我們的干部都是這么優(yōu)秀，怎么就提拔不起呢?是有因素的啊同志們！連個這樣的小問題都解決不了，沒有戰(zhàn)斗力,沒有凝聚力，我這個一把手到黨委那里去要官帽子，怎么講得過去？這件事情必須有個解決辦法,請同志們都表個態(tài)吧,啊?”頭兒把目光射向張菲。這個鳥人是典型的豬腦子，見頭兒目光鼓勵，頓時激動起來,想起老婆剛剛解決了工作問題,頭兒是出了點力的，演豬千日，用在一朝，他趕緊帶頭發(fā)言，“頭兒今天提的這件事，我雖然不是很清楚,但我敢以自己的黨性保證,趙某人絕對是個清白人(屁話,你的狗屁黨性怎么能保人清白?)，這個這個好人不應(yīng)受冤(越來越屁話，沒頭沒腦）,我們應(yīng)當(dāng)從單位的小金庫里支出錢來，趕緊給人家送去,不然就大事不好了?！睆埛曝i嘴巴一開，局面頓時改觀,頭兒趕緊順水推舟,連稱張菲有思想，有頭腦,有辦法,顧大局，這個意見很好，大家發(fā)表一下意見，看張菲講的可不可行啊?“都表個態(tài)，都表個態(tài)，啊？”其別人都聽出來了，張菲的話可謂正中頭兒下懷,假如表態(tài)否認這個方案，就是擺明了跟頭兒對著干，跟一把手對著干有什么好處?沒有。有什么壞處?壞處是大大的有啊,他已經(jīng)暗示過了,這個進步，這個前程，可不是都捏在頭兒的手中么?他若從此封殺你,在領(lǐng)導(dǎo)面前提都不提起你，想進步,肯定沒門，所謂提拔提拔,提都不提,怎么拔?接下來，普通干部一個個表態(tài)，紛紛贊同豬腦子方案。兩個副職雖然不服,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，終究是無可如何的了。既然反對沒有用,中國人是最精乖的了，干脆就不反對，唯唯喏喏，模糊帶過?？傊?最后頭兒使會議形成了形式上的一致意見。坑既已填好，招干問題最后也不了了之了，紀委是重在治病救人嘛！四、本地老大攬權(quán)招術(shù)若干本地老大,也就是黨委書記了,至于是鄉(xiāng)黨委書記，縣委書記，還是市委書記，天涯的爺們盡管猜，反正舉一反三,差不多。我們的前任地方老大,下車伊始，力推新政，大權(quán)獨攬，把戲翻新,層出不窮,令人嘆為觀止。本人離鄉(xiāng)有年，記憶猶新者如下:1、搞精品戰(zhàn)略。老大一上臺,一方面推出的是這個東東,其內(nèi)涵就是主張轄區(qū)內(nèi)舉凡經(jīng)濟、財政、城建、國土、教育、衛(wèi)生、計生等方方面面的工作,莫以言必稱精品，要搞就搞大點，搞好點,資金越多越好。為了加強對精品戰(zhàn)略工作的領(lǐng)導(dǎo),在老大的主持下，成立了精品戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組，老大親任組長。幾年功夫下來,精品戰(zhàn)略的確搞了不少動作，市政有“美起來、亮起來、綠起來”工程，城建有“三五八一”工程,城市化有“引農(nóng)進城”工程,……合法準備搞“飛出太平洋”工程之際,老大就榮升了。每一個工程的總顧問，無疑都是老大。2、成立名目繁多的領(lǐng)導(dǎo)小組。我所記得的比較重要的有：財稅工作領(lǐng)導(dǎo)小組、人事編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組、城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、發(fā)展改革領(lǐng)導(dǎo)小組、機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組、教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組……凡涉及人、財、權(quán)等重大事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)小組組長，都是老大。3、頻繁放話,調(diào)整干部。這是老套套了，但屢試不爽,老大對這個東東的運用，可謂爐火純青。他可以對分管黨群的副書記私下說,下一任地方行政首長也許就是你的了,好好干吧;對另一個副書記也作出差不多的暗示，讓他們充滿希望和戰(zhàn)斗熱情，死心塌地的跟自己走。牢牢控制住住所轄區(qū)內(nèi)的大小干部三四年,活而不亂，至今讓人佩服不已。4、任人唯親。順我者昌，逆我者亡。哪個不聽話，立即調(diào)整;哪個貼上來,馬上給鍛煉機會。老大任內(nèi)，黨政直屬機關(guān)一把手,下級黨政幾大巨頭，幾乎挪的挪、換的換、撤的撤，都給動了一下,以至于老大榮升之后,虎威猶長期存在。5、調(diào)整分工。調(diào)整班子成員的分工,這個東東可謂大有學(xué)問。雖說干的都是革命工作，只是分工不同,不分高下。但是這個是在臺面上說說的騙人話,除我家小妹相信外，我還真沒發(fā)現(xiàn)誰真的相信。運用調(diào)整分工來掌控權(quán)力,是一把手經(jīng)常采用的手段,并且最是正大光明,讓被調(diào)整的人沒得話可說。有個副職，本來管的是城建、財稅、政法，吃香喝辣,何其風(fēng)光，皆因不怎么聽老大的話，就被老大以調(diào)整分工為由,權(quán)力差不多剝奪得一干二凈,調(diào)整后，這個副職分管的工作是少數(shù)民族、老齡、殘聯(lián)等工作，氣得他天天拿豆腐磚自砸頭部，多次自殺未果，后來看破紅塵，日與大爺大媽打牌為生,賭資也銳減為一毛人民幣一炮，大炮三毛。嗚呼!調(diào)整分工之為用大矣哉！五、選舉中華民族是優(yōu)秀的民族，很有發(fā)明力,最典型體現(xiàn)當(dāng)代中國人豐富發(fā)明力的，莫過于中國特色社會主義了。下面我來描述一下我所看到的基層選舉,讓各位從一個角度感受一下什么是中國特色社會主義選舉,哈。1、組織意圖與群眾意愿假如你沒有聽說過組織意圖這個詞的話,那么你就沒有經(jīng)歷過，或者沒有看過中國的基層選舉。組織意圖是每到選舉時出現(xiàn)頻率非常高的詞。組織就是黨組織，組織意圖就是一級黨組織在選舉的各個環(huán)節(jié)的方案，具體的講,就是黨組織想讓誰當(dāng)選,怎么當(dāng)選，假如黨組織推選的候選人有選不上的也許,該當(dāng)采用哪些措施,每個環(huán)節(jié)都有十分具體的工作方案。誰假如是被組織擬定為候選人,可以說當(dāng)選的也許性是百分之九十九點九九九。那么群眾意愿是什么呢?群眾的意愿是分散的，你想選張三，他想選李四,我想選的卻是王五。組織意圖與群眾意愿顯然是很大的差距的。那么組織意圖是如何與群眾意愿達成高度一致的呢？ZＧGCD是偉大、光榮、對的的黨，執(zhí)政能力相稱強,解決組織意圖和群眾意愿的關(guān)系,那是駕輕就熟，鮮有失手的。要達成組織意圖與群眾意愿高度統(tǒng)一,其實再簡樸但是，就是你選來選去都是張三，由于張三是唯一的候選人啊!這是我們?yōu)榱吮ＷC選舉成功實現(xiàn)組織意圖用得最多的辦法——等額選舉。２、什么叫從票箱里跳出來組織意圖是組織定的,但有人就是不信這個邪,偏要挑戰(zhàn)組織，偷偷摸摸的搞地下活動,讓選民選他,這種事情經(jīng)常發(fā)生,幾乎每年都有，成功選上的有沒有？有的。我就見過。通過挑戰(zhàn)組織成功選上，這就叫從票箱里跳出來的候選人。我曾見過兩個鄉(xiāng)長就是這樣跳出來的。具體操作過程是：選舉將至,瞞著組織（要做得非常秘密，否則死定定）去搞地下活動。比如說,王五麻子現(xiàn)是無何有鄉(xiāng)的副書記，該同志工作積極,作風(fēng)扎實,經(jīng)常駐扎在村里和老百姓打成一片，和老百姓一起喝貓尿的時候舍得死，漸漸成了所謂深孚眾望者;但是王五麻子聯(lián)系群眾在緊密了，聯(lián)系長官,聯(lián)系組織有也許就少了，自然組織在考慮候選人的時候,難免就忘掉了他。王五麻對此倒沒得什么見解，但是經(jīng)常和他一起喝貓尿的老百姓惱了，王書記,想不想當(dāng)鄉(xiāng)長啊?不想不想，不要提這個。當(dāng)然要提了,王書記，你這樣的好官,我們就想你來當(dāng)老二(書記是老大)，帶領(lǐng)我們發(fā)家致富啊!無何有鄉(xiāng)的老百姓,重要是村干部說得多了，王麻子難免就動了心，選就選，怕個卵!于是走東家，串西家,把鄉(xiāng)里的人大代表差不多都拜訪一遍，統(tǒng)一思想，當(dāng)然有的是明說,有的是暗示,有的是親自去，有的是別人去，有的是提一條煙,有的是帶一瓶酒,由于有了平時的民意基礎(chǔ)，倒不在乎有多少禮,就把握有選票的的哥們搞定多半。到選舉那天，幾個代表聯(lián)名推出王麻子,與組織推出的候選人分庭抗禮，選舉結(jié)果當(dāng)然是戲劇性的,組織意圖失敗了,王麻子從天而降，以多數(shù)標當(dāng)選為鄉(xiāng)長。結(jié)查組織選舉的班子被罵個半死。3、讓你見識一下組織措施從票廂里跳出來這種事情的發(fā)生,擺明了就是組織受到挑戰(zhàn),但是黨是講法律的,跳出來了就跳出來了，畢竟跳出來的鄉(xiāng)長也是鄉(xiāng)長,合法嘛，那就讓他干一屆。我還沒有聽說黨不認可既成事實。但是，這種事情的發(fā)生畢竟是個別的，極個別的。為了防止從票廂里跳出人來,組織是有很多方法的。我能記得起的有如下幾種:A、盯緊可疑分子。選舉之前，組織部門早就在為選舉作準備了,盯緊可疑分子就是工作之一。誰有請客拉票、地下活動、串聯(lián)等不正?；顒?哪怕是一丁點傾向,一旦發(fā)現(xiàn)，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。所以，你會發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)一般是有特異功能,明察秋毫的。B、領(lǐng)導(dǎo)出面做工作。一旦發(fā)現(xiàn)有人想選你，或者說你想搞點什么動作被推選出來，領(lǐng)導(dǎo)立即就會找你談話,軟施硬磨，逼你放棄念頭。領(lǐng)導(dǎo)勸你的話一般是這么幾條:你是黨員，要遵守黨的組織紀律，不要搞小動作;你還年輕，下次有機會;你的能力的確不錯，組織這次沒安排你，是另有考慮，讓你發(fā)揮更大作用;假如你不聽,后果自負……Ｃ、承諾解決跳票分子的困難。比如小孩工作啦，妻子調(diào)動啦。前提是堅決放棄候選。Ｄ、釜底抽薪。你想跳票，成為候選人,因素是什么？是由于有人支持你。好,誰支持你,我做誰的工作，讓他不支持你。比如說，無何有鄉(xiāng)的子虛村，書記阿Ｑ支持你，那好,把阿Q叫來,輪番做他的工作。做工作的方法，先是曉以大義外,你身為書記,你是黨員,要聽黨的話；尚有誘之以利,你兒子的工作,組織是會考慮的;有時脅之以威，你還想不想當(dāng)書記了？不想當(dāng)了明說，立即調(diào)整你?？傊?，工作不做通,不放你走。這樣把你做過工作的對象，一個一個搞定，沒有人聯(lián)名了,你還選個屁？這一招叫釜底抽薪,強。Ｅ、殺雞給猴看。這個世界上總有一些人是頑固分子是不是?組織給他工資，給他官當(dāng)，給他車坐，什么都給,他還是想背著組織搞活動，自命不凡，認為搞搞活動就能咸魚翻身。哼，跟組織斗，看你有什么好下場?我見到有個鳥人，為黨工作數(shù)年，已經(jīng)干到正科級,位置不低?。〉驼J為低了，你有什么辦法?想選副縣長，副縣長是那么好選的?這個阿鳥的意圖被發(fā)現(xiàn)了，組織找他談話，談了24小時零59分59秒,還是談不攏，倔得很。他的理由是:我違法了嗎?沒有!我犯罪了?沒有!我拉票了？沒有!我但是就是做了數(shù)年組織工作，堅持原則，一幫老百姓想選我，有什么錯？我就是要選!這個倔人，全國都有，湖南人最多。組織于是搖搖頭，無可奈可,好,組織不跟你玩了,你選吧你,看你怎么死!第二天,如法炮制,狂轟濫炸,用方法一方法二方法三以至方法Ｎ把所有支持他的人大代表統(tǒng)統(tǒng)搞定。選舉資格?白白。第三天,組織一紙命令，讓這個倔鳥人去一個閑得沒事干的單位任副職,級別降到副科。死不死你？膽敢跟組織對抗！其他明里暗里想跳票的厲害角色一看，紛紛閃人。此所謂殺雞給猴看。Ｆ、架空跳票成功分子。別認為選上了你就強。沒有組織支持，你最多就跳那么兩三下,連四五下都跳不動。組織對于跳票分子，恨之入骨(也許這個詞不妥，哪位高人另找一個詞來取代一下），當(dāng)選以后也要給你好看。你選上副縣長了,好,那你就當(dāng)副縣長好了,分管工作不是爛事就是閑得淡出鳥來的事，爛事有：調(diào)糾啦、計生啦,閑事有:民族啦、宗教啦、殘聯(lián)啦，我讓你管，你管,你管管管！你當(dāng),你當(dāng),你當(dāng)當(dāng)當(dāng)!尚有,不讓你進入黨組班子,政府工作是受黨的領(lǐng)導(dǎo)的,黨組織在研究什么事情,主線不讓你插手,一句話，晾起你。Ｇ、貼身保護選舉人。為了保證候選人得到足夠多的法定票數(shù)，最保險的辦法莫過于對握有選票的人提供全程保護。在鄉(xiāng)一級及以上的選舉,都是間接選舉，也就是不是你和我這樣的人統(tǒng)統(tǒng)都握有選票，而是人大代表或者黨代表才有的。(基層人大代表和黨代表如何產(chǎn)生容后詳述。反正都是黨的人啦。）這些基層人大代表和黨代表就是組織要花大力氣貼身保護的人。我曾見過一次黨代會選常委，這個常委官可是蠻大的,一般不通過黨代會選舉，但個別情況還是有的,這個別情況，我居然躬逢其盛，大開眼界。所有的黨代表在投票時,都有人全程陪同服務(wù),說白了，盯死，一定要選張三而不選李四。這里有個名堂，就是張三和李四并為候選人,常委只有一個,這就是差額選舉了。張三是組織安排當(dāng)選的，李四則是組織安排的工作能力和影響力明顯不如張三的候選人,選前所有黨代表已被做了工作,務(wù)必使張三當(dāng)選,并且是高票當(dāng)選。選舉進行時,為達到這一工作目的，將握有選票的哥們盯死，要看到他在張三的名字下畫圈，將選票投入廂中,方可放心。而李四自己心知肚明,他是被安排來擺擺樣子的，也并不抱怨一票都得不到。我看到的這一次就更了笑了，李四這個鳥人自身是黨代表,又是候選人,他自己也有選舉票,他應(yīng)當(dāng)投誰呢？組織對他說：“李四，你不能投自己，只能投張三！”結(jié)果他就乖乖的投張三。六、隨筆１、組織組織就是黨在某一個管理范圍內(nèi)的工作架構(gòu)，這是我的理解。比如說,在某某市，組織就是市委。在某某縣,組織就是縣委。如此類推。但是市委也好、縣委也好,都不是抽象的,理解組織千萬不要抽象的理解。按照很多黨內(nèi)同志的理解，組織就是一把手,一把手就是組織。我聽到一個縣委書記對組織部長說：“組織意圖要體現(xiàn)書記的意圖，書記的意圖就是組織的意圖!”這不說得很明白了嗎？一個鄉(xiāng)黨委書記說:“我可以得罪全鄉(xiāng)10萬人民,便千萬不能得罪縣委書記?！睘槭裁茨?，就不用說了。2、可惜有個哥們,少年得志，精乖能干，八面玲瓏,一路從基層科員混到政法部門干副處級,還四十歲不到,可謂前程大大的有?？上偵细碧幖壊痪?，此公就干了一件蠢事，就在這一年上,政府換屆選舉，他雖未被提名候選,但在一班昔日弟兄的鼓動下,起意跳票,弄個副縣長來干干。密謀既妥，攜禮下鄉(xiāng)訪舊,串聯(lián)去也。剛露頭就被聰明的組織發(fā)現(xiàn)了,乖乖不得了,做工作不通，立馬扣以非法串聯(lián)的大帽，削為閑職，降為副科。此公從此意志消沉,萬念俱灰，不再問政，辦公室點卯都懶得去。知情者說,其實組織對他是另有安排的，經(jīng)此一事，那還安排個屁？結(jié)論是：要冷靜喲。3、入黨?不入黨？入黨不一定能有所作為，由于在機關(guān)里,該入黨的都入黨了,我寫入黨申請書的時候，單位里只我一個不是黨員了。管組織的同志戲說,現(xiàn)在我們發(fā)展黨員是剩下一個，發(fā)展一個，而不是成熟一個,發(fā)展一個。這種情況在機關(guān)比較普遍。ＺGＧCD黨員已達六千九百萬,增長一個小小的我，但是是增添了六千九百萬分之一而已。假如你還沒入黨,不妨用逆向思維,干脆做個擁護黨的非黨人士,或故意外收獲。由于政府里、機關(guān)里都需要按比例點綴一些民主黨人士和非黨人士作領(lǐng)導(dǎo)。大家都是黨員,你不是,數(shù)來數(shù)去，這個領(lǐng)導(dǎo)就是你了。我一個同學(xué)就是這樣干上單位副職的,這個鳥人,可謂正宗的書呆子，從不給任何領(lǐng)導(dǎo)送禮，結(jié)果組織還看上他了,只由于他沒入黨,各方面條件剛好符合。4、醞釀知道什么叫醞釀吧？就是將選未選之際，組織先得把候選人資格擬定下來。醞釀的程序繁多,敘述起來有點難度，但是醞釀來醞釀去,目的就是一個,把老大、老二、老三以至老N的人通過一定的程序,擬定為組織推選的候選人。臺面上的工作是冠冕堂皇、合乎程序的，沒什么看頭,關(guān)鍵是看臺面下的各種交易。你想當(dāng)鄉(xiāng)長嗎？那就早點去打點吧！有個弟兄跟我們說,只有蠢蛋才去臨時抱佛腳，要拉關(guān)系就平時拉，不動聲色的拉，方法多樣，靈活掌握就是了。至于方法，也用不著詳述了,全國都差不多，不外乎是投領(lǐng)導(dǎo)之所好,逢年過節(jié)記得打點，平常記得多向領(lǐng)導(dǎo)報告工作,領(lǐng)導(dǎo)喜歡玩什么就陪玩什么,反正有領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)的地方，要盡也許的出現(xiàn);領(lǐng)導(dǎo)需要你的時候,要及時出現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)喜歡了，改朝換代之際,你就有機會了。我結(jié)識一個齷齪干部，無論干任何職位都會貪污，被紀委抓了一回又一回，但是每次處分以后，照樣升官。不要奇怪，他的本事就在于特別會為領(lǐng)導(dǎo)辦事,幫你走錢，安排吃喝,自不必說，最厲害的是該家伙投領(lǐng)導(dǎo)之所好,專門拉皮條，隨時可以背出轄區(qū)范圍內(nèi)姿色杰出的所有MM的名字、單位、年齡、住址、電話，領(lǐng)導(dǎo)但有所需,只要找到該家伙,召之即來。嗚呼!這樣的家伙不提拔，誰能得到提拔?５、選舉時最緊張的人你知道什么人在選舉時最緊張？估計你一定猜不到。不是投票的，他緊張個鳥；不是候選人,他是篤定的；不是唱票監(jiān)票的,這些技術(shù)性工作都好做。最緊張的是負有盯捎任務(wù)的工作人員。他們的工作任務(wù)就是跟緊一些企圖跳票的家伙。這些家伙本已有權(quán)，受領(lǐng)導(dǎo)器重，比如鄉(xiāng)黨委書記,而負責(zé)盯捎的工作人員，往往是小婁羅,要權(quán)沒有，要職沒有，責(zé)任嘛說有多大就有多大，一不留神，被盯的人離開了視線，那就糟之極矣，糕之極矣!這個被盯者一旦逃離,就也許四處活動,氣候一成,組織的意圖就得失敗，這個責(zé)任誰都負不起。但是盯人家當(dāng)官的，又不能盯得太死，不然人家火起來,輕則罵你混蛋,重則賜以老拳,媽拉個巴子的，老子不違法不犯罪,憑什么盯死我？又,盯與被盯者平素也許關(guān)系相稱好，此時角色鋒利沖突,委實難于相處。有個弟兄,他盯緊的一個鄉(xiāng)黨委書記,不知施了什么詭計,消失在他視野中有一個小時，這個弟兄嚇得臉色蒼白，幾乎就要流出貓尿,立時戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的向領(lǐng)導(dǎo)報告，領(lǐng)導(dǎo)一頓臭罵,差點就要動粗。后來硬是出動警車,四下尋找，總算把人找到了。6、陪選選舉中最搞笑的莫過于陪選了。陪選是有中國特色社會主義基層選舉制度的特殊產(chǎn)物。其目的,就是保證差額選舉中組織意圖的絕對實現(xiàn)。試舉實例說明之:2023年某月某日，某縣人大抽屆換舉，根據(jù)慣例，各階層、各界別剖瓜分解代表名額，該縣教育系統(tǒng)分得５個名額，其中鄉(xiāng)下中小學(xué)４個名額，教育局和縣直學(xué)校1個名額。組織意圖擬定下來,教育局和縣直學(xué)校這個名額實行差額選舉，但必須保證教育局長茍巒同志當(dāng)選。為了使選茍巒順利當(dāng)選，不負組織重望，組織定下與茍局長競選人大代表的人是該縣職業(yè)中學(xué)校長毛明同志。毛明人如其名，其聲望、能力、地位、影響各方面皆與茍局長不能同年而語。毛明自己非常明白，擺明了就是叫他來陪選的。就象小孩子過家家同樣，陪你玩半天,大家投了票就走人。正常情況之下，茍局長應(yīng)當(dāng)順利當(dāng)選。７、串聯(lián)書接上回,換屆選舉各項工作照常推動。須不知安靜的海面下也會暗流洶涌。教育系統(tǒng)知識分子成堆,歷來人才濟濟,茍局長所以被提名為人大代表候選人，并非他出類拔萃,實因論資排輩也。該縣一直屬中學(xué)校長平不讓同志，才干杰出,文采飛揚,名動江湖，交游甚廣。選前幾天，平不讓校長的幾個哥們姐們因不服茍局長，總想來點事，于是大家密謀于麻將桌之上,耳語于辦公室之內(nèi),決定在選舉那天，大家既不在茍局長的名字下面畫圈,也不在陪選人毛明的名字下畫圈,而是在兩位候選人名字之側(cè)，此外寫上平不讓的名字。平不讓對此豈有不知，但他既不組織，也不阻撓。結(jié)果選舉那天，票廂一開,沒有一個人的選票過半。組織大驚，又一起串聯(lián)！按照選舉法，無過半的情況，重選,這是的候選人名單就堂而皇之的打上平不讓的名字了。重選的結(jié)果自不必說，校長打敗了局長。８、安撫有兩種情況,組織是要進行安撫的。第一種情況是組織安排的人未選上。這種情況通常使候選人很沒面子,同時也是組織選舉工作的人感到很失敗,定下候選人名字的組織更是惱怒。但是,組織總是有辦法的，一旦失敗，組織就會對落選者進行安撫,略謂此地不留爺，自有留爺處,留得青山在，不怕沒柴燒——這是語言安撫，尚有實際行動，就是將落選者安排到另一處任職,比如在子虛鄉(xiāng)沒選上鄉(xiāng)長，好,組織就把當(dāng)安排到烏有鎮(zhèn)任人大主席，說不定稍后又安排選鎮(zhèn)長，或干脆就任書記?？傊?只要老大對你好,官帽子一頂接一頂。第二種情況,就是安排陪選的同志，這是擺明了就是叫他落選的,但是不是誰都可以安排陪選的,選舉過后,一有時機,組織也會對陪選人員進行安撫，比如原任正科的,搞個享受副處級待遇什么的?？傊?組織是對同志們很好的，假如你對得起組織的話。哈。9、翻船官場上混，領(lǐng)導(dǎo)固然要跟，但其他方方面面的關(guān)系也不可忽視了。否則也有可能陰溝里翻船，大功虧于一簣。試以實例證之。某公白眼狼，精乖人也,聰明人也，和本地老大的關(guān)系鐵得很，由是而一路副書記至鄉(xiāng)長至?xí)?政府換屆將至,又上調(diào)至縣直某局任代局長。夫代局長者,代行局長職責(zé)之人也,與局長僅有一步之遙,所差者但是人大一紙任命耳?？上О籽劾峭韭斆饔杏?，謙恭局限性，恃才傲物,目空一切,除了老大，誰都不放在眼里。特別對人大的老同志不尊敬。彼人大者,地方最高權(quán)力機關(guān)也（憲法如是說），看不起人大的老同志就是看不起人民群眾嘛!白眼狼同志的過火個性引起了公憤,代表人民群眾的人大終于在履行任命程序的時候,狠狠的教訓(xùn)了這個家伙一回,否決了對其任命。結(jié)論:不要得意忘形。1０、臺上和臺下當(dāng)官的臺上發(fā)言，一般是不可信的，由于他自己都不相信。他講的那些話,都是文字秘書上網(wǎng)下載相關(guān)文章，通過復(fù)制、剪接、粘貼、拼湊、嫁接、加塞等技術(shù)手段搞出來的，做這種事情,本人毫不吹牛的說,那是駕輕就熟,倚馬可待，絲絲入扣,上下滿意。這種臺面上的話,凡在官場混的人都心知肚明，絕不會當(dāng)真的。，本人剛進入公務(wù)員隊伍不久,年終,紀委下了一紙告知,說是年終將至，各種檢查進入高潮，為狠剎吃喝歪風(fēng)，特對各種公務(wù)吃喝下達封殺令，檢查組一旦發(fā)現(xiàn),嚴懲不貸。該告知還逐條細列哪些是不允許的公務(wù)吃喝，我仔細看過，按照這個規(guī)定,所有餐館從此不再會有公務(wù)機關(guān)進門了。當(dāng)時年少無知,認為老共治黨有方，執(zhí)政有力，弊絕風(fēng)清,指日可期。我向頭兒報告告知精神,頭兒嘴角一撇,好，照此辦理,所有檢查,概不用餐。文獻傳到了王副手里,王副是個直人，說這不是天大的笑話嗎?我猶自不信，紀委文獻怎么會是笑話呢！后來發(fā)現(xiàn)，真的是笑話，紀委到我們單位來檢查，我接到的第一個任務(wù)就是趕緊安排餐館，三言兩語,報告完畢,略作忍讓，就到餐館找樂子去了。假如你認為，紀委自己打自己的嘴巴是很荒唐的事,那我告訴你,這種荒唐的事時時都在發(fā)生。臺上的官，沒啥子看頭,都差不多,不外乎穿的是西裝革履，講的是為人民服務(wù)的官話,念的是秘書寫的稿子，批的是中規(guī)中矩的文獻。臺下的官，才會讓你看到一個真實的公務(wù)員。偶爾和小官僚們一起吃飯,發(fā)現(xiàn)這些鳥人其實和一起喝酒打架的哥們也是一個模子倒出來的,不禁啞然失笑，TＭD,平素臺上那副正襟危坐的樣子是怎么裝出來的，橫看豎看都像個雕塑嘛。有一次，和某常委、某副縣長、交警隊長混在一起吃晚飯,我在一邊該喝酒喝酒，該吃菜吃菜,默默觀測這些平時人模狗樣的大人物（在我看來）。酒過三巡,場面熱鬧了起來,種種江湖習(xí)氣,如拼酒、講黃段子、稱兄道弟，無不在這些大人物身上表現(xiàn)出來。原來這幾個主是拜把子兄弟,有福同享，共同腐敗。我聽到副縣長對交警隊長說:“弟兄,你答應(yīng)我的警車牌子呢?”交警隊長醉意朦朧中回答:“辦好了，哥們都有!想拿走,再喝三大杯！”11、工作需要。工作需要這個詞，在官場出現(xiàn)的頻率是挺高的。政治動物經(jīng)常運用這個由頭來達成自己的各種目的。比如說，解決異己分子的武裝,總得有個由頭撒?由頭就是工作需要。不是常說嘛，我是黨的一塊磚,哪里需要哪里搬,政治動物假如感覺某部下不聽話了，或威脅到自己的利益了，一句話，根據(jù)工作需要,調(diào)整分工，你就得立即卷鋪蓋走人，吃閑飯、吃餿飯去也。工作需要也有很多其他代名詞：一切行動聽指揮、服從組織紀律、服從大局、舍小家為大家。。。。。。總之，都是讓你不敢拒絕的大帽,混過官場的都知道,如果你近段時間和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,領(lǐng)導(dǎo)對你提到根據(jù)工作需要這句話，就會暗暗心驚，預(yù)感糟糕就要來了有時工作需要被放大到荒唐的地步。某直屬學(xué)校，該轄區(qū)一流學(xué)校、最高學(xué)府是也。素以校風(fēng)嚴謹,校紀嚴明,秩序井然著稱。規(guī)定教師必須按規(guī)定進行早晚輔導(dǎo)，半晌不得閃人，否則扣工資獎金的干活。一般來說,學(xué)校老師是不敢違反這條規(guī)定的。誰知這一年上,來了一群剛畢業(yè)的師范學(xué)院MM,當(dāng)中也有若干吸引眼球的，尚未開學(xué)就引起了有關(guān)政治動物的注意。新MＭ們在參與工作的頭幾個月,幾乎每晚都會接到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)電話,命令她們?nèi)ジ把?、舞會、卡拉之類娛?新ＭM畢竟少不更事,每邀必往,由于據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)說，她們是被指派去參與上頭領(lǐng)導(dǎo)組織的文娛活動的，一句話，是工作需要啊。有吃有喝有樂子,還能見到傳說中的領(lǐng)導(dǎo)，MM們豈有不去的?荒唐的是，MＭ們有時工作在身，要進行學(xué)校安排的晚輔,剛進教室就接到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)電話，立即到某地品茗，“那晚輔怎生是好？扣米米的??！”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一本正經(jīng)的說：“批準你不用晚輔了,立即開路！”MM們一聽，笑逐顏開,丟下學(xué)生，激動地參與更重要的工作去了。12、代擬致某ＰLＭM的信。某ＭM：從第一天看見你，我就喜歡上你了,你身段停勻，貌美如花，能歌善舞，多才多藝,儀態(tài)萬方，我不喜歡你,做得到嗎？相信是男人都會有想法，已婚的想離,已離的想結(jié)，未婚的想戀。一想到你是萬千男人注目的核心,我就會禁不住的自卑，憑我這樣平平之貌，庸庸之才,薄薄之家，怎么也許得到你的垂青,也許你連看我同樣都沒有時間！可是，有一天我看了一本書,書上孔子教育我說,聽天命,盡人事，又說，士的精神是知其不可為而為之，于是我大受啟發(fā)，從此鼓起干勁，非要追到你不可，我把曾國藩老前輩雖屢戰(zhàn)屢敗，復(fù)屢敗屢戰(zhàn)的精神，充足發(fā)揚光大,在送了一千零一朵鮮花、遭到你一萬零一次白眼之后，終于感動了你,你接受了我的邀請，答應(yīng)今天晚上和我一起吃飯，吃飯之后再去蹦的。在確認得到你肯定的答復(fù)之后，我臉色蒼白，差點暈倒,幸有太醫(yī)在旁,搶救即時,小命方得保全。我早早沖了涼，套上最貴的西裝，扎上最佳的領(lǐng)帶，穿上最亮的皮鞋,裝扮一新,噴上香水，興沖沖的赴佳人之約。好容易在約定期間后的半個小時后,我見到了姍姍來遲的你,我沒有由于你遲到這么久而氣憤,男人是沒有權(quán)利氣憤的,何況是對佳人呢？閑言少述,吃飯要緊，我點了最貴的菜哦!誰知你對最貴的菜不感愛好,由于你的電話實在太多了,短短半個小時晚餐時間，你居然接了六個半電話，最后那半個以“我現(xiàn)在很忙,呆會打給你”匆匆結(jié)束，總算靜下來吃了半碗飯，與君一席飯,如同看表演。哎,算了，佳人交際廣,歷來電話多，理解吧。結(jié)束了尷尬的晚飯，我們來到野蠻部落的巴，落座聽鬼叫音樂。一群紅男綠女在刺目的燈不下?lián)u啊搖啊搖啊搖，不久我們也加入了扭屁股一族。正扭得興起，你又接到電話了，邊接電話邊走出人群,我跟了出來,你不久收起手機,對我說,不好意思,我今晚臨時有點重要事情，不能陪你了。我一剎那心冷至極,但還是裝作大度的樣子,去吧去吧，要不要我送你啊？不用了不用了。還是送一下吧，女孩子單獨出門不安全。真的不用了不用了，我打個的就好，謝謝你啊,你繼續(xù)玩吧,白。佳人急忙匆來急忙去，我一頭冰水加一頭霧水,沮喪至極。熱情驟降的我心有不甘,在你確認我呆在的巴的一分鐘后，我下意識的跟了你出來,倚門看佳人消逝,獨自黯然魂銷。忽然,我揉揉眼睛，停在的巴門口的那輛車怎么那么眼熟啊？我明明看見你上了那臺車。沒等我腦子轉(zhuǎn)過彎來，小車已絕塵而去。五分鐘后，我終于想起來了,那車是本地老大的。十分種后，我的電話響了起來，是頭兒的，要我去逍遙宮娛樂城，我知道頭兒肯定在請客,要我去結(jié)帳。我回過神來,打起精神，打的前往逍遙城,服務(wù)生把我?guī)нM了一間最寬敞最豪華的卡拉包間，里邊佳麗滿眼、冠蓋云集，我吃驚的發(fā)現(xiàn),老大居然也在，老大的身旁，赫然是我最不想在這種場合看到的人,她居然就是剛才還和我在一起的你!本來你指的重要事情就是來干這個!哲學(xué)家阿Q說，人生最大的悲哀莫過于偶像的倒塌，我在和你對望的一瞬間,腦海中電光石火般的閃過這句至理名言，傷心、傷心、酸楚、悔恨。。。。。。千般復(fù)雜滋味,齊上心頭，不知你此時在想什么？那一夜,我像行尸走肉般的灌了很多貓尿,那一夜,我收到了一條短信：不好意思，我不是故意騙你的。那一夜，我接到一個電話,是鐵哥們打來的：“你最近是不是發(fā)了瘋？想女人想瘋了是不是?那種人你也敢去沾邊?那種人你也有心去沾邊?你難道一直沒有聽說,她是后宮的人?”我說我聽說了,可是我不信,我不信,我一直不信!現(xiàn)在我不得不信!鐵哥們一番先進性教育之后，作了總結(jié)陳詞:“寧缺勿濫啊,弟兄！”你,死了,在我心中!雖然,這個死的過程很慢很慢,可是我終于埋葬了你，一個仙子，一個偶像。不為別的,只為你是傳說中的后宮佳麗!白白。差點成為情人的你的粉絲知名不具某年月日13、一個后宮佳麗的下場喬際花，靚妹也。自畢業(yè)以來，一直任中學(xué)代課老師。啞鈴身材,白嫩皮膚，頗有幾分姿色,尤擅嗲聲嗲氣、眉目傳情，還頗能喝幾杯,更有一般長處，歌喉珠圓玉潤，人聽人愛。在政治小爬蟲皮條客的引見之下,喬際花成了后宮佳麗，從此課業(yè)為副,陪侍為主,頻繁出入酒樓、茶館、舞廳、Ｋ廳之間,施其所長,歌酒娛人，深受某偉大領(lǐng)導(dǎo)喜歡。某一日上,忽然之間，整個小城都在議論一單剛剛發(fā)生的車禍，說是昨兒深夜，一位公安干警駕馬追尾,當(dāng)場死在駕駛位上，最奇的是,副駕駛位上有一個美女，也受了重傷，臉部嚴重破相，所幸上天保佑女人，竟得不死，被送進了人民醫(yī)院。人皆傳言，交警趕到車禍現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)副駕上的女人上衣扣子是解開的,經(jīng)斟驗斷定絕非車禍發(fā)生時撞擊所致,即是說車禍發(fā)生之前,面臨鬼門關(guān)的警察正在一手把方向盤，一手干別的事情，誰知一手軟，一手硬,沒掌握平衡，車禍之由，果如是乎？現(xiàn)今不得而知。此美女不是別人,正是喬佳麗。喬際花撿得一條小命，在醫(yī)院悠悠醒來,第一句話竟然是:“我不喝了!”那晚她究竟在哪里?在干什么？為什么會出現(xiàn)在警察的車上?為什么沒扣衣扣？種種揣測,紛至沓來,一時街巷眾生，個個成了猜迷專家。有人把情節(jié)串起來，說是警察哥哥奉領(lǐng)導(dǎo)之命，將喝得迷迷糊糊的喬際花送回，途中見色亂性,稀里糊涂，竟爾送命。種種說辭，不可全信,但有一件事情是板上釘釘了:喬際花如花似玉的容顏,已經(jīng)隨風(fēng)而逝了。喬際花治愈后，性情大變，整日不發(fā)一言，領(lǐng)導(dǎo)也不再找她。曾幾何時,風(fēng)華驕人，笙歌夜夜;往事已矣，似水流年,情何以堪！她年邁的老父不甘，多次找到組織，規(guī)定給女兒一個公道，理由是：她是陪領(lǐng)導(dǎo)喝酒出的事,是工作需要，因公負傷,順理成章。組織不認可這個說法——當(dāng)然永遠不會認可！開玩笑，這種事情，哪個領(lǐng)導(dǎo)會來證明?荒唐。１4、投訴假如你對政府的官老爺們作風(fēng)不滿意,一定要投訴。投訴的話,至少政府里那些小蝦小米小馬仔會對你好一點，不敢過度相欺。倘若你抱著算了算了的態(tài)度,我告訴你，政府里的小蝦小米那可是說有多牛就有多牛,把自己當(dāng)老子,把我們這些小老百姓當(dāng)兒子,甚至要飯的。其實他就是兒子嘛!小平同志說,我是人民的兒子,TNND,小平都是人民的兒子，你不是兒子是什么?假如哪個辦事人員敢對你惡語相信，或者愛理不理，總之是服務(wù)態(tài)度不好的,這種兒子一定要教訓(xùn)教訓(xùn),讓他擺正位置,回到兒子的本位上來。我初來深圳，沒處安身,房租又貴,想想不合算，遂橫下心來，干脆買了個房。交了首期,簽過協(xié)議之后，日思夜想，莫非早日辦好手續(xù)。一日我撥通了國土局的征詢電話,接電話的是個大約二十來歲的兒子,我問辦理手續(xù)的有關(guān)事宜,他不耐煩的回答說,我們的網(wǎng)站上都有,你自己去查,我說你們的網(wǎng)站不太好打開，并且我找不到公開的窗口在哪里，你能說具體一點嗎？他說我也不知道。我說那你的同事知道吧,請問一下告訴我，他說非常包歉，他們也不知道,你自己查吧。我想,你媽的把我當(dāng)傻逼啊，你居然敢說不知道？你們就是吃這碗飯的，你不知道鬼知道?我壓住火氣,冷冷的說,好，你不知道是吧，我想你們的領(lǐng)導(dǎo)肯定知道,我直接問他就好了，白。你猜怎么著，這個灰孫子,隔了不到五分鐘，電話打回來，語氣軟得像妓女,乖乖的仔細告訴我，這回他知道自己但是是兒子而已,嗯,聰明。再講一個投訴的例子。前不久一個下午，偶去社保局辦社?？?，到了四樓辦公室，辦事人員是一個毛頭小子,一聽我是聘用人員,頗為不屑，瞟我一眼,用鼻孔對我說話,問我這證那證，讓人感覺自己就是民工了,心里一百二十個不舒適。我老人家見過大場面，也不計較。他又問我記不記得保險編號,我哪里記得，他說不記得的話，這卡是辦不了的，你快點問單位吧,我正是由于單位經(jīng)辦人員出差才自己來辦的，問單位有點難度，正在躊躇，他不耐煩的說好了好了,你交十塊錢,查一下就是了,我沒怎么想就給了他十塊錢，他在電腦中輸入我的身份證號碼,編號一下就出來了,前后不到十秒鐘，我心里格登一下，媽的，這就是十塊錢哪？還不給發(fā)票?；氐絾挝?立即找到社保局頭兒的電話，很禮貌的問他，你們單位是不是查詢一下編號都收錢哪?局長否認。我說，哦，剛才可是收了我的十塊錢哦，一秒鐘一塊，有點貴吧？收錢就收錢,發(fā)票什么時候給啊?局長一聽慌了,立即表態(tài)，嚴厲查處。第二天，社保局辦公室打電話給我,說收錢之事屬實,但那不是查詢費,是辦卡費,我說好，那你們有收費依據(jù)嗎，發(fā)票什么時候給我啊?那邊小心翼翼的回答說,等辦好卡就給我。這事現(xiàn)在還沒完,膽敢欺負天涯未來名人，有種！假如不給發(fā)票,我還會跟他干下去，直到讓他知道海水群飛雖系一介平民，也是他們的老子之一。15、接電話接電話是大有學(xué)問的，電話接不好,領(lǐng)導(dǎo)肯定會吊你。干巴巴的就不講了,講實例。話說我還沒當(dāng)辦公室主任的一天,主任出去了，我獨自留守接電話。一個電話打進來,我一聽聲音就知道，此人是已靠邊站的豬某人，原任分管黨群的縣委副書記，坊間傳言,下一任縣長就是他了，但豬同志不好好愛惜前程，整天找樂子腐敗，人稱“三打書記”,哪三打?乃是白天打牌，晚上打洞，開會打呼魯，實在有點過度，加上和老大關(guān)系不咋的，被老大借“三講”東風(fēng)一腳踢開，解除實職,只保存“助副調(diào)研員”的閑職。豬書記雖不再是未來縣長，也不再有啥子實權(quán)，好歹是個風(fēng)光一時的縣級領(lǐng)導(dǎo),此等人物打電話來,面子上總該過得去才是。我客氣的打過招呼,豬書記要我找頭兒接個電話，我傻乎乎的就去頭兒辦公室,請他過來聽電話。頭兒一聽是豬書記,大不耐煩,壓住火氣聽了電話。我一看頭兒的臉色,知道自己犯了一個不該犯的錯誤。顯然豬書記來找頭兒沒什么好事,不是要有事相托就是要點米米。頭兒在電話中哼哼哈哈了一番,好容易應(yīng)付過去，放下電話，回頭對我說，“你怎么不學(xué)點乖,這種電話也叫我接?就說我下鄉(xiāng)去了不就得了!”從此我就學(xué)了個乖,凡是這個喪門星有請,我就一句話,不好意思,頭兒在外面,要不您打他手機？尚有一類電話,打著上級部門甚至是中央部委的旗號，要領(lǐng)導(dǎo)聽電話,這類電話千萬不要叫領(lǐng)導(dǎo)聽,由于往往是來訂書的騙子。本人少不更事之際，一個甜蜜蜜的北京女人，自稱主管我們業(yè)務(wù)的國務(wù)院部委工作人員,要頭兒電話,我信認為真，叫頭兒來聽,頭兒接個話筒，那邊老奶就JJYY個不斷,中心意思就一個，要頭兒大人報篇文章,收入他們正在編撰的某某巨著，但是要收點銀子,也不太多,一本書五百大洋。頭兒支吾以對,最后答應(yīng)研究研究、考慮考慮才算脫了身。放下電話,頭兒就把我罵了個狗血噴頭，這種電話也叫我接?我說，這不她說是中央部委的,我哪敢怠慢?頭兒哼的冷笑一聲。后來，我研究出來，打這種電話的人絕對不是中央部委的,為什么呢?很簡樸，中央部委若有事找地方，一方面找省，省再找市，依此類推，絕不也許一竿子插下來。你有見過家寶直接致電縣長安排工作的嗎？所以對付此類電話的辦法,就是不吊她，甚至可以調(diào)戲她。怎生調(diào)戲法？我在實踐中總結(jié)了一套辦法。有一回又接到了類似電話，電話里的年輕女人問頭兒在嗎,我說我就是，有事請講,她不厭其煩的講了一大堆，最后亮明底牌，要銀子。我學(xué)著頭兒的語氣,哼哼哈哈一番,說好是好,但我們單位最近財政狀況不是太好，能不能便宜一點,收個十來塊錢好不好。對方不久失去了耐心,急忙掛了電話，另尋商機去也。還有其他很多方法,反正就兩個字，忽悠。16、塌臺人物政治動物當(dāng)權(quán)之際,頤指氣使,威風(fēng)八面,一朝失勢,墻倒眾人推是免不了的。如前所述，“三打書記”遭遇“三講”旋風(fēng),被迫下臺,遭遇就很慘。先此,豬書記大權(quán)在握,下屬拍馬屁唯恐找不著機會，豬書記的私事只要稍露口風(fēng),如倒圣旨，叱嗟立辦,就是不作聲,下面的人也個個善體人意，安排周到。豬書記所好者,一為女色,自有人牽線搭橋,二好賭博,借機討好的更是無數(shù),可笑的是三打書記牌運不好,經(jīng)常輸?shù)玫舻状我怨?？本來機關(guān)有些專業(yè)賭鬼,這些人多是司機，一不求官，二不求名,所好者唯米米也，對賭博之術(shù)鉆研之精，遠在別人之上，這些人吃準了三打書記冤枉錢多的是,不贏白不贏，專門找他放對，收起炮來，一點情面都不給,這樣三打書記輸了很多錢，有的司機可就發(fā)了，一個司機兩年下來,工資不花一分,還買了一棟三層的新房，被傳為賭壇佳話,可見三打書記輸錢之多。誰知一朝繳槍,立即門前冷落,今非昔比,以前所謂朋友知交，個個躲他，以前是人家貼上去，天天電話接不斷，現(xiàn)在他打人電話，接了就算給面子了，他的種種不端行為,也在圈內(nèi)公開談?wù)摚郧坝霉业腻X拍他馬屁的，現(xiàn)在也為不好入賬大傷腦筋,后悔不迭。塌臺人物，大抵如此,故意為官的，不可不慎哉！干脆讓你更清楚的看一看塌臺人物的凄慘,他年或有裨益，亦未可知。方其勢盛也,肥馬輕裘，吆五喝六，不可一世；及其下臺,肥馬是不必說了，塌臺人物如有自知之明，容易不會找誰要車辦事,否則人家一句話,某某領(lǐng)導(dǎo)，實在不好意思，我們的車正在維修,要不我給你找找其他的車？婉拒得客客氣氣,讓你沒話好說,可是說不定隔了沒得幾分鐘，這臺正在維修的車就從塌臺人物的眼皮底下咆哮而過，這不擺明了要塌臺人物好看嗎?又，千萬不可不擺正位置,認為還可以搞到很多銀子，前文所述的三打書記，下臺之后,老賬人家沒找他要就算客氣了,他也許是輸?shù)茂偭?有時還厚起臉皮,打電話“借”錢，公家是借不到了，就借私人,有一回這個該死的電話打到縣委辦公室江某人頭上，江某人得知三打書記的用意,笑道:“某書記，我現(xiàn)在沒帶鈔票，要不我給你到財務(wù)室借點?”三打書記一聽,今時不比往日，財務(wù)室借錢那就免了,無趣而罷。又一回，某曾得三打書記提攜的部門頭兒捱但是纏，想借點錢打發(fā)他,誰知部門頭兒的女兒是個勢利人,奪過電話就說:“某書記，我家剛剛裝修，錢很緊,不好意思。”如此赤裸裸，搞得三打書記灰頭土臉，恨恨不已。再講一個過氣人物的事。該過氣人物茍比,曾任副縣長,管過人事，管過財稅,在臺時仗勢欺人,得罪一大片干部。退休之后,人雖還叫他茍縣長了,但電話沒了,沒人找了，更要命的是,這時他才發(fā)現(xiàn)，自己連玩伴都沒有,他也不好意思拉下縣領(lǐng)導(dǎo)的面子（自己心理還是領(lǐng)導(dǎo)心理)，找上門去跟其他老頭兒玩，只好孤獨自處,百般枯燥無聊。老頭兒們喜歡玩門球,他見人家玩得開心，終于禁不住想去湊一把熱鬧,誰知老頭兒們臉一沉，哼，你也想玩這個東東，想當(dāng)年,一點小事情找你，你就卵同樣,硬幫幫,卡得死翹翹,仿佛我欠你三萬兩銀子似的,如今你倒是問一問,這里哪個樂意和你一邊？過氣副縣長一聽，好生沒趣，乖乖閃人。這種習(xí)慣了簽字、畫押、指手畫腳的政治動物，一旦解甲，孤寂凄涼，心理極不適應(yīng),老得極快,病得奇速,死得黯然。不信你倒是去打聽一下,從行政領(lǐng)導(dǎo)位置上退下來的,特別是不干好事的,有幾個活得長的?17、互換權(quán)力的運用,有時是很有趣的。頭兒有個侄女，原是工人,為了把她安放到吃皇糧的地方,又不貽人口實，被指公權(quán)私用,實是煞費苦心?？汕蛇@時另一個機關(guān)頭兒桂計多也面臨安排兒子就業(yè)的苦惱。于是綠豆對了王八眼，桂計多同志與我們頭兒暗里相商,作出了一個完美的安排下一代計劃，這個計劃執(zhí)行起來就是這樣的：頭兒的侄女到桂計多同志的單位實習(xí)、聘用、調(diào)入,桂計多的兒子到我們單位實習(xí)、聘用、調(diào)入。這叫互補雙贏，兩蒙其利,皆大歡喜。哈，你有見過嗎?18、不可缺席的會議有些會議，頭兒是可以缺席的,比如說,安排什么安全生產(chǎn)、先進生教育等等工作的電視電話會議，或是哪個部門以黨委政府的名義召開業(yè)務(wù)工作會議，等等，這些一般性的會議只要有人去點卵就可以了，頭兒大可不必御駕親征。但是有些會議,那是千萬千萬不可以缺席的,一是向領(lǐng)導(dǎo)報告工作的會議,頭兒若缺席,就是做人太不光棍了,顯得不重視工作,不重視領(lǐng)導(dǎo)；二是討論人事安排或決定其他重大事項的會議，有參與的資格卻不參與，那可是太劃不來了。有一回頭兒正在省廳開會,忽然接到消息,說是縣里的人事編制會議晚上召開，頭兒當(dāng)機立斷，立即請假，打道回府,趕上了這個會議。就在這個會上，頭頭腦腦們對安排大小官僚們的家屬定了個盤子，頭兒的兒子剛剛大學(xué)畢業(yè),也有幸安排進了機要部門。倘若頭兒不是千里