成都商業(yè)銀行中層管理競聘項目建議書

成都商業(yè)銀行中層管理崗競聘選拔實施方案中華英才網成都分公司01工程背景分析競聘實施程序考核工具介紹工作時間安排以往經驗回憶專家簡介目錄工程背景分析成都市商業(yè)銀行成立于1996年12月30日，是四川省第一家城市商業(yè)銀行?？偛肯螺?14家支行網點，分布于成都市各城區(qū)和主要郊區(qū)〔市〕縣。目前，成都市商業(yè)銀行資產規(guī)模位居西部城市商業(yè)銀行第一位，并在英國?銀行家?雜志發(fā)布的2007年度“中國銀行業(yè)100強排行榜〞中排名第36位。為了優(yōu)化企業(yè)管理干部隊伍，實現(xiàn)人力資源的最正確配置，成都商業(yè)銀行特將國際業(yè)務部與稽核審計部副總經理兩個職位在全公司內實行公開招聘、競爭上崗。此次競聘擬引入人才測評手段，以保證競聘工作能夠客觀公正、高效有序的進行。23工程背景分析競聘實施程序考核工具介紹工作時間安排以往經驗回憶專家簡介目錄4評價中心結構化面試績效評估候選人篩選競聘結果15FQ+(職業(yè)個性問卷〕公司高層面試第三方評估報告面試評估結果競聘演講競聘實施程序5工程背景分析競聘實施程序考核工具介紹工作時間安排以往經驗回憶專家簡介目錄615FQ+職業(yè)個性問卷結構化面試競聘演講評價中心考核工具介紹7考核工具介紹——職業(yè)個性問卷15FQ+職業(yè)個性問卷?職業(yè)個性問卷?

測評個人在工作情境中如何行動、如何與人打交道、如何思考問題和如何處理工作相關的問題。比方領導風格、附屬風格、影響風格、團隊角色和職業(yè)類型等。 是對候選人在工作情境中各方面表現(xiàn)的深度測評。了解：人際風格，思維風格，應對風格8他是具有團隊合作意識的人嗎?他的思維模式適合管理/銷售/技術工作嗎?他在團隊內可能的工作方式會是什么？他能承受工作壓力嗎？他在什么樣的組織文化下會覺得最不舒適？什么東西可以鼓勵此人？他與該職位管理者的理想剖析圖比較，結果怎樣？?特殊工作量表情緒智力商數(shù)剖析圖：移情友善，信任積極，策略圓通，穩(wěn)定堅強，安詳自信，沉著平和

工作態(tài)度剖析圖：有恒盡責，傳統(tǒng)保守，現(xiàn)實具體，策略圓通，自律謹嚴

EQWA9衍生維度—工作風格信息領導風格

指導型

談判型……從屬風格

獨立型

接受型……團隊角色籌劃者執(zhí)行者……影響風格

行政支持者

生意贏家……職業(yè)類型現(xiàn)實類

社會類……1011報告樣本12工程背景分析競聘實施程序考核工具介紹工作時間安排以往經驗回憶專家簡介目錄13崗位訪談、分析職業(yè)個性測評結構化面試與競聘演講確定競聘結果工作安排14崗位訪談、分析階段6月2日啟動資料分析、內部訪談工作小組準備階段15職業(yè)個性測評職業(yè)個性測評運用紙筆測評的方式，在招募現(xiàn)場對所有候選人實施管理風格測評。時間在40分鐘以內。6月3日下午解釋下一步競聘工作的大致程序，時間程度，要了解的大概內容。解釋程序測評階段16

結構化面試與競聘演講

6月7日啟動中華英才網根據崗位素質要求，提供兩套結構化面試題目以及競聘用題目。提供面試與競聘題目中華英才網派出兩名資深顧問進行支持，經過隨機抽簽確定回答的問題，并進行隨后的面試，最后做點評?，F(xiàn)場面試結構化面試階段17

確定競聘結果

6月9日啟動上午，根據職位要求，與高層領導溝通競聘結果，提交報告。與高層溝通競聘結果確定階段下午，最終報告匯報確定競聘結果18工程背景分析競聘實施程序考核工具介紹工作時間安排以往經驗回憶專家簡介目錄19行業(yè)背景：競爭劇烈、國內存在幾家主要的競爭對手企業(yè)背景經營狀態(tài)良好總體人員素質有待提高迫切需要建立新型用人機制某國內銀行崗位競聘工程20某崗位核心素質分析21通建總公司副總職位——張XX給組織帶來踏實、嚴謹、負責的工作作風；善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的開展時機，把握市場動態(tài)；有助于建立融洽的團隊氣氛，協(xié)調各項工作進行；有助于在逆境中堅守組織目標。從更為宏觀和整體的角度分析管理問題有所欠缺；對更為復雜的組織利益格局的掌控能力缺乏；對下屬的監(jiān)控力度不強。推薦等級：5432