新城區(qū)道路綠化工程施工總結(jié)材料

實(shí)用文檔2016年新城區(qū)道路綠化提升改造（新元大道、清風(fēng)路）行道樹(shù)栽植工程施工總結(jié)施工單位：徐州大通市政建設(shè)工程有限公司項(xiàng) 目 經(jīng) 理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：文案大全實(shí)用文檔2016年新城區(qū)道路綠化提升改造（新元大道、清風(fēng)路）行道樹(shù)栽植工程施工總結(jié)一、工程概況1、工程名稱：2016年新城區(qū)道路綠化提升改造（新元大道、清風(fēng)路）行道樹(shù)栽植工程、建設(shè)單位：徐州市新城區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司3、監(jiān)理單位：、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容分析：徐州新城區(qū)道路綠化提升改造（新元大道、清風(fēng)路）行道樹(shù)栽植工程為市年度城建重點(diǎn)工程，于2016年3月1日開(kāi)工，2016年4月1日竣工。該工程位于徐州市新城區(qū)。二、工程管理情況（一）質(zhì)量控制體系我單位建立了一套完整的施工組織方案以及一個(gè)自檢為主的質(zhì)量控制體系。、景觀綠化施工1)種植土更換，嚴(yán)格按照要求選擇種植土2)建立完整的喬木來(lái)源保證措施、喬木種植方案及保障措施3)苗木的栽植工作做到當(dāng)天進(jìn)苗當(dāng)天栽植，絕不使苗木過(guò)夜處理，保證苗木的栽植成活率4)對(duì)苗木養(yǎng)護(hù)工作，我單位派遣專職養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)管理，針對(duì)徐州大旱季節(jié)，做出“換人不換車”的工作方針，所有栽植苗木的澆水養(yǎng)護(hù)工作小時(shí)持續(xù)不間斷進(jìn)行，采取噴霧、澆灌等澆水養(yǎng)護(hù)措施，以確保苗木的整體成活率。2、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備 及設(shè)備投入情況由具有多年高速公路沿線景觀綠化施工經(jīng)驗(yàn)和具有一定設(shè)計(jì)能力的工程師以上職稱的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、苗圃負(fù)責(zé)2人、計(jì)劃負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、及安全負(fù)責(zé)人。下設(shè)施工工地轉(zhuǎn)序聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)資料組、財(cái)務(wù)組、施工組、質(zhì)量檢查組、苗圃組、供應(yīng)材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、養(yǎng)護(hù)組等。施工工地轉(zhuǎn)序聯(lián)絡(luò)組主要負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、駐地監(jiān)理辦、土建施工單位、當(dāng)?shù)卣脱鼐€居民等相關(guān)部門及人員的溝通匯報(bào)、 交流，傳達(dá)指令，業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目部施工的各組各項(xiàng)技術(shù)要求和相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。 施工組再根據(jù)需要設(shè)地形處理小組、苗木種植小組、種植土壤改良小組、草坪鋪設(shè)小組等四個(gè)施工小組。文案大全實(shí)用文檔工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工綠化施工部 質(zhì)檢部 材料部 后勤設(shè)備部技施質(zhì)術(shù)工檢負(fù)技員責(zé)術(shù)人員設(shè)備投入情況：工程施工中必須的各種設(shè)備詳見(jiàn)下表：主要機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 生產(chǎn)能力 備注1 灑水車 東風(fēng)E90 1 武漢 2012 良好2 灑水車 廣環(huán)GH5 1 廣州 2014 良好3 灑水車 10T 1 湖北 2013 好文案大全實(shí)用文檔噴藥車東風(fēng)5055 挖掘機(jī) GAT806 大型貨車 五十鈴

1 湖北 2015 良好1 日本 2015 好1 江西 2012 良好7 自卸汽車 10T 5 廣東 2012 良好8 手推車 0.3m3 60 深圳 2015 良好9 切割機(jī) RILI 4 日本 2015 良好10 剪草機(jī) 哈利 2 意大利 2014 好11 油鋸 富光 2 意大利 2015 好12 高枝剪 金星 5 日本 2014 好13 噴霧器 花冠 8 廣東 2015 良好（二）質(zhì)量控制措施制定分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各分項(xiàng)工程均按合同條款和施工規(guī)范進(jìn)行控制施工，在施工中做到認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)檢體系。 “三檢體系”是在施工前檢查，施工中檢查，工作結(jié)束時(shí)檢查。檢查以自檢、互檢及交接班檢的方式進(jìn)行。同時(shí)把好施工技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)，測(cè)量定位復(fù)核關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，過(guò)程控制關(guān)，工程檢驗(yàn)簽認(rèn)關(guān)。建立了一個(gè)完整的以自檢為主的質(zhì)量控制體系。認(rèn)真履行了作為承包人應(yīng)盡的自檢職責(zé)，配備了高強(qiáng)的自檢設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)人員。對(duì)各分項(xiàng)工程的開(kāi)工條件自檢；對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢；按照合同指定、施工規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法進(jìn)行質(zhì)量自檢。組織施工人員進(jìn)行全面技術(shù)交底，從全線的工程情況、設(shè)計(jì)意圖、主要技文案大全實(shí)用文檔術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、技術(shù)安全措施以及重點(diǎn)工程施工的注意事項(xiàng)等均要一一交待清楚，使全體參工人員做到胸中有數(shù)。組織施工人員結(jié)合各自所承擔(dān)的施工任務(wù)，進(jìn)行監(jiān)理程序、合同條款、施工工藝及規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教育。建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施、規(guī)章制度，將其落實(shí)到每個(gè)人及每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和每一道工序，并嚴(yán)格把關(guān)。把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)和監(jiān)測(cè)，特別是對(duì)水泥、砂石料等材料指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)加控制。各種原材料進(jìn)場(chǎng)前必須通過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)可，質(zhì)檢人員對(duì)自行采購(gòu)、加工的材料隨時(shí)取樣檢查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的不合格材料實(shí)行廢棄制度。在開(kāi)工前做好各種原材料的相關(guān)試驗(yàn)工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件、《技術(shù)規(guī)范》，按操作規(guī)程施工。在施工中盡量采用通過(guò)監(jiān)理同意的新技術(shù)、新工藝，為工程質(zhì)量的提高創(chuàng)造有利條件。7、推行全面質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。開(kāi)展難點(diǎn)工序技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)解決施工中的難重點(diǎn)和質(zhì)量問(wèn)題。開(kāi)展創(chuàng)全優(yōu)工程的活動(dòng)，把工程質(zhì)量管理引向深入。（三）施工中質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況加強(qiáng)施工中各種質(zhì)量指標(biāo)的自檢和抽查。自檢貫穿于施工的全過(guò)程，結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度、各種原材料的試驗(yàn)檢測(cè)等。工程質(zhì)量通過(guò)自檢和監(jiān)理抽檢情況及質(zhì)量評(píng)定情況看：各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量均為合格工程，分項(xiàng)工程合格率達(dá)到 100%，得到了業(yè)主和監(jiān)理人員的高度評(píng)價(jià)。1、試驗(yàn)檢測(cè)情況：施工所用材料均經(jīng)過(guò)檢測(cè)合格后方才使用。2、測(cè)量控制情況：根據(jù)測(cè)量程序，利用全站儀等先進(jìn)測(cè)量?jī)x器，進(jìn)行了全線中線及高程的測(cè)量定位工作，并及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通、復(fù)核，確保了工程的測(cè)量精度。工程實(shí)體內(nèi)實(shí)外美，結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤，滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，達(dá)到了合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。三、施工進(jìn)度的控制為確保工期要求，按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，擬采取以下工期方案：選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的管理和施工人員，配備先進(jìn)的設(shè)備，確保施工連續(xù)。充分細(xì)致地做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。文案大全實(shí)用文檔按照總工期目標(biāo)，利用倒排工期法，制訂詳細(xì)的分段控制計(jì)劃。采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率，抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證整個(gè)施工物資供應(yīng)。機(jī)械設(shè)備要配套完善，確保連續(xù)進(jìn)行。保證工期的主要措施成立精干高效的指揮機(jī)構(gòu)，抓緊抓好施工前準(zhǔn)備工作。施工組織不斷優(yōu)化，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理（1）以施工組織和投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，進(jìn)一步優(yōu)化和及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各工序施工工藝細(xì)則，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程審批，并根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使勞動(dòng)力的組織、機(jī)具設(shè)備的配備更趨合理和完善。（2）建立從經(jīng)理部到各施工單位的高度指揮系統(tǒng)，建立動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，全面及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題，對(duì)工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)和均衡性。（3）根據(jù)項(xiàng)目生過(guò)程的計(jì)劃，編制分階段計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)。應(yīng)用微機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，及時(shí)掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。（4）靈活掌握作業(yè)時(shí)間，充分保證工作效率。因不可抗拒的因素影響了施工的進(jìn)度，則可組織兩班或三班作業(yè)制進(jìn)行彌補(bǔ)。（5）不斷加強(qiáng)作業(yè)工序調(diào)研，從加強(qiáng)工序銜接管理入手不斷提高工作效率。（6）強(qiáng)化對(duì)建筑物施工的措施，防止因質(zhì)量原因造成返工影響進(jìn)度。重點(diǎn)抓質(zhì)量、安全、以促進(jìn)度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，以便工程施工順利進(jìn)展。加強(qiáng)施工管理，實(shí)行責(zé)任承包（1）實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，既重承包又重管理，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)單位、個(gè)人的積極性的創(chuàng)造性。（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修牙口維修工作，配齊維修人員，備足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）確保勞力充足，高效。根據(jù)工程需要，配足充足的工程技術(shù)人員（包括工程試驗(yàn)、測(cè)量人員）和技能工人、并采取各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者的技術(shù)素質(zhì)和工作效率。保障后勤和材料供應(yīng)（1）對(duì)本工程材料所需做到有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng)，并做好材料文案大全實(shí)用文檔和儲(chǔ)備工作，保證施工用料。（2）做好后勤保障，以公司為堅(jiān)實(shí)的后方基地，努力保障人、財(cái)、物、機(jī)的供給，為順利完成施工任務(wù)提供良好的后勤的保障。（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，定期檢修。配齊維修人員，備足易損件和零配件，提高設(shè)備完好率和利用率。四、安全施工情況為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工順利進(jìn)展，特制定以下安全措施。（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”、“二控制”實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”即無(wú)重大傷亡事故、無(wú)重大行車和特大交通事故、無(wú)重大火災(zāi)事故“二控制”員工死亡率為零，員工重傷率控制在0.05‰以下，輕傷率控制在1‰以下。（二）保證安全的措施組織保證措施（1）建立健全以項(xiàng)目部為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”的生產(chǎn)原則，推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)成立安全管理機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，按施工人員的2%配備專職安全員。經(jīng)理部設(shè)專職安全監(jiān)察工程師，負(fù)責(zé)全線的安全管理工作，各施工隊(duì)設(shè)專職安全檢查工程師，生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班的各項(xiàng)安全管理活動(dòng)。安全保障組織機(jī)構(gòu)與人員配置及安全保障檢查程序見(jiàn)框圖。（2）生產(chǎn)單位成立以第一責(zé)任人為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以管理人員和專職安全員為骨干，推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。（3）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位第一管理者對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，職權(quán)明確，責(zé)任到人。管理保證措施根據(jù)國(guó)家、省、市、公司對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，利用各種宣傳工具，采取多種樣式，教育職工樹(shù)立安全第一的觀念，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。（1）在安排、檢查、落實(shí)施工任務(wù)的同時(shí)，做到兼顧和保證安全工作，把安全貫穿主動(dòng)施工全過(guò)程。文案大全實(shí)用文檔（2）堅(jiān)持安全教育、講話的檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮專職安全人員的作用。（3）加強(qiáng)制度建設(shè)，和主要負(fù)責(zé)人員簽訂安全協(xié)議。（4）制定安全組織設(shè)計(jì)，實(shí)行安全技術(shù)交底制度。所有各分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，使操作人員明白操作要領(lǐng)，熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)，并督促施工班組嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施施工。（5）安全第一，預(yù)防為主，必須配備足夠的防護(hù)用品，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。根據(jù)國(guó)家、部、公司有關(guān)文件，開(kāi)展好“百日安全無(wú)事故”、“安全月”等活動(dòng)。堅(jiān)持周一安全講話，班前安全講話，周末安全檢查，設(shè)立安全監(jiān)督崗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（6）各種施工機(jī)械必須有安全操作牌，使安全人員都能按安全操作規(guī)程操作。定期進(jìn)行安全大檢查，檢查出來(lái)的事故隱患要書(shū)面通知作業(yè)班組，并及時(shí)消除隱患。（7）按照“三不放過(guò)”的原則處理所發(fā)生的事故，使職工吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)教育”特種作業(yè)人員必須專門培訓(xùn)，所有機(jī)械操作人員上崗前必須經(jīng)崗前技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，合格后發(fā)證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。保證安全的措施（1）工程施工與生活使用的電源、動(dòng)力、照明線路和拆安，指定專人負(fù)責(zé)。（2）防火嚴(yán)格按《消防法》及其它有關(guān)防火與消防的法律、法規(guī)，做好防火與其它消防工作，并與當(dāng)?shù)叵啦块T取得聯(lián)系，必要時(shí)請(qǐng)求協(xié)助，在觀場(chǎng)采取有效的防火與消防措施。五、文明施工情況1、施工作業(yè)車輛、機(jī)械上設(shè)置明顯的施工作業(yè)標(biāo)志， 并有專人按操作規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全條例。2、加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，按規(guī)定范圍堆放整齊。3、配備專職安全員負(fù)責(zé)全面的安全檢查，杜絕一切事故的安全隱患。4、教育職工樹(shù)立安全文明施工思想，自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，不得損壞工地及周圍的一切公共設(shè)施，違者將嚴(yán)懲不貸。5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，做到垃圾隨時(shí)清理，不亂拋亂丟。6、遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、控制環(huán)境污染的規(guī)定，采取必要措施，防止文案大全實(shí)用文檔施工過(guò)程中的燃料、油、污水、廢料、粉塵等對(duì)環(huán)境的危害。六、完工總結(jié)在現(xiàn)場(chǎng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)以