企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的源泉第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇第三節(jié)主要內(nèi)容技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的源泉第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇第三節(jié)過渡頁一、創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新熊彼特論“創(chuàng)新”：創(chuàng)新是企業(yè)家的職能，企業(yè)家之所以能成為企業(yè)家，并不是因為其擁有資本，而是因為他擁有創(chuàng)新精神并實際地組織了創(chuàng)新一個國家或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度的快慢和發(fā)展水平的高低，在很大程度上取決于該國或該地區(qū)擁有創(chuàng)新精神的企業(yè)家數(shù)量以及這些企業(yè)家在實踐中的創(chuàng)新努力正是由于某個或某些企業(yè)家的率先創(chuàng)新、眾多企業(yè)家的迅速模仿，才推動了經(jīng)濟的發(fā)展一、創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新熊彼特“創(chuàng)新”的五個方面：生產(chǎn)一種新的產(chǎn)品采用一種新的生產(chǎn)方法開辟一個新的市場掠取或控制原材料和半成品的一種新的來源實現(xiàn)一種新的工業(yè)組織創(chuàng)新的類型：技術(shù)創(chuàng)新：與生產(chǎn)制造有關(guān)制度創(chuàng)新：主要涉及管理和體制一、創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)發(fā)明：創(chuàng)新的概念要遠比發(fā)明寬泛發(fā)明是一種創(chuàng)新，但創(chuàng)新絕不僅僅是發(fā)明發(fā)明可能是新知識、新理論創(chuàng)造基礎(chǔ)上一種全新技術(shù)的出現(xiàn)創(chuàng)新既可能是這種全新技術(shù)的開發(fā)，也可能是原有技術(shù)的改善，甚至可能僅是幾種未經(jīng)改變的原有技術(shù)的一種簡單的重新組合“把卡車車身從車輪上取下，放到貨船上，在這個概念中并沒有包含多少新技術(shù)，可這是一項創(chuàng)新”——德魯克二、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵（一）要素創(chuàng)新材料創(chuàng)新材料既是產(chǎn)品和物質(zhì)生產(chǎn)手段的基礎(chǔ)，也是生產(chǎn)工藝和加工方法作用的對象材料創(chuàng)新或遲或早會引致整個技術(shù)水平的提高手段創(chuàng)新主要指生產(chǎn)的物質(zhì)手段的改造和更新生產(chǎn)手段的創(chuàng)新主要包括兩方面的內(nèi)容：１.將先進的科學技術(shù)成果用于改造和革新原有的設(shè)備２.用更先進、更經(jīng)濟的生產(chǎn)手段取代陳舊、落后、過時的機器設(shè)備二、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵（二）產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品是企業(yè)的象征企業(yè)所提供產(chǎn)品的受歡迎程度是企業(yè)市場成敗的主要標志產(chǎn)品創(chuàng)新包括：新產(chǎn)品的開發(fā)和老產(chǎn)品的改造產(chǎn)品在企業(yè)經(jīng)營中的作用決定了產(chǎn)品創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的核心和主要內(nèi)容二、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵（三）要素組合方法的創(chuàng)新利用一定的方式將不同的生產(chǎn)要素加以組合，這是形成產(chǎn)品的先決條件要素的組合包括生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)過程的時空組織兩個方面：工藝創(chuàng)新包括生產(chǎn)工藝的改革和操作方法的改進生產(chǎn)過程的組織包括設(shè)備、工藝裝備、在制品以及勞動在空間上的布置和時間上的組合二、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵上述幾個方面的創(chuàng)新，既是相互區(qū)別，又是相互聯(lián)系、相互促進的：材料創(chuàng)新會導致產(chǎn)品物質(zhì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；產(chǎn)品的創(chuàng)新必然要求產(chǎn)品制造工藝的改革；工藝的創(chuàng)新必然要求生產(chǎn)過程中利用這些新的工藝方法的各種物質(zhì)生產(chǎn)手段的改進；機器設(shè)備的創(chuàng)新也會帶來加工方法的調(diào)整或促進產(chǎn)品功能的更加完善；工藝或產(chǎn)品的創(chuàng)新也會對材料的種類、性能或質(zhì)地提出更高的要求；各類創(chuàng)新雖然側(cè)重點各有不同，但任何一種創(chuàng)新的組織都必然會促進整個生產(chǎn)過程的技術(shù)改進，從而帶來企業(yè)整體技術(shù)水平的提高。三、技術(shù)創(chuàng)新的貢獻技術(shù)創(chuàng)新促進企業(yè)競爭力的提高便是通過影響產(chǎn)品的成本和/或特色而起作用的一方面：通過降低成本而使企業(yè)產(chǎn)品在市場上更具價格競爭優(yōu)勢；另一方面：通過增加用途、完善功能、改進質(zhì)量以及保證使用而使產(chǎn)品對消費者更具特色吸引力，從而在整體上推動著企業(yè)競爭力不斷提高。技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的源泉第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇第三節(jié)過渡頁技術(shù)創(chuàng)新的源泉創(chuàng)新7.新知識的產(chǎn)生6.觀念的改變5.人口結(jié)構(gòu)的變化4.行業(yè)和市場結(jié)構(gòu)的變化3.過程改進的需要2.企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)1.意外的成功或失敗一、意外的成功或失敗

不論是意外的成功、還是意外的失敗，一經(jīng)出現(xiàn)，企業(yè)就應正視其存在，并對之進行認真的分析，努力搞清并回答這樣幾個問題：①究竟發(fā)生了什么變化？②為什么會發(fā)生這樣的變化？③這種變化會將企業(yè)引向何方？④企業(yè)應采取何種應對策略才能充分地利用這種變化，以使之成為企業(yè)發(fā)展的機會？二、企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)企業(yè)應當仔細觀察不協(xié)調(diào)的存在，分析出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的原因，并以此為契機組織技術(shù)創(chuàng)新宏觀或行業(yè)經(jīng)濟景氣狀況與企業(yè)經(jīng)營績效的不符假設(shè)和實際的不協(xié)調(diào)對消費者價值觀的判斷與消費者的實際價值觀不一致三、過程改進的需要意外事件與不協(xié)調(diào)是從企業(yè)與外部的關(guān)系這個角度來進行分析的，過程改進的需要則與企業(yè)內(nèi)部的工作有關(guān)。由這種需要引發(fā)的創(chuàng)新是對現(xiàn)已存在的過程（特別是工藝過程）進行改善，把原有的某個薄弱環(huán)節(jié)去掉，代之以利用新知識、新技術(shù)重新設(shè)計的新工藝、新方法，以提高效率、保證質(zhì)量、降低成本。

過程的改進既可能是科學技術(shù)發(fā)展的邏輯結(jié)果，也可能是推動和促進科技發(fā)展的原動力。四、行業(yè)和市場結(jié)構(gòu)的變化企業(yè)是在一定的行業(yè)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)條件下經(jīng)營的行業(yè)結(jié)構(gòu)主要指行業(yè)中不同企業(yè)的相對規(guī)模和競爭力結(jié)構(gòu)以及由此決定的行業(yè)集中或分散度市場結(jié)構(gòu)主要與消費者的需求特點有關(guān)行業(yè)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)一旦出現(xiàn)了變化，企業(yè)必須迅速對之做出反應反應滯后：嚴重的災難反應及時：創(chuàng)新的機會五、人口結(jié)構(gòu)的變化人口因素對企業(yè)經(jīng)營的影響是多方位的作為企業(yè)經(jīng)營中的資源作為企業(yè)產(chǎn)品的終端用戶對人口因素的考察人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、收入構(gòu)成、就業(yè)水平以及受教育程度等六、觀念的改變消費者觀念上的改變影響著不同產(chǎn)品的市場銷路，為企業(yè)提供著不同的創(chuàng)新機會。以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)的創(chuàng)新必須及時組織才可能給企業(yè)帶來發(fā)展和增長的機會。七、新知識的產(chǎn)生一種新知識的出現(xiàn)，將為企業(yè)創(chuàng)新提供異常豐富的機會；與其他類型的創(chuàng)新相比，知識性創(chuàng)新具有最為漫長的前置期；知識創(chuàng)新不是以某一單一因素為基礎(chǔ)，而是以好幾種不同類型的知識的組合為條件。技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的源泉第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇第三節(jié)過渡頁一、創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇需要解決在何種層次上組織創(chuàng)新的問題兩種類型創(chuàng)新：基礎(chǔ)研究：要求企業(yè)能夠提供長期的、強有力的資金以及人力上的支持，并且有著較大的風險應用性研究：只需企業(yè)利用現(xiàn)有的知識和技術(shù)去開發(fā)一種新產(chǎn)品或者探尋一種新工藝二、創(chuàng)新對象的選擇使得產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)或性能上有所改進、甚至全部創(chuàng)新。給企業(yè)帶來的不僅是特色的形成，而且可能是成本的優(yōu)勢生產(chǎn)手段創(chuàng)新工藝創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，主要是由企業(yè)完成的，外部一般很難替代企業(yè)來從事這項工作借助外部力量和組織內(nèi)部結(jié)合。既可能是產(chǎn)品創(chuàng)新或工藝創(chuàng)新的結(jié)果，亦可能由此而引發(fā)產(chǎn)品或技術(shù)的創(chuàng)新。三、創(chuàng)新水平的選擇創(chuàng)新水平的選擇與創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇：都涉及通過創(chuàng)新可能達到的技術(shù)先進程度創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇：可能導致整個行業(yè)的技術(shù)革命，特別是基礎(chǔ)研究導致的創(chuàng)新可能為整個行業(yè)和生產(chǎn)提供一個全新的基礎(chǔ)創(chuàng)新水平的選擇：主要是在行業(yè)相對于其他企業(yè)而言的，是決定“先發(fā)制人”還是“后發(fā)制人”的問題兩種創(chuàng)新水平的選擇：先發(fā)制人：在行動上“先人一步”，目的是在市場競爭中“高人一籌”后發(fā)制人：采用追隨的戰(zhàn)略，其目的也是先至，是為了制人，而非受制于人三、創(chuàng)新水平的選擇“先發(fā)制人”戰(zhàn)略優(yōu)點：可給企業(yè)帶來良好的聲譽；可使企業(yè)占據(jù)有利的市場地位；可使企業(yè)進入最有利的銷售渠道；可使企業(yè)獲得有利的要素來源；可使企業(yè)獲得高額的壟斷利潤。缺點要求企業(yè)付出高額的市場開發(fā)費用

；需求的不確定性；技術(shù)的不確定性。三、創(chuàng)新水平的選擇“后發(fā)制人”戰(zhàn)略的優(yōu)點：分享先期行動者投入大量費用而開發(fā)出的行業(yè)市場；根據(jù)已基本穩(wěn)定的需求進行投資；在率先行動者技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上組織進一步的完善，使之更加符合市場的要求。四、創(chuàng)新方式的選擇獨立開發(fā)與聯(lián)合開發(fā)１.獨立開發(fā)：不僅要求企業(yè)擁有數(shù)量眾多，實力