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?Accenture.Allrightsreserved.1報告人:楊勝利主題:標準工時制定說明2011年12月1日海格國利電子(惠州)有限公司經營革新部/H-LPS科H-LPS推動課程培訓--SW(Standard

Work)?Accenture.Allrightsreserved.2標準時間定義及用途1標準時間的計算方法2評價系數及寬放率定義2-1觀測時間制定2-2標準工時表及執(zhí)行流程345其它1標準時間定義及用途:1).在正常條件下【環(huán)境:噪音,溫度,光度,煙,臭氣,塵埃,地面太滑

凹凸不平等】[在不受外在不良影響]2).受過訓練的熟練工作者;3).以規(guī)定的作業(yè)方法和治工具進行作業(yè);4).完成一定質和量的工作所需的時間;標準時間的用途:1).以小組作業(yè)而言,可使作業(yè)者的工作時間保持平衡,作業(yè)效率得到提升;2).用來決定最適當的作業(yè)方法(對不同的作業(yè)方法進行比較時);3).人力需求及安排的重要依據;4).設備及治具需求評估的重要依據;5).為生產計劃建立基礎數據;6).為標準成本建立基礎數據;7).分析標準成本與實際成本差異的基礎數據;8).為效率管理提供基準;9).決定外協(xié)單價的基礎數值;標準時間定義:2標準時間的計算方法:標準時間=觀測時間*評價系數*(1+寬放率)=實際時間*(1+寬放率)評價法種類:1).速度評價法2).平準化法3).客觀評價法這種方法以熟練度,努力程度,工作條件,一致性四個項目作為作業(yè)速度變動的評價因素,每個評價因素分成六個等級,各個等級對應一定的修正值,評價時,將各因素的修正值相加再加1,即為評價系數.平準化法:2-1寬放率定義-1寬放種類:在任何的工作環(huán)境下,疲勞,生理需求(上廁所,喝水等),工作臺的清掃,螺絲批的校驗等都不可避免會造成一定的工作停頓,以實際時間作為標準時間來要求作業(yè)者,顯然還不盡合理,考慮一定的寬放,才能與現(xiàn)實情況更加吻合;1).作業(yè)寬放:作業(yè)過程中計劃發(fā)生的小事件(每日工作時間內工作臺的清掃&

設備檢點,非機種切換需螺絲批的校驗等);2).私人寬放:上廁所,喝水,擦汗等因私人生理需求引起的延遲;3).疲勞寬放:因疲勞而引起的速度減慢;4).可變寬放:因環(huán)境因素及人體因素給予的寬放;5).特殊寬放:管理寬放(開會,工作安排等因管理需要而引起的非作業(yè)時間)小數量寬放(因生產數量太小,在還沒熱身之前,作業(yè)已結束)1).不要將工作中不必要的延遲現(xiàn)象計算到寬放中去,應通過工作改善去除不合理的時間浪費;2).寬放時間的種類雖然眾多,但在實際計算標準時間時,不能把所有的寬放時間都考慮在內,因為寬放的時間越多,說明作業(yè)的效率越低;寬放由來:注意點:2-1寬放率定義-21).員工上午休息10分鐘,下午休息10分鐘,即寬放率=10分鐘/120分鐘=8.3%2).作業(yè)期間人員上洗手間由組長頂替作業(yè)故私事寬放,疲勞寬放可不予考慮2-2觀測時間制定-觀測次數-1觀測次數:誤差為±5%,可靠度為95%條件下的觀測次數Xi:每一次秒表的讀數

n:初始值的觀測次數舉例說明---(機種:GH-A107打螺絲工站,初始觀測次數:10次):=24.6≈25(次)2-2觀測時間制定--剔除異常值-2剔除異常值---三倍標準差法Xi:每一次秒表的讀數

n:總觀測次數=(X1+X2+X3+…+Xn)/n正常值為X±3s內的

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