制冷機(jī)房設(shè)備安裝施工方案

PAGEPAGE7施工組織設(shè)計(jì)目錄編制說明編制依據(jù)第一章系統(tǒng)概況1、設(shè)計(jì)方案簡(jiǎn)述2、施工條件3、工程特點(diǎn)第二章施工準(zhǔn)備部署1、材料設(shè)備要求2、主要機(jī)具準(zhǔn)備部署3、作業(yè)條件準(zhǔn)備部署4、工期質(zhì)量目標(biāo)5、施工總平面布置及臨時(shí)用地表5.1施工總平面布置5.2臨時(shí)用地表第三章主要資源設(shè)備1、主要施工設(shè)備機(jī)具數(shù)量清單2、施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃第四章施工進(jìn)度計(jì)劃1、總體施工程序2、機(jī)房?jī)?nèi)空調(diào)水系統(tǒng)安裝工藝流程3、施工進(jìn)度計(jì)劃第五章機(jī)房系統(tǒng)安裝施工方案和施工方法1、管道預(yù)制加工1.1.斷管1.2管段調(diào)直1.3管道法蘭聯(lián)接1.4管道焊接2、預(yù)留孔洞及預(yù)埋鐵件3、套管安裝4、托、吊卡架安裝5、管道安裝6、設(shè)備安裝6.1水泵安裝6.2冷水機(jī)組安裝7、管道試壓8、管道系統(tǒng)沖洗9、保溫、防腐10、系統(tǒng)調(diào)試11、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)12、成品保護(hù)13、應(yīng)注意的質(zhì)量問題14、空調(diào)水系統(tǒng)人力配備表15、空調(diào)水系統(tǒng)主要設(shè)備機(jī)具表第六章保證工程質(zhì)量及施工安全措施1、技術(shù)保證措施1.1施工前準(zhǔn)備1.2各專業(yè)技術(shù)交底1.3嚴(yán)格按圖紙施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查1.4建立健全交接檢查制度1.5建立專業(yè)技術(shù)會(huì)議制度1.6設(shè)備安裝與調(diào)試1.7工期保證措施2、施工質(zhì)量保證措施3、環(huán)境保護(hù)措施4、成品保護(hù)措施5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與材料的管理措施6、安全技術(shù)措施7、消防措施8、保衛(wèi)措施9、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施編制說明一、本《施工組織設(shè)計(jì)方案》（下稱方案），根據(jù)國(guó)家及金華市建筑安裝施工有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、結(jié)合本工程實(shí)際情況和業(yè)主提出的相關(guān)要求，以及本單位多年來的施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際能力，綜合多方面具體情況進(jìn)行編制。二、方案主要包括空調(diào)系統(tǒng)裝置供應(yīng)安裝調(diào)試。工程開始準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收、維護(hù)保修的整個(gè)程序；著重強(qiáng)調(diào)工程管理、工程質(zhì)量、工期、技術(shù)、文明施工、安全生產(chǎn)管理措施，突出實(shí)用性和可操作性。三、方案以滿足業(yè)主確定的整體施工總進(jìn)度計(jì)劃，推廣和運(yùn)用新工藝、新技術(shù)、新材料等方面作了探討。四、方案由于是分專業(yè)分工種多位專業(yè)人員撰寫，有些方面欠缺或不妥敬請(qǐng)業(yè)主代表及相關(guān)單位專家提出批評(píng)指導(dǎo)意見，以便更科學(xué)地組織本項(xiàng)目施工。編制依據(jù)1、業(yè)主提供的施工藍(lán)圖與技術(shù)要求文件2、《制冷設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ66-19843、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范》GBJ300-19884、《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ126-19895、《焊接通用技術(shù)要求》JB/ZQ40003-19866、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-867、《機(jī)械安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50231-988、管道施工工藝標(biāo)準(zhǔn)第一冊(cè)

第一章系統(tǒng)概況1、設(shè)計(jì)方案簡(jiǎn)述本系統(tǒng)為熱水系統(tǒng)與冷水系統(tǒng)共用管道系統(tǒng)，通過集水器、分水器上閥門切換來實(shí)現(xiàn)冷、熱媒的轉(zhuǎn)換；集水器、分水器之間在設(shè)一套壓差旁路控制器以穩(wěn)定系統(tǒng)壓力。2、施工條件本工程為康恩貝原有機(jī)房，臨時(shí)水、臨時(shí)電均以開通，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)具備空調(diào)施工條件。3、工程特點(diǎn)1）本工程起點(diǎn)高，內(nèi)部設(shè)施完善，功能齊全，使用的技術(shù)先進(jìn)，屬于高級(jí)建筑。2）本工程質(zhì)量要求高，對(duì)工程施工的每道工序都有嚴(yán)格的質(zhì)量要求，因而在施工組織過程中，需以先進(jìn)的技術(shù)為保證，貫徹預(yù)防為主的現(xiàn)代質(zhì)量管理，全員參與，以影響質(zhì)量的重大因素著手，通過嚴(yán)格的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，使每道工序均處于過程的穩(wěn)態(tài)，以保證工程質(zhì)量。3）本工程施工工期短，施工場(chǎng)地有限、施工難度大，專業(yè)性強(qiáng)，與機(jī)房主要負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合、工種銜接相當(dāng)復(fù)雜，因此，必須安排好設(shè)備、材料的采購(gòu)到場(chǎng)，制定采購(gòu)計(jì)劃，以滿足施工新需的設(shè)備、材料，同時(shí)在施工中，應(yīng)積極配合好其它專業(yè)施工，統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)，優(yōu)質(zhì)高效完成安裝任務(wù)。第二章施工準(zhǔn)備部署1、材料設(shè)備要求1）本系統(tǒng)所有設(shè)備、鋼材、管材、管件及附屬制品等，在進(jìn)場(chǎng)后使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，必須符合國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)要求，并有產(chǎn)品合格證明，除此之外，設(shè)備還應(yīng)提供相應(yīng)的技術(shù)文件及主要技術(shù)數(shù)據(jù)，鋼材應(yīng)提供材質(zhì)證件。2）各種連接管件不能有砂眼，無縫鋼管及管件的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管壁均勻，無銹蝕、毛刺。3）各種閥門的規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，符合溫度要求。閥門的外觀要無損傷，閥桿開關(guān)靈活，閥門關(guān)閉嚴(yán)密，填料密封無滲漏，閥體嚴(yán)密性好，手輪完整無損壞，有出廠合格證，安裝前按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。4）石棉橡膠墊、油麻、水泥、電焊條、焊絲等的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2、主要機(jī)具準(zhǔn)備部署1）機(jī)具：砂輪鋸、砂輪機(jī)、電焊機(jī)、臺(tái)鉆、手電鉆、電錘等。2）活板子、手鋸、手錘、大錘、螺絲板子、臺(tái)虎鉗、螺絲刀、氣焊工具、斤不落、滑輪等。3）量具：水平尺、鋼卷尺、線墜、焊口檢測(cè)器、卡尺、角尺、尺、百分表等。3、作業(yè)條件準(zhǔn)備部署3.1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際同業(yè)主商定，在指定的地點(diǎn)安排好現(xiàn)場(chǎng)工作。場(chǎng)地、工作棚、料具庫(kù)。3.2設(shè)備安裝前檢查現(xiàn)場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)具備足夠的運(yùn)輸空間，要清理干凈安裝地點(diǎn)，無其它管道或設(shè)備妨礙。3.3設(shè)備型號(hào)、設(shè)備基礎(chǔ)尺寸及位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并做好基礎(chǔ)復(fù)驗(yàn)記錄。3.4與業(yè)主、供貨廠家、監(jiān)理共同進(jìn)行設(shè)備的開箱檢驗(yàn)，設(shè)備所帶備、配件應(yīng)齊備有效。隨設(shè)備所帶資料和產(chǎn)品合格證應(yīng)完備，進(jìn)口設(shè)備必須具有商檢部門的檢驗(yàn)合格文件，并做好設(shè)備開箱檢查記錄。4、工期質(zhì)量目標(biāo)我公司計(jì)劃在2個(gè)月內(nèi)完成規(guī)定的全部任務(wù)，具體如下：1、主要設(shè)備到貨期：2個(gè)月2、工程安裝施工階段：7~10日歷天內(nèi)完成全部安裝任務(wù)。3、剩余時(shí)間等待樓內(nèi)空調(diào)系統(tǒng)使用正常切換并進(jìn)行調(diào)試、試運(yùn)行，最終達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5、施工臨時(shí)用地PAGEPAGE1265.1臨時(shí)用地表用途面積（m2）間數(shù)需用時(shí)間工人宿舍201間10天第三章主要資源設(shè)備1、主要施工設(shè)備機(jī)具數(shù)量清單序號(hào)設(shè)備/儀器名稱型號(hào)或規(guī)格數(shù)量自用/租賃備注1吊車30t1臺(tái)租賃2液壓車2臺(tái)租賃3電動(dòng)套絲機(jī)Z3T-R412臺(tái)自有4電動(dòng)試壓泵SY-3503臺(tái)自有5手電鉆Φ6-Φ125臺(tái)自有6角向磨光機(jī)4臺(tái)自有7臺(tái)鉆Z5202臺(tái)自有8電錘5臺(tái)自有9氣焊工具5套自有10水平尺8個(gè)自有11梯子（3.5米）2把自有12梯子（2.5米）2把自有

2、施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃空調(diào)機(jī)房工程施工人力配備表工種人數(shù)技術(shù)人員3人質(zhì)檢員1人安全員1人材料員1人保管員1人管工4人焊工2人保溫工2人調(diào)試工3人電工2人力工4人合計(jì)24人

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃1、總體施工程序材料、設(shè)備機(jī)具準(zhǔn)備編制施工進(jìn)度熟悉圖紙材料、設(shè)備機(jī)具準(zhǔn)備編制施工進(jìn)度熟悉圖紙技術(shù)交底下達(dá)作業(yè)任務(wù)書技術(shù)交底下達(dá)作業(yè)任務(wù)書 自控布線設(shè)備、管道安裝自控布線設(shè)備、管道安裝自控設(shè)備安裝分段試壓自控設(shè)備安裝分段試壓 系統(tǒng)試壓系統(tǒng)試壓系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)吹洗系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)吹洗成品保護(hù)成品保護(hù)系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)驗(yàn)收2、機(jī)房?jī)?nèi)空調(diào)水系統(tǒng)安裝工藝流程套管安裝孔洞預(yù)留、埋件套管安裝孔洞預(yù)留、埋件設(shè)備安裝 管道預(yù)制加工安裝準(zhǔn)備設(shè)備安裝 管道預(yù)制加工安裝準(zhǔn)備卡架安裝防腐處理卡架安裝防腐處理管道試壓填堵孔洞管道吹洗管道安裝 管道試壓填堵孔洞管道吹洗管道安裝 系統(tǒng)驗(yàn)收調(diào)試系統(tǒng)驗(yàn)收調(diào)試3、施工進(jìn)度計(jì)劃3.1主要設(shè)備到貨期：2個(gè)月3.2工程安裝施工階段：7~10個(gè)工作日內(nèi)完成全部安裝任務(wù)，施工時(shí)間如下。3.2.1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。準(zhǔn)備工人到場(chǎng)。3.2.2、材料進(jìn)場(chǎng)及堆放，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1天，3.2.3、原設(shè)備拆除和新設(shè)備就位安裝1天。3.2.4、管道改動(dòng)安裝2~3天，3.2.5、管道拆除鍍鋅2~3天，3.2.6、管道二次安裝1天。同時(shí)配合電氣改動(dòng)。3.2.7、管道灌水試壓1天，配合電氣安裝完成。3.2.8、系統(tǒng)調(diào)試1天。第五章機(jī)房系統(tǒng)安裝施工方案和施工方法1、管道預(yù)制加工1.1.斷管：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪草圖，在選好的管材上劃線，按線斷管。用砂輪鋸斷管，應(yīng)將管材放在砂輪鋸卡鉗上，對(duì)準(zhǔn)劃線卡牢，進(jìn)行斷管。斷管時(shí)壓手柄要用力均勻，不要用力過猛，斷管后要將管口斷面的鐵膜、毛刺清除干凈。用手鋸斷管，應(yīng)將管材固定在壓力案的壓力鉗內(nèi)，將鋸條對(duì)準(zhǔn)劃線，雙手推鋸，鋸條要保持與管的軸線垂直，推拉鋸用力要均勻，鋸口要鋸到底，不許扭斷或折斷，以防管口斷面變形。1.2管段調(diào)直：將已裝好管件的管段，在安裝前進(jìn)行調(diào)直。在裝好管件的管段絲扣處涂鉛油，聯(lián)接兩段或數(shù)段，聯(lián)接時(shí)不能只顧預(yù)留口方向而要照顧到管材的彎曲度，相互找正后再將預(yù)留口方向轉(zhuǎn)到合適部位并保持正直。管段聯(lián)接后，調(diào)直前必須按設(shè)計(jì)圖紙核對(duì)其管徑、預(yù)留口方向，變徑部位是否正確。管段調(diào)直要放在調(diào)管架上或調(diào)管平臺(tái)上，一般兩人操作為宜，一人在管段端頭目測(cè)，一人在彎曲處用手錘敲打，邊敲打，邊觀測(cè)，直至調(diào)直管段無彎曲為止，并在兩管段聯(lián)接點(diǎn)處標(biāo)明印記，卸下一段或數(shù)段，再接上另一段或數(shù)段直至調(diào)完為止。對(duì)于管件聯(lián)接點(diǎn)處的彎曲過死或直徑較大的管道可采用烘爐或氣焊加熱到600-800度（火紅色）時(shí)，放在管架上將管道不停的轉(zhuǎn)動(dòng)，利用管道自重使其平直，或用木版墊在加熱處用錘輕擊調(diào)直，調(diào)直在冷卻前要不停的轉(zhuǎn)動(dòng)，等溫度降到適當(dāng)時(shí)在加熱處涂抹機(jī)油。凡是經(jīng)過加熱調(diào)直的絲扣，必須標(biāo)好印記，卸下來重新涂鉛油纏麻，再將管段對(duì)準(zhǔn)印記擰緊。配裝好閥門的管段，調(diào)直時(shí)應(yīng)先將閥門蓋卸下來，將閥門處墊實(shí)再敲打，以防震裂閥體。鍍鋅碳素鋼管不允許用加熱法調(diào)直。管段調(diào)直時(shí)不允許損壞管材。1.3管道法蘭聯(lián)接凡管段與管段采用法蘭盤聯(lián)接或管道與法蘭閥門聯(lián)接者，必須按照設(shè)計(jì)要求和工作壓力選用標(biāo)準(zhǔn)法蘭盤。法蘭盤的聯(lián)接螺栓直徑、長(zhǎng)度應(yīng)符合規(guī)范要求，緊固法蘭盤螺栓時(shí)要對(duì)稱擰緊，緊固好的螺栓外露絲扣應(yīng)為2-3扣，不宜大于螺栓直徑的二分之一。法蘭盤聯(lián)接襯墊，一般給水管（冷水）采用厚度為3MM的橡膠墊。墊片要與管徑同心，不得放偏。1.4管道焊接根據(jù)設(shè)計(jì)要求，工作壓力在0.1Mpa以上的蒸汽管道、一般管徑在32MM以上的采暖管道以及高層建筑消防管道可采用電、氣焊連接。管道焊接時(shí)應(yīng)有防風(fēng)、雨雪措施，焊區(qū)環(huán)境溫度低于-20℃，焊口應(yīng)預(yù)熱，預(yù)熱溫度為100-200℃，預(yù)熱長(zhǎng)度為200-250MM。一般管道的焊接為對(duì)口型式及組對(duì)，具體詳見焊接作業(yè)指導(dǎo)書。焊接前要將兩管軸線對(duì)中，先將兩管端部點(diǎn)焊牢，管徑在100MM以下可點(diǎn)焊三個(gè)點(diǎn)，管徑在150MM以上以點(diǎn)焊四個(gè)點(diǎn)為宜。管材壁厚在5MM以上者應(yīng)對(duì)管端焊口部位鏟坡口，如用氣焊加工管道坡口，必須除去坡口表面的氧化皮，并將影響焊接質(zhì)量的凹凸不平處打磨平整。f.管材與法蘭盤焊接，應(yīng)先將管材插入法蘭盤內(nèi)，先點(diǎn)焊2-3點(diǎn)再用角尺找平后方可焊接，法蘭盤應(yīng)兩面焊接，其內(nèi)側(cè)焊縫不得凸出法蘭盤密封面。2、預(yù)留孔洞及預(yù)埋鐵件1）在混凝土樓板、梁、墻上預(yù)留孔、洞、和預(yù)埋件時(shí)，應(yīng)有專人按設(shè)計(jì)圖紙將管道及設(shè)備的位置、標(biāo)高尺寸測(cè)定，標(biāo)好孔洞的部位，將預(yù)制好的模盒、預(yù)埋鐵件在綁扎鋼筋前按標(biāo)記固定牢，盒內(nèi)塞入紙團(tuán)等物，在澆注混凝土過程中應(yīng)有專人配合校對(duì)，看管模盒、埋件，以免移位。2）凡屬預(yù)制墻板、樓板需要剔孔洞的，必須在裝修或抹灰前剔鑿，其直徑與管外徑的間隙不得超過30MM，遇有剔混凝土空心樓板肋或斷鋼筋，必須預(yù)物征得不關(guān)部門的同意及采取相應(yīng)補(bǔ)救措施后，方可剔鑿，3）在外磚內(nèi)模和外掛板內(nèi)模工程中，對(duì)個(gè)別無法預(yù)留的孔洞，應(yīng)在大模板拆除后及時(shí)進(jìn)行剔鑿。4）用電錘或手錘鏨子剔鑿孔洞時(shí)，用力要適度，嚴(yán)禁用大錘操作。5）預(yù)留孔應(yīng)配合土建進(jìn)行，其尺寸如設(shè)計(jì)無要求時(shí)應(yīng)按下表規(guī)定執(zhí)。預(yù)留孔洞尺寸（mm）注：給水引入管頂上部?jī)艨找话悴恍∮?00mm項(xiàng)次管道名稱明管暗管留孔尺寸（長(zhǎng)*寬）墻槽尺寸（寬*深）1（管徑小于或等于25）給水立管（管徑32-50）（管徑70-100）100*100150*150200*200130*130150*130200*2002一根排水立管（管徑小于或等于50）（管徑70-100）150*150200*200200*130250*2004一根給水立管和一（管徑小于或等于50）根排水立管在一起（管徑70-100）200*150250*200200*130250*2005二根給水立管和一（管徑小于或等于50）根排水立管在一起（管徑70-100）200*150350*200250*130380*2006排水支管（管徑小于或等于80）（管徑100）250*200300*2507給水引入管（管徑小于或等于100）300*2008排水排出管穿基礎(chǔ)（管徑小于或等于80）（管徑100-150）300*300（管徑+300）*管徑+200）3、套管安裝1)鋼套管：根據(jù)所穿構(gòu)筑物的厚度及管徑尺寸確定套管規(guī)格、長(zhǎng)度，下料后套管內(nèi)刷防銹漆一道，用于穿樓板套管應(yīng)在適當(dāng)部位焊好架鐵。管道安裝時(shí)，把預(yù)制好的套管穿好，套管上端應(yīng)高出地面20MM。預(yù)埋上下層套管時(shí)，中心線需垂直，凡有煤氣管道的房間，所不套管的縫隙均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做填料嚴(yán)密處理。2)防水套管：根據(jù)構(gòu)筑物及不同介質(zhì)的管道，按照設(shè)計(jì)或施工安裝圖岫中的要求進(jìn)行預(yù)制加工，將預(yù)制加工好的套管在澆注混凝土前按設(shè)計(jì)要求部位固定好，校對(duì)坐標(biāo)、標(biāo)高，平正合格后一次澆注，待管道安裝完畢后把填料塞緊搗實(shí)。4、托、吊卡架安裝4.1型鋼吊架設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求，測(cè)定好吊卡位置和檔高，找好坡度，將預(yù)制好的型鋼吊架用脹栓固定在樓板上。用22#鉛絲或小線在型鋼下表面吊孔中心位置拉直繃緊，把中間型鋼吊架依資助固定好。按設(shè)計(jì)要求的管道標(biāo)高、坡度結(jié)合吊卡間距、管徑大小、吊卡中心計(jì)算每根吊棍長(zhǎng)度并進(jìn)行預(yù)制加工，待安裝管道時(shí)使用。4.2型鋼托架安裝安裝托架前,按設(shè)計(jì)標(biāo)高計(jì)算出兩端的管底高度,在墻上或溝壁上放出坡線,或按土建施工的水平線,上下量出需要的高度,按間距畫出托架位置標(biāo)記.校正卡孔的距墻尺寸和托架高度,將托架栽平,用脹栓固定于墻上,然后在卡孔中心位置拉線,依次把中間托架固定好,型鋼托架的間距應(yīng)符合下表要求.公稱直徑(MM)1520253240507080100125150200250300支架的最大間距(M)保溫管1.5222.533444.556788.5不保溫管2.533.544.55666.5789.81112鋼管管道支架的最大間距5、管道安裝安裝前先清除管內(nèi)污物、雜物。管道穿墻或樓板必須設(shè)置套管（套管設(shè)置見圖）并用不燃材料進(jìn)行封堵.管道與支架間墊上與保溫層厚度相同的木墊,木墊須經(jīng)防腐。立管與支架間墊5mm厚的石棉墊,石棉墊在支架兩邊各延長(zhǎng)10mm。管道安裝先確定干管的標(biāo)高、位置、坡度和管徑等,正確地按尺寸埋設(shè)好支架。管子和管件可先在地面組裝,長(zhǎng)度根據(jù)實(shí)際施工情況,不應(yīng)撓度過大,撓壞接口。起吊后,輕輕落在支架上,用支架上的卡環(huán)固定防止滑落。采用螺紋連接的管道,則吊上后即可上緊,采用焊接的管道,可待全部吊裝完畢后焊接。焊口位置選定在較合適的部位,便于焊工操作。干管安裝后,還要調(diào)直；從管子端看過去整根管道都在一條直線上,干管的變徑要在分出支管之后,但不能小于100mm。干管安裝時(shí),還應(yīng)防止局部管段有”塌腰”或”拱起”現(xiàn)象。6、設(shè)備安裝各類設(shè)備安裝前,要詳細(xì)復(fù)核各類基礎(chǔ)尺寸,正確無誤,待砼達(dá)到強(qiáng)度后方能施工。先將基礎(chǔ)清理干凈,灌漿時(shí),先灌滿地腳螺栓孔。待砼達(dá)到75%強(qiáng)度后,再灌墊鐵下面的壓漿層。壓漿層厚度一般為30-50mm,墊鐵應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求擺放,墊鐵組一般不超過三塊,少用薄墊鐵。放置墊鐵時(shí),厚的在下,薄的在上,墊鐵應(yīng)平穩(wěn),接觸良好,要用電焊點(diǎn)牢,防止滑動(dòng)。設(shè)備的搬運(yùn)和吊裝應(yīng)符合下列規(guī)定：安裝前放置設(shè)備,用襯墊將設(shè)備墊妥。吊運(yùn)前應(yīng)核對(duì)設(shè)備重量,吊運(yùn)捆扎要穩(wěn)固,主要承力點(diǎn)應(yīng)高于設(shè)備重心。吊裝具有公共底座的機(jī)組,其受力點(diǎn)不得使機(jī)組底座產(chǎn)生扭曲和變形。吊索的轉(zhuǎn)折處與設(shè)備接觸部位,采用軟質(zhì)材料襯墊。6.1冷水機(jī)組安裝a.安裝前的準(zhǔn)備工作制冷設(shè)備安裝前,應(yīng)根據(jù)《制冷設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行核對(duì)、檢查及驗(yàn)收,防止基礎(chǔ)的平面坐標(biāo)位置與建筑軸線、基礎(chǔ)之間軸線位置的間距產(chǎn)生偏差。預(yù)留孔洞或預(yù)埋件等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。同時(shí)做好設(shè)備開箱檢驗(yàn)工作,為保證設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。設(shè)備基礎(chǔ)的檢查驗(yàn)收：設(shè)備基礎(chǔ)一般由土建施工,當(dāng)混凝土養(yǎng)護(hù)期滿,強(qiáng)度達(dá)到75%時(shí),由土建單位提出書面資料進(jìn)行交接工作.交接時(shí),基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收的內(nèi)容有外形尺寸、基礎(chǔ)平面的水平度、中心線、標(biāo)高、地腳螺栓孔的距離、基礎(chǔ)的埋設(shè)件以及模板和木盒是否符合標(biāo)準(zhǔn),積水是否清除干凈等,一般設(shè)備基礎(chǔ)的各部位尺寸,允許偏差如下表：設(shè)備基礎(chǔ)尺寸及其位置的質(zhì)量要求項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)1基礎(chǔ)坐標(biāo)位置(縱橫軸線)+-202基礎(chǔ)各不同面的標(biāo)高+0-203基礎(chǔ)上平面外型尺寸凸臺(tái)上平面外型尺寸凹穴尺寸+-20-20+204基礎(chǔ)平面的不水平度(包括地坪上需要安裝設(shè)備的部分)每米全長(zhǎng)5105豎向偏差每米全高5206預(yù)埋地腳螺栓標(biāo)高(頂端)中心距(在根部和頂部?jī)商帨y(cè)量)+20-0+-27預(yù)留地肢螺栓孔中心位置深度孔壁的鉛垂度+-10+20-0108預(yù)埋活動(dòng)地腳螺栓錨板標(biāo)高中心位置不水平度(帶槽的錨板)不水平度（帶螺紋孔的錨板）+20-0+-552在基礎(chǔ)驗(yàn)收過程中，如有不合格處應(yīng)及時(shí)處理。基礎(chǔ)平面過高可用鑿子鏟低。中心偏移過大，可適當(dāng)?shù)母淖兊啬_螺栓孔的位置。如一次灌漿螺栓短了，可采用焊接接長(zhǎng)的方法解決。地腳螺栓孔過小，可擴(kuò)大預(yù)留孔。c.設(shè)備開箱檢查：設(shè)備開箱檢查的目的是查明設(shè)備的技術(shù)狀況，設(shè)備是否有短缺、錯(cuò)件、損壞及腐蝕等現(xiàn)象，以及有無影響安裝的其他因素。設(shè)備開箱前，首先查明設(shè)備型號(hào)和箱號(hào)是否一致，確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行開箱，開箱時(shí)，施工單位共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。開箱用開箱工具，先啟開箱頂木板，再啟開四周的箱板，并取出機(jī)件。要盡量減少箱板的損壞，不要用大錘進(jìn)行敲打。對(duì)設(shè)備的包裝和保護(hù)物，除必須檢查外，不要過早拆除，防止設(shè)備受損。檢查傳動(dòng)部件時(shí)，應(yīng)將防護(hù)油洗掉后，加上潤(rùn)滑油再轉(zhuǎn)動(dòng)檢查；檢查后，如不能立刻安裝，應(yīng)重新涂上防護(hù)油。開箱時(shí)，對(duì)精密零件和易碎品，要妥善保管，并根據(jù)設(shè)備圖紙、裝箱單等核對(duì)零部件的數(shù)量。開箱后應(yīng)檢查所有的機(jī)件有無缺陷、損壞、變形和銹蝕等現(xiàn)象并做出詳細(xì)記錄。檢查各主要部件的尺寸，如地腳螺栓孔的規(guī)格尺寸，應(yīng)與技術(shù)文件相符。d.冷水機(jī)組的安裝搬運(yùn)和吊裝：安裝前為避免變形和受潮, 使用襯墊將設(shè)備墊好。在吊裝過程中應(yīng)防止受力點(diǎn)低于設(shè)備重心面傾斜,設(shè)備要捆扎穩(wěn)固。對(duì)于共用底座機(jī)組的吊裝,其受力點(diǎn)不得使機(jī)座產(chǎn)生扭曲和變形。吊索與設(shè)備接觸部位,要用軟質(zhì)材料襯墊,防止設(shè)備機(jī)體、管路、儀表及其他附件受損或擦傷表面油漆。放線就位：設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收合格后,在設(shè)備基礎(chǔ)上放出縱橫中心線,然后將制冷機(jī)組吊放在基礎(chǔ)上,高速設(shè)備使之與中心線相符,再用墊鐵墊平設(shè)備。設(shè)備的找平找正：設(shè)備安裝時(shí)的找平找正,對(duì)安裝質(zhì)量有著重要的作用。制冷壓縮機(jī)縱橫向水平度的允許偏差為0.02%.地腳螺栓孔澆灌混凝土后,擰緊各地腳螺栓,再次找平校核,使之達(dá)到允許的偏差范圍。拆卸和清洗：制冷壓縮機(jī)拆卸和清洗應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,依照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行。7、管道試壓1）管道試壓一般分為單項(xiàng)試壓和系統(tǒng)試壓兩項(xiàng),單項(xiàng)試壓是在干管敷設(shè)完后或隱蔽部位的管道安裝完畢,按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行的水壓試驗(yàn),系統(tǒng)試壓是在全部干、立、支管安裝完畢,按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求進(jìn)行水壓試驗(yàn)。2）聯(lián)接試壓泵一般設(shè)在機(jī)房?jī)?nèi)3）試壓前應(yīng)將預(yù)留口堵嚴(yán),關(guān)閉入口總閥門和氣所有匯水落石出閥門及低處放風(fēng)閥門,打開各分路及主管閥門和系統(tǒng)最高處的放風(fēng)閥門。4）打開水源閥門,往系統(tǒng)內(nèi)充水,滿水后放凈冷風(fēng)并將閥門關(guān)閉。5）檢查全部系統(tǒng),如有學(xué)習(xí)班水處應(yīng)做好標(biāo)記,并進(jìn)行修理,介入好后再充滿水進(jìn)行加壓,而后復(fù)查,如管道不滲、漏,并持續(xù)到規(guī)定時(shí)間，壓力降在允許范圍內(nèi),應(yīng)通知有關(guān)單位驗(yàn)收并輸驗(yàn)收記錄。6）撤掉試壓水泵和水源,把管道系統(tǒng)內(nèi)水泄凈。7）冬季施工期間竣工而又不能及時(shí)供暖的工程進(jìn)行系統(tǒng)試壓時(shí),必須采取可靠措施把水泄凈,以防凍壞管道和設(shè)備。8、管道系統(tǒng)沖洗1）管道系統(tǒng)的沖洗應(yīng)在管道試壓合格后,調(diào)試運(yùn)行前進(jìn)行.2）管道沖洗進(jìn)水口及排水口應(yīng)選擇適當(dāng)位置,并能保證將管道系統(tǒng)內(nèi)的雜物沖洗平干凈為宜.損耗水管截面積不應(yīng)小于被沖洗管道截面60%，排水管應(yīng)接至排水井或排水溝內(nèi)。3）沖洗時(shí)，以系統(tǒng)內(nèi)可能達(dá)到的最大壓力和流量進(jìn)行且流速不小于1.5m/s，直到出口處的水色和透明度與入口處目測(cè)一致為合格。9、保溫、防腐冷水管道、不保溫管道、設(shè)備等，在表面除銹干凈后刷防銹漆兩遍，不保溫管道增刷調(diào)和漆兩遍。為防止冬夏季輸送的冷熱媒能量損失，本工程的冷水供、回水管，集管、閥門等均以福樂斯發(fā)泡橡膠隔熱材料進(jìn)行保溫，接頭用鋁箔交代黏接，接口嚴(yán)密。冷水管道穿越墻身和樓板時(shí)，保溫層不許間斷；在墻提或樓板的兩側(cè)，應(yīng)設(shè)置板夾，中間填以松散保溫材料。保溫施工時(shí)，應(yīng)緊貼牢固，填實(shí)飽滿表面應(yīng)平整，圓弧均勻，無環(huán)行斷裂、裂縫現(xiàn)象。安裝嚴(yán)密，松緊適當(dāng)錯(cuò)縫搭接，縫隙≤5mm，用導(dǎo)熱系數(shù)相近的材料勾縫。水平管道上管殼的縱向接封縫應(yīng)在側(cè)面，垂直管道保溫自下而上施工。保溫施工完成后，在管道保溫外表面按設(shè)計(jì)要求涂色環(huán)，并示出介質(zhì)流向。10、系統(tǒng)調(diào)試10.1調(diào)試準(zhǔn)備指定系統(tǒng)調(diào)試方案，明確參加人員職責(zé)，各項(xiàng)調(diào)試資源充足，并做好技術(shù)交底工作。冷水機(jī)組、水泵進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)。10.2調(diào)試a.制冷機(jī)組試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定：在設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定期限內(nèi)外表無損傷，且氣密性符合設(shè)備文件規(guī)定，沖灌制冷劑后可直接進(jìn)入試運(yùn)轉(zhuǎn)；當(dāng)用惰性氣體保護(hù)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行真空氣密性試驗(yàn)合格后，方能加液進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)組的氣密性試驗(yàn)應(yīng)符合GBL50243-2002規(guī)范或設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定，正壓試驗(yàn)為.2Mpa（表壓）保持24h壓降不大于66.5pa為合格。真空氣密性實(shí)驗(yàn)，絕對(duì)壓力應(yīng)小于66.5Pa,持續(xù)24h生壓不大于25Pa為合格。b.水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)，在設(shè)計(jì)負(fù)荷下連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)不小于2h，并應(yīng)符合下列規(guī)定；運(yùn)轉(zhuǎn)中不應(yīng)有異常振動(dòng)和聲響，各靜密封處不得泄露，緊固連接部位不應(yīng)松動(dòng)；滑動(dòng)軸承的最高溫度不得超過70℃，滾動(dòng)軸承的最高溫度不得超過75℃。檢查軸封填料的溫升在無特殊要求的情況下，普通填料泄露量不得大于35-60ml/h，機(jī)械密封的泄露量不得大于10ml/h。10.3調(diào)試記錄a.對(duì)空調(diào)系統(tǒng)各個(gè)部位要進(jìn)行全面質(zhì)量檢查并填寫記錄。b.對(duì)冷卻水系統(tǒng)水泵及冷卻塔風(fēng)機(jī)，配電系統(tǒng)進(jìn)行檢查，冷卻水系統(tǒng)冷水循環(huán)泵單體試運(yùn)轉(zhuǎn)不少于2小時(shí)，并填寫記錄。c.對(duì)制冷設(shè)備、沖注制冷劑，配電系統(tǒng)檢查，填寫記錄。d.換熱器進(jìn)行單體調(diào)試，并填寫記錄。e.對(duì)所使用測(cè)定的儀表進(jìn)行校核，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)正確。f.檢查設(shè)備和管路系統(tǒng)部件及零件是否安裝齊全，根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行要求，啟閉相關(guān)閥門。對(duì)水泵及設(shè)備減震器進(jìn)行全面檢查，并填寫記錄。10.4系統(tǒng)調(diào)試

在系統(tǒng)及設(shè)備安裝完畢后，我方向業(yè)主提交一份詳細(xì)的調(diào)試程序及各控制設(shè)定點(diǎn)，得到業(yè)主的同意后，進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。1)、校線：對(duì)所有接線進(jìn)行嚴(yán)格校正，檢查無誤后進(jìn)行下一步工作。

2)、硬件調(diào)試：

A)對(duì)各種傳感器用幾種不同方法校驗(yàn)；

B)對(duì)各種驅(qū)動(dòng)器用手動(dòng)，電動(dòng)模擬工作校驗(yàn)；

C)對(duì)各種DDC進(jìn)行通電測(cè)試；

D)對(duì)中央管理站設(shè)備通電測(cè)試。

3)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試：

對(duì)各DDC子站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試；

A)電源工作正常；

B)接收各種傳感器信號(hào)正常；

C)命令各種驅(qū)動(dòng)器動(dòng)作正常；

D)軟件工作正常，包括編程、歷史報(bào)告、趨勢(shì)報(bào)警、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)報(bào)警等；保證獨(dú)立工作正常，寫出明確報(bào)告，無誤后進(jìn)行下一步。

10.5系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

整個(gè)系統(tǒng)通電調(diào)試，全部通訊無誤；

B)所有動(dòng)態(tài)圖形，動(dòng)態(tài)參數(shù)監(jiān)測(cè)無誤；

C)所有遙測(cè)、遙控功能正常；

D)Insight軟件各項(xiàng)軟件工作正常；

E)各種需后期編制的圖形，程序編制完成調(diào)試成功；

F)預(yù)設(shè)空調(diào)系統(tǒng)冬、夏、過渡季節(jié)工況參數(shù)，并在相應(yīng)工況下進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)整，保證使系統(tǒng)達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。

10.6.調(diào)試流程調(diào)試報(bào)告室溫達(dá)到設(shè)計(jì)工況滿負(fù)荷后，檢查壓力表指數(shù)、進(jìn)出口溫度逐層打開空調(diào)、新風(fēng)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤檢查壓力表指數(shù)、進(jìn)出口溫度 啟動(dòng)冷水機(jī)組打開支管閥門，調(diào)節(jié)水量平衡，運(yùn)轉(zhuǎn)正常啟動(dòng)冷卻泵啟動(dòng)冷卻塔風(fēng)扇，冷卻塔水量平衡，運(yùn)轉(zhuǎn)正常啟動(dòng)冷卻泵系統(tǒng)充水，管路閥門設(shè)在工作狀態(tài)準(zhǔn)備工作 調(diào)試報(bào)告室溫達(dá)到設(shè)計(jì)工況滿負(fù)荷后，檢查壓力表指數(shù)、進(jìn)出口溫度逐層打開空調(diào)、新風(fēng)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤檢查壓力表指數(shù)、進(jìn)出口溫度 啟動(dòng)冷水機(jī)組打開支管閥門，調(diào)節(jié)水量平衡，運(yùn)轉(zhuǎn)正常啟動(dòng)冷卻泵啟動(dòng)冷卻塔風(fēng)扇，冷卻塔水量平衡，運(yùn)轉(zhuǎn)正常啟動(dòng)冷卻泵系統(tǒng)充水，管路閥門設(shè)在工作狀態(tài)準(zhǔn)備工作 11、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)11.1保證項(xiàng)目a.各種管道安裝完畢所進(jìn)行的水壓試驗(yàn)、閉水試驗(yàn)和系統(tǒng)沖洗必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。檢驗(yàn)方法：檢查系統(tǒng)或分區(qū)（段）試驗(yàn)記錄。b.各種管道隱蔽工程必須分部位在隱蔽前進(jìn)行驗(yàn)收，各項(xiàng)指標(biāo)必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。檢驗(yàn)方法：檢查系統(tǒng)各隱蔽部位的驗(yàn)收記錄。c.管道固定支架的位置和構(gòu)造必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。檢驗(yàn)方法：觀察和對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙檢查。d.管道的坡度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。檢驗(yàn)方法：按系統(tǒng)內(nèi)直線管段長(zhǎng)度每30M抽查二段，不足30M不少于一段。e.管道的對(duì)口焊縫處及彎曲部位嚴(yán)禁焊接支管，接口焊縫距起彎點(diǎn)支、吊架邊緣必須大于50MM。檢驗(yàn)方法：觀察和尺量檢查f.泵、冷水機(jī)組的基礎(chǔ)必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，檢驗(yàn)方法：用經(jīng)緯儀測(cè)尺量和檢查基礎(chǔ)復(fù)驗(yàn)記錄。g.泵、冷水機(jī)組的規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)必須符合設(shè)計(jì)要求，出廠合格證及有關(guān)技術(shù)文件齊全。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。h.設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)必須符合設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。11.2基本項(xiàng)目：a.管螺紋加工精度符合國(guó)際《管螺紋》規(guī)定，螺紋清潔，規(guī)整，無斷絲，聯(lián)接牢固；管螺紋根部無外漏絲扣、外露麻頭、防腐不良；鍍鋅碳素鋼管和管件的鍍鋅層無破損、無焊接口等缺陷。檢驗(yàn)方法：觀察或解體檢查。b.碳素鋼管道的法蘭聯(lián)接應(yīng)對(duì)接平行、緊密，與管道中心線垂直，螺母在同側(cè)，螺桿露出螺母長(zhǎng)度一致，且不大于螺桿直徑的二分之一，法蘭襯墊材質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范規(guī)定，且無雙層墊。c.管道支（吊、托卡）架的制作構(gòu)造正確，埋設(shè)平整、牢固，排列整齊。采用壓制彎頭，且與管道同徑。檢驗(yàn)方法：觀察或手板檢查。12、成品保護(hù)1）預(yù)制加工好的管段，應(yīng)加臨時(shí)管箍或水泥袋紙將管口包好，以防絲頭生銹腐蝕。2）預(yù)制加工好的干、立、支管，要分項(xiàng)按編號(hào)排放整齊，用木方墊好，不許大管壓小管碼放，并應(yīng)防止腳踏、物砸。3）經(jīng)防銹、刷油防腐處理后的管材管件、型鋼、托吊、卡架等金屬制品、宜放在有防雨雪措施、運(yùn)輸通暢的專用場(chǎng)地，其周圍不應(yīng)堆放雜物。13、應(yīng)注意的質(zhì)量問題1）管道斷口有飛刺、鐵膜。用砂輪鋸段管后應(yīng)銑口。2）鋸口不平、不正，出現(xiàn)馬蹄型，鋸管時(shí)站的角度不合適或鋸條未上緊。3）管段表面有飛刺和環(huán)形溝。主要是管鉗失靈，壓力失修，壓不住管材，致使管材轉(zhuǎn)動(dòng)滑出橫溝，應(yīng)及時(shí)修理工具或更換。4）管段局部凹陷。是由于調(diào)直時(shí)手錘用力過猛或錘頭擊管部位太集中，因此調(diào)直時(shí)發(fā)現(xiàn)管段彎曲過死或管徑過大，則應(yīng)加熱調(diào)直。5）托、調(diào)、卡架不牢固。由于脹栓轉(zhuǎn)動(dòng)，絲未上緊，7）焊接管道錯(cuò)口，焊縫不均，主要是在焊接管道時(shí)未將管口軸線對(duì)準(zhǔn)，厚壁管道未認(rèn)真開出坡口。見質(zhì)量問題及防治措施序號(hào)常產(chǎn)生質(zhì)量問題防治措施1冬季施工易凍壞表面交換器試水壓后必須將水放凈以防凍壞14、空調(diào)水系統(tǒng)人力配備表技術(shù)員2人焊工12人保管員1人起重工2人質(zhì)檢員1人調(diào)試工2人安全員1人鉗工2人材料員1人電工2人管工12人力工5人保溫工10人更夫1人15、空調(diào)水系統(tǒng)主要設(shè)備機(jī)具表電焊機(jī)5臺(tái)氣焊工具4套手電鉆2臺(tái)電錘5臺(tái)電動(dòng)水壓泵4臺(tái)砂輪鋸2臺(tái)角相磨光機(jī)3臺(tái)第六章保證工程質(zhì)量及施工安全措施1、技術(shù)保證措施1.1施工前準(zhǔn)備a.各專業(yè)認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。編制各專業(yè)的施工工藝。b.考察落實(shí)設(shè)備、主要材料及配件，保證其質(zhì)量功能，編制設(shè)備、主要材料、配件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。c.落實(shí)并配足技術(shù)可告、責(zé)任心強(qiáng)的操作人員，及時(shí)到位。d.落實(shí)施工必需的機(jī)具，確保性能可靠、安全，及時(shí)到位。1.2各專業(yè)技術(shù)交底由各專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工單位人員進(jìn)行全面交底，主要內(nèi)容有：圖紙要求，工程特點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制程序，施工工藝流程，操作工藝，軸線，標(biāo)高尺寸，前期預(yù)留洞孔，預(yù)埋件的位置及規(guī)格大小、數(shù)量、施工總進(jìn)度計(jì)劃，各階段計(jì)劃，交叉作業(yè)協(xié)作配合的注意事項(xiàng)，消除質(zhì)量通病的技術(shù)措施和方法，各工種的安全規(guī)程，文明施工的具體要求。要詳見到具體部位，命名施工單位操作者真正弄懂各系統(tǒng)、各專業(yè)、各部門的具體要求。1.3嚴(yán)格按圖紙施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查a.圖紙及會(huì)審確定的意見，不準(zhǔn)在施工中隨意變動(dòng)。需變更的項(xiàng)目部位必須先辦理變更簽證。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”（自檢、互檢、專職檢查）。班組在分項(xiàng)工程施工完成后，沒有經(jīng)過自檢、互檢或自檢、互檢不合格者，專職質(zhì)檢員不予核驗(yàn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。b.施工單位在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專業(yè)質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)操作，分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策，達(dá)到預(yù)防為主的目的。施工過程中，堅(jiān)決執(zhí)行樣板制度的操作人員掛牌制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，貫徹質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證，工程技術(shù)資料做到及時(shí)、真實(shí)，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的意見和指導(dǎo)，及時(shí)糾正技術(shù)總是并記好每日質(zhì)量記錄。1.4建立健全交接檢查制度實(shí)行各專業(yè)工序交接驗(yàn)收制度，是保證工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)總是提前進(jìn)行整改，明確責(zé)任，減少浪費(fèi)的有效措施，在施工中堅(jiān)持書面的工序交接檢查制度，如因工期或交叉作業(yè)需要，也不和例外轉(zhuǎn)序，并予以記錄標(biāo)識(shí)。1.5建立專業(yè)技術(shù)會(huì)議制度各專業(yè)每周召開一次由施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)參加的會(huì)議，分析當(dāng)月技術(shù)管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見，引起重視，以期保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目部不定期召開內(nèi)部各工種間的協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決交叉作業(yè)，材料需求、進(jìn)度安排、工程質(zhì)量、技術(shù)洽商、工程變更等內(nèi)容的存在問題和意見。保持項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)一盤棋思想。1.6設(shè)備安裝與調(diào)試a.各系統(tǒng)設(shè)備功能、外型尺寸、重量、安裝地點(diǎn)各種設(shè)備持垂直和水平運(yùn)輸編制針對(duì)性強(qiáng)，措施得力的方案。這個(gè)方案主要內(nèi)容有：各設(shè)備的性能、外型尺寸、重量及保護(hù)方法、運(yùn)輸?shù)跹b機(jī)具應(yīng)安全可靠，操作人員素質(zhì)要高，道路應(yīng)暢通，電源應(yīng)保證，承力點(diǎn)的選擇及對(duì)建筑物的保護(hù)等必須萬無一失。b.安裝及調(diào)試嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定和設(shè)備的安裝使用說明書。設(shè)備安裝過程中應(yīng)該按自檢、互檢、專職檢查相結(jié)合的原則，開箱驗(yàn)收及對(duì)每道工序進(jìn)行檢查記錄，安裝和調(diào)試須有廠方協(xié)助的，必須待廠方到場(chǎng)后施工。1.7工期保證措施為保證各施工階段進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，最終在預(yù)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)，特制訂下列措施：a.組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行有效的項(xiàng)目施工組織管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,明確班子成員的職責(zé)，建立健全各項(xiàng)行之有效的管理制度，實(shí)行管理人員晝夜值班深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)施工中的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保工程順利進(jìn)行。b.現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)班子的技術(shù)質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化技術(shù)保證工作和施工管理體系，強(qiáng)化技術(shù)保證工作和施工組織管理中的檢查與復(fù)核，嚴(yán)防由于技術(shù)指導(dǎo)上的失誤，造成返工而延誤工期。c.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)具、設(shè)備、材料的計(jì)劃、采購(gòu)和管理，適時(shí)組織設(shè)備、進(jìn)場(chǎng)，保障周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)，集中力量打殲滅戰(zhàn)，不因設(shè)備材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤工期。d.合理利用時(shí)間和空間，組織均衡生產(chǎn)，實(shí)行計(jì)劃管理，抓住特殊過程和關(guān)鍵工序的技術(shù)控制點(diǎn)，充分利用時(shí)間差，使管理人員自始至終做到心中有數(shù)，駕馭施工形勢(shì)，掌握主動(dòng)權(quán)。適時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力部署及技術(shù)力量的配備，不出現(xiàn)施工薄弱環(huán)節(jié)和空閑作業(yè)面，平行流水，立體交叉，見縫插針，爭(zhēng)分奪秒，確保工程按時(shí)完工。e.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織和管理工作，根據(jù)工期進(jìn)度安排，推行“DOC”工法（即一日循環(huán)作業(yè)法），在施工中做到當(dāng)日計(jì)劃進(jìn)度當(dāng)日完成，實(shí)行量材和定額管理，在工程進(jìn)展的不同階段，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，比速度比質(zhì)量比效率，充分挖掘施工人員的潛力，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。f.堅(jiān)持樣板引路，保證各專業(yè)施工工序質(zhì)量，一次驗(yàn)收合格，并以此為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以免出現(xiàn)質(zhì)量問題，由此延誤大作業(yè)面的施工展開。g.密切與業(yè)主和監(jiān)理人員的配合，虛心聽取他們的指導(dǎo)意見和建議，隨時(shí)糾正在施工組織和管理中存在問題和不足，取得業(yè)主和監(jiān)理人員的支持，保證施工順利進(jìn)行。避免在施工中走彎路，影響工期。h.加強(qiáng)工程款的管理，各類款項(xiàng)做到?？顚Ｓ?，以確保工程需要，嚴(yán)防由于工程款的使用不當(dāng)造成資金短缺，影響工程備料，延誤工期。i.加強(qiáng)工程形象進(jìn)度的管理，根據(jù)工期安排，隨時(shí)調(diào)整各專業(yè)勞動(dòng)力部署，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。每旬及時(shí)向業(yè)主報(bào)形象進(jìn)度計(jì)劃。各專業(yè)工期不欠帳，不延滯。2、施工質(zhì)量保證措施我公司是通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證單位。質(zhì)量是企業(yè)的生命之源，我們將視本工程質(zhì)量為企業(yè)的又一豐碑，特制定如下措施：1）加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格要求管理人員實(shí)行高效管理，恪守“百年大計(jì)，質(zhì)量每一”的方針，把我集團(tuán)公司創(chuàng)優(yōu)的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用于本工程施工，確保省優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。嚴(yán)格按照現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，及當(dāng)?shù)氐牡胤椒ㄒ?guī)施工。2）建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面技術(shù)質(zhì)量管理，建立施工技術(shù)保證、質(zhì)量監(jiān)督檢查、信息反饋系統(tǒng)。各專業(yè)設(shè)立專職質(zhì)管員，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控，協(xié)助配合為主、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門的不定期質(zhì)量檢查。3）嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制訂的ISO9002質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，精心制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。按工序施工質(zhì)量執(zhí)行程序，保證對(duì)工程第一道工序環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依，并重點(diǎn)列出特殊過程、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)，環(huán)環(huán)扣緊，確保質(zhì)量控制無盲點(diǎn)。4）各專業(yè)施工針對(duì)工程實(shí)際情況，以圖紙規(guī)范為依據(jù)，及時(shí)掌握了解工程應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝，編制行之有效的施工技術(shù)交底。5）推行質(zhì)量目標(biāo)管理，除監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量檢查外，項(xiàng)目部推行三檢制度，做好質(zhì)量管理工作。6）嚴(yán)格控制設(shè)備材料采購(gòu)關(guān)，加強(qiáng)原材料成品半成品進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收制度，不讓存在質(zhì)量問題的原材料、成品、半成品流入工地，應(yīng)用于工程之中。7）積極開展各專業(yè)施工質(zhì)量競(jìng)賽，建立 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)不痛惜罰不手軟。充分調(diào)動(dòng)職工的質(zhì)量意識(shí)，把施工質(zhì)量作業(yè)自覺行動(dòng)，貫穿于整體安裝工程。8）堅(jiān)持“樣板引路，以點(diǎn)帶面，逐步張開”的原則，各專業(yè)各系統(tǒng)未做樣板前或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均不得擴(kuò)大作業(yè)施工面，直至驗(yàn)收合格后展開。9）切實(shí)做好各類控制設(shè)備儀器儀表等檢驗(yàn)，使其處于合格狀態(tài)工作，獲得正確檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。10）加強(qiáng)安裝工程質(zhì)量通病的管理，各專業(yè)以施工技術(shù)難點(diǎn)為突破口，積極開展施工質(zhì)量QC小組活動(dòng)，有效的解決和克服質(zhì)量通病的發(fā)生。11）組織建立科技進(jìn)步小組，積極實(shí)施應(yīng)用和推廣新工藝，新材料，提高整個(gè)工程的科技含量，達(dá)到其相應(yīng)水平。12）建立項(xiàng)目例會(huì)制度，及時(shí)通報(bào)各專業(yè)工程變更，技術(shù)洽商，及施工中存在的質(zhì)量問題，內(nèi)部進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并做好原始記錄，制定解決方案。13)隱蔽工程和中間驗(yàn)收保證措施a.制定切實(shí)有效的隱蔽工程和中間驗(yàn)收規(guī)章制度，加強(qiáng)工程技術(shù)管理人員對(duì)隱蔽工程和中間驗(yàn)收的管理力度和責(zé)任心。b.各專業(yè)在分部分項(xiàng)技術(shù)交底中，明確隱蔽工程的重要性，質(zhì)管員隱蔽工程重點(diǎn)檢查、質(zhì)量評(píng)定，各專業(yè)班組實(shí)行定人、定位、定崗施工，責(zé)任分明。c.加強(qiáng)中間驗(yàn)收制度，上道工序未以檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。d.隱蔽工程和中間驗(yàn)收必須由業(yè)主指派的監(jiān)理一并參加驗(yàn)收，并嚴(yán)格做好隱蔽工程和中間驗(yàn)收的工程資料，且手續(xù)完備。e.按公司制定的ISO9002質(zhì)量控制程序文件，制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，控制隱蔽工程和中間驗(yàn)收，包括特殊過程，關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量，使之滿足程序文件的規(guī)定要求。3、環(huán)境保護(hù)措施金華是國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市，如何解決好環(huán)境保護(hù)愈顯示出其重要性，根據(jù)我集團(tuán)公司近幾年在這方面的施工經(jīng)驗(yàn)，感到其環(huán)境保護(hù)主要體現(xiàn)在兩大方面：一是整個(gè)施工場(chǎng)地內(nèi)的環(huán)境保護(hù)，它主要體現(xiàn)在施工、安全、臨建、倉(cāng)庫(kù)等現(xiàn)場(chǎng)布局的合理、整潔的程度；其二是現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)施工的各種周圍環(huán)境因素，包括環(huán)衛(wèi)清潔、施工噪音控制、運(yùn)輸?shù)缆返暮侠硎褂玫葦_民問題。為保證該工程能保質(zhì)保期完成，結(jié)合本工程特點(diǎn)，我集團(tuán)制定以下保護(hù)措施：1）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司所提供的“三保措施”（保質(zhì)量、保安全、保工期）組織施工。2）科學(xué)合理的組織好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，臨建、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)區(qū)區(qū)分明確。3）制定各區(qū)域環(huán)境保護(hù)的不擾民措施和崗位責(zé)任制，建立明確的標(biāo)志牌。4）邊施工邊清理。做到工完料凈、場(chǎng)地清，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和建筑物本身的衛(wèi)生清潔及生活清潔衛(wèi)生，不在現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒有害物質(zhì)。5）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門對(duì)施工單位及施工項(xiàng)目，在清潔衛(wèi)生、噪音控制等方面的有關(guān)政策，對(duì)施工用車輛做好保潔工作。6）教育每位施工人員，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的保潔制度，不向施工作業(yè)范圍外亂倒垃圾，集中垃圾清運(yùn)。7）注意合理安排好施工周期，盡量避免和減少重大節(jié)日施工而造成的噪音擾民。高考期間晚九點(diǎn)后停止施工，重大節(jié)日還應(yīng)協(xié)助活動(dòng)搞好環(huán)境美化。8）做好深入有效的調(diào)研工作，對(duì)可能發(fā)生的交通道路占用，環(huán)境衛(wèi)生，涉及到商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、市場(chǎng)、單位、居民的諸多因素，與業(yè)主共同研究對(duì)策，解決好施工過程中不可避免的擾民現(xiàn)象和單位糾紛。與環(huán)境監(jiān)督、衛(wèi)生防疫、城建等建立起良好的關(guān)系，充分發(fā)揮單位的作用，依靠當(dāng)?shù)卣龊盟麄児茌牱秶鷥?nèi)的工作。9）與建設(shè)單位等建立設(shè)計(jì)環(huán)境保護(hù)的專門例會(huì)，及時(shí)互通情況，研究對(duì)策，堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)已發(fā)生的問題做到及時(shí)處理。4、成品保護(hù)措施由于安裝工程各專業(yè)施工的設(shè)備部件，較大部分為明露安裝，加強(qiáng)保護(hù)管理工作，尤為重要，直接影響工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：1）必須建立健全成品保護(hù)規(guī)章制度，明確職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施，并進(jìn)行全員教育，明確成品保護(hù)的重要性，使成品保護(hù)工作成為每個(gè)施工人員的自覺行動(dòng)。2）設(shè)立成品保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各專業(yè)誰施工誰保護(hù)的原則，派專人巡查。3）建立健全臺(tái)帳制度，對(duì)貴重設(shè)備、材料、易損品、儀表等妥善保管，且不允許提前安裝，如因特殊原因需提前安裝，必須采取有效的保護(hù)措施，以紡織丟失損壞。4）對(duì)加工成型的成品、半成品要整齊堆放，不得腳踩重壓，對(duì)預(yù)留管口，應(yīng)做好保護(hù)措施，以防異物進(jìn)入管網(wǎng)。5）施工過程中，不得對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放的設(shè)備部件、成品、半成品作為施工的腳手架、支架。6）在工程交付前，組織成品保護(hù)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)保護(hù)力度，確保工程順利的交付業(yè)主。5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與材料的管理措施1）由業(yè)主確定總承包方采購(gòu)的設(shè)備、材料，根據(jù)劃分范圍，及時(shí)向業(yè)主承包設(shè)備材料總明細(xì)表和符合工期要求的供應(yīng)計(jì)劃表。2）嚴(yán)格采購(gòu)供應(yīng)制度，制訂行之有效的規(guī)章制度，嚴(yán)禁違規(guī)操作，并根據(jù)施工計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確保及時(shí)到位。3）供應(yīng)的產(chǎn)品，必須滿足標(biāo)書和設(shè)計(jì)的要求，提供完整的產(chǎn)品資料，包括：產(chǎn)品說明書，產(chǎn)品合格證書，質(zhì)量保證書等。在貨比三家，技術(shù)數(shù)據(jù)性能不變的情況下，由業(yè)主確認(rèn)后選定廠家或供應(yīng)方。4）會(huì)同業(yè)主，監(jiān)理、供應(yīng)方及時(shí)做好檢查驗(yàn)收工作，需報(bào)送有關(guān)部門檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)的，按公司ISO9002質(zhì)量控制程序之規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品性能進(jìn)行報(bào)檢。5）設(shè)備材料到場(chǎng)后，及時(shí)做好防雨、防潮、防盜保護(hù)措施。6）及時(shí)懼整理供應(yīng)產(chǎn)品的所有技術(shù)資料。7）當(dāng)供應(yīng)的設(shè)備材料經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定的技術(shù)參數(shù)時(shí)，由供貨方負(fù)責(zé)更換設(shè)備材料，直至滿足國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求為止。8）建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度，明確倉(cāng)庫(kù)管理人員職責(zé)。9）設(shè)備材料等進(jìn)庫(kù)，由材料員質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格者不入庫(kù)，待檢的不例外放行，施工人員不盲從使用。6、安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)工作以嚴(yán)肅法規(guī)落實(shí)責(zé)任，消滅聲音強(qiáng)化管理，努力提高企業(yè)的安全系數(shù)保障為原則，確保全體施工人員的安全和設(shè)備的完整。1）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按規(guī)定設(shè)立專、兼職安全員，并持證上崗。制定行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。2）全體施工人員必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)施安全三級(jí)教育制度，建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國(guó)家和企業(yè)的安全法規(guī)規(guī)程，在任何情況下都不得聲音指揮和聲音作業(yè)。3）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度，各專業(yè)施工員與操作人員做好安全交底工作，搞好“三寶”利用，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。4）各施工方案必須編制專業(yè)的安全技術(shù)措施，書面向施工人員交底，建立、健全安全教育卡和臺(tái)帳。5）施工現(xiàn)場(chǎng)做好“四口五臨邊”的防護(hù)工作，防止意外事故發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志。6）施工用電必須符合安全用電規(guī)定，凡手持電動(dòng)工具必須通過漏電保護(hù)裝置。潮濕場(chǎng)所施工照明必須用12V低壓電源，作業(yè)必須穿絕緣膠鞋。低于2.4M高度的施工必須用安全電源。7）施工每天進(jìn)行班前安全交底，班組每周要進(jìn)行一次班組安全分析會(huì)，查隱患、查漏洞等存在的問題及時(shí)處理辦法，并做好記錄。8）大型和先進(jìn)設(shè)備起吊搬運(yùn)要編制安全保證措施。9）特殊工種要求培訓(xùn)考核，持證上崗。10）在易燃易爆物品的堆放場(chǎng)所，做好安全防護(hù)工作。7、消防措施1）建立健全的消防組織，消防工作要做到四同時(shí)（同計(jì)劃、同部署、同總結(jié)、同檢查）2）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度，主動(dòng)接受消防人員的檢查。電焊氣焊時(shí)設(shè)專人看護(hù)。3）施工中，如消防系統(tǒng)和其他系統(tǒng)發(fā)生沖突，任何人不得擅自變更。4）為全球消防管理工作，分別設(shè)立氧氣庫(kù)、乙炔庫(kù)，嚴(yán)格人員出入和領(lǐng)退手續(xù)。5）倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、臨建成等應(yīng)配備足夠的消防器材，堅(jiān)持消防工作24小時(shí)檢查制度，對(duì)易燃材料集中管理并設(shè)有明顯警告標(biāo)志，保證消防設(shè)施通道暢通無阻。6）職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐、太陽燈取暖和自炊。7）在易燃易爆堆物品的場(chǎng)所，不得抽煙、動(dòng)明火。8、保衛(wèi)措施1）選好庫(kù)料場(chǎng)位置，倉(cāng)庫(kù)門窗要堅(jiān)固，防盜措施要齊全，并建立嚴(yán)格的庫(kù)房管理制度。2）選配責(zé)任心強(qiáng)，辦事認(rèn)真的同志任倉(cāng)庫(kù)保管員，不拘情面嚴(yán)格招待收發(fā)料制度。3）貴重設(shè)備和材料應(yīng)指訂專人保管，嚴(yán)格領(lǐng)用、借用、交接手續(xù)。4）變配電室、次序凍機(jī)房、電話廣播機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、樓宇自控控制室，設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，派專人巡回檢查，加強(qiáng)防范工作。避免造成損壞和丟失。5）工具、量具要有專人負(fù)責(zé)，下班要鎖入工具箱內(nèi)，工具房門窗牢固。6）自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)出入制度。7）加強(qiáng)職工遵紀(jì)守法教育，防止犯罪行為的發(fā)生。9、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施1）制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，明確責(zé)任人抓好施工現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作。2）各班組施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理要明確責(zé)任，誰干誰清，隨干隨時(shí)清，分區(qū)負(fù)責(zé)，班組要有崗位責(zé)任。3）施工交底時(shí)必須對(duì)文明施工提出具體要求，重要部位要有書面交底。4）操作地點(diǎn)周圍做到工完料盡場(chǎng)清，剔鑿，保溫完后垃圾要及時(shí)清理，倒支指定地點(diǎn)。5）材料的堆放按現(xiàn)場(chǎng)總平面圖要求擺放整齊，以免影響施工作業(yè)區(qū)環(huán)境。6）長(zhǎng)期保持辦公室、宿舍地面墻面清潔，用具擺放整齊、干凈，并設(shè)兼職文明管理員。目錄TOC\o"1-3"\u第一章總說明 4第一節(jié)編制說明 4第二節(jié)編制依據(jù) 4第三節(jié)編制原則 5第二章工程概況及工程特點(diǎn) 5第一節(jié)工程概況 5第二節(jié)工程特點(diǎn) 6第三章施工組織機(jī)構(gòu) 7第四章工程管理目標(biāo) 17第五章施工進(jìn)度計(jì)劃 18第六章施工總平面布置 19第七章各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法及施工工藝 21第一節(jié)土方挖填 21第二節(jié)水穩(wěn)層鋪筑 27第三節(jié)混凝土基層 30第四節(jié)瀝青混凝土施工 32第五節(jié)塑膠跑道面層 34第六節(jié)人造草坪施工 42第七節(jié)鋼筋砼工程施工方法 44第八節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程 47第九節(jié)拆除工程 51第八章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 52第九章質(zhì)量通病的防治措施 54第十章確保工程工期的技術(shù)組織措施 61第十一章確保工程安全施工的技術(shù)組織措施 63第十二章確保文明施工及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 67第一節(jié)文明施工措施 67第二節(jié)環(huán)境保護(hù)管理措施 69第十三章擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 73第十四章勞動(dòng)力安排計(jì)劃 74第十五章主要材料投入計(jì)劃安排 75第十六章季節(jié)性施工措施 76第十七章施工現(xiàn)場(chǎng)管理 77第十八章協(xié)調(diào)配合措施 82第十九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 83第二十章竣工驗(yàn)收服務(wù)承諾 85第二十一章工程軟件資料管理 85第二十二章?lián)P塵污染防治措施 86第二十三章附圖表 90附表一：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 90附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表 91附表三：主要材料用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 92附表四：施工總體進(jìn)度計(jì)劃圖 93附表五：施工總平面圖 95附表六：臨時(shí)用地表 96第一章總說明第一節(jié)編制說明一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是我單位組織有關(guān)管理人員及技術(shù)人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、施工圖紙后，并在多次深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程實(shí)際情況、工程外部環(huán)境、工期要求及建設(shè)單位的精神編制而成的。二、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的范圍和建設(shè)單位的要求，在人員配制、機(jī)械配備、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則進(jìn)行編制。三、本設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求以及施工規(guī)范的規(guī)定；保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧；根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地貌、氣候等實(shí)際情況，結(jié)合我公司自身的施工力量和管理模式。本著以機(jī)械為主，人工施工為輔，科學(xué)組織，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的原則編制。第二節(jié)編制依據(jù)一、“宜昌市第十四中學(xué)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)維修改造項(xiàng)目施工”的招標(biāo)文件、工程量清單、圖紙等。二、施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地貌、水文等具體實(shí)際情況。三、我公司貫徹實(shí)施ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系文件。四、我公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備、人力資源、施工技術(shù)力量和工程組織管理水平。五、國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。第三節(jié)編制原則一、按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款要求，實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件及建設(shè)單位的要求。二、堅(jiān)持在滿足建設(shè)單位要求的基礎(chǔ)上力求技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則。三、根據(jù)工程實(shí)際情況，圍繞工程重點(diǎn)、周密部署、合理安排施工順序。四、實(shí)行項(xiàng)目法管理，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置，保證實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。五、重視文明施工及環(huán)境保護(hù)，以減輕施工給當(dāng)?shù)鼐用駧淼牟涣加绊?。第二章工程概況及工程特點(diǎn)第一節(jié)工程概況一、本工程為宜昌市第十四中學(xué)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)維修改造項(xiàng)目施工。二、本工程運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)規(guī)模：（1）更換塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的塑膠面層和足球場(chǎng)草皮。塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)維修總面積5008平方米，其中，人造草坪約1472平方米，混合型塑膠面層約3536平方米。（2）周邊排水溝維修改造工程，長(zhǎng)430米。（3）主席臺(tái)地面和背景墻維修，新增鋼構(gòu)雨棚約90平方米，新建升旗臺(tái)并更換旗桿，更換主席臺(tái)音響設(shè)備，新增10米*0.6米室外LED屏幕。三、配套設(shè)施工程第二節(jié)工程特點(diǎn)一、本工程地處宜昌市東山大道150號(hào)，因此對(duì)周圍環(huán)境的衛(wèi)生、交通安全、噪音擾民、過往行人安全等均應(yīng)采取有效措施，確保安全及文明施工，保證施工過程中不影響正常該學(xué)院正常的教學(xué)工作。二、由于校園內(nèi)學(xué)生較多，本工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工圍檔，禁止學(xué)生及其他人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以保證整個(gè)工程安全、順利的完成。三、本工程施工期間正值雨季，應(yīng)提前做好雨季施工準(zhǔn)備，以保證工程圓滿完工。四、本工程的工期為60日歷天，施工工期較緊，我公司將采用分段流水作業(yè)，以保證在要求的工期內(nèi)完成本工程。五、本工程臨時(shí)用電將從建設(shè)單位指定的地點(diǎn)下線接入施工現(xiàn)場(chǎng)，在入口處作臨時(shí)配電箱，再接入施工用電地點(diǎn)。七、施工臨時(shí)用水將從校園內(nèi)市政管網(wǎng)接入，在入口處作水表總閥。八、統(tǒng)一規(guī)劃本工程的排雨、排污工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝和沉淀池，將現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)雨、污水統(tǒng)一排放在沉淀池內(nèi)，經(jīng)過處理后再排入校園市政污水管網(wǎng)。第三章施工組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)的建立我公司將針對(duì)本工程采用全新的管理模式組織施工。將以“一流的工程質(zhì)量、一流的工程速度、一流的管理模式、一流的服務(wù)態(tài)度”完成本工程，為業(yè)主和社會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)良工程，為公司創(chuàng)造“良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益”。根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)，本工程設(shè)置由公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門人員參與的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，直接對(duì)該工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。公司將選派具有多年市政道施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員組建成該項(xiàng)目經(jīng)理部。并由公司工程部、質(zhì)安部親臨現(xiàn)場(chǎng)處理解決施工中所有的技術(shù)難題。項(xiàng)目部對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、質(zhì)檢、安全、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制。各個(gè)施工管理部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指揮下，做到有計(jì)劃的組織施工和管理，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工取得高水平、高效益。項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)制度，同時(shí)建立針對(duì)本工程具體實(shí)際的崗位質(zhì)量責(zé)任制和目標(biāo)管理，落實(shí)項(xiàng)目管理法。涉及工程的質(zhì)量、安全、及進(jìn)度，要求每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員要認(rèn)真履行工作職責(zé)，不折不扣的完成自己的施工任務(wù)，為公司爭(zhēng)得一方聲譽(yù)。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中將無條件接受業(yè)主、監(jiān)理、社會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)，服從監(jiān)理的指揮，為本工程按時(shí)按質(zhì)的完成而盡心盡力。二、組織機(jī)構(gòu)框圖本項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)在配置力求合理、有效、滿足本工程的施工需要，對(duì)外能處理好同業(yè)主、監(jiān)理以及周圍相關(guān)居民等方面的關(guān)系，對(duì)內(nèi)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，能實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、技術(shù)、安全等規(guī)章制度，為公司贏得社會(huì)信譽(yù)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖說明：1.公司在擬定項(xiàng)目班子時(shí)充分考慮該工程的施工特點(diǎn)，確定具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目部。說明：1.公司在擬定項(xiàng)目班子時(shí)充分考慮該工程的施工特點(diǎn)，確定具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目部。2.為確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度選派公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的貳級(jí)建造師、工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。3.本項(xiàng)目班子人員配備齊全，全部持有職稱證書和上崗證。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任工長(zhǎng)內(nèi)業(yè)主辦各施工班組施工員測(cè)量員質(zhì)檢員安全員機(jī)械員材料員預(yù)算員資料員 三、項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司對(duì)外形象的窗口，為保證項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理工作和措施順利進(jìn)行。抓住以人為本，貫徹“三個(gè)代表”思想，根據(jù)公司管理制度，結(jié)合工程特點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)管理制度，建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的激勵(lì)機(jī)制。做到規(guī)范管理、項(xiàng)目運(yùn)作有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶，最大限度的發(fā)揮人的潛能。為此在本工程中項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全以下的主要管理制度，以保證工程順利完成。1、項(xiàng)目部組織管理制度；2、項(xiàng)目部分工協(xié)作制度；3、項(xiàng)目各級(jí)人員質(zhì)量工作責(zé)任制度；4、項(xiàng)目各級(jí)人員安全工作責(zé)任制度；5、項(xiàng)目各級(jí)人員文明施工工作責(zé)任制度；6、技術(shù)管理工作責(zé)任制度；7、資料管理工作責(zé)任制度；8、設(shè)備管理工作責(zé)任制度；9、質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度；10、項(xiàng)目員工工作質(zhì)量考核制度；11、項(xiàng)目成本考核制度；12、項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的項(xiàng)目責(zé)任；四、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是代表組織貫徹實(shí)施GB/T19001：2008標(biāo)準(zhǔn)的基層單位領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全面管理過程實(shí)施效果的責(zé)任人。（1）要確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要把目標(biāo)展開、分解、實(shí)施、落實(shí)到各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)中；（2）機(jī)構(gòu)人員按規(guī)定配齊，資源配備適宜；（3）認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系文件，確保過程受控，工作質(zhì)量高，多創(chuàng)精品，工程質(zhì)量、工期達(dá)合同要求；（4）確保安全、文明施工，杜絕重傷及死亡、火災(zāi)等事故發(fā)生，輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)；（5）與顧客溝通及時(shí)辦理變更簽證，預(yù)決算、竣工交驗(yàn)與收繳工程款；（6）參加公司組織的回訪保修工作，貫徹回訪保修規(guī)定，達(dá)顧客滿意。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助總工程師開展工作，接受生技處、質(zhì)檢處、安保處業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織貫徹GB/T19001：2008標(biāo)準(zhǔn)，按公司貫標(biāo)三個(gè)層次文件的要求執(zhí)行。（1）完善和改進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理體系，貫徹實(shí)施質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)本項(xiàng)目工程產(chǎn)品負(fù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（方案）/質(zhì)量計(jì)劃，向?qū)I(yè)管理人員作書面技術(shù)、安全、質(zhì)量進(jìn)度交底；對(duì)變更設(shè)計(jì)審核簽證；組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（3）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，以科學(xué)的生產(chǎn)工藝組織施工；組織對(duì)工程質(zhì)量“三檢”、試驗(yàn)、計(jì)量、“三工序”，樣板施工控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。（4）指導(dǎo)質(zhì)管員工作，積極配合QC小組活動(dòng)和推廣應(yīng)用“四新”，并出成果。（5）對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)文件、資料、質(zhì)量記錄等督促收集、建檔工作。（6）參加內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，制定糾正和糾正措施，指導(dǎo)實(shí)施并驗(yàn)證；制定預(yù)防措施，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，關(guān)鍵、特殊過程控制措施并納入施工組織設(shè)計(jì)之中控制。（7）組織文明施工管理、安全、環(huán)保檢查，及時(shí)整改違規(guī)行為，確保安全文明生產(chǎn)。3、專職質(zhì)檢（質(zhì)管）員質(zhì)量職責(zé)業(yè)務(wù)方面在各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，在生技處、質(zhì)檢處、質(zhì)管辦的指導(dǎo)下，重點(diǎn)對(duì)“不合格品控制”“糾正措施”、“預(yù)防措施”、“過程監(jiān)視和測(cè)量”、“記錄控制”、“內(nèi)部審核”等程序參與策劃和控制。（1）認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量體系文件；組織每月二次標(biāo)準(zhǔn)、文件學(xué)習(xí)，作好記錄。（2）隨工程進(jìn)度收集，整理貫標(biāo)程序中所需的記錄，及時(shí)建立分目錄、總目錄以提供使用。（3）熟悉和運(yùn)用專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行“三檢”、“三工序”、樣板施工的驗(yàn)收。（4）參加隱蔽驗(yàn)收，分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，交工驗(yàn)收并提供驗(yàn)收資料。（5）對(duì)不合格項(xiàng)有權(quán)停止作業(yè)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，協(xié)助制訂糾正和對(duì)糾正措施進(jìn)行整改、驗(yàn)證不留隱患。（6）質(zhì)檢、質(zhì)管員，分工合作，建立質(zhì)檢和質(zhì)管兩個(gè)系統(tǒng)，分別按質(zhì)檢系統(tǒng)要求和貫標(biāo)要求建立檔案，部份資料共用，各有側(cè)重，確?？勺匪菪?。（7）對(duì)關(guān)鍵、特殊過程要重點(diǎn)監(jiān)視和測(cè)量，以便對(duì)一般過程管理不失控。（8）協(xié)助材料（設(shè)備）員、試驗(yàn)員對(duì)原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。4、工長(zhǎng)（施工員、技術(shù)員）質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹實(shí)施GB/T19001：2008標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行各過程的程序文件和作業(yè)文件，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。（1）熟悉掌握?qǐng)D紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)組織施工，對(duì)工程（產(chǎn)品）生產(chǎn)過程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。（2）學(xué)習(xí)、理解、掌握運(yùn)用組織的質(zhì)量方針，圓滿實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（3）參加制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（方案）/質(zhì)量計(jì)劃（創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃），關(guān)鍵、特殊過程的過程控制計(jì)劃等，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等書面交底，并簽名歸檔。（5）負(fù)責(zé)工程的測(cè)量工作并建立復(fù)核認(rèn)可制度，保存記錄。（6）組織、參加“三檢”、“三工序”、樣板施工及隱蔽、分項(xiàng)、分部、幢號(hào)工程驗(yàn)收。（7）負(fù)責(zé)正確填寫施工日志，設(shè)計(jì)變更，推廣應(yīng)用“四新”的資料。（8）參加制定不合格品（項(xiàng)）的糾正措施，及時(shí)向有關(guān)部門、人員反饋信息。（9）指導(dǎo)全面質(zhì)量管理深化工作，參與QC小組活動(dòng)，并出成果。5、專（兼）職計(jì)量、試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)業(yè)務(wù)方面在技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員領(lǐng)導(dǎo)下工作。（1）熟悉掌握程序文件、作業(yè)文件，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（2）熟悉掌握專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)計(jì)量器具送檢、抽檢、維護(hù)管理；做好器具標(biāo)識(shí)、臺(tái)帳，監(jiān)控器具正確使用。（3）負(fù)責(zé)試驗(yàn)器具的配備，如試模，塌落度筒等的數(shù)量、質(zhì)量，確保試件達(dá)到合格要求。（4）負(fù)責(zé)與材料員配合，請(qǐng)監(jiān)理見證對(duì)原材料、半成品、成品取樣送檢并取回合格證歸檔。（5）負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)的外部委托工作，包括砼、砂漿試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)在內(nèi)。（6）負(fù)責(zé)試驗(yàn)、計(jì)量的統(tǒng)計(jì)歸檔工作。（7）參加QC小組活動(dòng)及推廣應(yīng)用“四新”工作，并出成果。（8）出現(xiàn)檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格的報(bào)告單，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門報(bào)告進(jìn)行處置。7、所有項(xiàng)目管理人員責(zé)任將在現(xiàn)場(chǎng)上墻公示。五、組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受業(yè)主位的處罰。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，強(qiáng)化管理整體實(shí)力。使項(xiàng)目經(jīng)理部有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。3、將已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、公司項(xiàng)目管理向來將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。5、具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的使用價(jià)值。6、我公司是ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)企業(yè)，在實(shí)踐中已得新老顧客和社會(huì)的肯定認(rèn)可，我們以高度的主人翁精神和責(zé)任感，讓顧客、監(jiān)理放心，生產(chǎn)出優(yōu)良品交出滿意答卷。六、組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表，項(xiàng)目部主要管理人員及專業(yè)單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第四章工程管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)按招標(biāo)文件的要求本工程的質(zhì)量為達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，我公司將依靠較強(qiáng)的技術(shù)設(shè)備和較高的管理水平以及多年的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程將嚴(yán)格管理、重點(diǎn)控制，保證本工程達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收要求。二、工期目標(biāo)依據(jù)招標(biāo)文件要求本工程的工期為60天，我公司將依靠多年施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程嚴(yán)格控制，保證在60天內(nèi)完成本工程，并為此制定詳細(xì)的工期保證措施，保證工程按期交付。三、安全目標(biāo) 施工安全：達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）的合格標(biāo)準(zhǔn)，無重大安全事故。消防安全：施工現(xiàn)場(chǎng)無火災(zāi)、火警事故。治安管理：施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理達(dá)標(biāo)，無刑事犯罪案件，消除“六害”行為。項(xiàng)目將建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各級(jí)職能部門負(fù)責(zé)人組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全防范措施，在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，達(dá)到“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”要求，保證該項(xiàng)目施工過程無“傳染”病例發(fā)生。四、文明施工目標(biāo)按照文明施工工地規(guī)定,發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目部創(chuàng)十佳的經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目部嚴(yán)格按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理，建成標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)。貫徹《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地》，達(dá)到文明工地十二條要求。創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃一、若本工程我公司一旦有幸中標(biāo)，必將對(duì)該工程進(jìn)行重點(diǎn)控制，為了本工程能優(yōu)質(zhì)、高效、按期交付使用，因此我公司將制定計(jì)劃邏輯嚴(yán)密，工序穿插銜接緊奏、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。二、整個(gè)工程的施工工期為60個(gè)日歷天。三、由于該工程施工工期較緊，根據(jù)工程的實(shí)際情況將采用分段流水作業(yè)。其主要分部分項(xiàng)工期安排見附表-進(jìn)度計(jì)劃圖。注：除上述工期安排外，將在實(shí)施施工時(shí)，根據(jù)具體工程的實(shí)際情況編制月、旬、周的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，以保證本工程在質(zhì)量達(dá)到建設(shè)單位要求的前提下按時(shí)交付。第六章施工總平面布置本工程將在施工現(xiàn)場(chǎng)空地用于布置本工程的生活區(qū)、辦公區(qū)、攪拌場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)以及機(jī)械停放區(qū)。一、平面布置原則1、施工平面布置應(yīng)緊湊合理，盡量少占施工用地。2、現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行安排和適當(dāng)調(diào)整，與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。3、合理組織運(yùn)輸，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆吠〞场?、在平面置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。5、材料臨時(shí)堆場(chǎng)按就近原則，盡量減少二次搬運(yùn)。6、中小型機(jī)械布置，要處于安全環(huán)境中。7、本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。8、控制粉塵、排污、廢棄物的處理，盡量減少對(duì)環(huán)境的污染。9、設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其可靠性。10、辦公區(qū)與生活區(qū)要分開布置，以保證正常的辦公和生活需要，互不干擾。二、辦公區(qū)布置1、門衛(wèi)室：位置應(yīng)靠近大門。并在施工大門外作公司質(zhì)量方針與及該工程質(zhì)量目標(biāo)的宣傳。2、辦公室：臨時(shí)用房采用雙層鋼架移動(dòng)房，包括業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、管理人員辦公室以及會(huì)議室等。三、生活區(qū)布置1、