生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址

生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址主要內(nèi)容：

選址的重要性和難度影響選址的因素和選址的一般步驟選址的評價方法案例第一節(jié)選址的重要性和難度

主要探討生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址的重要性，分析選址需考慮的因素，提出選址的一般步驟，闡述選址的評價方法，通過案例描述實際選址問題。

設(shè)施選址（FacilityLocation）就是確定在何處建廠或建立服務(wù)設(shè)施。歷史：祖先對洞穴的選擇、中國古代對風(fēng)水問題的研究。德國的經(jīng)濟學(xué)家韋伯（Weber）是第一個研究制造活動選址問題的學(xué)者。發(fā)展趨勢由集中式到分布式（網(wǎng)絡(luò)選址）。一、選址的重要性

（一）投資不同的地址，投資不同。（二）成本主要從距離（離原材料供應(yīng)地，市場）和工資兩部分來分析。（三）職工不同的地址還會影響到職工的生活和工作的積極性。（四）改變困難，作用深遠二、選址的難度

其原因有：

1、選址因素互相矛盾（中心地段，方便，顧客多但地價高、租金高）。

2、不同因素的相對重要性很難確定和度量。

3、不同的決策部門利益不同，所追求的目標(biāo)不同。

4、判別的標(biāo)準(zhǔn)會隨時間變化。第二節(jié)影響選址的因素和選址的一般步驟

按照系統(tǒng)的觀點，選址決策應(yīng)該使得整個生產(chǎn)分配鏈的成本最低；從一個企業(yè)看，選取址決策應(yīng)該使得它所能控制的那段生產(chǎn)分配鏈的成本最低。選址決策需要考慮很多因素（經(jīng)濟、政治、社會、和自然等因素）。

一、經(jīng)濟因素

（一）運輸條件與費用

1、接近原料或材料產(chǎn)地下述情況的企業(yè)應(yīng)該接近原料或材料產(chǎn)地：（1）原料笨重而價格低廉的企業(yè)，如磚瓦廠、水泥廠、玻璃廠、鋼鐵冶煉廠和木材廠等。（2）原料易變質(zhì)的企業(yè)，如水果、蔬菜罐頭廠。（3）原料笨重，產(chǎn)品由原料中的一小部分提煉而成，如金屬選礦和制糖。（4）原料運輸不便，如屠宰廠。2、接近消費市場下述情況的企業(yè)應(yīng)該接近消費市場：（1）產(chǎn)品運輸不便，如家具廠，預(yù)制板廠。（2）產(chǎn)品易變化和變質(zhì)，如制冰廠、食品廠（3）大多數(shù)服務(wù)業(yè)，如商店、消防隊、醫(yī)院等。選址決策時，一般應(yīng)從單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和運輸成本最低為目標(biāo)。（二）勞動力可獲性與費用發(fā)達國家在非發(fā)達國家建廠——降低人工成本?，F(xiàn)需高素質(zhì)的勞動力。（三）能源可獲性費用沒有燃料（煤、油、天然氣）和動力（電），企業(yè)就不能運轉(zhuǎn)。對于耗能大的企業(yè)，其廠址應(yīng)該靠近燃料、動力供應(yīng)地。（四）廠址條件和費用建廠地方的地勢、利用情況和地址條件，都會影響到建設(shè)投資。地價是影響投資的重要因素。廠址條件還應(yīng)考慮協(xié)作是否方便。二、其它因素包括政治因素、社會因素和自然因素

（一）政治因素政治局面是否穩(wěn)定、法制是否健全、稅賦是否公平等。（二）社會因素包括居民的生活習(xí)慣、文化教育水平、宗教信仰和生活水平。（三）自然因素氣候條件和水資源狀況。對氣候條件敏感的產(chǎn)業(yè)有紡織廠和樂器廠。如曼徹斯特是世界著名的紡織業(yè)區(qū)。好萊塢適應(yīng)室外拍片等。有些企業(yè)耗水量大，應(yīng)該靠近水資源豐富的地區(qū)，要注意水質(zhì)污染問題。三、選取址的一般步驟一般步驟為：（1）選擇某一地區(qū)；（2）在同一地區(qū)選擇若干適當(dāng)?shù)牡攸c；（3）比較不同的地點，作出決定。

（一）選擇某一個地區(qū)

1、城市設(shè)廠適用于工廠規(guī)模不大，需高素質(zhì)的員工；服務(wù)業(yè)；廠址占用空間少；環(huán)境污染小。

2、農(nóng)村設(shè)廠適用于工廠規(guī)模大；對環(huán)境污染較大；需大量非技術(shù)性粗工；有高度制造機密，需與周圍隔離。3、城郊設(shè)廠具有城市和農(nóng)村的優(yōu)點。（二）選擇適當(dāng)?shù)牡攸c地區(qū)選定之后，要確定在哪片土地建廠。除考慮直接人工、物料搬運費和管理費等，具體要求還有：

1、確定廠址應(yīng)考慮廠區(qū)平面布置方案，并留有適當(dāng)擴充余地。

2、整理廠地環(huán)境的費用

3、職工生活方便。第三節(jié)選址的評價方法一、選址問題的特點選址建模問題很難，其結(jié)果往往不能令人滿意。其原因為：首先，由于選址決策涉及的因素很多，加之一些因素又相互矛盾，造成評價選址決策方案的困難。第二，如果企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種服務(wù)，它們的原料供應(yīng)差別大，市場差別也大，則難以按哪一種產(chǎn)品和服務(wù)來確定廠址。

第三，即使有一個比較完善的評價模型，由于數(shù)據(jù)資料的不準(zhǔn)確，也不會得出正確的結(jié)果。另外，有些模型的計算也較復(fù)雜。選址問題的重要性要辨證地分析任何辦法、方案、措施都有其效果，也有弊端。選址也是如此。如幾種不同選址方案的比較：

1.在某個地區(qū)集中建廠（規(guī)模經(jīng)濟性、效率、總成本；運費、火災(zāi)等因素）。

2.一個地區(qū)建幾個分廠（各廠生產(chǎn)不同產(chǎn)品，固定費用高）。而對于服務(wù)業(yè)的選擇則需要靠近顧客。二、評價方法下面介紹四種評價選址決策的方法：（一）量本利分析法量本利分析法可以用來評價不同的選址方案。任何選址方案都有一定的固定成本和變動成本，下圖表示兩種不同的選址方案的成本和收入隨產(chǎn)量變化的情況。假定無論廠址選在何處，其產(chǎn)品的售價都是相同的。對于制造業(yè)來說，廠址不影響其銷量。如果是服務(wù)業(yè)，不同廠址會影響其銷量。FC2（廠址2固定成本）成本收入TC2（廠址2總成本）TC1（廠址1總成本）FC1（廠址1固定成本）銷售量P1P2V0V1V20圖：兩個選址方案比較制造業(yè)，廠址不影響其銷量FC2（廠址2固定成本）成本收入TC2（廠址2總成本）TC1（廠址1總成本）FC1（廠址1固定成本）銷售量P1P2V0V1V20圖：兩個選址方案比較服務(wù)業(yè)，不同廠址會影響其銷量

（二）評分法由于不同的目標(biāo)對選址決策的重要程度不同，就要對不同的目標(biāo)分配不同的權(quán)重。權(quán)重通過分配給不同目標(biāo)以不同的最高分?jǐn)?shù)來體現(xiàn)。選址因素最高分?jǐn)?shù)

候選廠址ABC未來燃料可獲性

水源供應(yīng)的充足程度勞動力供應(yīng)情況生活條件運輸?shù)撵`活性及前景環(huán)境污染法規(guī)

稅收穩(wěn)定性合計30010025015020050501100200802201201603030840250902001201604040900220802001001403030800選址因素權(quán)重備選廠址ABC交通條件土地狀況停車場地可獲性公眾態(tài)度擴展?jié)摿?.250.100.200.250.2070807090901007060808080100609080

對于多目標(biāo)決策問題，如有多個備選方案（廠址），可以采取以下辦法進行決策。（1）淘汰法。如果多個備選方案中有一些方案的每項指標(biāo)值（點數(shù)）都不優(yōu)于某一方案對應(yīng)的指標(biāo)值，則這些備選方案都可以淘汰。表5—2加權(quán)法（2）設(shè)置最低指標(biāo)值。任何方案的相應(yīng)指標(biāo)值若低于最低值則淘汰該方案。（3）加權(quán)和法。

（三）線性規(guī)劃運輸問題算法如果一個工廠或一個服務(wù)設(shè)施僅有一個原材料供應(yīng)點，則只要將供應(yīng)點的原材料生產(chǎn)成本加上從原材料供應(yīng)點到該工廠或服務(wù)設(shè)施的運輸成本，就可以計算供應(yīng)成本。計算所有備選廠址（服務(wù)設(shè)施）的供應(yīng)成本，經(jīng)過比較，就可以得出最優(yōu)的選址方案。

當(dāng)一個工廠或一個服務(wù)設(shè)施有多個原材料供應(yīng)點，則問題就復(fù)雜得多。要解決這個問題，需要應(yīng)用線性規(guī)劃運輸問題算法。為了說明如何應(yīng)用線性規(guī)劃運輸問題算法來解選址問題，現(xiàn)舉一個例子。例子：某公司現(xiàn)有3個工廠，A、B、C，它們在3個不同的城市。有2個倉庫P和Q，它們位于不同的城市，倉庫用來存放工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，隨時供應(yīng)用戶，每個倉庫每月需供應(yīng)市場2100噸產(chǎn)品。為了更好地為顧客服務(wù)，該公司決定再設(shè)置一個新倉庫。經(jīng)過調(diào)查研究和估點法評價，確定X和Y兩個點可建倉庫。有關(guān)資料如下表所示。

工廠生產(chǎn)能力(噸/月）到各倉庫單位運費（元）PQXYABC24002400180015274527122448249512715

為了計算方便，我們不同時考慮兩個備選倉庫。首先，假設(shè)倉庫X已選中，用運輸問題算法求解。該問題的解決如下表所示。月總運輸費為：

2100×15＋2100×12＋300×24＋1800×9＝80100（元）

假定倉庫X選定情況下運輸問題最優(yōu)解工廠倉庫能力PQX虛擬倉庫A210015274830002400B272100123002402400C45241800901800需求210021002100300用同樣的方法，計算倉庫Y作為選定點的費用為：2100×15＋2100×12＋300×27＋1800×15＝91800（元）假定倉庫Y選定情況下運輸問題最優(yōu)解工廠倉庫能力PQY虛擬倉庫A210015275130002400B272100123002702400C452418001501800需求210021002100300比較倉庫X和Y，選擇X比較好。

例5.2

某公司現(xiàn)有兩個工廠A和B，3個倉庫U、V、W。這些工廠和倉庫位于不同的城市。該公司為了求得發(fā)展，決定選擇某個城市建一個新廠?，F(xiàn)有兩個備選廠址X和Y，它們位于不同的城市。各工廠的生產(chǎn)能力、各倉庫的需求以及工廠到倉庫的單位運費如表5-6所示。生產(chǎn)能力、需求和單位運費現(xiàn)有工廠和備選工廠生產(chǎn)能力（臺/月）到倉庫的單位運費（元）UVWABXY280020002400240010203040241622303614128各倉庫的需求（臺/月）220014002600

按類似的方法，我們可以分別假定X和Y作為備選工廠，計算發(fā)運費用，經(jīng)比較求出較好的方案。計算結(jié)果如下表所示。假定工廠X選定情況下運輸問題最優(yōu)解工廠倉庫能力UVW虛擬倉庫A220010243660002800B201400162001440002000C302224001202400需求2200140026001000假定工廠Y選定情況下運輸問題最優(yōu)解工廠倉庫能力UVW虛擬倉庫A220010243660002800B201400162001440002000C40302400802400需求2200140026001000

計算工廠X總發(fā)運費為：2200×10＋1400×16＋200×14＋2400×12＝76000（元/月）計算工廠Y總發(fā)運費為：2200×10＋1400×16＋200×1