醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主管績效責(zé)任書

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主管績效考核責(zé)任書姓名：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主管單位：崗位：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主管考核期間：年月日一年月日總則.考核目的：為完善醫(yī)院管理及制度化建設(shè)體系，建立市場化考核和激勵機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院管理體系的不斷調(diào)空、改進(jìn)。特制定本賁任書。.考核對象：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主管.考核原則：1）以考核指標(biāo)為原則，以核心能力提升為根本。2）考核指標(biāo)符合實際：衡量標(biāo)準(zhǔn)有據(jù)可查：獎懲條例公正、清晰：評估操作簡便易行。.考核內(nèi)容與考評依據(jù)：1）考核指標(biāo)：2）獎懲指標(biāo)：對影響醫(yī)院品牌彩象的重大安全或質(zhì)量事故/被外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查的發(fā)生違規(guī)操作事項/被內(nèi)部風(fēng)險、審計部門檢查發(fā)生違規(guī)操作事項/屬于當(dāng)期去任的重大資產(chǎn)損失事項進(jìn)行扣分：根據(jù)各部門不同情況，對醫(yī)院發(fā)展有重大促進(jìn)或突破的工作項目進(jìn)行加分獎勵：對違反否決項項目中任一條者，取消被考核者月度績效獎金3）考評依據(jù)：?每個月3日前自評完成提交，5日前部門負(fù)責(zé)人熨審?fù)瓿山K評。?個人年度（12個月）績效平均值達(dá)85（含）分以上予以一定幅度的加薪：達(dá)6484（含）分，薪資保持不變：65（含）以下者，予以統(tǒng)一降薪一級：50分以下的予以適當(dāng)?shù)男姓幏?權(quán)重設(shè)置：考核指標(biāo)權(quán)重?為100%、

二、考核指標(biāo)

序號考核指標(biāo)梢標(biāo)定義/計算方法考核出期目標(biāo)位權(quán)變考椽結(jié)果實際完成值得分1工作成果本部門工作量、任務(wù)完成情況月度30分30%2崗位技能優(yōu)化思路、問題處理能力、工作總結(jié)和計劃習(xí)慣，陞30分30%3工作態(tài)度熱情度、信用度、責(zé)任心、工作積極性、協(xié)作精神、開拓創(chuàng)新精神、合理化建議和接受建議月度30分30%4行政管理1、本部門日常管理工作，并對成員的各項工作做好檢任、協(xié)助、溝通、分析等；2、針對所存在的問題及時與部門成員共同分析、討論并組織實施：3、認(rèn)真做好本部門月度工作總結(jié)及計劃：4、對集團(tuán)各項培訓(xùn)、考勤制度等，就本部門有效開展傳達(dá)和組織工作。月度10分10%小計100分100%三、獎懲項目項目考核規(guī)則白評得分扣的項1.出現(xiàn)逆反醫(yī)院內(nèi)部管理制度和規(guī)定.按怯節(jié)輕生予以處男.一般為1-10分。2、工作中有弄虛作假等職業(yè)道德情節(jié)枝輕者，扣績效總分的1T0分.3、因工作失誤或事故，給醫(yī)院造成嚴(yán)立拄濟(jì)板失（2萬元以上）或造成更大影響的.本人應(yīng)負(fù)主要點任的。一般為5-10分.4.無故不服從工作安排，不正常城行工作取貴者；每次扣10分。桌獎項1.平時工作努力枳極、好學(xué)向上、盡職盡玄，工作中較少疏漏,遇事能以醫(yī)院利益為重，為醫(yī)院挽回?fù)p失，能收板的對經(jīng)營管理和財務(wù)操作、制度等提供有意義的參考建漢.2,對于在降低成本費用等方面有曳要突破或顯著成效的工作項目，根據(jù)計直接或,問按效益的注信酌情進(jìn)療獎勵；3,對■企業(yè)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的.及總經(jīng)理同意，的怙加分。否決項.醫(yī)院出現(xiàn)空大人身傷亡事故或者安全玄任事故,本人應(yīng)負(fù)主要資任的：.因工作失取原因造成的，醫(yī)睨被新聞媒體負(fù)面報道或者司法訴訟，且給企業(yè)造成不良影響，后果嚴(yán)重，本人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的；.無故不服從總部工作安排，不正常履行工作職責(zé)者：.工作中有收受商業(yè)蟠解（定義：指為爭取交易機(jī)會，暗中給予交易對方有關(guān)人員和能夠影的交易的其他相關(guān)人員以財物改其他好處的不正當(dāng)竟?fàn)幮袨椋┬袨榈?，無論金頷大小。.上述四項內(nèi)容的最終認(rèn)定，由總徑理根據(jù)具體事實，討論后決定為準(zhǔn)。小計備注：獎恁項目得分直接計入總分。

四、考核說明.對被考核人的若核由辦公室專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實施與解擇：.由于工作調(diào)動等原因?qū)е聦Ρ豢己巳说目己艘罁?jù)發(fā)生變化的，辦公室可根據(jù)具體情況變更績效考核書的相關(guān)內(nèi)容:.本賁任書未盡事宜由總是理或.辦公室授權(quán)機(jī)拘人員與被考核人溝通后確定：4,根據(jù)本責(zé)任書每月對締效