嶺南新世界項(xiàng)目工程管理手冊

嶺南新世界項(xiàng)目

工程管理手冊廣州集賢莊新世界城市花園發(fā)展有限公司嶺南新世界項(xiàng)目工程管理手冊提要一、 管理架構(gòu)1、 項(xiàng)目管理架構(gòu)【見附件A20】2、 建設(shè)單位管理成員與職責(zé)3、 監(jiān)理單位管理成員與職責(zé)4、 設(shè)計(jì)單位管理成員與職責(zé)5、 工料測量師成員與職責(zé)6、 承建單位成員與職責(zé)7、 各方聯(lián)絡(luò)名單二、 工程現(xiàn)場管理1、 施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會審2、 施工組織設(shè)計(jì)審查3、 工程開工審核4、 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期管理*工程進(jìn)度計(jì)劃審核*總進(jìn)度計(jì)劃*階段性進(jìn)度計(jì)劃*月進(jìn)度計(jì)劃*周作業(yè)計(jì)劃5、 工程材料、構(gòu)件、半成品及設(shè)備管理*主要管理文件表格*工程材料/配構(gòu)件/設(shè)備報審表及匯總表（用于承包方報監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)審核）【見附件流程圖表A7】*工程材料報驗(yàn)單及匯總表（用于承包方報監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量審核）【見圖表A8】6、 工程測量放線、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收制度*施工測量放線報驗(yàn)單（用于承包方報監(jiān)理）【見附件A3】7、 工程變更管理設(shè)計(jì)變更（設(shè)計(jì)、業(yè)主）工程洽商（承包方、監(jiān)理）主要管理文件表格*項(xiàng)目指令（用于業(yè)主發(fā)承包方、包括有效“口頭”指令）*要求項(xiàng)目指令單（用于承包方發(fā)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）【詳見流程A6、附A6表】*工程技術(shù)咨詢單（用于承包方報監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）【詳見咨詢單使用指引】*現(xiàn)場簽證單（用于承包方報監(jiān)理、業(yè)主、工料測量師）*工程聯(lián)系單（用于參建單位施工協(xié)調(diào)）8、 現(xiàn)場工程質(zhì)量與安全的管理*監(jiān)理工作聯(lián)系單（各方通用表）*監(jiān)理工程師通知單（用于監(jiān)理發(fā)承包方）【詳見A9流程及附A9、A10、A11】*工程暫停令（用于監(jiān)理發(fā)承包方）*質(zhì)量安全事故調(diào)查報告（用于承包方報監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）*質(zhì)量安全事故處理報告（用于承包方報監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）9、 工程竣工驗(yàn)收*工程竣工驗(yàn)收報驗(yàn)單（用于承包方報監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）【詳見附件A16】*竣工圖與有關(guān)資料10、 工程會議制度（紀(jì)要三日內(nèi)發(fā)出）現(xiàn)場工程例會*總包協(xié)調(diào)會（時間、地點(diǎn)待定、總包主持）【每周】*監(jiān)理例會（時間、地點(diǎn)待定、監(jiān)理主持）【每周】專題會議一一有需要時項(xiàng)目顧問協(xié)調(diào)會（業(yè)主主持）【每月】11、 議事與文件管理議事文件管理（包括往來函件、設(shè)計(jì)圖、工程變更、會議紀(jì)要等健全收發(fā)文機(jī)制）各單位指定文件收發(fā)簽收有效的人員、通報各單位。文件收發(fā)流程：業(yè)主一一監(jiān)理一一總包一一各分包。所以往來文件應(yīng)有統(tǒng)一發(fā)文編號等機(jī)制12、 工程質(zhì)量保修期的管理13、 圖紙發(fā)放的管理設(shè)計(jì)方：（1）圖紙版號、日期更新機(jī)制（每日）（2）整套有效圖紙（變更）目錄定期更新承包方：與監(jiān)理、業(yè)主核對現(xiàn)場有效圖紙目錄機(jī)制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)院一項(xiàng)目部一監(jiān)理一總包一相關(guān)分包14、 合同管理合同結(jié)構(gòu)（總包、指定分包、分包之間關(guān)系）*合同架構(gòu)職責(zé)溝通圖（詳見A17、A18、A19三、工程款的申請與支付管理制度1、總包/分包單位工程款的申請（桉業(yè)主要求時間提交）2、 工程量的核定（監(jiān)理/業(yè)主）（時間/條件）3、 審批（業(yè)主）4、 中期估價證書與請款5、 領(lǐng)款與憑據(jù)6、 變更與結(jié)算*月工作進(jìn)度款制度申請表（用于承包方報監(jiān)理、業(yè)主）*工程結(jié)算款申請書（用于承包方報業(yè)主）四、項(xiàng)目工程管理流程及有關(guān)管理表格的應(yīng)用（見附件“應(yīng)用”）項(xiàng)目工程管理流程及有關(guān)管理表格的應(yīng)用施工組織設(shè)計(jì)（方案）報審流程（A1）〈監(jiān)理單位審批： \ -、\批復(fù)承包商提交“施V——工組織設(shè)計(jì)（方—4案）”及報審表 送審1、 專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見2、 總監(jiān)理工程師審批注：1、本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）并結(jié)合我司對工程質(zhì)量、進(jìn)度管2、 設(shè)計(jì)單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，樓面等處施工荷載是否超過設(shè)計(jì)荷載。3、 我司主要審查其施工進(jìn)度是否合理、是否合乎合同要求、投標(biāo)時的承諾，并審查其施工方案4、 與結(jié)構(gòu)安全無關(guān)的工程施工方案可不必由設(shè)計(jì)單位審查。工程開工/復(fù)工報審流程（A2）批復(fù)

建設(shè)單彳負(fù)責(zé)人上建設(shè)單彳負(fù)責(zé)人上注：1、本表根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)并結(jié)合我司對工程質(zhì)量管理的要求2、若因材料質(zhì)量、施工質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的停工，其復(fù)工必須經(jīng)過我司審批，以加強(qiáng)我司對工;附件A2

工程開工/復(fù)工報審表工程名稱:施工測量放線報驗(yàn)表工程名稱:施工測量放線報驗(yàn)表施工合同號： 編號:編號:工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：（監(jiān)理單位）我方承擔(dān)的 工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開工/復(fù)工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。附：1、開工報告2、（證明文件）承包商（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日期 監(jiān)理單位審查意見：監(jiān)理單位（章） 總監(jiān)理工程師 日 期 建設(shè)單位審批意見：工程代表 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 日期 日期 附件A3

致：（監(jiān)理單位）附件：測量及放樣資料附后：1、 樁心點(diǎn)的絕對坐標(biāo)值及復(fù)檢坐標(biāo)值。2、 樁心點(diǎn)的平面布置圖：項(xiàng)目經(jīng)理 施工單位（公章） 日期：工程或部位名稱放樣內(nèi)容備注查驗(yàn)結(jié)果：測量員 日期：監(jiān)理工程師的結(jié)論：經(jīng)查驗(yàn)同意驗(yàn)收糾正偏差后再報監(jiān)理單位（章） 監(jiān)理工程師 日期：本表一式二份，監(jiān)理單位、施工單位各一份。“項(xiàng)目指令”使用指引1、根據(jù)合同條件（2）。項(xiàng)目有權(quán)發(fā)項(xiàng)目指令給承包方，要求執(zhí)行工作。2、 所有指令應(yīng)以書面形式發(fā)出。3、 指令內(nèi)容是可以包含任何需要總包方/分包方等執(zhí)行完成合同要求的任何內(nèi)容，其中合同有明確列出以下的情況可發(fā)指令：用來確認(rèn)口頭指令（條款2（3））；要求總承包方把任何已掩蔽的工程挖開檢查、試驗(yàn)等（條款6（3））；要求把任何不符合本合同規(guī)定的工作或物料遷離工地（條款6（4））；要求撤換受雇于工地上的任何人士；要求工程變更（條款11（1））；要求修補(bǔ)保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的任何缺陷等進(jìn)行修補(bǔ)（條款15（3））;確認(rèn)雇傭某指定分包單位及/或指定供貨單位（條款27、28）；于戰(zhàn)爭爆發(fā)時，要求總承包方執(zhí)行保護(hù)工程之工作/或繼續(xù)施工（條款32（2））；指示如何處理古物發(fā)現(xiàn)（條款34（2））。合同內(nèi)（維修內(nèi)），承包方拒不執(zhí)行的工程量要發(fā)扣除指令。4、 所有關(guān)于指定分包及專分包工作都要經(jīng)過總包方發(fā)出，抄送有關(guān)分包。5、 所有指令附件都要蓋項(xiàng)目指令章，寫指令編號及項(xiàng)目經(jīng)理簽署。6、 所有設(shè)計(jì)院的“修改通知單”都要用指令確認(rèn)，才發(fā)給總承包方，設(shè)計(jì)院不能直接發(fā)“修改通知單”給總承包方/分包方等?！耙箜?xiàng)目指令單”使用指引1、 此“要求項(xiàng)目指令單”是施工單位發(fā)出的用來要求發(fā)包方出項(xiàng)目指令；2、 “監(jiān)理單位”是不用在此單上簽名及蓋章的；3、 經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院等審核其需要性，若有實(shí)際需要，要用項(xiàng)目指令確認(rèn)，確認(rèn)處理辦法請參考項(xiàng)目指令使用指引；4、 請用“審核要求項(xiàng)目指令單”專用章蓋于“要求項(xiàng)目指令單”上并簽署。

要求項(xiàng)目指令審批流程(A3)承包商提交“要求項(xiàng)目指令單”并填寫“《要求項(xiàng)目指令單》審批表”有關(guān)內(nèi)容承包商提交“要求項(xiàng)目指令單”并填寫“《要求項(xiàng)目指令單》審批表”有關(guān)內(nèi)容注：1、 本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)并結(jié)合我司對工程質(zhì)量、進(jìn)度管理的要求而編2、 本表用于施工單位要求工程變更。圖紙錯漏應(yīng)采用“監(jiān)理工作聯(lián)系單”提交給我司，由我司轉(zhuǎn)送給設(shè)計(jì)單，3、 監(jiān)理單位審查施工單位提出的變更方案是否安全、可靠，是否對工程工期的有影響及影響天數(shù)。4、 設(shè)計(jì)單位著重審查施工單位提出的變更方案是否安全、可靠，符合規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求。5、 我司主要審查變更方案是否安全、可靠，是否增加工程造價及對增加的工程造價和工期影響進(jìn)行審批。6、 技術(shù)部主要審查變更方案是否符合項(xiàng)目基本質(zhì)量要求和具體技術(shù)功能，是否對施工難度和方法有重大影響:7、 變更方案不增加工程造價、也不增加工程工期的要求項(xiàng)目指令單，可由項(xiàng)目經(jīng)理決定是否同意簽發(fā)項(xiàng)目指，8、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)項(xiàng)目指令時應(yīng)說明工程變更是施工單位建議的。

附件A6《要求項(xiàng)目指令單》審批表工程名稱： 編號《要求項(xiàng)目指令單》編號《要求項(xiàng)目指令單》抄送單位《要求項(xiàng)目指令單》主要內(nèi)容監(jiān)理公司審核意見簽名： 日期：業(yè)主工程代表審核意見簽名： 日期業(yè)主項(xiàng)目部審核意見簽名： 日期要求項(xiàng)目指令單附件A6-B施工現(xiàn)場簽證單工程名稱：致：（單位名稱）內(nèi)容：施工單位:監(jiān)理公司:建設(shè)單位:簽名:簽名:簽名:日期:日期:日期工程技術(shù)咨詢單使用指引1、 工程技術(shù)咨詢單為工地技術(shù)問題咨詢、確認(rèn)的管理文件，由各參建單位根據(jù)自身現(xiàn)場的技術(shù)方面問題而發(fā)出；2、 咨詢單需由監(jiān)理統(tǒng)一編號，可根據(jù)不同單位發(fā)出而編號；3、 咨詢單發(fā)出后，先由總包單位給出處理意見，若問題只屬總包與分包之間的協(xié)調(diào)問題，總包給予處理并與分包達(dá)成一致后將復(fù)文抄送監(jiān)理、業(yè)主及業(yè)主相關(guān)顧問單位；4、 若所提出的問題總包無法解答，簽認(rèn)后將咨詢單轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理，監(jiān)理對其內(nèi)容進(jìn)行判斷，若根據(jù)圖紙及規(guī)范已可確定，而且不影響設(shè)計(jì)效果、不改變使用功能，不影響結(jié)構(gòu)安全的問題，可直接給出處理意見。若所提出問題需設(shè)計(jì)確認(rèn)，須及時將咨詢單發(fā)給設(shè)計(jì)顧問公司（注意應(yīng)同時抄送相關(guān)專業(yè)及相關(guān)顧問公司），并落實(shí)咨詢單是否成功發(fā)送，同時跟進(jìn)落實(shí)回復(fù)時間；5、 設(shè)計(jì)顧問公司接受此單后須在24小時內(nèi)給予明確，若需計(jì)算及補(bǔ)圖紙，須在單上注明圖紙發(fā)出時間，原則上不超過三天時間；6、 最后由業(yè)主工程部加以確認(rèn)，并由監(jiān)理單位發(fā)出，其中業(yè)主項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)顧問公司及羅富國測量師行，各單位在收到復(fù)文后若由異議須在24小時內(nèi)提出，否則視做默認(rèn)；7、 為確保工程順利進(jìn)行，要求各參建單位加強(qiáng)技術(shù)管理工作，提高預(yù)見性。工程技術(shù)咨詢單統(tǒng)一編號:工程項(xiàng)目名稱:

統(tǒng)一編號:致：總包單位/監(jiān)理公司經(jīng)我司審核，關(guān)于我司承建的總承包單位意見：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：部分工程，其□設(shè)計(jì)□技術(shù)方案□施工方面存在疑問或需確認(rèn)，請予以解答或確認(rèn)，以使我司組織施工。具體咨詢內(nèi)容如下：承包單位：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理單位意見：經(jīng)我司審核，上述咨詢意見□業(yè)主□設(shè)計(jì)給出進(jìn)一步意見。我司具體意見如下：總監(jiān)理工程師：監(jiān)理工程師簽字： （代表）簽字：日 期： 日 期：設(shè)計(jì)單位意見：經(jīng)我司審核，針對上述咨詢的問題提出如下意見或隨后以給業(yè)主的函件（或設(shè)計(jì)修改通知單）中予以解決。設(shè)計(jì)人員簽字：日 期：項(xiàng)目工程部意見：專業(yè)工程師： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：日 期：抄送單位 復(fù)文抄送單位：附件：A6-4工程聯(lián)系單工程名稱 編號收文單位發(fā)文單位事由發(fā)文單位負(fù)責(zé)人：日期：年月日監(jiān)理及相關(guān)單位意見:口以上事宜請貴部于—日內(nèi)給予答復(fù) □以上事宜請貴部于—日內(nèi)完成并答復(fù)抄送單位:TOC\o"1-5"\h\z□廣州集賢莊新世界城市花園發(fā)展有限公司 口□□材料設(shè)備報審流程（A4）合同、設(shè)計(jì)規(guī)定報審的材料/設(shè)備送審流程通知施工單位施工單位填報 ’—工程材料/設(shè)備報審表 ，V監(jiān)理單位通知施工單位施工單位填報 ’—工程材料/設(shè)備報審表 ，V監(jiān)理單位審核 ）設(shè)計(jì)單位r~業(yè)主工注：1、施工單位一般材料設(shè)備必須使用前7天提出申請，材料設(shè)備送審表應(yīng)有使用部位、是否合同內(nèi)規(guī)定或推7量檢驗(yàn)報告、合格證、生產(chǎn)許可證、電工認(rèn)證等，并送交樣板。2、對于大宗材料確認(rèn)，總包可根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料準(zhǔn)備計(jì)劃，在每月例會上提出將需用到材料，E材料/設(shè)備進(jìn)場簽認(rèn)流程二送審

施工單位填寫=>

工程材料/設(shè)備監(jiān)理單位

審核、簽認(rèn)材料/報審表/批復(fù)設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量二送審

施工單位填寫=>

工程材料/設(shè)備監(jiān)理單位

審核、簽認(rèn)材料/報審表/批復(fù)設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量注：1、材料/設(shè)備必須經(jīng)過業(yè)主工地代表簽認(rèn)后方能進(jìn)場，施工單位應(yīng)于材料設(shè)備進(jìn)場前48小時書面通知監(jiān)理單2、 合同、設(shè)計(jì)規(guī)定看樣定貨的材料/設(shè)備應(yīng)先辦理材料/設(shè)備送審，設(shè)計(jì)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后方可購進(jìn)材*3、 監(jiān)理單位、業(yè)主工程代表先檢查進(jìn)場材料/設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)報告、合格證、生產(chǎn)許可證、電工認(rèn)證等求的材料應(yīng)待見證取樣檢驗(yàn)合格后方可簽認(rèn)同意使用。

工程報驗(yàn)流程(A5)批復(fù)承包商提交“工程報驗(yàn)單”< 承包商提交“工程報驗(yàn)單”< <=■=>送審監(jiān)理單位審查<=建設(shè)單位工程代表審核注：本表根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)并結(jié)合我司對工程質(zhì)量管理的要求而編制。隱蔽工程報驗(yàn)、工程試驗(yàn)檢測報驗(yàn)均用本表。附件A7工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表

工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：（建設(shè)單位）我方于 年 月 日進(jìn)場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見附件），擬用于下述部位： ?，F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及進(jìn)場見證取樣檢驗(yàn)結(jié)果報上，請予以審核。附件：1、數(shù)量清單2、 質(zhì)量證明文件（含合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報告、生產(chǎn)許可證、電工認(rèn)證等）3、 進(jìn)場見證取樣檢驗(yàn)結(jié)果□合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家產(chǎn)品 口不是合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家產(chǎn)品□合同無規(guī)定廠家的產(chǎn)品承包商（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日期 監(jiān)理單位審核意見：經(jīng)檢查上述材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求，準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)場，同意/不同意使用于擬定部位。監(jiān)理單位（章） 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日期 設(shè)計(jì)單位審核意見：負(fù)責(zé)人 日期 建設(shè)單位審批意見：工程代表 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 日期 日期 編號:共頁第頁注：1、合同或圖紙中規(guī)定由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位看樣的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，第次進(jìn)場必須由設(shè)計(jì)人、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理看樣審批。2、本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、承包商各一份。附件A8 報驗(yàn)申請表編號：工程名稱承包商

監(jiān)理單位建設(shè)單位監(jiān)理單位致：（監(jiān)理單位）我單位已完成了工作，現(xiàn)報上該工程報驗(yàn)申請表，請予以審查和驗(yàn)收。附件:承包商（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期.監(jiān)理單位審查意見:監(jiān)理單位（章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師.建設(shè)單位審查意見:日期.工程代表日期.注：本表用于隱蔽工程驗(yàn)收、工程試驗(yàn)檢測報告等的報驗(yàn)附件A8-2工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審會審工程名稱：嶺南新世界.序號編號材料名稱使用部位廠家品牌附件A8-3工程材料報驗(yàn)匯總表監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)流程(A9)建設(shè)單位工程代表￡抄送J…，、\監(jiān)理單位發(fā)出“監(jiān)理工程師通 匚二知單”1 )=^>承包商整改后提交“監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單”<=11監(jiān)理單位］V 1注：1、 本表根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)并結(jié)合我司對工程質(zhì)量管理的要求編制2、 本表應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)第5、4、6條、第5、4、11條規(guī)定附件A9監(jiān)理工程師通知單編號共頁第頁工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位編號共頁第頁工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：（承包商）事由致：（承包商）事由內(nèi)容監(jiān)理單位（章） 監(jiān)理單位（章） 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 抄送：建設(shè)單位附件抄送：建設(shè)單位附件A10監(jiān)理工程師通知回復(fù)單監(jiān)理工程師通知回復(fù)單工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：（監(jiān)理單位）我方接到編號為 的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了 工作，現(xiàn)報上，請予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容：承包商（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日期 監(jiān)理單位復(fù)查意見：監(jiān)理單位（章） 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 建設(shè)單位意見：工程代表 日期 附件A11監(jiān)理工作聯(lián)系單編號： 共頁第頁工程名稱承包商注：本表用于承建單位、監(jiān)理單位就有關(guān)工程問題咨詢設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位，涉及工程圖紙變更工程質(zhì)量、工期、造價時，承建單位應(yīng)填寫《要求項(xiàng)目指令單》要求設(shè)計(jì)單位發(fā)出工程變更文件、建設(shè)單位發(fā)布項(xiàng)目指令。工程暫停令簽發(fā)流程(A12)工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符k工程暫停令簽發(fā)流程(A12)工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符k)監(jiān)理單位填寫工程暫停建設(shè)單位工程代表審核r建設(shè)單彳負(fù)責(zé)人上發(fā)布承建商注：1、本表根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)有關(guān)條文及施工合同有關(guān)條款編2、發(fā)生《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第6.1.2條所指的情況，尤其是工程質(zhì)量(含材料質(zhì)量、施工J國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范)、圖紙及指示時，監(jiān)理單位應(yīng)立即填寫工程暫停令，并送我司審批，然方附件A12工程暫停令編號工程延期報審流程(A13)注：1、 本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)并結(jié)合我司對工程質(zhì)量、進(jìn)度管，2、 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況、合同條款及其影響是否在關(guān)鍵線路上審核施工單位延期申請的合理附件A14工程延期要求回復(fù)單編號工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：（承包單位）根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，我方對你方提出的工程延期申請（第號）要求延長工期日歷天的要求，經(jīng)過審核評估：□同意工期延長日歷天。使竣工日期（包括已指令延長的工期）從原來的年月日延遲到年月日。請你方執(zhí)行?？诓煌庋娱L工期，請按約定竣工日期組織施工。說明:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日期抄送：附件A15（監(jiān)理單位）工程文明施工管理小組

處罰通知單編號日期：20年月編號日工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： 公司文明施工管理小組在進(jìn)行文明施工檢查中，發(fā)現(xiàn)貴司存在如下違反《文明施工辦法》問題，現(xiàn)正式通知貴司，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，文明施工管理小組決定對貴司進(jìn)行以下處罰：共罰款 元文明施工管理小組 甲方代表 監(jiān)理代表 總承包代表 （以上2人或3人簽字生效）抄送：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包附件A16工程竣工報驗(yàn)單工程名稱： 編號

致：（監(jiān)理單位）我方已根據(jù)合同要求完成工程，經(jīng)自檢合格，請予以檢查和驗(yàn)收。附件：承包商（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日期 審查意見:經(jīng)初步驗(yàn)收，該工程1、 符合/不符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求；2、 符合/不符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；3、 符合/不