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【XXX酒店管資】酒店?duì)I管理標(biāo)責(zé)任年度經(jīng)營(yíng)治理綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)及考核方法
(股東)
12有330004
5店等人所有配由標(biāo)以分分1
2
3)全
本率。分)1
分
96%(100%80%25%70%)
98%31.5%識(shí)
42000度內(nèi)重任扣當(dāng)績(jī)獎(jiǎng)金5月月元;季+60%
10000元;經(jīng)濟(jì)指年13次次季度優(yōu)1年各各()×
(1運(yùn)
礎(chǔ)工齡工
2門(mén)掛1分238≤50分的,按掛分時(shí)100%予3分元。1算績(jī)
2)
NOP)
≥
完成
≤
NOP>
7%計(jì)
≥
8%計(jì)提計(jì)發(fā)360%<70分
(2分分50%予(3分分60%予分分的萬(wàn)以10
1元2人身?yè)p壞
元
1NOP率23服峻違反公節(jié)4治失職5礙大事件媒657所8算支出
1
崗位職責(zé)1甲方和嚴(yán)23456
7屬的8下屬對(duì)已下屬
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