安全生產(chǎn)屬地管理制度

安全生產(chǎn)屬地管理制度1目的

1.1.為全面貫徹落實(shí)XX集團(tuán)公司《關(guān)于實(shí)施安全生產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)制和專業(yè)負(fù)責(zé)制的規(guī)定》及國(guó)家法律、法規(guī)要求，切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，為職工提供安全可靠的工作環(huán)境，保障職業(yè)健康和安全管理體系的有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)。2范圍

2.1.本規(guī)定適用于公司各直屬部門，公司范圍內(nèi)作業(yè)的相關(guān)方單位歸屬各主管部門負(fù)責(zé)管理。3定義

3.1.屬地管理：指公司范圍各部門劃分界區(qū)的管理范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由該部門全權(quán)負(fù)責(zé)管理；

4屬地管理內(nèi)容及職責(zé)

組織制定本部門管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件和安全管理網(wǎng)絡(luò)，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，以確保管理有效，確保本部門管理范圍內(nèi)活動(dòng)、作業(yè)得到受控。

保證本部門管理范圍內(nèi)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行有效，做到符合、充分，及時(shí)糾正、預(yù)防不符合項(xiàng)的發(fā)生；督促檢查本部門管理范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除各類違章、違規(guī)和生產(chǎn)安全事故隱患，本部門管理范圍內(nèi)各類操作和作業(yè)活動(dòng)的安全由屬地負(fù)責(zé)；

組織制定并實(shí)施本部門管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按期組織演練，負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)應(yīng)急第一責(zé)任，應(yīng)急事件超出本部門管理范圍內(nèi)能力時(shí)，應(yīng)全力配合外來(lái)救援力量，并執(zhí)行上級(jí)應(yīng)急指揮的指令；

應(yīng)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門管理范圍內(nèi)管理范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故和各類事件，并對(duì)生產(chǎn)安全事故負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任；各類進(jìn)入他人屬地內(nèi)的作業(yè)及相應(yīng)人員應(yīng)征得所進(jìn)入屬地的批準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)；

出入他人屬地內(nèi)的任何物料、設(shè)備設(shè)施應(yīng)征得屬地批準(zhǔn)。上級(jí)檢查、參觀人員和專業(yè)檢查、管理人員進(jìn)入屬地內(nèi)，應(yīng)先與屬地對(duì)接后進(jìn)行。5各部門區(qū)域劃分

5.1綜合部：宿舍區(qū)域、浴室和更衣室、鍋爐房、食堂、辦公樓、車棚、垃圾箱、廁所、主廠房外道路和綠化帶、施工單位廠內(nèi)駐地、門衛(wèi)值班室及周圍區(qū)域。5.2研發(fā)部：軋機(jī)和設(shè)備的分界線為連接棒（含連接棒）以內(nèi)，準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)和成品部分界線為（軋輥、切頭）過(guò)跨車（含過(guò)跨車）以東，大、中型線軋機(jī)和成品部精整作業(yè)區(qū)分界線為熱鋸，不含熱鋸前后輥道區(qū)域。小型線軋機(jī)和質(zhì)量部特用鋼作業(yè)區(qū)分界線為熱鋸，不含熱鋸前后輥道區(qū)域。區(qū)域內(nèi)所有辦公室、休息室、操作室、會(huì)議室，大中小線三條生產(chǎn)線氧化鐵皮溝，導(dǎo)衛(wèi)、軋輥加工及換輥區(qū)域，導(dǎo)衛(wèi)、軋輥等各類軋機(jī)備件擺放區(qū)域，軋機(jī)用所有冷卻水、生活水、蒸汽、氧氣支管及閥門，加熱爐設(shè)設(shè)施（汽包至供汽總閥，含軟水站）。軋輥堆焊區(qū)域。5.3成品部：大中小線成品熱鋸（含熱鋸前后輥道區(qū)域）以后，包括冷床區(qū)、檢驗(yàn)臺(tái)架區(qū)、矯直區(qū)、修磨區(qū)、鋸切區(qū)、廢鋼堆放區(qū)等，區(qū)域內(nèi)所有辦公室、休息室、操作室、會(huì)議室，冷卻水、生活水、蒸汽、氧氣支管及閥門。5.4機(jī)電部：辦公室、現(xiàn)場(chǎng)辦公室及值班室、倉(cāng)庫(kù)、備件室，機(jī)加工及現(xiàn)場(chǎng)制作場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)主要電氣和機(jī)械設(shè)備，各電氣和機(jī)械備件擺放區(qū)、油桶擺放區(qū)，各液壓站、潤(rùn)滑站，各輥道聯(lián)軸器護(hù)罩，生產(chǎn)區(qū)域所有生產(chǎn)用閥門，水泵房、空壓房、中間沉淀池、行車及軌道。變電所、各電磁站、高低壓室、變壓器室、電纜溝、高壓水除鱗泵系統(tǒng)（含電氣室和泵房），濁環(huán)水、凈環(huán)水、生活水主管道和閥門，主廠房及排水系統(tǒng)，公司蒸汽、氧氣、壓縮空氣主管道及閥門。LNG站及相關(guān)設(shè)施、所有管道和閥門。5.5質(zhì)量部：AB跨原料堆放和切割場(chǎng)地、辦公室、現(xiàn)場(chǎng)值班室、爐號(hào)班、理化室、熱處理爐及特用鋼處理區(qū)域（不含熱處理爐電氣、機(jī)械設(shè)備）。小線成品熱鋸（含熱鋸前后輥道區(qū)域）以后，包括矯直等。對(duì)稱球扁鋼調(diào)質(zhì)線區(qū)域。5.6安環(huán)部：辦公室。5.7營(yíng)銷部：辦公室、碼頭、四通公司、成品堆放區(qū)、特鋼成品堆放區(qū)、廢鋼委外加工等。5.8財(cái)務(wù)部：辦公室。6安全生產(chǎn)專業(yè)負(fù)責(zé)制內(nèi)容及職責(zé)6.1負(fù)責(zé)建立、健全本專業(yè)管理職能范圍內(nèi)各專業(yè)人員的安全管理的范圍、責(zé)任，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)；6.2組織制定本專業(yè)管理職能范圍內(nèi)的安全管理的規(guī)章制度、安全管理實(shí)施辦法、安全檢查制度、安全教育制度、安全事故隱患整改規(guī)定等，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)；6.3督促檢查本專業(yè)管理職能范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施維修維護(hù)，技術(shù)改造工程項(xiàng)目施工建設(shè)，各類違章、違規(guī)、安全事故隱患和應(yīng)急救援預(yù)案的演練；6.4及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本專業(yè)管理職能范圍涉及的人身傷害事故，并對(duì)人身傷害事故負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任；6.5按照職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行要求，負(fù)責(zé)組織好本專業(yè)管理職能范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，落實(shí)好涉及本專業(yè)管理職能范圍內(nèi)的各級(jí)安全管理規(guī)范、規(guī)定、制度。7安全生產(chǎn)專業(yè)負(fù)責(zé)制的范圍劃分：7.1生產(chǎn)指揮專業(yè)管理：包括開停機(jī)的管理，生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度和協(xié)調(diào)，夜間跨區(qū)作業(yè)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)和督促。責(zé)任人：研發(fā)部部長(zhǎng)、成品部部長(zhǎng)；7.2天然氣專業(yè)管理：全公司天然氣系統(tǒng)的使用管理和檢修維護(hù)。責(zé)任人：研發(fā)部主管加熱副部長(zhǎng)；7.3設(shè)備專業(yè)管理：全公司設(shè)備的大中修管理，備品備件管理，材料（廢舊材料物資回收）管理，行車系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)施的使用管理，全公司外委施工的協(xié)調(diào)管理，外委隊(duì)伍的管控。責(zé)任人：機(jī)電部部長(zhǎng)；7.4機(jī)械專業(yè)管理：全公司所有主體機(jī)械設(shè)備的管理和檢修維護(hù)，管氧、蒸汽、壓縮空氣管道。水處理系統(tǒng)的濁環(huán)水、凈環(huán)水、補(bǔ)充水供水及主管道閥門及相關(guān)設(shè)施的管理。責(zé)任人：機(jī)電部分管機(jī)械副部長(zhǎng)；7.5電氣專業(yè)管理：全公司所有工業(yè)、民用電力及相關(guān)設(shè)施的使用管理及檢修維護(hù)，計(jì)量能源管理。責(zé)任人：機(jī)電部分管電氣副部長(zhǎng)；7.6外委運(yùn)輸專業(yè)管理：各部門管轄范圍內(nèi)的外委運(yùn)輸工作。責(zé)任人：營(yíng)銷部部長(zhǎng)、研發(fā)部部長(zhǎng)；7.7綜合專業(yè)管理：包括所有勞動(dòng)合同的簽定和執(zhí)行監(jiān)督，交通安全管理，鍋爐使用，食品安全，生活水管理以及宣傳、綠化、美化、后勤等工作。責(zé)任人：綜合部