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項目的風(fēng)險管理導(dǎo)電聚合物

項目具有一次性、投資大、周期長、要求高等特點，其過程是在復(fù)雜的自然和社會環(huán)境中進行，受眾多因素的影響。項目風(fēng)險評估對資源分配、進展控制、績效管理水平等的提高具有重要意義。為什么要對項目進行風(fēng)險管理?項目風(fēng)險管理過程風(fēng)險監(jiān)控風(fēng)險應(yīng)對風(fēng)險分析風(fēng)險識別項目風(fēng)險管理過程識別并確定項目有哪些潛在的風(fēng)險識別引起這些風(fēng)險的主要影響因素識別項目風(fēng)險可能引起的后果

項目風(fēng)險識別的主要內(nèi)容A風(fēng)險存在的客觀性和普遍性。B某一具體風(fēng)險發(fā)生的偶然性和大量風(fēng)險發(fā)生的必然性.D風(fēng)險的多樣性和多層次性C風(fēng)險的可變性風(fēng)險的主要特點項目風(fēng)險來源

01

政策、法律風(fēng)險

02技術(shù)風(fēng)險03人員風(fēng)險08

04050607質(zhì)量風(fēng)險費用風(fēng)險時間風(fēng)險采購風(fēng)險管理風(fēng)險項目的風(fēng)險評估在風(fēng)險識別之后，對項目所有不確定性和風(fēng)險要素的充分、系統(tǒng)而又有條理的考慮，對項目風(fēng)險進行綜合評價。在對項目風(fēng)險進行規(guī)劃、識別和估計的基礎(chǔ)上，建立風(fēng)險的系統(tǒng)模型，找到關(guān)鍵風(fēng)險，確定項目的整體風(fēng)險水平，為處置這些風(fēng)險提供科學(xué)依據(jù)，以保障項目的順利進行。項目主體風(fēng)險影響評價表項目風(fēng)險度分布圖項目整體風(fēng)險在項目組織或項目業(yè)主/客戶可接受的水平之內(nèi)項目整體風(fēng)險超出了項目組織或項目業(yè)主/客戶能夠接受的水平。一：無法避免，應(yīng)該立即停止項目或取消項目。二：項目整體風(fēng)險超出可接受水平不多時，通過采取措施能夠避免或消減項目風(fēng)險損失。風(fēng)險應(yīng)對AB項目應(yīng)對措施0103050204項目風(fēng)險規(guī)避措施.項目風(fēng)險遏制措施項目風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施項目風(fēng)險化解措施項目風(fēng)險容忍措施項目風(fēng)險監(jiān)控的內(nèi)容監(jiān)控項目風(fēng)險的發(fā)展實施項目風(fēng)險管理計劃和進一步開展項目風(fēng)險的識別與度量.應(yīng)對和處理已發(fā)生的風(fēng)險事件、消除或縮小項目風(fēng)險事

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