風(fēng)險投資谷歌分析

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曾幾何時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎都堅守這樣一個信條：能在一個行業(yè)取得成功即可。例如，eBay專注于拍賣，而亞馬遜立足于在線零售。而谷歌則向業(yè)界證明，互聯(lián)網(wǎng)公司可以做任何事情，并且能夠成功。當(dāng)前，谷歌的業(yè)務(wù)涵蓋了從搜索、廣告到云服務(wù)，再到移動操作系統(tǒng)等。此外，谷歌正計劃向光纖網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域擴張。帶來的啟示2、并購戰(zhàn)略至關(guān)重要從規(guī)模上而言，谷歌已經(jīng)發(fā)展成為一家大公司。事實上，每當(dāng)一家企業(yè)發(fā)展得稍微壯大一些，或者對谷歌業(yè)務(wù)有幫助時，谷歌就會將其收購。在過去的數(shù)年里，該戰(zhàn)略十分奏效，而且谷歌還會繼續(xù)使用。但正因為如此，使很許多希望復(fù)制谷歌成功的小企業(yè)越來越難以實現(xiàn)其愿望3、好的創(chuàng)意至關(guān)重要在策劃成立谷歌之初，賽吉·布林（SergeyBrin）和拉里·佩奇（LarryPage）決定提供搜索服務(wù)就是一個很好的創(chuàng)意。他們的成功告訴我們，好的創(chuàng)意會得到用戶支持，這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們在策劃下一項服務(wù)時應(yīng)該考慮到的內(nèi)容。4、主導(dǎo)每一個市場在所涉足的每一個領(lǐng)域，谷歌都希望起到主導(dǎo)作用