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文檔簡介

目錄TOC\o"1-5"\h\z一、 工程概 1二、 工程特點 1\o"CurrentDocument"三、 監(jiān)理工作范圍 1\o"CurrentDocument"四、 監(jiān)理工作目標 1\o"CurrentDocument"五、 監(jiān)理工作內容 3\o"CurrentDocument"1、 打算階段 32、 施工階段 3\o"CurrentDocument"3、 竣工階段 6\o"CurrentDocument"六、 監(jiān)理工作依據 6\o"CurrentDocument"七、 工程監(jiān)理機構 6\o"CurrentDocument"八、 監(jiān)理工作程序 8\o"CurrentDocument"九、 監(jiān)理工作方法和措施 101、 監(jiān)理工作方y(tǒng) 102、 監(jiān)理工作措施 11\o"CurrentDocument"十、監(jiān)理工作制度 12\o"CurrentDocument"十一、監(jiān)理設施 14\o"CurrentDocument"十二、監(jiān)理實施細則 14\o"CurrentDocument"1、 總則 14\o"CurrentDocument"2、 原材料質量操縱 14\o"CurrentDocument"3、 雨污水管排設質量操縱 15\o"CurrentDocument"4、 其它工程施工質量操縱 15\o"CurrentDocument"5、 進度操縱 16\o"CurrentDocument"6、 投資操縱- 16\o"CurrentDocument"7、 平安操縱 16附圖1-6 17一、工程概況1、 工程名稱:老小區(qū)改造工程2、 工程地點:市四個老小區(qū)

3、 工程規(guī)模3、 工程規(guī)模4、 總的面積5、 參建單位A、 建設單位B、 治理單位C、 設計單位。、施工單位E、監(jiān)理單位二、工程特點300000M2如下:市城市建設與治理局市工程治理參謀市政工程設計研究院省建筑工程市建設監(jiān)理咨詢1、 本工程為室外管網改造工程,承包單位多、施工專業(yè)多,包含雨污水管、給水管、燃氣管、電訊、路燈等。2、 在施工中,存在交叉作業(yè),合理地安排施工順序尤為重要。3、 改造工程不同于新工程,施工前必須對原有管網調查清楚,新鋪設管網與原有管網要街接統(tǒng)一。4、 原有管網均埋設在地下,施工中存在較大可變性,應及時依據現場具體情況進行合理調整,但必須征得得單位同意。5、 在施工中,要及時做好與小區(qū)居民的溝通工作,預防施工中與居民產生矛盾。6、 在監(jiān)理過程中,涉及方面比擬多,協(xié)調工作量比擬大。7、 因本工程技術含量比擬低,工程監(jiān)理機構不單獨編寫監(jiān)理實施細則,而將監(jiān)理實施細則的有關內容寫入監(jiān)理規(guī)劃中。三、監(jiān)理工作范本工程的監(jiān)理范圍為:老小區(qū)改造工程的雨污水管、小區(qū)道路、給水管、燃氣管、電訊管線、路燈管線等施工的現場監(jiān)理。四、 監(jiān)理工作目標本工程的監(jiān)理目標分三個方面,如下:1、 質量操縱目標:各改造工程的質量力爭到達施工合約約定的質量要求。2、 進度操縱目標:力爭操縱在建設工程施工合約約定的工期內完成約定的工程量。(開竣工日期以三方簽認為準)3、 投資操縱目標:按招投標文件和施工合約的約定操縱工程造價,合理簽證工程量。4、 平安操縱目標:力爭操縱施工現場不發(fā)生平安事故。五、 監(jiān)理工作內容1、打算階段入、按工程建設程序要求,現場監(jiān)理及時搜集工程批文等前期文件。B、 因本工程為住宅小區(qū)改造工程,在開工前應做好對原有地下管網的調查,各方應明確責任。C、 總監(jiān)組織現場監(jiān)理與宏遠公司進行勾通,了解其對質量、進度、投資、施工平安、文明施工等的要求。D、 現場監(jiān)理及時審查承包單位的質量治理、技術治理、質量保證、平安治理、文明施工治理等體系。E、 催促承包單位制定質量治理制度,并催促其執(zhí)行。F、 審核承包單位的施工組織設計,及時審核其方案,尤其是施工進度方案,并簽署意見。G、 承包單位完成打算工作后,總監(jiān)與宏遠公司協(xié)商一致,簽署意見后開工。H、 總監(jiān)組織現場監(jiān)理及時編寫監(jiān)理文件,參加宏遠公司組織的第一次工地例會,并及時做好監(jiān)理交底。I、 必要時,總監(jiān)和現場監(jiān)理應做好向宏遠公司的匯報工作。2、施工階段A、事前操縱孔、本工程中使用的主要原材料有:水泥、石子、黃砂、磚、承插式UPVC加肋管、雨污水管等。b、 材料進場后,現場監(jiān)理應對材料的外觀質量進行檢查,并核查質量保證書。均合格后,按有關要求,對須進行復試的材料進行現場見證取樣復試。復試合格后,予以簽認,并同意承包單位用于工程施工。c、 材料的外觀尺寸偏差應符合有關要求,如市場供給普遍有問題,應由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和承包單位共同協(xié)商后確定。d、 在各工序施工前,現場監(jiān)理檢查承包單位的打算工作,如勞動力組織、施工機械〔具〕配置、材料組織情況,測量儀器是否經過校準等。e、 承包單位必須采取各項施工平安措施和文明施工措施。f、 承包單位假設需要分包局部工程,應符合有關文件要求,不可違法分包。g、 總監(jiān)在開工前組織現場監(jiān)理批閱設計圖紙,如有影響工程質量的因素,及時與建設單位、設計單位溝通、處理,并及時將變更發(fā)放承包單位。h、 依據現場情況,承包單位及時引測標高操縱點,本工程標高操縱點按新區(qū)測繪中心提供的高程點引測?,F場監(jiān)理及時復驗操縱標高,保證雨污水管排設正確。i、 在各工序開工前,承包單位應告知現場監(jiān)理和宏遠公司現場代表?,F場監(jiān)理及時做好各項檢查、審查、審核工作。j、 因本工程為小區(qū)管網改造工程,施工中存在很多不明情況,開工前,承包單位應編制詳盡的進度操縱方案。k、 在開工前,監(jiān)理要熟悉施工合約內的質量、進度、造價等條款內容。l、 施工合約內的施工平安、文明施工條款內容應熟悉,便于在施工中催促承包單位按合約約定實施。m、 總監(jiān)熟悉施工合約內和法律、法規(guī)規(guī)定的有關工程暫停施工要求。在施工中,如發(fā)生此類事件:承包單位對驗收不合格的工序等未經整改就擅自施工者,現場存在重大平安隱患者,將不合格材料擅自使用并可能會引起重大質量問題者,不服從現場監(jiān)理治理者,不服從宏遠公司現場代表治理者等,總監(jiān)可依據現場有關情況,經匯報建設單位后,可下達暫停施工的指令。此外,暫停令簽發(fā)后,承包單位須及時整改,經檢查、驗收符合要求后,總監(jiān)可依據現場情況,并匯報建設單位后,可簽發(fā)復工令。隊施工合約內有關工程延期和工程延誤的約定,總監(jiān)應熟悉?,F場發(fā)生此類情況時,總監(jiān)依據現場監(jiān)理的有關記錄,并按施工合約的約定和法律、法規(guī)要求進行處理。o、 熟悉有關工程變更和合約變更的處理程序。工程變更應做到:無論何方提出的工程變更,均統(tǒng)一由宏遠公司通知設計單位出具書面變更通知,由現場監(jiān)理統(tǒng)一發(fā)放至承包單位。此外,如發(fā)覺有可能引起合約爭議的條款,提示建設單位,進一步予以明確。p、 總監(jiān)制訂現場監(jiān)理資料搜集、整理、歸檔的一些制度,承包單位應按國家有關要求和監(jiān)理單位關于監(jiān)理資料治理的要求,及時進行報驗、報審。q、 建設、設計、承包、監(jiān)理等單位相互間有關聯(lián)系事宜應通過書面形式,做到標準化、程序化、制度化治理。在情況緊急時,可先作出口頭請示、指示、指令、通知等,但事后必須形成書面資料。以施工現場的協(xié)調工作可通過交談、會議、指令單、通知單、聯(lián)系單等形式進行。s、 針對工程施工中可能發(fā)生的問題,現場監(jiān)理事先做好預控工作,可召開會議、簽發(fā)通知單和聯(lián)系單等形式,提示承包單位在施工中注意。t、 事前操縱的其它工作。B、事中操縱a、 現場監(jiān)理檢查承包單位工程部治理人員是否按其職責工作。檢查其現場質量治理體系、質量保證體系執(zhí)行情況,施工平安治理體系、文明施工治理體系執(zhí)行情況。b、 現場監(jiān)理檢查其各種方案執(zhí)行情況,現場施工是否按施工組織設計等組織施工。c、 對材料的現場堆放、保管,施工機械〔具〕的保養(yǎng)、維護,現場監(jiān)理隨時檢查,看是否符合要求。d、 在現場施工操作時,現場監(jiān)理隨時檢查各施工班組是否按有關施工技術操作規(guī)程等進行施工。e、 為保證工程施工質量,現場施工班組的操作過程操縱很重要,承包單位應做好各工種的技術交底工作,催促施工班組按施工技術交底操作。承包單位須做好三檢:自檢、交接檢、專檢工作。f、 為及時發(fā)覺現場施工中問題,現場監(jiān)理及時做好現場巡視檢查工作。g、 對于工程變更,承包單位應及時執(zhí)行,現場監(jiān)理跟蹤檢查、驗收。h、 在施工過程中,承包單位應及時告知現場監(jiān)理,對須做試驗的工程試件進行見證取樣。如砼試塊、砂漿試塊等。i、 承包單位應按進度方案組織施工,現場監(jiān)理及時檢查進度方案的執(zhí)行情況,并及時做好記錄,發(fā)覺偏差及時要求承包單位改正。j、 承包單位及時向現場監(jiān)理報審已完成的經現場監(jiān)理檢查驗收合格的工程量,現場監(jiān)理按規(guī)定的時間和程序進行審核,并及時按合約要求簽發(fā)工程款支付證書〔進度付款〕。k、 在施工過程中,明確合約要求,嚴格操縱工程變更,預防因過多的費用索賠、工程變更而導致工程費用、工程造價的增加和工期的延長。l、 總監(jiān)及時組織建設單位、承包單位就質量、進度、造價、投資、施工平安、文明施工等召開工地例會。m、 現場監(jiān)理及時通過巡視等形式監(jiān)督承包單位的施工治理、操作過程,對發(fā)覺的問題及時以書面的形式開出暫停令、通知單、聯(lián)系單、備忘錄等,并及時催促承包單位及時整改、處理。n、 現場監(jiān)理一般應每月編制監(jiān)理月報,就工程施工的主要情況、工程質量、工程進度、工程投資等書面向建設單位匯報。o、 事中操縱的其它事項。C、事后操縱a、 承包單位在施工結束后,應及時報驗報審各種施工技術資料,現場監(jiān)理按規(guī)定的時間和規(guī)定的程序進行檢查、驗收,并簽署意見。需返工返修的,承包單位及時按要求進行返工、返修。b、 現場監(jiān)理及時催促承包單位對已出現的進度偏差采取適當的措施,以期保證原定方案的嚴肅性。c、 承包單位應做好成品、半成品等愛護工作。3、竣工階段X程完工后,承包單位及時整理好施工技術資料,報現場監(jiān)理檢查。b、 總監(jiān)組織現場監(jiān)理對完工工程進行預驗收,承包單位予以配合。對存

在的問題開出通知單,并催促承包單位整改,并對整改的部位進行檢查、驗收。c、建設單位組織竣工驗收。六、 監(jiān)理工作依據1、 工程工程建設文件工程工程審查意見書、設計圖紙等。2、 有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準、標準A、 X建筑法B、 X合約法C、 建設工程質量治理條例D、 建設工程監(jiān)理標準GB50300--202XGB50203--202XGB50204--202X蘇J9501CJJ1--90CJJ3--90EGB50300--202XGB50203--202XGB50204--202X蘇J9501CJJ1--90CJJ3--90F、 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準G、 砌體工程施工質量驗收標準H、 混凝土結構工程施工質量驗收標準I、 施工說明J、 市政道路工程質量檢驗評定標準K、 市政排水管渠工程質量檢驗評定標準L、 相關圖集3、 建設工程合約A、 本工程的建設工程托付監(jiān)理合約。B、 本工程的建設工程施工合約及有關附件。C、 其它相關合約。七、 工程監(jiān)理機構1、 組織結構依據本工程的特點,本監(jiān)理機構設總監(jiān)理工程師1名,現場監(jiān)理人員三人。依據現場工程施工的進展情況,對現場監(jiān)理人員進行適時適當調整。監(jiān)理機構組織結構圖見附圖1。2、 崗位職責A、 總述本工程的監(jiān)理人員分為總監(jiān)理工程師、現場監(jiān)理??偙O(jiān)理工程師主要負責監(jiān)理機構一般治理工作、施工技術文件的審批工作、監(jiān)理文件的審查審批工作、有關工程進度費用索賠的處理工作、有關現場各方的協(xié)調工作?,F場監(jiān)理人員主要負責各專業(yè)的監(jiān)理工作和現場具體的監(jiān)理工作。B、 總監(jiān)a、確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。b、 負責治理工程監(jiān)理機構的一般工作,組織編寫監(jiān)理規(guī)劃,對監(jiān)理實施細則進行審批。c、 對現場監(jiān)理進行治理,檢查和監(jiān)督其工作。d、 組織召開工地例會,審查并簽發(fā)停工令、通知單、聯(lián)系單、備忘錄、監(jiān)理月報等文件和指令。e、 對承包單位報審的開工匯報、施工技術文件、進度方案等進行審定。f、 審核承包單位報審的工程量、付款申請,簽署支付證書。g、 對各種工程變更進行審查和處理。h、 協(xié)調處理費用索賠、工期索賠,調解合約爭議。i、 對分部、單位工程的施工技術資料進行審核。j、 審查竣工申請,組織現場監(jiān)理進行工程預驗收,承包單位給予配合,參與工程工程的竣工驗收。C、 總監(jiān)代表a、 負責總監(jiān)理工程師指定和交辦的監(jiān)理工作。b、 按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的局部職責和權力。D、 現場監(jiān)理a、 服從安排和治理,及時做好現場監(jiān)理情況的匯報工作b、 編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則,做好本專業(yè)的監(jiān)理工作。c、 對涉及本專業(yè)的各種方案、方案、變更、報驗報審資料進行審查。d、 做好本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。e、 依據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。f、 搜集、匯總及整理本專業(yè)的監(jiān)理資料,編寫監(jiān)理月報中本專業(yè)局部。g、 對合格的材料、設備、構配件等進行簽認。h、 做好本專業(yè)的工程計量工作。i、 檢查和記錄承包單位的人力配備、材料供給、主要設備配置情況。j、 現場及時檢查,及時記錄現場施工情況的原始數據。k、 擔任旁站工作,及時發(fā)覺問題及時指出并匯報。八、監(jiān)理工作程序l、 總述監(jiān)理工作程序主要是指示現場監(jiān)理在一般監(jiān)理工作中應遵循的根本步驟。2、 根本程序本程序是從監(jiān)理接受建設單位托付后,中間執(zhí)行托付監(jiān)理合約的一些環(huán)節(jié),直到工程竣工,監(jiān)理合約履行完畢的一個全過程的操縱步驟。具體見附圖2。3、 質量操縱總程序本程序是整個監(jiān)理過程中對于質量操縱的根本步驟。A、 分解質量操縱目標,明確各工序工程的質量操縱目標;B、 監(jiān)理檢查開工前打算情況:包含施工治理人員、施工班組的進場、到位情況。工程用材料、施工用機械設備的進場情況,并經檢查驗收符合要求。施工組織設計等均編制完畢,并經審核、審定。標高經復核、復驗;C、 監(jiān)理審核、審定承包單位報送的開工申請表,并簽署監(jiān)理意見,并報建設單位。工程具備開工一切條件的,同意開工,否則,由相關單位整改后重新報審;D、 承包單位組織人員、機械設備、原材料等按設計圖紙、施工質量驗收標準、施工組織設計等進行工序工程施工,現場監(jiān)理做好質量監(jiān)控工作;£、在工序施工過程中,承包單位應及時做好自控、自檢、交接檢、專檢等工作。凡自控、自檢、交接檢、專檢等不符合要求的,承包單位應及時自改,直至工序操作符合要求,工序質量符合要求;F、 在自檢、專檢均合格的根底上,承包單位應及時將有關資料報現場監(jiān)理,并陪同現場監(jiān)理檢查驗收;G、 現場監(jiān)理依據設計圖紙、有關工程變更、施工質量驗收標準、施工組織設計、強制性條文等對工序質量檢查驗收。符合要求后,現場監(jiān)理簽署意見,同意進入下一道工序施工。否則,通知施工單位整改,并按E、F條的有關要求進行,直至現場監(jiān)理檢查驗收合格。H、 承包單位、現場監(jiān)理按D-G條的要求進行各工序工程的施工、自控、自檢、交接檢、專檢、報驗、檢查、驗收等;I、 各工序工程施工結束后,承包單位應及時整理好相關資料報現場監(jiān)理??偙O(jiān)應組織相關監(jiān)理人員進行相關資料和現場實物質量的檢查驗收。合格后,簽署監(jiān)理意見,并報建設單位。不合格,通知承包單位整改,并按本條的相關要求重新檢查驗收;具體見附圖3。4、進度操縱總程序本程序是整個監(jiān)理過程中對于進度操縱的根本步驟。A、 分解進度操縱目標;B、 監(jiān)理審核、審定承包單位的總進度方案,簽署監(jiān)理意見并報建設單位。不符合要求的,通知承包單位調整;C、 承包單位編制并報審階段進度方案,經監(jiān)理審核、審定,簽署監(jiān)理意見。不符合要求的,通知總包單位調整;D、 承包單位按審定后的階段進度方案組織現場施工;E、 現場監(jiān)理應跟蹤檢查階段進度方案執(zhí)行情況,并將執(zhí)行情況報總監(jiān);F、 現場監(jiān)理應將階段進度方案執(zhí)行情況與總進度方案進行比照,如存在偏差,應催促承包單位采取必要的措施,調整下一階段進度方案,力爭總進度方案的完成,并報總監(jiān);G、 階段進度方案執(zhí)行情況嚴峻偏離總進度方案。總監(jiān)應及時召集宏遠公司、承包單位進行協(xié)調,并對總進度方案進行適當的調整;H、 工程完工,現場監(jiān)理應整理工程進度操縱資料,并將工程實際進度與總進度方案比照。如存在偏差,按施工合約執(zhí)行。具體見附圖4。5、 造價操縱總程序本程序是整個監(jiān)理過程中對于投資操縱的根本步驟。A、 分解投資操縱目標,實施操縱時,應結合工程進度操縱情況;B、 承包單位按設計圖紙、設計圖紙變更、施工質量驗收標準、施工組織設計等組織施工;C、 檢驗批質量經承包單位自檢、專檢,現場監(jiān)理檢查驗收均符合要求,現場施工進度符合要求;D、 承包單位報審工程計量報審表,監(jiān)理審核、審定;E、 監(jiān)理將工程計量審核、審定情況匯報建設單位;F、 承包單位報審工程款支付申請表,監(jiān)理依據有關要求審核、審定,并將審核、審定情況匯報建設單位;G、 總監(jiān)出具工程款支付證書,宏遠公司審批后按要求支付工程進度款;H、 監(jiān)理應將工程方案投資與實際發(fā)生投資比擬,如有編差,應分析原因;I、 存在投資偏差的,監(jiān)理應與宏遠公司協(xié)調,采取適當的措施,力爭投資操縱目標的完成。具體見附圖5。6、 原材料操縱總程序本程序是整個監(jiān)理過程中對于原材料質量操縱的根本步驟。具體見附圖6。7、 其它程序其它程序包含一些具體事項的操縱,具體內容在監(jiān)理實施細則中述敘。九、監(jiān)理工作方法和措施1、監(jiān)理工作方法A、總述在實施監(jiān)理工作過程中,應采取肯定的工作方法。依據監(jiān)理過程中不同的情況采取不同的方法,具體問題具體對待,可便于監(jiān)理工作的開展。承包單位應給予配合,宏遠公司應給予支持。B、 目標分解為力爭監(jiān)理總目標的完成,現場監(jiān)理必須從抓具體目標開始,只有具體目標逐個完成,總目標才有完成的可能,同時,也能發(fā)覺具體目標存在的偏差,及時采取措施在下一目標期進行調整。C、 監(jiān)理指令如現場發(fā)生比擬嚴峻的問題,或可能會產生比擬嚴峻后果的問題,及時以書面形式指令承包單位暫停施工,待問題解決后,方可同意其復工。D、 監(jiān)理文件現場監(jiān)理在旁站、巡視、檢查、驗收過程中發(fā)覺的問題,以書面形式通知、聯(lián)系承包單位,承包單位應遵照執(zhí)行,現場監(jiān)理催促其整改。為事先預控,現場監(jiān)理在熟悉施工合約、施工圖紙、法律、法規(guī)等的根底上,對現場將來可能出現的各種問題與宏遠公司、承包單位書面聯(lián)系,如通知單、聯(lián)系單,引起其重視,預防不應發(fā)生的問題發(fā)生。E、 備忘錄在監(jiān)理過程中,現場監(jiān)理應將有關現場具體情況及時匯報總監(jiān),總監(jiān)在認為必要時簽發(fā)備忘錄,并抄送建設單位,抄報上級主管部門。具體情況有:a、 與本工程有關的重要建議未被采納;b、 簽發(fā)的通知單,涉及質量操縱、進度操縱、造價操縱、平安文明、工程變更等,未被承包單位執(zhí)行;c、 在現場監(jiān)理中,承包單位不服從現場監(jiān)理治理;F、 現場會議現場施工中,會出現這樣或那樣的問題,如設計問題、難以施工問題、施工質量問題、工程進度問題、工程造價問題等。有些問題可以通過現場參建各方召開工地例會商討解決;有些問題需請有關專家召開專題會議會商后解決;有時對一些急于處理的問題,不可能拖到例會召開時解決,此時可通過召開臨時性的專題會議解決。G、 支付手段通過支付手段強化對承包單位在質量、進度、平安上操縱,是一種經濟上操縱方法。具體可表現為對不合格的工程不計量,進度滯后采取經濟懲處,違反平安技術操作規(guī)程者實行經濟罰款,這些可在工程進度款支付時予以兌現。H、 監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序是監(jiān)理工作的根本步驟,實際上也是執(zhí)行國家法律、法規(guī)、部門規(guī)定的一種表達,現場監(jiān)理在按程序監(jiān)理過程中,承包單位應給予配合,宏遠公司應給予支持。具體程序已在前面作了表達。I、 監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度是監(jiān)理工作應遵循的根本規(guī)定,實際上也是國家法律、法規(guī),部門規(guī)定的一種表達,現場監(jiān)理在遵照執(zhí)行過程中,承包單位應給予配合,宏遠公司應給予支持。具體制度將在后面表達。J、 巡視、旁站、平行檢查為及時了解現場施工狀況,現場監(jiān)理應進行巡視,看承包單位的施工治理是否有序進行,材料外觀質量、現場保管情況,施工機械〔具〕能否正常運行,維護和保養(yǎng)是否到位,工序安排是否合理,施工操作是否標準,作業(yè)面是否平安,各種方案是否有序執(zhí)行,各項質量治理制度是否得到落實,現場是否做到文明施工,各種平安防護措施是否落實到位,有無質量隱患和平安隱患等。K、 會見工程經理當施工現場的質量、平安、進度、治理等存在重大問題時,總監(jiān)應與工程經理交流溝通,催促其從整體上調整部署。L、 匯報建設單位現場監(jiān)理應及時收信、整理工程現場質量、進度、平安方面的信息,形成監(jiān)理對這些方面的操縱、處理情況資料,及時向宏遠公司匯報,便于宏遠公司及時了解現場動態(tài)。2、監(jiān)理工作措施A、 總述監(jiān)理依據現場施工情況,建議宏遠公司對承包單位采取或直接對承包單位采取的肯定的措施,歸納起來,主要有四個方面:組織措施、技術措施、經濟措施、合約措施等。B、 組織措施催促承包單位合理地安排施工順序,合理地組織材料、勞動力、施工機械〔具〕,對各工序施工進行合理安排,合理地配置現場治理人員,明確各現場治理體制人員的職責等。C、 技術措施對施工組織設計進行技術分析、進行技術調整,對現場施工問題進行技術處理等。D、 經濟措施對工程付款進行審查等。E、 合約措施嚴格執(zhí)行合約,處理費用索賠和工期索賠,正確處理工程變更、按合約調解爭議等。十、監(jiān)理工作制度1、設計圖紙學審現場監(jiān)理在收到設計圖紙后,及時進行設計圖紙的批閱工作,同時,要求承包單位也認真批閱設計圖紙。主要是讀懂設計圖紙,記錄設計圖紙中的有關問題、不明確或相互矛盾的地方,合理化的建議,屆時請設計單位予以答復或澄清。2、 設計圖紙交底宏遠公司在工程開工前,應組織、承包、監(jiān)理等單位,由設計單位就設計意圖、理念、施工中應注意的事項向承包單位、監(jiān)理單位進行交底。同時,就監(jiān)理單位和承包單位在學審設計圖紙后提出的問題和合理化的建議進行解答。3、 施工組織設計審核承包單位在施工前,應結合本工程的設計圖紙、各施工質量驗收標準、企業(yè)內部工法等,編制施工組織設計,并及時報現場監(jiān)理?,F場監(jiān)理在規(guī)定的時間內予以審查、審核,并提出意見,及時做好向宏遠公司的匯報工作,并催促承包單位修改。4、 開工報審在工程開工前,宏遠公司應辦理好前期手續(xù),做好現場四通一公平工作。承包單位及時搭建現場治理機構,搭設臨時設施,打算好施工技術文件、工程用材料、施工機械〔具〕、制定好各種方案。具體條件后,及時向監(jiān)理報審開工匯報,監(jiān)理及時審查各項打算工作,符合條件后,及時做好與建設單位的溝通工作,予以簽署。5、 材料質量檢驗按國家有關規(guī)定,未經檢查驗收,或經檢查驗收不合格的材料、構配件、設備,不得用于工程的施工。承包單位的材料在進場前,應知會現場監(jiān)理和建設單位現場代表,須復試的應見證取樣復試。復試合格后,現場監(jiān)理簽署意見,同意使用。6、 工程變更全部的變更均由宏遠公司通知設計單位出具書面變更通知,并經現場監(jiān)理發(fā)放至承包單位。在現場施工中,承包單位可提出工程變更的請求--工程變更單,但均須經宏遠公司、設計單位、監(jiān)理單位現場代表共同協(xié)商一致同意簽認后生效。承包單位不可擅自變更圖紙,必須按設計單位出具的變更通知和生效的工程變更單進行施工。7、 工程技術復驗凡涉及施工作業(yè)技術活動的操縱點、操縱尺寸,均應由承包單位先行引測,專職人員檢查。合格后報現場監(jiān)理復驗,承包單位給予配合。工程標高操縱點由規(guī)劃部門來現場引測,承包單位復核,現場監(jiān)理復驗。8、 工序質量檢驗凡須隱蔽的工程均須進行隱蔽檢查驗收合格后隱蔽,承包單位不可擅自隱蔽。在隱蔽前,承包單位應自檢、專檢合格后報現場監(jiān)理檢查驗收。工序工程施工結束后,承包單位應組織自檢、交接檢和專檢,合格后報現場監(jiān)理檢查驗收,承包單位給予配合。檢查驗收合格,方可同意進入下一道工序施工,否則,不同意進入下道工序施工。對檢查驗收不合格的工序工程,現場監(jiān)理開出書面監(jiān)理文件或指令,并催促承包單位返工、返修、整改。切實做到工序未經檢查驗收,或經檢查驗收不合格,嚴禁下道工序施工?,F場監(jiān)理檢查驗收的依據是:國家法律、法規(guī)、施工質量驗收統(tǒng)一標準、施工質量驗標準、技術規(guī)程、設計圖紙、工程變更、施工合約等。9、 工地會議工地例會召開時間、頻率、地點在宏遠公司組織的第一次工地例會上確定,宏遠公司工程部人員,承包單位現場治理人員、監(jiān)理單位現場監(jiān)理人員等應參加。會議的主要內容有:現場質量、進度、施工平安、文明施工等情況,合約執(zhí)行情況,有關資料報驗報審情況,現場施工中有關問題,監(jiān)理的監(jiān)督治理情況,宏遠公司有關要求等。工地例會會議程序為:承包單位匯報會議期內的現場施工情況,現場施工中有關問題,提交會議商量的有關方面,現場監(jiān)理匯報會議期內監(jiān)理工作情況,對承包單位的有關要求和需注意的方面,有關建議,宏遠公司聽取匯報后總結并提出下一步要求,會議商量。會議對有關問題進行商量,一致同意后形成結論性意見?,F場監(jiān)理及時催促承包單位落實工地例會的有關要求和結論性意見,并監(jiān)督、檢查,及時將有關情況匯報宏遠公司溝通處理。如現場有急需解決的問題,參建一方可提出召開專題會議的動議,必要時,請有關專家與會。商討后形成結論性意見,各應與會方應遵照執(zhí)行?,F場監(jiān)理及時做好會議記錄,整理出會議紀要,發(fā)放給與會單位。10、 監(jiān)理日記監(jiān)理日記是國家法定的記錄表式,監(jiān)理日志是如實地、完整地、連續(xù)地反映現場監(jiān)理人員每日所做的監(jiān)理工作的記錄,監(jiān)理日記反映了每個現場監(jiān)理人員每天的監(jiān)理效勞狀態(tài),也間接地反映了其它參建方的現場活動。監(jiān)理日記應做到當天記載,嚴禁數天后補記。監(jiān)理日記應記錄現場監(jiān)理巡視檢查、平行檢查情況,與施工單位、宏遠公司的聯(lián)系事項,工程計量情況,現場施工過程及有關情況,11、 監(jiān)理月報監(jiān)理月報是現場監(jiān)理每月向宏遠公司匯報現場施工、現場監(jiān)理工作的主要事項,匯報現場施工質量、進度、投資及其它情況,匯報現場監(jiān)理對質量、進度、投資的監(jiān)督治理情況,對下一匯報期的質量、進度、投資監(jiān)督治理要點的總體匯報??偙O(jiān)及時組織現場監(jiān)理在每月底〔一般為25日至30日〕編制監(jiān)理月報,并應及時發(fā)放宏遠公司。十一、監(jiān)理設施建設單位應提供滿足監(jiān)理工作需要的辦公設施:辦公室1間,辦公桌1張,辦公椅1張,其它辦公設備。監(jiān)理單位應依據工程需要配備常規(guī)檢測設備和工具:鋼卷尺、水準儀、經緯儀等。如條件同意,現場監(jiān)理可借用施工單位的經校準后符合要求的水準儀、經緯儀。十二、監(jiān)理實施細則1、 總則a、 本工程涉及施工單位較多,現場施工時存在交叉作業(yè),在施工安排上,應注意前后施工順序。為此,要求在施工前,施工單位應協(xié)調好,保證施工有序進行。b、 現場施工順序安排,要求以雨污水管施工為主,給水管、燃氣管、電訊線路、路燈線路等施工為輔,保證施工有序進行,保證現場施工進度,預防重復開挖施工。c、 現場施工時,要求本著先雨污水管施工,后給水管、燃氣管、電訊線路、路燈線路等施工的原則進行施工。^本工程為老小區(qū)改造工程,地下管網較多,不明情況較多,意外情況會時有發(fā)生?,F場施工時,如有特別情況,承包單位應及時匯報現場監(jiān)理和宏遠公司現場代表,與設計單位聯(lián)系后共同處理,不可擅自處理?!辍⑹┕r,須合理安排,做到不擾民,保證居民正常的工作、生活、休息環(huán)境不受影響。2、 原材料質量操縱孔、本工程的原材料必須按要求進行報驗,其質量符合要求前方可使用。b、 原材料進場后,承包單位應及時報驗原材料。c、 現場監(jiān)理檢查原材料的質量保證書及外觀質量、壁厚、內外徑、抗變形能力等。d、 須復試的原材料,應現場取樣復試。e、 外觀質量和復試均符合要求后,現場監(jiān)理簽署意見后,同意使用。f、 檢查承包單位原材料現場存放情況,預防原材料受損坡壞。3、 雨污水管排設質量操縱a、 雨污水管施工用的原材料應符合要求,現場監(jiān)理現場檢查。b、 在雨污水管基槽開挖前,應摸清現場地下管網情況,預防開挖基槽時破壞原有地下管網。c、 開挖前,應按設計圖紙要求,放出基槽開挖灰線,開挖時,按放出的灰線開挖基槽?,F場依據實際情況,按要求放坡,或采取措施支撐。d、 如果基槽臨近原有管網和建筑物,會對原有管網和建筑物造成嚴峻影響時,承包單位應采取措施,排除影響。e、 如果地下水較多,無法施工時,承包單位應采取措施抽水,但必須保證現場文明施工。f、 如果基槽基底土質嚴峻不良,承包單位應匯報現場監(jiān)理和宏遠公司現場代表,與設計單位聯(lián)系后處理,不可隨意處理。g、 雨污水管下砼墊層須按設計要求的砼強度等級、寬度和厚度、標高、坡度施工。砼應有配合比試驗,砼澆筑必須密實。h、 雨污水管鋪設應按順序進行,便于其它工種跟進施工。i、 雨污水管接頭應按設計要求進行接插,并保證質量符合要求。j、 在排設時,應操縱好雨污水管的坡度,保證不積水,不存水,現場監(jiān)理用水準儀測量操縱。k、 排設時,應注意原有管道位置、走向和標高,尤其是接口處的標高。l、 雨污水管鋪設好后應做閉水試驗,符合要求前方可回填土。m、 回填土質量應符合要求,管道周圍應用粘土回填?;靥钔林胁豢珊袎K狀物,以免損壞管道。n、 回填土時應分層夯實。o、 雨污水管施工時,其它工種應配合好雨污水管施工。4、其它工程施工質量操縱a、 其它管道包含給水管、燃氣管敷設,電訊、路燈等管線施工。b、 消防管施工由宏遠公司與消防部門聯(lián)系后確定,其走向及給水量由相應設計單位確定。c、 其它管道或管線施工一般在雨污水管施工時配合進行,不單獨開挖基槽。d、 給水管由自來水專業(yè)公司施工,其原材料和施工質量應符合設計圖紙和施工質量驗收標準要求,現場監(jiān)理現場檢查驗收,合格前方可使用。e、 給水管的位置、走向、坡度、埋設深度等應符合設計圖紙要求,現場檢查。f、 給水管支架應滿足要求,接頭應按設計圖紙要求和施工質量驗收標準施工。g、 給水管與原有管網接口應合理,保證水量供

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