電信競(jìng)聘的演講稿競(jìng)職演講

第55頁共55頁電信競(jìng)聘的演講稿競(jìng)職演講電信競(jìng)聘的演講稿競(jìng)職演講。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！很榮幸我能最后一個(gè)出場(chǎng)演講，首先，我想代表今天參賽的選手對(duì)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動(dòng)。我來自數(shù)據(jù)分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)，從實(shí)習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護(hù)工作。在做好工作的同時(shí)，我參加了省郵政高等?？茖W(xué)校組織的郵電經(jīng)營(yíng)專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目，2000年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)和理論，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長(zhǎng)為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一，也走上了維護(hù)組班長(zhǎng)的工作崗位。在這次競(jìng)聘中我報(bào)考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我個(gè)人來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇，更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)?！脖径问歉?jìng)聘要求必須“自我介紹”的局部，用時(shí)不能超過1分鐘〕今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析^p。隨著改革的深化和電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，目前，電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈，我們中國電信由從前的“一枝獨(dú)秀”變成了與多家運(yùn)營(yíng)商共同搶占市場(chǎng)，隨著我國參加WTO進(jìn)程的加快，還將面臨“與狼共舞”的場(chǎng)面。要應(yīng)對(duì)日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p尤為重要，我覺的要做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析^p，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：首先，要重視市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p的作用，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念。從前，電信企業(yè)政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在方案經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代，不注重市場(chǎng)的地位，更沒有市場(chǎng)分析^p的思想，在市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，我們必須把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p作為一項(xiàng)重要的工作，大力開展。其次，要實(shí)在以市場(chǎng)為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場(chǎng)營(yíng)銷的隊(duì)伍。要有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析^p人員，不斷進(jìn)步人員素質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從消費(fèi)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深化內(nèi)部改革的今天，要抓住這樣一個(gè)有利的時(shí)機(jī)，建立像“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p室”這樣的專門機(jī)構(gòu)，招聘從事經(jīng)營(yíng)分析^p的專業(yè)人員，運(yùn)用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析^p方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展分析^p研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷籌劃等。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷分析^p的專業(yè)化。我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是非常必要和非常有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。最后，要搞好市場(chǎng)調(diào)查工作，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展的滯后性，眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，因此我們應(yīng)該抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，先理解自己，通過市場(chǎng)調(diào)查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)，也要理解我們已有用戶的情況，理解他們的忠誠度如何，分析^p他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者。同時(shí)由于一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已在大中城市出現(xiàn)，如：網(wǎng)通、吉通等，要深化理解和分析^p他們?cè)谀抢锏慕?jīng)營(yíng)情況，提早做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施。總之，要內(nèi)外結(jié)合，既分析^p內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況，又要搞好市場(chǎng)調(diào)查分析^p和理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí)，要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p應(yīng)采用靈敏多樣的形式，緊跟時(shí)代步伐，不斷進(jìn)步經(jīng)營(yíng)分析^p程度，為企業(yè)的最終決策打下根底。經(jīng)營(yíng)分析^p最終是要效勞于經(jīng)營(yíng)決策的，因此要進(jìn)步分析^p的準(zhǔn)確性和可行性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，以便使分析^p的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。以上是我對(duì)“如何做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析^p”這個(gè)題目的一點(diǎn)兒個(gè)人見解，可能有許多缺乏之處，望各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，多批評(píng)指教。在我演講即將完畢的時(shí)候，我最想說的是：假設(shè)我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我堅(jiān)信，在21世紀(jì)的第一個(gè)春天里，通過這樣科學(xué)和美妙的形式，推選出來的一定是公司里秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。那么最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧闹T位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將中選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為張家口電信分公司和中國電信的美妙將來祝福！我的演講完了，謝謝大家！【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀電信競(jìng)聘上崗演講稿競(jìng)職演講冬天來了，我也來了！難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家好！〔請(qǐng)伸出各位珍貴的雙手，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)！〕我叫**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因此，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)那么是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競(jìng)選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由！！今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且擅長(zhǎng)文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建立的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對(duì)外的形象代表。下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、設(shè)想與建議：第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與效勞部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是效勞部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，表達(dá)平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會(huì)換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識(shí)。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國際環(huán)境和國內(nèi)、外劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，這對(duì)國家的平安戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即："參與政務(wù)，管理事務(wù)"，形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。詳細(xì)一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。確實(shí)，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。"臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否那么，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料*說"誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)"，羅素也說過"要購置房子，至少要到里面看看"。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)根本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高程度文章俗語道："言之無物，行之不遠(yuǎn)"。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言，為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進(jìn)步表達(dá)才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開拓進(jìn)取，永無止境隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Inter技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對(duì)此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、Inter〔國際互聯(lián)〕、Intra〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕、E-mail〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進(jìn)步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過HUB〔網(wǎng)絡(luò)接線器〕互聯(lián)形成LAN〔局域網(wǎng)〕，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過了，購置5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度進(jìn)步，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功績(jī)而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、消費(fèi)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。也許有人會(huì)問："企業(yè)文化是什么？"它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)**電信的將來開展至關(guān)重要。關(guān)于建立**電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進(jìn)展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔。《**電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的"管理與優(yōu)化"、"IT〔Information&Technology信息技術(shù)〕評(píng)論"等欄目。外部版本要增加"企業(yè)管理"、"市場(chǎng)營(yíng)銷"、"通訊技術(shù)"、"電信業(yè)務(wù)"、"行業(yè)動(dòng)態(tài)"等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細(xì)而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有價(jià)值?？傊覀円研愕囊幻嬲宫F(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)"企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化"的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國國有企業(yè)的第一個(gè)管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個(gè)《**電信憲章〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)展企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)**州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠(yuǎn)忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競(jìng)選者，我相信***電信的"明天會(huì)更好"！謝謝?。‰娦判袠I(yè)競(jìng)職演講稿電信行業(yè)競(jìng)職演講稿電信行業(yè)競(jìng)職演講稿冬天來了，我也來了！難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家好！〔請(qǐng)伸出各位珍貴的雙手，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)！〕我叫××，年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因此，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)那么是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競(jìng)選演說，是不需要理由的，!不參加才需要理由??！今天，我演講的主題是繼往開來有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且擅長(zhǎng)文化管理的辦公室主任或副主任是××州電信分公司的人心所向，更是××電信企業(yè)文化建立的希望所在。綜合辦公室有宣傳和行政管理兩方面的職能，是××電信對(duì)外的形象代表。下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、設(shè)想與建議：第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與效勞部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是效勞部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，表達(dá)平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會(huì)換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識(shí)。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，××地區(qū)地處祖國邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國際環(huán)境和國內(nèi)、外劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，這對(duì)國家的平安戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即：參與政務(wù)，管理事務(wù)，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。詳細(xì)一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。確實(shí)，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說，就是只求所得，不求所有。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為××電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否那么，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料毛____說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，羅素也說過要購置房子，至少要到里面看看。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)根本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高程度文章俗語道：言之無物，行之不遠(yuǎn)。我電信行業(yè)競(jìng)職演講稿第2頁認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言，為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如、、等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進(jìn)步表達(dá)才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開拓進(jìn)取，永無止境隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對(duì)此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、〔國際互聯(lián)〕、〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕、〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進(jìn)步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過〔網(wǎng)絡(luò)接線器〕互聯(lián)形成〔局域網(wǎng)〕，實(shí)現(xiàn)了個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過了，購置元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)××州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度進(jìn)步，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少。我認(rèn)為，我們重視的是功績(jī)而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立!在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、消費(fèi)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級(jí)著名公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。也許有人會(huì)問：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育××電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)××電信的將來開展至關(guān)重要。關(guān)于建立××電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《××》信息進(jìn)展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)××電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔?！丁痢岭娦拧窇?yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、〔信息技術(shù)〕評(píng)論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細(xì)而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有價(jià)值?？傊?，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國國有企業(yè)的第一個(gè)管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個(gè)《××電信憲章〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)展企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)××州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠(yuǎn)忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競(jìng)選者，我相信××電信的明天會(huì)更好！謝謝！！電信系統(tǒng)競(jìng)職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：下午好！我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給了我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，我深深知道這次時(shí)機(jī)多么的來之不易，所以我一定要努力爭(zhēng)取。我堅(jiān)信各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委可以給我一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)，正如*總所說，絕不讓雷鋒吃虧。我畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)科學(xué)系，大學(xué)本科，農(nóng)學(xué)士，網(wǎng)絡(luò)工程師。XX年5月以第一批客戶經(jīng)理的身份參加到公司，先后就職于運(yùn)維部、信息業(yè)務(wù)部?，F(xiàn)為信息業(yè)務(wù)部系統(tǒng)集成、vpn、全球眼工程負(fù)責(zé)人。我今天的演講內(nèi)容主要分為兩個(gè)局部：一是我此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉芾淼墓ぷ魉悸?。我來到公司已?年半的時(shí)間，是與公司一同成長(zhǎng)起來的，與公司和同事有著深沉的感情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己的努力下，技術(shù)程度特別是數(shù)據(jù)程度不斷的進(jìn)步，逐步確立了比擬核心的位置。起初到公司來是客戶經(jīng)理的身份，因?yàn)閷?duì)技術(shù)偏好和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，不久后調(diào)入運(yùn)維部機(jī)房，厲經(jīng)屢次培訓(xùn)和自己的刻苦努力，迅速成為技術(shù)骨干，逐步使松原的數(shù)據(jù)、無線維護(hù)程度進(jìn)步到了全省比擬高的水準(zhǔn)，得到了省公司專業(yè)人士的認(rèn)可。XX年還被評(píng)為市級(jí)維護(hù)明星。作為數(shù)據(jù)和無線專業(yè)的主管，無論在工程開局還是規(guī)劃設(shè)計(jì)、日常維護(hù)，都能快速高效的完成任務(wù)。當(dāng)時(shí)的大客戶解決方案、障礙處理、電腦疑難雜癥等我都沖鋒在前。比方說：油田通訊處雙isp接入形式的設(shè)計(jì)、市財(cái)政局綜合接入解決方案、前郭煉油廠寬帶接入方案、中石油大客戶接應(yīng)、12380大客戶接應(yīng)、松原作為試點(diǎn)的華為iad開局、5.8g無線網(wǎng)橋施工設(shè)計(jì)維護(hù)、江北地稅小區(qū)網(wǎng)絡(luò)掉線障礙處理、交警3.5g無線障礙處理XX年底，集團(tuán)轉(zhuǎn)型加速，公司走在全省所有地市的前列成立了信息業(yè)務(wù)部，由于我對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、it技術(shù)、軟硬件知識(shí)有著堅(jiān)實(shí)的根底，再次被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)調(diào)入到新成立的信息業(yè)務(wù)部，在李想經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開始了從無到有，從小到大的業(yè)務(wù)開拓。初期根本沒有什么東西可以借鑒，完全是摸著石頭過河，記得第一筆新業(yè)務(wù)是與審計(jì)局達(dá)成的，當(dāng)時(shí)不用說有多么興奮了。這樣一個(gè)工程一個(gè)工程探究，逐漸找到了開展新業(yè)務(wù)的方法：新業(yè)務(wù)完全不同于根底業(yè)務(wù)，根底業(yè)務(wù)多年來已經(jīng)形成了其固有的形式，而系統(tǒng)集成、全球眼這種工程根本不可能有統(tǒng)一的開展形式，根據(jù)這樣的特點(diǎn)，一方面積極以新技術(shù)來帶動(dòng)業(yè)務(wù)，著眼于從技術(shù)層面與客戶建立良好的關(guān)系，并從這些客戶身上獲得了打破，同時(shí)為更多的合作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。另一方面，結(jié)合新業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)和客戶經(jīng)理技術(shù)根底薄弱的現(xiàn)狀，采取了從營(yíng)銷攻關(guān)、方案制定、工程設(shè)計(jì)施工一條龍效勞。只要用戶有需求，馬上進(jìn)展方案設(shè)計(jì)，同時(shí)跟蹤施行。經(jīng)過不懈的努力，在這些工程獲得了可喜的成果，到10月底為止，在已完成的43萬信息收入中，我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)共計(jì)完成29.5萬，幾乎占總完成率的70%。其中我個(gè)人完成主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢洪L(zhǎng)山電廠32500元、前郭煉油廠主業(yè)xx元、元、玉米深15000元我雖然有著技術(shù)人員的直爽和較真的態(tài)度，不過通過近一段時(shí)間在市場(chǎng)的摸爬滾打，深切體會(huì)到了市場(chǎng)的艱辛，體會(huì)到了營(yíng)銷攻關(guān)的策略性，體會(huì)到了一切以效益為目的的企業(yè)生存法那么。通過上述的工作來看，我認(rèn)為我有條件、有才能勝任競(jìng)聘崗位的工作。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將從以下幾下方面開展工作：首先，利用自己的技術(shù)特長(zhǎng)，進(jìn)一步加大新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷培訓(xùn)力度，從每一個(gè)業(yè)務(wù)入手，按其特點(diǎn)及行業(yè)適用性，培訓(xùn)客戶經(jīng)理單獨(dú)進(jìn)展?fàn)I銷，以加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建立。從以往的經(jīng)歷來看，隨著業(yè)務(wù)指標(biāo)加大，只靠單獨(dú)的勇士沖鋒陷陣是不可能成功的，只有靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻力才可能完成任務(wù)。其次，結(jié)合本公司營(yíng)銷關(guān)系網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)、it技術(shù)人才的技術(shù)專長(zhǎng)，進(jìn)展互補(bǔ)營(yíng)銷合作，理論證明此種營(yíng)銷方式會(huì)帶來很高的效率，獲得很大的成功。再次，充分利用現(xiàn)有的資，以系統(tǒng)工程的形式分行業(yè)、分業(yè)務(wù)制定各種解決方案，建立解決方案案例庫，做到不管哪種業(yè)務(wù)營(yíng)銷都有案可依。還有，不斷進(jìn)步自己的管理程度和知識(shí)程度，要完成一個(gè)技術(shù)營(yíng)銷角色到管理角色的轉(zhuǎn)變。時(shí)刻掌握業(yè)務(wù)指標(biāo)，隨時(shí)根據(jù)進(jìn)展情況做出相應(yīng)的措施并及時(shí)形成對(duì)上級(jí)的反響。及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，妥善處理與各個(gè)部門之間的工作關(guān)系。最后，要做到不僅有的放矢，而且要打快槍。一方面，隨著中國電信的轉(zhuǎn)型，省公司明年對(duì)商務(wù)領(lǐng)航信息業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度加大，收入指標(biāo)要翻一倍多，另一方面，作為公司新業(yè)務(wù)重要支撐的全球眼、企業(yè)信息化、vpn、系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)，又面臨著網(wǎng)通寬帶商務(wù)的圍追堵截和挪動(dòng)、聯(lián)通等其他運(yùn)營(yíng)商的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，我們不管在網(wǎng)絡(luò)覆蓋還是客戶關(guān)系網(wǎng)上都不占有優(yōu)勢(shì)，假設(shè)新業(yè)務(wù)想要生存下去的話，必須發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，必須走到別人前面。作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我渴望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但我絕不回避失敗，我已經(jīng)完全可以承受打擊，不管最后結(jié)果如何，我都將橫眉冷對(duì)千夫指，俯首甘為電信牛。電信公司競(jìng)職演講稿冬天來了，我也來了！難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家好！〔請(qǐng)伸出各位珍貴的雙手，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)！〕我叫×××，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因此，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)那么是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情?！耙蕴煜屡d亡為己任”是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競(jìng)選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由。今天，我演講的主題是——繼往開來有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且擅長(zhǎng)文化管理的辦公室主任或副主任是××州電信分公司的人心所向，更是××電信企業(yè)文化建立的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是××電信對(duì)外的形象代表。下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、設(shè)想與建議：第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與效勞部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是效勞部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，表達(dá)平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會(huì)換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識(shí)。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，××地區(qū)地處祖國邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國際環(huán)境和國內(nèi)、外劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，這對(duì)國家的平安戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即：“參與政務(wù)，管理事務(wù)”，形象地說是“上管天文地理、下管雞毛蒜皮”。詳細(xì)一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。確實(shí)，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過?！芭_(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘”，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說，就是“只求所得，不求所有”?！跋忍煜轮畱n而憂，后天下之樂而樂”是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為××電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否那么，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料毛____說“誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，羅素也說過“要購置房子，至少要到里面看看”。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)根本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高程度文章俗語道：“言之無物，行之不遠(yuǎn)”。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言，為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如microsoftwordXX、wpsXX、lotus1-2-3officepro.XX等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進(jìn)步表達(dá)才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開拓進(jìn)取，永無止境隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、inter技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對(duì)此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、inter〔國際互聯(lián)〕、intra〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕、e-mail〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進(jìn)步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過hub〔網(wǎng)絡(luò)接線器〕互聯(lián)形成lan〔局域網(wǎng)〕，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過了，購置5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)××州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度進(jìn)步，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功績(jī)而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、消費(fèi)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級(jí)著名公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。也許有人會(huì)問：“企業(yè)文化是什么？”它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育××電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)××電信的將來開展至關(guān)重要。關(guān)于建立××電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《××》信息進(jìn)展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)××電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔。《××電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的“管理與優(yōu)化”、“it〔informationtechnology信息技術(shù)〕評(píng)論”等欄目。外部版本要增加“企業(yè)管理”、“市場(chǎng)營(yíng)銷”、“通訊技術(shù)”、“電信業(yè)務(wù)”、“行業(yè)動(dòng)態(tài)”等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細(xì)而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有價(jià)值?？傊?，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)公約》是中國國有企業(yè)的第一個(gè)管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個(gè)《××電信公約〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)展企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的“萬有引力定理”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)××州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠(yuǎn)忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競(jìng)選者，我相信××電信的“明天會(huì)更好”，謝謝大家！更多競(jìng)職演講稿電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部競(jìng)聘演講稿競(jìng)職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！很榮幸可以參加今天的競(jìng)聘演講，首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動(dòng)。下面簡(jiǎn)要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我叫***，今年32歲，來自省**公司，我于1996年畢業(yè)于****大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)，本科學(xué)歷。畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護(hù)工作，2000年12月，我競(jìng)聘到省**公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p工作。在做好本職工作的同時(shí)，我利用業(yè)余時(shí)間，參加了****大學(xué)工程碩士的學(xué)習(xí)，一次性通過了全部的科目，將于2023年12月畢業(yè)。在省**公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部4年來的管理工作中，我逐漸認(rèn)識(shí)到，從市公司到省公司，是一個(gè)角色轉(zhuǎn)變的過程：一是從詳細(xì)的、微觀的管理到原那么的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變；二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事經(jīng)營(yíng)分析^p工作期間，我充分認(rèn)識(shí)到，只有“研究市場(chǎng)，分析^p市場(chǎng)，把握市場(chǎng)”，才能“掌握主動(dòng)，加快開展”，通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)及通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)才能和管理程度。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識(shí)，漸漸成長(zhǎng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的骨干之一，并于2023年6月19日榮耀地參加了中國*。4年來，我主要做了以下工作。1.做好全省實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析^p工作。為了做好全省實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)分析^p工作，我深化基層進(jìn)展調(diào)研考證，搜集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，詳細(xì)掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動(dòng)搜集和理解通信市場(chǎng)信息和有關(guān)情報(bào)，進(jìn)展系統(tǒng)的歸納和分析^p，并根據(jù)實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍加以研究，積累了大量的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷和數(shù)據(jù)資料；經(jīng)過不斷努力，初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p體系。擬訂并下發(fā)了《**電信實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析^p制度》，針對(duì)各市實(shí)業(yè)公司及直屬單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)其經(jīng)營(yíng)分析^p工作提出了詳細(xì)、科學(xué)的要求，指導(dǎo)各基層單位做好經(jīng)營(yíng)分析^p工作，使省實(shí)業(yè)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p工作更詳盡、更詳細(xì)，制作了多期《**通信實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作分析^p》，通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數(shù)據(jù)，對(duì)全省通信實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)展總體分析^p，說明情況、發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)提出解決方案，為公司制定總體經(jīng)營(yíng)策略提供了可靠的根據(jù)。2.對(duì)公司的開展提出建立性意見。我結(jié)合省實(shí)業(yè)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，先后負(fù)責(zé)起草了《關(guān)于成立省通信工程集團(tuán)公司的可行性報(bào)告》、《有關(guān)**電信實(shí)業(yè)將來開展的合理化建議》及《實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析^p》等建議。在負(fù)責(zé)起草相關(guān)文件及建議的過程中，為掌握真實(shí)的數(shù)據(jù)和符合基層的實(shí)際，主動(dòng)深化相關(guān)單位理解情況，并召開座談會(huì)征求意見，這樣做既親密了上下級(jí)關(guān)系，又使文件切合實(shí)際，保證了文件質(zhì)量。3.積極開發(fā)新業(yè)務(wù)，拓展增值電信領(lǐng)域。為了實(shí)業(yè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展，在穩(wěn)固實(shí)業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)具有市場(chǎng)潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，部里安排我先后對(duì)上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息呼叫中心的建立、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)展了考察，并同大連華信計(jì)算機(jī)就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)展了全面討論。通過實(shí)際參觀考察和理論研討，我們對(duì)呼叫中心投資建立規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求有了進(jìn)一步的理解，開闊了視野，積累了經(jīng)歷，并起草了《關(guān)于對(duì)呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報(bào)告》及《關(guān)于呼叫中心投資建立的建議》，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料說明了呼叫中心業(yè)務(wù)的開展前景及利弊關(guān)系，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了根據(jù)。通過幾年從事經(jīng)營(yíng)分析^p工作的理論，我想談一談對(duì)電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p工作的一些想法。目前，通信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈，固話運(yùn)營(yíng)商面臨著空前的壓力，要應(yīng)對(duì)日益劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p尤為重要：首先，要實(shí)在以市場(chǎng)為中心，不斷健全專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，設(shè)立專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析^p人員，運(yùn)用各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析^p方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展分析^p研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷籌劃等，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷分析^p的專業(yè)化。其次，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、消費(fèi)維護(hù)系統(tǒng)相連，各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營(yíng)分析^p系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，且大局部數(shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動(dòng)獲取。要抓好詳細(xì)分析^p，從分析^p中找出問題和解決問題的方法，找出市場(chǎng)，從“嚴(yán)謹(jǐn)”入手，客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益化。第三，要搞好市場(chǎng)調(diào)查工作，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！蓖ㄟ^詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，理解我們已有用戶的情況，理解他們的忠誠度如何，分析^p他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者，這樣即理解了自己，又發(fā)現(xiàn)了潛在市場(chǎng)，并針對(duì)挪動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提早做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施?？傊獌?nèi)外結(jié)合，既分析^p內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況，又要搞好市場(chǎng)調(diào)查分析^p和理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí)，要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p應(yīng)采用靈敏多樣的形式，為企業(yè)的最終決策打下根底。經(jīng)營(yíng)分析^p最終是要效勞于經(jīng)營(yíng)決策的，因此要進(jìn)步分析^p的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合，以便使分析^p的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。在這次競(jìng)聘中我報(bào)的是綜合**管理，我覺得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機(jī)遇，更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)，不管結(jié)果怎么樣，我都會(huì)一如既往的熱愛我們的企業(yè)，繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責(zé)，為**通信事業(yè)的開展做出新的、更大的奉獻(xiàn)。謝謝大家。電信營(yíng)業(yè)部文員競(jìng)聘演講稿競(jìng)職演講飽蘸生命智慧、奉獻(xiàn)汗水之筆尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：我叫張紹鈺，畢業(yè)于河南財(cái)經(jīng)學(xué)院，會(huì)計(jì)專業(yè)，2023年應(yīng)聘到洛陽挪動(dòng)通信分公司市區(qū)營(yíng)業(yè)部工作。今天，對(duì)我來說，與其是竟聘優(yōu)秀員工這一榮譽(yù)，不如說是給我一個(gè)檢驗(yàn)自我、尋找差距的時(shí)機(jī)。以下是我的競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審閱：一、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、真心效勞廣闊用戶自進(jìn)入挪動(dòng)公司那天起，我便深深地愛上了這份工作，經(jīng)過緊張的培訓(xùn)之后，我被分到了營(yíng)業(yè)廳從事前臺(tái)營(yíng)業(yè)員的工作，在這里奠定了我今后干好一切工作的根底。在前臺(tái)工作并非像想像的那么簡(jiǎn)單，只有深化其中的人才能真正體會(huì)她的酸甜苦辣。一言一行，一顰一笑都代表著整個(gè)挪動(dòng)公司的形象，容不得半點(diǎn)的馬虎和懈怠。在這里我不僅學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的挪動(dòng)通信業(yè)務(wù)，更多的是學(xué)會(huì)了怎么真正的用心與客戶交流。二、從根底工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效2023年底，我被抽調(diào)到市區(qū)營(yíng)業(yè)部辦公室工作，有人說辦公室工作非常清苦，是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干。但我要說辦公室工作是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章！當(dāng)時(shí)辦公室只有4個(gè)人，我主要分管市區(qū)營(yíng)業(yè)部收發(fā)文件的登記,草擬各類請(qǐng)示報(bào)告材料、年度總結(jié)、等綜合性文字材料及市區(qū)營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部管理制度；做好信息的采集、編輯以及團(tuán)組織、工會(huì)、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項(xiàng)無固定性的繁雜工作，用酸、甜、苦、辣形容我對(duì)這項(xiàng)工作的感受，是最恰當(dāng)?shù)?。由于人少任?wù)重，一個(gè)通報(bào)，一份數(shù)據(jù)，常常加班到深夜。但我從本職工作入手，處理好兼職工作，分類細(xì)化；通過合理的時(shí)間安排，即使有馬不停蹄的辛苦，但工作完成帶來的喜悅會(huì)沖淡一切疲勞。隨著公司規(guī)模的不斷壯大，市區(qū)營(yíng)業(yè)部從2023年底全部員工只有100余人，增加到如今380余人，營(yíng)業(yè)廳從最初的幾個(gè)增加到如今的25個(gè)，辦公室的工作無形中一天天加重了。在人員及部門增多起來后，人員根底管理中的難度進(jìn)一步加大，首先是人員離任、請(qǐng)假問題，由于人員多且較為分散導(dǎo)致工作流程不暢，部門與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)，辭職、請(qǐng)假?zèng)]有及時(shí)上報(bào)人力部，給工作上造成了不便，當(dāng)我理解到這一情況后，結(jié)合市區(qū)營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況，通過兩次修定完善，出臺(tái)了《市區(qū)營(yíng)業(yè)部人員離任管理方法》、《市區(qū)營(yíng)業(yè)部假期管理方法》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步理順了工作流程，細(xì)化了根底管理。轉(zhuǎn)眼到了2023年7月份，市區(qū)營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司三項(xiàng)制度改革需要，從上到下開展了聲勢(shì)浩大的全員競(jìng)聘及優(yōu)秀委代辦的選拔，而市區(qū)營(yíng)業(yè)部是營(yíng)業(yè)部中規(guī)模，人數(shù)最多的，其中正式員工34名，外聘員工近350名，工作開展的難度可想而知。白天幾百份的競(jìng)聘報(bào)告材料需要整理，只有下班后才能匯總一份份評(píng)價(jià)打分表，為了及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)材料，我常常協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加班到深夜，當(dāng)凌晨三點(diǎn)，我敲完最后一個(gè)數(shù)字，一種工作帶來的成就感沖散了幾天來的疲憊。在繁忙工作中我更多體會(huì)到的是欣慰與快樂，無愧于自己，更無愧自己所熱愛的這份事業(yè)。通過這一年多的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和進(jìn)步綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。綜合協(xié)調(diào)方面，我能主動(dòng)應(yīng)對(duì)，把握得當(dāng)。努力著做好營(yíng)業(yè)部的好后勤。三、工作中汲取營(yíng)養(yǎng)，不斷完善自我在日常煩瑣的工作之余，為了真實(shí)、全面、適時(shí)地上報(bào)營(yíng)業(yè)部工作開展情況，我閱讀大量的《人民郵電報(bào)》、《中國挪動(dòng)周刊》等專業(yè)性報(bào)刊，并積極采集本部門內(nèi)部的信息、經(jīng)歷，立足于市區(qū)營(yíng)業(yè)部，從各個(gè)方面挖掘素材，先后撰寫出反映和表達(dá)營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)、效勞、精神文化、根底管理等方面經(jīng)歷性、特色性的信息稿件幾十篇，其中多篇被省公司信息所采編。不斷的通過《洛陽挪動(dòng)通信信息》及OA系統(tǒng)，講述營(yíng)業(yè)部的“故事”。潛心從洛陽挪動(dòng)企業(yè)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)。2023年底被分公司評(píng)為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀信息工作者及優(yōu)秀團(tuán)干。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競(jìng)職競(jìng)聘重在參與。站在今天的講臺(tái)上，我可以沉著而自信地對(duì)大家說，面對(duì)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，我已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學(xué)識(shí)程度、務(wù)實(shí)的工作目的、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作才能以及對(duì)事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！給我一次時(shí)機(jī)，我將還您非常精彩！這就是我永久不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。電信競(jìng)聘上崗演講稿材料競(jìng)職演講電信競(jìng)聘上崗演講稿冬天來了，我也來了！難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家好！〔請(qǐng)伸出各位珍貴的雙手，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)！〕我叫**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因此，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)那么是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競(jìng)選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由?。〗裉?，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且擅長(zhǎng)文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建立的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對(duì)外的形象代表。下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、設(shè)想與建議：第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與效勞部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是效勞部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，表達(dá)平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會(huì)換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識(shí)。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國際環(huán)境和國內(nèi)、外劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，這對(duì)國家的平安戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即：參與政務(wù)，管理事務(wù)，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。詳細(xì)一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。確實(shí)，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說，就是只求所得，不求所有。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否那么，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料*說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，羅素也說過要購置房子，至少要到里面看看。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)根本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高程度文章俗語道：言之無物，行之不遠(yuǎn)。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言，為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進(jìn)步表達(dá)才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開拓進(jìn)取，永無止境隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Inter技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對(duì)此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、Inter〔國際互聯(lián)〕、Intra〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕、E-mail〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進(jìn)步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過HUB〔網(wǎng)絡(luò)接線器〕互聯(lián)形成LAN〔局域網(wǎng)〕，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過了，購置5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度進(jìn)步，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功績(jī)而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、消費(fèi)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。也許有人會(huì)問：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)**電信的將來開展至關(guān)重要。關(guān)于建立**電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進(jìn)展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔。《**電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、IT〔Information&Technology信息技術(shù)〕評(píng)論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細(xì)而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有價(jià)值。總之，我們要把秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國國有企業(yè)的第一個(gè)管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個(gè)《**電信憲章〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)展企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)**州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠(yuǎn)忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競(jìng)選者，我相信***電信的明天會(huì)更好！謝謝?。「?jìng)聘演講稿競(jìng)職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：我非常有幸地走上這三尺演講臺(tái)，與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華，證明才能，闡述觀點(diǎn)。首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷，我是一九九四年稅