采購部競聘演講稿范文

第60頁共60頁采購部競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好!此時此刻,可以站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對我作出怎樣的評價、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導、各位評委對我的厚愛、信任與支持。下面我開始競聘演講。我叫鄭燎松，這次競聘的崗位是非消費采購班長。首先，我簡單介紹一下自己學習與工作情況。我XX年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學，所學專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購處報到，擔任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽有：XX年度九江公司qc成果三等獎;XX年度昌鈴公司質(zhì)量先進個人。接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢。我的競聘優(yōu)勢我總結(jié)了一下，有兩點：第一，在我們公司內(nèi)部，相對來講我承受教育程度較高，學習才能較強，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對來講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應變才能強，適應才能強，能較快的適應新崗位;有這兩點優(yōu)勢，我可以比別人快一些進入工作狀態(tài)，可以為公司進步運行效率。接下來我講一下我對本崗位的認知情況。第一點，據(jù)我理解，本崗位主要負責采購不參加或不直接效勞于消費經(jīng)營過程的各種材料或設備等等;第二點，本崗位應當可以純熟操作：采購流程，采購數(shù)量控制，采購價格核算，采購商品本錢構(gòu)成分析^p等等;第三點，本崗位應承擔的責任：采購方案與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理等等;第四點，本崗位應具備的技能有：本錢意識與價值分析^p才能、預測才能、表達才能、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所采購商品相關(guān)知識的才能等等;第五點，本崗位職業(yè)守那么：ⅰ、遵紀守法，廉潔自律;ⅱ、愛崗敬業(yè)，誠信盡職，具有團隊精神;ⅲ、樹立效勞意識，尊重用戶和供應商;ⅳ、講究效率，擅長創(chuàng)新;ⅴ、保守商業(yè)機密，保證平安。這就是我對本崗位的認知情況。如今我講一下我的工作規(guī)劃。我的工作規(guī)劃分為四步：第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準備詳細理解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息;學習采購流程、采購方案與需求確認、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。第二步，掌握相關(guān)技能，如本錢意識與價值分析^p才能、預測才能、表達才能、人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所購商品信息的才能等等;這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進入正常工作狀態(tài)，此時我將踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得，并勇于創(chuàng)新;第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優(yōu)異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時以實際行動來維護公司形象。我說的成績指的是降本錢的成績。當代社會有些人包括我們公司部分人員對采購這個崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購時就有些人對我說過采購那邊會怎樣怎樣的，當時我予以否認，我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為，但是時代是向前開展的，不良行為會受到應有的懲罰，犯錯誤的人也將會被逐步淘汰的，這只是時間的問題”。咱們中國有句諺語叫“事實勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績是的武器。同時，采購也是經(jīng)常跟外界打交道的，假設采購的業(yè)績得到進步了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評。我的競聘演講到此完畢，謝謝!【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀最新采購部競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好!此時此刻,可以站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對我作出怎樣的評價、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導、各位評委對我的厚愛、信任與支持。下面我開始競聘演講。我叫鄭燎松，這次競聘的崗位是非消費采購班長。首先，我簡單介紹一下自己學習與工作情況。我XX年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學，所學專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購處報到，擔任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽有：XX年度九江公司qc成果三等獎;XX年度昌鈴公司質(zhì)量先進個人。接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢。我的競聘優(yōu)勢我總結(jié)了一下，有兩點：第一，在我們公司內(nèi)部，相對來講我承受教育程度較高，學習才能較強，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對來講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應變才能強，適應才能強，能較快的適應新崗位;有這兩點優(yōu)勢，我可以比別人快一些進入工作狀態(tài)，可以為公司進步運行效率。接下來我講一下我對本崗位的認知情況。我把我的認知情況分成了五點。第一點，據(jù)我理解，本崗位主要負責采購不參加或不直接效勞于消費經(jīng)營過程的各種材料或設備等等;第二點，本崗位應當可以純熟操作：采購流程，采購數(shù)量控制，采購價格核算，采購商品本錢構(gòu)成分析^p等等;第三點，本崗位應承擔的責任：采購方案與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理等等;第四點，本崗位應具備的技能有：本錢意識與價值分析^p才能、預測才能、表達才能、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所采購商品相關(guān)知識的才能等等;第五點，本崗位職業(yè)守那么：ⅰ、遵紀守法，廉潔自律;ⅱ、愛崗敬業(yè)，誠信盡職，具有團隊精神;ⅲ、樹立效勞意識，尊重用戶和供應商;ⅳ、講究效率，擅長創(chuàng)新;ⅴ、保守商業(yè)機密，保證平安。這就是我對本崗位的認知情況。如今我講一下我的工作規(guī)劃。我的工作規(guī)劃分為四步：第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準備詳細理解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息;學習采購流程、采購方案與需求確認、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。第二步，掌握相關(guān)技能，如本錢意識與價值分析^p才能、預測才能、表達才能、人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所購商品信息的才能等等;這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進入正常工作狀態(tài)，此時我將踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得，并勇于創(chuàng)新;第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優(yōu)異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時以實際行動來維護公司形象。我說的成績指的是降本錢的成績。當代社會有些人包括我們公司部分人員對采購這個崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購時就有些人對我說過采購那邊會怎樣怎樣的，當時我予以否認，我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為，但是時代是向前開展的，不良行為會受到應有的懲罰，犯錯誤的人也將會被逐步淘汰的，這只是時間的問題”。咱們中國有句諺語叫“事實勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績是的武器。同時，采購也是經(jīng)常跟外界打交道的，假設采購的業(yè)績得到進步了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評。我的競聘演講到此完畢，謝謝!采購部競聘激情勵志演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！此時此刻，可以站在這里參加競聘演講，我深感榮幸，無論大家最終對我作出怎樣的評價、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導、各位評委對我的厚愛、信任與支持。下面我開始競聘演講。我叫鄭燎松，這次競聘的崗位是非消費采購班長。首先，我簡單介紹一下自己學習與工作情況。我06年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學，所學專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學歷；畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日；8月30日我到九江采購處報到，擔任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽有：07年度九江公司QC成果三等獎；09年度昌鈴公司質(zhì)量先進個人。接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢。我的競聘優(yōu)勢我總結(jié)了一下，有兩點：第一，在我們公司內(nèi)部，相對來講我承受教育程度較高，學習才能較強，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能；第二，相對來講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應變才能強，適應才能強，能較快的適應新崗位；有這兩點優(yōu)勢，我可以比別人快一些進入工作狀態(tài)，可以為公司進步運行效率。接下來我講一下我對本崗位的認知情況。我把我的認知情況分成了五點。第一點，據(jù)我理解，本崗位主要負責采購不參加或不直接效勞于消費經(jīng)營過程的各種材料或設備等等；第二點，本崗位應當可以純熟操作：采購流程，采購數(shù)量控制，采購師考試采購價格核算，采購商品本錢構(gòu)成分析^p等等；第三點，本崗位應承擔的責任：采購方案與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理等等；第四點，本崗位應具備的技能有：本錢意識與價值分析^p才能、預測才能、表達才能、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所采購商品相關(guān)知識的才能等等；第五點，本崗位職業(yè)守那么：Ⅰ、遵紀守法，廉潔自律；Ⅱ、愛崗敬業(yè)，誠信盡職，具有團隊精神；Ⅲ、樹立效勞意識，尊重用戶和供應商；Ⅳ、講究效率，擅長創(chuàng)新；Ⅴ、保守商業(yè)機密，保證平安。這就是我對本崗位的認知情況。如今我講一下我的工作規(guī)劃。我的工作規(guī)劃分為四步：第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準備詳細理解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息；學習采購流程、采購方案與需求確認、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。第二步，掌握相關(guān)技能，如本錢意識與價值分析^p才能、預測才能、表達才能、人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所購商品信息的才能等等；這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。第三步，采購師培訓在做好前面兩步工作之后，我就能進入正常工作狀態(tài)，此時我將踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創(chuàng)新；第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優(yōu)異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時以實際行動來維護公司形象。我說的成績指的是降本錢的成績。當代社會有些人包括我們公司部分人員對采購這個崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購時就有些人對我說過采購那邊會怎樣怎樣的，當時我予以否認，我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為，但是時代是向前開展的，不良行為會受到應有的懲罰，犯錯誤的人也將會被逐步淘汰的，這只是時間的問題”。采購師咱們中國有句諺語叫“事實勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績是最好的武器。同時，采購也是經(jīng)常跟外界打交道的，假設采購的業(yè)績得到進步了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評。我的競聘演講到此完畢，謝謝！煙草采購部主任競聘演講稿煙草采購部主任競聘演講稿樹立大營銷觀念，強化效勞意識，做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定，自己根本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業(yè)務科有些業(yè)務重疊，但也有好多新業(yè)務，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機遇，才能鍛煉和進步自己，所以，我要努力爭取競爭成功。假設我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氣氛中。──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越標準，內(nèi)部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越詳細。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購供應”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資進展合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供應線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售方案、簽訂采購合同、管理區(qū)域市嘗預測市場需求等任務，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區(qū)內(nèi)市場進展戰(zhàn)略性規(guī)劃，對短期市場進展前瞻性預測，對市場的變化反響靈敏，應對迅速；二是熟悉市場，產(chǎn)品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面理解市場，對市場能進展較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態(tài)；三是理解終端消費心理，要經(jīng)過充分調(diào)查研究，特別是對一線市場的調(diào)查研究，理解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進展橫向比擬，同相關(guān)盟市場進展比擬性競爭，通過比照和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)發(fā)開工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。──樹立大營銷觀念，使采供工作市場化采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析^p市場，調(diào)查市場，理解市場，按照市場需求進展資配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家消費什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后，將產(chǎn)品供應鏈的供應順序重新進展調(diào)整，市場需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠家消費什么產(chǎn)品，從而爭取市場最大化，實現(xiàn)利潤最大化。第一，在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時，要通過產(chǎn)品來拓展市常在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時，要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對廠家和產(chǎn)品進展認真考察，本著從嚴把關(guān)、慎重決策，準確定位的原那么，進步?jīng)Q策程度，降低市場風險。第二，同有關(guān)部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的，但市場規(guī)模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目的客戶進展準確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創(chuàng)造更高附加值。──溝通產(chǎn)供銷，搞好效勞品牌的培育，市場的推廣，網(wǎng)絡的維護，貨的保證，采供工作是頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供應、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的效勞，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好效勞，主要是及時做好市場信息反響，使消費商掌握消費者的，真正讓市場引導消費，消費決定消費。二要為經(jīng)銷商搞好效勞，供應的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的間隔，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進展詳細闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導進展詳細匯報。在實際工作中必需要有一套非常詳細、非常直觀、非常標準又易于*作的工作流程。假設公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務工作的經(jīng)歷，有比擬明晰的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的奉獻。公務員采購部部長競聘演講稿范文我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：“凡事預那么立，不預那么廢”。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個歲的人了。回首我參加工作的年來，〔……做過的工作，最好說些在某工作中負責的與學到的，獲得過的成績〕。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我如今從事的是公務員管理工作，所以假假設我是公務員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“效勞”，著力在“競爭鼓勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理效勞上”務實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建立和社會開展效勞。為實現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個方法。就是創(chuàng)新公務員管理方法，著力在公務員管理標準化、科學化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學標準，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為標準的施行，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標準公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。三、完善兩個監(jiān)視。就是完善公務員管理內(nèi)外監(jiān)視，著力在民主監(jiān)視方面獲得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣闊公務員和社會各界的公開監(jiān)視之下，進步公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務員制度運行情況進展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時催促改進，堅決維護公務員的法規(guī)的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最正確工作效能上有新的進步。一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好“應接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關(guān)系上“合”；工作上“分”，目的上“合”，互相替補，平等相處，全局一盤棋，到達整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、務實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。假設我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為做出一番成績。公務員采購部部長的競聘演講稿范文我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：“凡事預那么立，不預那么廢”。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個歲的人了?；厥孜覅⒓庸ぷ鞯哪陙?，〔……做過的工作，最好說些在某工作中負責的與學到的，獲得過的成績〕。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我如今從事的是公務員管理工作，所以假假設我是公務員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“效勞”，著力在“競爭鼓勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理效勞上”務實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建立和社會開展效勞。為實現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個方法。就是創(chuàng)新公務員管理方法，著力在公務員管理標準化、科學化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學標準，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為標準的施行，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標準公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。三、完善兩個監(jiān)視。就是完善公務員管理內(nèi)外監(jiān)視，著力在民主監(jiān)視方面獲得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣闊公務員和社會各界的公開監(jiān)視之下，進步公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務員制度運行情況進展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時催促改進，堅決維護公務員的法規(guī)的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最正確工作效能上有新的進步。一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好“應接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關(guān)系上“合”；工作上“分”，目的上“合”，互相替補，平等相處，全局一盤棋，到達整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、務實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。假設我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為做出一番成績。競爭采購部激情勵志演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！此時此刻，可以站在這里參加競聘演講，我深感榮幸，無論大家最終對我作出怎樣的評價、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導、各位評委對我的厚愛、信任與支持。下面我開始競聘演講。我叫鄭燎松，這次競聘的崗位是非消費采購班長。首先，我簡單介紹一下自己學習與工作情況。我06年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學，所學專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學歷；畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日；8月30日我到九江采購處報到，擔任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽有：07年度九江公司QC成果三等獎；09年度昌鈴公司質(zhì)量先進個人。接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢。我的競聘優(yōu)勢我總結(jié)了一下，有兩點：第一，在我們公司內(nèi)部，相對來講我承受教育程度較高，學習才能較強，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能；第二，相對來講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應變才能強，適應才能強，能較快的適應新崗位；有這兩點優(yōu)勢，我可以比別人快一些進入工作狀態(tài)，可以為公司進步運行效率。接下來我講一下我對本崗位的認知情況。我把我的認知情況分成了五點。第一點，據(jù)我理解，本崗位主要負責采購不參加或不直接效勞于消費經(jīng)營過程的各種材料或設備等等；第二點，本崗位應當可以純熟操作：采購流程，采購數(shù)量控制，采購價格核算，采購商品本錢構(gòu)成分析^p等等；第三點，本崗位應承擔的責任：采購方案與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理等等；第四點，本崗位應具備的技能有：本錢意識與價值分析^p才能、預測才能、表達才能、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所采購商品相關(guān)知識的才能等等；第五點，本崗位職業(yè)守那么：Ⅰ、遵紀守法，廉潔自律；Ⅱ、愛崗敬業(yè)，誠信盡職，具有團隊精神；Ⅲ、樹立效勞意識，尊重用戶和供應商；Ⅳ、講究效率，擅長創(chuàng)新；Ⅴ、保守商業(yè)機密，保證平安。這就是我對本崗位的認知情況。如今我講一下我的工作規(guī)劃。我的工作規(guī)劃分為四步：第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準備詳細理解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息；學習采購流程、采購方案與需求確認、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。第二步，掌握相關(guān)技能，如本錢意識與價值分析^p才能、預測才能、表達才能、人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所購商品信息的才能等等；這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進入正常工作狀態(tài)，此時我將踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創(chuàng)新；第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優(yōu)異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時以實際行動來維護公司形象。我說的成績指的是降本錢的成績。當代社會有些人包括我們公司部分人員對采購這個崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購時就有些人對我說過采購那邊會怎樣怎樣的，當時我予以否認，我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為，但是時代是向前開展的，不良行為會受到應有的懲罰，犯錯誤的人也將會被逐步淘汰的，這只是時間的問題”。咱們中國有句諺語叫“事實勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績是最好的武器。同時，采購也是經(jīng)常跟外界打交道的，假設采購的業(yè)績得到進步了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評。我的競聘演講到此完畢，謝謝！競爭采購部激情勵志演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好!此時此刻,可以站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對我作出怎樣的評價、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導、各位評委對我的厚愛、信任與支持。我這次競聘的崗位是非消費采購班長。首先，我簡單介紹一下自己學習與工作情況。本人于06年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學，所學專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購處報到，擔任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽有：07年度九江公司QC成果三等獎;09年度昌鈴公司質(zhì)量先進個人。接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢。我的競聘優(yōu)勢我總結(jié)了一下，有兩點：第一，在我們公司內(nèi)部，相對來講我承受教育程度較高，學習才能較強，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對來講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應變才能強，適應才能強，能較快的適應新崗位;有這兩點優(yōu)勢，我可以比別人快一些進入工作狀態(tài)，可以為公司進步運行效率。接下來我講一下我對本崗位的認知情況。我把我的認知情況分成了五點。第一點，據(jù)我理解，本崗位主要負責采購不參加或不直接效勞于消費經(jīng)營過程的各種材料或設備等等;第二點，本崗位應當可以純熟操作：采購流程，采購數(shù)量控制，采購價格核算，采購商品本錢構(gòu)成分析^p等等;第三點，本崗位應承擔的責任：采購方案與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理等等;第四點，本崗位應具備的技能有：本錢意識與價值分析^p才能、預測才能、表達才能、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所采購商品相關(guān)知識的才能等等;這就是我對本崗位的認知情況。如今我講一下我的工作規(guī)劃。我的工作規(guī)劃分為四步：第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準備詳細理解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息;學習采購流程、采購方案與需求確認、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。第二步，掌握相關(guān)技能，如本錢意識與價值分析^p才能、預測才能、表達才能、人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所購商品信息的才能等等;這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進入正常工作狀態(tài)，此時我將踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創(chuàng)新;個人簡歷網(wǎng)第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優(yōu)異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時以實際行動來維護公司形象。我說的成績指的是降本錢的成績。當代社會有些人包括我們公司部分人員對采購這個崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購時就有些人對我說過采購那邊會怎樣怎樣的，當時我予以否認，我是這么跟別人說的也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為，但是時代是向前開展的，不良行為會受到應有的懲罰，犯錯誤的人也將會被逐步淘汰的，這只是時間的問題。咱們中國有句諺語叫事實勝于雄辯，要改善形象，業(yè)績是最好的武器。同時，采購也是經(jīng)常跟外界打交道的，假設采購的業(yè)績得到進步了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評。我的競聘演講到此完畢，謝謝!競聘演講稿范文：采購競聘演講稿競聘演講稿范文：采購競聘演講稿一、通用耗材行業(yè)開展現(xiàn)狀目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海消費的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已開展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實的“世界耗材之都”。近年來，通用耗材已經(jīng)度過培育期，逐漸向成長期邁進。通過通用耗材廠商經(jīng)過不懈的宣傳，消費者對通用耗材的認知度越來越高，價廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價比優(yōu)勢被越來越多的消費者所承受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產(chǎn)品的簡單模擬以來，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請的專利總數(shù)已超過1000項，擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎”。在一定程度上改變了以往認為通用耗材只會抄襲原裝、價廉質(zhì)差的印象。但在紅紅火火的外表現(xiàn)象外，整個通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競爭的無序、標準的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無法形成合力，抱起團來同實力強大的原裝耗材競爭，更無法擁有主流話語權(quán)來維護自己的利益、標準市場競爭秩序。二、曲折前行的國產(chǎn)通用耗材國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢，運用各種手段對通用耗材進展“封殺”，必欲除之而后快。另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的比賽中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無法保證，有的甚至對人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個兼容耗材市場，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。三、政府采購，商機無限興隆國家的打印機用戶對環(huán)保、價格更看重，超過30%以上的用戶選擇即廉價又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場，半數(shù)以上的打印機應用在政府、國企等單位，根本上都是采用原裝耗材，本錢長期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材缺乏1%，其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。假設將這高達百億的耗材都放到公開的政府采購平臺上進展，那么，通用耗材至少可以擁有一個與原裝耗材同臺競技的公平時機。這也是我們一直孜孜以求的目的。假設讓通用耗材進入政府采購，不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機，更重要的是，政府采購對整個社會的消費取向具有不可替代的引導作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會倡導平安環(huán)保、珍惜資、關(guān)愛環(huán)境的價值理念。日前，為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟，美國政府為此出臺了一個高達7000億美元的經(jīng)濟刺激方案，引來一片叫好。但其中有一項使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時要優(yōu)先“buyamerica”〔買美國貨〕！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護”之害，另一方面，卻又對國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠之。我們不僅要問：假設只要花不到一半的價錢就可以到達同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！在當前經(jīng)濟危機日益嚴重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個人，建立節(jié)約型社會、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個以民為本的政府，假設可以采用國產(chǎn)通用耗材替代高價的原裝耗材，不僅可以壓縮節(jié)省大量的辦公行政本錢，更可以自身的表率作用，向社會宣揚節(jié)約意識、環(huán)保意識。同時，引導更多的企業(yè)和個人支持國貨，刺激消費，拉動內(nèi)需，這也是實在幫助中小企業(yè)度過時艱的利國利民之舉。四、觀念比政策更重要在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠比改變一種行為更難。長期以來，一些人的觀念中始終存有兩個誤區(qū)：一是出于慣性思維，頑固地認為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。其實，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過20年的開展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商〔以品種和產(chǎn)量計〕，也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品平安認證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標準“通行證”。正是憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無阻，成功地打進入了原裝耗材的大本營。二是將通用耗材當成假冒偽劣耗材，將再消費品等同于仿冒產(chǎn)品。實際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個，硒鼓超過400萬個，總體積超過了40余萬立方米。這些根本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資浪費，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對廢棄耗材產(chǎn)生的宏大危害，從頭上推廣和開展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔負這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點，其塑料件采用可回收材料，通過回收再造，這樣既可節(jié)省資，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用本錢。理應成為政府采購中的首選。但遺憾的是，許多采購者在招投標要求中指定中標產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個字就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門外。因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門可以提供一些場合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過宣傳講解，通過事實來改變他們對通用耗材的固有認識。另外，針對一些招投標中設置的不合理條款，有關(guān)部門也要對其進展清理或者將其修改至合理。天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來，在政府的支持下，維護通用耗材的良好聲譽，正本清，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的開展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來，為國產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴。五、環(huán)保耗材，大有作為令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識到了這個問題。前段時間，珠海市就專門針對打印耗材采購中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨分包招標、兼容性能申報、使用相關(guān)行業(yè)通用標準等三項有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個公平競技的平臺。最終，以天威為代表的國內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質(zhì)量和無可比擬的性價比優(yōu)勢從中眾多投標者中脫穎而出，率先品味到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個問題，并著手解決這個問題。我們希望越來越多其他地方的政府可以擁有珠海政府的遠見卓識，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。無論從今年____上傳遞的信息，還是國家長久開展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)開展已成為一股不可阻擋的潮流。國產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價比優(yōu)勢以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢開始吸引了越來越多的關(guān)注。政府的鼓勵，消費者的支持，一定會讓通用耗材擁有一個廣闊的開展空間。競聘演講稿：采購競聘演講稿競聘演講稿：采購競聘演講稿一、通用耗材行業(yè)開展現(xiàn)狀目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海消費的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已開展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實的“世界耗材之都”。近年來，通用耗材已經(jīng)度過培育期，逐漸向成長期邁進。通過通用耗材廠商經(jīng)過不懈的宣傳，消費者對通用耗材的認知度越來越高，價廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價比優(yōu)勢被越來越多的消費者所承受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產(chǎn)品的簡單模擬以來，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請的專利總數(shù)已超過1000項，擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎”。在一定程度上改變了以往認為通用耗材只會抄襲原裝、價廉質(zhì)差的印象。但在紅紅火火的外表現(xiàn)象外，整個通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競爭的無序、標準的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無法形成合力，抱起團來同實力強大的原裝耗材競爭，更無法擁有主流話語權(quán)來維護自己的利益、標準市場競爭秩序。二、曲折前行的國產(chǎn)通用耗材國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢，運用各種手段對通用耗材進展“封殺”，必欲除之而后快。另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的比賽中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無法保證，有的甚至對人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個兼容耗材市場，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。三、政府采購，商機無限興隆國家的打印機用戶對環(huán)保、價格更看重，超過30%以上的用戶選擇即廉價又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場，半數(shù)以上的打印機應用在政府、國企等單位，根本上都是采用原裝耗材，本錢長期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材缺乏1%，其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。假設將這高達百億的耗材都放到公開的政府采購平臺上進展，那么，通用耗材至少可以擁有一個與原裝耗材同臺競技的公平時機。這也是我們一直孜孜以求的目的。假設讓通用耗材進入政府采購，不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機，更重要的是，政府采購對整個社會的消費取向具有不可替代的引導作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會倡導平安環(huán)保、珍惜資、關(guān)愛環(huán)境的價值理念。日前，為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟，美國政府為此出臺了一個高達7000億美元的經(jīng)濟刺激方案，引來一片叫好。但其中有一項使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時要優(yōu)先“buyamerica”〔買美國貨〕！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護”之害，另一方面，卻又對國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠之。我們不僅要問：假設只要花不到一半的價錢就可以到達同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！在當前經(jīng)濟危機日益嚴重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個人，建立節(jié)約型社會、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個以民為本的政府，假設可以采用國產(chǎn)通用耗材替代高價的原裝耗材，不僅可以壓縮節(jié)省大量的辦公行政本錢，更可以自身的表率作用，向社會宣揚節(jié)約意識、環(huán)保意識。同時，引導更多的企業(yè)和個人支持國貨，刺激消費，拉動內(nèi)需，這也是實在幫助中小企業(yè)度過時艱的利國利民之舉。四、觀念比政策更重要在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠比改變一種行為更難。長期以來，一些人的觀念中始終存有兩個誤區(qū)：一是出于慣性思維，頑固地認為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。其實，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過20年的開展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商〔以品種和產(chǎn)量計〕，也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品平安認證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標準“通行證”。正是憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無阻，成功地打進入了原裝耗材的大本營。二是將通用耗材當成假冒偽劣耗材，將再消費品等同于仿冒產(chǎn)品。實際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個，硒鼓超過400萬個，總體積超過了40余萬立方米。這些根本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資浪費，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對廢棄耗材產(chǎn)生的宏大危害，從頭上推廣和開展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔負這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點，其塑料件采用可回收材料，通過回收再造，這樣既可節(jié)省資，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用本錢。理應成為政府采購中的首選。但遺憾的是，許多采購者在招投標要求中指定中標產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個字就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門外。因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門可以提供一些場合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過宣傳講解，通過事實來改變他們對通用耗材的固有認識。另外，針對一些招投標中設置的不合理條款，有關(guān)部門也要對其進展清理或者將其修改至合理。天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來，在政府的支持下，維護通用耗材的良好聲譽，正本清，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的開展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來，為國產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴。五、環(huán)保耗材，大有作為令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識到了這個問題。前段時間，珠海市就專門針對打印耗材采購中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨分包招標、兼容性能申報、使用相關(guān)行業(yè)通用標準等三項有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個公平競技的平臺。最終，以天威為代表的國內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質(zhì)量和無可比擬的性價比優(yōu)勢從中眾多投標者中脫穎而出，率先品味到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個問題，并著手解決這個問題。我們希望越來越多其他地方的政府可以擁有珠海政府的遠見卓識，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。無論從今年____上傳遞的信息，還是國家長久開展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)開展已成為一股不可阻擋的潮流。國產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價比優(yōu)勢以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢開始吸引了越來越多的關(guān)注。政府的鼓勵，消費者的支持，一定會讓通用耗材擁有一個廣闊的開展空間。采購競聘演講稿一、通用耗材行業(yè)開展現(xiàn)狀目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海消費的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已開展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實的“世界耗材之都”。近年來，通用耗材已經(jīng)度過培育期，逐漸向成長期邁進。通過通用耗材廠商經(jīng)過不懈的宣傳，消費者對通用耗材的認知度越來越高，價廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價比優(yōu)勢被越來越多的消費者所承受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產(chǎn)品的簡單模擬以來，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請的專利總數(shù)已超過1000項，擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎”。在一定程度上改變了以往認為通用耗材只會抄襲原裝、價廉質(zhì)差的印象。但在紅紅火火的外表現(xiàn)象外，整個通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競爭的無序、標準的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無法形成合力，抱起團來同實力強大的原裝耗材競爭，更無法擁有主流話語權(quán)來維護自己的利益、標準市場競爭秩序。二、曲折前行的國產(chǎn)通用耗材國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢，運用各種手段對通用耗材進展“封殺”，必欲除之而后快。另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的比賽中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無法保證，有的甚至對人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個兼容耗材市場，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。三、政府采購，商機無限興隆國家的打印機用戶對環(huán)保、價格更看重，超過30%以上的用戶選擇即廉價又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場，半數(shù)以上的打印機應用在政府、國企等單位，根本上都是采用原裝耗材，本錢長期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材缺乏1%，其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。假設將這高達百億的耗材都放到公開的政府采購平臺上進展，那么，通用耗材至少可以擁有一個與原裝耗材同臺競技的公平時機。這也是我們一直孜孜以求的目的。假設讓通用耗材進入政府采購，不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機，更重要的是，政府采購對整個社會的消費取向具有不可替代的引導作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會倡導平安環(huán)保、珍惜資、關(guān)愛環(huán)境的價值理念。日前，為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟，美國政府為此出臺了一個高達7000億美元的經(jīng)濟刺激方案，引來一片叫好。但其中有一項使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時要優(yōu)先“buyamerica”〔買美國貨〕！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護”之害，另一方面，卻又對國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠之。我們不僅要問：假設只要花不到一半的價錢就可以到達同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！在當前經(jīng)濟危機日益嚴重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個人，建立節(jié)約型社會、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個以民為本的政府，假設可以采用國產(chǎn)通用耗材替代高價的原裝耗材，不僅可以壓縮節(jié)省大量的辦公行政本錢，更可以自身的表率作用，向社會宣揚節(jié)約意識、環(huán)保意識。同時，引導更多的企業(yè)和個人支持國貨，刺激消費，拉動內(nèi)需，這也是實在幫助中小企業(yè)度過時艱的利國利民之舉。四、觀念比政策更重要在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠比改變一種行為更難。長期以來，一些人的觀念中始終存有兩個誤區(qū)：一是出于慣性思維，頑固地認為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。其實，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過20年的開展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商〔以品種和產(chǎn)量計〕，也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品平安認證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標準“通行證”。正是憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無阻，成功地打進入了原裝耗材的大本營。二是將通用耗材當成假冒偽劣耗材，將再消費品等同于仿冒產(chǎn)品。實際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個，硒鼓超過400萬個，總體積超過了40余萬立方米。這些根本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資浪費，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對廢棄耗材產(chǎn)生的宏大危害，從頭上推廣和開展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔負這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點，其塑料件采用可回收材料，通過回收再造，這樣既可節(jié)省資，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用本錢。理應成為政府采購中的首選。但遺憾的是，許多采購者在招投標要求中指定中標產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個字就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門外。因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門可以提供一些場合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過宣傳講解，通過事實來改變他們對通用耗材的固有認識。另外，針對一些招投標中設置的不合理條款，有關(guān)部門也要對其進展清理或者將其修改至合理。天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來，在政府的支持下，維護通用耗材的良好聲譽，正本清，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的開展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來，為國產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴。五、環(huán)保耗材，大有作為令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識到了這個問題。前段時間，珠海市就專門針對打印耗材采購中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨分包招標、兼容性能申報、使用相關(guān)行業(yè)通用標準等三項有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個公平競技的平臺。最終，以天威為代表的國內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質(zhì)量和無可比擬的性價比優(yōu)勢從中眾多投標者中脫穎而出，率先品味到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個問題，并著手解決這個問題。我們希望越來越多其他地方的政府可以擁有珠海政府的遠見卓識，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。無論從今年____上傳遞的信息，還是國家長久開展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)開展已成為一股不可阻擋的潮流。國產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價比優(yōu)勢以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢開始吸引了越來越多的關(guān)注。政府的鼓勵，消費者的支持，一定會讓通用耗材擁有一個廣闊的開展空間。采購經(jīng)理競聘演講稿范文各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：大家好！一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己，除了責任感和使命感的催促之外，還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿活力與活力的用人機制。決定參加這次競聘之前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，說明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的才能、展現(xiàn)自己的才華并借此時機和大家交流思想，同時，接搜集團公司和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先，我先自我介紹一下自己的根本情況：我叫××，現(xiàn)年××歲，個人資料與工作情況。。。競聘采購經(jīng)理這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：1、有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原那么是：踏踏實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，工作負責，辦事科學，自尊、自愛，不重名利，不計較個人得失，對工作對同事有愛心，寬容心，一直以來得到領(lǐng)導、同事們的好評。2、有較好的專業(yè)根底我所學的專業(yè)是機電一體化，對機械、電氣方面有一定的專業(yè)根底?，F(xiàn)從事的工作中有對備品備件編制月方案和年方案，并對備件方案的施行、備件的使用進展跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負責購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經(jīng)參加過公司施工期間費用的統(tǒng)計工作，對備件、材料的價格頗有理解。3、有一顆熱愛公司、努力工作的心從我走出校門就一直在華冶工作，參加過公司的土建、設備的安裝調(diào)試和以后的消費，曾經(jīng)當過一名普通的操作工，班長和如今設備部方案員。集團公司的迅猛開展一直是我學習的動力，我平常不斷地要求自己要努力學習，認真工作，力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪?？偨Y(jié)我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有才能勝任采購經(jīng)理這份工作。假設我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：首先、建成完善的采購管理制度，對采購過程及供方進展控制，確保采購物資滿足規(guī)定要求。其次、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量負全面責任。第四、不斷開拓建立新的物資供應渠道，尋找物美價廉并及時的物資和效勞。在供應商的競爭性投標中，進步供貨和效勞質(zhì)量，減少采購費用，節(jié)省開支，降低本錢，獲得充分的物資供應，努力滿足消費實際需要和本錢效益的要求。第五，根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的才能，效勞和價格等方面對其進展選擇和評價。同時也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證才能以及進貨復驗結(jié)果，對供方施行分類控制。第六，定期向公司匯報本部門月、季、年統(tǒng)計工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購方案，并積極組織落實跟蹤。第七，著眼與市場，采購信息的搜集和分析^p，編制采購方案，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能降低本錢。進步工作效率，縮短采購周期，進步經(jīng)濟效益。采購是一門學問，也將越來越被企業(yè)和人們重視，我們必須不斷地去學習，積累經(jīng)歷，巧妙地運用語言這門藝術(shù)開拓一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠屬于華冶，也會屬于我，一位年青的華冶工作者。假設我能競聘成功，我知道工作會給我?guī)韷毫?，不過我不懼怕，相信自己，用心，用情、干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。最后，讓我再次感謝領(lǐng)導給我這個難得的競聘時機，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。謝謝大家?。?！我的演講到此完畢！采購競聘演講稿模板采購競聘演講稿模板一、通用耗材行業(yè)開展現(xiàn)狀目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海消費的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已開展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實的“世界耗材之都”。近年來，通用耗材已經(jīng)度過培育期，逐漸向成長期邁進。通過通用耗材廠商經(jīng)過不懈的宣傳，消費者對通用耗材的認知度越來越高，價廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價比優(yōu)勢被越來越多的消費者所承受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產(chǎn)品的簡單模擬以來，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請的專利總數(shù)已超過1000項，擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎”。在一定程度上改變了以往認為通用耗材只會抄襲原裝、價廉質(zhì)差的印象。但在紅紅火火的外表現(xiàn)象外，整個通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競爭的無序、標準的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無法形成合力，抱起團來同實力強大的原裝耗材競爭，更無法擁有主流話語權(quán)來維護自己的利益、標準市場競爭秩序。二、曲折前行的國產(chǎn)通用耗材國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢，運用各種手段對通用耗材進展“封殺”，必欲除之而后快。另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的比賽中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無法保證，有的甚至對人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個兼容耗材市場，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。三、政府采購，商機無限興隆國家的打印機用戶對環(huán)保、價格更看重，超過30%以上的用戶選擇即廉價又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場，半數(shù)以上的打印機應用在政府、國企等單位，根本上都是采用原裝耗材，本錢長期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材缺乏1%，其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。假設將這高達百億的耗材都放到公開的政府采購平臺上進展，那么，通用耗材至少可以擁有一個與原裝耗材同臺競技的公平時機。這也是我們一直孜孜以求的目的。假設讓通用耗材進入政府采購，不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機，更重要的是，政府采購對整個社會的消費取向具有不可替代的引導作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會倡導平安環(huán)保、珍惜資、關(guān)愛環(huán)境的價值理念。日前，為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟，美國政府為此出臺了一個高達7000億美元的經(jīng)濟刺激方案，引來一片叫好。但其中有一項使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時要優(yōu)先“buyamerica”〔買美國貨〕！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護”之害，另一方面，卻又對國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠之。我們不僅要問：假設只要花不到一半的價錢就可以到達同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！在當前經(jīng)濟危機日益嚴重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個人，建立節(jié)約型社會、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個以民為本的政府，假設可以采用國產(chǎn)通用耗材替代高價的原裝耗材，不僅可以壓縮節(jié)省大量的辦公行政本錢，更可以自身的表率作用，向社會宣揚節(jié)約意識、環(huán)保意識。同時，引導更多的企業(yè)和個人支持國貨，刺激消費，拉動內(nèi)需，這也是實在幫助中小企業(yè)度過時艱的利國利民之舉。四、觀念比政策更重要在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠比改變一種行為更難。長期以來，一些人的觀念中始終存有兩個誤區(qū)：一是出于慣性思維，頑固地認為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。其實，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過20年的開展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商〔以品種和產(chǎn)量計〕，也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品平安認證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標準“通行證”。正是憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無阻，成功地打進入了原裝耗材的大本營。二是將通用耗材當成假冒偽劣耗材，將再消費品等同于仿冒產(chǎn)品。實際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個，硒鼓超過400萬個，總體積超過了40余萬立方米。這些根本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資浪費，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對廢棄耗材產(chǎn)生的宏大危害，從頭上推廣和開展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔負這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點，其塑料件采用可回收材料，通過回收再造，這樣既可節(jié)省資，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用本錢。理應成為政府采購中的首選。但遺憾的是，許多采購者在招投標要求中指定中標產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個字就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門外。因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門可以提供一些場合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過宣傳講解，通過事實來改變他們對通用耗材的固有認識。另外，針對一些招投標中設置的不合理條款，有關(guān)部門也要對其進展清理或者將其修改至合理。天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來，在政府的支持下，維護通用耗材的良好聲譽，正本清，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的開展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來，為國產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴。五、環(huán)保耗材，大有作為令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識到了這個問題。前段時間，珠海市就專門針對打印耗材采購中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨分包招標、兼容性能申報、使用相關(guān)行業(yè)通用標準等三項有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個公平競技的平臺。最終，以天威為代表的國內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質(zhì)量和無可比擬的性價比優(yōu)勢從中眾多投標者中脫穎而出，率先品味到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個問題，并著手解決這個問題。我們希望越來越多其他地方的政府可以擁有珠海政府的遠見卓識，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。無論從今年____上傳遞的信息，還是國家長久開展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)開展已成為一股不可阻擋的潮流。國產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價比優(yōu)勢以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢開始吸引了越來越多的關(guān)注。政府的鼓勵，消費者的支持，一定會讓通用耗材擁有一個廣闊的開展空間。競聘采購職位演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好!此時此刻,可以站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對我作出怎樣的評價、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導、各位評委對我的厚愛、信任與支持。下面我開始競聘演講。我叫xxx，這次競聘的崗位是非消費采購班長。首先，我簡單介紹一下自己學習與工作情況。我06年7月畢業(yè)于xx華東交通大學，所學專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購處報到，擔任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽有：07年度九江公司QC成果三等獎;09年度昌鈴公司質(zhì)量先進個人。接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢。我的競聘優(yōu)勢我總結(jié)了一下，有兩點：第一，在我們公司內(nèi)部，相對來講我承受教育程度較高，學習才能較強，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對來講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應變才能強，適應才能強，能較快的適應新崗位;有這兩點優(yōu)勢，我可以比別人快