采購部競聘演講稿范文

第60頁共60頁采購部競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!此時(shí)此刻,可以站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià)、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的厚愛、信任與支持。下面我開始競聘演講。我叫鄭燎松，這次競聘的崗位是非消費(fèi)采購班長。首先，我簡單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。我XX年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學(xué)歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔(dān)任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購處報(bào)到，擔(dān)任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)有：XX年度九江公司qc成果三等獎(jiǎng);XX年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢(shì)。我的競聘優(yōu)勢(shì)我總結(jié)了一下，有兩點(diǎn)：第一，在我們公司內(nèi)部，相對(duì)來講我承受教育程度較高，學(xué)習(xí)才能較強(qiáng)，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對(duì)來講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應(yīng)變才能強(qiáng)，適應(yīng)才能強(qiáng)，能較快的適應(yīng)新崗位;有這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，我可以比別人快一些進(jìn)入工作狀態(tài)，可以為公司進(jìn)步運(yùn)行效率。接下來我講一下我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。第一點(diǎn)，據(jù)我理解，本崗位主要負(fù)責(zé)采購不參加或不直接效勞于消費(fèi)經(jīng)營過程的各種材料或設(shè)備等等;第二點(diǎn)，本崗位應(yīng)當(dāng)可以純熟操作：采購流程，采購數(shù)量控制，采購價(jià)格核算，采購商品本錢構(gòu)成分析^p等等;第三點(diǎn)，本崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：采購方案與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理等等;第四點(diǎn)，本崗位應(yīng)具備的技能有：本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所采購商品相關(guān)知識(shí)的才能等等;第五點(diǎn)，本崗位職業(yè)守那么：ⅰ、遵紀(jì)守法，廉潔自律;ⅱ、愛崗敬業(yè)，誠信盡職，具有團(tuán)隊(duì)精神;ⅲ、樹立效勞意識(shí)，尊重用戶和供應(yīng)商;ⅳ、講究效率，擅長創(chuàng)新;ⅴ、保守商業(yè)機(jī)密，保證平安。這就是我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。如今我講一下我的工作規(guī)劃。我的工作規(guī)劃分為四步：第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準(zhǔn)備詳細(xì)理解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息;學(xué)習(xí)采購流程、采購方案與需求確認(rèn)、采購數(shù)量控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。第二步，掌握相關(guān)技能，如本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所購商品信息的才能等等;這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài)，此時(shí)我將踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得，并勇于創(chuàng)新;第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優(yōu)異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)來維護(hù)公司形象。我說的成績指的是降本錢的成績。當(dāng)代社會(huì)有些人包括我們公司部分人員對(duì)采購這個(gè)崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購時(shí)就有些人對(duì)我說過采購那邊會(huì)怎樣怎樣的，當(dāng)時(shí)我予以否認(rèn)，我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為，但是時(shí)代是向前開展的，不良行為會(huì)受到應(yīng)有的懲罰，犯錯(cuò)誤的人也將會(huì)被逐步淘汰的，這只是時(shí)間的問題”。咱們中國有句諺語叫“事實(shí)勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績是的武器。同時(shí)，采購也是經(jīng)常跟外界打交道的，假設(shè)采購的業(yè)績得到進(jìn)步了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評(píng)。我的競聘演講到此完畢，謝謝!【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀最新采購部競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!此時(shí)此刻,可以站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià)、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的厚愛、信任與支持。下面我開始競聘演講。我叫鄭燎松，這次競聘的崗位是非消費(fèi)采購班長。首先，我簡單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。我XX年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學(xué)歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔(dān)任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購處報(bào)到，擔(dān)任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)有：XX年度九江公司qc成果三等獎(jiǎng);XX年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢(shì)。我的競聘優(yōu)勢(shì)我總結(jié)了一下，有兩點(diǎn)：第一，在我們公司內(nèi)部，相對(duì)來講我承受教育程度較高，學(xué)習(xí)才能較強(qiáng)，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對(duì)來講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應(yīng)變才能強(qiáng)，適應(yīng)才能強(qiáng)，能較快的適應(yīng)新崗位;有這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，我可以比別人快一些進(jìn)入工作狀態(tài)，可以為公司進(jìn)步運(yùn)行效率。接下來我講一下我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。我把我的認(rèn)知情況分成了五點(diǎn)。第一點(diǎn)，據(jù)我理解，本崗位主要負(fù)責(zé)采購不參加或不直接效勞于消費(fèi)經(jīng)營過程的各種材料或設(shè)備等等;第二點(diǎn)，本崗位應(yīng)當(dāng)可以純熟操作：采購流程，采購數(shù)量控制，采購價(jià)格核算，采購商品本錢構(gòu)成分析^p等等;第三點(diǎn)，本崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：采購方案與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理等等;第四點(diǎn)，本崗位應(yīng)具備的技能有：本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所采購商品相關(guān)知識(shí)的才能等等;第五點(diǎn)，本崗位職業(yè)守那么：ⅰ、遵紀(jì)守法，廉潔自律;ⅱ、愛崗敬業(yè)，誠信盡職，具有團(tuán)隊(duì)精神;ⅲ、樹立效勞意識(shí)，尊重用戶和供應(yīng)商;ⅳ、講究效率，擅長創(chuàng)新;ⅴ、保守商業(yè)機(jī)密，保證平安。這就是我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。如今我講一下我的工作規(guī)劃。我的工作規(guī)劃分為四步：第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準(zhǔn)備詳細(xì)理解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息;學(xué)習(xí)采購流程、采購方案與需求確認(rèn)、采購數(shù)量控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。第二步，掌握相關(guān)技能，如本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所購商品信息的才能等等;這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài)，此時(shí)我將踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得，并勇于創(chuàng)新;第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優(yōu)異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)來維護(hù)公司形象。我說的成績指的是降本錢的成績。當(dāng)代社會(huì)有些人包括我們公司部分人員對(duì)采購這個(gè)崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購時(shí)就有些人對(duì)我說過采購那邊會(huì)怎樣怎樣的，當(dāng)時(shí)我予以否認(rèn)，我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為，但是時(shí)代是向前開展的，不良行為會(huì)受到應(yīng)有的懲罰，犯錯(cuò)誤的人也將會(huì)被逐步淘汰的，這只是時(shí)間的問題”。咱們中國有句諺語叫“事實(shí)勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績是的武器。同時(shí)，采購也是經(jīng)常跟外界打交道的，假設(shè)采購的業(yè)績得到進(jìn)步了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評(píng)。我的競聘演講到此完畢，謝謝!采購部競聘激情勵(lì)志演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！此時(shí)此刻，可以站在這里參加競聘演講，我深感榮幸，無論大家最終對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià)、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的厚愛、信任與支持。下面我開始競聘演講。我叫鄭燎松，這次競聘的崗位是非消費(fèi)采購班長。首先，我簡單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。我06年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學(xué)歷；畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔(dān)任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日；8月30日我到九江采購處報(bào)到，擔(dān)任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)有：07年度九江公司QC成果三等獎(jiǎng)；09年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢(shì)。我的競聘優(yōu)勢(shì)我總結(jié)了一下，有兩點(diǎn)：第一，在我們公司內(nèi)部，相對(duì)來講我承受教育程度較高，學(xué)習(xí)才能較強(qiáng)，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能；第二，相對(duì)來講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應(yīng)變才能強(qiáng)，適應(yīng)才能強(qiáng)，能較快的適應(yīng)新崗位；有這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，我可以比別人快一些進(jìn)入工作狀態(tài)，可以為公司進(jìn)步運(yùn)行效率。接下來我講一下我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。我把我的認(rèn)知情況分成了五點(diǎn)。第一點(diǎn)，據(jù)我理解，本崗位主要負(fù)責(zé)采購不參加或不直接效勞于消費(fèi)經(jīng)營過程的各種材料或設(shè)備等等；第二點(diǎn)，本崗位應(yīng)當(dāng)可以純熟操作：采購流程，采購數(shù)量控制，采購師考試采購價(jià)格核算，采購商品本錢構(gòu)成分析^p等等；第三點(diǎn)，本崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：采購方案與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理等等；第四點(diǎn)，本崗位應(yīng)具備的技能有：本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所采購商品相關(guān)知識(shí)的才能等等；第五點(diǎn)，本崗位職業(yè)守那么：Ⅰ、遵紀(jì)守法，廉潔自律；Ⅱ、愛崗敬業(yè)，誠信盡職，具有團(tuán)隊(duì)精神；Ⅲ、樹立效勞意識(shí)，尊重用戶和供應(yīng)商；Ⅳ、講究效率，擅長創(chuàng)新；Ⅴ、保守商業(yè)機(jī)密，保證平安。這就是我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。如今我講一下我的工作規(guī)劃。我的工作規(guī)劃分為四步：第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準(zhǔn)備詳細(xì)理解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息；學(xué)習(xí)采購流程、采購方案與需求確認(rèn)、采購數(shù)量控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。第二步，掌握相關(guān)技能，如本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所購商品信息的才能等等；這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。第三步，采購師培訓(xùn)在做好前面兩步工作之后，我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài)，此時(shí)我將踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創(chuàng)新；第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優(yōu)異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)來維護(hù)公司形象。我說的成績指的是降本錢的成績。當(dāng)代社會(huì)有些人包括我們公司部分人員對(duì)采購這個(gè)崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購時(shí)就有些人對(duì)我說過采購那邊會(huì)怎樣怎樣的，當(dāng)時(shí)我予以否認(rèn)，我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為，但是時(shí)代是向前開展的，不良行為會(huì)受到應(yīng)有的懲罰，犯錯(cuò)誤的人也將會(huì)被逐步淘汰的，這只是時(shí)間的問題”。采購師咱們中國有句諺語叫“事實(shí)勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績是最好的武器。同時(shí)，采購也是經(jīng)常跟外界打交道的，假設(shè)采購的業(yè)績得到進(jìn)步了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評(píng)。我的競聘演講到此完畢，謝謝！煙草采購部主任競聘演講稿煙草采購部主任競聘演講稿樹立大營銷觀念，強(qiáng)化效勞意識(shí)，做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定，自己根本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇，才能鍛煉和進(jìn)步自己，所以，我要努力爭取競爭成功。假設(shè)我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競爭的氣氛中。──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化，各項(xiàng)工作越來越標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越詳細(xì)。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購供應(yīng)”的概念，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將市場(chǎng)資進(jìn)展合理配置的動(dòng)態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場(chǎng)，是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售方案、簽訂采購合同、管理區(qū)域市嘗預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時(shí)期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)展戰(zhàn)略性規(guī)劃，對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)展前瞻性預(yù)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)的變化反響靈敏，應(yīng)對(duì)迅速；二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是否適銷對(duì)路，要靠市場(chǎng)來檢驗(yàn)，讓市場(chǎng)說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須全面理解市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)展較為客觀的判斷，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是理解終端消費(fèi)心理，要經(jīng)過充分調(diào)查研究，特別是對(duì)一線市場(chǎng)的調(diào)查研究，理解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識(shí)。采供工作影響市嘗決定市場(chǎng)，雖然獨(dú)家專賣，不直接參與競爭，但可以進(jìn)展橫向比擬，同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)展比擬性競爭，通過比照和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)發(fā)開工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。──樹立大營銷觀念，使采供工作市場(chǎng)化采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個(gè)營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析^p市場(chǎng)，調(diào)查市場(chǎng)，理解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求進(jìn)展資配置，真正使采供工作市場(chǎng)化。長期以來，在國家專賣政策的保護(hù)下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家消費(fèi)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)展調(diào)整，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠家消費(fèi)什么產(chǎn)品，從而爭取市場(chǎng)最大化，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。第一，在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí)，要通過產(chǎn)品來拓展市常在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品，用來豐富卷煙市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)展認(rèn)真考察，本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策，準(zhǔn)確定位的原那么，進(jìn)步?jīng)Q策程度，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。第二，同有關(guān)部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開發(fā)。市場(chǎng)是固定的，但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章，對(duì)目的客戶進(jìn)展準(zhǔn)確定位，引導(dǎo)客戶感性消費(fèi)，提升客戶消費(fèi)層次，創(chuàng)造更高附加值。──溝通產(chǎn)供銷，搞好效勞品牌的培育，市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，貨的保證，采供工作是頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對(duì)全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的效勞，才能將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠家搞好效勞，主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反響，使消費(fèi)商掌握消費(fèi)者的，真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)消費(fèi)，消費(fèi)決定消費(fèi)。二要為經(jīng)銷商搞好效勞，供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的間隔，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話題，沒有進(jìn)展詳細(xì)闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必需要有一套非常詳細(xì)、非常直觀、非常標(biāo)準(zhǔn)又易于*作的工作流程。假設(shè)公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)歷，有比擬明晰的工作思路，有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的奉獻(xiàn)。公務(wù)員采購部部長競聘演講稿范文我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的參加，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對(duì)和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：“凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢”。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個(gè)歲的人了?；厥孜覅⒓庸ぷ鞯哪陙?，〔……做過的工作，最好說些在某工作中負(fù)責(zé)的與學(xué)到的，獲得過的成績〕。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是“效勞”，著力在“競爭鼓勵(lì)”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理效勞上”務(wù)實(shí)效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)開展效勞。為實(shí)現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個(gè)方法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個(gè)方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進(jìn)、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，鏟除管理工作中的隨意性。二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭鼓勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為標(biāo)準(zhǔn)的施行，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。三、完善兩個(gè)監(jiān)視。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)視，著力在民主監(jiān)視方面獲得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣闊公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)視之下，進(jìn)步公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)催促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員的法規(guī)的嚴(yán)肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最正確工作效能上有新的進(jìn)步。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對(duì)接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關(guān)系上“合”；工作上“分”，目的上“合”，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，到達(dá)整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階、上程度、上檔次。假設(shè)我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。假設(shè)我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為做出一番成績。公務(wù)員采購部部長的競聘演講稿范文我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的參加，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對(duì)和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：“凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢”。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個(gè)歲的人了?；厥孜覅⒓庸ぷ鞯哪陙恚病鲞^的工作，最好說些在某工作中負(fù)責(zé)的與學(xué)到的，獲得過的成績〕。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是“效勞”，著力在“競爭鼓勵(lì)”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理效勞上”務(wù)實(shí)效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)開展效勞。為實(shí)現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個(gè)方法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個(gè)方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進(jìn)、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，鏟除管理工作中的隨意性。二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭鼓勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為標(biāo)準(zhǔn)的施行，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。三、完善兩個(gè)監(jiān)視。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)視，著力在民主監(jiān)視方面獲得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣闊公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)視之下，進(jìn)步公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)催促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員的法規(guī)的嚴(yán)肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最正確工作效能上有新的進(jìn)步。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對(duì)接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關(guān)系上“合”；工作上“分”，目的上“合”，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，到達(dá)整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階、上程度、上檔次。假設(shè)我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。假設(shè)我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為做出一番成績。競爭采購部激情勵(lì)志演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！此時(shí)此刻，可以站在這里參加競聘演講，我深感榮幸，無論大家最終對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià)、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的厚愛、信任與支持。下面我開始競聘演講。我叫鄭燎松，這次競聘的崗位是非消費(fèi)采購班長。首先，我簡單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。我06年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學(xué)歷；畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔(dān)任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日；8月30日我到九江采購處報(bào)到，擔(dān)任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)有：07年度九江公司QC成果三等獎(jiǎng)；09年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢(shì)。我的競聘優(yōu)勢(shì)我總結(jié)了一下，有兩點(diǎn)：第一，在我們公司內(nèi)部，相對(duì)來講我承受教育程度較高，學(xué)習(xí)才能較強(qiáng)，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能；第二，相對(duì)來講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應(yīng)變才能強(qiáng)，適應(yīng)才能強(qiáng)，能較快的適應(yīng)新崗位；有這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，我可以比別人快一些進(jìn)入工作狀態(tài)，可以為公司進(jìn)步運(yùn)行效率。接下來我講一下我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。我把我的認(rèn)知情況分成了五點(diǎn)。第一點(diǎn)，據(jù)我理解，本崗位主要負(fù)責(zé)采購不參加或不直接效勞于消費(fèi)經(jīng)營過程的各種材料或設(shè)備等等；第二點(diǎn)，本崗位應(yīng)當(dāng)可以純熟操作：采購流程，采購數(shù)量控制，采購價(jià)格核算，采購商品本錢構(gòu)成分析^p等等；第三點(diǎn)，本崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：采購方案與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理等等；第四點(diǎn)，本崗位應(yīng)具備的技能有：本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所采購商品相關(guān)知識(shí)的才能等等；第五點(diǎn)，本崗位職業(yè)守那么：Ⅰ、遵紀(jì)守法，廉潔自律；Ⅱ、愛崗敬業(yè)，誠信盡職，具有團(tuán)隊(duì)精神；Ⅲ、樹立效勞意識(shí)，尊重用戶和供應(yīng)商；Ⅳ、講究效率，擅長創(chuàng)新；Ⅴ、保守商業(yè)機(jī)密，保證平安。這就是我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。如今我講一下我的工作規(guī)劃。我的工作規(guī)劃分為四步：第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準(zhǔn)備詳細(xì)理解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息；學(xué)習(xí)采購流程、采購方案與需求確認(rèn)、采購數(shù)量控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。第二步，掌握相關(guān)技能，如本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所購商品信息的才能等等；這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài)，此時(shí)我將踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創(chuàng)新；第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優(yōu)異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)來維護(hù)公司形象。我說的成績指的是降本錢的成績。當(dāng)代社會(huì)有些人包括我們公司部分人員對(duì)采購這個(gè)崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購時(shí)就有些人對(duì)我說過采購那邊會(huì)怎樣怎樣的，當(dāng)時(shí)我予以否認(rèn)，我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為，但是時(shí)代是向前開展的，不良行為會(huì)受到應(yīng)有的懲罰，犯錯(cuò)誤的人也將會(huì)被逐步淘汰的，這只是時(shí)間的問題”。咱們中國有句諺語叫“事實(shí)勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績是最好的武器。同時(shí)，采購也是經(jīng)常跟外界打交道的，假設(shè)采購的業(yè)績得到進(jìn)步了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評(píng)。我的競聘演講到此完畢，謝謝！競爭采購部激情勵(lì)志演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!此時(shí)此刻,可以站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià)、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的厚愛、信任與支持。我這次競聘的崗位是非消費(fèi)采購班長。首先，我簡單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。本人于06年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學(xué)歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔(dān)任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購處報(bào)到，擔(dān)任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)有：07年度九江公司QC成果三等獎(jiǎng);09年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢(shì)。我的競聘優(yōu)勢(shì)我總結(jié)了一下，有兩點(diǎn)：第一，在我們公司內(nèi)部，相對(duì)來講我承受教育程度較高，學(xué)習(xí)才能較強(qiáng)，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對(duì)來講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應(yīng)變才能強(qiáng)，適應(yīng)才能強(qiáng)，能較快的適應(yīng)新崗位;有這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，我可以比別人快一些進(jìn)入工作狀態(tài)，可以為公司進(jìn)步運(yùn)行效率。接下來我講一下我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。我把我的認(rèn)知情況分成了五點(diǎn)。第一點(diǎn)，據(jù)我理解，本崗位主要負(fù)責(zé)采購不參加或不直接效勞于消費(fèi)經(jīng)營過程的各種材料或設(shè)備等等;第二點(diǎn)，本崗位應(yīng)當(dāng)可以純熟操作：采購流程，采購數(shù)量控制，采購價(jià)格核算，采購商品本錢構(gòu)成分析^p等等;第三點(diǎn)，本崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：采購方案與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理等等;第四點(diǎn)，本崗位應(yīng)具備的技能有：本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所采購商品相關(guān)知識(shí)的才能等等;這就是我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。如今我講一下我的工作規(guī)劃。我的工作規(guī)劃分為四步：第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準(zhǔn)備詳細(xì)理解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息;學(xué)習(xí)采購流程、采購方案與需求確認(rèn)、采購數(shù)量控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。第二步，掌握相關(guān)技能，如本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所購商品信息的才能等等;這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài)，此時(shí)我將踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創(chuàng)新;個(gè)人簡歷網(wǎng)第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優(yōu)異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)來維護(hù)公司形象。我說的成績指的是降本錢的成績。當(dāng)代社會(huì)有些人包括我們公司部分人員對(duì)采購這個(gè)崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購時(shí)就有些人對(duì)我說過采購那邊會(huì)怎樣怎樣的，當(dāng)時(shí)我予以否認(rèn)，我是這么跟別人說的也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為，但是時(shí)代是向前開展的，不良行為會(huì)受到應(yīng)有的懲罰，犯錯(cuò)誤的人也將會(huì)被逐步淘汰的，這只是時(shí)間的問題。咱們中國有句諺語叫事實(shí)勝于雄辯，要改善形象，業(yè)績是最好的武器。同時(shí)，采購也是經(jīng)常跟外界打交道的，假設(shè)采購的業(yè)績得到進(jìn)步了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評(píng)。我的競聘演講到此完畢，謝謝!競聘演講稿范文：采購競聘演講稿競聘演講稿范文：采購競聘演講稿一、通用耗材行業(yè)開展現(xiàn)狀目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海消費(fèi)的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已開展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。近年來，通用耗材已經(jīng)度過培育期，逐漸向成長期邁進(jìn)。通過通用耗材廠商經(jīng)過不懈的宣傳，消費(fèi)者對(duì)通用耗材的認(rèn)知度越來越高，價(jià)廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)被越來越多的消費(fèi)者所承受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對(duì)原裝產(chǎn)品的簡單模擬以來，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請(qǐng)的專利總數(shù)已超過1000項(xiàng)，擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎(jiǎng)”。在一定程度上改變了以往認(rèn)為通用耗材只會(huì)抄襲原裝、價(jià)廉質(zhì)差的印象。但在紅紅火火的外表現(xiàn)象外，整個(gè)通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競爭的無序、標(biāo)準(zhǔn)的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無法形成合力，抱起團(tuán)來同實(shí)力強(qiáng)大的原裝耗材競爭，更無法擁有主流話語權(quán)來維護(hù)自己的利益、標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)競爭秩序。二、曲折前行的國產(chǎn)通用耗材國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用各種手段對(duì)通用耗材進(jìn)展“封殺”，必欲除之而后快。另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價(jià)格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的比賽中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無法保證，有的甚至對(duì)人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個(gè)兼容耗材市場(chǎng)，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。三、政府采購，商機(jī)無限興隆國家的打印機(jī)用戶對(duì)環(huán)保、價(jià)格更看重，超過30%以上的用戶選擇即廉價(jià)又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場(chǎng)，半數(shù)以上的打印機(jī)應(yīng)用在政府、國企等單位，根本上都是采用原裝耗材，本錢長期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材缺乏1%，其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。假設(shè)將這高達(dá)百億的耗材都放到公開的政府采購平臺(tái)上進(jìn)展，那么，通用耗材至少可以擁有一個(gè)與原裝耗材同臺(tái)競技的公平時(shí)機(jī)。這也是我們一直孜孜以求的目的。假設(shè)讓通用耗材進(jìn)入政府采購，不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機(jī)，更重要的是，政府采購對(duì)整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)取向具有不可替代的引導(dǎo)作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會(huì)倡導(dǎo)平安環(huán)保、珍惜資、關(guān)愛環(huán)境的價(jià)值理念。日前，為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟(jì)，美國政府為此出臺(tái)了一個(gè)高達(dá)7000億美元的經(jīng)濟(jì)刺激方案，引來一片叫好。但其中有一項(xiàng)使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時(shí)要優(yōu)先“buyamerica”〔買美國貨〕！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護(hù)”之害，另一方面，卻又對(duì)國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠(yuǎn)之。我們不僅要問：假設(shè)只要花不到一半的價(jià)錢就可以到達(dá)同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個(gè)人，建立節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個(gè)以民為本的政府，假設(shè)可以采用國產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材，不僅可以壓縮節(jié)省大量的辦公行政本錢，更可以自身的表率作用，向社會(huì)宣揚(yáng)節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，引導(dǎo)更多的企業(yè)和個(gè)人支持國貨，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需，這也是實(shí)在幫助中小企業(yè)度過時(shí)艱的利國利民之舉。四、觀念比政策更重要在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠(yuǎn)比改變一種行為更難。長期以來，一些人的觀念中始終存有兩個(gè)誤區(qū)：一是出于慣性思維，頑固地認(rèn)為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。其實(shí)，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過20年的開展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商〔以品種和產(chǎn)量計(jì)〕，也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品平安認(rèn)證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“通行證”。正是憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無阻，成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營。二是將通用耗材當(dāng)成假冒偽劣耗材，將再消費(fèi)品等同于仿冒產(chǎn)品。實(shí)際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當(dāng)年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個(gè)，硒鼓超過400萬個(gè)，總體積超過了40余萬立方米。這些根本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當(dāng)作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資浪費(fèi)，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對(duì)廢棄耗材產(chǎn)生的宏大危害，從頭上推廣和開展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔(dān)負(fù)這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn)，其塑料件采用可回收材料，通過回收再造，這樣既可節(jié)省資，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用本錢。理應(yīng)成為政府采購中的首選。但遺憾的是，許多采購者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個(gè)字就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門外。因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門可以提供一些場(chǎng)合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過宣傳講解，通過事實(shí)來改變他們對(duì)通用耗材的固有認(rèn)識(shí)。另外，針對(duì)一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理?xiàng)l款，有關(guān)部門也要對(duì)其進(jìn)展清理或者將其修改至合理。天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來，在政府的支持下，維護(hù)通用耗材的良好聲譽(yù)，正本清，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的開展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來，為國產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴(yán)。五、環(huán)保耗材，大有作為令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題。前段時(shí)間，珠海市就專門針對(duì)打印耗材采購中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨(dú)分包招標(biāo)、兼容性能申報(bào)、使用相關(guān)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)等三項(xiàng)有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個(gè)公平競技的平臺(tái)。最終，以天威為代表的國內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質(zhì)量和無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出，率先品味到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個(gè)非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)問題，并著手解決這個(gè)問題。我們希望越來越多其他地方的政府可以擁有珠海政府的遠(yuǎn)見卓識(shí)，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。無論從今年____上傳遞的信息，還是國家長久開展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)開展已成為一股不可阻擋的潮流。國產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢(shì)開始吸引了越來越多的關(guān)注。政府的鼓勵(lì)，消費(fèi)者的支持，一定會(huì)讓通用耗材擁有一個(gè)廣闊的開展空間。競聘演講稿：采購競聘演講稿競聘演講稿：采購競聘演講稿一、通用耗材行業(yè)開展現(xiàn)狀目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海消費(fèi)的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已開展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。近年來，通用耗材已經(jīng)度過培育期，逐漸向成長期邁進(jìn)。通過通用耗材廠商經(jīng)過不懈的宣傳，消費(fèi)者對(duì)通用耗材的認(rèn)知度越來越高，價(jià)廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)被越來越多的消費(fèi)者所承受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對(duì)原裝產(chǎn)品的簡單模擬以來，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請(qǐng)的專利總數(shù)已超過1000項(xiàng)，擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎(jiǎng)”。在一定程度上改變了以往認(rèn)為通用耗材只會(huì)抄襲原裝、價(jià)廉質(zhì)差的印象。但在紅紅火火的外表現(xiàn)象外，整個(gè)通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競爭的無序、標(biāo)準(zhǔn)的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無法形成合力，抱起團(tuán)來同實(shí)力強(qiáng)大的原裝耗材競爭，更無法擁有主流話語權(quán)來維護(hù)自己的利益、標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)競爭秩序。二、曲折前行的國產(chǎn)通用耗材國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用各種手段對(duì)通用耗材進(jìn)展“封殺”，必欲除之而后快。另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價(jià)格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的比賽中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無法保證，有的甚至對(duì)人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個(gè)兼容耗材市場(chǎng)，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。三、政府采購，商機(jī)無限興隆國家的打印機(jī)用戶對(duì)環(huán)保、價(jià)格更看重，超過30%以上的用戶選擇即廉價(jià)又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場(chǎng)，半數(shù)以上的打印機(jī)應(yīng)用在政府、國企等單位，根本上都是采用原裝耗材，本錢長期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材缺乏1%，其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。假設(shè)將這高達(dá)百億的耗材都放到公開的政府采購平臺(tái)上進(jìn)展，那么，通用耗材至少可以擁有一個(gè)與原裝耗材同臺(tái)競技的公平時(shí)機(jī)。這也是我們一直孜孜以求的目的。假設(shè)讓通用耗材進(jìn)入政府采購，不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機(jī)，更重要的是，政府采購對(duì)整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)取向具有不可替代的引導(dǎo)作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會(huì)倡導(dǎo)平安環(huán)保、珍惜資、關(guān)愛環(huán)境的價(jià)值理念。日前，為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟(jì)，美國政府為此出臺(tái)了一個(gè)高達(dá)7000億美元的經(jīng)濟(jì)刺激方案，引來一片叫好。但其中有一項(xiàng)使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時(shí)要優(yōu)先“buyamerica”〔買美國貨〕！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護(hù)”之害，另一方面，卻又對(duì)國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠(yuǎn)之。我們不僅要問：假設(shè)只要花不到一半的價(jià)錢就可以到達(dá)同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個(gè)人，建立節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個(gè)以民為本的政府，假設(shè)可以采用國產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材，不僅可以壓縮節(jié)省大量的辦公行政本錢，更可以自身的表率作用，向社會(huì)宣揚(yáng)節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，引導(dǎo)更多的企業(yè)和個(gè)人支持國貨，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需，這也是實(shí)在幫助中小企業(yè)度過時(shí)艱的利國利民之舉。四、觀念比政策更重要在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠(yuǎn)比改變一種行為更難。長期以來，一些人的觀念中始終存有兩個(gè)誤區(qū)：一是出于慣性思維，頑固地認(rèn)為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。其實(shí)，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過20年的開展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商〔以品種和產(chǎn)量計(jì)〕，也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品平安認(rèn)證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“通行證”。正是憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無阻，成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營。二是將通用耗材當(dāng)成假冒偽劣耗材，將再消費(fèi)品等同于仿冒產(chǎn)品。實(shí)際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當(dāng)年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個(gè)，硒鼓超過400萬個(gè)，總體積超過了40余萬立方米。這些根本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當(dāng)作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資浪費(fèi)，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對(duì)廢棄耗材產(chǎn)生的宏大危害，從頭上推廣和開展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔(dān)負(fù)這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn)，其塑料件采用可回收材料，通過回收再造，這樣既可節(jié)省資，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用本錢。理應(yīng)成為政府采購中的首選。但遺憾的是，許多采購者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個(gè)字就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門外。因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門可以提供一些場(chǎng)合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過宣傳講解，通過事實(shí)來改變他們對(duì)通用耗材的固有認(rèn)識(shí)。另外，針對(duì)一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理?xiàng)l款，有關(guān)部門也要對(duì)其進(jìn)展清理或者將其修改至合理。天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來，在政府的支持下，維護(hù)通用耗材的良好聲譽(yù)，正本清，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的開展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來，為國產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴(yán)。五、環(huán)保耗材，大有作為令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題。前段時(shí)間，珠海市就專門針對(duì)打印耗材采購中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨(dú)分包招標(biāo)、兼容性能申報(bào)、使用相關(guān)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)等三項(xiàng)有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個(gè)公平競技的平臺(tái)。最終，以天威為代表的國內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質(zhì)量和無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出，率先品味到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個(gè)非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)問題，并著手解決這個(gè)問題。我們希望越來越多其他地方的政府可以擁有珠海政府的遠(yuǎn)見卓識(shí)，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。無論從今年____上傳遞的信息，還是國家長久開展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)開展已成為一股不可阻擋的潮流。國產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢(shì)開始吸引了越來越多的關(guān)注。政府的鼓勵(lì)，消費(fèi)者的支持，一定會(huì)讓通用耗材擁有一個(gè)廣闊的開展空間。采購競聘演講稿一、通用耗材行業(yè)開展現(xiàn)狀目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海消費(fèi)的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已開展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。近年來，通用耗材已經(jīng)度過培育期，逐漸向成長期邁進(jìn)。通過通用耗材廠商經(jīng)過不懈的宣傳，消費(fèi)者對(duì)通用耗材的認(rèn)知度越來越高，價(jià)廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)被越來越多的消費(fèi)者所承受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對(duì)原裝產(chǎn)品的簡單模擬以來，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請(qǐng)的專利總數(shù)已超過1000項(xiàng)，擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎(jiǎng)”。在一定程度上改變了以往認(rèn)為通用耗材只會(huì)抄襲原裝、價(jià)廉質(zhì)差的印象。但在紅紅火火的外表現(xiàn)象外，整個(gè)通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競爭的無序、標(biāo)準(zhǔn)的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無法形成合力，抱起團(tuán)來同實(shí)力強(qiáng)大的原裝耗材競爭，更無法擁有主流話語權(quán)來維護(hù)自己的利益、標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)競爭秩序。二、曲折前行的國產(chǎn)通用耗材國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用各種手段對(duì)通用耗材進(jìn)展“封殺”，必欲除之而后快。另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價(jià)格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的比賽中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無法保證，有的甚至對(duì)人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個(gè)兼容耗材市場(chǎng)，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。三、政府采購，商機(jī)無限興隆國家的打印機(jī)用戶對(duì)環(huán)保、價(jià)格更看重，超過30%以上的用戶選擇即廉價(jià)又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場(chǎng)，半數(shù)以上的打印機(jī)應(yīng)用在政府、國企等單位，根本上都是采用原裝耗材，本錢長期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材缺乏1%，其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。假設(shè)將這高達(dá)百億的耗材都放到公開的政府采購平臺(tái)上進(jìn)展，那么，通用耗材至少可以擁有一個(gè)與原裝耗材同臺(tái)競技的公平時(shí)機(jī)。這也是我們一直孜孜以求的目的。假設(shè)讓通用耗材進(jìn)入政府采購，不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機(jī)，更重要的是，政府采購對(duì)整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)取向具有不可替代的引導(dǎo)作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會(huì)倡導(dǎo)平安環(huán)保、珍惜資、關(guān)愛環(huán)境的價(jià)值理念。日前，為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟(jì)，美國政府為此出臺(tái)了一個(gè)高達(dá)7000億美元的經(jīng)濟(jì)刺激方案，引來一片叫好。但其中有一項(xiàng)使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時(shí)要優(yōu)先“buyamerica”〔買美國貨〕！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護(hù)”之害，另一方面，卻又對(duì)國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠(yuǎn)之。我們不僅要問：假設(shè)只要花不到一半的價(jià)錢就可以到達(dá)同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個(gè)人，建立節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個(gè)以民為本的政府，假設(shè)可以采用國產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材，不僅可以壓縮節(jié)省大量的辦公行政本錢，更可以自身的表率作用，向社會(huì)宣揚(yáng)節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，引導(dǎo)更多的企業(yè)和個(gè)人支持國貨，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需，這也是實(shí)在幫助中小企業(yè)度過時(shí)艱的利國利民之舉。四、觀念比政策更重要在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠(yuǎn)比改變一種行為更難。長期以來，一些人的觀念中始終存有兩個(gè)誤區(qū)：一是出于慣性思維，頑固地認(rèn)為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。其實(shí)，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過20年的開展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商〔以品種和產(chǎn)量計(jì)〕，也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品平安認(rèn)證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“通行證”。正是憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無阻，成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營。二是將通用耗材當(dāng)成假冒偽劣耗材，將再消費(fèi)品等同于仿冒產(chǎn)品。實(shí)際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當(dāng)年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個(gè)，硒鼓超過400萬個(gè)，總體積超過了40余萬立方米。這些根本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當(dāng)作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資浪費(fèi)，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對(duì)廢棄耗材產(chǎn)生的宏大危害，從頭上推廣和開展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔(dān)負(fù)這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn)，其塑料件采用可回收材料，通過回收再造，這樣既可節(jié)省資，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用本錢。理應(yīng)成為政府采購中的首選。但遺憾的是，許多采購者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個(gè)字就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門外。因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門可以提供一些場(chǎng)合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過宣傳講解，通過事實(shí)來改變他們對(duì)通用耗材的固有認(rèn)識(shí)。另外，針對(duì)一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理?xiàng)l款，有關(guān)部門也要對(duì)其進(jìn)展清理或者將其修改至合理。天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來，在政府的支持下，維護(hù)通用耗材的良好聲譽(yù)，正本清，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的開展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來，為國產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴(yán)。五、環(huán)保耗材，大有作為令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題。前段時(shí)間，珠海市就專門針對(duì)打印耗材采購中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨(dú)分包招標(biāo)、兼容性能申報(bào)、使用相關(guān)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)等三項(xiàng)有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個(gè)公平競技的平臺(tái)。最終，以天威為代表的國內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質(zhì)量和無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出，率先品味到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個(gè)非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)問題，并著手解決這個(gè)問題。我們希望越來越多其他地方的政府可以擁有珠海政府的遠(yuǎn)見卓識(shí)，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。無論從今年____上傳遞的信息，還是國家長久開展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)開展已成為一股不可阻擋的潮流。國產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢(shì)開始吸引了越來越多的關(guān)注。政府的鼓勵(lì)，消費(fèi)者的支持，一定會(huì)讓通用耗材擁有一個(gè)廣闊的開展空間。采購經(jīng)理競聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！一條好的渠道，會(huì)引來一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我能站在這三尺演講臺(tái)前展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝集團(tuán)公司有這么一個(gè)全新的、充滿活力與活力的用人機(jī)制。決定參加這次競聘之前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因?yàn)橐环矫?，說明我對(duì)集團(tuán)公司推行的競聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的才能、展現(xiàn)自己的才華并借此時(shí)機(jī)和大家交流思想，同時(shí)，接搜集團(tuán)公司和大家對(duì)我的挑選。我相信，通過這次競聘活動(dòng)，必將使我們公司下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。首先，我先自我介紹一下自己的根本情況：我叫××，現(xiàn)年××歲，個(gè)人資料與工作情況。。。競聘采購經(jīng)理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：1、有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原那么是：踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事科學(xué)，自尊、自愛，不重名利，不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作對(duì)同事有愛心，寬容心，一直以來得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評(píng)。2、有較好的專業(yè)根底我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化，對(duì)機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)根底?，F(xiàn)從事的工作中有對(duì)備品備件編制月方案和年方案，并對(duì)備件方案的施行、備件的使用進(jìn)展跟蹤。隨時(shí)掌握備件的消耗及庫存。同時(shí)負(fù)責(zé)購進(jìn)材料、備件的驗(yàn)收入庫。在前期工作中曾經(jīng)參加過公司施工期間費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)備件、材料的價(jià)格頗有理解。3、有一顆熱愛公司、努力工作的心從我走出校門就一直在華冶工作，參加過公司的土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的消費(fèi)，曾經(jīng)當(dāng)過一名普通的操作工，班長和如今設(shè)備部方案員。集團(tuán)公司的迅猛開展一直是我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。總結(jié)我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有才能勝任采購經(jīng)理這份工作。假設(shè)我能競聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：首先、建成完善的采購管理制度，對(duì)采購過程及供方進(jìn)展控制，確保采購物資滿足規(guī)定要求。其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。第四、不斷開拓建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和效勞。在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中，進(jìn)步供貨和效勞質(zhì)量，減少采購費(fèi)用，節(jié)省開支，降低本錢，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足消費(fèi)實(shí)際需要和本錢效益的要求。第五，根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的才能，效勞和價(jià)格等方面對(duì)其進(jìn)展選擇和評(píng)價(jià)。同時(shí)也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證才能以及進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)結(jié)果，對(duì)供方施行分類控制。第六，定期向公司匯報(bào)本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購方案，并積極組織落實(shí)跟蹤。第七，著眼與市場(chǎng)，采購信息的搜集和分析^p，編制采購方案，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能降低本錢。進(jìn)步工作效率，縮短采購周期，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。采購是一門學(xué)問，也將越來越被企業(yè)和人們重視，我們必須不斷地去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷，巧妙地運(yùn)用語言這門藝術(shù)開拓一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠(yuǎn)屬于華冶，也會(huì)屬于我，一位年青的華冶工作者。假設(shè)我能競聘成功，我知道工作會(huì)給我?guī)韷毫?，不過我不懼怕，相信自己，用心，用情、干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競聘時(shí)機(jī)，感謝各位評(píng)委和在座的所有聽眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。謝謝大家?。。∥业难葜v到此完畢！采購競聘演講稿模板采購競聘演講稿模板一、通用耗材行業(yè)開展現(xiàn)狀目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海消費(fèi)的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已開展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。近年來，通用耗材已經(jīng)度過培育期，逐漸向成長期邁進(jìn)。通過通用耗材廠商經(jīng)過不懈的宣傳，消費(fèi)者對(duì)通用耗材的認(rèn)知度越來越高，價(jià)廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)被越來越多的消費(fèi)者所承受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對(duì)原裝產(chǎn)品的簡單模擬以來，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請(qǐng)的專利總數(shù)已超過1000項(xiàng)，擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎(jiǎng)”。在一定程度上改變了以往認(rèn)為通用耗材只會(huì)抄襲原裝、價(jià)廉質(zhì)差的印象。但在紅紅火火的外表現(xiàn)象外，整個(gè)通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競爭的無序、標(biāo)準(zhǔn)的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無法形成合力，抱起團(tuán)來同實(shí)力強(qiáng)大的原裝耗材競爭，更無法擁有主流話語權(quán)來維護(hù)自己的利益、標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)競爭秩序。二、曲折前行的國產(chǎn)通用耗材國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用各種手段對(duì)通用耗材進(jìn)展“封殺”，必欲除之而后快。另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價(jià)格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的比賽中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無法保證，有的甚至對(duì)人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個(gè)兼容耗材市場(chǎng)，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。三、政府采購，商機(jī)無限興隆國家的打印機(jī)用戶對(duì)環(huán)保、價(jià)格更看重，超過30%以上的用戶選擇即廉價(jià)又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場(chǎng)，半數(shù)以上的打印機(jī)應(yīng)用在政府、國企等單位，根本上都是采用原裝耗材，本錢長期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材缺乏1%，其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。假設(shè)將這高達(dá)百億的耗材都放到公開的政府采購平臺(tái)上進(jìn)展，那么，通用耗材至少可以擁有一個(gè)與原裝耗材同臺(tái)競技的公平時(shí)機(jī)。這也是我們一直孜孜以求的目的。假設(shè)讓通用耗材進(jìn)入政府采購，不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機(jī)，更重要的是，政府采購對(duì)整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)取向具有不可替代的引導(dǎo)作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會(huì)倡導(dǎo)平安環(huán)保、珍惜資、關(guān)愛環(huán)境的價(jià)值理念。日前，為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟(jì)，美國政府為此出臺(tái)了一個(gè)高達(dá)7000億美元的經(jīng)濟(jì)刺激方案，引來一片叫好。但其中有一項(xiàng)使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時(shí)要優(yōu)先“buyamerica”〔買美國貨〕！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護(hù)”之害，另一方面，卻又對(duì)國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠(yuǎn)之。我們不僅要問：假設(shè)只要花不到一半的價(jià)錢就可以到達(dá)同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個(gè)人，建立節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個(gè)以民為本的政府，假設(shè)可以采用國產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材，不僅可以壓縮節(jié)省大量的辦公行政本錢，更可以自身的表率作用，向社會(huì)宣揚(yáng)節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，引導(dǎo)更多的企業(yè)和個(gè)人支持國貨，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需，這也是實(shí)在幫助中小企業(yè)度過時(shí)艱的利國利民之舉。四、觀念比政策更重要在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠(yuǎn)比改變一種行為更難。長期以來，一些人的觀念中始終存有兩個(gè)誤區(qū)：一是出于慣性思維，頑固地認(rèn)為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。其實(shí)，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過20年的開展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商〔以品種和產(chǎn)量計(jì)〕，也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品平安認(rèn)證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“通行證”。正是憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無阻，成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營。二是將通用耗材當(dāng)成假冒偽劣耗材，將再消費(fèi)品等同于仿冒產(chǎn)品。實(shí)際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當(dāng)年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個(gè)，硒鼓超過400萬個(gè)，總體積超過了40余萬立方米。這些根本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當(dāng)作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資浪費(fèi)，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對(duì)廢棄耗材產(chǎn)生的宏大危害，從頭上推廣和開展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔(dān)負(fù)這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn)，其塑料件采用可回收材料，通過回收再造，這樣既可節(jié)省資，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用本錢。理應(yīng)成為政府采購中的首選。但遺憾的是，許多采購者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個(gè)字就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門外。因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門可以提供一些場(chǎng)合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過宣傳講解，通過事實(shí)來改變他們對(duì)通用耗材的固有認(rèn)識(shí)。另外，針對(duì)一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理?xiàng)l款，有關(guān)部門也要對(duì)其進(jìn)展清理或者將其修改至合理。天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來，在政府的支持下，維護(hù)通用耗材的良好聲譽(yù)，正本清，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的開展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來，為國產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴(yán)。五、環(huán)保耗材，大有作為令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題。前段時(shí)間，珠海市就專門針對(duì)打印耗材采購中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨(dú)分包招標(biāo)、兼容性能申報(bào)、使用相關(guān)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)等三項(xiàng)有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個(gè)公平競技的平臺(tái)。最終，以天威為代表的國內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質(zhì)量和無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出，率先品味到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個(gè)非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)問題，并著手解決這個(gè)問題。我們希望越來越多其他地方的政府可以擁有珠海政府的遠(yuǎn)見卓識(shí)，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。無論從今年____上傳遞的信息，還是國家長久開展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)開展已成為一股不可阻擋的潮流。國產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢(shì)開始吸引了越來越多的關(guān)注。政府的鼓勵(lì)，消費(fèi)者的支持，一定會(huì)讓通用耗材擁有一個(gè)廣闊的開展空間。競聘采購職位演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!此時(shí)此刻,可以站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià)、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的厚愛、信任與支持。下面我開始競聘演講。我叫xxx，這次競聘的崗位是非消費(fèi)采購班長。首先，我簡單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。我06年7月畢業(yè)于xx華東交通大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學(xué)歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔(dān)任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購處報(bào)到，擔(dān)任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)有：07年度九江公司QC成果三等獎(jiǎng);09年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢(shì)。我的競聘優(yōu)勢(shì)我總結(jié)了一下，有兩點(diǎn)：第一，在我們公司內(nèi)部，相對(duì)來講我承受教育程度較高，學(xué)習(xí)才能較強(qiáng)，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對(duì)來講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應(yīng)變才能強(qiáng)，適應(yīng)才能強(qiáng)，能較快的適應(yīng)新崗位;有這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，我可以比別人快