2023年工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考題電大

工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考題一一、單項(xiàng)選擇題(共７0題。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)１．某地新建一辦公樓,項(xiàng)目決策的標(biāo)志是(

)。A．可行性研究

B．項(xiàng)目立項(xiàng)C.項(xiàng)目報(bào)審

D.項(xiàng)目調(diào)研2.單位甲欲新建辦公樓，通過公開招標(biāo)方式選定乙為施工單位。下列選項(xiàng)屬于施工單位乙的管理目的的是(

）。

A.項(xiàng)目的投資目的

B．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目的C．施工的安全目的

D．供貨協(xié)議管理3．下列不屬于項(xiàng)目實(shí)行階段項(xiàng)目實(shí)行的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析的內(nèi)容是（

）。

Ａ．自然環(huán)境

B.建設(shè)政策環(huán)境C．建筑市場(chǎng)環(huán)境

Ｄ．宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境4．采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包時(shí),項(xiàng)目管理收尾工作應(yīng)包含(

）。

A．辦理管理權(quán)移交

B．辦理決算手續(xù)C．清理各種債權(quán)債務(wù)

Ｄ.辦理項(xiàng)目資料歸檔５.施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容涉及施工方案和（

）。

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工技術(shù)指導(dǎo)C.施工經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

D．人力安排計(jì)劃6.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目的積極控制的是(

）。

A.事前分析也許導(dǎo)致目的偏離的各種影響因素B.目的出現(xiàn)偏離時(shí)采用糾偏措施Ｃ．將目的的實(shí)際值與計(jì)劃值比較D．分析項(xiàng)目目的的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的因素7．人力資源管理工作的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（

)。

A．員工的培訓(xùn)

B.員工的績(jī)效考評(píng)C.編制人力資源規(guī)劃

Ｄ.進(jìn)行人員甄選8．監(jiān)理工作在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象,這體現(xiàn)了監(jiān)理工作的(

)。

A．服務(wù)性

B.科學(xué)性Ｃ．獨(dú)立性

D．公正性9．在項(xiàng)目的實(shí)行過程中，對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行控制應(yīng)遵循的控制原理是(

）。Ａ.過程控制

B.事先控制C.事后控制

D．動(dòng)態(tài)控制１0．施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)和(

）。Ａ.措施費(fèi)

B．增值費(fèi)C.利潤

Ｄ.稅金１1.(

)是現(xiàn)代公司管理的核心、實(shí)質(zhì)和靈魂。A．利潤

B.成本Ｃ.溝通

D．競(jìng)爭(zhēng)１2.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)（

)及危險(xiǎn)性控制措施逐個(gè)編制,做到迅速反映、對(duì)的處置。A．風(fēng)險(xiǎn)策劃

Ｂ．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C．風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1３．某工程發(fā)生事故，導(dǎo)致３人死亡，9人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失100０萬元,按照生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類,該事故屬于(

）。A.一般事故

B.較大事故

C.重大傷亡事故

Ｄ.特大傷亡事故１5.用橫道圖法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析，不同的橫道分別用于標(biāo)記BＣWP、ＢCWS和ACWP，橫道的長度與其（

）成正比例。A.進(jìn)度

B．金額C.進(jìn)度偏差

D．費(fèi)用偏差18.某公司為了考察經(jīng)營成果的好壞,將性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比從而求出比率,這是運(yùn)用了施工成本分析的（

）。A.相關(guān)比率法

B.構(gòu)成比率法C.動(dòng)態(tài)比率法

Ｄ.靜態(tài)比率法19.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)，必須注意（

）。Ａ.各進(jìn)度計(jì)劃的相對(duì)獨(dú)立性

?B.其編碼的完整和連續(xù)Ｃ.各進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)構(gòu)合理性

?D.其互相間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)２０．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(

)對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。A.供貨協(xié)議

?B．施工任務(wù)委托協(xié)議C.施工任務(wù)單

?D.設(shè)計(jì)任務(wù)委托協(xié)議2１．為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目的,下列所采用的控制措施中屬于組織措施的是（

）。Ａ．采用風(fēng)險(xiǎn)管理措施

B.資金供應(yīng)的條件C.采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制

D.健全項(xiàng)目管理的組織體系22.以下是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目的論證的幾項(xiàng)工作環(huán)節(jié):①項(xiàng)目的工作編碼；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃;④項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。其先后順序?yàn)椋?/p>

)。A．①-②－④－③

?Ｂ．④-②-①-③C.①-②-③-④

D.④-①－③－②24.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的說法中，對(duì)的的是(

)。A．允許出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線B．允許出現(xiàn)循環(huán)回路C.不能出現(xiàn)帶雙箭頭或無箭頭連線D.可以有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)2６.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，工作G的連續(xù)時(shí)間為6天，與緊前工作D之間的搭接關(guān)系為STF=１４天。假如工作D最早開始時(shí)間為8天，則G工作的最早開始時(shí)間為(

)。A．12天

Ｂ.１4天C.１6天

D．18天27.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A最遲完畢時(shí)間為50天，連續(xù)時(shí)間為8天。工作Ａ的兩項(xiàng)緊前工作的最早完畢時(shí)間分別為25和30，那么工作Ａ的總時(shí)差為（

)。A．1２?Ｂ．1７C.２0

D．2５２8.為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度目的，應(yīng)選擇合理的協(xié)議結(jié)構(gòu)，以避免過多的(

）。Ａ．協(xié)議交界面

B．參與單位C.資源消耗

D.經(jīng)濟(jì)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)29.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,各施工參與方的控制職能有所不同,下列不屬于監(jiān)控主體的是（

)。A.建設(shè)單位

B.政府質(zhì)量監(jiān)督部門Ｃ．勞務(wù)分包單位

D．監(jiān)理單位３0.下列對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)描述對(duì)的的是（

）A．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)的建立不只用于特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,也合用于建筑公司的質(zhì)量管理B．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目的是建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)Ｄ．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性由項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)31.下列單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（

）條。Ａ.1

B.2C.３?Ｄ.432．項(xiàng)目塔吊安裝完畢后應(yīng)由(

）驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行使用A．塔吊租賃公司

B.塔吊使用單位C．監(jiān)理單位

D.專業(yè)管理部門３3.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)營機(jī)制,處在核心機(jī)制的是（

）A.動(dòng)力機(jī)制

B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制

D．連續(xù)改善機(jī)制34.施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已竣工程質(zhì)量的控制,該工作（

)進(jìn)行。A．單位工程竣工驗(yàn)收階段

B．分部分項(xiàng)驗(yàn)收階段C.竣工驗(yàn)收階段

Ｄ.項(xiàng)目施工全過程全階段35．在檢查批驗(yàn)收過程中,應(yīng)按（

）進(jìn)行驗(yàn)收。A．主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目

B.主控項(xiàng)目和合格項(xiàng)目C.主控項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目

Ｄ．優(yōu)良項(xiàng)目和合格項(xiàng)目3６.在進(jìn)行直方圖的位置觀測(cè)分析時(shí)，假如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限,說明(

)。A.質(zhì)量能力適中符合規(guī)定

B.質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)C.質(zhì)量能力偏小需要整改

D.質(zhì)量能力處在臨界狀態(tài)３７．對(duì)檢查批質(zhì)量驗(yàn)收不合格的解決,以下說法對(duì)的的是（

）。A.檢查批驗(yàn)收時(shí)，一般的缺陷也應(yīng)當(dāng)推到重來B.檢查批驗(yàn)收時(shí),嚴(yán)重的缺陷可通過翻新或更換器具設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收C．當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢查批，也不能予以驗(yàn)收D.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢查批,可以予以驗(yàn)收38．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核完畢后,還應(yīng)報(bào)(

）。A．設(shè)計(jì)單位

B.建設(shè)單位C.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D.建設(shè)行政主管部門3９.作業(yè)者在作業(yè)過程中對(duì)自己質(zhì)量活動(dòng)行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，以完畢預(yù)定質(zhì)量目的的作業(yè)任務(wù),屬于(

)的內(nèi)容之一。Ａ．事中質(zhì)量控制

B.事后質(zhì)量控制C.事前質(zhì)量預(yù)控

D．反饋控制40.政府質(zhì)量監(jiān)督部門開工前的質(zhì)量監(jiān)督通過召開項(xiàng)目參與各方的初次監(jiān)督會(huì)議的形式進(jìn)行監(jiān)督檢查，其內(nèi)容涉及(

）。A.受理質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)Ｂ．檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)及各施工方的質(zhì)量保證體系是否已經(jīng)建立Ｃ.工程各參與方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況Ｄ.工程實(shí)體質(zhì)量的質(zhì)量保證資料的情況41.某工程在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料,施工許可證的申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)是(

）。Ａ.建設(shè)單位

Ｂ.施工單位Ｃ.分包單位

D.地方行政部門４２.某工程竣工即將投入試生產(chǎn)，試生產(chǎn)之前向環(huán)保部門遞交了對(duì)其項(xiàng)目配套環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收申請(qǐng),提交驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)前(

)內(nèi)完畢。Ａ．２個(gè)月

B.3個(gè)月C.1個(gè)月

D．１5天43.根據(jù)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理定義,下列說法錯(cuò)誤的是（)。A.職業(yè)健康安全一般只對(duì)有害因素進(jìn)行管理和控制B.職業(yè)健康安全對(duì)有害和有益因素均進(jìn)行管理和控制C.環(huán)境管理對(duì)有害和有益因素均進(jìn)行管理和控制D．在我國通常把職業(yè)健康安全管理稱為安全生產(chǎn)管理4４.根據(jù)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn),其中建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（

）。A.連續(xù)性

B.經(jīng)濟(jì)性C.復(fù)雜性

Ｄ．協(xié)調(diào)性45．某建筑公司為了實(shí)行職業(yè)健康安全，成立了由公司總經(jīng)理為首的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在制定職業(yè)健康安全的方針和目的時(shí)，需要依據(jù)的要素有(

)。A.作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析

B．危險(xiǎn)源的辨認(rèn)Ｃ.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)機(jī)制

D．各業(yè)務(wù)職能部門的職業(yè)健康安全職責(zé)４６.建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（

)。Ａ.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B．控制工作場(chǎng)合內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素Ｃ.避免和因使用不妥對(duì)使用者導(dǎo)致健康和安全的危害D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全47．一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷不同階段,產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性特性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（

)。A．復(fù)雜性

B．多變性

C.協(xié)調(diào)性

D．連續(xù)性48.建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性是指(

）。A．應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對(duì)能耗，水耗、維護(hù)、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約Ｂ.應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和C.工程應(yīng)追求低成本、高利潤D.應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等解決的費(fèi)用４９.安全控制是生產(chǎn)過程中效力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的一系列計(jì)劃、(

)、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改善等管理。A.組織

B.防止Ｃ.實(shí)行

Ｄ.執(zhí)行50.現(xiàn)階段比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度較多，其中最基本的安全管理制度是（

），是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A.安全教育制度?B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C．安全檢查制度?D．安全監(jiān)察制度５1.北方某工程在1２月-５℃冬施時(shí),采用了暖棚法進(jìn)行混凝土冬期施工，為此，施工管理人員應(yīng)進(jìn)行(

)。A.全面安全檢查?B.經(jīng)常性安全檢查

Ｃ.季節(jié)性安全檢查?D.專項(xiàng)安全檢查５2.某外用電梯司機(jī)在正式進(jìn)行本班的工作前,必須對(duì)所有的機(jī)械裝置和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查，下班前還必須進(jìn)行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場(chǎng)地等工作，保證交接安全，此項(xiàng)工作屬于（

)。A.全面安全檢查

B.經(jīng)常性安全檢查C.季節(jié)性安全檢查

D．專項(xiàng)安全檢查53.防暑、防雷擊、防凍等防止措施的施工安全技術(shù)措施屬于(

)。Ａ.應(yīng)急措施

B.一般工程安全技術(shù)措施C.專項(xiàng)安全技術(shù)措施

D.季節(jié)性安全技術(shù)措施54.某大型塔吊安裝工程單項(xiàng)施工安全技術(shù)措施,安裝過程中,忽然刮起了6級(jí)大風(fēng),工長規(guī)定停止作業(yè)。6級(jí)以上大風(fēng)情況下的作業(yè)狀態(tài)屬于(

）。A．異常狀態(tài)

B.正常狀態(tài)Ｃ.特殊狀態(tài)

D.應(yīng)急狀態(tài)55.某公用事業(yè)工程的業(yè)主方擬采用公開招標(biāo)的方式擬定中標(biāo)人。圍繞公開招標(biāo),業(yè)主方從事的下列行為中不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的是（

)。Ａ．認(rèn)為其自有人員具有招標(biāo)和評(píng)標(biāo)的能力，決定不委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代辦招標(biāo)事宜B.在某國家級(jí)報(bào)紙上刊登招標(biāo)公告，就招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、實(shí)行時(shí)間和地點(diǎn)、投標(biāo)截止日期及獲取招標(biāo)文獻(xiàn)的辦法等事項(xiàng)予以記載C.在招標(biāo)文獻(xiàn)中，明確規(guī)定投標(biāo)人必須為建筑施工公司與設(shè)計(jì)單位組成的聯(lián)合體,以聯(lián)合體名義參與投標(biāo)，而符合這種條件的投標(biāo)人全國不超過三家D．招標(biāo)文獻(xiàn)發(fā)出后，業(yè)主方發(fā)現(xiàn)部分技術(shù)規(guī)范打印錯(cuò)誤,于提交投標(biāo)文獻(xiàn)截止日期20日前向所有招標(biāo)文獻(xiàn)收受人發(fā)出了澄清文獻(xiàn)5６.某設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)部分投標(biāo)人提交的投標(biāo)文獻(xiàn)中分別有以下問題，你認(rèn)為下列存在問題的投標(biāo)中不能作為無效投標(biāo)的是(

）。A.招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定投標(biāo)書須加蓋投標(biāo)人公章,并由投標(biāo)人法定代表人簽字,但甲公司在投標(biāo)書中法定代表人簽字欄加蓋了法定代表人名章,沒有簽字B．招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定投標(biāo)人提供銀行資信證明,但乙公司提供的是銀行存款證明C．招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定投標(biāo)人提供近三年內(nèi)類似工程業(yè)績(jī)（須提供協(xié)議)，但丙公司提供了自制的業(yè)績(jī)工程一覽表，沒有提供協(xié)議D．招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定投標(biāo)人供應(yīng)設(shè)備的某項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)不能突破某一限值，但丁公司投標(biāo)文獻(xiàn)中對(duì)該項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的描述偏離了該限值57.建設(shè)工程協(xié)議的訂立一般采用要約和承諾的方式,下列屬于承諾的是(

）。A．符合條件的投標(biāo)人收到招標(biāo)文獻(xiàn)后，在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文獻(xiàn)Ｂ．各投標(biāo)人分別與招標(biāo)人進(jìn)行議標(biāo)，招標(biāo)人認(rèn)可某一投標(biāo)人提出的建議C.招標(biāo)人經(jīng)評(píng)標(biāo)擬定中標(biāo)人,并向其發(fā)出中標(biāo)告知書D．中標(biāo)人基本批準(zhǔn)按招標(biāo)文獻(xiàn)所附協(xié)議文本簽訂協(xié)議,但提出了部分修改意見５8.某建設(shè)工程協(xié)議文獻(xiàn)有部分內(nèi)容約定含湖不清,為不影響工程進(jìn)展，發(fā)包人與承包人雙方經(jīng)反復(fù)協(xié)商仍不能解決，且雙方不認(rèn)可監(jiān)理工程師對(duì)該部分內(nèi)容的解釋。則根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》（ＧF－99-0201)的相關(guān)約定,此時(shí)雙方應(yīng)(

）。A．將該爭(zhēng)議提交評(píng)審專家進(jìn)行評(píng)審,并以評(píng)審專家的解釋為準(zhǔn)Ｂ．按通用條款關(guān)于爭(zhēng)議解決的約定進(jìn)行解決Ｃ.將該爭(zhēng)議提交工程所在地建設(shè)行政主管部門,由其對(duì)爭(zhēng)議部分作出解釋D．將該爭(zhēng)議提交工程所在地工商行政管理部門,由其對(duì)爭(zhēng)議部分作出解釋59.建設(shè)工程施工協(xié)議一般由一系列協(xié)議文獻(xiàn)組成;協(xié)議履行中，發(fā)包人與承包人有關(guān)工程的洽商記錄視為協(xié)議的組成部分。則下列說法中對(duì)的的是（

)。A.必須是雙方以正式工程洽商表形式確認(rèn)的變更才干視為協(xié)議的組成部分B.只有發(fā)包人下發(fā)的工程洽商才干視為協(xié)議的組成部分C．只有工程師下發(fā)的工程洽商才干視為協(xié)議的組成部分D.只要發(fā)包人與承包人雙方以書面方式確認(rèn)的工程變更均視為協(xié)議的組成部分60.某工程協(xié)議擬采用《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》(GＦ-９９-0２０1),談判過程中,發(fā)包人對(duì)承包人提出了保密規(guī)定。則雙方對(duì)工程保密應(yīng)按下列（

)解決。A.雙方應(yīng)在專用條款中約定保密規(guī)定,保密措施費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)，承包人在約定的期限內(nèi)履行保密義務(wù)B.雙方應(yīng)在專用條款中約定保密規(guī)定,保密措施費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)，承包人在工程使用有效期內(nèi)履行保密義務(wù)C．雙方應(yīng)在專用條款中約定保密規(guī)定,保密措施費(fèi)由承包人承擔(dān),承包人在約定期限內(nèi)履行保密義務(wù)D.雙方應(yīng)在專用條款中約定保密規(guī)定，保密措施費(fèi)由承包人承擔(dān),承包人在工程使用有效期內(nèi)履行保密義務(wù)61．某工程施工過程中,工程師就一項(xiàng)技術(shù)變更向承包人發(fā)出了口頭指令，規(guī)定承包人按其口頭指示進(jìn)行變更施工。承包人完畢變更施工后，距工程師下達(dá)口頭指示的時(shí)間已過去了3日，工程師仍未予以書面確認(rèn),此時(shí)承包人(

)。A.可不再規(guī)定工程師給予書面確認(rèn),因其已按變更規(guī)定進(jìn)行了實(shí)際施工Ｂ.可不再規(guī)定工程師給予書面確認(rèn)，直接向發(fā)包人報(bào)告其已按工程師口頭指令進(jìn)行了變更施工C．應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令3日內(nèi)，向其發(fā)出書面確認(rèn)規(guī)定D．應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令７日內(nèi)，向其發(fā)出書面確認(rèn)規(guī)定６2.某工程協(xié)議約定的工期為2023年4月30日至2023年11月30日。２023年11月２0日，承包人向發(fā)包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收;發(fā)包人收到報(bào)告后組織參建各方于12月15日進(jìn)行竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收通過后當(dāng)天各方在驗(yàn)收單上蓋章確認(rèn)，但設(shè)計(jì)單位因故于12月20日才在驗(yàn)收單上蓋章,則本工程的竣工日期為202３年（

）。Ａ．11月20日

B．11月30日C.１２月15日

D.12月20日63.某工程的承包人在勘察施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了如下情況：(１）現(xiàn)場(chǎng)與市政道路之間的通道不能滿足土方工程運(yùn)送車輛通過；(2)現(xiàn)場(chǎng)尚有部分樹木未移栽；(3)現(xiàn)場(chǎng)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,周邊居住人員身份復(fù)雜,環(huán)境差且不利于防盜;(4)現(xiàn)場(chǎng)地下管線和地質(zhì)情況不明。問:上述問題應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)解決的是（

）。A．第(１)項(xiàng)

B．第(2)項(xiàng)C.第（3)項(xiàng)

Ｄ．第(4）項(xiàng)6４.某工程竣工驗(yàn)收通過后，發(fā)包人仍拖欠承包人大量工程進(jìn)度款未予支付。為維護(hù)自己權(quán)利,下列承包人可以采用的措施中不應(yīng)涉及（

）。A．拒不向發(fā)包人移交工程Ｂ.請(qǐng)求工程師協(xié)調(diào)發(fā)包人盡快支付C.按協(xié)議通用條款約定的爭(zhēng)議解決方式進(jìn)行解決D．向工程所在地建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)調(diào)解65.甲工程工期較緊,又由于承包人經(jīng)驗(yàn)局限性導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。在施工過程中,某分包人先后出現(xiàn)了下列行為:（1)致函發(fā)包人提出自己關(guān)于加緊施工的設(shè)想及工作安排；（2)收到承包人轉(zhuǎn)發(fā)的工程師有關(guān)分包工程的指令后，認(rèn)為不符合實(shí)際情況，直接與工程師協(xié)商變更指令；(3)協(xié)調(diào)其他分包人互相配合進(jìn)行施工;(4)就自己分包協(xié)議范圍內(nèi)的工程,向承包人提出了優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案。問:該分包人上述行為符合《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議（示范文本)》(ＧF－2０23－0２1３)約定的是（

）。A.第（1)項(xiàng)

Ｂ．第（2)項(xiàng)C．第(３)項(xiàng)

Ｄ．第(4)項(xiàng)66.施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)承包人之間協(xié)調(diào)配合、工序銜接、工作面移交等工作由（

)負(fù)責(zé)。A．發(fā)包人

B．承包人C.工程師

D.重要專業(yè)承包人6７．以下各項(xiàng)工作流程屬于信息工作流程的是（

）。A.分包協(xié)議評(píng)審流程

B.質(zhì)量事故解決流程C.工程檔案管理流程?D.物資招標(biāo)管理流程69.對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行編碼時(shí)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼，其編碼的依據(jù)是（

）。A．組織機(jī)構(gòu)圖

Ｂ．節(jié)點(diǎn)圖C.結(jié)構(gòu)圖

D.平面布置圖70.自20世紀(jì)7０年代起,信息技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)迅速發(fā)展的過程，以下關(guān)于信息化技術(shù)發(fā)展階段特點(diǎn)敘述不對(duì)的的是（

)。A．7０年代，以單項(xiàng)程序應(yīng)用為特點(diǎn)B．80年代，以程序系統(tǒng)應(yīng)用為特點(diǎn)C.90年代，以程序系統(tǒng)集成應(yīng)用為特點(diǎn)D.90年代至今,以管理信息系統(tǒng)應(yīng)用為特點(diǎn)二、多項(xiàng)選擇題(共30題。每題的備選項(xiàng)中，有２個(gè)或２個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng))1.建設(shè)單位甲通過公開招標(biāo)方式選定乙為設(shè)計(jì)單位,則乙設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目的應(yīng)涉及（

)。

A．設(shè)計(jì)成本控制

B．設(shè)計(jì)進(jìn)度控制

C.設(shè)計(jì)協(xié)議管理

Ｄ．設(shè)計(jì)信息管理

E．設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃2.某公司新建一座辦公樓，在決策階段進(jìn)行項(xiàng)目策劃時(shí)，組織策劃應(yīng)涉及（

）。

Ａ．建立編碼體系

B．任務(wù)分工和管理職能分工C.項(xiàng)目編碼體系分析

Ｄ．實(shí)行期組織總體方案E．決策期的組織結(jié)構(gòu)3.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)涉及(

)。

A.施工總進(jìn)度計(jì)劃

B.施工方案的選擇C.單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)

D．施工方法和施工機(jī)械的選擇E.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4．項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限涉及(

)。

A.簽訂總承包協(xié)議

B.參與選擇物資供應(yīng)單位Ｃ.自主選擇分包單位

D．主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法5.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系涉及組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部,其中組織管理層（

)。A.對(duì)經(jīng)營管理費(fèi)用進(jìn)行管理

Ｂ．對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理C.貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)行和結(jié)算過程Ｄ．發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)成本控制中心的管理職能E.體現(xiàn)效益中心的管理職能６．編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作涉及(

)。A．全面分析本單位危險(xiǎn)因素、也許發(fā)生的事故類型及事故的危害限度B．?dāng)M定事故危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C．事故發(fā)生的級(jí)別D．客觀評(píng)價(jià)本單位應(yīng)急能力E.充足借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)7.關(guān)于贏得值法四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的下列說法，對(duì)的的是（

）。A．費(fèi)用偏差反映的是絕對(duì)偏差,結(jié)果很直觀B．進(jìn)度偏差反映的是相對(duì)偏差,不受項(xiàng)目層次的限制Ｃ.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)反映的是絕對(duì)偏差,結(jié)果很直觀D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差,但受項(xiàng)目實(shí)行時(shí)間的限制E.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差，在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用8．通過施工成本分析,可以實(shí)現(xiàn)的是（

)。A.從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)B.增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性C.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目的發(fā)明條件D．直接減少項(xiàng)目的成本E．直接加快項(xiàng)目的進(jìn)度9．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中,承擔(dān)了進(jìn)度控制任務(wù)的有(

)。Ａ.業(yè)主方

Ｂ.設(shè)計(jì)方Ｃ.擔(dān)保方

Ｄ．供貨方E.施工方１0.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目實(shí)行階段項(xiàng)目總進(jìn)度內(nèi)容的有(

).A.可行性研究報(bào)告的進(jìn)度?

B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度

?D.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度E.工程設(shè)備維護(hù)計(jì)劃12.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)工作的遲延時(shí)間超過總時(shí)差,那么(

)。A.該項(xiàng)工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作

B.影響其后續(xù)工作C．將使總工期延長

D.不影響緊后工作的總時(shí)差E．不影響總工期13.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體（

)。A．建設(shè)單位

Ｂ.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位

Ｄ.施工總承包方Ｅ．各分包單位14.在PＤCA循環(huán)中,各類檢查的內(nèi)容涉及（

)。A．采用應(yīng)息措施，解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問題和事故B．檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案C．檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化Ｄ.檢查不執(zhí)行計(jì)劃的因素E．檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)15.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫徹的三全管理的思想和方法指的是(

)。A.全方位質(zhì)量管理

B.全面質(zhì)量管理Ｃ.全天候質(zhì)量管理

D．全過程質(zhì)量管理E．全員參與質(zhì)量管理16.施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)是(

）。A.工程協(xié)議和設(shè)計(jì)依據(jù)

B．質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)C．質(zhì)量手冊(cè)

D．質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文獻(xiàn)

Ｅ．有關(guān)質(zhì)量檢查和控制的專門法規(guī)性文獻(xiàn)１7.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的事中控制中，應(yīng)抓好與作業(yè)工序質(zhì)量形成相關(guān)的配套技術(shù)與管理工作,其重要途徑涉及(

)。A.施工條件的調(diào)查和分析

B.施工技術(shù)復(fù)核C.工程測(cè)量定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制

D.見證取樣送檢E．技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更18.某工程施工單位為了防范施工過程中事故發(fā)生,制定了針對(duì)性的應(yīng)急措施,并按照規(guī)定每年進(jìn)行演練,保證應(yīng)急措施有針對(duì)性和實(shí)效性。應(yīng)急措施涉及(

)。A.應(yīng)急指揮和組織機(jī)構(gòu)

Ｂ.施工場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃和向外報(bào)警程序及方式Ｃ.通信聯(lián)絡(luò)與報(bào)警系統(tǒng)D．有足夠數(shù)量并符合規(guī)格的安全進(jìn)、出通道E．應(yīng)急所需資源投入１9.某施工單位1名專業(yè)人員在進(jìn)行高處作業(yè)過程中，因未按照規(guī)定規(guī)定系掛安全帶，不慎從10米高的外腳手架上摔落地面,當(dāng)場(chǎng)死亡。事故發(fā)生后項(xiàng)目部按照規(guī)定及時(shí)的向上級(jí)進(jìn)行了報(bào)告,并由公司主管部門會(huì)同公司所在地的（

）組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查。Ａ.安全行政管理部門

Ｂ.勞動(dòng)部門Ｃ.工會(huì)

Ｄ.監(jiān)察部門E.公安消防部門20.按照我國《公司傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GＢ644１—86)的規(guī)定,職業(yè)傷害事故分20類，其中與建筑有關(guān)的涉及(

）。Ａ．灼燙

B.機(jī)械傷害C.輻射傷害

D.瓦斯爆炸E．扭傷21.控制施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲采用的措施涉及（

）。Ａ．聲源控制

B.傳播途徑控制Ｃ.接受者防護(hù)

D.控制人為噪聲Ｅ.加速施工措施2２.建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施重要涉及(

）。A.大氣污染的防治

Ｂ．水污染的防治C．噪聲污染的防治

Ｄ.固體廢棄物的解決E.加速施工措施23.對(duì)業(yè)主和承包人而言，采用單價(jià)協(xié)議都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)雙方都比較公平。但對(duì)業(yè)主而言，單價(jià)協(xié)議仍存在一些局限性之處,涉及（

）。A．工程發(fā)包前,業(yè)主需要對(duì)工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定，需花費(fèi)不少精力Ｂ.由于是單價(jià)優(yōu)先，在評(píng)標(biāo)時(shí)業(yè)主需認(rèn)真審核承包人所報(bào)單價(jià)的真實(shí)合理性C．工程施工過程中業(yè)主需安排專門力量來核算已竣工程量,使業(yè)主的工作量加大Ｄ.工程量變化也許容易引起雙方的訴訟或仲裁,最終導(dǎo)致其他費(fèi)用的增長E．實(shí)際工程量也許超過預(yù)測(cè)工程量，對(duì)業(yè)主控制投資不利24.下列有關(guān)ＦIDＩC《土木工程施工協(xié)議條件》中對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定，說法不對(duì)的的是（

）。A．承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后2８天內(nèi),按投標(biāo)書附件中注明的金額向業(yè)主提交保函B.當(dāng)向業(yè)主提交保函時(shí)，承包人可以不告知工程師C．該保函應(yīng)與投標(biāo)書附件中規(guī)定的貨幣種類,但比例可高于投標(biāo)書附件中規(guī)定的比例D．除非協(xié)議另有規(guī)定,提供擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由承包人承擔(dān)E.提供擔(dān)保的機(jī)構(gòu)須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)2５.支付擔(dān)保通常采用的形式不涉及(

)。A．鈔票

B.銀行保函Ｃ．不可撤消信用證

D．履約保證金E．擔(dān)保公司擔(dān)保26．針對(duì)協(xié)議實(shí)行偏差情況,為實(shí)現(xiàn)協(xié)議目的，承包人可以采用的調(diào)整措施涉及(

）。A.組織措施

B．技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施

D．協(xié)議措施E．法律措施27.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》（GF-99-０201）通用條款的約定，工程設(shè)計(jì)變更不涉及(

）。Ａ.更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸B．增減協(xié)議中約定的工作量C．改變?nèi)魏喂こ痰馁|(zhì)量和性質(zhì)Ｄ．任何永久工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)E.改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序２8．在當(dāng)今時(shí)代，信息解決已逐步向電子化、數(shù)字化的方向發(fā)展，由傳統(tǒng)方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息學(xué)解決平臺(tái)發(fā)展，基于網(wǎng)絡(luò)的信息解決平臺(tái)重要由以下軟、硬件構(gòu)成(

)。Ａ.計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備?B.組織件C.教育件

D.操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件E.數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)29．信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和運(yùn)用有著重要意義,以下關(guān)于信息技術(shù)開發(fā)和運(yùn)用意義闡述對(duì)的的是(

）。A．“信息存儲(chǔ)數(shù)字化”有助于項(xiàng)目信息的檢索和查詢B.“信息存儲(chǔ)集中化”有助于數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)版本的統(tǒng)一,有助于項(xiàng)目的文檔管理Ｃ.“信息解決和變換的程序化”有助于提高數(shù)據(jù)解決的準(zhǔn)確性和保密性D.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力E．“信息獲取便捷”有助于項(xiàng)目參與各方協(xié)同工作30．根據(jù)對(duì)不同人員的培訓(xùn)規(guī)定，職業(yè)健康安全管理體系可將參與培訓(xùn)的人員分為四個(gè)層次，涉及（

)。Ａ．最高管理層

B.中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人Ｃ.具體負(fù)責(zé)建立體系的重要骨干人員

Ｄ．基層干部Ｅ．普通員工三、答案(一)單項(xiàng)選擇題1.B;

2．C；

3．D；

4．D；

5.A;

6．A；

7．Ｃ;

８．Ｃ；9．D；

10.A;

11．Ｃ;

１2．Ｂ;

１3．B;

15．B;

1８.A；

19.Ｄ；

20．B；

２1.D；

2２.Ｂ；

24．C；

26.C；

２7.A；

2８．A;

29.Ｃ；

３0．A;

31．B；

3２.D;33．Ａ;

３4．D；

35．Ａ；

３6.D；

３7.D;

38.B；

３９．Ａ；

4０.Ｂ；41．A；

４2．B；

4３．B;

4４．A;

45.Ｂ;

46．A;

４7.D;

４8．D；４9.A;

50.B；

5１.C；

５２.B；

５3.D；

54．A;

５5.C;

5６.D;5７.C；

５8．B；

５9．D；

60.Ａ；

61．D;

62.A;

63.C；

64．A;６5．Ｄ;

６6.Ｂ；

67.Ｃ；

６9.C；

70.D（二)多項(xiàng)選擇題1．Ａ、B、C、Ｄ;

2.C、D、Ｅ；

3.B、C;

4.Ｂ、D、E;5.A、Ｂ、C、Ｅ;

6．A、B、D、E;

7.A、E；

8.A、B、Ｃ;9．A、B、D、E；

1０.B、C、D;

１２．Ａ、B、D;13.D、E;

14．B、Ｃ、D、E；

15．A、Ｄ、E；

16.Ａ、D、E;17.B、Ｄ、E；

1８.A、B、C、D；

１9.A、B、C;

20.C、D;2１．A、B、Ｃ、D;

2２.A、B、C、Ｄ；

23．C、E；

24．Ｂ、Ｃ;2５．Ａ、C;

26.A、B、C、D;

2７．C、Ｄ；

28.A、D、E;２9．A、B、D、E;

３0．A、B、C、E工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考題二1．供貨方的項(xiàng)目管理工作重要在（）階段進(jìn)行。

A.設(shè)計(jì)Ｂ．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C.施工Ｄ．動(dòng)用前準(zhǔn)備

2．項(xiàng)目管理的三大目的是(）。??A．范圍、費(fèi)用、進(jìn)度B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量??C．投資、進(jìn)度、質(zhì)量D．范圍、投資、質(zhì)量??3．施工方的項(xiàng)目管理工作涉及()全過程。?

A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期Ｂ.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段??C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D．設(shè)計(jì)階段至保修期

4．每一個(gè)工作部門也許有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是(）組織機(jī)構(gòu)。??A.職能B．線性C.矩陣Ｄ.事業(yè)部

5.工程建設(shè)按照階段分類，可以分為（)。

?A.建設(shè)工程勘察協(xié)議、設(shè)計(jì)協(xié)議和施工協(xié)議

B．單位工程施工協(xié)議、項(xiàng)目總承包協(xié)議

C.單價(jià)協(xié)議、總價(jià)協(xié)議、成本加酬金協(xié)議

?Ｄ．工程委托監(jiān)理協(xié)議、工程設(shè)計(jì)協(xié)議、工程物資采購協(xié)議

?6．對(duì)的的編制投標(biāo)文獻(xiàn)的順序?yàn)?）。?

A．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文獻(xiàn)→編制施工組織設(shè)計(jì)→?

校核工程量清單→擬定報(bào)價(jià)→形成投標(biāo)文獻(xiàn)→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保?

Ｂ.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文獻(xiàn)→校核工程量清單→編?

制施工組織設(shè)計(jì)→擬定報(bào)價(jià)→形成投標(biāo)文獻(xiàn)→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保?

Ｃ．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文獻(xiàn)→校核工程量清單→編

制施工組織設(shè)計(jì)→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)?！鷶M定報(bào)價(jià)→形成投標(biāo)文獻(xiàn)?

D.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文獻(xiàn)→校核工程量清單→確?

定報(bào)價(jià)→編制施工組織設(shè)計(jì)→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)?！纬赏稑?biāo)文獻(xiàn)??7.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本減少率,以及為減少成本所采用的重要措施和規(guī)劃的書面方案是指(）。

?A.成本預(yù)測(cè)B．成本計(jì)劃C．成本核算D．成本考核?

８.大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)?/p>

?()。

?A.單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程

B.單位工程→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程

Ｃ．單位工程→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程?

Ｄ．單項(xiàng)工程→單位工程→分項(xiàng)工程→分部工程

9．基于FＩDIC協(xié)議條件，宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有()。

A．假如某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10%時(shí)

Ｂ．假如某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)小于１０%時(shí)

C.變動(dòng)的工程量直接導(dǎo)致該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過10％

Ｄ．變動(dòng)的工程量直接導(dǎo)致該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)未超過１0%

10．某工程停工1個(gè)月，其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為(）。?

A．自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠

B.自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算

?C.租賃機(jī)械按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算??Ｄ.租賃機(jī)械按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算

?１1.流水施工中的工藝參數(shù)是指()。

A.施工段數(shù)Ｂ.施工過程數(shù)Ｃ.流水節(jié)拍D.流水步距??12．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中（）相應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完畢時(shí)間。

?A.虛箭線末端B．實(shí)箭線末端

?C．虛箭線始端Ｄ．實(shí)箭線始端??13.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完畢時(shí)間推遲天數(shù)超過自由時(shí)差時(shí),將會(huì)影響（)。??A.緊后工作的最遲完畢時(shí)間B.平行工作的最早開始時(shí)間

C．緊后工作的最遲開始時(shí)間D．緊后工作的最早開始時(shí)間??14．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表達(dá)(）。

?A.資源消耗限度Ｂ．工作之間邏輯關(guān)系?

C.工作的連續(xù)時(shí)間D．非關(guān)鍵工作

15.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的總時(shí)差最小,則該工作（）。?

A．必不為關(guān)鍵工作B.必為關(guān)鍵工作??Ｃ．必為虛工作D．也許為關(guān)鍵工作

1６.工作A有三項(xiàng)緊后工作B、Ｃ、D,其連續(xù)時(shí)間為：B=5、C=7、D=6,LFB=1３、LFC＝15、LFD=13,則LFA＝（)。??Ａ.5B.8C．7D.3??17．在質(zhì)量控制的記錄分析中,若直方圖呈正態(tài)分布,則()。?

Ａ.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量所有合格

B.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格??C．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格

?D．還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才干擬定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量規(guī)定?

18．下列提法中對(duì)的的是()。?

A．影響施工質(zhì)量的六大要素:勞動(dòng)的主體、對(duì)象、方法、手段,施工環(huán)境，公共關(guān)系??B．勞動(dòng)主體的質(zhì)量重要與實(shí)際參與施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān)

?C.對(duì)勞動(dòng)對(duì)象的控制就是檢查測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的相符性的控制

D.施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素

?19．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是（)。

?A.精心施工,質(zhì)量第一B．質(zhì)量第一，用戶至上

?C．以防止為主，防患于未然D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查??20.為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而擬定的(）稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。

A.人的行為B.技術(shù)間歇C．施工順序Ｄ．重點(diǎn)控制對(duì)象

2１．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正,屬于()的內(nèi)容。

?Ａ.事前控制B.事中控制

C.事后控制D.目的控