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文檔簡介

開放教育工商本科《管理睬計》復(fù)習(xí)題單項選擇題1.下列會計子系統(tǒng)中,可以履行管理睬計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是()。A.預(yù)測決策會計B.規(guī)劃控制會計C.對外報告會計D.責(zé)任會計2下列項目中,不屬于可以揭示管理睬計與財務(wù)會計之間共性特性的表述是()。A.兩者都是現(xiàn)代會計的組成部分B.兩者的具體目的相同C.兩者共享部分信息D.兩者互相制約、互相補充3.階梯式混合成本又可以稱為()。A.半固定成本B.半變動成本C.延期變動成本D.曲線式成本4.在歷史資料分析的具體應(yīng)用方法中,計算結(jié)果最為精確的方法是()。A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D.直接分析法5、當(dāng)公司實行計時工資制,生產(chǎn)工人的工資是()A、變動成本B、固定成本C、階梯混合成本D、低坡式混合成本6.在不改變公司生產(chǎn)能力的前提下,采用減少固定成本總額的措施通常是減少()。A.約束性固定成本B.酌量性固定成C.半固定成本D.單位固定成本7.按照管理睬計的解釋,成本的相關(guān)范圍是指()A.相關(guān)條件B.相關(guān)因素C.相關(guān)數(shù)量D.不改變固定成本、變動成本性態(tài)的有關(guān)業(yè)務(wù)量和期間范圍8、已知某公司2023年根據(jù)完全成本法計算的年末存貨成本比根據(jù)變動成本法計算的多10000元,假定2023年末該公司存貨量為0,則2023年根據(jù)變動成本法擬定的營業(yè)利潤將()。A、等于10000元B、等于根據(jù)完全成本法擬定的營業(yè)利潤C、比根據(jù)完全成本法擬定的營業(yè)利潤多10000元D、比根據(jù)完全成本法擬定的營業(yè)利潤少10000元9、在零部件自制或外購的決策中,假如零部件的需用量尚不擬定,應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是()。A.相關(guān)損益分析法B.差別損益分析法C.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點法10.從投資對象上看,管理睬計中的長期投資決策是指()。A.項目投資決策B.證券投資決策C.其他投資決策D.單一目的決策11.在單純固定資產(chǎn)投資項目中,計算某年經(jīng)營凈鈔票流量的簡化公式中不應(yīng)涉及的是()。A.該年凈利潤B.該年折舊C.該年利息D.該年回收額12.下列各項中,屬于長期投資決策非折現(xiàn)評價指標(biāo)的是()。A.獲利指數(shù)B.投資利潤率C.凈現(xiàn)值D.內(nèi)部收益率13.在單一方案決策過程中,也許與凈現(xiàn)值評價結(jié)論發(fā)生矛盾的指標(biāo)是()。A.凈現(xiàn)值率B.獲利指數(shù)C.投資回收期D.內(nèi)部收益率14.下列決策方法中,可以直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或少發(fā)生的方法是()A.單位資源奉獻邊際分析法B.奉獻邊際總額分析法C.差別損益分析法D.相關(guān)損益分析法15.下列各項中,既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是()。A.投資利潤率B.靜態(tài)投資回收期C.內(nèi)部收益D.原始投資回收率16.已知某投資項目的某年營業(yè)收入為140萬元,該年經(jīng)營成本為70萬元,折舊為30萬元,所得稅率為40%,據(jù)此計算的該年經(jīng)營凈鈔票流量為()A.100萬元B.70萬元C.54萬元D.24萬元17.假如產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率相同,其它因素不變,則保本銷售量A.上升B.下降C.不變D.不擬定18.下列各項中,屬于無關(guān)成本的是()A.淹沒成本B.增量成本C.機會成本D.專屬成本19.已知某單純固定資產(chǎn)投資項目經(jīng)營期某年的總成本費用為100萬元,當(dāng)年該項目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元,計入財務(wù)費用的利息支出為10萬元,上繳所得稅20萬元,則該年的經(jīng)營成本等于()A.40萬元B.50萬元C.60萬元D.70萬元20.假如其他因素不變,一旦提高折現(xiàn)率,則下列指標(biāo)中其數(shù)值會變小的是()A.凈現(xiàn)值率B.投資利潤率C.內(nèi)部收益率D.投資回收期21、按照成本控制差異的性質(zhì)不同可將其劃分為()A.數(shù)量差異和價格差異B.純差異和混合差異C.有利差異和不利差異D.可控差異和不可控差異22、隨著業(yè)務(wù)量的變動作機動調(diào)整的預(yù)算是()A.滾動預(yù)算B.彈性預(yù)算C.增量預(yù)算D.零基預(yù)算23、編制彈性預(yù)算一方面應(yīng)當(dāng)考慮及擬定的因素是()。A.業(yè)務(wù)量B.變動成本C.固定成本D.計量單位24、由于特定成本項目的實際價格水平與標(biāo)準(zhǔn)價格不一致而導(dǎo)致的成本差異稱為()。A.價格差異B.價格差C.數(shù)量差異D.用量差25、在責(zé)任會計中,將公司內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格稱為()。A.變動成本B.單項責(zé)任成本C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格D.重置價格26、在公司中,分布范圍最為廣泛的責(zé)任中心是()A.利潤中心B.成本中心C.投資中心D.車間27、全面預(yù)算中處在核心地位的是()。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.專門決策預(yù)算C.財務(wù)預(yù)算D.銷售預(yù)算28、公司集團內(nèi)各子公司是集團的()。A.成本中心B.人為利潤中心C.復(fù)合成本中心D.自然利潤中心29、當(dāng)產(chǎn)品或勞務(wù)市場的價格不止一種,供求雙方有權(quán)在市場上銷售或采購,供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力不受限制,應(yīng)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的是()。實際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本C.雙重市場價格D.協(xié)商價格二、多項選擇題1.由于相關(guān)范圍的存在,使得成本性態(tài)具有以下特點()A.相對性B.暫時性C.可轉(zhuǎn)化性D.不變性E.正比例變動性2.假如:兩種方法營業(yè)利潤差額不等于零,則完全成本法期末存貨吸取的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定性制造費用的數(shù)量關(guān)系也許是()A.前者等于后者B.前者大于后者C.前者小于后者D.兩者為零E.兩者不為零3.管理睬計的職能有()A、預(yù)測經(jīng)濟前景B、參與經(jīng)濟決策C、規(guī)劃經(jīng)營目的D、控制經(jīng)濟過程E、考核評價經(jīng)營業(yè)績4、現(xiàn)代管理睬計的內(nèi)容涉及()。A、規(guī)劃決策會計B、預(yù)測決策會計C、規(guī)劃控制會計D、財務(wù)會計E、責(zé)任會計5.下列各項中,可以揭示預(yù)測分析特性的有()A.客觀性B.不擬定性C.相對性D.可檢查性E.靈活性6.下列各項中,可以同時影響保本點、保利點及保凈利點的因素為()A.單位奉獻邊際B.奉獻邊際率C.固定成本總額D.目的利潤E.所得稅7.在單一的獨立投資項目中,當(dāng)一項投資方案的凈現(xiàn)值小于零時,表白該投資方案()。A.獲利指數(shù)小于1B.不具有財務(wù)可行性C.凈現(xiàn)值率小于零D.內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率E.靜態(tài)投資回收期小于基準(zhǔn)回收期8.在建設(shè)起點至終點之間的所有時間間隔中,涉及項目的()。A.建設(shè)期B.投產(chǎn)期C.達產(chǎn)期D.經(jīng)營期E.衰退期9、成本控制按其手段分類可分為()。A.絕對成本控制B.相對成本控制C.產(chǎn)品成本控制D質(zhì)量成本控制E.經(jīng)營成本控制10、責(zé)任會計中內(nèi)部經(jīng)濟仲裁委員會工作涉及()。A.辦理內(nèi)部交易結(jié)算B.辦理內(nèi)部責(zé)任結(jié)算C.調(diào)解經(jīng)濟糾紛D.進行業(yè)績考核評價E.對無法調(diào)解的糾紛進行裁決11、屬于標(biāo)準(zhǔn)成本中價格標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.直接材料消耗定額B.直接材料計劃單價C.直接人工工時定額D.標(biāo)準(zhǔn)工資率E.標(biāo)準(zhǔn)費用分派率成本差異帳務(wù)解決中,運用的方法有()A.責(zé)任預(yù)算法B.直接解決法C.遞延法D.穩(wěn)健法E.列表法13、全面預(yù)算中財務(wù)預(yù)算涉及()?A.彈性預(yù)算B.鈔票預(yù)算C.零基預(yù)算D.預(yù)計資產(chǎn)負債表E.預(yù)計利潤表14、全面預(yù)算使用的先進方法有()

A.彈性預(yù)算B.零基預(yù)算C.定期預(yù)算D.滾動預(yù)算E.增量預(yù)算三、名詞解釋1、固定成本2、變動成本3、管理睬計4、成本性態(tài)5、投資利潤率6、本量利分析7、貨幣時間價值8、全面預(yù)算9、責(zé)任會計10、變動成本法四、簡答題1、變動成本法和完全成本法的區(qū)別在于哪些方面?2、管理睬計與財務(wù)會計的重要區(qū)別是什么?3、決策分析為什么必須考慮機會成本?4、公司責(zé)任中心類別及考核指標(biāo)是哪些?5、編制全面預(yù)算的作用有哪些?6、進行成本控制應(yīng)遵循的原則有哪些?7、試述全面預(yù)算體系構(gòu)成及互相關(guān)系?8、影響鈔票流量的因素及鈔票流量擬定的假設(shè)有哪些?五、計算分析題1、某公司年初A產(chǎn)品存貨為0,本年生產(chǎn)100件,單位變動成本為每件6000元,固定生產(chǎn)成本為80000元,若本年銷售A產(chǎn)品90件,本年銷售費、管理費、財務(wù)費總計300000元,產(chǎn)品銷售單價為10000元,規(guī)定計算:1)按照變動成本法計算實現(xiàn)的營業(yè)利潤2)變動成本法與完全成本法的營業(yè)利潤差異數(shù)3)按照完全成本法計算實現(xiàn)的營業(yè)利潤2、已知:某建設(shè)項目的鈔票流量如下:NCF。=-100萬元,第1—2023每年NCF=25萬元,折現(xiàn)率為10%。規(guī)定:計算該項目的凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)、投資回收期,評價其項目的可行性。3、已知:某公司有每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品的能力,其正常產(chǎn)銷數(shù)量為800件,其單位生產(chǎn)成本為180元(其中單位固定性制造費用為20元),出售的價格為220元?,F(xiàn)在有一外商需要追加訂貨200件,出價為每件170元。規(guī)定:結(jié)合下列不相關(guān)的情況,為公司作出是否接受追加訂貨的決策。(1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移;(2)剩余能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計可獲得奉獻邊際4000元

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