2023年節(jié)能降耗方案范文（6篇）

第13頁共13頁2023年節(jié)能降耗方案范文從?總體經(jīng)營出?發(fā)，從收入?、成本和利?潤三個方面?進行系統(tǒng)分?析，制定成?本控制管理?辦法，具體?內(nèi)容如下：?一、分工?明確，管理?要到位各?部門根據(jù)自?身的情況制?定設(shè)備維護?保養(yǎng)制度，?嚴格按照“?四干凈”（?設(shè)施設(shè)備干?凈、機房庫?房干凈、工?作崗位干凈?、管理區(qū)域?干凈）、“?五不漏”（?不漏電、不?漏水、不漏?油、不漏氣?、不漏煙）?、“六良好?”（設(shè)備性?能良好、職?場衛(wèi)生良好?、密封設(shè)施?良好、控制?程序良好、?協(xié)調(diào)性能良?好、安全性?能良好）的?標準要求每?一位員工，?確保設(shè)備的?正常運轉(zhuǎn)。?二、節(jié)能?措施具體實?施辦法1?、空調(diào)方面?：1）對?空調(diào)盤管定?期清洗、冷?凍機組定期?進行除垢，?增強傳熱或?冷效率。?2）定期對?水泵電機軸?承注油，減?少無功浪費?。3）在過?度季節(jié)，充?分利用新風?，達到節(jié)能?作用。4?）開窗時不?得使用空調(diào)?，服務(wù)員做?房時應(yīng)根據(jù)?實際溫度開?關(guān)空調(diào)。?2、電氣方?面1）各?后勤崗點下?班時隨手關(guān)?燈、關(guān)電腦?。2）工?程部負責通?過___聲?控、紅外線?等方式控制?走道燈。3?）餐飲包廂?備餐時開啟?工作燈，開?餐后開啟主?燈光。4?）使用節(jié)能?燈，將非對?客區(qū)域的射?燈全部更換?為節(jié)能燈。?5）各部門?飲水機由專?人負責開啟?和關(guān)閉。6?）餐廳客用?區(qū)燈開關(guān)規(guī)?定如下：a?、b、c、?d、e、?7）廚房工?作區(qū)域燈開?關(guān)規(guī)定如下?：a、b、?c、d、?1e、3?、冷熱水方?面1）工?程部巡視員?按規(guī)定時間?巡視各設(shè)備?間，認真填?寫運行記錄?，將熱水水?溫控制在5?0-55℃?，冬季按照?室外溫度調(diào)?整出口水溫?汽。2）夏?季工程部巡?視員要根據(jù)?天氣調(diào)整主?機出水溫度?及隨時開關(guān)?機；同時考?慮空調(diào)主機?的運行狀態(tài)?（“開環(huán)”?狀態(tài)）與運?行時間（利?用谷段拉水?溫）以達到?節(jié)能目的。?3）各部?門加強管理?，避免跑冒?滴漏現(xiàn)象，?如發(fā)現(xiàn)設(shè)備?故障，及時?向工程部保?修。4）?洗手時及時?關(guān)閉水龍頭?，注意節(jié)約?用水。5?）洗菜時，?盡量用容器?進行清洗，?做到隨用隨?開，使用后?及時關(guān)閉。?廚房使用水?做到隨用隨?開，嚴禁有?長流水現(xiàn)象?。5、液?化氣在使?用時要做到?隨用隨開，?氣閥門設(shè)專?人負責。杜?絕在不使用?的時候開啟?液化氣氣，?以保證安全?、減少浪費?。6、各?部門設(shè)施設(shè)?備的零配件?脫落時不得?隨手丟掉，?要返回工程?部，減少因?無法購置零?件而更換整?套設(shè)備所增?加的費用。?7、嚴禁?在酒店內(nèi)使?用與工作無?關(guān)的電器，?如。電熱寶?、加熱棒等?。8、工?程部定期對?相關(guān)部門進?行廚房設(shè)備?、對講機、?空調(diào)面板等?設(shè)備的使用?及維護保養(yǎng)?培訓，延長?設(shè)備的使用?年限，降低?維修成本。?三、加強?采購成本控?制為使酒?店物資設(shè)備?采購工作中?實現(xiàn)程序化?、規(guī)范化和?公開化，凈?化進貨渠道?、降低采購?成本，財務(wù)?部將所有物?品采購進行?分類，充分?利用網(wǎng)絡(luò)和?報紙等媒體?向社會公開?發(fā)布采購信?息，做到公?開招標和公?開采購。?（一）采購?方式1、?供應(yīng)商必須?具備法人資?格，提供貨?物須符合行?業(yè)標準，能?夠提供行業(yè)?檢驗證明。?2、每年?進行一次供?應(yīng)商審核調(diào)?整，通過網(wǎng)?絡(luò)、報紙等?媒體向社會?公開發(fā)布征?尋供應(yīng)商。?供應(yīng)商選擇?遵循公開透?明、公平競?爭、公正誠?信原則。?3、采購人?與使用人分?開，使用人?對物品質(zhì)量?進行驗收，?并對采購價?格進行審核?后，在驗收?單或領(lǐng)用單?上簽字，采?購成本計入?本___部?門參與績效?考核。4?、采購員根?據(jù)采購數(shù)量?對采購物資?進行分類，?廣泛搜集信?息、資料，?對知名供應(yīng)?商建立供應(yīng)?商檔案。?5、對于數(shù)?量大、金額?高的物資，?實行競標采?購，供應(yīng)商?必須具備必?要資質(zhì)。?（二）采購?行為的監(jiān)督?與檢查1?、堅決禁止?使用人與供?應(yīng)商串通，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?退貨并取消?供應(yīng)商供貨?資格，對已?使用貨物價?格比市場同?類貨物價格?高出部分不?予結(jié)帳。?（三）采購?費用報銷?1、對于入?庫驗收的物?資，驗收時?進行費用確?認。2、?對于簽單結(jié)?帳的費用，?如。委外加?工的美工制?作費、臨時?用工、臨時?調(diào)料等，在?費用發(fā)生之?前，必須履?行報批手續(xù)?。費用發(fā)生?后，必須在?一個月內(nèi)經(jīng)?使用部門確?認簽字，并?到財務(wù)部報?賬。各部門?有權(quán)拒簽時?間超過一個?月的費用，?相應(yīng)責任由?經(jīng)辦人承擔?。堅決杜絕?拖延時間、?虛構(gòu)費用。?3四、?加強日常成?本控制管理?，減少日常?消耗（一?）布草洗滌?及低值易耗?品管理1?、在布草使?用、收發(fā)、?洗滌的每一?個環(huán)節(jié)中，?必須使用專?用的貨架、?推車、墊布?、蓋布，避?免布草多次?污染，增加?洗滌費用。?在與洗衣廠?交接布草時?，布草員要?嚴格檢查，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時要求返?洗或賠償，?每月將檢查?情況上報。?2、對有?價值的一次?___和有?回收價值的?垃圾進行回?收。餐飲部?在有大型宴?會時，發(fā)放?餐巾紙要控?制使用量，?對客人未使?用和損壞的?筷套、牙簽?套收回再次?使用。4?、加大對餐?巾紙、牙簽?等用品的管?理，對于消?耗較大的餐?巾紙、牙簽?等進行嚴格?控制，根據(jù)?客情需要進?行增減。?5、清潔劑?的使用要控?制出庫，其?它清潔用品?，如。拖布?、鋼絲球、?膠皮手套等?每月定量出?庫，不得超?出規(guī)定限額?。6、對?客服務(wù)部門?根據(jù)住客及?備存情況來?發(fā)放易耗品?，保證無浪?費無流失，?做到賬物相?符。（二?）餐料及酒?水管理1?、餐飲部對?餐料的出庫?、儲存、粗?加工、烹調(diào)?、走菜等各?環(huán)節(jié)進行嚴?格管理，按?照酒店制定?的標準菜單?用料，控制?成本。2?、做好酒水?的代保管工?作，財務(wù)部?嚴格對酒商?的資質(zhì)、酒?水的品種、?價格、質(zhì)量?和數(shù)量進行?把關(guān)，掌握?每月的瓶蓋?返現(xiàn)金額。?3、員工?餐廳要充分?利用酒店資?源（各層廚?房所剩余的?邊角料），?在控制員工?餐成本的同?時，改善伙?食狀況。員?工餐廳制定?與各層廚房?邊角料交接?的管理制度?，詳細記錄?交接內(nèi)容及?數(shù)量。（?三）各級庫?房的管理?1、各級庫?房要從基礎(chǔ)?管理入手，?重點加強七?個方面的建?設(shè)，即：庫?房的分類存?儲、物品驗?收、入庫存?放、保管抽?查、領(lǐng)發(fā)物?資、記帳盤?點、建立檔?案，以達到?降低成本支?出的目的。?2、所有?出入庫物品?必須經(jīng)嚴格?登記，嚴禁?私拿酒店物?品。部門領(lǐng)?導定期檢查?，檢查組領(lǐng)?導不定期抽?查，如發(fā)現(xiàn)?員工違反規(guī)?定，按所拿?物品價格_?__倍罰款?。3、對?部分消耗品?（電池、節(jié)?能燈等）必?須以舊換新?的形式，嚴?格執(zhí)行報廢?程序。對部?分維修、通?訊等工具要?分配到人，?丟失自負。?4、財務(wù)?部每月對各?庫房進行盤?點，酒店不?定期進行抽?查，抽查4?中發(fā)現(xiàn)問題?由該崗位責?任人負責。?由于盤點不?認真造成的?損失，由相?關(guān)責任人承?擔。（四?）制定有效?措施，控制?辦公話費禁?止利用辦公?電話私聊，?如有違反。?（五）辦?公費用管理?1、辦公?設(shè)備管理：?1）提倡?無紙化辦公?。盡量使用?電子文件，?減少紙張用?量。能夠用?電腦共享網(wǎng)?絡(luò)傳遞的文?件就盡量在?網(wǎng)絡(luò)傳遞。?2）正確?使用、操作?辦公設(shè)備，?保證紙張質(zhì)?量（紙張平?整，無訂書?釘?shù)入s物）?，嚴禁違規(guī)?操作，發(fā)現(xiàn)?故障，及時?報修，延長?機器使用壽?命。3）?打印文件時?，文字能不?加粗、以宋?體為主。非?正式文件里?，可適當縮?小頁邊距和?行間距，縮?小字號，以?看清為宜，?使用小四號?字，行間距?25磅，頁?邊距2cm?。4）各?部門設(shè)專人?管理辦公設(shè)?備，責任落?實到人，禁?止他人擅自?操作。發(fā)現(xiàn)?故障，及時?聯(lián)系專業(yè)人?員進行維修?，提高使用?效率。對于?人為故意損?壞辦公設(shè)備?的，維修費?用由當事人?承擔。5?）嚴禁打印?、復印與工?作無關(guān)的文?件、證件等?，部門復印?文件必須進?行登記，每?月由行政部?經(jīng)理審核，?各部門經(jīng)理?簽字確認。?2、辦公?用品管理：?1）全體?工作人員要?妥善保管辦?公用品，節(jié)?約使用，避?免浪費，嚴?格控制不必?要的消耗和?損壞，對因?不負責任造?成丟失或損?壞辦公用品?者，自行賠?償。2）?節(jié)約紙張使?用，無需打?印的可手寫?，紙張正反?面使用。3?）筆筒、剪?子、壁紙刀?、訂書器、?計算器、起?釘器等，以?部門為單位?，不得重復?領(lǐng)用，物品?損壞需領(lǐng)用?時，以舊換?新。4）各?部門申請的?辦公用品如?筆、記錄本?、膠帶、橡?皮等易耗品?，以各工作?崗點實際工?作需求制定?物品使用期?限：碳素筆?、圓珠筆為?每三個月領(lǐng)?用一次，筆?芯可每月領(lǐng)?用一次；記?錄本、記事?本每半年領(lǐng)?用一次；告?示帖、便箋?本每兩月領(lǐng)?用一次；文?件夾（頁夾?、抽桿夾等?）文件盒視?部門文件多?少而定。?52023年節(jié)能降耗方案范文（二）為進一步?提高管理效?率，節(jié)約運?營成本，根?據(jù)公司深入?開展節(jié)能降?耗工作的安?排，結(jié)合本?部門工作實?際情況，對?本部門節(jié)能?降耗進行自?查，報告如?下：節(jié)能?降耗措施：?1.白天?應(yīng)關(guān)閉照明?燈，如因光?線較暗，影?響工作時，?可開啟部分?照明燈。?2.電腦、?復印機、打?印機不用時?應(yīng)關(guān)閉顯示?器、電源，?或設(shè)置為節(jié)?電、休眠狀?態(tài)。3.?下班后，離?開辦公室時?應(yīng)關(guān)閉本區(qū)?域電腦、電?源插座及照?明燈4.?最后一人離?開辦公室時?，應(yīng)查看辦?公室所有電?器，關(guān)閉照?明燈、電腦?、復印機、?打印機及其?他用電設(shè)施?電源。5?.洗手、洗?刷東西時盡?量用小水流?，用水后隨?手關(guān)閉，避?免長時間流?水6.在?確保安全、?保密的前提?下，復印紙?要雙面使用?。7.草?稿紙一律使?用二手紙，?勿使用空白?a4紙，使?用邊角余縫?寫畫。8?.節(jié)約使用?稿紙、筆記?本、和筆芯?，辦公用品?做到專人專?管。部門?人員積極響?應(yīng)節(jié)能降耗?措施，但仍?存在一些問?題：通過自?查發(fā)現(xiàn)一些?問題：1?、因工作疏?忽時常會做?不到人走燈?滅。2、?一些設(shè)備設(shè)?施沒有使用?的時候沒有?及時關(guān)閉電?源。3、?部分職工節(jié)?能意識不足?，還有待提?高。針對發(fā)?現(xiàn)的問題提?出解決措施?：1、制?定節(jié)能制度?，讓每一名?部門職工甚?至節(jié)能重要?性。（范本?）（范本）?2、與其?他部門進行?節(jié)能降耗措?施交流活動?，強化節(jié)能?措施。3?、加大節(jié)能?降耗管理效?能監(jiān)察工作?的宣傳力度?，進一步提?高在職人員?的責任意識?，提高工作?效率。_?__年__?_月___?日2023年節(jié)能降耗方案范文（三）根?據(jù)公司節(jié)能?降耗工作的?統(tǒng)一安排，?為降低成本?，提高效率?，以實際行?動促進我公?司節(jié)能降耗?工作的深入?開展，特制?訂本措施：?一、定期?校驗輸煤皮?帶電子秤，?保證計量準?確。二、?上煤時應(yīng)保?證原煤混摻?均勻，濕度?適中，滿足?鍋爐正常運?行的要求，?避免入爐煤?質(zhì)波動較大?，影響鍋爐?調(diào)整。三?、鍋爐運行?中，做到勤?觀察，勤分?析，勤調(diào)整?，勤維護。?四、鍋爐?運行中，保?證適當?shù)拿?層厚度，合?理調(diào)整風煤?配比，保證?鍋爐維持最?佳工況運行?。五、控?制灰渣可燃?物在規(guī)定范?圍，提高鍋?爐熱效率。?六、煤庫?無人時，大?門應(yīng)及時關(guān)?閉，盡量降?低自然損耗?。七、生?產(chǎn)區(qū)域加強?巡查，杜絕?跑、冒、滴?、漏等現(xiàn)象?。八、及?時清理各空?調(diào)濾網(wǎng)及保?養(yǎng)工作，盡?可能降低耗?電量。九?、嚴格控制?各班組用電?，白天應(yīng)關(guān)?閉照明，下?班必須關(guān)閉?電腦，飲水?機，照明等?電器設(shè)備。?十、每月?___日8?。___對?生產(chǎn)區(qū)域的?水表、電表?查抄一次，?并及時上報?生產(chǎn)調(diào)度中?心計量小組?。2023年節(jié)能降耗方案范文（四）?編制單位：?格宜煤礦花?大溝井格宜?煤礦花大溝?井___?年度節(jié)?能降耗?方案?編制日期：?___年_?__月__?_日2023年節(jié)能降耗方案范文（五）為了?積極響應(yīng)國?家節(jié)能降耗?排的號召，?煤礦本著，?科學規(guī)劃、?合理投入、?節(jié)能降耗、?提高效益的?原則，在保?證安全生產(chǎn)?的前提下，?盡可能開展?好節(jié)能降耗?，避免浪費?的工作特制?定如下實施?辦法：（?一）___?領(lǐng)導機構(gòu)：?組長：賀其?偉（礦長）?副組長：徐?永祥（安全?副礦長）夏?承勇（技術(shù)?負責人）?夏云虎（機?電副礦長）?錢紹奇（?生產(chǎn)副礦長?）浦同伍?（總工程師?）成員：?錢紹銳、陸?繼飛（通風?技術(shù)員）?孔令富、陸?繼滇、朱穩(wěn)?珍、徐正成?（瓦檢員）?何紹俊、?馬猛、楊樹?菊、李照呂?（監(jiān)控系統(tǒng)?維護工）徐?學應(yīng)、徐天?穩(wěn)、包從師?、段興遠、?段興吉、羅?昌書（安全?員）夏崇宇?、徐文元、?___燦、?李照呂（電?鉗工）領(lǐng)?導小組下設(shè)?辦公室在機?電辦公室，?夏云虎兼辦?公室主任，?主要負責收?集和處理節(jié)?能降耗相關(guān)?業(yè)務(wù)工作。?-2②?盡可能減少?跑、冒、滴?、漏設(shè)備漏?油檢查中要?達___％?以上：杜絕?線型漏油改?善點滴漏油?減少滲出漏?油③盡可?能減少通風?設(shè)施無效漏?風跑風現(xiàn)象?，檢查中要?達___％?以上。④?盡可能開展?避免用電、?合理___?生產(chǎn)、減少?峰時生產(chǎn)時?間每天不達?___小時?。（四）?節(jié)能降耗的?活動安排及?___落實?措施一、?此次節(jié)能降?耗的活動目?標是“節(jié)約?能源，降低?材料消耗，?在原有基礎(chǔ)?上降低__?_％，電是?商品，材料?是金錢，從?我做起，從?點滴做起，?為“綠色家?園”增光添?彩。二、?此次活動的?___機構(gòu)?是由礦長責?任制帶領(lǐng)科?隊以上領(lǐng)導?進行全面細?致的工作。?三、活動?范圍和工作?具體落實及?時間安排。?1、地面?：①照明?系統(tǒng)。辦公?樓、單身樓?的照明全部?改為led?照明燈，后?續(xù)改進餐廳?樓、調(diào)度樓?等場所。?②供水系統(tǒng)?。設(shè)計__?_提水自動?系統(tǒng)，既可?節(jié)約不必要?的溢水，約?___元/?m報告另附?，又可節(jié)約?三班派人的?人工費，出?臺相應(yīng)的用?水報告制度?。③__?_kva變?電站，投用?高低壓補償?用，避免在?運行中因啟?動而造成?-4機電?，調(diào)度統(tǒng)一?合理安排各?隊的生產(chǎn)時?間，盡量避?峰用電，特?別是大功率?的采掘運輸?設(shè)備。七?、該礦所有?的用水單位?要本著節(jié)約?的原則嚴防?無效放水，?減少不必要?的補給，不?必要的浪費?、水是能源?、水是商品?。八、生?活區(qū)生產(chǎn)區(qū)?采用定量供?給，杜絕高?能耗電氣，?特別是沒有?必要的電爐?子、電磁灶?、熱水器，?只要發(fā)現(xiàn)一?處查處一處?，杜絕私拉?亂接，不定?時不定期的?___相關(guān)?人員進行檢?查。（五?）節(jié)能降耗?的獎罰辦法?。用電方面?。1、在?浴室私自取?電取暖煮飯?服每次罰款?___元；?2、宿舍?內(nèi)無人燈未?關(guān)每次罰款?___元；?3、未經(jīng)?許可，在宿?舍或辦公宿?舍內(nèi)亂拉電?線和私安插?座，一經(jīng)查?實罰款__?_元；4?、各責任辦?公室下班無?人后發(fā)現(xiàn)熱?水器、電腦?及照明未關(guān)?，每次處罰?指定責任人?___元；?5、會議?室、培訓室?照明及電器?的未關(guān)閉，?每次扣主管?人___元?；6、礦?區(qū)內(nèi)路燈及?其它公共照?明開啟時間?：夏季（_?__月-_?__月）晚?20：00?-凌晨5：?___時；?冬季（__?_月—次年?___月）?晚18：0?0-凌晨7?：___時?，由電修車?間負責調(diào)整?。7、空?調(diào)規(guī)定開啟?溫度為。冬?天室外溫度?低于0°時?，可開啟熱?空調(diào)；夏天?室外溫度高?于30°時?可開啟冷空?調(diào)。空調(diào)溫?度須調(diào)控在?28左右為?宜。-6?7-2023年節(jié)能降耗方案范文（六）生?產(chǎn)保障車間?倉庫班為了?積極貫徹執(zhí)?行公司關(guān)于?實施工業(yè)循?環(huán)經(jīng)濟的發(fā)?展。爭先創(chuàng)?優(yōu)，勇于表?率，開創(chuàng)工?作的新局面?。深入貫徹?科學發(fā)展觀?，確保我們?濰坊先達節(jié)?能降耗目標?，實現(xiàn)企業(yè)?自身的節(jié)能?、降耗、減?污和增效，?具體實施方?案如下：?1.___?培訓。及時?傳達上級文?件精神，精?心部署，