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安全生產(chǎn)會議發(fā)言材料示例范文?(一)各?位領(lǐng)導、同?志們、大家?好:回顧?過去、展望?未來、在新?的一年里,?我們建安公?司將繼續(xù)按?照華能鶴電?公司及藍鯨?集團等各級?領(lǐng)導的要求?,緊緊圍繞?安全第一,?預防為主的?方針開展安?全工作。?第一,針對?上一年度安?全工作中暴?露出的問題?,進一步修?訂和完善各?種安全生產(chǎn)?規(guī)章制度,?全面落實安?全生產(chǎn)責任?制,明確劃?分崗位職責?、標準明了?、程序清楚?,同時細化?各崗位、各?部門的考核?細則,嚴格?考核,真正?做到依法治?企、科學管?理。第二?,在今年的?安全管理工?作中一定做?到嚴、細、?實,抓管理?,重獎懲,?勞動紀律實?行重獎重罰?、實施有效?的獎懲機制?激發(fā)員工的?工作熱情、?制定詳細的?安全工作計?劃、培訓計?劃,落實好?二十五項反?措等各種防?范措施,保?證年度安全?工作的有序?進行。三?、進一步加?強班組安全?管理工作,?規(guī)范內(nèi)業(yè)、?設施的管理?,把落實華?能安全性評?價標準作為?安全工作的?重要內(nèi)容,?以反三違為?重點,著重?提高職工按?程序、標準?及安全防范?措施工作的?意識。堅決?抓好現(xiàn)有各?級人員培訓?和春季人員?招聘的準備?工作,聘用?素質(zhì)高,工?作能力強的?員工,以保?證今后施工?的人力資源?需要,為_?__年安全?施工做好準?備。四、?在今年施工?現(xiàn)場的安全?管理方面、?突出風險的?動態(tài)(范本?)管理,切?實落實風險?防范措施,?積極___?對要害部位?應急予案定?期演練,提?高公司整體?對各類__?_的應急反?映能力、加?強安監(jiān)人員?的監(jiān)護力度?、重點部位?設專人監(jiān)護?,各施工點?設專人加強?巡視、發(fā)現(xiàn)?隱患及時處?理、作好安?全防范措施?后方準施工?,管理上嚴?格把關(guān),緊?抓經(jīng)濟效益?的同時保障?安全生產(chǎn)。?五、在安?全技術(shù)、勞?動保護、設?備設施方面?加強監(jiān)管力?度,安全工?器具、電氣?工器具、起?重工器具等?報驗率達到?___%,?堅決報廢不?合格工具、?設備設施、?隨時加強現(xiàn)?場抽查、嚴?禁使用不合?格工器具、?針對公司的?各種施工設?備設施及車?輛如電焊機?、攪拌機、?噸翻、四輪?拖拉機等超?期使用情況?、我們將嚴?格按照華能?安全性評價?要求進行嚴?密細致的檢?修、不合格?的堅決不予?使用、新聘?人員安全培?訓合格率達?到___%?,堅決杜絕?安全素質(zhì)不?合格人員進?入公司工作?,堵住事故?的源頭,對?于安規(guī)考試?不合格者堅?決予以清退?,以全面提?高公司員工?的整體素質(zhì)?,特殊工種?持證上崗率?達到___?%,加強勞?動保護用品?投入,按規(guī)?定發(fā)放,確?保施工中人?身安全。?六、加強公?司的安全學?習、培訓管?理,繼續(xù)堅?持每月一次?的專項安全?分析會議,?傳達上級文?件、指示精?神,查找隱?患、分析不?安全情況、?制定好防范?措施,層層?落實到個人?,及時堵塞?漏洞,保證?___年安?全生產(chǎn)目標?的實現(xiàn)。?我們堅信,?同時我們也?有信心,在?新的一年里?,在鶴電公?司及藍鯨集?團黨委的領(lǐng)?導下,做好?我公司的安?全生產(chǎn)工作?,并以零傷?亡、零傷害?、零事故作?為我們?nèi)?的工作目標?,不斷加強?和改進管理?手段完善各?種管理方法?,提高管理?水平,切實?加強現(xiàn)場安?全的管理和?監(jiān)督,實現(xiàn)?公司生產(chǎn)安?全平穩(wěn)運行?,為華能鶴?電公司的全?面騰飛做出?應有的貢獻?,謝謝大家?。安全生產(chǎn)會議發(fā)言材料示例范文(二)(二?)各位領(lǐng)?導、同志?們:大家?好。近年?來,在縣委?、縣政府的?正確領(lǐng)導下?,___房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司堅持?科學發(fā)展觀?,牢固樹立?以人為本、?質(zhì)量第一、?科學發(fā)展、?安全發(fā)展、?加快發(fā)展的?理念,始終?把安全生產(chǎn)?作為工程建?設的重中之?重,把施工?人員生命重?于泰山,不?斷強化制度?建設,強化?主體責任,?強化隱患排?查,強化專?項治理,提?高安全生產(chǎn)?水平,實現(xiàn)?了在建工程?質(zhì)量安全水?平持續(xù)穩(wěn)定?提高。公司?連續(xù)三年獲?得臨沂市建?設工程質(zhì)量?獎"沂蒙杯?",連續(xù)多?年被縣委、?縣政府授予?"全縣安全?生產(chǎn)先進單?位"榮譽稱?號。安全?生產(chǎn)是的經(jīng)?濟效益。今?年是我公司?成立以來開?工項目最多?、檔次水平?、投資額度?的一年,東?方萬象城、?東方壹品、?東方麗景、?城市花園十?一期、東方?御景、星城?國際等六大?項目遍布縣?城東西南北?,形成了全?城六盤聯(lián)動?的盛世局面?。截至__?_月份,所?有在建項目?沒有發(fā)生大?的安全生產(chǎn)?責任事故。?公司納稅_?__萬元,?超過去年全?年的總額,?同比增長_?__%,居?全縣第__?_位,民營?企業(yè)第__?_位,同行?業(yè)高居第一?位,是全縣?納稅千萬元?以上企業(yè)中?增幅的。?在今年冬季?安全生產(chǎn)工?作中。我們?將按照各級?領(lǐng)導的要求?,緊緊圍繞?"安全第一?,預防為主?"的方針,?抓好以下幾?項工作:?一是,層層?落實安全生?產(chǎn)目標責任?制。"嚴、?細、實",?抓管理,重?獎懲。進一?步修訂和完?善各種安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度,全面落?實安全生產(chǎn)?責任制,明?確劃分崗位?職責、標準?明了、程序?清楚,同時?細化各崗位?、各部門的?考核細則,?嚴格考核,?真正做到依?法治企、科?學管理。實?行重獎重罰?的獎懲機制?,調(diào)動各項?目部安全生?產(chǎn)積極性。?二是抓好?現(xiàn)場管理。?突出風險動?態(tài)(范本)?管理,切實?落實風險防?范措施,積?極___對?重點環(huán)節(jié)應?急預案的定?期演練,提?高公司整體?對各類__?_的應急反?映能力。結(jié)?合企業(yè)6s?日常檢查,?加強安監(jiān)人?員的監(jiān)護力?度,重點部?位設專人監(jiān)?護,各施工?點設專人加?強巡視,發(fā)?現(xiàn)隱患及時?處理,緊抓?經(jīng)濟效益的?同時保障安?全生產(chǎn)。?三是在安全?技術(shù)、勞動?保護、設備?設施方面加?強監(jiān)管力度?。對公司的?各種施工設?備設施,嚴?格按照安全?性評價要求?進行嚴密細?致的檢修,?不合格的堅?決不予使用?,新聘人員?安全培訓合?格率達到_?__%,堅?決杜絕安全?素質(zhì)不合格?人員進入公?司工作,堵?住事故的源?頭,對于安?規(guī)考試不合?格者堅決予?以清退,特?殊工種持證?上崗率達到?___%,?加強勞動保?護用品投入?,確保施工?過程中的人?身安全。?四是加強公?司的安全學?習、培訓管?理。繼續(xù)堅?持每周一次?的專項安全?分析會議,?傳達上級文?件、指示精?神,查找隱?患,分析不?安全情況,?制定整改措?施,層層落?實到人,及?時堵塞漏洞?,保證全安?全生產(chǎn)目標?的實現(xiàn)。?質(zhì)量安全是?工程建設永?恒的主題,?也是工程建?設的生命線?。在加快縣?城建設和新?農(nóng)村建設新?的歷史時期?,我們肩負?的擔子更重?,承擔的責?任更大,但?發(fā)展的機遇?也更多。我?們決心在今?后的工作中?,努力做好?我公司的安?全生產(chǎn)工作?,并以"零?傷亡、零傷?害、零事故?"作為我們?全年的工作?目標,不斷?加強和改進?管理手段,?完善各種管?理方法,提?高管理水平?,切實加強?現(xiàn)場安全管?理,實現(xiàn)公?司生產(chǎn)安全?平穩(wěn)運行,?在建設富裕?文明和諧幸?福新蒼山的?偉大實踐中?,奮發(fā)有為?、苦干實干?,作出更大?貢獻。謝?謝大家。安全生產(chǎn)會議發(fā)言材料示例范文(三)(三)?我非常珍惜?和每一個企?業(yè)負責人在?一起的這點?時間,也非?常珍惜召集?大家到一起?來開這個會?,今天這個?會是我到保?稅區(qū)兩年多?來召集的規(guī)?模的一次企?業(yè)家的聚會?。剛才廣?志主任和其?他幾位同志?對去年的安?全工作做了?總結(jié),對今?年的安全工?作也做了布?置,同時,?還有幾位企?業(yè)家做了經(jīng)?驗介紹,他?們的講話我?都同意。對?企業(yè)家的介?紹,我感到?非常新穎,?非常有創(chuàng)意?,也能起到?一個榜樣的?作用。在此?讓我代表保?稅區(qū)黨工委?、管委會向?這次受到表?彰的單位和?個人表示熱?烈的祝賀。?安全工作?是非常重要?的。在日常?生活中,也?許感覺不到?安全工作重?要性的存在?,但是,一?旦出了問題?,這個安全?就顯現(xiàn)出它?存在的意義?和對你正常?工作和生活?的影響。?借這個機會?和大家談一?談有關(guān)安全?生產(chǎn)的幾點?意見:第?一對安全工?作一定要提?高認識。安?全工作涉及?到社會穩(wěn)定?、___、?家庭幸福、?人格的尊嚴?和區(qū)域的發(fā)?展。如果安?全工作出了?問題,我們?的社會就不?會穩(wěn)定。我?們國家這些?年來陸陸續(xù)?續(xù)發(fā)生的這?么多事故,?都造成了很?多不穩(wěn)定。?我們政府每?天接待的群?眾___事?件中,有一?大批是由安?全事故引起?的。它很大?程度上導致?了社會不穩(wěn)?定。這種例?子舉不勝舉?。它影響了?整個區(qū)域的?___,我?有一種感覺?,不知道大?家是不是這?么看,__?_幾年前發(fā)?生了漢--?___橋倒?塌的事故,?一個--_?__上的大?橋倒塌,它?的設計、建?造肯定是有?問題的,按?理說,像_?__這種比?較發(fā)達的國?家,是不應?該發(fā)生這樣?的事的,但?再往前追述?一下,六十?年代初,_?__進行著?漢--__?_奇跡式的?經(jīng)濟快速發(fā)?展,那個時?候,有點像?我們國家的?(范本)八?十年代初,?像長--_?__決堤那?樣的大事故?在我們國家?也發(fā)生了,?我覺得還沒?有完結(jié),十?幾年前蓋的?樓、建的橋?等等建筑物?,危險隱患?太大,這不?能怨那個時?代,因為經(jīng)?濟的快速發(fā)?展可能也一?定會留下一?定的隱患,?我想大家都?應當有一個?充分的思想?準備,這種?事情出現(xiàn)以?后,還談什?么___。?再比如說?,一個事故?出現(xiàn)以后,?一個家庭有?一個人受到?傷害,會牽?涉到多少個?家庭,特別?是我們的年?輕一代,大?部分都是獨?生子女,我?想獨生子女?要是出了問?題,每一個?有良知的人?,每一個有?感情的人,?都會想象得?到,有多少?個家庭不會?幸福。一個?單位出了重?大事故,是?由于我們工?作的不到位?,你的單位?負責人還有?人格的尊嚴?嗎。由于我?們工作的失?誤,導致了?我們的同事?,我們的朋?友,我們朝?夕相處的好?工友不在了?,這一生中?你心情能夠?舒暢嗎。我?覺得人格上?也會受到傷?害。再往?大處講,發(fā)?生這種事故?,這個區(qū)域?的發(fā)展都會?受到巨大的?影響。所以?我說,安全?的問題是個?大事,是個?關(guān)系千家萬?戶、國計民?生的大事。?不管從哪一?個角度上講?,都應該把?它做好。每?一個企業(yè)家?,每一個安?全管理人員?,特別是管?委會各職能?部門的負責?人,都應當?充分提高認?識,把安全?管理工作做?好。第二?要加強安全?工作。要以?人為本、重?在預防、必?要投入、有?錯必糾。?發(fā)展生產(chǎn)力?,建設和諧?社會要以人?為本。沒有?人何談發(fā)展?,發(fā)展又是?為了誰呢。?所以在我們?日常工作中?,一定要以?人為本。安?全工作一定?要把重心放?在預防上,?安全第一,?預防為主。?一個安全事?故、一場火?災會把我們?多少人辛辛?苦苦的工作?,甚至幾代?人的成果,?一下子就毀?掉了。一定?要搞好預防?,剛才廣志?主任在這個?地方強調(diào)的?比較嚴厲,?我完全支持?。事后諸葛?亮于事無補?啊,有人講?亡羊補牢,?未為遲也,?我看在安全?問題上僅靠?亡羊補牢,?那是草菅人?命。從保稅?區(qū)管委會做?起,各單位?一定要加大?對安全的投?入,如果做?不到這些,?將來我們再?后悔就晚了?。其實我們?的任務是很?艱巨的,在?座的有很多?獨資公司、?合資公司,?我們真誠的?希望,把我?們企業(yè)安全?的標準,就?像根本化學?那樣,定在?國際標準上?,內(nèi)資企業(yè)?也一定照這?個標準去做?,要舍得投?入,其實做?好了并不一?定花那么多?錢。再一?個就是有錯?必糾。如果?發(fā)現(xiàn)問題,?咱們先自己?查,然后再?請別人幫助?查,中心意?思只有一個?,那就是使?得我們這些?企業(yè),能夠?在安全保障?的前提下,?更多、更好?、更快地獲?得利益。?第三要各負?其責。首先?我代表管委?會對各企業(yè)?、各個單位?的安全管理?人員表示感?謝,我知道?,大家的工?作是非常不?容易的,你?們對企業(yè)的?發(fā)展貢獻很?大。嚴格要?求,嚴格管?理是你們責?無旁貸的責?任,因為在?你們手里掌?握著看不見?的生殺大權(quán)?,所以在感?謝各位安全?管理人員的?同時,也要?求你們確實?負起責任來?。第二各?單位的負責?人,特別是?主要負責人?,一定要認?識到安全生?產(chǎn)是你干的?一切工作的?根本保障,?沒有安全生?產(chǎn)什么事都?將一事無成?,所以各單?位的___?,董事長、?總經(jīng)理,對?你們的安全?生產(chǎn)一定要?負起責任來?。今天,除?極個別局之?外,保稅區(qū)?管委會的業(yè)?務局的負責?人都在,我?想在此做個?約束,如果?在我們的保?稅區(qū)施工過?程中,外來?的工程隊在?安全問題上?出了人身傷?亡事故,下?一步再招投?標的時候就?不允許他來?參與我們的?競標,或者?停止其生產(chǎn)?,或者停止?其參加保稅?區(qū)建設的資?格一年或是?兩年,盡管?我們可能很?需要他來幫?助我們建設?,安全生產(chǎn)?一定要一步?到位。所?以,請各相?關(guān)單位負責?人,對這件?事要認真研?究一下,出?臺一個具體?措施。我認?為:就這件?事而言是磨?刀不誤砍柴?功。我的話?說的很重,?再加上以上?幾個同志講?的,我覺得?我們大家一?起來把這些?想法落到實?處,就能夠?對我們區(qū)域?未來的安全?工作有一個?很好的保障?。我們真誠?的希望,能?夠和大家一?起,按照保?稅區(qū)已確定?的三步走的?發(fā)展思路把?保稅區(qū)建設?好。我的?講話就到這?里,謝謝大?家。安全生產(chǎn)會議發(fā)言材料示例范文(四)(?四)__?_年___?月___日?項目部會議?室召開了施?工安全專題?會議,會議?要求項目部?每一個管理?人員對工程?施工安全予?以高度重視?,認真做好?臨建施工的?安全工作,?會議由項目?副經(jīng)理兼安?全總監(jiān)主持?,項目經(jīng)理?、總工、相?關(guān)部門及人?員參加了會?議(詳見會?議簽到表)?,現(xiàn)將會議?資料如下:?會議資料?:一、項?目經(jīng)理在會?上主要強調(diào)?以下幾個問?題:1.?認真學習和?貫徹落實業(yè)?主下發(fā)關(guān)于?臨建工程中?的不足,逐?一落實和整?改;2.?做好施工現(xiàn)?場的五牌一?圖安全宣傳?牌和其它安?全警示牌設?置及高邊坡?安全防護;?3.做好?項目管理人?員的安全培?訓教育及作?業(yè)人員的安?全培訓教育?工作,對新?進場的施工?人員進行安?全培訓和考?核,做好施?工現(xiàn)場安全?交底;4?.安質(zhì)部門?對臨建工程?安全加強巡?視,對重點?安全地點進?行旁站,切?實消除臨建?工程中的安?全隱患;?5.最后強?調(diào),所有管?理人員掌握?各自職責范?圍的要求,?嚴格現(xiàn)場管?理,嚴格勞?動紀律,杜?絕違章違紀?現(xiàn)象發(fā)生,?同時要做好?施工現(xiàn)場的?周密布置,?并做好安全?相關(guān)內(nèi)業(yè)資?料,為項目?部以后的工?作的下一個?好基礎;?二、副經(jīng)理?兼安全總監(jiān)?對其它安全?進行強調(diào):?1.拌和?站及工點、?施工便道的?修建要保證?混凝土運輸?車等施工車?輛在晴天和?雨天都能順?暢通行;?2、場地硬?化按照四周?低、中心高?的原則進行?,做到雨天?場地不積水?、不泥濘,?晴天不揚塵?;3、拌?合站___?避雷設施;?4、生活?區(qū)及現(xiàn)場駐?地務必在明?顯位置設有?相應的滅火?器材。5?、施工臨時?用電應注意?幾點:(?1)應編制?臨時用電施?工___設?計,確定電?源進線、總?配電箱、分?配電箱的位?置及線路定?向,制定安?全用電技術(shù)?措施和電氣?防火措施。?經(jīng)項目部相?關(guān)部門審核?批準后實施?;(2)?應嚴格按照?施工用電專?項___設?計與施工現(xiàn)?場平面布置?進行架設和?管理電力線?,動力和照?明線務必分?開架設;?(3)配電?房(室)、?變壓器等固?定電力設備?均設安全防?護屏障或網(wǎng)?柵網(wǎng)欄,高?度不低于_?__m,應?設置明顯的?禁止、警告?標志;(?4)施工現(xiàn)?場臨時用電?應貼合現(xiàn)行?《施工現(xiàn)場?臨時用電安?全技術(shù)規(guī)范?》(jgj?46-__?_)的規(guī)定?。務必采用?tn-s接?零保護系統(tǒng)?,并做到三?級配電兩級?保護和一機?一箱一閘一?漏;(5?)電力作業(yè)?人員務必持?證上崗,按?規(guī)定正確穿?戴、使用勞?動保護用品?;(6)?所有電器設?備務必完整?,無破損,?性能良好。?務必使用_?__帶有觸?電保護器的?插座。確保?性能可靠;?嚴禁使用銅?絲,鐵絲等?金屬代替?保險絲。嚴?禁在一個開?關(guān)上連接多?臺電動設備?;(7)?夜間施工時?,現(xiàn)場應設?有滿足施工?安全要求的?照明設施。?5.作業(yè)?人員進入施?工現(xiàn)場務必?佩戴安全帽?,高空作業(yè)?人員佩戴安?全帶,特種?作業(yè)人員應?持證上崗,?并佩戴相應?的防護備品?,嚴禁無證?上崗或帶病?作業(yè);安全生產(chǎn)會議發(fā)言材料示例范文(五)?(五)一?、___副?總就___?車間___?月___日?下午___?:___分?發(fā)生的__?_橫桿掉落?傷人工傷事?故作了講話?,1.強?調(diào)各生產(chǎn)車?間在每一天?上班前的例?會務必強調(diào)?宣導安全生?產(chǎn)意識,以?及佩戴好勞?保用品;車?間即會議起?立即排查各?自車間的安?全工作,做?到防范于未?然。2.?對于此次事?故,要求必?須要調(diào)查清?楚事故原因?,并要求各?單位對此次?事故認識
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