企業(yè)演講稿模板匯編九篇

企業(yè)演講稿模板匯編九篇我信念帶著公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，連續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做其次”的東盟精神和“團結(jié)奮進、堅韌拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司治理我、進展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶著全體員工把各項工作做我。

2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司進展勢態(tài)良我。年下半年，公司的經(jīng)營班子將連續(xù)以場為導(dǎo)向，連續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)治理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各工程對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增加公司技術(shù)實力，在大路場領(lǐng)先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以工程為中心，以質(zhì)量和本錢為主線，加強工程本錢治理力度，尤其針對年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定年的工作重點是：加大精細(xì)治理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2。43億元，占年規(guī)劃34。39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨更加展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，在今后的治理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工力量培訓(xùn)和對人才的引進與培育，使公司的人才構(gòu)造不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、連續(xù)加強工程根底治理，全面推動公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升工程形象力，使公司整體力量和素養(yǎng)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的進展勢頭下，我們同時要保持糊涂的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷劇烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要熟悉到我們還有許多治理方面的缺乏，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各工程之間治理水平還有差距。比方：公司內(nèi)部操作層的培育，目前進展還很不成熟、不標(biāo)準(zhǔn)；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積存閱歷、汲取教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足進展。

總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信念帶著新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司將來進展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨更加展”其次階段目標(biāo)，進一步擴大大路拓寬場，開發(fā)大路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，連續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的根底上穩(wěn)步把公司做大。

企業(yè)演講稿篇2

公司全體員工同志們：

滿載著豐收的喜悅，我們揮別了碩果累累、喜悅多多的20xx年，跨入了倍感期盼的20xx年。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作在公司進展各條戰(zhàn)線的廣闊員工和關(guān)懷支持公司進展的離退休老同志、員工家屬致以親切的問候和真誠的祝愿！

回首20xx年，公司在中國能建的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“抓安全固根底、拓市場保增長、強治理促效益、化風(fēng)險維穩(wěn)定”的總體工作基調(diào)和七屆三次職代會暨工代會確定的目標(biāo)任務(wù)不動搖，牢記集團公司期盼，自我加壓、提升治理，進一步穩(wěn)固了在集團公司優(yōu)勢地位，以實力續(xù)寫著公司進展史上新的華彩樂章，為順當(dāng)實現(xiàn)公司“又好又快、強企富民”的進展目標(biāo)奠定了堅實的根底。

20xx年，公司以年營業(yè)收入54。8億元、年新簽合同額65。1億元等的驕人業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，施工范圍拓展到了歐洲、中亞及華南、京津唐、東北和西北地區(qū)，國際市場和非電業(yè)務(wù)取得重要進展，并在110萬千瓦間接空冷機組工程上取得了重大突破；在集團公司的部署下重組新疆公司，治理對接、文化融合、制度創(chuàng)新等工作有序推動，在人力資源、市場開發(fā)等方面的更寬闊空間上實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補；公司收獲了全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國工程建立質(zhì)量治理優(yōu)秀企業(yè)、江蘇省文明單位等各類榮譽，在建工程安全、質(zhì)量、進度與環(huán)保始終處于受控狀態(tài)，贏得了各方業(yè)主的高度評價，較好地呈現(xiàn)了公司的履約力量和品牌形象；各項改革措施取得了積極的成效，國際工程公司、防腐保溫公司等相繼掛牌成立，經(jīng)營治理力量、依法治企力量和科技創(chuàng)新力量不斷提升；仔細(xì)貫徹中心和集團公司“八項規(guī)定”，深入推動黨的群眾路線教育實踐活動，以簡約的方式深情回憶了公司60年進展歷程，積極為員工辦實事，離退休老同志的各項待遇得到保證。

上述成績的取得，我們深感來之不易，公司每一次的跨越和每一點的進步都分散著全體員工的才智和汗水，都分散著廣闊離退休老同志以及社會各界朋友的關(guān)懷、幫忙和支持。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示真誠的敬意和誠心的感謝！

風(fēng)正濟時，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的盼望，新的征程承載新的幻想。展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，更加美妙的前景正呼喚著我們，更加繁重的任務(wù)正等待著我們，讓我們連續(xù)齊心協(xié)力、攜手同行，用激情點燃幻想、以實干鑄就輝煌，以更加堅實的印記攀登公司進展的新頂峰！我堅信，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，公司的進展會更快更優(yōu)，我們的明天會更好更美！

最終，真誠祝福同志們新年歡樂、身體安康、萬事如意、闔家幸福！

企業(yè)演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好！今日我演講的題目是《建立美妙，從我做起》。

從xx到xx公司，我們的企業(yè)由小到大、由弱變強，一步步進展到今日，取得了令人矚目的成績，為我們大家供應(yīng)了生存和進展的根本保障，也為我們供應(yīng)了各盡所能、各展其才的寬闊舞臺，所以我們應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起共同的責(zé)任—把xx建立的更加美妙的責(zé)任！我們的命運和xx的命運息息相關(guān)，就像水滴和小河、河流與大海。假如我們每個人都擔(dān)當(dāng)起了屬于自己的那份責(zé)任，xx公司才會成為我們共同的美妙家園。戊戌六君子之一的譚嗣同臨刑前曾說，“各國變法，無不從流血而成……有之，請自嗣同始”，而今日我也要說建立美妙xx，請從我做起。

建立美妙xx，不僅僅是一個口號，更是我們每個人堅持不懈、努力奮斗的過程。教育家陶行知先生早年曾叫做陶知行，是后來在多年的實踐閱歷中，才發(fā)覺知不易，行更難。因此建立美妙xx除了每個人都踏踏實實付出自己的努力和奉獻，別無他途。建立我們的美妙家園，只能從我做起。

那么，如何從我做起呢？每個人都會有自己的思索和答案。我想首先要轉(zhuǎn)換思想。如今的xx公司已走過了艱難的創(chuàng)業(yè)時期，迎來了進展的關(guān)鍵階段。我們每個人都是企業(yè)的仆人，建立美妙xx是我們共同的責(zé)任。因此，我們要更新觀念，轉(zhuǎn)換思想，也只有這樣，才能自覺自愿乃至布滿熱忱和使命感的投入到建立美妙xx的實踐中去。

我們要愛崗敬業(yè)，扎實實做好本職工作。就是要擁有一顆愛崗敬業(yè)的心，不管是你選擇了這份工作還是這份工作選擇了你，在工作中要把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。做好每一次過磅，填好每一張記錄，算準(zhǔn)每一個數(shù)據(jù)…“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！币舱绾柤瘓F總裁張瑞敏所言：把每一件簡潔的事情做好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡。只有扎實實做好本職工作，建立美妙xx的抱負(fù)才能實現(xiàn)。

各位同事，無論你在從事儲糧保管，還是進展日常治理，或者后勤保障，勿庸諱言，我們每一個人的身邊都或多或少地存在著跑、冒、滴、漏乃至更大的鋪張現(xiàn)象，這是不容無視的。“泰山不拒抔土，所以成其高，江河不擇細(xì)流，所以就其深”。所以建立美妙xx，增收當(dāng)然珍貴，節(jié)支亦勢在必行?！皟€，德之共也；侈，惡之大也。”“常將有日思無日，莫待無時思有時。”中華民族自古以來

就有著勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德。假如人人都能夠以勤儉節(jié)省為榮，一鋪張鋪張為恥，

克制“家大業(yè)大、鋪張點沒啥”的思想，從我做起，從現(xiàn)在做起，從自身崗位做起，從身邊小事做起，堅固樹立節(jié)省意識，從節(jié)省一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手，把節(jié)省落到實處，持之以恒，堅持不懈，那么，我們的xx公司就會持續(xù)興盛，永葆活力！

同志們、朋友們，我們是xx公司建立戰(zhàn)線上勇敢的戰(zhàn)士，我們是建立美妙xx的中堅力氣。聽，xx公司在深情的召喚，關(guān)懷、支持xx公司的人們在殷切的期盼，建立美妙xx的號角已經(jīng)吹響，讓我們每個人從我做起、奮勇爭先，共同奏響建立美妙xx的最強音！

感謝大家！

企業(yè)演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：

大家好!

我叫ｑｉeｗO，今年xx歲。我于6月榮幸地參加本公司，現(xiàn)任職位，回眸3年，我感慨萬千，由于在公司不斷進展的道路上，我找到了屬于自己的人生舞臺，同時也感到特別榮興，由于公司給我供應(yīng)了施展才華的平臺和安康的工作氣氛。進入公司以來，在深厚的企業(yè)文化熏陶下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫忙下，使我從一位剛進入社會的年輕人，慢慢地把握為人處世的原則，熟識工作流程和崗位職責(zé)，努力使自己成為一名合格的`人。

企業(yè)演講稿篇5

普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即，幾代中原石油人建立千萬噸級油氣田的幻想馬上成為現(xiàn)實——

普光，中原油田盼望之光

普光氣田首期產(chǎn)能馬上投產(chǎn)。普光，這個位于大巴山深處的小鎮(zhèn)，越來越劇烈地感受到中原油田24萬職工家屬的熱切關(guān)注與期盼。

毋庸置疑，普光氣田的投產(chǎn)將極大地增加油田持續(xù)進展的資源

根底和綜合實力。隨著油氣當(dāng)量邁上一個大臺階，油田的盈利力量將顯著增加，經(jīng)營形勢將得到明顯改善，職工群眾生活水平可望獲得進一步提升。

資源是油田生存進展的根基。普光氣田豐富的自然氣儲量將極大地增加油田的資源根底，極大地緩解油田人多油少、資源接替缺乏、進展缺乏后勁的深層次沖突，為油田的持續(xù)有效進展供應(yīng)強大支撐。

油氣田的進展之根、壯大之本何在？搞油氣的人都明白，油田進展首先要有豐富的資源儲藏，要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開頭大規(guī)?？碧?，1979年正式投入開發(fā)以來，為共和國奉獻了大量能源。但近年，由于新區(qū)勘探長時間沒有大的突破，中原油田儲采失衡的沖突非常突出，這些深層次的沖突嚴(yán)峻制約著油田的進展。油田一度陷入資源接替缺乏、進展缺乏后勁的逆境。

資源接替缺乏的沖突，曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要進展，20萬職工家屬要生存——多少科技工在為查找新的資源接替而日夜操勞，多少探究者在為查找新的進展點而殫精竭慮。人們在召喚，在期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人