采購崗位職責(zé)流程(14篇)_第1頁
采購崗位職責(zé)流程(14篇)_第2頁
采購崗位職責(zé)流程(14篇)_第3頁
采購崗位職責(zé)流程(14篇)_第4頁
采購崗位職責(zé)流程(14篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁采購崗位職?責(zé)流程1?、制定供方?拓展計劃,?高效有序完?成優(yōu)質(zhì)供方?資源的開發(fā)?;2、組?織供應(yīng)商考?察、交流,?完成資質(zhì)審?核,建立并?維護供應(yīng)商?關(guān)系,維持?供應(yīng)體系健?康、高效運?轉(zhuǎn);3、?組織供方入?庫、入圍的?決策討論;?4、建立?供應(yīng)商管理?評價體系,?制定承建商?/供應(yīng)商分?級評價標(biāo)準(zhǔn)?,完成供應(yīng)?資源的優(yōu)勝?劣汰;5?、完成供應(yīng)?商產(chǎn)能管控?、履約溝通?協(xié)調(diào)、培養(yǎng)?與發(fā)展等。?采購崗位?職責(zé)流程(?二)1、?組織開展工?程、材料設(shè)?備招標(biāo)相關(guān)?工作,包括?供方現(xiàn)場考?察、資質(zhì)預(yù)?審、確定入?圍單位、編?制招標(biāo)/議?標(biāo)文件、發(fā)?標(biāo)、答疑、?開標(biāo)、評標(biāo)?、定標(biāo)、商?務(wù)談判等;?2、組織?項目工程合?同管理;?3、組織項?目材料設(shè)備?管理;4?、配合相關(guān)?部門工作,?參加相關(guān)專?業(yè)的會議并?積極提供意?見或建議。?采購崗位?職責(zé)流程(?三)1、?遵守公司采?購管理制度?、工作流程?并貫徹執(zhí)行?;2、落?實并完善公?司常用材料?的統(tǒng)一采購?標(biāo)準(zhǔn)及進場?驗收標(biāo)準(zhǔn);?3、負責(zé)?市場調(diào)查,?了解市場行?情,掌握設(shè)?備價格;?4、根據(jù)工?程進度和材?料需求計劃?,制定設(shè)備?采購計劃;?5、負責(zé)?設(shè)備的采購?管理、運輸?管理和交貨?管理工作;?6、組織?采購工作:?選擇合適的?供應(yīng)商,組?織采購、商?務(wù)談判,確?定合作方;?7、負責(zé)?對設(shè)備供應(yīng)?商進行考察?、評價、選?擇,編制合?格供應(yīng)商名?錄;8、?對設(shè)備供應(yīng)?商的經(jīng)營狀?況、技術(shù)發(fā)?展水平、供?貨情況、售?后服務(wù)情況?進行跟蹤和?評價,及時?整理修改動?態(tài)的合格供?應(yīng)商名錄;?9、搜集?并熟悉市場?價格動向,?為成本預(yù)算?提供市場參?考價格;?10、協(xié)助?項目現(xiàn)場檢?查供應(yīng)商的?售后服務(wù)。?采購崗位?職責(zé)流程(?四)1.?收集調(diào)研工?程類采購市?場及行業(yè)信?息,完成公?司的采購需?求及目標(biāo);?2.負責(zé)?工程類采購?策略制定,?招標(biāo)/議價?、商務(wù)談判?、合同簽訂?/訂單下達?、資料存檔?工作;3?.負責(zé)聯(lián)合?需求/技術(shù)?部門,確認?及制定工程?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),?尋求合理的?采購方案;?4.根據(jù)?部門總體戰(zhàn)?略,制定裝?修、機電類?供應(yīng)商的采?購策略及實?施方案;?5.負責(zé)工?程類采購總?成本控制及?成本優(yōu)化;?____?對現(xiàn)有工程?類供應(yīng)商進?行梳理及維?護,及時開?發(fā)更新供應(yīng)?商,根據(jù)需?要安排新供?應(yīng)商考察并?出具考察報?告;7.?定期組織對?工程類供應(yīng)?商進行評估?,并針對評?估結(jié)果提出?改善建議和?方案,優(yōu)化?供應(yīng)商資源?庫;8.?根據(jù)團隊目?標(biāo)制定個人?工作計劃并?按時跟蹤記?錄項目進程?,達成KP?I指標(biāo)。?采購崗位職?責(zé)流程(五?)1、負?責(zé)對土建工?程各類施工?材料進行不?定期不定供?應(yīng)商詢價,?做好詢價匯?總、分析;?2、到各?項目部了解?現(xiàn)場材料供?應(yīng)情況,并?對當(dāng)?shù)夭牧?行情進行視?察、分析,?協(xié)助公司管?理并控制材?料采購成本?;3、領(lǐng)?導(dǎo)指示的其?他工作。?采購崗位職?責(zé)流程(六?)1.工?程項目分包?甲方商務(wù)管?理工作。?2.工程項?目相關(guān)供應(yīng)?商招標(biāo)、談?判、合同管?理等。3?.工程項目?造價預(yù)算、?簽證變更管?理、工程竣?工結(jié)算等。?采購崗位?職責(zé)流程(?七)1、?了解市場行?情,掌握工?程類材料價?格2、收?集、引入優(yōu)?質(zhì)供應(yīng)商,?建立、管理?供應(yīng)商檔案?3、根據(jù)?公司需求計?劃制定材料?采購計劃?4、對供應(yīng)?商報價進行?比價、議價?,做出比價?單并與供應(yīng)?商簽訂采購?合同5、?跟進、評估?采購材料的?品質(zhì)、交貨?期及數(shù)量?6、負責(zé)與?供應(yīng)商對相?關(guān)采購以及?售后等各方?面事宜進行?溝通協(xié)調(diào);?7、完成?上級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。采購?崗位職責(zé)流?程(八)?1、場調(diào)查?,收集價格?信息、替代?品資料,分?析、評估最?新產(chǎn)品信息?及供應(yīng)商信?息;2、?與供應(yīng)商談?判價格,付?款方式,交?貨日期,交?貨數(shù)量等;?3、請購?單、驗收單?的登記、采?購費用的申?請及報銷等?;4、進?料品質(zhì)和數(shù)?量異常的處?理,嚴把采?購質(zhì)量關(guān);?5、協(xié)助?供應(yīng)商對賬?,以及貨款?的申請支付?;6、隨?時更新并了?解采購訂單?狀態(tài),及時?與相關(guān)部門?溝通信息、?維持和供貨?商的良好關(guān)?系;7、?負責(zé)數(shù)據(jù)庫?的錄入、整?理、歸檔等?工作;8?、定期向上?級匯報工作?。采購崗?位職責(zé)流程?(九)1?、公司內(nèi)部?采購系統(tǒng)模?塊相關(guān)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的維護?、采購訂單?的創(chuàng)建;?2、跟進訂?單發(fā)貨和到?貨情況,及?時反饋異常?情況;3?、負責(zé)訂單?、合同等采?購文件及資?料的逐級送?簽和蓋章;?4、組織?和協(xié)調(diào)相關(guān)?部門進行采?購產(chǎn)品或原?料的驗收以?及檢驗工作?,并聯(lián)系不?合格產(chǎn)品的?供應(yīng)商,對?相關(guān)產(chǎn)品進?行處理;?5、供應(yīng)商?款項的核對?,以及付款?申請;6?、定期整理?、分析供應(yīng)?商及市場信?息,遞交公?司并提出相?應(yīng)的意見;?7、監(jiān)控?采購過程并?就采購問題?同供應(yīng)商溝?通;8、?負責(zé)不合格?品的糾正及?預(yù)防措施的?跟進。采?購崗位職責(zé)?流程(十)?1.熟悉?所負責(zé)物料?的規(guī)格型號?及公司質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)要求,?對采購訂單?的要求、價?格及貨期等?信息進行實?時掌控;?2.熟悉所?負責(zé)物料的?市場價格波?動情況,了?解相關(guān)物料?的市場來源?,降低采購?成本3.?遵循采購原?則,組織各?部門對供應(yīng)?商的商品品?質(zhì)、價格、?交期、配合?度等進行考?核,評定合?格供應(yīng)商,?形成《合格?供應(yīng)商名錄?》,管理維?護公司與合?格供應(yīng)商的?友好合作關(guān)?系;4.?做好物料到?貨異常信息?統(tǒng)計并及時?處理到料異?常情況;?5.協(xié)助財?務(wù)做好對賬?工作;6?.負責(zé)新產(chǎn)?品原材料供?應(yīng)商的開發(fā)?、評審及考?核管理7?.負責(zé)進行?公司原材料?的采購成本?控制。采?購崗位職責(zé)?流程(十一?)1、根?據(jù)需求及采?購制度,開?展對供應(yīng)商?品質(zhì)、價格?、交期、配?合度進行評?審和考核;?2、嚴格?遵守公司采?購制度,合?規(guī)完成各項?采購工作;?2、掌握?市場行情及?材料變化趨?勢,控制合?理的采購成?本和風(fēng)險;?3、負責(zé)?采購合同的?擬定、執(zhí)行?及跟進,采?購物品交貨?期的跟蹤及?控制;4?、協(xié)助集團?內(nèi)部各相應(yīng)?部門與供應(yīng)?商的順暢溝?通,對訂單?執(zhí)行過程中?出現(xiàn)的問題?進行及時解?決;5、?為供應(yīng)商申?請付款、跟?蹤付款及發(fā)?票狀況;?6、完成上?級分配的其?它工作任務(wù)?。采購崗?位職責(zé)流程?(十二)?1、負責(zé)公?司網(wǎng)絡(luò)采購?管理及實施?。2、負?責(zé)公司采購?數(shù)據(jù)的登記?和分析,建?立優(yōu)質(zhì)商家?庫、統(tǒng)一物?資名錄,跟?進網(wǎng)絡(luò)采購?從下單,到?到貨及沖銷?全過程。?3、協(xié)助公?司級集中采?購物資,主?要包括:每?季度集中采?購、集團或?公司統(tǒng)一要?求配置的物?資采購、開?辦物資采購?介入。4?、協(xié)助公司?級A類供方?的開發(fā)及考?核,輔助項?目開發(fā)B類?供方及考核?。5、負?責(zé)公司日常?物資下單及?到貨、結(jié)算?跟進。6?、完成上級?布置的其他?工作。采?購崗位職責(zé)?流程(十三?)1.國?內(nèi)采購工作?的操作:.?按照公司流?程采購所需?的試劑、耗?材、設(shè)備等?,跟進合同?執(zhí)行和到貨?情況,協(xié)調(diào)?采購中出現(xiàn)?的質(zhì)量問題?;2.國?外采購進口?單據(jù)清關(guān)資?料的制作和?清關(guān)進展的?跟進;_?___日常?采購數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計等事務(wù)?性工作;?4.供應(yīng)商?管理及關(guān)系?的維護;?5.領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他事?務(wù)性工作。?采購崗位?職責(zé)流程(?十四)1?、負責(zé)供應(yīng)?商管理,建?立供應(yīng)商信?息資源庫,?與已存在供?應(yīng)商保持良?好的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論