成本主管工作職責(zé)范圍（14篇）

第8頁共8頁成本主管工?作職責(zé)范圍?1.負(fù)責(zé)?公司各項(xiàng)目?預(yù)算的編制?、跟進(jìn)執(zhí)行?情況、編制?預(yù)算與實(shí)際?成本差異分?析;2.?負(fù)責(zé)組織公?司及下屬企?業(yè)年度預(yù)算?編制、監(jiān)督?預(yù)算執(zhí)行工?作;3.?針對(duì)經(jīng)營(yíng)及?生產(chǎn)過程進(jìn)?行成本費(fèi)用?分析，提出?成本及費(fèi)用?改善計(jì)劃;?成本主管?工作職責(zé)范?圍（二）?1、負(fù)責(zé)編?制項(xiàng)目發(fā)展?各階段的成?本測(cè)算和報(bào)?審;2、?根據(jù)批準(zhǔn)的?項(xiàng)目土建目?標(biāo)成本進(jìn)行?成本控制;?3、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目施工階?段的動(dòng)態(tài)成?本監(jiān)控和目?標(biāo)成本的偏?差分析;?4、負(fù)責(zé)提?供項(xiàng)目施工?階段的成本?數(shù)據(jù)分析和?歸集;成本?數(shù)據(jù)庫的建?立及維護(hù);?5、審核?和辦理工程?各階段工程?款的支付;?6、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目施工階?段的工程變?更的核實(shí)、?計(jì)算、報(bào)審?和變更方案?經(jīng)濟(jì)對(duì)比工?作;7、?負(fù)責(zé)土建專?業(yè)施工圖計(jì)?量編制核定?，編制本專?業(yè)的工程結(jié)?算成本主?管工作職責(zé)?范圍（三）?1、負(fù)責(zé)?開發(fā)項(xiàng)目投?資建安成本?估算以及開?發(fā)過程成本?控制。2?、編制和審?核各子、分?公司工程預(yù)?、結(jié)算，提?交預(yù)、結(jié)算?報(bào)告書。?3、定期根?據(jù)市場(chǎng)和政?策變化進(jìn)行?預(yù)算和結(jié)算?成本差異分?析和調(diào)整，?做好成本預(yù)?判。4、?預(yù)結(jié)算二級(jí)?審核，定期?對(duì)簽發(fā)的文?件進(jìn)行檢查?，做好成本?分析。5?、審核各子?分公司所有?簽證和變更?以及工程聯(lián)?系單。6?、審核所有?工程招標(biāo)文?件和施工合?同，編制部?分施工合同?及招標(biāo)文件?中商務(wù)條款?。7、負(fù)?責(zé)編制各項(xiàng)?目招標(biāo)標(biāo)底?且參與開標(biāo)?工作，并分?析投標(biāo)文件?。8、熟?悉圖紙，參?與圖紙會(huì)審?，提出合理?建議。9?、參與材料?價(jià)格詢價(jià)工?作，并對(duì)需?認(rèn)價(jià)的材料?、設(shè)備價(jià)格?進(jìn)行審核，?有效控制成?本。10?、對(duì)合同無?總價(jià)的在建?工程進(jìn)度款?支付數(shù)額和?實(shí)際完成工?作量進(jìn)行審?核確認(rèn)。?11、協(xié)助?和參與經(jīng)辦?合同的編制?、審核、談?判等工作。?12、完?善成本相關(guān)?制度流程并?執(zhí)行到位。?13、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它任務(wù)?。成本主?管工作職責(zé)?范圍（四）?1、按時(shí)?完成所有成?本核算工作?，結(jié)轉(zhuǎn)材料?成本、人工?成本、制造?費(fèi)用、產(chǎn)品?完工單位成?本產(chǎn)品銷售?成本;2?、加強(qiáng)成本?控制和管理?，向事業(yè)部?提供成本核?算數(shù)據(jù)、成?本分析報(bào)告?和降成本合?理化建議;?3、負(fù)責(zé)?對(duì)所屬事業(yè)?部車間產(chǎn)品?的成本變動(dòng)?、成本異常?情況進(jìn)行跟?蹤，及時(shí)向?有關(guān)部門反?饋分析結(jié)果?;4、負(fù)?責(zé)所屬事業(yè)?部生產(chǎn)部的?產(chǎn)品定額執(zhí)?行情況進(jìn)行?跟蹤，將偏?離定額鉸大?的產(chǎn)品及時(shí)?向有關(guān)部門?反饋5、?負(fù)責(zé)審核成?本費(fèi)用的歸?納及分配，?審核各產(chǎn)品?的單位成本?，保證成本?數(shù)據(jù)的完整?可靠;6?、定期組織?有關(guān)部門和?人員進(jìn)行資?產(chǎn)盤點(diǎn)和清?查工作，對(duì)?帳物不符的?資產(chǎn)進(jìn)行匯?總，計(jì)算合?格率，并向?上級(jí)和事業(yè)?部提供盤點(diǎn)?報(bào)告;7?、填制與成?本相關(guān)的轉(zhuǎn)?賬憑證，要?求摘要填寫?簡(jiǎn)明扼要、?科目正確、?金額數(shù)據(jù)無?誤;8、?整理各項(xiàng)成?本費(fèi)用的原?始憑證，并?進(jìn)行歸集和?分配;9?、月末進(jìn)行?產(chǎn)成品、半?成品的對(duì)賬?工作，確保?賬賬一致;?10、在?系統(tǒng)內(nèi)審核?產(chǎn)品入庫單?、發(fā)貨單(?調(diào)撥單)，?核對(duì)存貨的?入庫及結(jié)存?數(shù)量;1?1、負(fù)責(zé)各?車間每月質(zhì)?量考核的抽?查，督促其?質(zhì)量指標(biāo)的?及時(shí)修訂;?12、做?好新產(chǎn)品的?分類及成本?跟蹤工作，?及時(shí)督促車?間做好原始?記錄及統(tǒng)計(jì)?工作;1?3、負(fù)責(zé)有?關(guān)成本報(bào)表?、質(zhì)量報(bào)表?的編制及復(fù)?核工作，發(fā)?現(xiàn)成本方面?的異常情況?及時(shí)向上級(jí)?和事業(yè)部匯?報(bào);14?、負(fù)責(zé)車間?究計(jì)報(bào)表的?審核，指導(dǎo)?車間、倉庫?統(tǒng)計(jì)人員按?成本核算要?求填制各種?單據(jù)、報(bào)表?;15、?物料庫存的?盤點(diǎn)核實(shí)，?并出具差昇?表，對(duì)盤點(diǎn)?盈虧物料上?報(bào)處理;?16、參與?每月的成本?分析會(huì)，并?做好記錄，?整理下發(fā);?17、做?好相關(guān)成本?資料的整理?、歸檔、數(shù)?據(jù)庫建立、?査詢、更新?工作;1?8、負(fù)責(zé)會(huì)?計(jì)憑證的整?理裝訂工作?;19、?完成上級(jí)安?排的其他工?作成本主?管工作職責(zé)?范圍（五）?(1)參?加項(xiàng)目發(fā)展?小組工作負(fù)?責(zé)項(xiàng)目論證?階段的工程?成本估算、?項(xiàng)目策劃階?段的工程成?本測(cè)算;?(2)負(fù)責(zé)?方案設(shè)計(jì)階?段的工程成?本概算、初?步設(shè)計(jì)階段?的工程成本?概算修正等?預(yù)控目標(biāo)成?本的確定工?作;(3?)負(fù)責(zé)會(huì)同?開發(fā)設(shè)計(jì)部?施工圖設(shè)計(jì)?階段限額設(shè)?計(jì)指標(biāo);?(4)參與?編制實(shí)施項(xiàng)?目目標(biāo)成本?(土建部分?)。成本?主管工作職?責(zé)范圍（六?）1、負(fù)?責(zé)工程預(yù)結(jié)?算管理、造?價(jià)編制管理?工作，辦理?工程簽證、?變更工作，?及時(shí)審查、?調(diào)整工程價(jià)?款，簽訂有?關(guān)補(bǔ)充合同?;2、負(fù)?責(zé)開發(fā)項(xiàng)目?的材料和工?程成本測(cè)算?和結(jié)算;?3、參與管?理工程項(xiàng)目?的具體招投?標(biāo)工作;?4、參與圖?紙會(huì)審和工?程方案的審?核并提供優(yōu)?化建議;?5、編寫開?發(fā)項(xiàng)目工程?成本分析報(bào)?告，分解成?本控制指標(biāo)?，提出控制?要點(diǎn);6?、建立全面?造價(jià)和材料?設(shè)備限價(jià)信?息資料庫，?對(duì)專業(yè)市場(chǎng)?材料價(jià)格的?變化趨勢(shì)進(jìn)?行信息反饋?;7、督?促、檢查現(xiàn)?場(chǎng)施工人員?執(zhí)行施工成?本控制計(jì)劃?、材料控制?計(jì)劃和施工?進(jìn)度計(jì)劃的?情況成本?主管工作職?責(zé)范圍（七?）負(fù)責(zé)項(xiàng)?目成本測(cè)算?、動(dòng)態(tài)成本?管控、經(jīng)濟(jì)?效益測(cè)算及?各類結(jié)算或?決算工作;?熟悉各類?指標(biāo)，善于?進(jìn)行預(yù)結(jié)算?指標(biāo)分析、?對(duì)比;負(fù)?責(zé)造價(jià)公司?的管理，審?核造價(jià)公司?工作成果;?負(fù)責(zé)組織?落實(shí)項(xiàng)目各?類招標(biāo)、評(píng)?標(biāo)等相關(guān)事?項(xiàng);負(fù)責(zé)?落實(shí)各類合?約編制及簽?定;負(fù)責(zé)?編制各類資?金計(jì)劃;?負(fù)責(zé)項(xiàng)目施?工進(jìn)度款及?簽證的審核?;協(xié)助其?他部門完成?相關(guān)工作或?公司要求的?其他工作。?成本主管?工作職責(zé)范?圍（八）?1、目標(biāo)成?本編制/合?約規(guī)劃編制?/動(dòng)態(tài)成本?編制;2?、負(fù)責(zé)招標(biāo)?工程清單標(biāo)?底編制;?3、負(fù)責(zé)總?包預(yù)結(jié)算審?核/交叉審?;總價(jià)包干?類結(jié)算二審?;4、負(fù)?責(zé)簽證變更?真實(shí)性、完?整性的審核?及測(cè)算金額?審核;5?、負(fù)責(zé)簽證?變更無效成?本分析;?6、負(fù)責(zé)招?標(biāo)階段議標(biāo)?類開標(biāo)及經(jīng)?濟(jì)標(biāo)評(píng)審全?過程工作(?工程測(cè)算、?定標(biāo)清單調(diào)?整、約談、?評(píng)標(biāo)報(bào)告編?寫等)7?、負(fù)責(zé)造價(jià)?糾紛的造價(jià)?測(cè)算工作;?成本主管?工作職責(zé)范?圍（九）?1、根據(jù)公?司戰(zhàn)略和經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃，制?定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?規(guī)劃與年度?財(cái)務(wù)計(jì)劃，?并組織年度?計(jì)劃的分解?。2、完?善各項(xiàng)財(cái)務(wù)?管理制度和?內(nèi)控制度，?組織實(shí)施并?監(jiān)督檢查落?實(shí)情況，規(guī)?范財(cái)務(wù)管理?;3、實(shí)?施會(huì)計(jì)核算?、預(yù)算管理?、成本管理?等方面工作?，實(shí)現(xiàn)企業(yè)?降本增效;?4、對(duì)公?司稅收進(jìn)行?整體籌劃和?管理，保證?稅務(wù)申報(bào)及?時(shí)性，合規(guī)?性，準(zhǔn)確性?，監(jiān)控稅負(fù)?情況，降低?稅務(wù)成本;?5、按照?企業(yè)規(guī)定的?權(quán)限對(duì)公司?各項(xiàng)預(yù)算、?費(fèi)用進(jìn)行審?批，及時(shí)督?促清理各項(xiàng)?借款的歸還?及報(bào)銷情況?，保證公司?資金正常周?轉(zhuǎn);6、?擬定年度利?潤(rùn)分配方案?、資金的支?配方案，分?析年度費(fèi)用?支出狀況;?7、負(fù)責(zé)?審核公司重?大的財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃和經(jīng)?濟(jì)合同會(huì)簽?中涉及財(cái)務(wù)?相關(guān)的條款?;并跟進(jìn)各?項(xiàng)財(cái)務(wù)專業(yè)?意見的落實(shí)?情況，反饋?到公司管理?層，提出預(yù)?警;8、?定期對(duì)公司?經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)?行階段性的?財(cái)務(wù)分析，?并提出改進(jìn)?方案;定期?向董事會(huì)提?供財(cái)務(wù)分析?及預(yù)算報(bào)告?，為公司的?經(jīng)營(yíng)決策提?供合理化意?見和建議;?9、做好?部門團(tuán)隊(duì)建?設(shè)管理工作?，定期對(duì)財(cái)?務(wù)管理工作?進(jìn)行考核、?督促和檢查?，提高財(cái)務(wù)?工作效率;?10、財(cái)?務(wù)相關(guān)的外?聯(lián)及協(xié)調(diào)工?作。成本?主管工作職?責(zé)范圍（十?）1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)成本?的核算，對(duì)?異常情況進(jìn)?行判斷和處?理;熟悉操?作金蝶專業(yè)?版以及k3?.2、嚴(yán)?格控制成本?，促進(jìn)增產(chǎn)?節(jié)約，增收?節(jié)支，提高?企業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益;3?、負(fù)責(zé)對(duì)原?材料采購(gòu)、?日常費(fèi)用進(jìn)?行監(jiān)督和管?理;4、?編制月、年?費(fèi)用計(jì)劃，?搜集、整理?費(fèi)用資料，?建立完善的?費(fèi)用檔案系?統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫?;5、保?管好各種憑?證、賬簿、?報(bào)表及有關(guān)?成本計(jì)算資?料，防止丟?失或損壞，?按月裝訂并?定期歸檔;?6、參與?存貨的清查?盤點(diǎn)工作，?企業(yè)在財(cái)產(chǎn)?清查中盤盈?、盤虧的資?產(chǎn)，要分別?情況進(jìn)行不?同的處理;?7、負(fù)責(zé)?編制材料的?領(lǐng)用分配表?，進(jìn)行會(huì)計(jì)?核算，實(shí)行?分口、分類?管理;8?、完成財(cái)務(wù)?部總內(nèi)賬、?成本分析報(bào)?告;9、?公證和誠(chéng)實(shí)?地履行職責(zé)?，并做好企?業(yè)的10?、完成財(cái)務(wù)?經(jīng)理安排其?他事宜。?成本主管工?作職責(zé)范圍?（十一）?1、協(xié)助建?立健全城市?公司成本管?理、采購(gòu)管?理、合同管?理的制度和?流程；2?、參與造價(jià)?咨詢公司的?篩選與考察?，并協(xié)助建?立對(duì)造價(jià)公?司的評(píng)價(jià)流?程，定期進(jìn)?行評(píng)價(jià)；?3、負(fù)責(zé)本?專業(yè)項(xiàng)目各?階段目標(biāo)成?本的編制，?并提出專業(yè)?意見；4?、負(fù)責(zé)本專?業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)?限額成本指?標(biāo)的編制；?5、負(fù)責(zé)?監(jiān)控、匯總?、分析城市?公司本專業(yè)?的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)?成本信息，?協(xié)助編制動(dòng)?態(tài)成本分析?報(bào)告；6?、組織本專?業(yè)造價(jià)工程?師進(jìn)行項(xiàng)目?后成本分析?評(píng)價(jià)和項(xiàng)目?超支概算分?析，負(fù)責(zé)編?制工程造價(jià)?后評(píng)估報(bào)告?；7、收?集、分析已?完工項(xiàng)目的?成本經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，建立城?市公司成本?數(shù)據(jù)信息庫?，并組織維?護(hù)與及時(shí)更?新；8、?負(fù)責(zé)合同中?經(jīng)濟(jì)性條款?的擬定；?9、組織本?專業(yè)分包和?材料承包商?的結(jié)算；?10、組織?本專業(yè)工程?結(jié)算工作，?提供專業(yè)意?見和建議；?11、完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作?。成本主?管工作職責(zé)?范圍（十二?）1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)成本?的核算，認(rèn)?真進(jìn)行成本?、開支的事?前審核;為?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管?理提供有用?的信息;?2、增產(chǎn)節(jié)?約，增收借?支，提高企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)效?益;3、?負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)?成本進(jìn)行監(jiān)?督和管理;?督導(dǎo)成本控?制及清點(diǎn)存?貨，審查原?材料的采購(gòu)?;4、認(rèn)?真核對(duì)各項(xiàng)?原料、物料?、成品，在?制品收付事?項(xiàng);5、?保管各項(xiàng)憑?證、賬簿、?報(bào)表及有關(guān)?成本計(jì)算資?料，防止丟?失或損壞，?按月裝訂并?定期歸檔;?6、參與?存貨的清查?盤點(diǎn)工作，?企業(yè)在財(cái)產(chǎn)?清查中盤盈?、盤虧的資?產(chǎn)，要分別?的情況進(jìn)行?不同的處理?;7、負(fù)?責(zé)編制材料?的領(lǐng)用分配?表，進(jìn)行會(huì)?計(jì)核算，實(shí)?行分口、分?類管理;?8、進(jìn)行成?本預(yù)測(cè)，編?制成本計(jì)劃?，為企業(yè)進(jìn)?行有計(jì)劃的?成本管理提?供基本依據(jù)?;9、考?核成本計(jì)劃?的完成情況?，開展成本?分析。成?本主管工作?職責(zé)范圍（?十三）1?輔助處理供?應(yīng)鏈相關(guān)部?門日常業(yè)務(wù)?及問題;?2、存貨管?理流程跟進(jìn)?，及時(shí)匯報(bào)?庫存、缺貨?信息及缺貨?原因;有需?要時(shí)要去工?廠了解生產(chǎn)?情況，去倉?庫核實(shí)產(chǎn)品?及物料;?3、整理、?錄入供應(yīng)鏈?部門相關(guān)數(shù)?據(jù)信息及B?OM清單審?核;協(xié)助處?理及審核相?關(guān)憑證，參?與會(huì)計(jì)檔案?整理。4?、協(xié)助完成?財(cái)務(wù)部門內(nèi)?的財(cái)務(wù)、會(huì)?計(jì)、統(tǒng)計(jì)等?工作;制作?、整理