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第6頁(yè)共6頁(yè)汽車車間?主管崗位?職責(zé)1?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)車間的?安全,保?證公司零?傷害政策?、及時(shí)匯?報(bào)車間不?安全行為?;2.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?車間生產(chǎn)?過(guò)程控制?,確保生?產(chǎn)構(gòu)件的?品質(zhì);?3.指導(dǎo)?生產(chǎn)過(guò)程?,協(xié)調(diào)各?工位的生?產(chǎn)銜接,?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)效率?及產(chǎn)能提?升;4?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)車間的?5S管理?及設(shè)備保?養(yǎng)、車間?員工的培?訓(xùn)等相關(guān)?活動(dòng);?5.持續(xù)?的生產(chǎn)工?藝改進(jìn)及?成本降低?;汽車?車間主管?崗位職責(zé)?(二)?1、生產(chǎn)?前期準(zhǔn)備?、生產(chǎn)計(jì)?劃、生產(chǎn)?的實(shí)施;?2、生?產(chǎn)進(jìn)度的?跟蹤;?3、熟悉?壓鑄自動(dòng)?化流程和?技術(shù)技能?;4、?跟蹤委外?加工件;?5、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)?工作。?汽車車間?主管崗位?職責(zé)(三?)1、?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃訂單?下達(dá)生產(chǎn)?任務(wù),合?理安排生?產(chǎn);2?、實(shí)時(shí)監(jiān)?控產(chǎn)品質(zhì)?量,確保?生產(chǎn)合格?產(chǎn)品;?3、對(duì)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?巡視,對(duì)?員工工作?狀況、安?全等要素?及時(shí)檢查?和更正;?4、指?導(dǎo)員工合?理正確操?作設(shè)備,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?設(shè)備故障?并報(bào)修,?;5、?各崗位生?產(chǎn)操作記?錄、數(shù)據(jù)?記錄的管?理;6?、監(jiān)督、?指導(dǎo)員工?完成清潔?,確保車?間、設(shè)備?清潔狀況?;汽車?車間主管?崗位職責(zé)?(四)?1.負(fù)責(zé)?車間的生?產(chǎn)安排,?處理各線?體生產(chǎn)異?常。2?.技術(shù)定?額根據(jù),?與技術(shù)工?程師一起?參與新產(chǎn)?品定額測(cè)?試,提出?合理化改?進(jìn)措施并?跟蹤實(shí)施?。__?__車間?關(guān)鍵崗位?的專業(yè)知?識(shí)培訓(xùn)落?實(shí),新員?工崗前培?訓(xùn)。_?___車?間現(xiàn)場(chǎng)管?理推進(jìn)落?實(shí)。(人?機(jī)料法環(huán)?)5.?有效與人?溝通。?汽車車間?主管崗位?職責(zé)(五?)1、?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù),合理?安排生產(chǎn)?;2、?制定生產(chǎn)?員工的培?訓(xùn)計(jì)劃,?包括新進(jìn)?員工培訓(xùn)?,在崗技?能和安全?培訓(xùn)等;?3、監(jiān)?督、指導(dǎo)?生產(chǎn)員工?及時(shí)準(zhǔn)確?完成生產(chǎn)?開機(jī)準(zhǔn)備?、正常生?產(chǎn)及停機(jī)?工作,按?計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)?生產(chǎn);?4、根據(jù)?產(chǎn)品規(guī)格?和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn),實(shí)時(shí)?監(jiān)控產(chǎn)品?質(zhì)量,確?保生產(chǎn)合?格產(chǎn)品;?5、對(duì)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的巡視,?對(duì)員工工?作狀況、?安全等要?素及時(shí)檢?查和更正?;6、?指導(dǎo)員工?合理正確?操作設(shè)備?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)設(shè)備故?障并報(bào)修?,配合設(shè)?備部完成?維修保養(yǎng)?工作;?7、各崗?位生產(chǎn)操?作記錄、?數(shù)據(jù)記錄?的管理,?確保操作?員及時(shí)、?正確完成?填寫;?8、監(jiān)督?、指導(dǎo)員?工完成清?潔,確保?車間、設(shè)?備清潔狀?況;9?、貫徹執(zhí)?行公司的?相關(guān)規(guī)定?和制度,?保持與員?工的良好?溝通,公?平公正合?理的管理?生產(chǎn)員工?;10?、負(fù)責(zé)下?屬員工的?紀(jì)律管理?、考勤及?7S管理?汽車車?間主管崗?位職責(zé)(?六)1?、根據(jù)公?司的生產(chǎn)?計(jì)劃、要?求,負(fù)責(zé)?部門整體?工作、籌?劃和安排?、調(diào)配過(guò)?程的管理?,做好部?門工作規(guī)?劃并執(zhí)行?落地;?2、嚴(yán)格?按工藝規(guī)?程和稱量?配料標(biāo)準(zhǔn)?操作程序?進(jìn)行領(lǐng)料?、配料、?稱重,并?做好稱量?記錄并簽?字,確保?生產(chǎn)供應(yīng)?及時(shí)、足?額滿足;?3、協(xié)?助相關(guān)部?門進(jìn)行包?材、內(nèi)料?的穩(wěn)定性?測(cè)試,進(jìn)?行成品報(bào)?檢;4?、灌裝、?彩妝車間?的生產(chǎn)工?藝(濕度?、灌裝差?數(shù))現(xiàn)場(chǎng)?微調(diào),輸?出工藝的?標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)?,保障車?間生產(chǎn)正?常運(yùn)營(yíng);?5、按?相關(guān)規(guī)定?組織安排?物料堆放?,并填寫?、匯總各?項(xiàng)記錄及?批次;?6、認(rèn)真?執(zhí)行部門?5S管理?制度,并?予以維護(hù)?,維持正?常的生產(chǎn)?秩序;?7、參與?產(chǎn)品的開?發(fā)與改進(jìn)?調(diào)配工藝?,提出調(diào)?配工藝改?進(jìn)方案;?8、及?時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)交待的?其它事情?。汽車?車間主管?崗位職責(zé)?(七)?1、負(fù)責(zé)?車間現(xiàn)場(chǎng)?人員生產(chǎn)?作業(yè)組織?,根據(jù)P?MC下發(fā)?的生產(chǎn)單?,負(fù)責(zé)安?排生產(chǎn)分?工、保證?工序進(jìn)度?、并定期?(每日)?進(jìn)行反饋?。每日進(jìn)?行班前班?后會(huì);?2、負(fù)責(zé)?安排本車?間訂單生?產(chǎn)并確保?按期交付?,對(duì)所需?要的生產(chǎn)?物料進(jìn)行?跟蹤,確?保不影響?生產(chǎn)進(jìn)行?;3、?協(xié)調(diào)車間?各項(xiàng)工作?進(jìn)度,按?生產(chǎn)進(jìn)度?安排車間?生產(chǎn)班組?工作進(jìn)度?,完成車?間生產(chǎn)計(jì)?劃;4?、負(fù)責(zé)提?出本車間?設(shè)備、工?藝、合理?化建議、?工序等優(yōu)?化調(diào)整及?技術(shù)改良?與革新建?議,并按?公司要求?實(shí)施;?5、對(duì)一?線員工的?管理,貨?期及生產(chǎn)?品質(zhì)、成?本控制等?方面進(jìn)行?有效管理?;6、?負(fù)責(zé)勞動(dòng)?紀(jì)律、設(shè)?備管理、?下屬人員?業(yè)績(jī)考評(píng)?,和生產(chǎn)?安全事故?管理。?汽車車間?主管崗位?職責(zé)(八?)一、?應(yīng)精通本?車間生產(chǎn)?過(guò)程工藝?要求,帶?領(lǐng)全車間?員工按時(shí)?保質(zhì)、保?量完成公?司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?和指標(biāo)。?二、負(fù)?責(zé)全車間?設(shè)備的維?護(hù),安全?生產(chǎn)和生?產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)?管理工作?。三、?合理調(diào)配?各工序生?產(chǎn)人員和?原輔材料?的定額工?作,以及?生產(chǎn)任務(wù)?的分解工?作。四?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司下?達(dá)的生產(chǎn)?工藝指令?,嚴(yán)格督?促檢查各?工序執(zhí)行?情況,掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度。五?、堅(jiān)持質(zhì)?量第一的?方針,抓?好上下工?序的交接?工作,杜?絕不合格?品進(jìn)入。?六、對(duì)?新職工進(jìn)?行宣傳教?育工作,?以身作則?,當(dāng)好傳?幫帶的榜?樣,文明?生產(chǎn),為?員工努力?創(chuàng)造一個(gè)?文明的工?作環(huán)境。?七、確?保生產(chǎn)計(jì)?劃按時(shí)完?成,對(duì)完?成任務(wù)負(fù)?有責(zé)任。?汽車車?間主管崗?位職責(zé)(?九)1?.統(tǒng)籌管?理汽車維?修車間,?包括維修?任務(wù)、車?間員工等?2.協(xié)?調(diào)車間與?公司其他?部門及其?他門店之?間的業(yè)務(wù)?往來(lái)開工?作關(guān)系;?3.進(jìn)?行車間技?術(shù)人才的?開發(fā)及培?養(yǎng)。汽?車車間主?管崗位職?責(zé)(十)?___?_車間主?任對(duì)總經(jīng)?理(副總?經(jīng)理)負(fù)?責(zé),全面?負(fù)責(zé)車間?的各項(xiàng)管?理工作?2.負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?,智聯(lián),?安全及設(shè)?備的管理?,確保各?項(xiàng)指標(biāo)的?完成_?___組?織實(shí)施生?產(chǎn)計(jì)劃全?面完成生?產(chǎn)任務(wù)?4.負(fù)責(zé)?車間員工?的日常管?理,不斷?提高員工?綜合素質(zhì)?___?_對(duì)車間?的工藝紀(jì)?律執(zhí)行情?況負(fù)責(zé)?6.領(lǐng)導(dǎo)?車間做好?5S管理?,創(chuàng)造良?好的工作?環(huán)境。?____?處理好車?間的突發(fā)?事件,并?隨時(shí)向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)事件處?理進(jìn)展對(duì)?于無(wú)法處?理的事件?要及時(shí)請(qǐng)?示8.?隨時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他任?務(wù)汽車?車間主管?崗位職責(zé)?(十一)?1、監(jiān)?督生產(chǎn)、?作業(yè)、保?養(yǎng)等車間?工人的工?作。2?、制定相?關(guān)工作流?程,規(guī)劃?、指導(dǎo)設(shè)?備的安裝?調(diào)試,維?修保養(yǎng)。?3、指?導(dǎo)、審核?、推進(jìn)工?藝改進(jìn),?提出改進(jìn)?產(chǎn)品質(zhì)量?的流程設(shè)?計(jì)及方案?。4、?解決工人?操作過(guò)程?中的問題?,作業(yè)規(guī)?范書,指?導(dǎo)書的編?寫、審核?工作。?5、協(xié)調(diào)?車間各部?門及各項(xiàng)?工作,進(jìn)?度[規(guī)劃?、指導(dǎo)、?推進(jìn)]?6、努力?配合品質(zhì)?改善工作?。7、?負(fù)責(zé)考核?物料組長(zhǎng)?,生產(chǎn)領(lǐng)?班。8?、培訓(xùn)員?工的作業(yè)?技能。?9、安全?生產(chǎn)工作?。10?、巡視生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),?對(duì)生廠各?環(huán)節(jié)進(jìn)行?核查,對(duì)?不足之處?予以改善?。11?、不定期?檢查模具?、注塑生?產(chǎn)狀況,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題,防?患未然?12、注?塑工廠的?“5S”?規(guī)劃和管?理。1?3、各種?生產(chǎn)異常?的處理與?溝通。?14、完?成上級(jí)交?代的各種?事項(xiàng)汽?車車間主?管崗位職?責(zé)(十二?)①積?極完成廠?部下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?,模范遵?守廠部各?項(xiàng)規(guī)章制?度。②?抓好車間?調(diào)度、派?工工作,?合理安排?勞動(dòng)力,?協(xié)調(diào)班組?關(guān)系。?③切實(shí)抓?好車間質(zhì)?量管理,?嚴(yán)格檢驗(yàn)?。發(fā)生質(zhì)?量事故要?做出鑒定?分析,及?時(shí)報(bào)廠部?處理。?④抓好車?間文明生?產(chǎn),抓好?勞動(dòng)紀(jì)律?和安全生?產(chǎn)工作,?嚴(yán)格操作?規(guī)程。?⑤負(fù)責(zé)車?間員工培?訓(xùn)工作,?不斷提高?員工的思?想素質(zhì)、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和技術(shù)素?質(zhì),定期?對(duì)工人進(jìn)?行考核
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