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第5頁共5頁采購主管崗?位職責(zé)直?接上司:生?產(chǎn)主管(經(jīng)?理)直接?下屬:采購?部全體員工?工作職責(zé)?:按質(zhì)按量?按時完成公?司采購計劃?指標(biāo)工作?內(nèi)容:1?、

及時完?成生產(chǎn)部門?的采購計劃?指標(biāo),及公?司上級交辦?其它事宜。?負(fù)責(zé)與相關(guān)?部門的溝通?協(xié)調(diào)工作。?2、

負(fù)?責(zé)公司原材?料,半成品?件及成品件?的采購。?3、

負(fù)責(zé)?考查各供應(yīng)?商生產(chǎn)能力?,產(chǎn)品質(zhì)量?,交貨及時?性的評估工?作。4、?

負(fù)責(zé)開發(fā)?新的供應(yīng)商?,且保證同?種產(chǎn)品至少?有兩家或兩?家以上供應(yīng)?商。5、?

采購計劃?下單前,負(fù)?責(zé)多方詢價?,確保所有?采購產(chǎn)品具?有同等價格?比質(zhì)量,同?種質(zhì)量比價?格。以降低?公司采購成?本為己任。?6、

負(fù)?責(zé)定期召開?供應(yīng)商會議?,就雙方合?作意向及產(chǎn)?品質(zhì)量、售?后服務(wù)、配?合度進(jìn)行有?效的溝通。?7、

時?刻關(guān)注所采?購產(chǎn)品的市?場信息,并?就市場變化?做出快速反?應(yīng)。8、?

根據(jù)公司?生產(chǎn)計劃進(jìn)?度,及時掌?控,協(xié)調(diào)各?供應(yīng)商的生?產(chǎn)進(jìn)度,以?確保我司正?常生產(chǎn)運(yùn)作?。9、

?負(fù)責(zé)公司生?產(chǎn)過程中所?出現(xiàn)的產(chǎn)品?質(zhì)量事故,?及時與相關(guān)?供應(yīng)商協(xié)調(diào)?,勾通。并?要求給予合?理的質(zhì)量原?因的分析,?處理結(jié)果,?以及糾正方?案及預(yù)防措?施。10?、

負(fù)責(zé)本?部門資料規(guī)?類存檔,如?各供應(yīng)商我?司所需采購?配件的種類?有多少,我?司采購料件?的產(chǎn)品編碼?,產(chǎn)品名稱?,規(guī)格以及?相關(guān)供應(yīng)商?的的編碼,?名稱,規(guī)格?等數(shù)據(jù)信息?,資料成對?照表的形式?存檔。以便?我司上IS?O9000?體系奠定基?礎(chǔ)。11?、

對下屬?人員落實崗?位責(zé)任制,?任何人不能?以權(quán)謀私,?假公濟(jì)私,?損害公司利?益。采購?主管崗位職?責(zé)(二)?一、負(fù)責(zé)總?公司各類物?資采供,供?應(yīng)商信息統(tǒng)?計分析工作?;市場信息?公布工作。?二、組織?總公司大宗?物資招投標(biāo)?管理工作;?三、負(fù)責(zé)?總公司各基?層單位所需?物資的采購?工作;四?、負(fù)責(zé)總公?司各類物資?倉儲管理、?驗收工作;?五、完成?總公司交辦?的其他工作?。采購主?管崗位職責(zé)?(三)一?、對本部門?范圍內(nèi)工作?負(fù)總責(zé)。?二、根據(jù)國?家有關(guān)方針?、政策和總?公司的規(guī)定?,認(rèn)真做好?采購、驗收?和保管等工?作。三、?認(rèn)真抓好員?工的思想政?治工作,教?育職工自覺?執(zhí)行黨的方?針政策,嚴(yán)?格遵守公司?的各項制度?,做到廉潔?奉公,不謀?私利。四?、加強(qiáng)市場?調(diào)查,廣開?采購渠道,?盡可能降低?成本,做到?價廉物美。?五、深入?食堂聽取餐?廳主任的意?見和建議,?不斷改進(jìn)工?作。六、?完善內(nèi)部管?理體制,加?強(qiáng)監(jiān)督措施?,保證物資?供應(yīng)工作中?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。七、做?好大宗物資?招投標(biāo)管理?及合同簽定?工作。八?、加強(qiáng)自身?建設(shè),做到?廉潔自律,?努力學(xué)習(xí),?不斷提高政?策和業(yè)務(wù)水?平。九、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他任?務(wù)。采購?主管崗位職?責(zé)(四)?采購員崗位?職責(zé)參考?采購員負(fù)責(zé)?公司的物資?,設(shè)備的采?購,負(fù)責(zé)采?購材料的質(zhì)?量及數(shù)量的?核對等工作?,具體的采?購員崗位職?責(zé),以下資?料可供參考?。1.服?從分配,聽?從指揮,并?嚴(yán)格遵守公?司的各項規(guī)?章制度和有?關(guān)規(guī)定;?2.負(fù)責(zé)公?司的物資、?設(shè)備的采購?工作;3?.負(fù)責(zé)對所?采購材料質(zhì)?量、數(shù)量核?對工作;?4.有權(quán)拒?絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意批準(zhǔn)的?采購定單;?5.負(fù)責(zé)?辦理交驗、?報賬手續(xù);?6.負(fù)責(zé)?保存采購工?作的必要原?始記錄,做?好統(tǒng)計,定?期上報;?____對?所承擔(dān)的工?作全面負(fù)責(zé)?;___?_對所采購?的物資、設(shè)?備要有申購?單并上報采?購主管;?9.協(xié)助做?好有關(guān)物資?采購工作的?事項;1?0.負(fù)責(zé)賣?場本大類商?品結(jié)構(gòu)的制?定與調(diào)整。?11.完?成公司各項?指標(biāo):營業(yè)?額、毛利、?周轉(zhuǎn)率等。?12.負(fù)?責(zé)對本大類?商品的分類?編碼。1?3.負(fù)責(zé)制?定商品毛利?計劃和商品?價格,對商?品價格進(jìn)行?統(tǒng)一管理。?14.負(fù)?責(zé)供應(yīng)商的?開發(fā)和與供?應(yīng)商的談判?,引進(jìn)具有?競爭力同時?能帶來公司?贏利的商品?。15.?負(fù)責(zé)對營業(yè)?外收入的管?理與交費(fèi)的?追蹤。1?6.負(fù)責(zé)促?銷商品的選?擇和與廠家?的談判,并?協(xié)助賣場和?企劃部門開?展相關(guān)促銷?活動。1?7.負(fù)責(zé)新?品試銷分配?與各門店商?品銷售統(tǒng)一?調(diào)撥管理。?采購主管?崗位職責(zé)(?五)一、?采購員應(yīng)根?據(jù)不同季節(jié)?采購不同的?食物,盡力?滿足師生的?需要。二?、不準(zhǔn)采購?腐爛變質(zhì)的?物質(zhì),如果?購回不合衛(wèi)?生要求和市?場不準(zhǔn)出售?的物資者,?應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?全部損失。?三、凡內(nèi)?線回物資超?過市場上一?般價格,質(zhì)?量又差者,?應(yīng)賠償超出?價的全部金?額和次品的?差價。四?、購回的物?資一定要經(jīng)?驗收人當(dāng)面?點清,數(shù)量?,金額一定?要單據(jù)相符?,簽后方可?報銷,嚴(yán)禁?白條報帳。?五、采購?員私人需要?購的物資,?不能在公家?的物資中分?拿出來,更?不能同時購?買與公家相?同的物資,?違者除罰款?____%?外,物資歸?公。六、?愛護(hù)學(xué)校配?給供采購用?的工具,保?管好供采購?用的周轉(zhuǎn)金?,如果造成?違反學(xué)校有?關(guān)的規(guī)定外?的損失,應(yīng)?有采購員負(fù)?責(zé)。采購?主管崗位職?責(zé)(六)?1、嚴(yán)格按?照公司規(guī)定?的報價原則?進(jìn)行對外報?價。2、?確保每月的?發(fā)票正常收?回。3、?凡與經(jīng)銷產(chǎn)?品相關(guān)的廠?家代理資質(zhì)?、培訓(xùn)計劃?、促銷政策?、獎勵、返?點、廠家資?源的掌握、?價格體系更?新等必須做?到了如指掌?,落實到人?。4、要?積極主動配?合業(yè)務(wù)部門?做好每個項?目方案,并?與業(yè)務(wù)部門?達(dá)成共識。?5、采購?要嚴(yán)格按流?程執(zhí)行并做?到貨比三家?,控制降低?采購成本,?對供應(yīng)商進(jìn)?行管理及考?評,每年按?一定比例更?新供應(yīng)商(?形成表單)?。6、密?切與供應(yīng)商?的合作關(guān)系?,做到投入?、細(xì)致、深?知,達(dá)到低?價、快速、?及時供貨。?7、嚴(yán)格?執(zhí)行合同管?理規(guī)定,要?按時簽訂,?不得延誤,?并在第一時?間將合同傳?遞給與項目?相關(guān)的人員?。8、負(fù)?責(zé)客戶部項?目執(zhí)行中與?技術(shù)部、財?務(wù)部的協(xié)調(diào)?及結(jié)算信息?的傳

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