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TIECSC天津國(guó)際工程建立監(jiān)理-工程工程概況:工程工程名稱:天津開發(fā)區(qū)xxx住宅小區(qū)工程工程地點(diǎn):天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建立:天津xxx設(shè)計(jì):天津港津建筑設(shè)計(jì)地基勘察:天津地質(zhì)勘察院監(jiān)理:天津xxx工程建立監(jiān)理施工:中建六總建筑面積:2.1萬m2總造價(jià)額:人民幣3100萬元工程工程組成及建筑規(guī)模一覽表序工程名稱面積(平方米)層數(shù)構(gòu)造類型施工地下地上11#樓6540013砼框架中建六22#樓6540013砼框架中建六33#樓6220013砼框架中建六4附房32001砼框架中建六合計(jì)21000工程工程建立施工階段監(jiān)理的范圍和目的監(jiān)理范圍:施工階段“三控、兩、一協(xié)調(diào)〞。監(jiān)理工程范圍:工程設(shè)計(jì)圖紙所涵蓋的全部土建、水、暖、電等工程。2.2監(jiān)理目的:工控制目的:自04年4月28日開工至05年7月30日開工工共15月。質(zhì)量控制目的:本工程質(zhì)量等級(jí)為合格;3.監(jiān)理工作根據(jù):3.1及地方有關(guān)工程建立的政策、法律、法、法規(guī);3.2批準(zhǔn)的建立方案、規(guī)劃、設(shè)計(jì);3.3與工程有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更;3.4地質(zhì)勘探;3.5現(xiàn)行施工及驗(yàn)收、行業(yè)、質(zhì)量評(píng)定;3.6建立與施工簽定的施工承包合同;3.7經(jīng)總監(jiān)理工程師和建立批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案;3.9委托監(jiān)理合同。4.監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:4.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容4.2質(zhì)量控制監(jiān)理工作內(nèi)容:4.3進(jìn)度控制監(jiān)理工作內(nèi)容:4.4平安控制的監(jiān)理工作內(nèi)容:4.5合同理監(jiān)理工作內(nèi)容4.6信息理監(jiān)理工作內(nèi)容及時(shí)搜集、整理監(jiān)理資料為工程監(jiān)理提供及時(shí)、準(zhǔn)確的工程信息。4.7協(xié)調(diào)甲方、施工及其它與本工程有關(guān)的互相關(guān)系。5.監(jiān)理組組織形式:5.1監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)圖:質(zhì)量進(jìn)度控制室質(zhì)量進(jìn)度控制室專業(yè)監(jiān)理工程師:秘連友、蔡振平、李海強(qiáng)、張金生屠宏計(jì)量造價(jià)控制室專業(yè)監(jiān)理工程師:屠宏資料理控制室專業(yè)監(jiān)理工程師:屠宏〔兼職〕張金生〔兼職〕李海強(qiáng)〔兼職〕總監(jiān)理工程師張慶斌5.2監(jiān)理組人員裝備方案5.1根據(jù)委托監(jiān)理合同中規(guī)定,本工程應(yīng)裝備如下監(jiān)理人員:打樁階段4人;根底、主體、開工階段5人。5.2按照本工程進(jìn)度方案、開工面積、工程部位、工程特點(diǎn)制定監(jiān)理組人員裝備方案起止日開工面積萬平工程部位工程特點(diǎn)監(jiān)理人員人數(shù)合計(jì)土建水暖電資料其他04.4-04.52.1地基4兼職404.5-04.72.1根底511兼職504.7-05.12.1主體511兼職504.1-04.79431裝修、室外511兼職55.3監(jiān)理組人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師是派駐工地的工程監(jiān)理組的總負(fù)責(zé)人在指導(dǎo)下對(duì)施行監(jiān)理委托合同所規(guī)定的監(jiān)理工作全權(quán)負(fù)責(zé)其崗位責(zé)任如下:a.主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃,審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么.b.認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)掌握工程概況及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師提出的審查予以簽認(rèn)。參加設(shè)計(jì)交底會(huì)簽認(rèn)設(shè)計(jì)交底會(huì)。c.組織好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系主持工地監(jiān)理工作例會(huì).組織施工進(jìn)展分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理交底.d.審查施工提交的〞工程開工/復(fù)工報(bào)審表〞及相關(guān)資料,并簽署審查.e.對(duì)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表〞、“監(jiān)理工程師回復(fù)單〞、“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表〞中專業(yè)監(jiān)理工程師的審查予以簽認(rèn)。f.審核〞施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表〞,〞分包資格報(bào)審表〞、進(jìn)度方案及相關(guān)資料,并提出審核.g.簽發(fā)〞監(jiān)理工程師單〞、“工程暫停〞、“工程款支付證書〞、“監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單〞、工程結(jié)算審核等監(jiān)理組對(duì)外發(fā)出的和指.h.審查和處理工程變更簽發(fā)“工程變更單〞。i.主持或參與工程事故的調(diào)查與處理。j.調(diào)解建立和施工的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延。簽發(fā)“工程臨時(shí)〔最終〕延審批表〞、“費(fèi)用索賠審批表〞。k.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段、專題、和工程監(jiān)理工作總結(jié)、分部工程、開工工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估.l.記錄總監(jiān)理工程師監(jiān)理日志m.審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料.n.審查施工提交的“工程開工報(bào)驗(yàn)單〞及相關(guān)資料,并簽署審查。組織監(jiān)理人員對(duì)報(bào)驗(yàn)工程進(jìn)展預(yù)驗(yàn)收,并簽發(fā)“工程預(yù)驗(yàn)收〞。參與分部工程、開工工程驗(yàn)收并在工程〔分部〕開工驗(yàn)收上簽署。o.主持整理工程工程的監(jiān)理資料.監(jiān)理組理職責(zé)a.總監(jiān)理工程師〔以下簡(jiǎn)稱總監(jiān)〕應(yīng)在的指導(dǎo)下堅(jiān)決執(zhí)行的各項(xiàng)理規(guī)定完成監(jiān)理合同所約定的各工程標(biāo)及下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。按時(shí)參加總監(jiān)會(huì)及時(shí)向匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況;b.總監(jiān)應(yīng)顧全大必須服從統(tǒng)一安排當(dāng)部分與整體發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從整體利益。c.總監(jiān)應(yīng)按照法律、法規(guī)及、、設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定帶著全組監(jiān)理人員對(duì)工程施行監(jiān)理開展監(jiān)理工作認(rèn)真承當(dāng)監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理責(zé)任。d.總監(jiān)不得向被監(jiān)理工程的施工及建立推薦與自己有隸屬關(guān)系及有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。不得強(qiáng)迫施工使用某一種材料、構(gòu)配件及設(shè)備。更不得向工程造價(jià)方推薦與自己有隸屬關(guān)系及有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的施工。e.總監(jiān)對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師所主工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制工作進(jìn)展監(jiān)督檢查檢查工作應(yīng)留有痕跡。負(fù)責(zé)監(jiān)理組人員的獎(jiǎng)金分配根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展監(jiān)理人員調(diào)配對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。f.明確監(jiān)理組全體人員的職責(zé)分工制定本監(jiān)理組工作制度;組織召開監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)議.g.總監(jiān)理工程師有幫助、教育監(jiān)理組人員的義務(wù)并對(duì)員進(jìn)展考核考核應(yīng)有結(jié)和。h.總監(jiān)按規(guī)定及時(shí)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的日志記錄情況并簽署。i.負(fù)責(zé)監(jiān)理組內(nèi)人員的考勤理工作對(duì)于理多處工程的水電人員、資料員應(yīng)記錄并在考勤表上簽署。j.按合同規(guī)定及時(shí)收取監(jiān)理費(fèi).總監(jiān)理工程師代表的崗位責(zé)任總監(jiān)理工程師代表按總監(jiān)理工程師受權(quán)行使總監(jiān)理工程師部分職責(zé)。總監(jiān)理工程師代表的崗位責(zé)任即總監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任以下職責(zé)除外:A.主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃,審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么.B.審查工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程開工報(bào)驗(yàn)單并提出審查。簽發(fā)工程暫停、工程款支付證書、工程預(yù)驗(yàn)收。在工程開工上簽署。C.簽發(fā)工程結(jié)算審核。D.調(diào)解建立和施工的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延E.工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展監(jiān)理人員調(diào)配對(duì)不稱職的監(jiān)理根據(jù)工程人員應(yīng)調(diào)換其工作。F.按合同規(guī)定及時(shí)收取監(jiān)理費(fèi).5.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任5.3.3.1編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么,負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行.5.3.3.2審查施工上報(bào)的“施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表〞、“分包資格審查表〞、本專業(yè)施工圖及變更提出審查。5.3.3.3審核進(jìn)場(chǎng)材料/構(gòu)配件/設(shè)備的出廠質(zhì)量證明及實(shí)物質(zhì)量情況采取見證取樣、平行檢驗(yàn)等方式對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展復(fù)試在施工上報(bào)的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表〞上簽署審核。5.3.3.4監(jiān)視工程施工質(zhì)量,對(duì)重要工序和隱蔽工程的施工進(jìn)展旁站監(jiān)理,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,參加分部工程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。5.3.3.5對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出“監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單〞或“監(jiān)理工程師單〞等報(bào)總監(jiān)理工程師。5.3.3.6根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況作好監(jiān)理日志和質(zhì)量檢查記錄.5.3.3.7檢查、記錄工程進(jìn)度方案的完成情況分析方案為完成原因向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。5.3.3.8定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況,提出解決問題的建議.對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和.5.3.3.9參加分部工程及開工工程預(yù)驗(yàn)收.5.3.3.10組織、指導(dǎo)、檢查和催促本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議。5.3.3.11專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下服從總監(jiān)理工程師的安排完本錢職工作執(zhí)行的各項(xiàng)理規(guī)章制度。5.3.3.12專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律法規(guī)、、設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同、施工合同對(duì)工程施行監(jiān)理并承當(dāng)其工作范圍內(nèi)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。5.3.3.14專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助總監(jiān)做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織協(xié)調(diào)理工作。5.3.4監(jiān)理員的崗位責(zé)任5.3.4.1監(jiān)理員應(yīng)服從總監(jiān)理工程師指導(dǎo),在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作.5.3.4.2監(jiān)理員應(yīng)按照法律法規(guī)、、設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同、施工合同對(duì)工程施行監(jiān)理并承當(dāng)工作范圍內(nèi)的相關(guān)責(zé)任。5.3.4.3監(jiān)理員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、合同、技術(shù)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)對(duì)施工的工藝過程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄.5.3.4.4擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。5.3.4.5作好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄.5.3.4.6檢查施工投入工程工程的人力\材料\主要設(shè)備及其使用\運(yùn)行狀況,并作好檢查記錄.5.3.4.7監(jiān)理員參加分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作應(yīng)及時(shí)搜集工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料并移交資料員整理歸檔。5.3.5資料員的崗位責(zé)任5.3.5.1資料員應(yīng)在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下服從工作安排完本錢職工作堅(jiān)決執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度。5.3.5.2協(xié)助總監(jiān)理工程師按時(shí)完成工程監(jiān)理月報(bào)的編寫及上報(bào)工作。5.3.5.3協(xié)助總監(jiān)理工程師催促專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員完成質(zhì)保資料、監(jiān)理資料的審簽工作,并及時(shí)搜集\整理上述資料。5.3.5.4理解工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的控制情況以便隨時(shí)掌握工程工程信息,使內(nèi)業(yè)資料與工程進(jìn)展同步且可靠。充分利用已有資料,向總監(jiān)理工程師提供必要的工程信息.5.3.5.5協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工上報(bào)的工程資料的正確性與完好性。5.3.5.6及時(shí)填寫有關(guān)工程資料臺(tái)帳記錄齊全。5.3.5.7檢查施工填寫的工程技術(shù)資料發(fā)現(xiàn)問題其整改并催促施工整理工程開工資料。5.3.5.8按照“監(jiān)理資料理與歸檔制度〞中的規(guī)定整理監(jiān)理過程中所有的監(jiān)理資料工程開工時(shí)裝訂成冊(cè)并在開工后一月內(nèi)將資料移交。5.3.5.9參加工地例會(huì)并做好會(huì)議記錄。5.3.5.10做好監(jiān)理的保工作協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理組后勤及行政理工作。6.監(jiān)理工作程序6.1施工階段監(jiān)理工作主程序不合格不合格工程監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)劃及施行細(xì)那么第一次工地會(huì)議邀請(qǐng)甲方參加監(jiān)理人員監(jiān)理工程師權(quán)限監(jiān)理主程序使用表報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查圖紙會(huì)審分包資質(zhì)審查施工組織設(shè)計(jì)審批催促承包商技術(shù)理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)和文明施工審批開工簽發(fā)開工指施行三控兩一協(xié)調(diào)催促承包商嚴(yán)格按施工合同、、圖紙及工藝施工按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)。造價(jià)控制進(jìn)度計(jì)量控制質(zhì)量控制審核各種工程款支付申請(qǐng)審核各類索賠金額總結(jié)分析、制定防范性對(duì)策上崗人員素質(zhì)控制原材料等預(yù)控、驗(yàn)收和復(fù)試測(cè)量放線、沉降觀測(cè)復(fù)合巡視、旁站控制工序質(zhì)量隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量事故〔問題〕分析處理分部工程驗(yàn)收審核年、季、月、施工進(jìn)度方案檢查進(jìn)度方案的完成情況分析未完成原因采取有效措施組織開工初驗(yàn)整理合同、技術(shù)資料編寫開工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估參加建立組織開工驗(yàn)收分析查明原因施行返修返工協(xié)助建立工程開工備案整理監(jiān)理資料編制監(jiān)理工作總結(jié)。審核工程量6.2施工階段質(zhì)量控制程序參加建立組織的分部工程驗(yàn)收參加建立組織的分部工程驗(yàn)收施工申報(bào)分項(xiàng)分部工程施工方案加倍復(fù)試或責(zé)材料退場(chǎng)施工申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)監(jiān)理組審核監(jiān)理人員審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工施工分部、分項(xiàng)工程施工監(jiān)理見證取樣,監(jiān)視施工試驗(yàn)施工對(duì)分項(xiàng)、隱蔽工程自檢施工填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)在工程報(bào)驗(yàn)單上簽署下一道工序施工分部工程完成施工填寫分部工程驗(yàn)收附:分部工程質(zhì)量評(píng)定資料附:工程隱檢資料質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料整改整改不合格整改不合格監(jiān)理人員抽查工程質(zhì)量監(jiān)理人員進(jìn)展分部工程預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理人員編寫質(zhì)量評(píng)估整改不合格不合格不合格6.3施工階段進(jìn)度控制程序申報(bào)申報(bào)否申報(bào)可否施工與建立在施工承包合同中確定工總目的承包、建立應(yīng)附有:材料設(shè)備采供劃勞動(dòng)力裝備方案施工機(jī)械使用方案施工根據(jù)工總目的編制施工總進(jìn)度方案承包監(jiān)理工程師編制進(jìn)度方案控制圖監(jiān)理工程師審核施工總進(jìn)度方案監(jiān)理工程師施工編制年、季、月進(jìn)度方案監(jiān)理工程師審核年、季、月進(jìn)度方案監(jiān)理工程師施工按方案組織施行監(jiān)理工程師檢查方案執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度是否偏離方案監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離方案書繼續(xù)施工實(shí)現(xiàn)工總目的編制說明中應(yīng)有:⑴進(jìn)度方案圖表⑵人、機(jī)、材方案⑶保證措施施工采取措施或在保證總進(jìn)度方案不變的前提下調(diào)整方案可否是否可可6.4圖紙會(huì)審監(jiān)理程序熟悉施工圖紙初審提出問題熟悉施工圖紙初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)主持復(fù)審整理列出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師問題審核各監(jiān)理工程師問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師問題匯總總監(jiān)匯總問題報(bào)業(yè)主在業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理四方的圖紙會(huì)審會(huì)上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題各專業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)中問題記錄整理需要6.5施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕審查程序施工組織設(shè)計(jì)(方案)申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)(方案)申報(bào)施工初審各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工方詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會(huì)審工程總監(jiān)主持各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批工程總監(jiān)將批件返回施工并送建立施工組織設(shè)計(jì)付諸施行提出修改修改補(bǔ)充6.6原材料質(zhì)量控制程序施工申報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表施工申報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表監(jiān)理人員采取見證取樣方式監(jiān)視材料復(fù)試監(jiān)理人員審核質(zhì)量證明監(jiān)理人員審核材料復(fù)試及材料實(shí)物材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用附:供貨資質(zhì)證明材料消費(fèi)答應(yīng)證材料準(zhǔn)用證新材料鑒定證明監(jiān)理人員責(zé)施工材料退場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)試驗(yàn)有疑義時(shí)采取平行檢驗(yàn)方式取樣復(fù)試合格6.7隱蔽工程質(zhì)量控制程序施工自檢合格工程隱蔽前向監(jiān)理人員提出隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單并附隱檢記錄及有關(guān)資料。施工自檢合格工程隱蔽前向監(jiān)理人員提出隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單并附隱檢記錄及有關(guān)資料。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序施工承包下達(dá)監(jiān)理工程師單并提出整改要求監(jiān)理工程師下停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的監(jiān)理工程師整改后再次申請(qǐng)施工再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)不合格工程限整改監(jiān)理工程師整改后第三次申請(qǐng)承包第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師不合格合格合格不合格不合格合格6.8工程開工驗(yàn)收監(jiān)理程序工程完成工程完成附:①開工圖②已初步整理的開工資料工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)施工工程預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理工程師請(qǐng)承包技術(shù)負(fù)責(zé)人參加檢查工程質(zhì)量工程觀感質(zhì)量檢查質(zhì)量保證資料核查監(jiān)理人員簽署工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)及工程預(yù)驗(yàn)收提出整改請(qǐng)建立、勘察、設(shè)計(jì)、承包參加工程初驗(yàn)監(jiān)理工程師各編寫質(zhì)量證明或質(zhì)量評(píng)估報(bào)建立施工進(jìn)入保修階段建立組織開工驗(yàn)收各簽署開工驗(yàn)收建立邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)視站參加工程開工驗(yàn)收建立開工備案手續(xù)不合格不合格合格合格6.9工程質(zhì)量事故處理工作程序監(jiān)理工程師向建立及口頭匯報(bào)發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向建立及口頭匯報(bào)發(fā)生質(zhì)量事故事故事故事故詳情分析初步處理承包調(diào)查摸底分析填寫事故單承包調(diào)查摸底分析填寫事故單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)視總站參加建立、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽取承包匯報(bào)必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)視總站參加建立、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽取承包匯報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)設(shè)計(jì)提出處理方案監(jiān)理工程師簽認(rèn)設(shè)計(jì)提出處理方案監(jiān)理催促施行承包施行方案監(jiān)理催促施行承包施行方案監(jiān)理、設(shè)計(jì)核查處理結(jié)果監(jiān)理、設(shè)計(jì)核查處理結(jié)果承包復(fù)工申請(qǐng)承包復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指進(jìn)展下道工序施工進(jìn)展下道工序施工6.10工程變更〔洽商〕處理工作程序建立建立——設(shè)計(jì)——提出變更要求承包——設(shè)計(jì)出具變更單設(shè)計(jì)出具變更單與建立協(xié)商監(jiān)理工程師審查其合理性與建立協(xié)商監(jiān)理工程師審查其合理性同意同意由提出方變更由提出方變更監(jiān)理工程師審查、簽字生效監(jiān)理工程師審查、簽字生效承包執(zhí)行變更承包執(zhí)行變更控制措施:上述程序由工程總監(jiān)全面負(fù)責(zé)施行每個(gè)程序均落實(shí)到人由各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)施行。總監(jiān)定〔或不定〕檢查各程序的落實(shí)情況發(fā)生問題由按“不合格效勞〞處置。經(jīng)常責(zé)任人與相應(yīng)程序的適用性發(fā)生問題屬程序本身不完善不適用的及時(shí)修改程序?qū)儆谪?zé)任人自身問題由要求責(zé)任人限嚴(yán)格按程序執(zhí)行直至更換責(zé)任人。監(jiān)理工作及措施7.1質(zhì)量控制:A.各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)在設(shè)計(jì)交底前認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖,對(duì)圖紙中存在的問題以書面形式向建立提出。協(xié)助建立組織設(shè)計(jì)交底會(huì)把有關(guān)問題解決在施工之前防止由于錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖或設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤而造成施工質(zhì)量問題。監(jiān)理人員應(yīng)審查施工上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。催促施工建立完善的質(zhì)量保證體系制定明確的目的責(zé)任制和詳細(xì)的質(zhì)量保證措施。在施工過程中,施工如需對(duì)原有的施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)展修改,應(yīng)重新報(bào)監(jiān)理審查.監(jiān)理人員應(yīng)審查總包選擇的分包資質(zhì),分包需經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理人員審查認(rèn)可后,方能進(jìn)場(chǎng)參加施工。在工程施工中對(duì)理才能、技術(shù)素質(zhì)與其資質(zhì)證書不符的分包監(jiān)理人員在征求建立同意后將責(zé)其退場(chǎng)。監(jiān)理人員應(yīng)審查專職理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證。如:工程經(jīng)理、焊接操作人員上崗證、防水工程施工人員上崗證等。在施工過程中考察持證人員的詳細(xì)工作情況對(duì)不稱職者責(zé)退場(chǎng)。監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施、建筑物的定位點(diǎn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。在施工過程中,監(jiān)理人員對(duì)施工報(bào)送的施工測(cè)量放線成果應(yīng)予以復(fù)驗(yàn)和確認(rèn).監(jiān)理人員對(duì)工程所用的原材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)展檢查和控制所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、半成品必須具有出廠質(zhì)量合格證明和技術(shù)鑒定書并按有關(guān)規(guī)定采用見證取樣的方式監(jiān)視施工對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展復(fù)試無出廠質(zhì)量合格證明或復(fù)試不合格的材料不能在工程上使用并按監(jiān)理工程師要求在規(guī)定的限內(nèi)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理工程師將對(duì)試件的取樣和試驗(yàn)過程進(jìn)展抽查和跟蹤。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)新設(shè)備審核其技術(shù)鑒定書和準(zhǔn)用證明不符合有關(guān)規(guī)定的不能在工程上使用。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)構(gòu)造構(gòu)件消費(fèi)廠家應(yīng)核查其消費(fèi)答應(yīng)證,并考察其工藝及質(zhì)量保證體系對(duì)商品砼供給商監(jiān)理應(yīng)事先考察廠家資質(zhì)及消費(fèi)、理才能以確保商品砼質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)在施工過程中,定檢查施工的計(jì)量器具及試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備必須有有效的計(jì)量檢定證書。性能、測(cè)量范圍和精度等級(jí)必須滿足施工檢測(cè)要求使用前應(yīng)經(jīng)過校驗(yàn)確保合格。J.監(jiān)理人員應(yīng)催促施工做好各工序施工前的技術(shù)交底工作。監(jiān)理人員應(yīng)把好開工關(guān)在檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作均具備的情況下方可簽署工程開工報(bào)審表。停工后需復(fù)工的工程,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查同意,并簽署工程復(fù)工報(bào)審表前方可復(fù)工。根據(jù)工程的詳細(xì)情況,監(jiān)理人員應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)復(fù)雜的易出現(xiàn)質(zhì)量問題施工難度大的關(guān)鍵工序有針對(duì)性地制定分項(xiàng)工程監(jiān)理施行細(xì)那么進(jìn)展控制。L.分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理施行細(xì)那么的制定方案根據(jù)本工程的特點(diǎn)擬制定如下監(jiān)理施行細(xì)那么:灌注樁工程監(jiān)理施行細(xì)那么根底工程監(jiān)理施行細(xì)那么主體工程監(jiān)理施行細(xì)那么裝飾裝修工程監(jiān)理施行細(xì)那么電器監(jiān)理施行細(xì)那么水暖工程監(jiān)理施行細(xì)那么平安監(jiān)理細(xì)那么進(jìn)度監(jiān)理細(xì)那么施工中出現(xiàn)質(zhì)量異?,F(xiàn)象經(jīng)監(jiān)理工程師提出口頭或書面要求整改后施工仍不采取整改措施或整改措施不力質(zhì)量狀態(tài)未見好轉(zhuǎn)者;隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格施工自行覆蓋繼續(xù)施工者;對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故未經(jīng)處理和提出有效改良措施而繼續(xù)施工時(shí);施工自行變更設(shè)計(jì)、修改圖紙進(jìn)展施工時(shí);在工程上使用了沒有出廠合格證、技術(shù)鑒定書以及復(fù)試結(jié)果不合格的材料、半成品及構(gòu)配件或施工自行交換、變更工程原材料、半成品及構(gòu)配件時(shí);不經(jīng)建立和監(jiān)理工程師同意施工自行變更施工方案、工藝做法時(shí);不經(jīng)監(jiān)理工程師同意擅自開工等。出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患。7.2工控制:施工中隨時(shí)利用統(tǒng)計(jì)催促、檢查進(jìn)度的落實(shí)情況每周由監(jiān)理組組織召開工地例會(huì)發(fā)現(xiàn)問題;找出原因責(zé)施工應(yīng)積極采取措施保證進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。因特殊原因不能保證進(jìn)度方案實(shí)現(xiàn)時(shí)應(yīng)責(zé)施工及時(shí)調(diào)整方案確??傔M(jìn)度方案按時(shí)完成。施工不能完成月進(jìn)度方案又不能采取有效措施積極補(bǔ)救的監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽發(fā)工程款支付證書。7.4合同理:7.5目的實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析本工程要想按方案完成經(jīng)過各方的共同努力概率達(dá)95以上但還是存在一定風(fēng)險(xiǎn)因素施工必須有充分的思想準(zhǔn)備及必要的預(yù)防措施才能做到有備無患進(jìn)而使工程順利地按完成下面就可能影響工的幾個(gè)不利因素及預(yù)防措施做出如下分析:由于本工程座在舊建筑撤除區(qū)內(nèi)地下存在一定的隱患特別是打樁階段在打樁前要及時(shí)與有關(guān)部門勾通確認(rèn)地下情況及時(shí)進(jìn)展去除。又由于場(chǎng)地狹窄既要考慮材料堆放又要考慮車輛的通行和塔吊設(shè)備的安裝位置這就要求合理安排作業(yè)場(chǎng)所盡量減少材料二次倒運(yùn)。整個(gè)施工周將經(jīng)過冬雨季等施工不利季節(jié)同時(shí)還要經(jīng)歷秋收、麥?zhǔn)?、春?jié)等勞動(dòng)力減員的“淡季〞這對(duì)工也將產(chǎn)生一定的影響。對(duì)此要求施工調(diào)整好勞動(dòng)力與季節(jié)、施工部位與季節(jié)之間的關(guān)系做到冬雨季不影響施工減員不拖進(jìn)度以保總進(jìn)度方案的落實(shí)。設(shè)計(jì)圖紙能否滿足施工進(jìn)度的要求如今施工圖已嚴(yán)重滯后對(duì)此與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)好確定明確的出圖時(shí)間。本工程開工是在春季根底工程正趕在夏季前后正趕在雨季施工這對(duì)工的完成是相當(dāng)不利的故此要求施工合理安排方案作好防雨措施。本工程的質(zhì)量目的為合格為實(shí)現(xiàn)這一目的監(jiān)理及甲、乙各方均需下大力氣狠抓質(zhì)量理現(xiàn)就目的實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析如下:不能因?yàn)楣ぞo而無視了質(zhì)量施工可能會(huì)以工緊為由對(duì)達(dá)不到質(zhì)量的工程采獲得過且過的態(tài)度對(duì)此監(jiān)理應(yīng)處理好質(zhì)量與工的關(guān)系堅(jiān)持原那么堅(jiān)持在保證工程質(zhì)量前提下倒排工合理組織安排勞動(dòng)力進(jìn)展工序穿插在保證平安的情況下要安排好搭接作業(yè)和立體穿插作業(yè)加班加點(diǎn)來確保合同工這一點(diǎn)需要得到業(yè)主的充分理解和一如既往的大力支持只有這樣才能保證工程質(zhì)量不受影響進(jìn)而得到一個(gè)高質(zhì)量的工程。施工理素質(zhì)及操作程度的上下特別是后主體和裝修階段要求每個(gè)分項(xiàng)工程必須樣板引路的原那么樣板必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后才能大面積施工確保在主體和裝修工程的每個(gè)分項(xiàng)工程到達(dá)要求及合同約定的質(zhì)量。季節(jié)、氣候?qū)こ藤|(zhì)量的影響要求施工在施工安排上調(diào)整好施工部位對(duì)于不合適雨季施工的工程應(yīng)提早做出安排采取有效的措施以緩解這一矛盾。地基為鉆孔和沉灌注樁標(biāo)高不一地上13層所需周轉(zhuǎn)材料多平安隱患多等不利因素需要施工精心安排方案合理不利因素。方面的影響從而對(duì)進(jìn)度的影響目前工程圖紙尚未出齊其設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)的合理性尚不可知對(duì)此建議業(yè)主催促設(shè)計(jì)人員本著節(jié)約科學(xué)的原那么加強(qiáng)設(shè)計(jì)的合理性因?yàn)樵O(shè)計(jì)的浪費(fèi)是的、最隱蔽、最不易控制的浪費(fèi)同時(shí)在設(shè)計(jì)上嚴(yán)格控制、杜絕超標(biāo)設(shè)計(jì)。2設(shè)計(jì)變更的影響由于各種原因的設(shè)計(jì)變更都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響所以在施工過程中加強(qiáng)變更合理性的審查杜絕施工后再變更限度地減少浪費(fèi)。3材料價(jià)格的影響在整個(gè)施工過程中建筑材料、設(shè)備的價(jià)格變化將對(duì)造價(jià)產(chǎn)生重要影響有可能加大工程工程造價(jià)應(yīng)本著貨比三家、精挑細(xì)選的原那么采購(gòu)材料、設(shè)備以保證目的的實(shí)現(xiàn)。8.監(jiān)理工作制度為加強(qiáng)對(duì)本工程造價(jià)、工、質(zhì)量的控制、發(fā)揮和進(jìn)步業(yè)主的造價(jià)效益實(shí)現(xiàn)我的質(zhì)量目的和對(duì)建立的承諾特制定本工程的監(jiān)理工作制度。8.1制定執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理施行細(xì)那么制開展監(jiān)理工作前,由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員熟悉工程情況編制詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理施行細(xì)那么,上報(bào)建立,并組織落實(shí)。8.2監(jiān)理交底制工程開工前及重要分部、分項(xiàng)工程開工前,由工程總監(jiān)組織向施工進(jìn)展監(jiān)理交底使其熟悉、理解監(jiān)理組的有關(guān)規(guī)章制度、監(jiān)理工作程序、和要求等內(nèi)容便于在工作中親配合工程開工前的監(jiān)理交底應(yīng)請(qǐng)建立參加監(jiān)理交底記錄上報(bào)建立一份。8.3現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制為及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的影響工、質(zhì)量、造價(jià)等各方面問題每周〔或約定時(shí)間及次數(shù)〕召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由總監(jiān)理工程師〔或建立〕主持各有關(guān)參加以保證施工順利進(jìn)展。根據(jù)工程情況監(jiān)理也可另行組織會(huì)議。8.4監(jiān)理審批制由施工上報(bào)需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員會(huì)同建立審批的內(nèi)容有:8.5監(jiān)理檢驗(yàn)簽認(rèn)制施工過程中由施工報(bào)驗(yàn)監(jiān)理檢驗(yàn)簽認(rèn)的工程有:8.6資料理制需要監(jiān)理組保存的工程技術(shù)資料、監(jiān)理資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步整理齊全并按監(jiān)理資料的理與歸檔制度歸檔成冊(cè)。8.7監(jiān)理日志制工程監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)記錄施工過程生的各類問題以及處理的方案和結(jié)果內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確。8.8監(jiān)理月報(bào)制監(jiān)理組在每月末將當(dāng)月監(jiān)理工作情況以監(jiān)理月報(bào)方式上報(bào)業(yè)主便于業(yè)主及時(shí)理解施工情況和監(jiān)理工作情況。8.9工程工程總監(jiān)理工程師定或不定與建立碰頭向建立匯報(bào)工作統(tǒng)一思想以保證建立意圖得到實(shí)現(xiàn)。8.10監(jiān)理工程師職業(yè)道德珍重職業(yè)信譽(yù)講究職業(yè)道德。不從事與所監(jiān)理工程的設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)以及材料、設(shè)備供給有關(guān)的直接或間接的中介人活動(dòng)不承受本工程監(jiān)理委托合同酬金之外的任何傭金、回扣及有損于承當(dāng)義務(wù)的其它費(fèi)用。9.監(jiān)理設(shè)施為前面履行委托監(jiān)理合同,保證監(jiān)理效勞質(zhì)量,本工程監(jiān)理組將裝備如下設(shè)施:9.120平方米監(jiān)理一間(建立提供);9.2辦公一部(建立提供);9.3辦公桌四個(gè)(建立提供);柜兩個(gè)(建立提供);計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、照相機(jī)各一臺(tái);9.6必要的檢測(cè)工具和設(shè)備;9.7必要的和技術(shù)資料;10、旁站監(jiān)理方案:為保證工程質(zhì)量根據(jù)?建筑工程質(zhì)量理?xiàng)l理?、?建筑工程監(jiān)理?、建立部〔2002〕1、天津建立理會(huì)建筑〔2002〕659的有關(guān)規(guī)定在工程師工階段監(jiān)理過程中對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量施行現(xiàn)場(chǎng)跟班旁站監(jiān)理。10.1、本工程旁站監(jiān)理范圍:根底工程:灌注樁、砼;主體構(gòu)造:梁柱節(jié)點(diǎn)、砼。10.2、旁站監(jiān)理內(nèi)容:1、建筑樁基工程:本旁站監(jiān)理根據(jù):?建筑工程監(jiān)理?GB50139;〈建筑樁根底技術(shù)〉JGJ94-94;〈地基與根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收〉GB50202-2002;建筑工程相關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)、施工承包合同、監(jiān)理委托合同等。建筑樁基工程旁站監(jiān)理在滿足以上的要求的根底上尚對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)展重點(diǎn)檢查。1.1、樁的施工機(jī)具的型與施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕中規(guī)定的一致具有合格證運(yùn)轉(zhuǎn)正常放置平正、穩(wěn)固設(shè)置控制深度標(biāo)尺。1.2、施工環(huán)境可以保證施工順利進(jìn)展雨季施工措施已落實(shí)。1.3、施工已通過資質(zhì)審查施工理人員、焊工、電工等人員與資質(zhì)審查中提供的人員一致。1.4、樁的順序應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行且符合要求。1.5、樁位軸線、標(biāo)高的測(cè)量放線結(jié)果符合設(shè)計(jì)、要求。1.6、樁的過程中的樁身垂直度和樁的深度滿足要求和設(shè)計(jì)要求。1.7、控制樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高符合設(shè)計(jì)、要求。1.8、成孔、擴(kuò)孔、清孔等工序質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)及要求測(cè)量泥漿比重應(yīng)檢查孔徑、孔深和沉渣厚度。1.9、保護(hù)保護(hù)層厚度的措施已落實(shí)允許偏向符合設(shè)計(jì)要求。1.10、水下砼澆注和浮樁長(zhǎng)度應(yīng)符合要求。1.11、現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼所采用原材料應(yīng)合格計(jì)量情況應(yīng)符合有關(guān)要求。砼強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求檢查砼塌落度結(jié)果符合要求。1.12、砼強(qiáng)度試塊的留置每50立一組單樁承臺(tái)一根一組。1.13、檢查記錄樁的充盈系數(shù)。2、砼澆注及梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽工程:本旁站監(jiān)理根據(jù):?建筑工程監(jiān)理?GB50139;〈砼質(zhì)量控制〉GB501-92;〈砼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收〉GB50204-2002;建筑工程相關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)、施工承包合同、監(jiān)理委托合同等。砼及梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽工程旁站監(jiān)理在滿足以上的要求的根底上尚對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)展重點(diǎn)檢查。2.1、施工機(jī)械〔砼攪拌設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、澆注設(shè)備〕的型及施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕中規(guī)定的一致具有合格證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2.2施工環(huán)境能保證施工順利運(yùn)行雨季施工措施已落實(shí)。2.3施工已通過資質(zhì)審查施工理人員、操作人員與資質(zhì)審查中提供的人員一致。2.4現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼所有原材料應(yīng)合格計(jì)算情況應(yīng)符合有關(guān)要求。檢查商品砼質(zhì)量證明。砼強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求檢查砼塌落度結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。2.5砼開盤證已經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署完畢。2.6砼澆注道路、澆注部位、施工縫實(shí)際留置位置應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕執(zhí)行且應(yīng)符合要求。2.7控制豎向構(gòu)造砼澆注高度和砼澆注厚度。2.8控制振搗器類型、數(shù)量振搗操作應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2.9澆注過程中要求施工對(duì)模板、鋼筋質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視。2.10、檢查澆注部位的樓板厚度及柱頂標(biāo)高。2.11、砼強(qiáng)度試塊的留置符合要求。2.12、檢查梁柱節(jié)點(diǎn)箍筋數(shù)量、根數(shù)及保護(hù)層符合設(shè)計(jì)要求及施工。監(jiān)理:建筑樁基工程:屠宏、秘連友、蔡振平砼澆注及梁柱節(jié)點(diǎn)隱蔽工程:屠宏、秘連友10.3、旁站監(jiān)理程序:監(jiān)理組在相應(yīng)開工前將經(jīng)審批后的?旁站監(jiān)理方案?送達(dá)建立和施工。對(duì)?旁站監(jiān)理方案?涉及的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的每一項(xiàng)工作內(nèi)容施工應(yīng)在施工前24小時(shí)書面監(jiān)理組。監(jiān)理組應(yīng)及時(shí)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案施行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下由監(jiān)理員負(fù)責(zé)詳細(xì)施行根據(jù)需要專業(yè)監(jiān)理工程師也進(jìn)展必要的旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)對(duì)需要施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視施工并及時(shí)準(zhǔn)確作好旁站監(jiān)理記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員應(yīng)在“旁站監(jiān)理記錄〞上簽字。旁站監(jiān)理人員在施行旁站時(shí)發(fā)現(xiàn)施工違背工程建立強(qiáng)迫性條文的有權(quán)責(zé)施工立即整改。發(fā)現(xiàn)施工已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師由監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師下達(dá)“監(jiān)理工程師單〞或部分“工程暫停施工〞或采取其他應(yīng)急措施。旁站監(jiān)理記錄是專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要根據(jù)。對(duì)于本方案中規(guī)定需要旁站監(jiān)理
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